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《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記（精選11篇）
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，你心中有什么感想呢？這時(shí)就有必須要寫一篇讀書筆記了！那么你真的會(huì)寫讀書筆記嗎？以下是小編整理的《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記，歡迎大家分享。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 1
什么是執(zhí)行力？
執(zhí)行力是夢(mèng)想家和實(shí)干家唯一的區(qū)別，它是一種自然選擇，也可以被看成一種心路歷程。當(dāng)我們渴望成功，渴望取得名利，渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)候，你就需要有執(zhí)行力。
執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言，是推動(dòng)自己前進(jìn)的動(dòng)力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，是展現(xiàn)長處突出整體的戰(zhàn)斗力；而對(duì)企業(yè)而言，是一個(gè)企業(yè)能否成功立足的經(jīng)營力。為了實(shí)現(xiàn)理想，你必須義無反顧，你不能完全指望好運(yùn)從天而降，反之必須做好一切準(zhǔn)備不斷前行，即使不知道未來會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)，也要無所畏懼。
讀完這本書，我希望包括我在內(nèi)的每一個(gè)人都可以深刻理解到執(zhí)行力的重要性，不是生活還是工作還是追逐夢(mèng)想，執(zhí)行力都是邁向成功路上不可或缺的一部分。
接下來，我們來仔細(xì)講一講執(zhí)行力。信念，是執(zhí)行力最本質(zhì)的東西，是它的DNA。不論是生活還是工作當(dāng)中，我們常說，要建立強(qiáng)大的自信心，當(dāng)我們擁有了不動(dòng)搖的信念，就有了擊敗障礙的勇氣。我們?cè)诠ぷ髦�，要把追求目�?biāo)的信念當(dāng)做渴求而不是需求，當(dāng)我們不再以“履行義務(wù)”的思想來建立信心、面對(duì)信念時(shí)，我們就會(huì)有被充電的感覺，就會(huì)馬上投入行動(dòng)當(dāng)中。盡管我們走上這條路時(shí)可能需要自己提前掌握一些新技能，或者在實(shí)施過程中不得不遇到某些艱難險(xiǎn)阻，但是只要做了正確的選擇，那你的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。
“我是否足夠優(yōu)秀”是一個(gè)有害的問題。很多人在完成目標(biāo)的過程中會(huì)有這種問題，“我有沒有天賦”“我是否足夠好”。在我們實(shí)施計(jì)劃的過程中，一定會(huì)遇到各種各樣的障礙，在障礙面前，我們很容易產(chǎn)生剛才我說的幾個(gè)問題，比如會(huì)懷疑自己的工作能力，懷疑我們的努力程度，而這些懷疑很多時(shí)候會(huì)間接扼殺我們對(duì)于某樣工作的積極性。事實(shí)上不論何時(shí)何地，總有比我們優(yōu)秀比我們有天賦的人，但是并不能說明什么，因?yàn)榫哂袌?zhí)行力的人都相信，要想在某一項(xiàng)目上取得成功，并不一定要求自己一定要是此領(lǐng)域最優(yōu)秀的人。所以我們應(yīng)學(xué)會(huì)逐漸完善自己，更善于發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在，并懂得將興趣與價(jià)值觀相聯(lián)系，以此來認(rèn)識(shí)目標(biāo)計(jì)劃中最本質(zhì)的情況。
我希望大家記住書中這樣一句話，成功者不會(huì)在追求理想的道路上不斷抱怨，因?yàn)槭澜绮粫?huì)需要一個(gè)滿腹牢騷之人。不畏懼選擇，是成功的'一半。擁有執(zhí)行力的人知道，當(dāng)自己遇到很多不同的觀點(diǎn)，而且每一個(gè)都有一定道理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)以動(dòng)力作為判斷要素。當(dāng)我們思考某些問題時(shí)，要記得不要受第一個(gè)進(jìn)入腦海的答案的影響而停滯不前，應(yīng)當(dāng)更深入的思考，從一個(gè)問題入手找出更多的答案。不要擔(dān)心在做人生的選擇題上出錯(cuò)，因?yàn)橹辽傥覀冊(cè)谶m應(yīng)、調(diào)整的過程中還可以學(xué)到更有益的東西，而如果我們害怕犯錯(cuò)而一直都畏縮不前，那將注定一事無成。別指望工作有無限熱情。當(dāng)我們放棄自己追求已久的目標(biāo)的時(shí)候，大部分是因?yàn)槭裁茨�？因�(yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)這件事情無法帶給我們激情，無法再給予自己的刺激和新鮮感，我們逐漸發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的工作不再能為自己帶來心靈的震撼，于是想甩手尋找另一項(xiàng)新鮮事物。其實(shí)我們要知道，即使看似最富有魅力的工作，也是一個(gè)陰陽矛盾體，其中既有令人感興趣的東西也有令人深感沮喪的內(nèi)容。如何避免這種弊端呢？讓我們把“熱情”“激情”換做“興趣”，這樣就可以徹底的實(shí)施計(jì)劃，因?yàn)橹挥袌?jiān)持不懈是興趣的燃料，能夠保證興趣之火熊熊燃燒。
做善于分解目標(biāo)的高效能人士。我們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上，除了一腔熱血，還要有正確的前行方法。當(dāng)目標(biāo)很大很繁雜的時(shí)候，我們每一次只需要針對(duì)一項(xiàng)階段性目標(biāo)確定一個(gè)微觀步驟計(jì)劃，比如在第一季度的工作過程當(dāng)中，我們先計(jì)劃在1月需要完成哪幾樣，2月、3月又分別要完成何事，當(dāng)完成了這一季度某個(gè)階段性的目標(biāo)，再制定下一個(gè)微觀目標(biāo)并具體實(shí)施，這就是我們攀登任何一座高峰山所需遵循的唯一正確方式。
學(xué)會(huì)貫徹目標(biāo)才能戰(zhàn)勝寂寞與厭倦。執(zhí)行力無須精力旺盛，我們每次只走一小步，只要不斷堅(jiān)持下去目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑，我們需要注重的不是所花費(fèi)的時(shí)間，而應(yīng)當(dāng)注重結(jié)果。往往在貫徹目標(biāo)的路上很難有一同隨行的人，這也就意味著我們要承受著旁人不理解的寂寞。所以當(dāng)我們感到疲憊不堪、寂寞無奈時(shí)，我們可以適當(dāng)?shù)匦菹ⅲ谛菹⒌目諜n充分地想象我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后的快樂和成就感，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們又充滿了斗志，在無意間也戰(zhàn)勝了厭倦和寂寞。
保持耐心也是一種行動(dòng)方式。在我們不斷前進(jìn)的路上，如果發(fā)生我們不能按照自己預(yù)想的時(shí)間和方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，通常情況下就會(huì)變得急躁，失去控制，從根本上來說，我們會(huì)產(chǎn)生這樣的情緒是源于恐懼，而越恐懼我們?cè)綍?huì)失去耐心。很容易缺乏耐心的人只是一味地注重實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最后期限，會(huì)給自己徒增很多不必要的壓力，相反我們應(yīng)當(dāng)注重的是實(shí)施計(jì)劃的過程。只要你一直在執(zhí)行自己的執(zhí)行力，那么你就可以完全相信，自己的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)你充分擁有執(zhí)行力以后，雖然不能保證自己的夢(mèng)想如美麗童話般有一個(gè)非常完美的結(jié)局！但是你為此奮斗過，這段經(jīng)歷比你從來沒有采取行動(dòng)會(huì)讓生活更有意義。就像書里說的那樣，雖然你不清楚前進(jìn)道路上會(huì)遇到什么困難，甚至可能還會(huì)有很多彎路，但是可以確定的是，只要你堅(jiān)持下去，你就一定能夠成功。
結(jié)合到日常工作中，“以終為始”，確定目標(biāo)后大家全力以赴完成既定目標(biāo)，不推脫、不找借口、大家在努力完成本職工作的同時(shí)積極幫助他人，向同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，這就是對(duì)“執(zhí)行力”最好的詮釋。行政部是一個(gè)服務(wù)部門，它負(fù)責(zé)公司的餐廳、清潔、保安等工作，同時(shí)它也是一個(gè)管理部門，在承擔(dān)起服務(wù)的同時(shí)也有一些管理的責(zé)任在其中，這就更需要良好的執(zhí)行力作為保障。在今年當(dāng)公司面臨飛行審核時(shí)，總經(jīng)理提出我們的目標(biāo)是“無Major”通過，當(dāng)目標(biāo)確定后，大家就在一起討論通過什么樣的行動(dòng)來保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過討論，大家制定了一些措施，比如每天早上開會(huì)回顧前一天發(fā)現(xiàn)的問題，將問題提出后，看是否需要?jiǎng)e的部門協(xié)助或者大家提出更好的解決辦法，通過一系列的措施，最終公司以“無Major”通過，達(dá)到了總經(jīng)理的要求。事后大家在一起總結(jié)，發(fā)現(xiàn)良好的執(zhí)行力是保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 2
對(duì)于個(gè)人：執(zhí)行力就是行動(dòng)力；對(duì)于團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)于企業(yè)：執(zhí)行力就是經(jīng)營力。夢(mèng)想，需要追求！
每個(gè)人都有夢(mèng)想，當(dāng)并不是每個(gè)人都是在朝著夢(mèng)想前進(jìn)！在很多時(shí)候，明明已經(jīng)制定好計(jì)劃，可在師生這個(gè)計(jì)劃的時(shí)候卻怎么做也做不好；明明想安靜的看一本書，可是一會(huì)做個(gè)這，一會(huì)做個(gè)那，就是不能靜下來。也許我們會(huì)說計(jì)劃趕不上變化，但并不是所有的計(jì)劃都趕不上變化吧？
這只能是一個(gè)原因：我們的執(zhí)行力不行。
制定的計(jì)劃很好，但沒有相應(yīng)的執(zhí)行力去實(shí)施，你的計(jì)劃再好，再怎么完美無瑕，終究不過是紙上談兵。很多時(shí)候，我們并不是沒有計(jì)劃，而是沒有那份執(zhí)行力。
執(zhí)行力其實(shí)也很簡單，就是制定計(jì)劃然后不容置疑的去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)全力以赴的心態(tài)，就是“恒心”“毅力”。
擁有夢(mèng)想，并為之付出百分百的努力，堅(jiān)定的為夢(mèng)想奮斗，圭步千里，以少基多，最終肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)心中夢(mèng)想。
執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來的：
現(xiàn)在沒有執(zhí)行力不代表我們一直沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來的。想要訓(xùn)練執(zhí)行力，目標(biāo)的選擇、計(jì)劃的制定是非常重要的！正所謂“無志之人常立志，有志之人立長志”。要選一個(gè)你不后悔并能為之付出一切的目標(biāo)，并且這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來時(shí)非常困難的。
有了目標(biāo)，接下來就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。朝著目標(biāo)前行的路上會(huì)碰到很多困難，但不能松懈，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)都會(huì)萬劫不復(fù)。
培養(yǎng)執(zhí)行力，首先我們要用信心和更多的自信。信心能讓你面對(duì)現(xiàn)實(shí)，自信能讓你在困難、挫折面前更加有動(dòng)力去做好一切事情。
我們?cè)谟?xùn)練執(zhí)行力時(shí)要問自己：
為什么我要把這個(gè)計(jì)劃付諸行動(dòng)；還有沒有其他方法達(dá)成這個(gè)計(jì)劃；我需要付出什么樣的代價(jià)。
這是不是我想要的！深入思考后，你會(huì)從答案中找到隱藏在其中的動(dòng)力。因?yàn)橛心繕?biāo)，有動(dòng)力，我們按照這個(gè)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，養(yǎng)成習(xí)慣，成為我們的能力，這種習(xí)慣、能力就是我們的執(zhí)行力。
成功需要執(zhí)行力：
在追求夢(mèng)想的路上，你的信念是不是不夠堅(jiān)定？在工作中，是不是經(jīng)常找不到激情，想打退堂鼓。這些都是源自于執(zhí)行力不夠，成功是需要執(zhí)行力的；激情這種東西不是常有的，我們要習(xí)慣，即使在沒有激情的時(shí)候也要堅(jiān)持下去。所謂的`逆境，任何時(shí)候都可能遇到，很多人在這個(gè)時(shí)候放棄了，但有足夠強(qiáng)大執(zhí)行力的人卻可以堅(jiān)持到底，并取得成功。
都說“相信，才可以看到”，確實(shí)是如此。堅(jiān)定信念，一直堅(jiān)持，嘗試堅(jiān)持之后的成功，那么你便學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行下去。成功需要執(zhí)行力。在讀完《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》之后，受益匪淺，在工作中我們要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，對(duì)目標(biāo)不妥協(xié)，不找借口，多找方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。
引導(dǎo)業(yè)務(wù)樹立正確的工作心態(tài)，做好自己的本職工作，在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，不斷取得成功，樹立信心，克服困難，形成成功的習(xí)慣，訓(xùn)練出自己的執(zhí)行力。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 3
閱讀《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》之前，自己的定位一直是一名強(qiáng)執(zhí)行力的角色。當(dāng)我通讀這本書后，越來越發(fā)現(xiàn)自己一直以來的強(qiáng)項(xiàng)其實(shí)是實(shí)施力，而非執(zhí)行力！更多是在把事情做對(duì)的習(xí)慣，而不是做對(duì)的事情層面。這本書的指引對(duì)自己很震撼和警醒！還好，為時(shí)不晚！
發(fā)自內(nèi)心的目標(biāo)至關(guān)重要
信念、執(zhí)著、專注、勇氣、激情和決心是成功的秘訣，執(zhí)行力貫穿全程，而執(zhí)行力的前提是前進(jìn)動(dòng)力，也就是基于清楚的目標(biāo)和自己發(fā)心的認(rèn)可和渴望，是自我約定和自我承諾，不是基于需求，而是基于渴望。
自己從心而發(fā)的清晰目標(biāo)至關(guān)重要，價(jià)值也是自己賦予和認(rèn)可的，是自己深信不疑的。認(rèn)真反省自己的日常工作和生活，其實(shí)很多的事情和目標(biāo)往往是別人給予的，不全是自己想要的，往往由于立場、角色、看問題的深度和利益相關(guān)者不同，實(shí)施中會(huì)遇到各種各樣的困難和問題。此時(shí)此刻，偏離初心，內(nèi)心糾結(jié)和患得患失的心理占據(jù)主導(dǎo)地位，會(huì)妥協(xié)甚至放棄目標(biāo)，最終的結(jié)果更多的是原地轉(zhuǎn)圈，而不達(dá)標(biāo)的解釋則是同一種理由的不同版本而已。
目標(biāo)一旦確定，目標(biāo)的拆解變得很重要，微觀步驟計(jì)劃（MSP）是非常實(shí)用的工具。所有的目標(biāo)設(shè)定越小，描述越明確，實(shí)現(xiàn)的可能性就越大，這也就是我們俗語的接地氣。在這個(gè)工具的使用上，考慮要細(xì)致，非常細(xì)致，考慮要?jiǎng)?wù)實(shí)，非常務(wù)實(shí)是最為關(guān)鍵的原則，大膽假設(shè)、小心求證。
執(zhí)行中突出重圍
一旦鎖定發(fā)心追求的目標(biāo)并制定落地的分步驟計(jì)劃，執(zhí)行力此時(shí)就發(fā)揮關(guān)鍵作用。想法很重要，堅(jiān)定而快速的行動(dòng)則更加有意義，沒有完美的選擇，任何選擇總比沒有選擇好。
死亡時(shí)鐘
人生的每分每秒都在做選擇，無論想不想選擇，無論選擇對(duì)錯(cuò)，沒有完美的想法，確定了就要盡快實(shí)施這些想法，不怕慢就怕站，只有堅(jiān)定而快速的行動(dòng)。才可能發(fā)揮價(jià)值；
逆境中的自我激勵(lì)
沒有任何人可以一帆風(fēng)順，逆境中自己其實(shí)是最可怕的敵人，過往的經(jīng)驗(yàn)往往是我們賦予自己所犯錯(cuò)誤的另外一個(gè)稱呼，會(huì)成為我們最大的障礙造甚至造成逆境。此時(shí)，假裝擁有直至真正擁有的心理暗示則是非常有效的自我激勵(lì)方法。通過分析事情的最初本源，塑造屬于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師，用意識(shí)去看目標(biāo)，讓自己相信目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，以信念而不是現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，相信自己可以解決問題，充滿斗志，鞭策自己按照這個(gè)信念堅(jiān)持下去，沒有什么可以阻擋前進(jìn)的步伐。
用興趣替代激情
在現(xiàn)實(shí)工作生活中，激情會(huì)隨著時(shí)間和環(huán)境的變化逐步消亡，要確保自己一直點(diǎn)燃激情，回想過往的經(jīng)歷，激情不僅僅是愉悅的心情，更包含痛苦的磨難甚至孤軍奮戰(zhàn)。不要指望所有時(shí)間都擁有激情，更不要因?yàn)槿狈Τ掷m(xù)的工作激情徹底阻止自己前進(jìn)的步伐，將目標(biāo)變成一個(gè)非常好玩的事情，用興趣替代激情，無畏風(fēng)雨、順境逆境、成功或失敗，堅(jiān)定不移的熱愛和追求自己向往的目標(biāo)。
耐心也是一種行動(dòng)方式
通過分解目標(biāo)到每一個(gè)具體的問題和計(jì)劃，邊干邊學(xué)、邊開邊修，將注意力放在過程而非最后期限；同時(shí)不要把自己的時(shí)間放在漫長的等待浪費(fèi)，而是通過深入的分析清楚自己可控的因素，順勢而為，把這些優(yōu)勢放大堅(jiān)持做到極致。不要在乎跌倒多少次，而在乎多少次站起來，一定可以趕到目的地。
非常感謝公司管理層的'用心推薦這本書，同時(shí)在此期間指導(dǎo)這本書的學(xué)習(xí)，對(duì)我尤為重要�；貧w到工作本身，現(xiàn)在更多的是在聽話照做，工作是做完了，不見得做好了和做對(duì)了。這本書的學(xué)習(xí)，等同OE文化中的暫停與思考階段，讓自己能夠靜下心來反省并糾偏，這個(gè)過程非常重要：
回歸初心，公司今年通過一系列的培訓(xùn)和研討會(huì)，大家一致確定了陜西中可五年戰(zhàn)略把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級(jí)合作共贏中心，這個(gè)目標(biāo)一定也必須實(shí)現(xiàn)！
可持續(xù)的盈利能力和可預(yù)見的生意增長是實(shí)現(xiàn)5年愿景的基本前提！結(jié)合公司過往多年的經(jīng)營業(yè)績，2011~2017年復(fù)合增長率-1.1%，2018開始按照確定的三圈層策略強(qiáng)勢推動(dòng)執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，帶來了7.6%的突破性銷量增長；INE執(zhí)行更是達(dá)到集團(tuán)第一，全國第三的水平；這是很多年沒有想過的事情！2019年公司經(jīng)營目標(biāo)更是鎖定10億收入目標(biāo)，跨入10億收入大廠行列；INE開始沖刺全國第一；未來的陜西中可每年會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的跨越式增長，這就是我們的目標(biāo)！我們的責(zé)任就是無條件達(dá)成這個(gè)目標(biāo)！
目標(biāo)鎖定，作為物流部項(xiàng)目經(jīng)理，在管理層的支持和指導(dǎo)下：
聯(lián)合銷售運(yùn)作，鎖定開單頻率和回庫管理，推動(dòng)訂單質(zhì)量和物流服務(wù)質(zhì)量管理，減少費(fèi)用浪費(fèi)同時(shí)，固化標(biāo)準(zhǔn)要求和團(tuán)隊(duì)正確的行為習(xí)慣；
以RTM精進(jìn)計(jì)劃為基石，銷售運(yùn)作RED執(zhí)行&團(tuán)隊(duì)聚力+物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化&技術(shù)創(chuàng)新為核心，協(xié)同相關(guān)利益者，大膽假設(shè)，小心求證，綜合各種信息清楚地分析，構(gòu)想我們應(yīng)該有的RTM模型，聚焦三圈層策略精進(jìn)，協(xié)同各部門規(guī)劃五級(jí)市場區(qū)隔中，每個(gè)微觀市場應(yīng)該有的RTM；
各部門協(xié)同一起，匹配銷售、市場、物流、HR等各部門的投資優(yōu)化方案；按照優(yōu)先級(jí)順序拆解到落地后分步驟的計(jì)劃和具體時(shí)間表/目標(biāo)；
焦過程管理鎖定小目標(biāo)追蹤，邊做邊學(xué)，邊開邊修，堅(jiān)持做下去！
想象未來的自己，跨過一個(gè)又一個(gè)障礙，用一個(gè)成功復(fù)制下一個(gè)成功，通過全盤專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和能力歷練，變成自己想要的樣子；
想象未來的陜西中可，每年雙位數(shù)穩(wěn)健跨越式增長，順利達(dá)成5年愿景把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級(jí)合作共贏中心，成為我們大家的驕傲和幸福大家庭。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 4
今天，對(duì)于執(zhí)行力的意義，已經(jīng)毋庸多言；對(duì)于提高執(zhí)行力的著眼點(diǎn)，因?yàn)槿藗儗?duì)此問題的關(guān)切，也已經(jīng)認(rèn)識(shí)得比較全面�，F(xiàn)在，需要我們關(guān)注的是：“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問題。執(zhí)行力不是一個(gè)表象問題，要達(dá)成“提高執(zhí)行力”的目標(biāo)，我們首先要找出執(zhí)行力管理的根源——那些起到基因作用的要素，才能保證執(zhí)行力的健康發(fā)育。
“在南方的某個(gè)城市，某跨國公司中國區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會(huì)，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高級(jí)雇員。會(huì)議即將結(jié)束時(shí)，美國來的總裁突然站起身說：全體人員跟我一起跳下去，這個(gè)時(shí)候，空氣一下子凝聚起來，只見那50余人齊刷刷地站起身目光緊盯著總裁。中方雇員們慌了，也忙不迭地在椅子上挪起身子，驚恐地望著美方總裁，心說：這老頭瘋了！”
故事到此結(jié)束，姑且不說，他們是不是真的跳下去，簡單的測試卻折射出兩種文化體制下一種人文最本能的反映。在外企，絕對(duì)服從是第一，其次創(chuàng)新；在國內(nèi)，同樣的要求卻在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差，老板在考慮員工怎么想的，員工在考慮老板想的對(duì)不對(duì)，其實(shí)，在企業(yè)管理的角度，既然崗位設(shè)置已經(jīng)完畢，剩下的.就是各司其職、各負(fù)其責(zé)。 譚老師認(rèn)為，執(zhí)行力要的就是按時(shí)、保質(zhì)、保量三個(gè)達(dá)標(biāo)——
按時(shí)，是工作成果在時(shí)限上的要求。保質(zhì)，是工作成果在品質(zhì)上的要求。成果至少不低于標(biāo)準(zhǔn)值，不允許假冒偽劣、以次充好；保量，是工作成果在數(shù)量上的要求。至少要達(dá)到規(guī)定的數(shù)量，不允許偷工減料、缺斤短兩。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
很多人一生確實(shí)是停滯不前的，或者說是在原地轉(zhuǎn)圈，不過結(jié)果都是一事無成。之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，并不是因?yàn)樗麄冊(cè)敢膺@樣做，而是因?yàn)樗麄儾恢廊绾握_地處理通往成功之路上的各種現(xiàn)實(shí)障礙。
誠然，在追求美好理想的過程中，我們肯定會(huì)遇到困難，甚至是難以逾越的困難。所以，當(dāng)人們遇到特別巨大的障礙不得不退回到起點(diǎn)時(shí)，很多人會(huì)認(rèn)為情有可原。但是，那些成功人士是不會(huì)退縮的。相反，無論遇到什么問題，他們都會(huì)想方設(shè)法地找出解決辦法。
“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們?nèi)鄙俚恼沁@種人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口。每個(gè)組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實(shí)到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達(dá)到預(yù)定的運(yùn)營目標(biāo)；構(gòu)想再偉大，也要有人將它實(shí)踐出來，這一切靠的就是執(zhí)行力。
單高效的執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的。單純地強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重要性和單純地認(rèn)可執(zhí)行力的重要性都沒有實(shí)際意義的，沒有訓(xùn)練有素的行動(dòng)，一切都是空談。一個(gè)有執(zhí)行力的員工，必定有著訓(xùn)練有素的思維和訓(xùn)練有素的行動(dòng)。執(zhí)行力不是強(qiáng)調(diào)出來的，而是練出來的。
要想提升員工的執(zhí)行力，靠給他們灌輸“自動(dòng)自發(fā)”、“主動(dòng)執(zhí)行”以及“主人翁精神”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，甚至有時(shí)會(huì)起反作用。真正有效果的執(zhí)行力提升方法，是讓員工在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化的管理下工作。在工作流程科學(xué)、合理的情況下，員工只要能夠按照流程執(zhí)行，其執(zhí)行力自然而然就有了保證。
把員工缺乏執(zhí)行力的原因歸結(jié)于工作態(tài)度不正確，工作能力不夠，是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。毫無疑問，現(xiàn)實(shí)中有許多員工在某些公司可能毫無建樹，平淡無奇，可換到另一家公司，卻能做出優(yōu)秀的成績。同樣，有許多在某些公司曾做出優(yōu)秀成績的員工，到了另外一些公司后卻變成了“庸人”。
員工的執(zhí)行力總是表現(xiàn)出不穩(wěn)定狀態(tài)，原因只有一個(gè)，這就是他們的執(zhí)行過程是隨意的、變通的、不可復(fù)制的，所以表現(xiàn)出了時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。如果能夠把成功的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)，并把它變成一套工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化行為，那么因?yàn)樽兺ǘ鴮?dǎo)致的執(zhí)行力不穩(wěn)定現(xiàn)象就會(huì)消失，員工的執(zhí)行力就能得到穩(wěn)定的提升。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 5
在我開始分享我今日讀書所獲之前，先說說我自己在團(tuán)隊(duì)管理中的經(jīng)驗(yàn)吧。我參加一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)管理至今已有一年多。做為主要管理人員之一，我對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理是不足的。一直以來都在摸索關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在總結(jié)下來大概分為這么幾點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)規(guī)章。只可惜我做的一直都很差。
怎么樣才能讓自己的團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀一直都是負(fù)責(zé)人所擔(dān)憂的事。最近有看一本書《執(zhí)行力——如何帶出嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)》，從中得到一些知識(shí)，想來會(huì)有所用。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。
每個(gè)人都想要一個(gè)“萬能”的員工，在自己需要的時(shí)候，在自己給安排工作的時(shí)候，都能夠及時(shí)完成工作，有效完成任務(wù)，可是這些事說來輕巧，做起來談何容易。
一個(gè)人的能力再高，終究是有限的，絕不可能一個(gè)人完成所有工作。因此一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，定然是領(lǐng)導(dǎo)所需，員工所愛的`。
要想讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠上下一心完成工作，就需要員工的思想意識(shí)，說白了，就是團(tuán)隊(duì)文化。團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚核心力量的基礎(chǔ)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有在工作中凝聚一心才能有更好的效益。
一個(gè)人做事，失去了方向能量會(huì)波及一個(gè)人。而一群人做事，選錯(cuò)了方向，輕則波及團(tuán)隊(duì)，重則毀之公司。因此一個(gè)團(tuán)隊(duì)做事，必須要有明確的計(jì)劃，各司其職，明確職責(zé)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才能變強(qiáng)大，團(tuán)隊(duì)的能量才能夠最大實(shí)現(xiàn)。
最重要的是，只有這樣才能夠最大程度規(guī)避執(zhí)行過程中的錯(cuò)誤。
有一句話是：所謂情商高，就是會(huì)說話。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是情商很高的人，他們能夠很好的和自己的員工進(jìn)行溝通。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，建立有效溝通便是對(duì)團(tuán)隊(duì)脈絡(luò)的穩(wěn)固。
在游戲競技當(dāng)中，通常會(huì)被分為小隊(duì)進(jìn)行對(duì)抗，而彼此之間通過麥克風(fēng)來溝通，同時(shí)又有團(tuán)隊(duì)術(shù)語，計(jì)劃，以及長期以來的默契協(xié)調(diào)，最終才能取的勝利。溝通到位，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就可以得到提高。
職場工作，看中的是結(jié)果。而在工作中也需要注重過程，避免出錯(cuò)。但是結(jié)果才是領(lǐng)導(dǎo)真正需要的。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的建立，首先是來自于領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，其次是團(tuán)隊(duì)員工對(duì)工作的執(zhí)行思維。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力，就是為了團(tuán)隊(duì)的最終目標(biāo)，也就是團(tuán)隊(duì)工作結(jié)果而戰(zhàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重員工的工作結(jié)果，也會(huì)給員工在之后的工作中，樹立好的標(biāo)桿。
賞罰分明是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的考核監(jiān)管，制訂好有序合理的章程制度，便能夠?qū)T工進(jìn)行鞭策鼓勵(lì)。
團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是怎么來的？有人覺得很簡單，有人覺得很難。其實(shí)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，不是憑空說來的，而是在這些方方面面的因素下共同形成的。
最后分享的一點(diǎn)是，無論是線上還是線下團(tuán)隊(duì)，都需要時(shí)不時(shí)的進(jìn)行一定活動(dòng)安排，促進(jìn)成員關(guān)系。線上團(tuán)隊(duì)開會(huì)，能用視頻不用電話，能用電話不用文字聊天。線下團(tuán)隊(duì)不是只有團(tuán)建才有活動(dòng)，而是要把活動(dòng)穿插在日常工作當(dāng)中。
團(tuán)隊(duì)文化已有，團(tuán)隊(duì)凝聚力已足，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力已來。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 6
讀了這本書以后，首先確定的是一個(gè)觀念，原先理解的執(zhí)行力是指團(tuán)隊(duì)為了做成某件事而付出的行動(dòng)，現(xiàn)在重新有了定義，執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，是自己與自己達(dá)成的一種內(nèi)心約定，這是一種對(duì)自我的承諾，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)承諾，你愿意付出任何代價(jià)。當(dāng)我重新因?yàn)檫@個(gè)定義審視自己走過的路程，發(fā)現(xiàn)凡是獲得的成功，都源于我想要什么，然后，我為了想要的這個(gè)東西或滿足過，堅(jiān)定不移，甚至夜以繼日的去為了實(shí)現(xiàn)它或得到它而想辦法，花時(shí)間，并且付出行動(dòng)。人生中對(duì)我而言，最有執(zhí)行力的事情就是娶媳婦這件事，正是有著堅(jiān)定不移的信心，才有了后來的一系列行動(dòng)，才有了最后的美好的結(jié)果。
其次，在這本書的閱讀中，通過每個(gè)章節(jié)不同的案例，總結(jié)出，執(zhí)行力是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的心理和行為過程，有著不同的階段和屬性，首先是：你想要的是什么，在追求這個(gè)過程中，并不是一帆風(fēng)順的，也會(huì)有逆境，你需要做的是一邊去做，一邊思考，并且把復(fù)雜多樣的事情變成一件件小事，通過解決一件件的小事，從而得到你想要的目標(biāo)。
接下來，想要從容面對(duì)，就要具體去看，第一要做的事就是怎樣分解你認(rèn)為重要的目標(biāo)，把它變成好幾件事，并通過你當(dāng)時(shí)的資源，處境，能力，從最容易達(dá)成的著手，從而保證你在達(dá)成目標(biāo)的過程中，始終有一個(gè)可以使你看起來很高效的計(jì)劃和認(rèn)知。然后，在做每一件具體事務(wù)的時(shí)候也要繼續(xù)分析是否是對(duì)的，是否是可以被調(diào)整的更好的，是否可以有一套更言簡意賅或者是更為輕松有效的流程，然后不停的去做，不停的在做的過程中發(fā)現(xiàn)新的方法，改進(jìn)，繼續(xù)去做。
通過這本書的學(xué)習(xí)，就是明白一個(gè)道理，執(zhí)行力并非高大上的事情，你要做的就是先去動(dòng)手做，只要你認(rèn)為它是你要想的，在這個(gè)過程中，遇到困難，解決困難，使自己可以更高效的達(dá)成自己的目的。
結(jié)合工作來談，長安辦事處現(xiàn)在處于組建期，作為長安的經(jīng)理，最大的.目標(biāo)是讓長安辦事處達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，那么下來就需要分解標(biāo)準(zhǔn)是什么：
每月按時(shí)完成公司的收入目標(biāo)
每月使公司的執(zhí)行目標(biāo)可以在每一個(gè)具體客戶處得以落實(shí)
人員保持穩(wěn)定且動(dòng)手能力，溝通能力，計(jì)劃能力提升
針對(duì)第一點(diǎn)，每月月初要做的事情是合理的去做銷量拼圖，或按照客戶，或按照包裝，參考去年同期的售賣結(jié)果，用通俗易懂的語言去和業(yè)務(wù)溝通，了解業(yè)務(wù)不可為背后的真性問題，幫助業(yè)務(wù)解決，客服心理障礙，達(dá)成目標(biāo)。
針對(duì)第二點(diǎn)，每月針對(duì)渠道計(jì)劃，細(xì)分目標(biāo)，然后要求業(yè)務(wù)每天去做相對(duì)應(yīng)的家數(shù)，然后跟進(jìn)每日達(dá)成，在沒有達(dá)成的時(shí)候，走到市場上，看看具體的問題，然后指定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，然后再去做，再跟進(jìn)，從易到難，確保每個(gè)人有獨(dú)立去做的能力，然后再反復(fù)跟進(jìn)，打磨的更為標(biāo)準(zhǔn)化。
針對(duì)第三點(diǎn)，獎(jiǎng)罰要清楚，處置要得當(dāng)，公示要明確，且要以身作則，獎(jiǎng)的時(shí)候當(dāng)面獎(jiǎng)，罰的時(shí)候當(dāng)面罰，確保每個(gè)人都清楚底線是什么，目標(biāo)是什么，其次，對(duì)于處罰的人，要配以心理輔導(dǎo)，使其明白責(zé)任和權(quán)力的對(duì)等性，確保每個(gè)人明白自己要的是什么，而不是混日子。
達(dá)到以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，長安就可以算是正常的運(yùn)作，接下來，就要在運(yùn)作的過程中，去錘煉團(tuán)隊(duì)，樹立更為優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，確保大團(tuán)隊(duì)是一直有成就感，榮辱感，大局觀的高績效團(tuán)隊(duì)。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 7
在這次公司組織的讀書活動(dòng)中，我閱讀了《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》這本書，書中用生動(dòng)幽默、深入淺出的故事和案例講解了執(zhí)行力的重要性以及執(zhí)行力是如何訓(xùn)練出來的，讓我有很多感觸與啟發(fā)。
曾經(jīng)總認(rèn)為一個(gè)公司的業(yè)績上不去，是員工們的素質(zhì)問題。其實(shí)員工的素質(zhì)不高只是其中的一個(gè)方面，更重要的是員工的執(zhí)行力的問題，這才是決定一個(gè)公司業(yè)績好壞的關(guān)鍵。因?yàn)閳?zhí)行不力使得每個(gè)崗位的工作人員不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，沒有對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡職盡責(zé)，而使得一些“粗制濫造”的細(xì)節(jié)工作組合成了一個(gè)相對(duì)劣質(zhì)的整體，造成全局工作局面打不開，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。為什么看似雄心勃勃的方案，往往卻效果差強(qiáng)人意，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流？問題的原因集中到一點(diǎn)：執(zhí)行力不強(qiáng)！企業(yè)整體實(shí)力的提高，競爭力的增強(qiáng)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力問題。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。什么是執(zhí)行力？簡單的定義就是：按質(zhì)按量不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在全公司員工的精神面貌上，它無時(shí)不在影響著我們每個(gè)人、每個(gè)工作環(huán)節(jié)。訓(xùn)練執(zhí)行力，提高業(yè)務(wù)能力，我們要做的'還有很多。
第一，端正態(tài)度，要有責(zé)任心。執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對(duì)待本職工作的奉獻(xiàn)精神。個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。
一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
第二，注重細(xì)節(jié)，追求完美。對(duì)于我們普通員工而言，每天的日常工作大都是一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，很少有干大事的機(jī)會(huì)，但正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，才更能體現(xiàn)出你的執(zhí)行力，只有出色的完成日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)。“期望二，做到十”這是最好執(zhí)行者的自我要求，別人尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有期望，你不僅全力以赴要做好，更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作，必須高度重視細(xì)節(jié)問題，改變心浮氣躁、半途而廢的毛病，以精益求精、不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署。只有腳踏實(shí)地地從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。
第三，增加溝通，融入團(tuán)隊(duì)。書上提到有一類的員工，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí)，他似乎聽的很認(rèn)真仔細(xì)，看上去也很明白，但實(shí)際上卻沒有真正搞明白要做什么，然后就開始執(zhí)行，結(jié)果自然會(huì)出現(xiàn)偏差或者大打折扣。領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時(shí)候，很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)的意圖解釋的那么清楚，如果我們對(duì)上級(jí)的意圖不能完全領(lǐng)會(huì)，又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通的話，往往把事情做的不如人意。作為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，必須多想、多問，才能體會(huì)上級(jí)的意圖，執(zhí)行起來才不會(huì)走樣。在我們的工作中，溝通不僅僅指和我們的上級(jí)，還有和部門同事以及和其他部門同事之間的溝通。只有這樣才能不斷提到自己的能力，增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。
第四，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏�。�！
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 8
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》看上去又是一本老生常談的書，認(rèn)為企業(yè)之所以不好，就是員工執(zhí)行力不行，作為一個(gè)多年的基層管理者，深知企業(yè)管理問題是系統(tǒng)性的問題，并不能簡單的歸咎于執(zhí)行力，特別是員工的執(zhí)行力。帶著偏見及歧視，對(duì)于這本書沒有太大興趣，所以遲遲未動(dòng)，但是在領(lǐng)導(dǎo)的安排及交流的任務(wù)安排下，不得不拿起書來。打開書后，發(fā)現(xiàn)書是談如何從內(nèi)到外激發(fā)自己的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，由于早年深受成功學(xué)的苦，又帶著抵觸成功學(xué)的心態(tài)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)書中確實(shí)用了很多成功學(xué)的方式，信仰，信念，信心，不再猶豫，心理暗示，未來的憧憬，堅(jiān)持，但是經(jīng)過2年的心理學(xué)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)這本書并不是完全的成功學(xué)，更多是從心理機(jī)制，人性的角度，指導(dǎo)我們個(gè)人如何激發(fā)自己潛能，成就精彩人生。書梳理了走向成功的一些概念，更給出了具體的方法，如果結(jié)合教練式的引導(dǎo)，自己和自己內(nèi)心對(duì)話，運(yùn)用起來，定能打開我們行動(dòng)力的開關(guān)，成就精彩人生。
由于書中內(nèi)容寫的非常淺顯易懂，內(nèi)容就不一一介紹了，只分享下書中啟發(fā)非常大的幾點(diǎn)。
1、信仰，信念，信心。什么動(dòng)力才能讓你越過障礙行動(dòng)？動(dòng)力有兩個(gè)：自信和更多的自信。要有信心，首先要有強(qiáng)大的信仰。信仰是相信你正在做的事情是正確的，或說從某種程度上來說他們更加喜歡自己將來的.樣子，相信你的目標(biāo)是有現(xiàn)實(shí)意義的，是可以實(shí)現(xiàn)的。信念是執(zhí)行力的本質(zhì)，是他的DNA。信念絕對(duì)不能存在一絲一毫的欺騙，信念實(shí)際是你和自己達(dá)成的一種關(guān)系，相信自己做的事情是正確的，相信自己有能力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。信仰是我們宏觀上，認(rèn)為我們做的是正確的事，并可能實(shí)現(xiàn)。信念是我們?cè)诰唧w執(zhí)行過程中對(duì)于自己的自信及堅(jiān)持，有能力實(shí)現(xiàn)。在我們常說的執(zhí)行力中，我們確實(shí)忽略了這些，我們認(rèn)為這事是領(lǐng)導(dǎo)安排的，是我們需要做的，甚至是不得已為之，忘記了我們的初心，也就失去了執(zhí)行力。所以信仰是方向，信心是動(dòng)力，信念是保障。
2、挖掘事業(yè)的核心價(jià)值。有多少人從事同樣的工作并不重要。如果你希望尋找一個(gè)別人從未涉足的工作，那么別費(fèi)勁了，因?yàn)槭澜缟喜淮嬖谶@樣的職業(yè)。所以相信自己的能力，努力去做好，沒什么值得猶豫。任何實(shí)物本身沒有什么意義，所有的意義是我們賦予的，體現(xiàn)我們特有的特性，這就是我們對(duì)于實(shí)際的貢獻(xiàn)。記得比特幣首富李笑來在他概念里面沒有努力和堅(jiān)持，如果有努力和堅(jiān)持就說明你骨子里不愿意做。無論做任何事情都需要賦予重大的意義，甚至多重重大的意義。其加入新東方前，要背2萬單詞，非�？嗟氖�，所以他賦予新的價(jià)值，加入新東方，年收入100萬，每個(gè)單詞50元，一天背100個(gè)，一天就賺5000元，想想那年頭一天收入5000元什么概念，所以第二月不滿足每天5000元，而每天10000元。在新東方7年，算下來175元/單詞。一念一世界。寫文章賺錢，沒有動(dòng)力，賦予其重大，甚至偉大的動(dòng)力，把專欄的費(fèi)用用于支助大學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)中，大腦高度興奮，注意力高度集中，創(chuàng)意層出不窮，為什么呢？在目前的訂閱量，相當(dāng)于每個(gè)字100元，20—30字句子2000元，可以支助一個(gè)優(yōu)秀大學(xué)生一年的獎(jiǎng)學(xué)金，一篇文章2000字計(jì)算，可以支助100個(gè)大學(xué)生，這是什么樣的動(dòng)力肯定動(dòng)力不一樣，所以寫著寫著就高興了，超數(shù)字了，所以一念一世界，一旦決定就干脆停不下來，這不是苦哈哈的努力及臭烘烘的堅(jiān)持能比擬的，所以要賦予重大的價(jià)值，多重重大的價(jià)值。
3、 “假裝表現(xiàn)法”三部曲，“假裝擁有，直至真正的擁有”非常值得我們?nèi)ナ褂�，克服�?nèi)心恐懼，完美展示自我，提升實(shí)力。
4、做善于分解目標(biāo)的高效人士提到時(shí)間管理的核心，哪些排程是我們應(yīng)該說“是”，哪些是我們?cè)撜f“不”，少即是多。讓安排的計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間固化不容易更改的越多，我們的時(shí)間管理就進(jìn)步了。
5、塑造屬于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師。人生應(yīng)該有三大導(dǎo)師，人生導(dǎo)師就是自己的夢(mèng)想，指向我們要去的地方。專業(yè)導(dǎo)師為我們提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的具體路徑。心靈導(dǎo)師給予我們動(dòng)力及力量去具體的專業(yè)學(xué)習(xí)及提升。書中所說的執(zhí)行力導(dǎo)師正好對(duì)應(yīng)心靈導(dǎo)師，激發(fā)我們的潛能。
6、書中的練習(xí)部分非常實(shí)用，可以自己和自己內(nèi)心對(duì)話，讓自己更加深入的思考，一定要多多練習(xí)。
全書非常實(shí)用，強(qiáng)烈推薦精讀，并不斷的自我反思，反復(fù)練習(xí)，自己和自己對(duì)話，不斷的探索內(nèi)心，找到自己的內(nèi)驅(qū)力，無限的潛能，打造精彩人生。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 9
讀完此書，我最感同身受的兩章是"塑造屬于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師"和"讓自己不再猶豫不決"。在可口可樂工作多年，這兩點(diǎn)也一直是我的追求。
每個(gè)人都有自己的職場標(biāo)簽，例如：專業(yè)、清晰、靠譜、有格局、做事果斷、勇于承擔(dān)責(zé)任等。我想，對(duì)于任何員工來說，這些評(píng)價(jià)不僅意味著對(duì)自身能力的肯定，更是督促自己不斷強(qiáng)化執(zhí)行力的動(dòng)力和導(dǎo)向：我要更專業(yè)、更靠譜，我要更加準(zhǔn)確高效地回應(yīng)相關(guān)部門的技術(shù)需求，更好地與人溝通，在面臨困難時(shí)更加果斷和勇敢……以此為動(dòng)力，就會(huì)不斷地要求自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)和積累，使自己與得到的標(biāo)簽相稱。技術(shù)在革新、管理在進(jìn)步，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們?cè)谙鄳?yīng)過程中保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能深入了解每項(xiàng)指標(biāo)的目的，更好地配合適應(yīng)生產(chǎn)的需求。
比起以學(xué)習(xí)為天職的學(xué)生時(shí)代，成人學(xué)習(xí)面臨著更多的外界干擾和內(nèi)心惰性造成的阻礙。缺乏外界直接的督促，更多的動(dòng)力來自于內(nèi)在的需求，也就是來源于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師。我對(duì)書中的這句話特別有感觸："有時(shí)，你別無選擇，必須完全依靠自己。你必須為自己吹響前進(jìn)的號(hào)角。不過，你并非孤軍奮戰(zhàn)，你有內(nèi)心的導(dǎo)師與你并肩作戰(zhàn)。"執(zhí)行力導(dǎo)師并非虛無縹緲的東西，也不是一朝一夕得來的，而是很早就萌芽于我們每個(gè)人心中，關(guān)鍵在于我們?cè)鯓尤ネ诰蛩�，聆聽它的聲音。成長時(shí)期，一次被夸獎(jiǎng)，一次考試第一名，都會(huì)不斷地強(qiáng)化我們的自我要求——你可以做的更好。進(jìn)入工作崗位，接觸到一個(gè)又一個(gè)陌生的領(lǐng)域，外部要求你需要?jiǎng)偃�，�?nèi)在要求你不但要?jiǎng)偃芜�要專業(yè)。因?yàn)橹挥袑I(yè)，才能有底氣的面對(duì)內(nèi)外部溝通，才能更好的完成任務(wù)，甚至達(dá)到可以培訓(xùn)他人的程度。這些過程中無疑需要自己的執(zhí)行力導(dǎo)師不斷地告訴自己，自己需要做到專業(yè)，需要不斷學(xué)習(xí)，并結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)把工作落到實(shí)處。
讓自己不再猶豫不決是也我感觸很深的一點(diǎn)。工作中，每天都有大大小小的決定要做，而做出決定的速度及正確與否很大程度上取決于知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)。猶豫不決、優(yōu)柔寡斷很可能會(huì)影響別人的工作，導(dǎo)致合作無法順利進(jìn)行。因此，內(nèi)心導(dǎo)師告訴我需要回復(fù)的郵件必須當(dāng)天處理，除非要查尋資料或更高一級(jí)的溝通。然而，即便如此，無法抉擇的情況仍然存在。這個(gè)章節(jié)讓我豁然開朗。當(dāng)有很多的計(jì)劃很多的方案擺在你面前，讓你猶豫不決時(shí)，最好的做法是行動(dòng)在當(dāng)下，不用去思考之前我為什么沒有想到這點(diǎn)，也不用去想這點(diǎn)對(duì)結(jié)果有多大的幫助，在還不知道更具體的方向和計(jì)劃時(shí)先動(dòng)起來，這樣才能最大程度上避免事后后悔。當(dāng)你的.想法不斷全面時(shí)，便可不斷豐富計(jì)劃并付諸新一輪行動(dòng)。當(dāng)我們遇到因難，也要最大限度地行動(dòng)在當(dāng)下，不要企盼沒有任何的改善卻會(huì)有好的結(jié)果。也許事情過后再來反思，這個(gè)并不是主要原因，后續(xù)也可能不成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，但至少在當(dāng)下我們有行動(dòng)有改善。我覺得這個(gè)是我要特別堅(jiān)持并力爭做到的——行動(dòng)在當(dāng)下，而不是永遠(yuǎn)停在頭腦中美好的愿景。在讀這本書時(shí)我特別注意到這點(diǎn)："在思考是否應(yīng)該執(zhí)行一個(gè)計(jì)劃時(shí)，你可能在不同的觀點(diǎn)之間翻來覆出的搖擺。此時(shí)，唯一要以促使你前行的，是將真實(shí)情況理解為積極動(dòng)力的源泉，每一個(gè)觀點(diǎn)中都有一定的道理，但是否每一個(gè)觀點(diǎn)都能給你同樣的推動(dòng)作用呢？恐怕并非如此。"確實(shí)，如果什么也不做，等待一個(gè)完美的計(jì)劃形成時(shí)，我們往往已經(jīng)錯(cuò)過了解決問題的最佳時(shí)機(jī)，這就是猶豫不決的危害。
以上兩個(gè)觀點(diǎn)是我讀這本書最受教的部分�？偠灾瑘�(zhí)行力是一種訓(xùn)練的結(jié)果，一種長期的修行，不可能一蹴而就，也不會(huì)自然而然地發(fā)生。內(nèi)心的導(dǎo)師可以使我們不斷保持學(xué)習(xí)力，不斷接受直至了解新事物，適應(yīng)不斷提高的要求；當(dāng)你沒有完美的計(jì)劃時(shí)，當(dāng)你無法做決定時(shí)，不如先行動(dòng)起來，停留在頭腦中任何不付諸行動(dòng)的的完美計(jì)劃沒有任何意義。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 10
幾天前，當(dāng)我手上拿到《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》這本書時(shí)，我便心生困惑。這本書對(duì)我而言，有什么幫助，我又能從中學(xué)習(xí)到什么？
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》主要講述了關(guān)于改變拖延惡習(xí)、重燃工作激情、實(shí)現(xiàn)自我突破等內(nèi)容。
它的作者是吉恩海登，我從他的講述中了解到，當(dāng)我們遇到一些比較棘手的問題，出現(xiàn)辦事效率低下的時(shí)候，我們應(yīng)該如何訓(xùn)練自己的執(zhí)行力，通過執(zhí)行力來改變自己的行動(dòng)，才能把問題解決，難題搞定。
現(xiàn)實(shí)生活中，尤其是在職場中，執(zhí)行力這個(gè)詞語我們常常聽見，但很多人對(duì)執(zhí)行力其實(shí)并不了解，通過這本書，我對(duì)執(zhí)行力的理解是這樣的，執(zhí)行力其實(shí)就是一種毅力，一種堅(jiān)持。
那么，執(zhí)行力到底重不重要呢？我個(gè)人認(rèn)為是非常重要的。
其實(shí)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中都會(huì)遇到以下幾種問題，例如，當(dāng)我們計(jì)劃好了一件事情之后，我們一開始會(huì)很有沖勁，都會(huì)想著怎么樣把這件事情辦好，好給領(lǐng)導(dǎo)交差。
可是，在實(shí)際過程中，因?yàn)槲覀儧]有較強(qiáng)的執(zhí)行力，導(dǎo)致做事拖拉，能推則推，一旦領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來，則把原因歸咎在時(shí)間等外界因素上，從來不看看自己身上到底有沒有問題。
同樣，在決策一些事情上，有一些人總是本末倒置，如在大會(huì)上宣布了一項(xiàng)關(guān)于公司福利的政策，本意是提升員工的幸福指數(shù)，可是在實(shí)際運(yùn)作的過程中，這一項(xiàng)福利卻成了一張空頭支票，因?yàn)�，在�?zhí)行的過程中，許多事情都是流于表面，盡管最終結(jié)果是員工的腰包鼓起來了，但是這項(xiàng)福利卻并沒能讓員工感受到公司的人文關(guān)懷。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，這種成本支出顯然是毫無意義的.。執(zhí)行力并不是與生俱來的，它是需要通過訓(xùn)練出來的。想要擁有很強(qiáng)的執(zhí)行力，則對(duì)目標(biāo)的選擇非常重要。
目標(biāo)過高，很難實(shí)現(xiàn)，即使你的執(zhí)行力再好，也會(huì)被一些外在因素所干擾；目標(biāo)多低，極易實(shí)現(xiàn)，那么，這樣的目標(biāo)選擇便毫無意義，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)這一過程是不需要過多的執(zhí)行力的，這甚至?xí)o人造成一種誤解，執(zhí)行力貌似很簡單！
每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，買車、買房、娶妻生子等等，這是人們不安于現(xiàn)狀的一種表現(xiàn)，當(dāng)然，想要讓自己的生活變得更有意義，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要了，《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》這本書，讓我真正明白了執(zhí)行力的重要性。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀書筆記 11
當(dāng)我們?cè)馐艽煺�，沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，往往失敗的原因可以歸結(jié)為缺乏必要的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種可有可無的的自愿選擇，但是如果希望成功，渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，那么就必須擁有執(zhí)行力。
執(zhí)行過程中必須付出信念和努力，但它只能通往成功殿堂的門口。為了實(shí)現(xiàn)理想，不能完全指望好運(yùn)從天而降，必須做好充分準(zhǔn)備，不斷前行，雖然不清楚未來會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)和障礙，但只要堅(jiān)持下去，就一定能成功。讀過這本書后，使我真正明白了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要，也讓我認(rèn)識(shí)到了要想走向成功，就必須做到以下幾方面：
一、建立足夠強(qiáng)的信心，是擁有執(zhí)行力的前提必要條件
執(zhí)行力其實(shí)就是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，你愿意付出任何代價(jià)。對(duì)于個(gè)人而言，要通過障礙，擊敗挫折，你就必須擁有強(qiáng)大的信仰。信仰就是相信你的目標(biāo)是正確的、是可以實(shí)現(xiàn)的。這樣你就擁有了一股勢不可擋的力量。在實(shí)際工作中就是這樣，當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)瓶頸，一個(gè)問題的時(shí)候，如果沒有足夠的信心來支撐，那在開始的時(shí)候就已經(jīng)輸?shù)粢话�。記得剛來到公司的時(shí)候，做為品管出身的我，領(lǐng)導(dǎo)突然讓我?guī)б粋�(gè)生產(chǎn)部門的績效項(xiàng)目，由突兀到茫然再到下決心的心態(tài)轉(zhuǎn)變也經(jīng)歷了一個(gè)下午，然后開始定義、每天堅(jiān)持測量數(shù)據(jù)找對(duì)應(yīng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，而在此年度整體收獲率指標(biāo)同比提升10.3%.
二、作出正確的選擇
擁有執(zhí)行力精神的人會(huì)告訴你，無論你做什么選擇都不重要，重要的是將來你還可以調(diào)整適應(yīng)，充分利用各種手段，做到最好。即使選擇錯(cuò)誤，至少你也可以獲得有益的經(jīng)驗(yàn)，從而使你在人生歷程中留下了自己的足跡。但如果你總是逡巡不前，哪里都去不了，什么有價(jià)值的足跡都不會(huì)留下。
三、工作中沒有永遠(yuǎn)的激情
人們放棄追求目標(biāo)的第一大原因是，在最初短暫的激情過后，他們發(fā)現(xiàn)自己所做的`工作并不像想象那樣，可以帶來心靈的震顫。其實(shí)，激情僅僅是情感的瞬間爆發(fā)，不是時(shí)時(shí)刻刻存在的情感。如果，我們用“興趣”代替“激情”，那么無論是成功還是失敗，我們都會(huì)堅(jiān)定不移的追求自己的目標(biāo)。實(shí)際工作中，每個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)可，被動(dòng)的接受任務(wù)在過程中只會(huì)覺得“痛苦”，因?yàn)檫@個(gè)不是激情，更不是興趣。
四、在疲乏中保持應(yīng)有的戰(zhàn)斗力
執(zhí)行力無須精力那么旺盛，我們能做的是確保每次只走一小步，不斷堅(jiān)持下去，目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑，花多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不重要，重要的是不要讓缺乏精力和抱負(fù)影響前進(jìn)的腳步。工作中，也需要設(shè)定不同的里程碑和短目標(biāo)，保持應(yīng)有的興趣，保持應(yīng)用的戰(zhàn)斗力，才能持久。
五、做善于分解目標(biāo)的高效能人士
結(jié)合時(shí)間管理的特點(diǎn)，我們首先要分析哪些事情該做，哪些事情不該做，那些具有執(zhí)行力精神的人，每天都會(huì)合理安排自己的時(shí)間。
六、執(zhí)行需要一定的耐性
具有執(zhí)行力的人不會(huì)把自己的時(shí)間放在漫長的等待中，而是會(huì)更加深入地分析自己所能控制的一些因素，因?yàn)樗麄兠靼�，等待只�?huì)讓激情慢慢枯竭。對(duì)于他們來說總會(huì)清醒理智的對(duì)待工作與生活。他們把注意力放在實(shí)施計(jì)劃的過程上，而不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最后期限上。
當(dāng)充分擁有執(zhí)行力后，嘗試的結(jié)果也許是失敗。但是，對(duì)于失敗，至少你還可以表示自己曾經(jīng)努力過。當(dāng)你從跌倒的地方爬起來，掃除身上的塵土，重新抖擻精神上路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)成功并不像我們想象中的那么遙遠(yuǎn)。
七、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦
敢于直面寂寞與厭倦，不要逃避，因?yàn)樘颖苤荒茏屇汶x成功越來越遠(yuǎn)。其實(shí)，如果你堅(jiān)持忍受寂寞，最終它一定會(huì)為你讓路；如果你堅(jiān)守寂寞，最終那種驚慌失措和焦慮不安一定會(huì)消退，隨之而來是無盡的滿足感。
在實(shí)際工作中，建立決心，夯實(shí)行動(dòng)，不能再有“以后再做”的事發(fā)生，因?yàn)楦緵]有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么。
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