企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)1
在分公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,部門(mén)的指導(dǎo)下,通過(guò)大家的共同努力,安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持做到安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,很抓基礎(chǔ)管理,注重抓安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)紀(jì)律,不斷增添安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞安全生產(chǎn),現(xiàn)將分公司20××年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)分析
。ㄒ唬┠繕(biāo)情況
1、20××年分公司共發(fā)生事故455起,其中有責(zé)事故96起,無(wú)責(zé)359起,上報(bào)事故5起,含意外事故1起;事故類型,行車事故3起,車門(mén)事故2起(含意外1起),事故費(fèi)用預(yù)估543000元。
2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件,違章人員314人及時(shí)進(jìn)行談話教育和處理,其中:一般違章9件,輕微違章305件。
3、分公司全年共監(jiān)控794車次,查詢GPS違章超速共計(jì):91件,對(duì)違章進(jìn)行了及時(shí)教育處理91件。
4、視頻違章全年共計(jì)335件,其中嚴(yán)重違章3件、一般違章10件,輕微違章16件,陋習(xí)違章306件,分公司對(duì)視頻違章進(jìn)行了談話教育處理。
二、存在的問(wèn)題
20××年安全事故頻繁發(fā)生,分公司上半年發(fā)生事故4起,其中:
1、發(fā)生1起與摩托車行車擦掛事故,傷摩托車駕駛員1人,負(fù)次責(zé),事故費(fèi)用17萬(wàn)元。
2、發(fā)生行車撞人事故1起,同責(zé)、事故費(fèi)用預(yù)估4萬(wàn)元。
3、1起行車擦掛事故,車損26000元,全責(zé);
4、車門(mén)傷人事故2起(含1起意外),事故費(fèi)用預(yù)估30萬(wàn)元。
5、駕駛員的`習(xí)慣性視頻陋習(xí)違章較高,重點(diǎn)突出在燈光使用和車門(mén)開(kāi)關(guān)。
三、安全工作開(kāi)展
深化安全三基礎(chǔ)管理;持續(xù)抓好安全生產(chǎn)預(yù)防工作;以強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育為抓手,全面提升安全管理基礎(chǔ);規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程;全面提升安全管控能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
1、分公司根據(jù)不同季節(jié)變化、提前做好針對(duì)季節(jié)性安全預(yù)防教育,防范季節(jié)性事故發(fā)生,針對(duì)防摩托車傷人、阻力車外賣等,明確駕駛員行車中不予摩托車并行,遠(yuǎn)離摩托車,防止摩托車臨近變道是重點(diǎn),分公司各線路每月結(jié)合人車路環(huán)境及管理,督足落實(shí)各線路隱患排查,并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個(gè)調(diào)度室,讓員工了解生產(chǎn)運(yùn)行中該怎樣做到安全行車,有效預(yù)防事故發(fā)生。
2、分公司結(jié)合車載視頻監(jiān)控,分解到崗,辦公室人員每天不少于監(jiān)控1車次,值班員不少于3車次,調(diào)度員不少于4車次的回放,通過(guò)視頻回放,一是對(duì)駕駛員的違章和陋習(xí)進(jìn)行監(jiān)控。
3、分公司加強(qiáng)GPS二三級(jí)平臺(tái)的監(jiān)控,有效規(guī)范駕駛員在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全車速,要求調(diào)度員認(rèn)真落實(shí)每小時(shí)回放并做好記錄,安全值班員必須每天督足檢查調(diào)度員每小時(shí)巡查記錄是否規(guī)范。
4、分公司嚴(yán)格自檢自查制度,值班員每月檢查100車次,自查違章3件次,辦公室(運(yùn)服安機(jī))自查不低于1件次,對(duì)安全檢查落實(shí)不到位,分公司嚴(yán)格按量化和績(jī)效考核,自查違章每差1件扣款100元,路撿車次每差1車次扣款2元。
5、分公司嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行中不準(zhǔn)超車的安全規(guī)定,對(duì)運(yùn)行中超車和調(diào)度員值班員掛鉤,調(diào)度和值班員未監(jiān)控到被分公司檢查到,按違章考核,有效規(guī)范了安全運(yùn)營(yíng)秩序。
6、分公司針對(duì)新興業(yè)態(tài),金龍包車、T480都市觀光車、T001、T002及夜間游,制定了分級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)到人到崗,遇節(jié)假日分公司安排全體管值人員對(duì)網(wǎng)紅景點(diǎn)、人員密集的站點(diǎn)指揮疏導(dǎo)乘客,全力保障安全生產(chǎn)。
7、每月開(kāi)展兩次安全教育,加強(qiáng)全員安全思想意識(shí)培訓(xùn)教育。
。1)分公司制定完善了安全學(xué)習(xí)的考核制度,培訓(xùn)學(xué)習(xí)中員工有違紀(jì)和值班員掛鉤考核,采取多樣化,增添學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
。2)通過(guò)視頻資料搜集事故和違章典型案例,分析事故發(fā)生的主要原因教訓(xùn)及后果,進(jìn)行事故違章警示教育,讓全員收到教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
7、分公司堅(jiān)持召開(kāi)季度違章、事故人員座談會(huì),采取互相互動(dòng)、自我剖析,共同反省駕駛中的不良習(xí)慣,轉(zhuǎn)變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀念。
8、嚴(yán)把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)關(guān),凡不符合相關(guān)要求的人員一律不得上崗操作;嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工的“三級(jí)”教育和全員安全教育培訓(xùn)制度。
在新的一年到來(lái)之際,嚴(yán)格安全管理,按照公司安全生產(chǎn)管理要求,繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理,結(jié)合科技新安,落實(shí)好GPS和4G視頻監(jiān)控回放,分解到崗、到人,二是繼續(xù)抓好車長(zhǎng)的全員安全培訓(xùn)教育,讓員工從要我安全自我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R(shí),有效提升全員安全素質(zhì)。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)2
一年來(lái),我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé),不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作,取得了較好的成績(jī)。主要工作情況是:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)
本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。下半年因公司人員異動(dòng),為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響,公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級(jí)安全監(jiān)察體系,明確各級(jí)、各人員的安全工作職責(zé),嚴(yán)格履行一級(jí)查一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行三級(jí)監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對(duì)“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定,對(duì)相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場(chǎng)及隱患較大的'游樂(lè)、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題,如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén),責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè)設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,對(duì)人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患,通過(guò)上報(bào),最終取締。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來(lái),我們一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn);四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的活動(dòng),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育,購(gòu)置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)行張貼,傳播安全知識(shí),營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍,同時(shí)對(duì)全體員工舉行了一次安全大考試。通過(guò)這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力
為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,確保穩(wěn)定供電,最大限度減少損失和社會(huì)影響,公司有針對(duì)性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。
五、存在的問(wèn)題和因難
一是工資待遇低(馬的。21世紀(jì)了人平還不到20xx/月,嚴(yán)重了拖同行業(yè)后腿)導(dǎo)致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);五是部分設(shè)備老化,特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問(wèn)題的存在,對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)3
公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由13人組成,設(shè)臵專職安全管理員1名,部門(mén)兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的'安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,公司購(gòu)置了專用搶修車輛,電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)
為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)授課。
公司建立三級(jí)安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄,?shù)立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫(huà),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)4
××前身為××有限公司,成立于20××年10月22日,于20××年11月15日一次性股權(quán)交割,20××年6月1日正式更名為“××”,現(xiàn)為××YTL集團(tuán)全資擁有的一家外商獨(dú)資企業(yè)。
公司占地375畝,總投資5.5億人民幣,現(xiàn)有員工400余人,技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)工藝先進(jìn),檢測(cè)設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線,建有目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)新型干法5000T/D熟料生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)200萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng),采用集散式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)管理,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。
我公司自開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)以來(lái),首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廠部先后兩次召開(kāi)中層以上干部動(dòng)員會(huì)議,公司安委會(huì)召開(kāi)一次班組動(dòng)員會(huì)議,在會(huì)上講清道理、要害、明理是非,企業(yè)應(yīng)負(fù)哪些主體責(zé)任?不做好安全生產(chǎn)工作,會(huì)給企業(yè)造成怎樣的損失,例如:企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付為自身積極主動(dòng)地去執(zhí)行和落實(shí)。
安委會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)車間、部門(mén)制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,這些工作嚴(yán)格來(lái)講都是表面文章,容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個(gè)人行為上具體地體現(xiàn)出來(lái)。這也是全廠干部員工如何面對(duì)和實(shí)行的問(wèn)題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作,具體如下:
1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名,兼職安全員20名,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各車間、部門(mén),各車間、部門(mén)落實(shí)到班組,班組落實(shí)到每位員工。
2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為,罰款單隨身攜帶,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè),并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn),視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。5月份處罰32名,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少,證明員工的安全意識(shí)在不斷增強(qiáng)。目前全廠的干部員工工作時(shí)都能自覺(jué)地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,合理使用電焊口罩,勞動(dòng)防護(hù)手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品,減少工傷事故的發(fā)生。
3、專職安全員會(huì)同兼職安全員一起負(fù)責(zé)檢查各車間是否存在事故隱患,重點(diǎn)是安全護(hù)欄、樓梯、傳動(dòng)部位防護(hù)網(wǎng)罩,井蓋、過(guò)橋等是否規(guī)范安全,各車間高空、危險(xiǎn)作業(yè)要求有人監(jiān)護(hù),安全措施是否符合要求。對(duì)違章、違規(guī)指揮、操作人員當(dāng)場(chǎng)作出經(jīng)濟(jì)處罰。在20××年安全月活動(dòng)中(5 —7月為公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月),累計(jì)處罰違規(guī)、違章人員51人次,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)積極分子126人次。
4、對(duì)新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級(jí)安全教育,然后進(jìn)行試卷考試。對(duì)崗位調(diào)換人員也要進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級(jí)安全教育,而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準(zhǔn)入證,方可進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行施工作業(yè),準(zhǔn)入證內(nèi)容包括:外協(xié)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理資格證,安管員資格證,特種作業(yè)人員操作證,進(jìn)廠施工人員參加保險(xiǎn)及保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票,以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)。罰款費(fèi)用在結(jié)算工程款時(shí)扣除。
5、每周三下午1:30召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),由生產(chǎn)副總主持,各車間、部門(mén)經(jīng)理參加,著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況,布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項(xiàng)等。第二天將會(huì)議內(nèi)容印發(fā)給各車間、部門(mén)。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會(huì)將順延召開(kāi)。
各車間每天上午8:10召開(kāi)車間安全生產(chǎn)早會(huì),由車間主任或者副主任主持,班組長(zhǎng)參加,檢查總結(jié)前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。
6、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處于良好狀態(tài),位置放置是否科學(xué)合理,過(guò)期的'滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換,始終保持消防器材可隨時(shí)使用。
7、公司安委會(huì)每季度組織進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查,由各車間主任、部門(mén)經(jīng)理參加,根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)作出總結(jié)報(bào)告,不足之處責(zé)令相關(guān)車間、部門(mén)及時(shí)作出整改,第二天張貼在公司宣傳欄。
由于突出重點(diǎn)加強(qiáng)了日常行為的檢查和管理,今年1—6月份,公司只發(fā)生一起工傷事故,與08年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降85%,與09年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓,時(shí)時(shí)刻刻地加強(qiáng)干部員工的日常行為管理,持之以恒,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效,以上點(diǎn)滴即是××全體干部員工共同努力的成績(jī),供大家參考,不足之處歡迎批評(píng)指正!
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)5
20××年,化工公司牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,落實(shí)了安全責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問(wèn)題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審,并進(jìn)行了修改和完善,同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰,已累計(jì)考核違章25起,處罰金達(dá)一萬(wàn)多元。
二、推進(jìn)專業(yè)管理力度
狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處,整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入
確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè),并對(duì)生產(chǎn)崗位的'所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi),不斷改善安全、環(huán)保條件,繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金(30萬(wàn)元)和雇主責(zé)任險(xiǎn)。
四、夯實(shí)基礎(chǔ),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名,注冊(cè)安全工程師2名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。同時(shí),公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試,對(duì)取得證書(shū)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書(shū),做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)6
今年6月份是我國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求,煤礦以東煤司發(fā)〔20××〕60號(hào)文件的形式,緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,煤礦結(jié)合實(shí)際,從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織,共組織安排了16項(xiàng)活動(dòng),做到了天天有活動(dòng),周周有內(nèi)容,旬旬有聲勢(shì),施工單位300余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng),回顧煤礦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況,呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。
公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門(mén),在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績(jī),從6月1日開(kāi)始,通過(guò)在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)問(wèn)答、井口送溫暖、安全漫畫(huà)展等四道文化含量較重的活動(dòng),加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?偨Y(jié)20××年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),煤礦做了以下幾方面的工作。
一、建立完善的工作體系,為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,煤礦先后兩次召開(kāi)會(huì)議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開(kāi)了安全施工協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果,煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,專門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,6月15日,煤礦再次召開(kāi)安全施工協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì),要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排,相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、把活動(dòng)的開(kāi)展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢(shì)大,參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織礦建、土建施工單位開(kāi)展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),同時(shí)施工單位利用班前會(huì),組織職工開(kāi)展“安全百題知識(shí)”問(wèn)答,全礦數(shù)百人參與了活動(dòng),全面提高了職工的安全意識(shí)和法律意識(shí)。每旬用兩天時(shí)間,向職工廣泛宣傳國(guó)務(wù)院《通知》(國(guó)發(fā)〔〕23號(hào))、甘肅省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號(hào)令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天,發(fā)放印宣傳材料100余份。
三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合,開(kāi)展職工喜歡,群眾認(rèn)可的活動(dòng)
煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng),以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效,活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)22條,安全宣傳排版30余張,寫(xiě)安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊50余雙,組織開(kāi)展了安全漫畫(huà)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回展覽,還在職工中開(kāi)展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),得到了施工單位的認(rèn)可,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
四、把活動(dòng)開(kāi)展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實(shí)際情況,圖文并茂,把安全漫畫(huà)帶進(jìn)了施工工地巡回展覽,一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應(yīng)了違章造成的后果,時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過(guò)漫畫(huà)前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫(huà)展覽活動(dòng)太及時(shí)了,就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤(rùn)了缺少安全知識(shí)的人們。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,煤礦堅(jiān)持定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,共進(jìn)行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進(jìn)行整改,整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭,各部室配合,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),開(kāi)展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng),對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質(zhì)量問(wèn)題罰款47200元。對(duì)查出的隱患或問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人,按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改,經(jīng)復(fù)查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開(kāi)展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析,對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,對(duì)雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實(shí),為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實(shí)際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,各單位配合,組織開(kāi)展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)演練活動(dòng),鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。
通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的`定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
五、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的短期效應(yīng)與安全長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,確保安全長(zhǎng)周期
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn),只具有短期效應(yīng),煤礦在活動(dòng)開(kāi)展中,完善管理制度,拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,使天天成為“咨詢?nèi)铡保略鲁蔀椤鞍踩隆。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,組織開(kāi)展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會(huì),要求施工單位班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,按照班前排查,布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行,要求時(shí)間在30分以上。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識(shí)大大增強(qiáng)。三是制定了《項(xiàng)目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔20××〕62號(hào))和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔20××〕63號(hào)),通過(guò)制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)。四是堅(jiān)持每周三召開(kāi)安全施工協(xié)調(diào)會(huì)和土建例會(huì),及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。
六、存在的問(wèn)題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、今后的努力方向
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;
2、在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;
3、在增強(qiáng)效果上,再下功夫;
4、在整改安全隱患上,再努力;
5、在營(yíng)造氛圍上,再加油。
6、認(rèn)真總結(jié),以月促年
6月底,各施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了施工的安全。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了各單位干部、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實(shí)”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)7
為認(rèn)真貫徹認(rèn)真貫徹省、市、縣和街道關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,有效防范各類事故的發(fā)生,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于印發(fā)××市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》(×安監(jiān)發(fā)[20××]32號(hào))精神和要求,結(jié)合公司實(shí)際,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、高度重視,精心組織。
根據(jù)文件要求,我公司及時(shí)成立了以總經(jīng)理×××為組長(zhǎng),副總經(jīng)理×××和××部部長(zhǎng)×××為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合公司實(shí)際情況研究制定了實(shí)施方案,對(duì)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了詳盡的安排。
二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。
把市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的相關(guān)要求傳達(dá)落實(shí)到各車間、班組,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),做到人人講安全,人人重安全。
三、開(kāi)展自查,認(rèn)真整改。
。ㄒ唬┗A(chǔ)管理
1、安全“三同時(shí)”。公司新建甲醇儲(chǔ)罐項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設(shè)施“三同時(shí)”,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、
監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任,做到同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評(píng)價(jià)等方面都由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編寫(xiě)并通過(guò)專家組審核。 2、安全標(biāo)準(zhǔn)化。20××年我公司被列入開(kāi)展三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)的縣屬企業(yè)之一,按照相關(guān)文件要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及中介機(jī)構(gòu)的共同努力下,于20××年12月27日順利通過(guò)了××市安監(jiān)局的考評(píng)驗(yàn)收,并于20××年7月獲得國(guó)家安監(jiān)總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)(證書(shū)編號(hào):×××××××××)。
3、工藝設(shè)備。公司無(wú)國(guó)家責(zé)令淘汰的工藝、設(shè)備,為提高生產(chǎn)效率,公司已主動(dòng)淘汰了落后的機(jī)械設(shè)備,采用多種新型機(jī)械設(shè)備和新工藝,減少了人力成本,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
。ǘC(jī)構(gòu)及資質(zhì)
公司自投產(chǎn)以來(lái)就設(shè)置安全環(huán)保部,并配備2名專職安全員管理人員。企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應(yīng)資質(zhì)證書(shū),持證上崗。
(三)安全設(shè)施
公司的會(huì)議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場(chǎng)所皆設(shè)置在安全地點(diǎn)。吊運(yùn)高溫鐵水時(shí)采用專用的冶金鑄造起重機(jī)吊運(yùn),并按規(guī)定每年進(jìn)行檢測(cè),公司已按照安監(jiān)部門(mén)的要求對(duì)全部鐵水包進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果為合格。
(四)熔煉情況
公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等,熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型,使用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐,不涉及燒結(jié)、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項(xiàng)目。上料系統(tǒng)及爐前安全防護(hù)措施配置到位,沖天爐爐體嚴(yán)密完好,運(yùn)轉(zhuǎn)使用正常。
四、存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬⿲(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)還有待提高。個(gè)別車間對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,從而產(chǎn)生松懈、麻痹的'情緒。
。ǘ⿵臉I(yè)人員安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)有待提高。有的車間忽視對(duì)新進(jìn)工人的崗前培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全再培訓(xùn)、再教育,從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護(hù)意識(shí)。
五、下一步工作打算
。ㄒ唬├^續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時(shí),加大安全生產(chǎn)投入,努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。
(二)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平,切實(shí)做到防患未然。
。ㄈ┲(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過(guò)此次專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),職工的安全意識(shí)得到了明顯提升,在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
××××××公司
××××年×月××日
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)8
20××年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司按照公司的工作精神和工作部署,帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī),促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益
分公司加強(qiáng)企業(yè)管理,梳理業(yè)務(wù)流程,依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,取得了明顯成績(jī)。順利完成20××年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程38項(xiàng),供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng);配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)96項(xiàng);完成客戶配電工程182項(xiàng);完成客戶小表工程498處,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20××年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元,完成年度考核指標(biāo)210%,同比增長(zhǎng)162%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62萬(wàn)元,完成年度考核指標(biāo)3100%,同比增長(zhǎng)223%。
二、加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識(shí),始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則,強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育,舍得資金投入,從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查,全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故,未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育和新工安全技能專項(xiàng)培訓(xùn),參加學(xué)習(xí)55人次;參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人,及格21人,及格率95%;組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人,及格48人,及格率98%。通過(guò)狠抓教育培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)明顯提高,為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,積極構(gòu)建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇,及時(shí)為員工購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用?崾钇陂g看望慰問(wèn)一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結(jié)合,注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問(wèn)貧困職工,送去單位的'關(guān)懷,讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。平時(shí)走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問(wèn)題,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,促進(jìn)了和諧單位建設(shè),全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
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