寄宿制學(xué)校就是為學(xué)生提供飲食和居處條件的學(xué)校，為了保證師生的安全，我們要對自己的工作嚴(yán)格要求，必要時(shí)做好工作總結(jié)。以下YJBYS小編為大家收集了寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)，供大家參考!
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)一
在XX校長的領(lǐng)導(dǎo)下，X年XX寄宿學(xué)校繼續(xù)沿著良性發(fā)展的軌道向前發(fā)展。住宿人數(shù)進(jìn)一步增加，本期住宿生人數(shù)已經(jīng)達(dá)到X人，大多數(shù)學(xué)生喜歡寄宿生活，大多數(shù)家長對學(xué)校寄宿部工作表示認(rèn)可，通過全體教職工不懈的努力，寄宿教育模式逐漸成為云溪人們能夠接受的辦學(xué)模式。本期寄宿部主要做了如下一些工作：
進(jìn)一步樹立為學(xué)生服務(wù)的意識，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自督查，加強(qiáng)教職工責(zé)任感，為學(xué)生健康成長保駕護(hù)航。本學(xué)期校長XX在開學(xué)初就親自主持召開后勤專題會，在會上強(qiáng)調(diào)全體教職工必須為學(xué)生服好務(wù)這一主旨，后勤工作事關(guān)學(xué)生健康成長，馬虎不得，要讓學(xué)生吃好住好，對學(xué)生的成長負(fù)好責(zé)。學(xué)期中X校長又主持召開了寄宿工作推進(jìn)會，在會上明確指出寄宿工作有松懈現(xiàn)象，管理中有松弛現(xiàn)象，對學(xué)生管理和教育中有不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。正是由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對寄宿部工作的高度重視，并在工作中進(jìn)行長時(shí)間的調(diào)控，寄宿部全體教職工工作責(zé)任感普遍加強(qiáng)，食堂聘用專職廚師為學(xué)生提供可口的飯菜，生活老師把每名學(xué)生當(dāng)成自己的孩子一樣看待，班主任老師也對學(xué)生關(guān)愛有加，遇到學(xué)生生病及生活上的困難等，生活老師和班主任老師都能及時(shí)幫助學(xué)生解決困難，為生病學(xué)生墊付醫(yī)藥費(fèi)和購買生活用品的費(fèi)用，總之由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，為學(xué)生服務(wù)才不至于成為一句空話，為學(xué)生健康成長提供了有力保障。
進(jìn)一步落實(shí)安全工作，加強(qiáng)安全隱患排查，全期無大的安全事故發(fā)生。飲食安全方面學(xué)校有專人采購，從源頭上把好食品衛(wèi)生關(guān)，不衛(wèi)生食品，不新鮮的食物基本上沒有進(jìn)入校園，在平時(shí)又注意對餐具進(jìn)行消毒，全期沒有出現(xiàn)食品安全事故。在校車運(yùn)行方面，跟車教師認(rèn)真負(fù)責(zé)管好學(xué)生，司機(jī)按交通規(guī)則行駛，全期無安全事故。生活老師勤查夜，全期基本上無學(xué)生特別是睡上鋪的學(xué)生摔傷的情況。班主任教師思想工作較到位，全期基本無學(xué)生之間出現(xiàn)大沖突造成受傷的情況。
進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，加強(qiáng)對生活習(xí)慣后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)學(xué)生生活基本自理。開學(xué)初有的低年級學(xué)生不會洗臉洗腳，不會梳頭發(fā)，有的高年級學(xué)生不會疊被子，生活老師和班主任老師不厭其煩，手把手教。有的學(xué)生有晚尿床的習(xí)慣，生活老師按時(shí)叫醒起來尿尿，本學(xué)期很少尿濕床。目前大多數(shù)寄宿生生活上基本能自理。
進(jìn)一步落實(shí)班主任工作職責(zé)，加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育和日常管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)生行為基本自律。前兩個(gè)學(xué)期，有個(gè)別學(xué)生有小偷小摸的現(xiàn)象，有的學(xué)生甚至在晚上偷剪他人頭發(fā)，有的學(xué)生在集體生活中表現(xiàn)得很自私，性格刁蠻，同學(xué)不小心摔了她一瓶花露水，怎么賠她都不依，老是要原來那瓶。本學(xué)期這些現(xiàn)象基本上沒再發(fā)生，這與班主任的辛勤工作是分不開的。這也說明本學(xué)期學(xué)生在行為上基本能自律。
進(jìn)一步落實(shí)早晚課輔導(dǎo)工作，加強(qiáng)輔導(dǎo)教師工作責(zé)任感，全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。由于全體教師對寄宿教育在認(rèn)識上的提高，以及管理者的督查到位，本學(xué)期所有參與早晚課輔導(dǎo)的教師均能按要求完成工作，全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。
本學(xué)期寄宿部工作取得一定成績的同時(shí)還存在如下不足之處：
生活設(shè)施還有待完善。目前尚無男生澡堂，宿舍樓內(nèi)無廁所，后勤不能提供干凈的洗澡水等，制約寄宿部發(fā)展規(guī)模。寄宿班班級建設(shè)有待完善。應(yīng)該按政教線要求一樣搞好班級建設(shè)，并且還要有特色。高年級受分班情況制約，不能為學(xué)生提供更好的輔導(dǎo)條件，影響了輔導(dǎo)效果。對教職工及學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制有待完善。
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)二
在已過去的20XX年，我校正式開始實(shí)施小學(xué)生寄宿工作，成為南京市推廣寄宿制工作的試點(diǎn)單位之一。工作伊始，我校全體領(lǐng)導(dǎo)就統(tǒng)一了認(rèn)識，敏銳地察覺到小學(xué)生寄宿工作的必然性：首先農(nóng)村年輕父母的自身素質(zhì)已較高，對子女教育的關(guān)注度較以往要高;其次隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外出就業(yè)人口突增，農(nóng)村留守兒童不斷增多，他們的家庭教育嚴(yán)重缺失;再次隨農(nóng)村教育區(qū)劃的調(diào)整，辦學(xué)點(diǎn)的相對集中，小學(xué)生上學(xué)的路程普遍較遠(yuǎn)，接送問題突出。因此，我們認(rèn)為小學(xué)辦寄宿有著其必然性。因而在籌劃之初，校領(lǐng)導(dǎo)就達(dá)成共識：一定努力開創(chuàng)好這項(xiàng)工程，把學(xué)校辦成"家長放心，學(xué)生開心，社會傾心"的三心式學(xué)校。
在各級上級主管部門的關(guān)心下，前期的硬件建設(shè)于05年8月28日全部到位。8月29日市教育局領(lǐng)導(dǎo)一行近二十人，對我校的寄宿準(zhǔn)備工作以及報(bào)名發(fā)動工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，實(shí)地看過之后，對我們的工作給予高度的評價(jià)。因?yàn)樗麄兛吹胶陚馀傻氖程�，整潔完善的宿舍，張貼分明的各種制度與預(yù)案，內(nèi)容豐富的學(xué)生床卡和展示學(xué)生個(gè)性的文化專欄。這些都讓到場的領(lǐng)導(dǎo)們一致認(rèn)為"白馬小學(xué)能做事，會做事"。
小學(xué)生寄宿畢竟是一項(xiàng)全新的工作，沒有什么經(jīng)驗(yàn)可借鑒。面對的對象又是小學(xué)生--在家都是小皇帝，過慣了衣來伸手，飯來張口的生活，大多數(shù)學(xué)生都有挑食，偏食，愛吃零食的不良習(xí)慣，如何能夠讓他們迅速的步入軌道，能夠安心地住在學(xué)校，開心地投入學(xué)習(xí)，這的確不是一件容易的事。同時(shí)由于小學(xué)生寄宿是一新生事物，觀望的家長更多。因?yàn)橛刑嗟募议L有著"把這么小的孩子放在學(xué)校我不放心"的想法，他們不放心什么?不放心孩子的學(xué)習(xí)，不放心孩子的生活，不放心孩子的在校安全。總想先看看再說，所以如何留住學(xué)生，讓家長放心，讓學(xué)生滿意是擺在我們面前的第一大事。面對現(xiàn)狀，首先我們召開了全體寄宿生家長會議，會上通報(bào)了我們辦寄宿班的想法與目的，介紹了我們學(xué)校的具體做法，傾聽了家長們的意見與建議，用了半天的時(shí)間與家長們進(jìn)行溝通交流。這次會議加強(qiáng)了學(xué)校與家長的相互理解，取得了家長支持與信任，他們覺得把孩子放在學(xué)校是放心的。其次我們召開了生活老師與班主任會議，要求全體人員必須有愛生如子的工作熱情，把所有寄宿的學(xué)生都當(dāng)作自己的子女，從每天的時(shí)間交接，課余生活的安排，晚自習(xí)的輔導(dǎo)，家庭作業(yè)的檢查等都做了周密的布置與安排，使得每位學(xué)生全天都在老師的看護(hù)下活動，保證他們健康的成長。下面就幾個(gè)方面來略做小結(jié)。
一、化制度建設(shè)。每項(xiàng)工作只要有完善的制度，有有效的執(zhí)行，再困難的事情也能順利地開展。所以我們在籌備之初就著手制定各項(xiàng)制度，從教師的管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)，學(xué)生的文明公約、課余活動要求，到家長的來訪接待等制度，我們盡可能的全方位思考，讓每項(xiàng)工作都有制度作保障。九月底，白馬小學(xué)寄宿制管理手冊印刷成冊，寄宿學(xué)生人手一冊，為我們順利實(shí)施寄宿工作提供了制度保障。
二、加強(qiáng)學(xué)生生活技能的訓(xùn)練。學(xué)生在家都是小皇帝，不能做到自己的事情自己做，對父母的依賴性很強(qiáng)。能否轉(zhuǎn)變學(xué)生的現(xiàn)有觀念，幫助他們樹立正確的勞動觀，也是留住學(xué)生的關(guān)鍵之一。開學(xué)第二周我們各宿舍就召開了會議，進(jìn)行多種生活技能的評比，并在文化專欄里開辟了評比欄，這些評比活動刺激了學(xué)生的好勝心與動手的欲望，一個(gè)月的訓(xùn)練后，全體學(xué)生都能做到自己疊被、洗襪，生活用品整齊擺放，自覺排隊(duì)走路，打飯有序，離校請假等。在家長的征求意見反饋表上，家長們紛紛表示學(xué)生的生活自理能力提高了，感謝學(xué)校，感謝老師。
三、加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全措施。一百多個(gè)從未離開父母的孩子，突然間住到一起，面對的安全壓力是可想而知的。首先我們加強(qiáng)了對學(xué)生的教育，固定每周三下午一次全體寄宿生會議，由生活老師小結(jié)上周學(xué)生的表現(xiàn)，表揚(yáng)先進(jìn)，指出不足，傾聽學(xué)生的住校感受，正征求學(xué)生的住校意見。不斷改進(jìn)我們的自身工作，不斷讓學(xué)生感到滿意。其次是規(guī)范了家長的接送手續(xù)，要求每位寄宿生周五離校必須家長簽字，這些做法得到家長支持，并表示滿意。
四、開展豐富的課余活動，豐富學(xué)生的在校生活。學(xué)生在校如果天天就是學(xué)習(xí)，作業(yè)，然后休息，就算是成人也會煩。我們根據(jù)學(xué)生的年級特點(diǎn)，每天放學(xué)安排了一個(gè)多小時(shí)的活動時(shí)間，由生活老師帶領(lǐng)組織他們開展課外閱讀，下棋，乒乓球，羽毛球，學(xué)電腦等各種活動，這些活動的開展即豐富了學(xué)生的生活，也拓展了學(xué)生的知識開闊了學(xué)生視野，學(xué)生們紛紛表示這里比家里還好，下學(xué)期我還要住在學(xué)校。
一學(xué)期來，我校實(shí)施"寄宿制"的成功經(jīng)驗(yàn)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，市、縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)多次來我校考察"寄宿制"工作，并將在全縣進(jìn)行推廣。省電視臺少兒頻道也作了專題報(bào)道，"揚(yáng)子晚報(bào)"、"秦淮源"、"溧水教育"等報(bào)刊雜志，分別刊登文章介紹我校的"寄宿制"做法與經(jīng)驗(yàn)。但我們也清醒地認(rèn)識到：寄宿制工作是一項(xiàng)全新的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績，但與人民群眾的要求還有一定的差距，今后我們將進(jìn)一步規(guī)范管理，提高服務(wù)，擴(kuò)大規(guī)模，為更多的外出務(wù)工朋友解決"子女"教育的后顧之憂。
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)三
過去的一年，我校后勤工作認(rèn)真對照市教育局工作重點(diǎn)，遵循學(xué)�？傮w工作思路，制定后勤工作計(jì)劃，以提供優(yōu)良的服務(wù)和提升辦學(xué)條件宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好后勤人員的思想建設(shè)，更新觀念，搞好服務(wù)。
1、年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃。后勤人員樹立為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。工作中做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、各種維修及時(shí)到位。我們利用暑假時(shí)間做好10余項(xiàng)大中型維修工作，日常工作中小型維修隨叫隨到及時(shí)處理。本學(xué)期共更換燈管80余次，更換閥門水龍頭共50只。門維修10余張、窗戶維修15次，其他零星維修百余次。
3、新學(xué)年開始提前采購辦公用品，及時(shí)發(fā)放到一線人員手中。并對各班桌椅及財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一登記、對門窗、開關(guān)、插座、用電設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，排除安全隱患。
4、搞好校園綠化美化工作.我校沒有專門的園藝管理人員，校園內(nèi)的草皮修剪，砍伐修剪樹木、澆灌保養(yǎng)草皮都有后勤人員來完成。
二、修訂完善財(cái)務(wù)制度，搞好財(cái)務(wù)管理
我校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。本著“勤儉辦學(xué)”的宗旨，履行節(jié)約，注重實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按要求用好每一分錢，辦好每一件事。今年我校設(shè)備采購和工程維修項(xiàng)目比較多，為了規(guī)范采購程序，陽光操作，重新修訂完善了設(shè)備物品采購制度和財(cái)務(wù)報(bào)批制度。我們對在政府采購限額以下的采購活動進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范：采購資金總額在 1萬元以下(集中采購目錄以外)物品。由使用人和后勤采購人員一起采購。大宗貨物(1萬元以上)要有使用部門負(fù)責(zé)人，采購員、使用人、監(jiān)督人組成的采購小組進(jìn)行采購。做到貨比三家并履行詢價(jià)程序。采購 10萬元以下小型維修工程項(xiàng)目，要深入考察市場做好詢價(jià)，最少有三家正式的報(bào)價(jià)單，經(jīng)過綜合考量后選擇最為合適的施工方。大宗物品和小型維修項(xiàng)目采購事先應(yīng)有書面的方案，說明需購買物品的名稱、型號、數(shù)量及需要的服務(wù)等。后勤部門要做好市場詢價(jià)記錄，保存好相關(guān)的文檔資料。紀(jì)檢、監(jiān)督人員要發(fā)揮好職能作用，積極參與市場詢價(jià)。我們新修改的采購工作流程增加了采購過程的透明度，操作方便快捷，避免暗箱操作，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
另外，我校嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理制度。內(nèi)部票據(jù)、收費(fèi)票據(jù)、捐款票據(jù)都是財(cái)會人員從財(cái)政局領(lǐng)取，用完后交財(cái)政局審驗(yàn)、核銷。需上繳非稅的及時(shí)上繳，從無坐支現(xiàn)象
三、強(qiáng)化全員安全意識，確保師生健康安全
1、學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案，修訂完善用水用電設(shè)施安全管理制度、食品安全工作職責(zé)、食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，和有關(guān)人員簽訂了安全責(zé)任書，消防安全承諾書，并實(shí)施校園安全責(zé)任首問制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全排查，防患于未然。今年學(xué)校投資4萬多元，對學(xué)校消防安全設(shè)施進(jìn)行維修改造，更換了滅火器、所有樓宇都安裝了應(yīng)急燈和疏散指示裝置，并對教育教學(xué)設(shè)施重點(diǎn)排查，全期全校性安全大排查4次，常規(guī)安全檢查每周一次，惡性天氣隨時(shí)檢查，每月食品安全檢查一次，并配合上級安全部門進(jìn)行不定時(shí)安全抽查工作。
3、定期校園巡視與不定期校園巡視相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修。
四、加大資金投入力度，大幅提升辦學(xué)條件。
今年是學(xué)校發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年，也是教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視資金投入力度最大的一年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全年累計(jì)投入資金肆佰多萬元，主要開展建設(shè)的項(xiàng)目和采購的大型設(shè)備有以下幾個(gè)方面：
1、期盼已久的學(xué)校操場改造項(xiàng)目啟動。今年在市教育的大力爭取下，投資200萬元的操場改造項(xiàng)目開始建設(shè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，明年四月份，全體殘疾學(xué)生將能使用上高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)動場。
2、市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視我校的餐廳維修改造工作，多次到學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，為學(xué)校解決資金四十萬元對餐廳進(jìn)行全面生維修改造。主要內(nèi)容有墻壁維修、防水處理、櫥窗門窗更新，舞臺裝修、餐廳吊頂，更換燈光音響設(shè)備、安裝中央空調(diào)等、目前已經(jīng)投入使用。
3、教學(xué)樓維修改造。我校的教學(xué)樓設(shè)施老化，暑期我們投入十余萬元進(jìn)行了維修改造，主要任務(wù)有：教室及其走廊粘貼瓷磚，粉刷墻壁、吊頂維修，線路燈光維修。
4、今年我校開始招收智障學(xué)生，為了給智障兒童提供一個(gè)比較舒適標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們投資近四十多萬元建設(shè)了家政教室、感統(tǒng)教室建設(shè)及設(shè)備采購、小型超市改造衛(wèi)生間、鋪設(shè)塑膠地板、美化教室環(huán)境等，目前這些設(shè)施已經(jīng)投入使用。
5、投資近叁拾萬元購置職業(yè)教育設(shè)備改善辦學(xué)條件。有中西糕點(diǎn)制作14萬元，洗車教室6.5萬元，服裝設(shè)計(jì)與工藝、手工教室、工藝美術(shù)投入3萬元。通過改造升級我校的職業(yè)教育硬件水平有了一定提高，部分專業(yè)辦學(xué)特色突出。
6、在零星維修方面我們還投資8萬多元、對律動教室、宿舍樓進(jìn)行維修改造，把綜合樓部分木門更換成防盜門，消防實(shí)施維修改造等。
7、今年我們利用上級安排的信息化教育資金伍十萬元，分別對班班通和校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，全部裝上了觸摸一體機(jī)和實(shí)物投影儀，大大提高了學(xué)校的信心化教學(xué)水平。校園網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)行了升級換代，無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋校園，光纖傳輸，更換中心交換機(jī)，安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視系統(tǒng)等，使學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)更加安全快捷。
8、我們還投入四十多萬元增添了體音美器材、辦公教學(xué)設(shè)備、對校園監(jiān)控和廣播系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，為殘疾學(xué)生購置了語言訓(xùn)練系統(tǒng)等。
五、加強(qiáng)食品安全管理，辦好師生滿意食堂。
我校是寄宿制學(xué)校，全部學(xué)生和80%的教師在學(xué)校就餐，今年我校學(xué)生實(shí)行全免費(fèi)就餐，為了能讓全體師生吃上安全可口的飯菜，我們加強(qiáng)食堂管理力度，成立專門的食堂管理小組和食堂監(jiān)督小組，做到職責(zé)分工明確，落實(shí)到位。同時(shí)對炊工加強(qiáng)食品安全教育和培訓(xùn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任分工，獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行采買制度，索證制度，留樣制度、不購買不合格、不衛(wèi)生的主副食品。今年在食品原材料大幅漲價(jià)的情況下，我們堅(jiān)持價(jià)格飯菜不漲，質(zhì)量不下降。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，飯菜質(zhì)量提高了，食品安全衛(wèi)生讓人們更放心，得到了師生和家長的好評。
六、明年工作打算：
2016年是十三五的開局之年，我校將借國家重視和扶持特殊教育發(fā)展的春風(fēng)，認(rèn)真做好學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真謀劃今年的工作任務(wù)，搞好醫(yī)教結(jié)合試點(diǎn)工作，重要工作有以下兩點(diǎn)：
1、繼續(xù)以省、市落實(shí)特殊教育三年提升計(jì)劃為契機(jī)，爭取更大的財(cái)政資金支持，按照國頒特殊教育學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行有步驟整改，今年計(jì)劃全面整修宿舍樓、維修校園硬化地面，鋪設(shè)盲道及增加殘疾人專用設(shè)施等。
2、落實(shí)好生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提升工作。按照省市特殊教育計(jì)劃要求，2016年生均公用經(jīng)費(fèi)為每年6000元，按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)積極協(xié)調(diào)搞好落實(shí)。
3、重點(diǎn)開展“醫(yī)教結(jié)合，綜合康復(fù)”教育。
“總之，20XX年已經(jīng)過去，新的一年即將翻開嶄新的一頁，總結(jié)過去展望未來，我們將以新的姿態(tài)為學(xué)校的發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。