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城管中隊(duì)年度工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的城管中隊(duì)年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
城管中隊(duì)年度工作總結(jié)1
今年以來,xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo),在區(qū)局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,以強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實(shí)開展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項(xiàng)整治336次;清理無主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善,行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效逐步走向有序化,F(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下:
一、建章立制,完善內(nèi)部管理規(guī)章
中隊(duì)按照“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內(nèi)部管理制度,全方位加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。按照城管中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),先后制定了隊(duì)員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊(duì)員執(zhí)法工作規(guī)范、隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、攻堅(jiān)克難,強(qiáng)勢推進(jìn)違建整治
今年以來,在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則,以鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區(qū)改造為重點(diǎn),在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢,取得了階段性的成效。今年以來,共拆除住宅違建273處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷,全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安置房的建設(shè),有力的保障了市區(qū)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行,也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。
2、提高效率,切實(shí)改變?nèi)?duì)作風(fēng)
針對隊(duì)伍中存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況,中隊(duì)每月開展了兩次全中隊(duì)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。在全體隊(duì)員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上,狠抓整改措施的落實(shí),使路段管理成效得到明顯提高,工作作風(fēng)得到自覺轉(zhuǎn)變,隊(duì)伍形象顯著改善。通過堅(jiān)持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí),以案例分析的形式,加強(qiáng)全隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育,促使隊(duì)員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。
3、突出重心,促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升
高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機(jī)動車停放泊位120余個,緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾,消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理,共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批,確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊(duì)合計(jì)拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱XX只,要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù),查處教育流動攤販70余人次,接處群眾舉報(bào)90余起,完成各類線路保障任務(wù)20余次。
4、集中力量,適時開展專項(xiàng)整治行動
中隊(duì)根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點(diǎn),先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營等十多項(xiàng)整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作,全面改善校園周邊環(huán)境,切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排摸的基礎(chǔ)上,明確集中整治的重點(diǎn),有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項(xiàng)整治方案,并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點(diǎn)地開展整治工作,及時總結(jié)整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結(jié)合的原則,極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍,對轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點(diǎn)等多種內(nèi)容的專項(xiàng)整治,充分發(fā)揮了城管隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。
XX年是中隊(duì)開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局、大隊(duì)的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、,全體隊(duì)員共同努力,中隊(duì)的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。
一是對廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊(duì)積極與工商、公安等部門配合,取締16家,無證經(jīng)營的廢舊回收站,規(guī)范XX家。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)日常監(jiān)管工作,促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類,無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,逐漸落實(shí)了長效管理。
二是在加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理的同時,將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊(duì)將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊(duì)員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理,根據(jù)各村、社區(qū)的實(shí)際需要,積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中,有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)。
三是積極轉(zhuǎn)變理念,以服務(wù)促管理。中隊(duì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)時,發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長,許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊(duì)適時調(diào)整思路,以服務(wù)促管理,通過隊(duì)員主動上門服務(wù)方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況,城市管理效果明顯提高。
中隊(duì)在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊(duì)伍的要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中,取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,離不開相關(guān)職能部門的大力支持、配合,離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作,對照區(qū)局、大隊(duì)的具體要求和工作目標(biāo),還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問題有:一是隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離;二是破解市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,解決市民關(guān)心的'熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的能力還需提高;三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高;四是建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。
為此,面對即將到來的XX年,中隊(duì)的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊(duì)的中心工作目標(biāo),繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念,深入持久開展大環(huán)境整治,進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平,扎實(shí)推進(jìn)中隊(duì)自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度,不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平,營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
具體將采取以下幾方面工作措施:
一、結(jié)合內(nèi)部管理要求,規(guī)范制度建設(shè)
建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度,建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機(jī)制。在業(yè)務(wù)工作上,內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配,做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機(jī)制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范,并嚴(yán)格對照實(shí)施。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)投入,為執(zhí)法提供保障
切實(shí)按照隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求,不斷加大執(zhí)法裝備的投入,配齊配強(qiáng)各項(xiàng)執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要,執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備,達(dá)到快速反應(yīng)要求。
三、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
始終將隊(duì)伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位,著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍,不斷夯實(shí)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)思想教育,積極開展主題活動,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識,激發(fā)隊(duì)伍凝聚力和向心力,充分調(diào)動隊(duì)員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式,及時全面掌握隊(duì)員的思想動態(tài),促進(jìn)中隊(duì)整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。
一是加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo),引導(dǎo)隊(duì)員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系,發(fā)揮工作潛力。
二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法,強(qiáng)化管理就是服務(wù)的思想,打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境,努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高綜合素質(zhì),增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識,及時聽取反饋意見和建議,提高辦事效率。
四、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)長效管理機(jī)制
要進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心,做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及“天堂杯”創(chuàng)建要求,改變?nèi)粘9芾砉ぷ鲿r緊時松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無主、破損、陳舊的小型廣告,加強(qiáng)督促沿線河道保潔等工作。重點(diǎn)規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為,規(guī)范車輛停放秩序,規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實(shí)管理責(zé)任,與相關(guān)路段管理人員工作績效掛鉤,抓牢考核不放松,對擬定的各項(xiàng)考核措施進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容。
總之,中隊(duì)將著力狠抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作,讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高,努力使中隊(duì)整體工作再上一個新的臺階。
城管中隊(duì)年度工作總結(jié)2
xx市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)小漢中隊(duì)自成立以來,在市城管局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持公平、公正、公開的執(zhí)法理念,各項(xiàng)執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化意識
成立了以黨委書記為組長,其他班子成員為副組長,相關(guān)部門工作人員為成員的小漢鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,城管執(zhí)法中隊(duì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)行動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動和情況掌握工作。將“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我中隊(duì)工作的總體目標(biāo),將工作細(xì)化到個人,把城鄉(xiāng)環(huán)境專項(xiàng)治理工作為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化督促檢查,確保工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得長足進(jìn)步。
二、宣傳到位,責(zé)任落實(shí)
20xx年全年,我中隊(duì)共發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理告知書》30000余份,利用現(xiàn)有的流動宣傳車、黑板報(bào)的形式,在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)大面積宣傳,形成了家喻戶曉、人人愛環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》18份,與場鎮(zhèn)各企業(yè)、商販、住戶簽定《門前三包責(zé)任書》290余份。
三、多措并舉,突出重點(diǎn)
小漢鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)成立至今,現(xiàn)有城管執(zhí)法隊(duì)員10人,環(huán)衛(wèi)、保潔隊(duì)員21人,今年來,我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)已加快了步伐,中隊(duì)在全面管理的基礎(chǔ)上,牢記建隊(duì)宗旨,做到重點(diǎn)突出,以點(diǎn)帶面,全方位加強(qiáng)執(zhí)法管理工作,主要體現(xiàn)在:
1、抓隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)隊(duì)員斗志。中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊(duì)伍,不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。中隊(duì)從年初便開展“庸、懶、散”的大整治,按照上級一系列關(guān)于規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)文件的要求,通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,一手抓隊(duì)伍建設(shè)一手抓業(yè)務(wù)的原則,查找突出問題,采取精細(xì)化管理、嚴(yán)格考核制度,認(rèn)真落實(shí)“每月一評”,公正公平的進(jìn)行末位排序,幫助隊(duì)員找準(zhǔn)差距,強(qiáng)化責(zé)任意識。一年來,中隊(duì)全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為積極創(chuàng)建優(yōu)秀中隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。中隊(duì)注重主干道沿線和重點(diǎn)部位的整治,對戶外廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現(xiàn)象逐一整治,對農(nóng)貿(mào)市場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項(xiàng)整治。20xx年全年,我中隊(duì)清理亂涂寫亂張貼牛皮癬450余處,取締流動攤位、占道經(jīng)營1700余起,清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道秩序有條不紊,我中隊(duì)對場鎮(zhèn)內(nèi)亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象作了相應(yīng)的處罰,全年共收取罰金3410元。
3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。首先,中隊(duì)做到明確分工,責(zé)任到人,人定路段;其次,嚴(yán)格街面、道路的清掃,嚴(yán)格作業(yè)時間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量;三是加大檢查力度,干部不定期上路抽查暗訪,并對檢查情況每周進(jìn)行通報(bào),與年度考核掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊(duì)員的工作責(zé)任心和積極性,全年清運(yùn)垃圾1100余車,約5475噸。
4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持場鎮(zhèn)內(nèi)整治后的良好態(tài)勢,對違章搭建(構(gòu))筑物一律責(zé)令停工,對手續(xù)不齊全的責(zé)令補(bǔ)辦手續(xù)。1—12月份查處違法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》查處擅自在轄區(qū)主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛事件50余起;同時對轄區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項(xiàng)治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理,一年來共治理此類事件50余例,全年共收取戶外廣告費(fèi)10450元。
5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點(diǎn):一是對街道車輛的停放進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,沿街店面劃設(shè)了人行道,避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;二是對主干道沿線公路的'車輛進(jìn)行強(qiáng)化管理。除保證道路的暢通無阻外,禁止大型貨車進(jìn)入場鎮(zhèn),有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象,全年共查處違章車輛23輛,并及時得到了處理。 6、狠抓“三線”治理。以G108線示范工程迎國檢為依托,今年,我鎮(zhèn)開展了“三線”專項(xiàng)治理工作,一是對轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理,拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構(gòu))筑5處,非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點(diǎn),將水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈,對河道進(jìn)行了疏浚清淤。三是加強(qiáng)鐵路沿線巡查,組織人員對鐵路沿線的垃圾進(jìn)行清理,清理垃圾20余噸,并對鐵路沿線綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。四是針對新工業(yè)園區(qū)企業(yè)材料運(yùn)輸車存在的拋撒現(xiàn)象,配合市城管執(zhí)法大隊(duì)案件組等部門開展了為期三天的專項(xiàng)整治活動,共查處存在拋撒現(xiàn)象的車輛6車次,通過對該企業(yè)的批評教育,該路段車輛的拋撒現(xiàn)象得到了有效控制。
7、落實(shí)垃圾處理費(fèi)的收取工作。我中隊(duì)積極投入城鄉(xiāng)垃圾處理費(fèi)的收取工作,全年共向企業(yè)收得垃圾處理費(fèi)215400元,向場鎮(zhèn)住戶及商販?zhǔn)盏美幚碣M(fèi)49010元,兩項(xiàng)合計(jì)264410元。
8、按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署,城管中隊(duì)抽調(diào)人員、車輛配合鎮(zhèn)畜牧站開展20xx年狂犬病防治工作,主要職責(zé)為協(xié)助鎮(zhèn)畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。
9、因地制宜,加強(qiáng)迎檢接待的管理
小漢鎮(zhèn)是我市工業(yè)重點(diǎn)鎮(zhèn),是迎檢接待的重要區(qū)域。我中隊(duì)根據(jù)情況,因地制宜,對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區(qū)等幾個重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行亮點(diǎn)打造,迄今為止,在這幾個重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機(jī)制已經(jīng)成形。
四、存在問題及20xx年工作思路
(一)存在的問題
1、隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求離上級要求還存在差距;
2、破解鎮(zhèn)容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的能力還有待提高;
3、建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)20xx年工作思路
1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。
3、營造宣傳氛圍,提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理群眾參與意識,提高管理標(biāo)準(zhǔn)。
4、20xx年,我中隊(duì)將加強(qiáng)對各村居的排查,對發(fā)現(xiàn)的垃圾堆進(jìn)行清理,并加強(qiáng)河道垃圾的打撈工作。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對戶外廣告的清理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)或損壞的廣告牌,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
6、繼續(xù)清理大件路兩側(cè)的占道經(jīng)營現(xiàn)象。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
20xx年,城管中隊(duì)將切實(shí)更新執(zhí)法理念,提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧城管,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性化執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為小漢鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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