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      2. 春節(jié)部門工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-04-14 12:23:54 總結(jié) 我要投稿

        春節(jié)部門工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的春節(jié)部門工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        春節(jié)部門工作總結(jié)

        春節(jié)部門工作總結(jié)1

          為使醫(yī)院職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié),按照上級(jí)文件要求,認(rèn)真部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日期間安全無(wú)事故,F(xiàn)將安全工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

          一、高度重視、認(rèn)真部署、抓好落實(shí)

          我院結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》,為確保此次自查工作的有效落實(shí),職工醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),保衛(wèi)科長(zhǎng)、總務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室主任為成員,安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng),具體工作抓細(xì)、抓實(shí),查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié)。確定重點(diǎn)、明確責(zé)任,確保節(jié)日期間各項(xiàng)安全保障措施落到實(shí)處,各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé),確保安全生產(chǎn)。

          二、落實(shí)專項(xiàng)檢查,做好安全防范

          為確保此次自查能夠得到有效落實(shí),我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,各科室認(rèn)真開(kāi)展崗位安全自查自改工作,要求在自查過(guò)程中要做到檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改,以檢查促進(jìn)整改。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季x防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個(gè)方面,特別是對(duì)醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問(wèn)題,進(jìn)行全面徹底的.檢查,共查出安全隱患問(wèn)題x項(xiàng),都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改,安全辦公室專門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保檢查中存在的問(wèn)題不再死灰復(fù)燃,做到安全到位。在檢查過(guò)程中,檢查人員還對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育,說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性,提高其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,為春節(jié)期間的安全環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、加強(qiáng)應(yīng)急管理,把好節(jié)日安全關(guān)

          我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練,確保突發(fā)事件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的處置。

          1、組織成立應(yīng)急搶救小組,周密制定處置突發(fā)事件搶救措施,對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練;

          2、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性的出診準(zhǔn)備,配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

          3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài),使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺(tái)救護(hù)車完好備用,確;颊哂密。

          4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

          四、節(jié)日期間工作有序開(kāi)展,值班人員盡職盡責(zé)

          我院各科室都排出了詳細(xì)的節(jié)日值班表,并配備副班表,以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處理。醫(yī)生電話必須x小時(shí)暢通,保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置,真正做到節(jié)日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實(shí)。

        春節(jié)部門工作總結(jié)2

          根據(jù)鹿食安辦x號(hào)文件的要求,我鄉(xiāng)于x月x日制定此次專項(xiàng)整治工作方案。并嚴(yán)格落實(shí)方案的資料和要求。為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)“雙節(jié)”期間食品安全監(jiān)管力度,確保節(jié)日期間不出現(xiàn)食品安全問(wèn)題,我鄉(xiāng)各部門密切配合,大力清查,在行動(dòng)中未發(fā)現(xiàn)食品安全問(wèn)題。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視

          行動(dòng)開(kāi)始后,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求全鄉(xiāng)各相關(guān)部門、人員密切協(xié)調(diào),共同監(jiān)管清查。以保障人民生命健康為出發(fā)點(diǎn),全面加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈和食品安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合節(jié)日期間群眾消費(fèi)特點(diǎn),深入開(kāi)展食品安全各環(huán)節(jié)的整治行動(dòng)。

          二、整治資料

          以米面、肉及肉制品、蔬菜、食用油、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、干鮮蔬菜、兒童食品、營(yíng)養(yǎng)保健品、糖果糕點(diǎn)、酒類及飲料等百姓日常生活中經(jīng)常接觸的食品為重點(diǎn)品種。以生產(chǎn)源頭、倉(cāng)庫(kù)等為重點(diǎn)區(qū)域,大力開(kāi)展集中整治,確保“雙節(jié)”期間全鄉(xiāng)人民飲食安全。

          三、分工明確

         。ㄒ唬┬l(wèi)生部門全面負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)清查行動(dòng)的安排,加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位的檢查,個(gè)性是加強(qiáng)餐館、飯店、食堂等場(chǎng)所的.檢查、巡查。

          (二)農(nóng)業(yè)部門加大對(duì)種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是農(nóng)藥、飼料添加劑使用單位的監(jiān)督檢查,尤其加強(qiáng)對(duì)蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬“瘦肉精”的檢查監(jiān)督。

         。ㄈ└鞑块T,各包村領(lǐng)導(dǎo)、干部積極配合此次清查行動(dòng),各部門加強(qiáng)溝通,整合力量,未出現(xiàn)互相推諉的狀況。并發(fā)動(dòng)各村大力開(kāi)展宣傳活動(dòng),普及食品安全知識(shí)。

        春節(jié)部門工作總結(jié)3

          為讓全鎮(zhèn)人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié),高度重視春節(jié)期間信訪穩(wěn)定工作,提前著手,周密部署,多措并舉,全力做好此期間信訪穩(wěn)定工作。

          一,是全面加大矛盾糾紛排查化解力度

          對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題逐一建立臺(tái)賬,進(jìn)行盤點(diǎn)銷號(hào),逐條消化。立足抓早、抓小、抓苗頭,扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作,重點(diǎn)排查各類苗頭隱患和不穩(wěn)定因素,做到縱向到底,橫向到邊。對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)梳理匯總,切實(shí)做到底數(shù)清、狀況明。

          二,是全力化解矛盾糾紛

          于排查出的矛盾問(wèn)題,按照領(lǐng)導(dǎo)分工、包村及部門職責(zé)進(jìn)行包案。各包案職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人對(duì)所包保的信訪問(wèn)題本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)做好思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控工作,親歷親為的參與案件的`調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理過(guò)程,能化解的立即化解,不能化解的采取死盯死守的方法和措施,堅(jiān)決杜絕發(fā)生赴市進(jìn)京非正常訪行為。同時(shí)全力化解新增信訪問(wèn)題。

          三,是加強(qiáng)值班制度,確保應(yīng)急處置到位

          加強(qiáng)x小時(shí)值班制,嚴(yán)格實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度,做好上下級(jí)信息的溝通,切合實(shí)際制定維穩(wěn)應(yīng)急處置方案,成立應(yīng)急隊(duì)伍,并加強(qiáng)處置演練,確保處置工作快速、及時(shí)、有序、得力,在第一時(shí)間內(nèi)把影響減到最小程度。

        春節(jié)部門工作總結(jié)4

          一:春節(jié)前準(zhǔn)備工作,春節(jié)部門工作總結(jié)。

          1:節(jié)目的排練工作, 過(guò)節(jié)前期以外力同事為主的參演人 員,放棄自己的休息時(shí)間,進(jìn)行認(rèn)真的排練。 2:物資準(zhǔn)備工作, 為了喜迎春節(jié),在節(jié)前把所有的應(yīng) 用物資全部準(zhǔn)備完畢,以確保正常的工作開(kāi)展,沒(méi)有出現(xiàn)物資不足的現(xiàn)象。

          二:部門人力情況,

          1:安防部春節(jié)期間人力共計(jì)13人,其中主管1人,領(lǐng)班1人,員工11人。

          2:過(guò)節(jié)期間共有2認(rèn)請(qǐng)假(主管:夏文斌,員工:吳云)春節(jié)期間人力為11人 3:白班2人,由張義仁負(fù)責(zé) 中班6人,由屈國(guó)棟負(fù)責(zé) 夜班2人,由外力負(fù)責(zé) 機(jī)動(dòng)1人,補(bǔ)充白班夜班休息。

          三:安全防范工作,

          1:安全隱患排查工作。

          2:一樓大廳開(kāi)包檢查工作。

          3:后夜客離高峰期七樓大廳值班工作

          四:部門銷售工作,

          1:白班張義仁,張建龍兩人做到了春節(jié)期間的銷售工作,工作總結(jié)《春節(jié)部門工作總結(jié)》。

          2:會(huì)員卡銷售, 主管:夏文斌銷續(xù)7000元。 員工:張建龍銷續(xù)5000元。

          五:意見(jiàn)與建議,

          安防部現(xiàn)有人力13人,2人事假,2月10號(hào)有1人預(yù)離職,2人思想不穩(wěn)定,建議部門補(bǔ)充人力!

          六:總結(jié) 好的方面

          1:春節(jié)期間安防部全員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),做好各項(xiàng)工作制度,安全放在首位,過(guò)節(jié)期間為發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件及安全事故。

          2:在物資準(zhǔn)備方面能夠充分充足。

          3:過(guò)節(jié)期間能夠保持正常的人力,無(wú)一人遲到曠工,在過(guò)節(jié)期間每人能夠有排休一天。

          4:銷售工作,安防部個(gè)別人員能夠積極主動(dòng),做好各項(xiàng)銷售。

          不足之處:

          1:在過(guò)節(jié)期間全員的崗位標(biāo)準(zhǔn)低,太過(guò)于放松自己。

          2: 部門之間的協(xié)作太欠缺,員工之間的`協(xié)作能力太差。

          3:員工之間的思想不統(tǒng)一,思想不穩(wěn)定。

          整改措施:

          1:下部組織人員開(kāi)會(huì),統(tǒng)一思想。

          2:后夜人員充足的情況下,組織人員幫助其他部門干活,拉近部門之間的感情。

          3:下部組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),崗位中嚴(yán)抓。

        春節(jié)部門工作總結(jié)5

          在20xx年春節(jié)期間,發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線,落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任,圍繞機(jī)組供電安全,城市供熱穩(wěn)定,開(kāi)展節(jié)前機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化,設(shè)備隱患排查,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作,保障春節(jié)期間機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,城市居民溫暖過(guò)節(jié)。

          第一、提前對(duì)供電、供熱設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行

          在春節(jié)來(lái)臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,峰谷調(diào)整及時(shí),公司開(kāi)展燃料混配工作精細(xì)化管理,以值長(zhǎng)為核心,緊盯負(fù)荷曲線變化,積極與調(diào)度溝通,打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量,積極調(diào)整入爐燃料混配比列,確保機(jī)組“吃到”合適“口糧”,在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳、發(fā)的滿”;強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)調(diào)整,健全壓紅線制度,開(kāi)展指標(biāo)調(diào)整對(duì)標(biāo)管理,通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、日分析、月總結(jié),對(duì)機(jī)組指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)跟蹤,找出差距,適時(shí)調(diào)整,確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式不斷完善,有效地保障了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;實(shí)時(shí)關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時(shí)與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節(jié)日期間供熱實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

          第二、對(duì)供電、供熱設(shè)備進(jìn)行故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查,提高設(shè)備水平

          公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平,積極完善設(shè)備治理工作,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度,每天要做好設(shè)備狀態(tài)檢查,及時(shí)將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設(shè)備的劣化傾向分析,為生產(chǎn)各級(jí)人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料,確保設(shè)備可控在控;加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度,完善設(shè)備點(diǎn)檢排查制度,強(qiáng)化兩票三制的.落實(shí)情況,把握生產(chǎn)工作重點(diǎn),開(kāi)展防寒防凍隱患排查工作。

          深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗(yàn),將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組,落實(shí)到人頭,按照防凍措施,亦要做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想,提早進(jìn)行部署,以便積極應(yīng)對(duì);對(duì)以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,并對(duì)易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點(diǎn),加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對(duì)停運(yùn)機(jī)組和外圍設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,切實(shí)保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          第三、對(duì)保供電、保供熱落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理

          公司圍繞集團(tuán)公司號(hào)文件精神開(kāi)展安全大整頓活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行專題討論,要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全管控力度,制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案,做到每項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析到位、控制措施落實(shí)到位,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患、問(wèn)題的分析,做到防患于未然。

          加強(qiáng)煤場(chǎng)安全管理,抓好冬季煤場(chǎng)接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí);強(qiáng)化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力,以確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,安全管控落實(shí)到位。

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