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        環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié)范文

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        近年來,他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作,在思想、作風(fēng)和工作等方面要求嚴(yán)格,無論是在理論上,還是在實(shí)踐中,都得到一定錘煉,現(xiàn)將其先進(jìn)事跡總結(jié)如下:
         

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平

        能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻研究科學(xué)發(fā)展觀,自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐。

        在市環(huán)科院期間,根據(jù)中央和省、市環(huán)?蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求,緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局,研究新形勢下環(huán)?蒲泄ぷ魉悸泛椭攸c(diǎn),所編寫的《丹東市環(huán)境保護(hù)十一五規(guī)劃中期評估方案書》,明確了丹東市環(huán)境保護(hù)管理、濕地保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容;在遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間,認(rèn)真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)園區(qū)財務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動遷、法律等知識,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容,積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究,形成了《遼寧 (丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會綠法》,用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。

         

        二、注重實(shí)踐,不斷提高組織和領(lǐng)導(dǎo)水平

        在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作期間,能夠結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)工作任務(wù),分清輕重緩急,組織協(xié)調(diào)力量,在人員少、任務(wù)重的情況下,都能保質(zhì)保量地按時完成各項任務(wù)。

         

        一是加強(qiáng)制度建設(shè)。
        結(jié)合園區(qū)實(shí)際,參與起草出臺了《機(jī)關(guān)日常管理制度》、《項目入駐優(yōu)惠政策》、《項目入駐準(zhǔn)則》、等制度,促進(jìn)了項目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺了園區(qū)機(jī)關(guān)《財務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等,完善了園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)。
         

        二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。
        積極參與項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣(市)區(qū)和市直有關(guān)部門,做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項目入駐、項目審批、項目落地、項目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、2011年遼寧丹東鴨綠江節(jié)、入駐園區(qū)項目信貸資金需求報告、園區(qū)建設(shè)費(fèi)用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)(一期)控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告、園區(qū)資金劃撥等方面,都取得了較好的效果。截止11月底,園區(qū)征地XX余畝,動遷農(nóng)戶97戶,入駐企業(yè)27家,投資總額達(dá)37.9億元,固定資產(chǎn)投資達(dá)33億元,園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)中,積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作,加強(qiáng)督察督辦工作力度,確保了園區(qū)機(jī)關(guān)的正常工作的落實(shí)。

         

        三是加強(qiáng)執(zhí)行能力。
        在參與做好做實(shí)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項目洽談、企業(yè)服務(wù)等項工作的同時,重點(diǎn)做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起,深入一線工作,沒有節(jié)假日星期天,早出晚歸,走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查,逐間房子核量,做到細(xì)致準(zhǔn)確;做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”,充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。在短短5天時間內(nèi)為近500個動遷戶進(jìn)行實(shí)地錄像,登記臺帳,對500多戶居民下發(fā)《嚴(yán)禁搶建搶栽搶種通知單》,宣講政策,制止行為,有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風(fēng),僅此一項就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。

         

        三、全身心投入,不斷提高黨性和道德修養(yǎng)

        他自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,注重加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的改造,不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念,講原則、講團(tuán)結(jié)、講和諧,遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,與同事溝通,特別是對工作中出現(xiàn)的不同意見,主動做好解釋工作,消除隔膜,化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心,幫助解決實(shí)際困難,特別是對在工作中遇到挫折的同志,幫助解開思想疙瘩,卸下思想包袱,化消極因素為積極因素,促進(jìn)同事與同事之間團(tuán)結(jié)和諧。完成交辦工作后,第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并提出下步工作思路。工作中,大公無私、敢抓敢管,勇與同不良風(fēng)氣作斗爭。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面,嚴(yán)把用錢關(guān),能省則省,厲行節(jié)約,并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。

         

        四、存在的不足

        一是從事工作時間較短,加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐結(jié)合。

        二是有時性情急躁,處理問題不夠沉穩(wěn),注意方法。

        三是處理問題靈活性不夠。

         

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