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      2. 水泥廠化驗室主任年終總結(jié)

        時間:2023-02-24 19:00:19 總結(jié) 我要投稿
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        水泥廠化驗室主任年終總結(jié)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的水泥廠化驗室主任年終總結(jié),歡迎大家分享。

        水泥廠化驗室主任年終總結(jié)

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。05年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作,F(xiàn)把05年度各項工作完成情況總結(jié)如下:

          一、承包指標(biāo)完成情況

          20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項指標(biāo)完成的較好。

         1、出廠水泥

          出廠水泥合格率達到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。

          2、出廠熟料

          商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達95%。

          3、可控費用未超計劃指標(biāo),略有結(jié)余。

          4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。

          二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析

         (一)質(zhì)量指標(biāo)完成情況

          1、水泥

          出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%,實際合格率97.62%;出磨水泥SO3計劃合格率≥90%,實際合格率93.93%;出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。

          2、熟料

          出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率>70%,實際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%,計劃合格率≥87.5%,實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56 Mpa,實際合格率76.08%。

          (二)未完成計劃指標(biāo)的項目及原因

          除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)外,其它各項指標(biāo)均完成年度計劃指標(biāo)。

          20xx年度:

          PO42.5R水泥計劃摻量6%,實際6.02%,超計劃0.02%; PO32.5R水泥計劃摻量15%,實際15.03%,超計劃0.03%;

          PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量23%,實際21.16,低計劃1.84%; PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量32%,實際27.51%,低計劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:

          (1)20xx年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。

          (2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1―2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。

          (3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在270―280m2/kg,影響了混合材的摻量。

          三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作

          1、圍繞公司05年度計劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。

          2、建立內(nèi)部考核機制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細則,并能認(rèn)真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的積極性。

          3、進行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

         。1)05年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在05年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

          分析組在05年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。 內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗準(zhǔn)確率(強度)達到100%,其它指標(biāo)檢驗準(zhǔn)確率達到95.6%。

         。2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。

          4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動,收到較好效果。

          用戶一致反映05年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo)。

          5、做好售后服務(wù)工作。05年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

          6、把住進廠原材料的質(zhì)量關(guān)。05年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,對供方質(zhì)量情況進行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

          四、其它工作

          1、做好免稅工作。05年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

          2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。

          3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

          4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。 五、05年度工作中存在的問題

         。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面

          1、商品熟料質(zhì)量有波動。

          2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。

         。ǘ┵|(zhì)量管理方面

          1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。

          2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,給熟料質(zhì)量帶來影響。

          05年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。 05年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項工作任務(wù)。

        技術(shù)質(zhì)檢部

          20xx-12-22

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