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      2. 園林工程年終總結(jié)

        時間:2023-01-16 18:14:36 總結(jié) 我要投稿

        園林工程年終總結(jié)(通用5篇)

          時間過得非?欤徽Q,一年就過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的園林工程年終總結(jié)(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        園林工程年終總結(jié)(通用5篇)

          園林工程年終總結(jié)1

          20xx年,對于一個剛剛踏上工作崗位的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。萬幸的是,我所在的部門,是一個十分團結(jié)、十分溫暖、十分和諧的部門,在領(lǐng)導的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下,我很快驅(qū)散了身邊的陌生,更好的將自己融入到了這個優(yōu)秀的集體之中,不斷學習,不斷成長,F(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下:

          一、回首過去,總結(jié)經(jīng)驗

          這五個多月的時間里,我堅持嚴格要求自己,在現(xiàn)場虛心學習,認真對待工作中的每一個問題。剛到現(xiàn)場的時候自己的專業(yè)知識還不能完全與實際相結(jié)合,工作上也遇到過自己解決不了的問題。但提醒著自己要努力提高,積極積累現(xiàn)場經(jīng)驗,同時也虛心接受領(lǐng)導和同事的批評與建議,努力去改正自己的不足,不斷充實自己,提高自己,為工作負責,為自己負責。在此期間經(jīng)歷了幾件事情,讓我切實的體會到了一些道理。

          1.要有認真仔細、精益求精的工作態(tài)度。在9月份的成本控制工作中,我負責分塊統(tǒng)計南區(qū)的綠化面積、硬景面積、建筑面積和庭院面積。由于數(shù)據(jù)量較大,沒有認真的思考,在制作excel表格過程中出現(xiàn)了一些錯誤,在日后的工作中走了一些彎路,也受到了領(lǐng)導的批評。通過此事,我意識到了認真仔細、精益求精的工作態(tài)度的重要性,只有這樣,才能做好自己的每一件工作。有了這次經(jīng)驗教訓,在以后的工作中我一直把認真仔細、精益求精放在第一位。在11月份的交房工作中,我負責維修資料的統(tǒng)計。在資料輸入的過程中,對每一項進行核對,在下午工作結(jié)束時進行檢查,大家經(jīng)過三天的奮戰(zhàn),交房工作順利結(jié)束,維修資料也統(tǒng)計完畢。在后期的維修中,資料比較準確,沒有出現(xiàn)錯誤。通過這兩件事情,我更加堅定了要保持認真仔細、精益求精的工作態(tài)度。

          2.要有計劃性,做事分清主次。在項目趕工期的階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,同事不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。并且在工作很多的時候,不僅要分清主次,還要認真的把每一件事情都做好,不能因為速度而忽視了質(zhì)量。

          3.加強溝通,充分利用資源。在現(xiàn)場管理過程中,要加強與施工單位的溝通,這樣才能更好的實現(xiàn)現(xiàn)場管理。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我更要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          4.要有嚴謹?shù)淖鍪嘛L格。在近期的交接工作中,由于事先沒有與同事和領(lǐng)導的溝通,自己也沒有很嚴謹?shù)靥幚斫唤淤Y料,出現(xiàn)了很多問題,在后期的處理過程中走了一些彎路。

          5.要有扎實豐富的專業(yè)知識。園林是一門綜合性學科,它薈萃了文學、哲學、美學、繪畫、戲劇、書法、雕刻、建筑及園藝工事等,這都要求其專業(yè)人才具有較高的綜合性素質(zhì)及廣博的知識涉獵,及至現(xiàn)代,心理學、社會學和人體工程學在園林規(guī)劃設(shè)計中的滲透也開始舉足輕重起來。作為園林工作者,應該注重積累,尤其是文學、美學和植物學的積累。在日常生活中要注意觀察,能夠發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)以及人性化的設(shè)計。這在現(xiàn)代園林中,是非常重要的。

          二、展望未來,充分準備

          新的一年里,要進行尚溪地東區(qū)的園林綠化工程,時間緊,任務(wù)重,是對自己的一個挑戰(zhàn),為了更好的完成東區(qū)施工,現(xiàn)在就要進行準備。

          1.熟悉現(xiàn)場。每天去現(xiàn)場熟悉建筑位置、道路走向、現(xiàn)場地形、庭院位置、種植池位置、陽光照射時間及范圍等,要做到心中有數(shù),以更好指導后續(xù)的植物配置工作。

          2.通過現(xiàn)有資源進行學習。在工作過程中注重資料的收集,空閑時間進行學習和積累,通過一個項目能讓自己學到有用的知識。

          3.走出去進行學習和考察。探尋古典園林的一些風格與表現(xiàn)手法,同時參考現(xiàn)代園林的.表現(xiàn)手法和材料種類,結(jié)合現(xiàn)場實際,來挖掘一些新的植物搭配方法和“新中式”的元素。之后,我會去其他比較成熟的“新中式”樓盤或者文化大盤學習考察,借鑒別人較成熟的手法與風格。這也是我工作中的一點感悟,經(jīng)過一段時間的積累之后,就要走出去學習一下,學習中國古典園林和已有的成熟樓盤,進行總結(jié)和深化,來形成自己獨特的審美觀與手法。如此反復,才能有所提高。

          4.科學認識園林的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和聯(lián)系,用多變且成熟的手法進行處理。園林內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括地形、植物、道路類硬景、廣場、雕塑、小品、人工設(shè)施等。其中地形是基礎(chǔ),一切園林景觀都是建立在地形之上。地形不僅要有高低起伏的豎向關(guān)系,還要有前后進深的平面關(guān)系,且之間的過渡要合理且自然,處理手法要豐富且多變。

          植物是景觀組團的骨架和靈魂,植物配置的合理與否直接關(guān)系到園林景觀效果的好壞。植物也是最有生命力、表現(xiàn)力和活力的元素。由于植物的種類多,形態(tài)多變,生態(tài)習性各不相同,這就需要我們多總結(jié)、積累和探索。以找到適合種植地點,且觀賞效果良好的品種。在現(xiàn)場的實地種植中,還要注意植物的生態(tài)習性和當?shù)貧夂蚴欠裣喾,多采用鄉(xiāng)土樹種,同時也要敢用外地品種,采用多變且合理的手法,做出精彩的植物配置案例。

          新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存。我會端正態(tài)度,注重積累學習,加強交流溝通,制定詳細計劃,用十二分的努力來迎接新的挑戰(zhàn)。

          園林工程年終總結(jié)2

          本人自20xx年2月進入公司以來,任職xx項目園林工程師。期間我認真學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務(wù)實,主動學習各類規(guī)范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。

          俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當?shù)娜秉c和不足,但收獲更多的是思考。現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

          一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

          xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

          根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。

          完成的主要工作包括:

          1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

          1-2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。

          1-3、審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。

          1-4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標準施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

          1-5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。

          1-6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進場苗木。

          1-7、控制軟景工程進度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

          1-8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。

          1-9、認真審核工程簽證。

          1-10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

          1-11、整理合同文件和各類資料。

          1-12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

          二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

          我工作中還有很多處置不當?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學習,更加需要公司領(lǐng)導與同事的幫助、指導和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

          1、工作中主動與事前控制能力有待提高:

          主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強

          園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通,導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,如:

         、俑鲗I(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設(shè)計要求。

         、谟捎谙嚓P(guān)專業(yè)設(shè)計標高的變更,園林又未做相應調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進行小范圍設(shè)計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。

         、蹐@林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性:

          a、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理,影響植物正常生長;

         。狻⒂行⿴Т痰闹参镌O(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

          c、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

          2、在工程質(zhì)量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高

          在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應更加嚴格把控材料關(guān)。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的`土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達標部分一律做退場處理。嚴格按設(shè)計以及規(guī)范要求,對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應該參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點植物種植前,還應根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

          在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

          在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

          3、應根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

          在方案設(shè)計中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設(shè)計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至會出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復生長快、易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

          有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學特性和生態(tài)習性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。

          以上問題應及時和設(shè)計師進行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

          三、20xx年工作計劃及重點工作安排

          1、配合項目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

          熟悉設(shè)計師方案圖、體會設(shè)計意圖、認真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節(jié),精于細部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%。

          2、認真學習、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

          經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合。

          園林工程年終總結(jié)3

          一、成績及不足

          本人自xxxx年x月進入公司以來,一向在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并進取學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)經(jīng)過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

          在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

          1.負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,所以對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

          2.協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。

          3、及時聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工供給了作業(yè)條件。

          4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售供給了良好的外部環(huán)境保證。

          5.在一年的施工管理當中,雖然取得了必須的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全禮貌施工,異常是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

          二、職業(yè)規(guī)劃及提議

          在今后的工作當中,我將進取響應公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,

          提升自我的工作本事,做好一名優(yōu)秀的.園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的發(fā)展貢獻自我最大的力量。

          三、提議及意見

          針對公司目前的情景,提議如下:

          1、加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,構(gòu)成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

          2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責鑒別,職責確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。

          3、組織拓展培訓,能夠增強員工之間的團結(jié)配合意識,也能夠提升個人的自我挑戰(zhàn)本事。

          4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

          園林工程年終總結(jié)4

          一、成績及不足

          本人自20xx年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

          在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

          1.負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

          2.協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。

          3、及時聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

          4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。

          5.在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

          二、職業(yè)規(guī)劃及建議

          在今后的工作當中,我將積極響應公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的'發(fā)展貢獻自己最大的力量。

          三、建議及意見

          針對公司目前的情況,建議如下:

          1、加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

          2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。

          3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

          4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

          園林工程年終總結(jié)5

          一、工程概況:

          花都馬鞍山公園工程位于廣州市花都區(qū)迎賓大道旁,是園林綠化建設(shè)綜合性公園。

          本工程的建設(shè)單位廣州市花都區(qū)市政園林管理局,設(shè)計單位是廣州園林建筑規(guī)劃設(shè)計院,由廣州廣大工程項目管理有限公司負責監(jiān)理。本工程所處的位置原地形地貌,主要是山丘,部分為農(nóng)田菜地、部分為雜草叢生的荒地、部分為魚塘。本工程的開工日期是20xx年11月6日,工期為116個日歷天(合同工期)。由于征地補嘗問題,所引起的附近村民鬧事(阻止現(xiàn)場施工)以及設(shè)計變更、工程量的增加等原因,實際工期比合同工期相應增加。

          二、本工程主要工程量

          本工程建設(shè)規(guī)模為456畝,以園林道路、廣場、停車場、辦公樓、景觀亭、景觀塔、餐館、休息廊、垃圾中轉(zhuǎn)站、綠化種植、娛樂、健身以及水電等配套工程為主要內(nèi)容。其中:

          園林道路長3400米、廣場面積4000平方米;停車場95個停車位、辦公樓1座、景觀亭5座、景觀塔1座、餐館1座、休息廊3座、綠化種植面積7萬多平方米、健身場面積1350平方米、給排水管線長1000米、園燈150個、園凳300張。

          三、施工方案的制定

          開工前我公司針對本工程的特點,組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖,踏勘現(xiàn)場,了解現(xiàn)場的地形地貌和地下管線的走向及地下構(gòu)筑物等,然后制定了相應施工組織設(shè)計及施工專項方案。在組織設(shè)計中,我們對施工總平面的布置、工程施工計劃的安排、施工技術(shù)與保證措施、防風、防雨、防火及防雷措施、質(zhì)量保證措施、成品保護措施、文明施工及安全保證措施等都作了詳細周密的計劃,使計劃對整個工程起到指導性和前瞻性。

          四、工程進度和工程價款的支付情況

          在馬鞍山公園的施工中,盡管出現(xiàn)了不少的困難,如由于征地補嘗問題,所引起的附近村民鬧事(阻止現(xiàn)場施工)及設(shè)計的'變更工程量的增加等,但工程進度基本上仍能按照施工計劃完成。整個工程在20xx年5月25日全面竣工。工程款的支付,建設(shè)單位也如期按照施工合同履行。

          五、工程質(zhì)量的控制情況

          我們在施工中牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想,不但經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理人員學習規(guī)范標準,學習質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)知識,開展各種組織活動,組織工程質(zhì)量檢查評比以及不定期進行質(zhì)量分析。而且在現(xiàn)場管理機構(gòu)中,備齊了項目經(jīng)理、總工程師、施工員、安全員、資料員、材料員、質(zhì)檢員等。施工中我們堅持按組織設(shè)計制定的質(zhì)量控制措施執(zhí)行,針對現(xiàn)場地形高低懸殊的情況,首先建立坐標和高程控制點,按照施工圖的要求進行定位放線,然后經(jīng)核準無誤才允許施工。施工中我們堅持每道工序前有技術(shù)交底,工序中有檢查,工序后有驗收的制度,上道工序經(jīng)檢驗合格后才允許進入下道工序施工。尤其是對隱蔽工程、重點部位更是如此。比如在辦公樓、景觀亭、景觀塔、餐館、休息廊、垃圾中轉(zhuǎn)站等的施工中,從基坑開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、電器安裝等各個工序都必須經(jīng)過檢查確認合格后,才允許進入下道工序。在RC砼的澆灌、電器安裝等過程中,現(xiàn)場的施工員和質(zhì)安員更是全程跟蹤監(jiān)督,不放過任何可能導致質(zhì)量事故的違規(guī)作業(yè)行為。堅持所有用于工程上的材料均需有合格證明,需送檢的先送檢試驗合格后才允許使用,從源頭上嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。

          六、安全文明施工情況

          施工中我們堅持安全、文明同時抓,嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全、防護操作與文明施工的規(guī)定,堅持把安全放在第一位。對施工人員經(jīng)常進行安全教育,配備相應的勞保用品、滅火器材。所有進入施工現(xiàn)場的人員都必須戴安全帽,不穿拖鞋。現(xiàn)場的用電設(shè)備全部裝上漏電保護裝置和接地裝置。對施工用電、宿舍用電、廚房用電等經(jīng)常有人巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。所有機械設(shè)備均由持證人員操作。現(xiàn)場各危險處、懸掛警示標志,整個施工過程均無發(fā)生人員傷亡事故。

          施工中我們注重文明作業(yè)。由于該工程施工作業(yè)面積大,大面積的施工作業(yè)會造成很大灰塵方及噪聲,為不影響周邊環(huán)境及村民正常生活,我們堅持每天派出水車灑水降塵,晚間休息時間不使用噪聲大的機械。此外,還搞好工地食堂和宿舍的衛(wèi)生,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,進而確保工期。

          七、特殊問題的處理

          在工程施工中,由于設(shè)計變更多且量大,如綠化苗木品種多及數(shù)量大,實體工程量大,為此我司經(jīng)過研究,加強對工程流動資金投入、材料、苗木采購及現(xiàn)場施工等的管理,設(shè)立高效有序的項目經(jīng)理部、財務(wù)部、材料部、資料部、工程部、質(zhì)檢部、后勤部等。經(jīng)現(xiàn)場全體成員及公司領(lǐng)導的共同努力,工程進度仍能按照施工計劃完成。

          綜上所述,本工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等的支持與協(xié)調(diào)下,在我司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和我公司現(xiàn)場管理人員的努力下順利竣工了。工程的各項保證資料齊全,各項工序自檢、核檢均達到優(yōu)良等級,工程綜合質(zhì)量為優(yōu)。在此,我公司對親臨現(xiàn)場指導的各級有關(guān)領(lǐng)導,以及廣州市花都區(qū)市政園林管理局、廣州園林建筑規(guī)劃設(shè)計院,廣州廣大工程項目管理有限公司的大力支持和技術(shù)指導表示衷心感謝!

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