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      2. 公司財務部年終工作總結

        時間:2023-04-07 15:39:29 總結 我要投稿

        公司財務部年終工作總結范文

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的公司財務部年終工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司財務部年終工作總結范文

        公司財務部年終工作總結范文1

          在財務部在董事長、總經理的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,以提高企業(yè)效益為核心,以增加企業(yè)綜合競爭力為目標,以維系組織架構、標準作業(yè)為重點,全面落實強根底,抓標準,完成了業(yè)務制度標準化,經營管理合理化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了財務部管理水平的進一步提高,充足發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,F將20xx年度公司財務部工作總結如下:

          一、財務核算和財務管理本職工作

          1、組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,伴著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務軟件,進行了會計電算化的實施,經過一個月的加班加點數據初始化和2個月的手機結合,會計員江曉玲根本把握了財務軟件的應用與操作,財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務主管劉小容大大地節(jié)約了時間,削減了工作量;還很好地提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的根底,使財務工作上了一個新的臺階。

          2、財務部全體人員通過屢次的學習溝通,大大地增進了業(yè)務學問,有效地改善了之前支付貨款即作本錢核算,以便條代賬,以單代賬,收支無審核,現金量過大等等不標準的核算工作,有效地堵塞了存在性的危險。同時完成了收支同步、債權債務關系按時反映并能同步做出報表向上級主管上報的力量。

          3、開展大規(guī)模的資產清查工作,連下腳料都有效地評估,使公司資產得到提高,有效地盤活了資產,并合理地做出折舊方案,合理地計算經營本錢。

          4、在12月份成立“清欠小組”,通過親密電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作,針對特別野蠻賴皮、自產品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決,確保貨款的回收,提升公司形象及名譽。

          5、財務部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們按時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收銷售款和結算支付貨款工作中,現金流量巨大而繁瑣,財務部劉小容和江曉玲兩位同事本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、精確、按時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,仔細處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。

          6、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的.企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。恒中門業(yè)從無到有,從當時的三五人到今日的二百多員工,標準各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽定、費用掌握等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

          7、財務部除了仔細負責地處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥當處理外部各方面的財務關系,與外部建立并保持良好的聯系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、工商、稅務、經貿、開發(fā)區(qū)等各部門有關資料的申報。

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          光陰如箭、歲月如梭,時間的腳步已踏進20xx年,財務部年終工作總結;貞涍^去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好的協作公司的中心工作,杰出的完成了所轄區(qū)片數字電視繳費工作,在年終考核中,續(xù)費率到達XX%,位于全公司第三,被評為先進部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務量增加,但人員削減的情況,但我們靠著責任心和敬業(yè)精神,克服困難,加班加點,按時精確的完成領導交給的各項工作任務,為公司的進展保駕護航。

          一、作為非盈利部門,合理掌握本錢,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能

          為了強化會計根底工作的標準性,完善公司的管理機制,我們把財務制度與實際工作聯系在一起,找問題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調肯定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據規(guī)定,仔細審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

          二、財務部每天都要接觸大量的`數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得繪聲繪色

          為了提高員工的榮譽意識,我們制定了內部員工工資考核方案,由部門主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標,年終按成果發(fā)放獎金。考核制度的施行有效地調動了大家的主動性,充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,合理利用了人力資源。

          三、稅務工作

          通過主動學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務資料,順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并嫻熟把握各項報表的填制工作。

          四、團結互助,完成戶管員工作

          我們科有三位戶管員,分屬三個不同的區(qū)片。而三個人除負責本職工作外,還分管著三個工作站的清票核算任務。工作多、任務重,在部門主任的統一協調部署下,合理布置時間,規(guī)劃路線,在不影響本職工作的同時,順當完成了轄區(qū)的收視費收繳工作。

          通過總結,我們發(fā)現,在工作中要想做出成果,發(fā)揚團隊精神必不行少。由于公司經營不是個人行為,一個人的力量畢竟有限,假如大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德修養(yǎng)這一根底上,否則團隊精神就成了一句空話。其次,要學會與領導、部門之間的溝通。公司的機構就像一張網,每個部門看似獨立,事實上他們之間存在著必定的聯系。就拿財務部門來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽他們的看法和建議,發(fā)現問題按時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能按時的把信息反應到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。其三,要有一顆勇攀頂峰的進取之心。伴著社會的不斷進展,會計的概念越來越抽象,他不在局限于某個學科,在金融、稅務、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所觸及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟、不進則退。

          在20xx年,我們將一如既往,仔細學習專業(yè)學問,嚴格要求自己。用嚴謹的工作看法,用飽滿的工作熱忱投入到新的一年工作中,為公司的進展添磚加瓦!

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