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      2. 安全生產工作總結

        時間:2023-04-26 20:56:13 總結 我要投稿

        安全生產工作總結實用

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的安全生產工作總結實用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        安全生產工作總結實用

        安全生產工作總結實用1

          一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。安全工作直接關系到師生的生命和財產,是學校工作的重中之重。我校班子特別重視,召開了教職工大會,將文件精神不折不扣地傳達到位,落實到位。

          安全工作涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等問題。面對這種情況,我校立足實際,成立了以校長為組長的領導小組:

          組長:副組長:成員:

          領導與各成員都明確的分工,職責分明,并將安全工作作為教職工考評的一項重要內容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。

          二、認真貫徹上級文件精神,不折不扣地做好安全生產專項工作。

          我校在成立了領導小組之后,馬上共同討論研究,制定了實施方案,定下指導思想、工作目標,分好部門、落實好負責人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進,扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己分內的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進行相應處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預防為主,安全第一、

          三、認真督察,及時整改。

          1、全面宣傳。

          在每周的例會上向教職工進行安全教育宣傳,每周五放學向全體學生宣傳,每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講,逐漸形成一個完整的宣傳網絡。這半年的時間,我們進行了兩次消防安全演練,演練結束后,均向學生宣導正確的安全知識。

          2、督查到位。

          3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的.發(fā)生。

         。1)、防洪。從五月開始,我市進入汛期,我校充分考慮到防洪的問題。學校安全工作領導小組積極對學校及周邊的情況進行調查,確保學生上、下課安全。

         。2)、防雷電。春夏雷多,學校要求遇到雷電來臨,各班斷開網絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的科室,都嚴格做到了學校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。

         。3)、防交通事故。經過排查,學校認為校門口到食堂這段路為事故防范重要地段,所以學校決定放學時派出值日老師到點護送學生到食堂,確保學生安全。

          (4)、防治安案件事故。學校要求值日老師在上課期間,經常在校園內巡邏,杜絕非本校人員進校,維護校園安全。

         。5)、防飲食中毒。學校制定了《安全常規(guī)》,禁止學生購買不合格食品,要求學生定點飲食。要求后勤處把好各類食品進貨關、加工關,對飲用水做好消毒工作,并作好記錄。半年來,后勤工作正常,無飲食中毒事故。

         。6)、防疾病。要求各班主任每天檢查,當天匯報,發(fā)現(xiàn)患者,及時送醫(yī)院醫(yī)治。有傳染病的及時隔離治療,沒有出現(xiàn)任何不良事故。

          我校做好本校師生的安全工作,并及時向體育局匯報或請示?傊,我們以網絡式的做法,全面徹底地做好安全工作,確保了我校全體師生的生命、財產安全。

        安全生產工作總結實用2

          在過去的一年里,作為xx車間的主管,我們克服了生產管理中一個又一個的困難,在市場疲軟的情景下,加強管理,從降低生產成本入手,為xx車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。以下為今年的工作總結:

          一、思想政治方面

          一年來自我堅持貫徹執(zhí)行公司、車間的決定。遵守車間規(guī)章制度,認真做好本職工作。做好員工的思想工作,思想工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年xx車間變化很大,經歷了組織機構及人員調整,員工思想活躍,員工思想波動大,影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情景下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一齊違法、違紀事件。

          對于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工研究。經過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢,明確方向,調動了員工的工作進取性,為完成全年的任務打下了良好的基礎。

          二、安全方面

          始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行安全生產職責制。在職工中開展安全教育,堅持每周一開調度會,經常參加班組安全學習活動,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,并對查出問題要求按期整改,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作,是提高職工安全意識和安全素質的重要文件。

          我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育,并經過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時根據裝置生產特點對硫化氫防毒進行重點教育,使職工的防毒本事和緊急事故處理本事顯著提高;在動火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴謹的態(tài)度用科學方法去處理問題,堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報,相信自我到現(xiàn)場檢查,使每一張火票無漏洞。

          查找安全隱患,并進取進行整改。對于硫磷化加料時,加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,易產生事故。根據上述情景,我經過研究、分析,在加料間兩側加裝了風機,使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作,對桶的敲擊極易產生火花,引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具,避免了因開桶蓋造成的'火災隱患。

          三、生產方面

          我裝置是建成較早的裝置,生產工藝比較落后,設備陳舊,再加上裝置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困難。應對困難,我沒有被嚇倒,從各方面做工作,強化裝置的管理,分析生產中存在的問題,緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則,加強裝置內部管理,控制材料費的使用。在技術方面改善工藝配方,提出了在不影響產品質量的前提下,適量降低氧化鋅的加入量。

          明年我將帶領鋅鹽裝置全體員工,克服各種困難,使我裝置在政治思想工作、安全生產管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標,為xx完美的明天而努力奮斗!

        安全生產工作總結實用3

          20xx年度,我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下,圍繞“關愛生命,安全發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年工作狀況總結如下:

          一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實。

          今年我們根據危貨運輸的特性,從高標準、嚴要求做起,著手抓了三件事:

          1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產經營管理會,對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。

          公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20xx年度駕駛員安全生產職責書》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責管理體系。

          2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長,副總經理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

          二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識。

          運輸的危險無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就務必使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的'抓了二個方面的工作:

          1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都持續(xù)高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規(guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實際狀況,還要經常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的形式。

          2、定期用運輸專業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識,采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質,到目前為止,沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。

          三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”。

          在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

          四、加大對危險品運輸車輛gps監(jiān)控。

          新的一年我們務必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:

          1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

          2、為促進車輛的運行安全。重點加強gps監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500?1000元不等罰款。

          3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

          20xx年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20xx年是創(chuàng)新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽的經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

        安全生產工作總結實用4

          學校安全事關學生生命、社會穩(wěn)定和學校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,全面落實柳州市體育局提出的安全工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實現(xiàn)了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。

          一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。

          安全工作直接關系到師生的'生命和財產,是學校工作的重中之重。我校班子特別重視,召開了教職工大會,將文件精神不折不扣地傳達到位,落實到位。

          安全工作涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等問題。面對這種情況,我校立足實際,成立了以校長為組長的領導小組:

          組長:副組長:成員:

          領導與各成員都明確的分工,職責分明,并將安全工作作為教職工考評的一項重要內容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。

          二、認真貫徹上級文件精神,不折不扣地做好安全生產專項工作。

          我校在成立了領導小組之后,馬上共同討論研究,制定了實施方案,定下指導思想、工作目標,分好部門、落實好負責人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進,扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己分內的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進行相應處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預防為主,安全第一、

          三、認真督察,及時整改。

          1、全面宣傳。

          在每周的例會上向教職工進行安全教育宣傳,每周五放學向全體學生宣傳,每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講,逐漸形成一個完整的宣傳網絡。這半年的時間,我們進行了兩次消防安全演練,演練結束后,均向學生宣導正確的安全知識。

          2、督查到位。

          3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。

          (1)、防洪。從五月開始,我市進入汛期,我校充分考慮到防洪的問題。學校安全工作領導小組積極對學校及周邊的情況進行調查,確保學生上、下課安全。

          (2)、防雷電。春夏雷多,學校要求遇到雷電來臨,各班斷開網絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的科室,都嚴格做到了學校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。

         。3)、防交通事故。經過排查,學校認為校門口到食堂這段路為事故防范重要地段,所以學校決定放學時派出值日老師到點護送學生到食堂,確保學生安全。

         。4)、防治安案件事故。學校要求值日老師在上課期間,經常在校園內巡邏,杜絕非本校人員進校,維護校園安全。

         。5)、防飲食中毒。學校制定了《安全常規(guī)》,禁止學生購買不合格食品,要求學生定點飲食。要求后勤處把好各類食品進貨關、加工關,對飲用水做好消毒工作,并作好記錄。半年來,后勤工作正常,無飲食中毒事故。

         。6)、防疾病。要求各班主任每天檢查,當天匯報,發(fā)現(xiàn)患者,及時送醫(yī)院醫(yī)治。有傳染病的及時隔離治療,沒有出現(xiàn)任何不良事故。

          我校做好本校師生的安全工作,并及時向體育局匯報或請示。總之,我們以網絡式的做法,全面徹底地做好安全工作,確保了我校全體師生的生命、財產安全。

        安全生產工作總結實用5

          安全是生產的必須保障,我們在生產的進程中更應該關注安全生產,20xx即將過去,我為今年的工作做了以下總結和整理:

          一、進一步明確目標任務,層層壓實安全責任

          一是召開了全區(qū)20xx年度安全生產工作會議,圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業(yè)安全生產主體責任,督促生產經營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《通知》精神,確保得到有效貫徹落實。

          二、做好春節(jié)及全國“兩會”等特殊時期安全生產工作一是在節(jié)前和節(jié)后,及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關于全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神,對全區(qū)的安全生產工作進行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產特點,組織;、消防、交通等重點行業(yè)領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業(yè)嚴格落實主體責任,確保復工復產期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。

          三、扎實開展春季、夏季安全生產大檢查活動

          一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產大檢查活動方案;成立了xx個安全生產大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位家次,排查一般安全隱患xx項,排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的`方式,扎實開展安全生產大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產基礎,確保全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

          四、結合實際,扎實安排部署汛期安全生產工作

          一是要求各單位結合實際,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度;二是組織人員,督促相關部門及企業(yè)成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案并做好防汛應急演練;三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

          五、認真開展“安全生產月”活動,營造濃厚氛圍

          六、聘請專家“把脈問診”,夯實安全基礎

          x月x日至x日,責成區(qū)通過購買服務,聘請;瘜<覍θ珔^(qū);飞a企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查找企業(yè)在安全生產方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對專家查出的問題,我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

          七、繼續(xù)深入開展安全生產網格化監(jiān)督管理工作

          一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人,提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網格化監(jiān)管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網格化工作順利有序運行。

          八、取得的成效

          20xx年x—x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,無死亡,傷x人,直接經濟損失xx萬元;其他行業(yè)領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內,被省安委會評為20xx年度安全生產先進單位,全區(qū)安全生產形勢整體穩(wěn)定。

        安全生產工作總結實用6

          今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等

          一、主要具體做法

          1、“三違”是釀成事故的主要因素

          我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,我們共查處“三違”人員x人,共處罰扣獎x元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

          2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

          隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1—12月我們共查出隱患xx條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。

          3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度

          嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1—12月,我們共開出三級動火單x份,申報二級動火一次,檢修報告書x份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

          4、制定了消防器材的管理、考核制度

          消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

          二、明年工作目標:實現(xiàn)安全生產五個零的目標

          1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

          及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。

          車間建立安全生產委員會個人簡歷,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今后的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現(xiàn)目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的`自覺行動。

          2、貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作

          《安全生產法》的實施,為加強安全生產監(jiān)督管理、規(guī)范生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產檢查制度》等一批規(guī)章制度,進一步規(guī)范安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系,努力實現(xiàn)“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實;A管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

          車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度,組織開展起重設備、壓力容器、危險建(構)筑物等專業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規(guī)范班組安全管理。

          3、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

          本著“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產

          方針政策和法律法規(guī),普及安全生產知識,深入開展多層次多形式的安全生產教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產法》,在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

          全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進安全生產。

          4、“以人為本”,加強安全建設

          安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上臺階、工作總結上檔次、上水平,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變,實現(xiàn)個人安全向整體安全轉變。使職工樹立正確的安全價值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團隊精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚,為確保實現(xiàn)全年安全生產目標努力。

        安全生產工作總結實用7

          今年以來,我公司在公司董事會的正確領導下,在市安監(jiān)局和相關安全部門指導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。

          我們主要從以下五方面做好安全工作:

          一、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖

          安全,對企業(yè)來說,是一個永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產經營的系列管理中,安全唯此為大。

          年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產,從自身做起,從認真學習各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。

          二、實施目標分解,狠抓責任落實。

          制定安全目標,實施責任分解,落實結果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的`方針、措施等,公司總經理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實,讓安全生產人人有責的目標得以體現(xiàn),公司領導能堅持每月召開安全生產調度會,每天聽取安全生產工作匯報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。

          三、強化安全教育培訓,實施以教育保安全的戰(zhàn)略

          從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術)差,是企業(yè)安全生產中最大的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

          1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例,并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

          2、抓好安全教育,堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產會議,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。今年來,公司共組織安全生產知識培訓3次,通過這些形式的學習宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

          今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名;僮魅藛T依法參加了培訓,并取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經培訓合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

          四、加強生產現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。

          隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產現(xiàn)場為重點,加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產。

          結合公司生產產品種類多,工藝過程復雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調,均衡生產,裝置合理匹配,工藝調整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。

          五、做好危化品安全運行的監(jiān)管,提高應急能力。

          今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對;穫}庫的監(jiān)管,對公司范圍內的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造,特別是加大了;穫}庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。

          為防止突發(fā)事故的產生,今年重新修訂了《安全事故應急預案》,并根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習,(消防安全學習和危化品管理等學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性,模擬了突發(fā)火災消防演練和;沸孤┭菥殹T谘菥毶现乜疾炝藛T工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

          半年來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次,環(huán)保局檢查2次,環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責的精神,全力做好安全生產工作,為公司經濟發(fā)展保駕護航。

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