2022城管年度工作總結(jié)模板
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的2022城管年度工作總結(jié)模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2022城管年度工作總結(jié)模板1
xx年，市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵”的要求，充分發(fā)揮職能作用，著力推動(dòng)中心工作落實(shí)，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動(dòng)文明規(guī)范，取得較好成效。
一、以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，全面提高城市管理水平。
今年，是創(chuàng)建省級(jí)文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng)建工作的主要職能部門，我局以此為契機(jī)，不斷提高城市管理水平。
(一)強(qiáng)化宣傳造聲勢(shì)
市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。一是媒體宣傳。我們?cè)谛侣劽襟w開辟了城管專欄，及時(shí)報(bào)道城管工作中的先進(jìn)典型，曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅(jiān)持每周一次，局黨組成員帶領(lǐng)隊(duì)員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)門店，幫助經(jīng)營(yíng)戶改正違章行為，提醒經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)注意的事項(xiàng)。三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開展“瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)”活動(dòng)，瓜果未上市之前，就將瓜果進(jìn)城銷售的有關(guān)規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組，使瓜農(nóng)對(duì)進(jìn)城銷售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚。四是發(fā)公開信宣傳。我們印發(fā)了五萬(wàn)份《爭(zhēng)創(chuàng)文明城市，爭(zhēng)做文明市民》的公開信向廣大市民發(fā)放，倡導(dǎo)市民自覺遵守城市管理的有關(guān)規(guī)定。六是在執(zhí)法中宣傳。進(jìn)城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊(duì)員不定期在街頭設(shè)立宣傳點(diǎn)，宣傳城管法規(guī)，受理市民投訴。通過(guò)強(qiáng)化與管理對(duì)象的聯(lián)系溝通，建立與管理對(duì)象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系，城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，群眾的滿意度、認(rèn)同感進(jìn)一步提高。通過(guò)宣傳達(dá)到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個(gè)個(gè)關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)的目的。
(二)疏堵并舉治市容
市容是一個(gè)城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng)建省級(jí)文明城市和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開的平臺(tái)，全面提高市容管理水平。
一方面繼續(xù)實(shí)行“八大安家工程”。一是為菜農(nóng)“安家”。為解決街上流動(dòng)叫賣的問(wèn)題，我局經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實(shí)驗(yàn)中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時(shí)市場(chǎng)，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)管理人員，既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區(qū)原有30多個(gè)流動(dòng)銷售水果的商販，長(zhǎng)期與城管執(zhí)法人員“打游擊”。我們經(jīng)與城區(qū)最大的集貿(mào)市場(chǎng)協(xié)調(diào)，由該市場(chǎng)拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營(yíng)，解決了商販的經(jīng)營(yíng)難題，也為市場(chǎng)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。三是為小攤小販“安家”。城區(qū)原有200多個(gè)從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營(yíng)的小商販，長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)。為了妥善安置這些經(jīng)營(yíng)戶，我們?cè)?4個(gè)小巷內(nèi)劃定了臨時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)“安居樂(lè)業(yè)”。四是為飲食夜市“安家”。城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn)，在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營(yíng)，既堵塞交通，又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報(bào)請(qǐng)市政府投資近300萬(wàn)元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營(yíng)的夜市攤點(diǎn)全部歸并到夜市城內(nèi)，形成規(guī)�；�(jīng)營(yíng)。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營(yíng)困難，我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并向部分?jǐn)傊髅赓M(fèi)提供了遮陽(yáng)傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽(yáng)城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立了40處“百姓信息發(fā)布欄”，免費(fèi)提供給市民發(fā)布，有效了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區(qū)人行道劃定128處自行車、摩托車�？奎c(diǎn)，施劃停車線8701米，設(shè)立各類機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車場(chǎng)點(diǎn)700多處，較好地解決了停車難題。八是為進(jìn)城賣瓜的瓜農(nóng)“安家”。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)”活動(dòng)，提前制定瓜果進(jìn)城銷售方案，將有關(guān)規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在城區(qū)41個(gè)巷道設(shè)立瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn)，不收取任何費(fèi)用，打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。
(五)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管許可
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)我局負(fù)責(zé)許可的城區(qū)戶外廣告、臨時(shí)占道、建筑渣土處置核準(zhǔn)，我們嚴(yán)格按照《許可法》規(guī)定的程序?qū)χ贫ǖ母黜?xiàng)許可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)在施工過(guò)程強(qiáng)化監(jiān)督管理。上半年共審批許可戶外廣告57期，臨時(shí)占道87期，共計(jì)144期，有效地規(guī)范了城區(qū)戶外廣告、臨時(shí)占道的管理。二是主動(dòng)上門為招商引資企業(yè)服好務(wù)。對(duì)于我市招商引資進(jìn)來(lái)的企業(yè)，在戶外廣告的設(shè)置、建筑渣土的處置等方面，我局都積極主動(dòng)上門服務(wù)，既為他們提供規(guī)范的戶外廣告設(shè)置宣傳方案，辦理相關(guān)行政許可手續(xù)，又為他們減免相關(guān)費(fèi)用，使這些外來(lái)投資者能安心投資當(dāng)陽(yáng)、建設(shè)當(dāng)陽(yáng)。三是強(qiáng)制拆除不符合要求的戶外廣告。三月份，我迎接全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開，我局組織力量對(duì)那些沒(méi)有在我局辦理許可手續(xù)或者是沒(méi)有按許可要求設(shè)置的戶外廣告進(jìn)行強(qiáng)制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽(yáng)棚32處，更新廣告牌46塊，特別是對(duì)市人民醫(yī)院、市經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、市教育局、北山超市、市實(shí)驗(yàn)幼兒園等地方廣告牌和遮陽(yáng)棚進(jìn)行了集中統(tǒng)一更新，既達(dá)到了規(guī)范管理的目的，又美化了市容。
(六)部門配合強(qiáng)交通
我們?nèi)匀粚?shí)行“城管+交警”的執(zhí)法模式，采取抄單的辦法，共查處各類違章車輛1437起。使城區(qū)交通停車秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二、以規(guī)范執(zhí)法行為為重點(diǎn)，不斷提高行政執(zhí)法水平。
規(guī)范的執(zhí)法行為是依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的重要體現(xiàn)。我們一是從執(zhí)法的行為上予以規(guī)范。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，置管理于執(zhí)法之先，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，做到既嚴(yán)格執(zhí)法干成事，又文明執(zhí)法不惹事;堅(jiān)持預(yù)防為主，管理前置，加快由事后查處向“提前介入與適時(shí)監(jiān)控相結(jié)合”轉(zhuǎn)變，加快由“被動(dòng)執(zhí)法”向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，主動(dòng)發(fā)揮城管執(zhí)法職能，使執(zhí)法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執(zhí)法的程序上予以規(guī)范。制定出臺(tái)《當(dāng)陽(yáng)市城管局關(guān)于規(guī)范行政處罰案件辦理工作的規(guī)定》，對(duì)立案的標(biāo)準(zhǔn)、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進(jìn)行了明確的規(guī)定，并不斷在學(xué)習(xí)中進(jìn)行培訓(xùn)。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。制定了《城管現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法文明用語(yǔ)》、《城管機(jī)關(guān)文明用語(yǔ)》、《城管執(zhí)法用語(yǔ)》和《城管局隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》，投資三萬(wàn)多元購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法儀監(jiān)督日常執(zhí)法，對(duì)違反規(guī)定的予以通報(bào)批評(píng)，使執(zhí)法人員的言行在執(zhí)法中逐步文明、規(guī)范。
三、以關(guān)陵路市場(chǎng)化運(yùn)作為試點(diǎn)，逐步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革。
城市管理好不好，首先看的是干不干凈。環(huán)境衛(wèi)生與廣大市民的生活息息相關(guān)，是廣大市民居住生活環(huán)境最基本的生活要素之一。為此，我們始終將環(huán)衛(wèi)工作放在城管工作的重要位置，在強(qiáng)化日常管理的同時(shí)，積極探索市場(chǎng)化的新路子。一是始終如一地堅(jiān)持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環(huán)衛(wèi)清掃工作標(biāo)準(zhǔn)，按照“定員、定級(jí)、定量、定酬”四定的辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，確保城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”，標(biāo)準(zhǔn)“一桿尺”，真正做到“平時(shí)與檢查一個(gè)樣，節(jié)假日與平時(shí)一個(gè)樣，白天與夜晚一個(gè)樣”;二是每天兩次堅(jiān)持對(duì)主要街道實(shí)行灑水、清洗、降塵，既提高城區(qū)的空氣質(zhì)量，又優(yōu)化了城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生;三是全面承包，實(shí)行單車核算，將清運(yùn)任務(wù)與經(jīng)費(fèi)掛鉤，加快清運(yùn)速度，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城區(qū)街道門店全面推行人工搖鈴收灰，做到垃圾日產(chǎn)日清。四是做好關(guān)陵路市場(chǎng)化動(dòng)作的試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，不斷總結(jié)得失，探索環(huán)衛(wèi)體制改革的新路子，不斷將環(huán)衛(wèi)改革推向深入。五是充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)的作用，加大對(duì)亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。上半年共查處亂倒建筑渣土93期，亂倒生活垃圾45期，亂堆亂放物品64期。
四、以文明執(zhí)法形象建設(shè)年為抓手，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
今年，我們?nèi)詫⒅Υ蛟煲恢А罢魏细�、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的城管隊(duì)伍作為工作的重中之重。一是在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動(dòng)。為搞好文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動(dòng)，局專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，從形象、言行、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面制定了嚴(yán)格的兌現(xiàn)措施。上半年，共通報(bào)處理八人次，通報(bào)表彰四人，做到了獎(jiǎng)懲分明;二是對(duì)隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名一次。制定了十條“鐵規(guī)”，作為城管執(zhí)法的“高壓線”，對(duì)著裝不整、打罵管理對(duì)象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴(yán)格的處罰規(guī)定，并將十條“鐵規(guī)”制成文明執(zhí)法警示卡，發(fā)到每名隊(duì)員手中，要求隊(duì)員們隨身攜帶，時(shí)時(shí)提醒隊(duì)員自警、自省、自重。三是開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)提高隊(duì)員素質(zhì)。我們始終堅(jiān)持每個(gè)星期一下午集中學(xué)習(xí)，并作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。在學(xué)習(xí)中，采取領(lǐng)導(dǎo)講、專家評(píng)、跟班學(xué)、相互學(xué)等方式，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)得到提高。
2022城管年度工作總結(jié)模板2
“城管革命”誓師第二年，城管工作成果鞏固與延伸并在，城管工作任務(wù)的艱巨性與長(zhǎng)期性決定了城管人必須以堅(jiān)定的信念繼續(xù)在充滿荊棘的道路上大踏步向前邁進(jìn)。我鄉(xiāng)城管所堅(jiān)決以“城管革命”精神為主旨，倡導(dǎo)為人民服務(wù)的精神，全心全意為人民辦實(shí)事，盡心竭力為廣大社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)舒適祥和的生活環(huán)境�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)城管所近段工作匯報(bào)如下：
一、注重制度建設(shè)轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)
我鄉(xiāng)城管所自成立以來(lái)，一向注重制度管理�！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓”。好的集體必定有著健全的管理制度。我鄉(xiāng)城管所以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為首，工作紀(jì)律并行，業(yè)務(wù)考核為據(jù)，三管齊下，先后擬定了《蔡店鄉(xiāng)城管所業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《蔡店鄉(xiāng)城管所工作制度》、《蔡店鄉(xiāng)城管所業(yè)務(wù)考核制度》等一系列旨在提升蔡店鄉(xiāng)城管工作的對(duì)外服務(wù)形象的規(guī)章制度。完善制度的同時(shí)，我鄉(xiāng)城管所針對(duì)城管工作出現(xiàn)的新情況，及時(shí)調(diào)整制度相關(guān)內(nèi)容，讓制度與時(shí)俱進(jìn)，成為提升我鄉(xiāng)城管工作效益的堅(jiān)實(shí)保障。業(yè)務(wù)、紀(jì)律、成效三方面的制度建設(shè)讓我鄉(xiāng)城管隊(duì)員的精神面貌煥然一新，工作方法科學(xué)而合理，工作成效事半而功倍。
二、注重宣傳教育營(yíng)造工作氛圍
城管工作的'載體是廣大社區(qū)居民，城管工作的目的旨在為廣大社區(qū)居民服務(wù)。不發(fā)動(dòng)群眾的城管工作是失敗的城管工作。我鄉(xiāng)城管所始終注重城管工作的大眾化、廣泛化。只有廣大社區(qū)居民的積極參與，城管工作才能步入一個(gè)良性循環(huán)的機(jī)制。
20__年是蔡店鄉(xiāng)城管工作洗心革面的一年，由以往的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐槐粎^(qū)域的大眾性工作平臺(tái)。對(duì)城管所每名隊(duì)員劃定工作區(qū)域，定期對(duì)區(qū)域內(nèi)居民進(jìn)行城管工作精神的宣傳與倡導(dǎo)，對(duì)階段性城管工作的重點(diǎn)進(jìn)行宣傳與發(fā)動(dòng)，讓廣大居民了解城管工作，支持城管工作，擁護(hù)城管工作。自20__年1月以來(lái)，我鄉(xiāng)城管所累計(jì)對(duì)社區(qū)居民時(shí)行集中宣傳3次，得到了廣大社區(qū)居民的廣泛支持，讓我鄉(xiāng)城管工作20__年階段性的幾次大型集中整治行動(dòng)取得了另人可喜的成績(jī)。
三、注重文件落實(shí)夯實(shí)重點(diǎn)工作
對(duì)于區(qū)城管局及鄉(xiāng)政府下發(fā)的文件，我鄉(xiāng)城管向來(lái)采取三步走的方針。
第一步：學(xué)習(xí)。
在城管所內(nèi)部深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，讓所有城管隊(duì)員領(lǐng)會(huì)文件的主旨與意義，為后段能更全面執(zhí)行文件提供有力保障；
第二步：踐行。
認(rèn)真落實(shí)文件要求，不折不扣完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)城管工作任務(wù)。
第三步：反思。
對(duì)文件的落實(shí)不僅僅是表現(xiàn)在行動(dòng)上，更重要的是效果上，對(duì)于每一個(gè)文件的落實(shí)，我鄉(xiāng)城管所都時(shí)行階段性的小結(jié)與反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，避我所短，揚(yáng)我所長(zhǎng)，將文件的效果最大化，最優(yōu)化。
四、注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激發(fā)工作熱情
城管工作不是一個(gè)人做出來(lái)的，而是一個(gè)集體的共同付出。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有動(dòng)力。我鄉(xiāng)城管所一改“大鍋飯”的模式，獎(jiǎng)好罰壞，做到獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于鄉(xiāng)城管所隊(duì)員采取一周一小結(jié)，好的表?yè)P(yáng)推廣，差的反思改正。做到揚(yáng)正氣，樹新風(fēng)，立正果。我鄉(xiāng)城管所自20__年以來(lái)，累計(jì)展開城管工作小結(jié)會(huì)20余次，表彰先進(jìn)10余人次，改正居民反應(yīng)問(wèn)題10余項(xiàng)。讓我鄉(xiāng)城管所服務(wù)水平提升到一個(gè)新的臺(tái)階。
五、注重結(jié)果效應(yīng)鞏固宣傳并行
20__已過(guò)大半，我鄉(xiāng)城管所在區(qū)城管局和鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了些許業(yè)績(jī)：（自己填）
這些成績(jī)只能說(shuō)明我鄉(xiāng)城管人在20__年上半年所付出的心血與辛勞，成績(jī)的取得只能說(shuō)明過(guò)去，而我們所應(yīng)看到是未來(lái)。
以現(xiàn)有取得的成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)
一是要鞏固現(xiàn)有的階段性成果，注重成效的長(zhǎng)遠(yuǎn)性；
二是要讓廣大居民看到城管工作帶來(lái)的效果，讓廣大居民體會(huì)到城管工作給自己生活帶來(lái)的方便之處，同時(shí)也要讓廣大居民深入了解城管工作成績(jī)的取得并非輕而易舉的，爭(zhēng)取讓廣大居民理解城管工作，支持和參與到城管工作中來(lái)。
六、注重總結(jié)反思創(chuàng)新途徑方法
我鄉(xiāng)城管按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求已完成了許多具體而繁雜的工作。具體工作的開展也讓我鄉(xiāng)城管人認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。每一次的專項(xiàng)或常規(guī)工作之后，我鄉(xiāng)城管人都能認(rèn)真反思總結(jié)工作的得與失，我們所注重的不是自已取得的業(yè)績(jī)，更看重的是自身工作中的不足。通過(guò)半年工作的檢驗(yàn)，我鄉(xiāng)城管工作在以下幾個(gè)方面還須進(jìn)一步提高工作和服務(wù)水平：（自己填）
如果把城管革命工作比作一個(gè)人，那么城管革命就是讓這個(gè)人返老還了童�！吧賶巡慌�，老大徙傷悲�！蔽亦l(xiāng)城管人必以“城管革命”為契機(jī)，智者見智，開創(chuàng)蔡店城管工作的新局，交一份政府、人民都滿意的城管工作答卷。
2022城管年度工作總結(jié)模板3
我局緊緊圍繞縣委、縣政府打造實(shí)力、宜居、和諧新的戰(zhàn)略目標(biāo),以重點(diǎn)工程建設(shè)為抓手，以解放思想大討論活動(dòng)為動(dòng)力，以“一劃引領(lǐng)、三化同步、五城同創(chuàng)”為牽總，以創(chuàng)建國(guó)家園林縣城為目標(biāo)，全局干部職工，以?shī)^發(fā)作為的精神狀態(tài)、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)、志爭(zhēng)一流的工作態(tài)度，攻堅(jiān)重點(diǎn)工程、整治環(huán)境容貌、提升服務(wù)能力、建設(shè)宜居城市，城市面貌煥發(fā)新顏，城市品位大幅提升。
一、高速度推進(jìn)，攻堅(jiān)重點(diǎn)工程。
為提高城市承載能力，20__年，投資億元，謀劃實(shí)施了人民路東延、民生路東延、九鼎路東延等13項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。目前，人民路東延、民生路東延、九鼎路東延、好謙路東延、人民路中段路面改造、民生路中西段改造、濱河大街提升、戎新路建設(shè)、椒城大街南延等九項(xiàng)重點(diǎn)工程已順利完工，供水二期續(xù)建工程已完成今年階段性任務(wù)，毛遂公園提升、樸園擴(kuò)容、詩(shī)經(jīng)路路燈改造等三項(xiàng)未完工項(xiàng)目正在緊張施工，除毛遂公園自薦閣和南門廣場(chǎng)完成今年施工計(jì)劃外，其他工程年底前全部完工。今年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步拉大了城市框架，有效地推進(jìn)了省委、關(guān)于“小縣大縣城”的進(jìn)程，樸園擴(kuò)容工程完工后，徹底結(jié)束了我縣無(wú)林蔭停車場(chǎng)的現(xiàn)狀，極大提升了城市品位。
為確保工程早日竣工，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我局嚴(yán)明責(zé)任，倒排工期，全體干部職工以時(shí)不我待的精神，對(duì)照目標(biāo)找差距，對(duì)照任務(wù)促進(jìn)度，嚴(yán)盯死守。人民路東延等工程為新建項(xiàng)目，工程勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算編制、項(xiàng)目評(píng)審等前期準(zhǔn)備工作相當(dāng)煩瑣，且耗費(fèi)時(shí)間。為確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目及早開工，春節(jié)剛過(guò)，我局就聯(lián)系設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)勘查,跟蹤催促工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目評(píng)算預(yù)審，使工程比預(yù)計(jì)開工時(shí)間提前了25天。在施工中，分包領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員駐守工地，千方百計(jì)幫助施工單位解決困難，想法設(shè)法加快進(jìn)度，國(guó)慶節(jié)前，幾條平坦的大道靚麗地展現(xiàn)在居民面前，為國(guó)慶送上了最美的祝福。
二、高起點(diǎn)布局，打造宜居城市。
我局以創(chuàng)建國(guó)家園林縣城為統(tǒng)領(lǐng)，傾力提升城市綠化品位，大力增強(qiáng)公共設(shè)施服務(wù)能力，全力提升城市美化亮化水平，使縣城更加俊美、更加生態(tài)、更加宜居。今年以來(lái)，我局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到省住建廳進(jìn)行溝通，聘請(qǐng)國(guó)家園林縣城專家評(píng)委，對(duì)縣城整體綠化、美化、凈化工程，進(jìn)行提升規(guī)劃，站在國(guó)家園林縣城的高度，對(duì)城市建設(shè)進(jìn)行布局。隨后，我局組織技術(shù)人員對(duì)重要節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量，繪制了現(xiàn)狀圖、地形圖，并且到魏縣、臨漳縣等地學(xué)習(xí)考察，請(qǐng)園林專家進(jìn)行設(shè)計(jì)，現(xiàn)已初步擬定椒鄉(xiāng)大街等重要路段綠化設(shè)計(jì)方案，制定了效果圖和施工圖，創(chuàng)城工作預(yù)計(jì)年底前完成今年階段性任務(wù)，為明年創(chuàng)城攻堅(jiān)年奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我局為提升城市品位，對(duì)人民路、椒鄉(xiāng)大街等主要干道，采取綠化帶中間栽種花木、燈桿上裝飾花籃的辦法，增色添彩；道路兩側(cè)綠帶采取補(bǔ)種、插種的辦法，美化景觀。目前，共添植月季、女貞、紫荊、紫薇、黃金署等幾十種觀賞花木80余萬(wàn)株，燈桿花籃500余個(gè)，補(bǔ)載行道樹462棵，一改多見“綠”少見“花”的格局，實(shí)現(xiàn)了城市平面綠化與立體綠化相結(jié)合，生態(tài)綠化與景觀綠化互補(bǔ)充，三季有花，四季常綠。
我局為加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)，組成專業(yè)綠化隊(duì)伍，對(duì)行道樹進(jìn)行修剪、多次對(duì)道路綠化隔離帶、公園、游園、廣場(chǎng)等地清理雜草，澆水、噴藥等，目前各區(qū)域綠化無(wú)大面積死亡現(xiàn)象，整個(gè)縣城被綠色海洋包圍，綠意盎然。
為提升城市亮化水平，對(duì)街道舊燈桿進(jìn)行了全面翻新，舊燈頭進(jìn)行了節(jié)能更換，樓體景觀亮化進(jìn)行了全面維修，道路路燈和大型樓體亮化照明率保持在98%以上，整體亮化工作達(dá)到全省先進(jìn)水平。
三、高水平管理，俊美城市容顏
今年以來(lái)，我局以環(huán)境容貌綜合整治攻堅(jiān)提升行動(dòng)為抓手，高水平治臟，嚴(yán)要求治亂，精細(xì)化管理。提高了城鎮(zhèn)居民文明意識(shí)，整潔美化了縣城，提升了城市品位。通過(guò)大力度宣傳，把城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)滲透到居民心底，固化成自覺行動(dòng)。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)治臟，推行了精細(xì)作業(yè)法，做到路面、便道、道牙、墻根、樹坑、收水口、線桿“七凈”，推行垃圾收集制，變定點(diǎn)傾倒垃圾為登門收集垃圾，防止二次污染。
同時(shí)擴(kuò)大機(jī)掃面積，延伸保潔范圍，實(shí)現(xiàn)了縣城全方位、全天候保潔。僅背街小巷垃圾清理就達(dá)8000多方，濱河大街兩側(cè)環(huán)境整治，清理垃圾、建筑物料等達(dá)1000多方；嚴(yán)格了源頭管理，硬化鋪裝工地進(jìn)出口，覆蓋密閉運(yùn)輸沙石車，及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾。我局采取將縣城分區(qū)、分片，責(zé)任到人，定崗、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求治亂，今年以來(lái)，共整治更換廣告牌300余塊，治理違章占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)1300多處，拆除亂搭亂建300多平方米，清理小廣告4300多條，規(guī)范各類機(jī)動(dòng)車、自行車擺放5000多輛次，使市容井然有序，在歷次迎檢、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和外縣前來(lái)觀摩都給了很高的贊譽(yù)。為確保數(shù)字城管早日進(jìn)入試運(yùn)行，今年我局盯目標(biāo)，趕進(jìn)度，促質(zhì)量，順利完成數(shù)字化城管軟硬件建設(shè)、設(shè)備調(diào)試和城市數(shù)據(jù)普查等工作，完善了《監(jiān)督指揮手冊(cè)》和相關(guān)規(guī)章制度，具備了試運(yùn)行條件。目前我縣數(shù)字化城管已進(jìn)入試運(yùn)行階段，在市組織的數(shù)字化城管檢查中，多次受到市領(lǐng)導(dǎo)稱贊。
四、提高運(yùn)行質(zhì)量，服務(wù)城市居民
今年以來(lái)，我局把垃圾填埋場(chǎng)和污水處理廠的建設(shè)作為潔凈城市容貌的重要組成部分，把提升房水管理所服務(wù)水平作為提升居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵舉措，提升技術(shù)質(zhì)量，強(qiáng)化運(yùn)行管理，提升為城市居民服務(wù)能力。污水處理廠在在污水常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了污泥含水率的控制等指標(biāo)，同時(shí)結(jié)合工藝優(yōu)化工作，更新了總氮、COD等檢測(cè)方法，規(guī)范了總氮、COD檢測(cè)程序，平均日處理量達(dá)到萬(wàn)噸，最高日處理量達(dá)到萬(wàn)噸，設(shè)備完好率在98%以上，使用率在90%以上；垃圾填埋場(chǎng)以保證滲瀝液處理正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)為工作重點(diǎn)，對(duì)填埋北區(qū)產(chǎn)生的滲瀝液多次進(jìn)行回濆，從而減少了滲瀝液的產(chǎn)生。
我局嚴(yán)格按照生活垃圾處理的規(guī)范要求，對(duì)滲瀝液處理設(shè)備進(jìn)行檢修，從而保證了滲瀝液處理正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行了填埋、覆土、壓實(shí)、保證了縣城所有垃圾進(jìn)入垃圾填埋場(chǎng)；房水管理所以提高服務(wù)質(zhì)量和普及供水率作為工作重點(diǎn)，對(duì)新建小區(qū)及高層的供水主管道及入戶水表全部完成安裝，在濱河路，衛(wèi)生路等路段鋪設(shè)了主管道、安裝了消防栓，同時(shí)組建了專業(yè)維修服務(wù)人員，全天侯為全縣居民提供服務(wù)，對(duì)供水管道、街道供水閥門等檢修達(dá)到300余次。截止目前，全縣沒(méi)有出現(xiàn)跑水事故，總供水量達(dá)到200萬(wàn)噸，較上年同期增長(zhǎng)12%左右。
五、高效率招商，注入發(fā)展活力
我局把招商引資、一跑三爭(zhēng)作為加快城鎮(zhèn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，在重點(diǎn)工程，專項(xiàng)治理等工作時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，擠時(shí)間，抽時(shí)間，聯(lián)系客商，將招商引資任務(wù)落實(shí)到科室，責(zé)任到人，發(fā)動(dòng)局干部職工及社會(huì)關(guān)系尋找招商引資的信息。
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