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      2. 我最感謝的一個人作文450字左右

        時間:2024-07-18 15:22:18 感謝 我要投稿

        我最感謝的一個人作文450字左右

          在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,許多人都寫過作文吧,寫作文可以鍛煉我們的獨處習(xí)慣,讓自己的心靜下來,思考自己未來的方向。你知道作文怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的我最感謝的一個人作文450字左右,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        我最感謝的一個人作文450字左右

        我最感謝的一個人作文450字左右1

        xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室:

          今年以來,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹上級相關(guān)部門對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照建設(shè)和諧社會的要求,圍繞安全生產(chǎn)年各項工作部署,落實責(zé)任,強化監(jiān)管,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,具體工作如下:

          一、特種設(shè)備的基本情況。

          目前我縣共有特種設(shè)備使用單位32戶企業(yè),各類特種設(shè)備共計鍋爐19臺,壓力管道1792.24m,壓力容器46臺,起重機械14臺,電梯8臺,廠內(nèi)機動車輛13臺。今年上半年我局積極組織執(zhí)法人員認(rèn)真對全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機械開展了安全監(jiān)察工作。今年以來我縣未發(fā)生特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故。

          二、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作情況。

          1、我局按照縣人民政府及州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的文件要求,對全縣在用的特種設(shè)備進行了安全巡查及隱患排查治理工作,并現(xiàn)場做了檢查記錄,檢查特種設(shè)備50多臺(次),發(fā)現(xiàn)隱患10項,已現(xiàn)場下達整改監(jiān)察指令書,督促企業(yè)進行整改,目前企業(yè)均已在要求的整改期限內(nèi)積極進行了整改。

          2、我局派出人員配合州質(zhì)監(jiān)局技術(shù)檢測中心工作人員對xx縣境內(nèi)的`在用鍋爐進行了定期檢驗,共檢驗鍋爐15臺。

          3、組織執(zhí)法人員對xx縣新老城區(qū)的在用電梯進行了檢查,對未按時進行定期檢驗的企業(yè)下達了監(jiān)察指令書,企業(yè)均已在要求的整改期限內(nèi)積極進行了整改。

          三、存在的主要問題。

          部分企業(yè)負責(zé)人只注重眼前利益,對特種設(shè)備安全認(rèn)識不夠。主要表現(xiàn)在:一是不重視。存在僥幸心理,認(rèn)為自己是小企業(yè)、使用的是小設(shè)備,一直來都很安全,不會發(fā)生事故。二是不投入。部分企業(yè)把安全當(dāng)成本,舍不得投入,不主動申報登記,不主動申報檢驗,不主動申報培訓(xùn)。三是不整改。對安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患,個別企業(yè)只強調(diào)生產(chǎn)忙、經(jīng)濟困難,不愿花時間、精力去整改。

          今后,我局將按照xx縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)文件要求,通過特種設(shè)備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度及隱患登記、整改和銷號的隱患全過程監(jiān)管等工作制度的落實,進一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)察機制。通過完善機制,切實提高特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的有效性,確保我縣特種設(shè)備的安全運行。

        我最感謝的一個人作文450字左右2

          我于xx年來到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過進一年的工作和學(xué)習(xí),在實踐工作中,xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

          一、鍋爐

          xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項指標(biāo)均達到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗,外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗中有一項指標(biāo)不達標(biāo),通過對水處理改造,現(xiàn)已達標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。

          二、蒸壓釜與分氣缸

          xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

          三、公司對安全費用的投入。

          1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓(xùn)和取證工作。

          2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。

          3、加強和完善對特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

          xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。

          xx年安全生產(chǎn)工作部署:

          1、本著“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設(shè)備的檢查,

          2、落實安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

          4、強化設(shè)備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的安全。

          5、特種設(shè)備的使用中,xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的.發(fā)生,切實做到在特種設(shè)備上零事故。

          本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實安全生產(chǎn)各項工作,扎實提高員工的安全意識,強化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。

          謝謝大家!

        我最感謝的一個人作文450字左右3

          一、穩(wěn)固根底,強化現(xiàn)場安全治理環(huán)節(jié)

          今年以來,我們進一步完善了安全根底治理實施細則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明白方向,供給了安全保障。嚴(yán)格安全根底治理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)視檢查、獎罰考核等全面進展了細化,形成了一套比較完備的安全鼓舞機制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主治理法,強力提高班組長的素養(yǎng)、對職工進展精細化考核、實行親情化治理、標(biāo)準(zhǔn)班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),實行表格式治理,建立標(biāo)準(zhǔn)的班前會檔案,讓班組治理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建立,對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、工程、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

          二、多措并舉,扎實推動瓦斯治理重點

          20xx年,針對生產(chǎn)過程中消逝的新狀況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善治理為動身點,使“一通三防“工作有了較大的進步。一是各級治理人員嚴(yán)格樹立“瓦斯為天“的思想,樹立“瓦斯不除、礦無寧日“的理念。完善并準(zhǔn)時下發(fā)了“十二五“瓦斯治理規(guī)劃、 “一通三防“精細化、程序化治理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工治理方法及礦井災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等制度文件。比照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項標(biāo)準(zhǔn)和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等治理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進展了精細化治理,通過精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并削減了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理牢靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理安排各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理安排。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建立,為我礦四盤區(qū)瓦斯治理供給根底保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)“分源、分壓“抽放。進展了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無特別的狀況下,底板瓦斯特別事故準(zhǔn)時覺察、準(zhǔn)時消退。

          三、整體推動,全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點

          加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。依據(jù)“巷道干凈,空氣清爽,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚“的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進展凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中心變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清爽,巷道環(huán)境秀麗。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細治理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精巧圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建立精品亮點工程的根底上,加強動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。重點針對幫助運輸、頂板治理等薄弱環(huán)節(jié),細化各項工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)和加強檢查考核,確保幫助運輸人、車、路各項因素安全牢靠。頂板治理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消退礦井的安全隱患。

          四、突出特色,積極打造品牌安全文化

          以“安全生產(chǎn)月““百日安全無事故“等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、“安全至高無上“演講、安全工作座談會、安全學(xué)問競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了深厚的'安全生產(chǎn)氣氛。大力學(xué)習(xí)宣傳“人人都是安監(jiān)員“的安全理念,依據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)治理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增加了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)進展的良好態(tài)勢。同時細化危急源辨識,開展安全自我評價,加強職工擔(dān)憂全行為治理,深入開展安全誠信建立,積極推動職工自主安全治理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延長崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中,增加職工安全意識。五、嚴(yán)查細管,扎實推動隱患排查重點積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負責(zé)活動,“一對一“監(jiān)視指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全治理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)視檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反“三違“力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進展了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián);ケ,嚴(yán)格落實全礦各級干部職工抓“三違“指標(biāo)任務(wù),制定《安全治理“習(xí)慣性三違“懲罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進一步強化,從而杜絕人員“三違“現(xiàn)象。

        我最感謝的一個人作文450字左右4

          優(yōu)秀作文推薦:日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

          進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。

          在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。

          1.各項目部的檢查;

          每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進行正確的教育,全年無一例事。

          2.報公司、集團的安全管理資料;

          安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。

          一、安全專項大檢查。

          安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改,并予以書面形式。

          每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負責(zé)人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。

          二、安全工作會議。

          XXXX年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議XX次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析了當(dāng)前的.安全形勢,并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項安全事項。

          三、安全培訓(xùn)情況。

          對新來的大學(xué)生進行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進入XXXX年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

          四、其他安全工作。

          項目部組織勞務(wù)隊簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

          五、明年工作重點

          1.繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

          2.繼續(xù)加強對勞務(wù)隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

          3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強安全監(jiān)督檢查。

          安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

        我最感謝的一個人作文450字左右5

          時間飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負責(zé)分公司日常生產(chǎn)治理工作,主管安全生產(chǎn)治理工作,設(shè)備治理工作及內(nèi)部日常治理工作,一年來,我嚴(yán)密團結(jié)在公司黨政四周,發(fā)動和帶著分公司干部職工,團結(jié)一心,認(rèn)真進取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進展審議。

          一、加強政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

          我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期進展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,認(rèn)真組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強四優(yōu)”活動進展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建立等活動結(jié)合起來一齊開展,構(gòu)成深厚的學(xué)習(xí)、工作氣氛。透過開展“四強四優(yōu)”活動,增加了分公司各級組織的制造力、分散力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進了分公司科學(xué)化進展。

          自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)時把握黨在各個不一樣時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

          二、細心設(shè)計,科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項工作

          20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面開放。應(yīng)對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,認(rèn)真實行措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進展,圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個方面來抓的:

          1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行治理

          任何一個公司進展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況,實行了以技術(shù)革新治理為主線抓好生產(chǎn)治理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

         。1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,準(zhǔn)時進展生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期進展和開發(fā);

         。2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在猛烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

         。3)認(rèn)真響應(yīng)集團公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改善活動;

          每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動競賽順當(dāng)進展,分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺了勞動競賽實施方法、各項考核評比方法及相關(guān)細則;干部職工踴躍參與,活動中我分公司合理化推舉27條,其中我提出4條推舉,有8條推舉在整改中;透過活動有效的`起到了鞭策后進、鼓舞先進的作用。

          (4)在生產(chǎn)治理上做到:三個堅持。兩個要求,即,堅持從規(guī)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅持現(xiàn)場催促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成,并主動協(xié)作加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)治理有規(guī)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還幫助其他車間完成公司下達的各項任務(wù)。

          (5)靠前指揮,準(zhǔn)時解決問題。在生產(chǎn)中,為了準(zhǔn)時把握生產(chǎn)進展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞,大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的進展。

          2、加強安全治理工作,做到生產(chǎn)無事故。

          安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定進展的根底工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地生疏到“安全是根底,設(shè)備是重點,治理是關(guān)鍵,人員是保證“的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針,加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)視檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全治理工作上我認(rèn)真推動6S治理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S治理模式,我將6S治理活動分四個階段進開放展,即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、穩(wěn)固成果階段,透過6S治理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機,在分公司開展了大戰(zhàn)六月“勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,透過競賽,大大激發(fā)了職工的仆人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全治理工作的平穩(wěn)運行。

          三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

          在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公正,時刻提示自己,“不能遺忘黨的教育和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低本錢,時刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

          四、今后發(fā)奮的方向

          回憶過去的一年,自己在工作上很多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

          1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完善;

          2、在猛烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司進展的中心,突出重點,抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強學(xué)習(xí),留意實踐,不斷提高自身素養(yǎng)。三是要扎實工作,求真務(wù)實,樹立良好的形象。

          一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱忱,爭取把各項工作完成得更圓滿、更完善,為公司的進展壯大奉獻自己的力氣。以上是我一年來的工作述職。

        我最感謝的一個人作文450字左右6

          依據(jù)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,細心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標(biāo)治理工作進展了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進展綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有消逝任何事故,到達了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理的`要求。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細心安排

          依據(jù)上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題爭辯安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作,對全系統(tǒng)工作進展?fàn)庌q部署,并依據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進展了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)治理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

          二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

          我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進展了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進展了安全大檢查。各單位對此項工作特別重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)播送對全體職工和寬闊顧客進展安全教育,普及安全生產(chǎn)學(xué)問。大自然木業(yè)進展了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進展安全學(xué)問考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)發(fā)動會18場,進展安全生產(chǎn)學(xué)問競賽2次,全系統(tǒng)200多人參與了安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn),普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中覺察的問題,各單位能準(zhǔn)時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

          三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

          年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進展了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”詢問日活動。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)學(xué)問200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”詢問日活動,不僅提高了寬闊職工的安全意識,也進一步樹立了機關(guān)效勞形象,贏得了寬闊群眾的贊譽。我縣商務(wù)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”工作受到了上級確實定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氣氛。

          四、認(rèn)真總結(jié)閱歷,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

          全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動,進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進展了全面安排,堵塞漏洞,排解隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了典范。我們將積極推廣先進閱歷,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

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