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煉鐵廠安全工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的煉鐵廠安全工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。
煉鐵廠安全工作總結(jié)范文1
煉鐵廠在總公司管理部和廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)行嚴(yán)制度、嚴(yán)管理,圍繞省、市、縣“集中整治”和“百日大檢查”活動(dòng)以及生產(chǎn)基本控制目標(biāo),重抓“反三違”和現(xiàn)場(chǎng)排查工作,深入開展了“查隱患、糾違章、嚴(yán)考核、強(qiáng)化確認(rèn)制”活動(dòng)。并取得了驕人的成績(jī)。
一、以人為本,注重培訓(xùn)抓好班組安全管理
班組是企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實(shí),因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長(zhǎng)是班組的核心,既是者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,我們利用各種工作之余,就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,共培訓(xùn)工段(班組)長(zhǎng)106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理,不但要從自身做起。還要要樹立對(duì)企業(yè)安全和職工安全高度負(fù)責(zé)的觀念,身體力行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好三違控制,不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程,及時(shí)制止不安全行為。作為班長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面,確立技術(shù)權(quán)威的地位,努力提高安全管理水平,不斷提出新的設(shè)想和辦法,并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐和改進(jìn)。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理完善安全設(shè)施
企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,都會(huì)凸顯新的安全特點(diǎn),而煉鐵廠點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對(duì)煉鐵廠安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),結(jié)合當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題,我們?cè)鲅a(bǔ)制定了六項(xiàng)新制度,并做到了對(duì)這些制度的`認(rèn)真實(shí)踐執(zhí)行,具體表現(xiàn)為:《安全、現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查》共22期,增設(shè)安全爬梯8架、護(hù)欄500米,安全標(biāo)志牌46塊,尤其是現(xiàn)場(chǎng)定置管理方面得到了公司上下一致好評(píng)。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用。
三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查
在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善安全設(shè)施的同時(shí),緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo),為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實(shí)把安全工作做到實(shí)處,把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深,結(jié)合本廠實(shí)際,制定了符合鐵廠實(shí)際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動(dòng)方案》,從“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面,在全廠范圍以車間為單位進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的排查和整改,針對(duì)查出問題和隱患,分析匯總并定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)完成,領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行了逐一的檢查和驗(yàn)收。共查出和整改24項(xiàng)。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護(hù)航的作用。
四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,落實(shí)高爐開、封爐
高爐檢修等工作的安全措施:鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣,以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓kU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間,從爐頂?shù)綘t臺(tái)從噴煤到鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn),首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定,且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù),確保操作人員人身安全。
五、存在問題和不足
1、注重檢修,忽視安全措施,檢修固然重要,但不能把安全置之不管,在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時(shí)候,任務(wù)重,時(shí)間緊,有些領(lǐng)導(dǎo)讓檢修時(shí)間沖昏了頭腦,忽視安全,只要求檢修人員搶時(shí)爭(zhēng)速,對(duì)作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素和安全隱患沒有充分的分析識(shí)別,采取的防范措施更是輕描淡寫,甚至違章指揮。
2、我們一些工人文化水平較低,對(duì)安全操作規(guī)程理解不夠透徹,安全意識(shí)淡薄,對(duì)違章指揮不加以拒絕,還冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)杜絕“三違”和倡導(dǎo)的“三不傷害”熟視無睹,麻木不仁。
3、安全責(zé)任意識(shí)淡薄,政令和責(zé)任落實(shí)遲緩,我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定,但結(jié)果卻事與愿違,甚至有時(shí)使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說:“進(jìn)入廠區(qū)必須戴好安全帽”,這最普通的安全規(guī)定和常識(shí),說起來誰都知道,做起來卻是有些領(lǐng)導(dǎo)不管不顧,工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)都做不到正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。每一項(xiàng)工作都得連督促帶考核才能完成。
4、安全教育不到位,缺乏針對(duì)性
現(xiàn)有職工的文化水平較低,有些工人甚至連安全基本知識(shí)也不懂,安全技能缺乏,安全意識(shí)更為淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤嚴(yán)重存在,“三違”現(xiàn)象仍比較普遍。這都體現(xiàn)出安全教育不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)不到位、各級(jí)的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式,有計(jì)劃的下大力氣有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn)。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作、認(rèn)真的工作,既不能搞突擊,更不能斷章取義。新的一年即將到來,我們將在總公司和廠長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下,更加努力的工作,敢于面對(duì)自身的問題和不足,加強(qiáng)政治思想及各項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員素質(zhì),強(qiáng)化
安全排查力度,上下齊心,共同攜手,將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動(dòng)推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
煉鐵廠安全工作總結(jié)范文2
為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我廠實(shí)際,七月份煉鐵廠安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn),現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)工作:
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;
3、加強(qiáng)員工對(duì)“白國(guó)周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次,整改項(xiàng)目15項(xiàng),安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查;對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。
5、提高全員安全意識(shí)、安全技能,組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用,安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。
6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,及時(shí)加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,隨時(shí)對(duì)煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1650元。
7、七月份檢修對(duì)2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注,檢修前廠部組織召開檢修會(huì),討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各區(qū)域檢修項(xiàng)目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人,檢修現(xiàn)場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo),負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,安全科根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實(shí)情況;與外委施工單位簽訂安全協(xié)議,對(duì)檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試,對(duì)外委檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查督促其文明施工、規(guī)范施工,確保檢修順利進(jìn)行。
8、防洪防汛
根據(jù)公司要求,對(duì)防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放,現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間,要求車間定點(diǎn)、定責(zé)任人,做到專項(xiàng)物資專用,安全科將并不定期對(duì)防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的,將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)
1)、新員工培訓(xùn):7月份新入廠新員工共計(jì)38人,煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。
2)、施工單位安全教育培訓(xùn):7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家,累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人,主要針對(duì)煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。
3)、車間班組安全教育培訓(xùn):7月份煉鐵廠各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí),共計(jì)培訓(xùn)665人,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國(guó)周安全管理法”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、煤氣安全知識(shí)、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
4)貫徹公司文件精神,組織教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司《關(guān)于對(duì)車間主任、班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)》的通知要求,學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,7月份制定車間主任、班組長(zhǎng)綜合安全技能培訓(xùn)計(jì)劃,繼續(xù)對(duì)八項(xiàng)制度、五種記錄、“白國(guó)周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。
4、1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)
7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試,主要內(nèi)容包括八項(xiàng)制度、五種記錄、《白國(guó)周安全管理方法》及安全基礎(chǔ)知識(shí),應(yīng)到40人,實(shí)到39人,1人因休班未能參加,通過培訓(xùn)考試使車間主任對(duì)公司各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)程度加深理解,并將學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、2班組長(zhǎng)綜合安全技能培訓(xùn)
7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長(zhǎng)綜合技能培訓(xùn)考試,參加人員主要是班組長(zhǎng),現(xiàn)截止到27日,應(yīng)到115人,實(shí)到96人,15人因休班未能參加,由于2#高爐檢修,原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時(shí)取消,通過培訓(xùn)使班組長(zhǎng)對(duì)安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步了解,為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),使其在日常的工作中配合班長(zhǎng)、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患,帶領(lǐng)班組成員積極工作,在保證安全的前提下,完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全檢查,隱患整改
1)廠長(zhǎng)帶隊(duì)檢查
由煉鐵廠副廠長(zhǎng)帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加,對(duì)煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計(jì)查出安全隱患35項(xiàng),9項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改,整改完成率74、3%。
2)例行檢查
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目101項(xiàng),已整改81項(xiàng),對(duì)未整改整改完成率89%。
3)專項(xiàng)檢查
3、1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行,保證人員及設(shè)備安全,由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多個(gè)排水器銹蝕嚴(yán)重,溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕,出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象,排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項(xiàng),已整改11項(xiàng),1項(xiàng)因無備件未整改,1項(xiàng)需休風(fēng)處理,整改完成率84、6%。
4)隱患整改復(fù)查情況
針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象,加大檢查力度,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度,共計(jì)發(fā)現(xiàn)此類項(xiàng)目12項(xiàng),以每項(xiàng)100元對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。
3、反“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果,繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度,煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn),共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育;7月15日夜、19日夜兩次對(duì)煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象,共計(jì)21人,共計(jì)考核1650元,并給予通報(bào)。
4、《安規(guī)》抽查
根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動(dòng)要求,煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案,根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,7月份累加抽查126人,全部熟練,安全科將繼續(xù)對(duì)加大對(duì)崗位安全規(guī)程的抽查力度。
三、組織參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽
1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識(shí)競(jìng)賽的通知,煉鐵廠組成了一支由廠長(zhǎng)、車間主任、安全員、班組長(zhǎng)、兼職安全員等10人參加的隊(duì)伍代表煉鐵廠參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽,并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績(jī)。
四、欠缺方面
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查次數(shù)少:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況:對(duì)安全科下發(fā)的通知、周報(bào)、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工,工作任務(wù)不能及時(shí)完成,致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理:
新員工入廠較多,但人員流動(dòng)性較大,而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程,存在一定時(shí)間的磨合期,但車間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理車間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中,對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的`安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵模煌鈪f(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生,對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:對(duì)于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時(shí),整改項(xiàng)目不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質(zhì)
崗位人員配備不足,缺員嚴(yán)重,外出作業(yè)很難保證2人以上,作業(yè)過程中聯(lián);ケH藛T無法落到實(shí)處,只有書面文字,對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時(shí)有效的加以制止,使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用,使得安全事故頻發(fā)。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,夜班值班存在精神狀態(tài)不佳,對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。
五、下月
1)繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2)認(rèn)真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4)根據(jù)公司關(guān)于車價(jià)主任、班組長(zhǎng)綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。
5)對(duì)公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
6)提高員工的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,提高自我防范的意識(shí),減少事故的發(fā)生。
8)對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,對(duì)以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。
9)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的,采用由廠部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá),層層管理。
10)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對(duì)噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對(duì)新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對(duì)各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識(shí)培訓(xùn),增加員工安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí)。
12)繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,定期對(duì)各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。
13)繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
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