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      2. 工廠車間規章制度總結

        時間:2023-05-26 11:22:12 總結 我要投稿
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        工廠車間規章制度總結

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的工廠車間規章制度總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工廠車間規章制度總結

        工廠車間規章制度總結1

          1目的

          1.1本辦法根據__)號關于印發《機務段標準化車間建設實施方案》的通知制定。

          1.2及時貫徹落實上級文件、會議要求,完善車間管理,保證各項生產任務按計劃、有程序地執行和落實,根據車間實際,制定生產會議管理制度。

          2范圍

          適用整備車間生產會議管理

          3內容及要求

          3.1車間每日交班會制度

          3.1.1時間:8:10

          3.1.2地點:車間一樓會議室

          3.1.3主持人:值班干部

          3.1.4參加人員:車間全體干部,各班組長,標管員,管料員。

          3.1.5會議程序

          3.1.5.1班組匯報

          匯報順序:檢修組班組長、地檢組班組長、質量室班組長、專修組班組長、保潔組班組長、燃整組班組長。

          匯報內容:檢修組班組長匯報本組出勤、碎修處理、扣車及調入庫、重點修活、專整進度、配件供應等情況;地檢組班組長匯報本組出勤、檢車臺數、提票件數及重點活;質量室班組長匯報修程及整備機車進度,發現或存在的重點治理問題;保潔組班組長匯報本組出勤、保潔臺數;專修組班組長匯報出勤、小輔修、整備、季檢機車工作完成情況。

          3.1.5.2車間要求

          傳達上級領導指示精神、事故通報、電報要求等;反饋各部門信息;結合天氣、任務等變化,對班組安全作業提出要求;布置當天、近期工作重點和臨時任務,提出具體要求。

          3.2小修、中修、大修會議制度

          執行《整備車間早復檢管理制度》和《整備車間季檢機車上臺會管理制度》。

          3.3每周部門質量信息交流會制度。每周二下午14:00,車間召開一周質量信息交流會。

          確定質量工作安排,協調生產進度。

          3.4車間干部例會(每月初)

          3.4.1目的:傳達段交班會精神,落實段安全、質量分析會有關要求,明確月工作重點。

          3.4.2程序:車間干部例會由主任或書記通知日期、地點,車間干部參加。由主任主持交班會、安全、質量分析會,安排車間行政工作重點;研究決定車間重大事項,如考核、獎勵分配、標準制度制定等。3.4.3要求:安全質量分析會由主任點名,嚴肅會議紀律。交班會、安全質量分析會由車間副主任作好記錄。

          3.5車間經濟活動分析會(每月中)

          3.5.1目的`:班組長對各工班月經濟活動進行分析,車間核算員對車間月經濟活動進行分析總結。通過分析,查找超支原因,制定節能控潛措施,保證生產的有序進行。

          3.5.2程序:由主任通知開會時間、地點,車間干部、各班組長、各班組經濟核算員參加。各班組對該月經濟活動情況進行分析匯報。車間傳達段經濟活動分析會有關措施及要求、段相關文件,傳達車間有關規定及措施。

          3.5.3要求:由主任進行點名,會議由車間核算員作記錄,各班組應建立專項會議記錄本,要嚴格按段及車問有關文件和措施要求落實,落實不力的按規定

        工廠車間規章制度總結2

          目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

          范圍:適用于生產車間全體工作人員。

          一、早會制度

          1.員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

          2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

          3.各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。

          4.各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。

          5.班長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

          二、請假制度

          1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主任與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可)否則按曠工處理。

          2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

          3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

          4.員工請假核準權限:(同廠規一致)

          (1)一天以內由班長批準;三天以內由車間主管批準;

          (3)超過三天必須由生產部經理批準;

          (4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

          三、車間衛生管理制度

          1、車間工作人員應保持良好的個人衛生,勤洗澡、換衣、理發、不得留長指甲和涂指甲油。

          2、進入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

          3、不得將生產無關的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

          4、進入車間應洗手消毒,工作過程中按規程洗手;車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

          5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

          6、未經允許非加工人員不得進入加工車間;經有關部門同意后,必須達到加工人員的要求后方可進入。

          7、新參加工作的生產人員,必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾。〖病、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

          8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手:

          (1)、開始工作之前

         。2)、上廁所以后

          (3)、處理被污染的原材料之后

          (4)、從事與生產無關的其他活動之后

          (5)、在從事操作期間也應勤洗手

          9、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

          10、車間內必須有用于工器具和固定設備消毒的設施,并保持齊全有效,設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響。

          11、在工作前后及工作中必須按規定進行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化學方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應達到80℃以上。

          12、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產品。

          13、生產車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的.容器及場地應及時清洗消毒。

          14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查,必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

          15、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品,也不得同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。

          16、車間內只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產線上的空罐,以免沾污。

          17、每天工作結束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進行消毒。

          18、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現大規模的積水現象,生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

          19、車間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應經常進行清洗及消毒,保持其清潔。

          20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

          21、廠房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施,必須保持良好狀態。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

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