園林養(yǎng)護年度工作總結（通用14篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的園林養(yǎng)護年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
園林養(yǎng)護年度工作總結 1
一、主要工作及進展情況
�。ㄒ唬�、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資4600萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩，終點s206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
�。ㄈ㈤_發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
（五）、建設具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬平方米，完成投資250萬元。
�。⑼瓿尚^(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠�？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
�。ㄆ撸⒄J真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
�。ㄒ唬�、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
�。ǘ嵤┧拇笾贫�。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
�。�2）實施綠化施工市場的準入制。
�。�3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
�。�4）建立綠化項目竣工驗收制度。
�。ㄈ�、全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的`使用效率。
�。ㄋ模�、規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
三、工作計劃
今年的總結是為了積累成長經(jīng)驗，提高管理水平，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標，實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。
一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。
三是建設數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎上建設數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要達到省一級標準。
四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質(zhì)量等級評價標準及考核體系，建立符合實際的養(yǎng)護管理評價機制，推行清單式養(yǎng)護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。
五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗，創(chuàng)新公園運營管理體制，實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作，同時通過培訓的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩(wěn)步提升。
園林養(yǎng)護年度工作總結 2
20XX年即將過去，回顧一年的工作中，有艱辛也有喜悅，有收獲也有遺憾。在公司領導指引下，同事的幫助下，我本著“腳踏實地、求真務實”的原則，在本年度的工作中，不斷加大學習力度，提高自己的專業(yè)技術水平、管理工作水平。現(xiàn)就20XX年度工作總結如下：
一、腳踏實地，努力工作。
從開始到公司項目部工作，在項目部配合李隊完成火車站匯潔公司綠化工程、揚水站養(yǎng)護、密三路補植、迎賓路補植、和平街補植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負責公司東區(qū)項目養(yǎng)護工作，之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚的死亡控制，園區(qū)綠化提升工程二月蘭補播，草坪播種，最后到養(yǎng)護部的整體養(yǎng)護管理工作。腳踏實地，勤勤懇懇，努力工作，積極的完成領導交給的任務。
從施工準備階段、施工綠化工作階段到竣工養(yǎng)護階段，看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。才能提高工程建設和苗木養(yǎng)護管理水平。
二、認真學習，努力提高。
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習，工程施工中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高施工質(zhì)量，不為了只完成任務而工作，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。
三、20XX年針對工程日常養(yǎng)護工作做總結
養(yǎng)護管理工作中要把握住苗木自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應加以側重，以結果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。通過平時對于相關知識的學習和這一年工作及以往經(jīng)驗的總結，我總結到綠化養(yǎng)護工作的幾個特點：
(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的`機動性就很大，
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。
在日常養(yǎng)護中，我認為自己今年的重點偏重苗木的正常養(yǎng)護，對苗木習性土壤適應情況及自然天氣情況重視不足，尤其是對五角楓的自然連續(xù)降水量嚴重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線下降，影響了公司的經(jīng)濟效益。目前，苗木養(yǎng)護中的單項技能及一些管理方面相關知識不足，在20xx年中我將注重學習。
四、20xx年的沉淀、20xx年的愿景
20xx年工作中，在公司領導的指導下，同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務。雖然工作很忙，但是我從中學習到了到了很多知識，并積累了經(jīng)驗。
例如，在工作中，人員如何合理調(diào)配，怎樣才能調(diào)動工人的積極性，怎樣才能提高工作效率，以及對工作進度的把控。在實際工作中，再次梳理了綠化施工的整個流程，并認真分析了每個工作環(huán)節(jié)，雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一，但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程，只有親身參與，重復驗證、總結、改正才能做到正確的把控。
20xx年，在綠化工作中我將振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極落實工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加強養(yǎng)護水平。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。
今后，我要加強業(yè)務學習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲，并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
園林養(yǎng)護年度工作總結 3
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平，再創(chuàng)一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了xx，xx，xx，xx，xx，等，全年共完成產(chǎn)值xx余萬元，
二、綠化養(yǎng)護管理工作
綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗，依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的'管理辦法，明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式，使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔，
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直把工作放在這個問題上，經(jīng)過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養(yǎng)護工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，充分運用市場經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績。
園林養(yǎng)護年度工作總結 4
20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領導的正確領導下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點工作和創(chuàng)新工作的任務，強化責任、重抓落實、科學指導、加強監(jiān)督，緊扣“花城” 建設這一主題，加強造林綠化力度，進一步推動城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報如下：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮林業(yè)站職能作用，全面完成各項工作任務。
林業(yè)站主要承擔我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時做好上情下達，努力當好領導和上級部門的助手，認真抓好工程實施和業(yè)務指導，整個面上工作取得新的成績。
1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標任務。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務的156.1%。
2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬m2綠化目標任務。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區(qū)60萬m2綠化目標任務的133.5％。
3、圍繞花城目標，全面抓好區(qū)級綠化重點工程建設。
一是積極推進“綠色水廊”建設。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側（太陽路-大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個。
二是積極推進道路綠化建設。
1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。
2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設先進個人稱號。
三是積極推進荷塘月色濕地公園建設。首期建設區(qū)域近2000畝，于去年2月啟動建設，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設。根據(jù)區(qū)委主要領導指示精神，元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標種樹，我們突擊3個月，生態(tài)苗圃建設全面完成。
4、抓好面上服務、加強技術指導。
一是積極進行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導、加強指導，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業(yè)知識技術培訓。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養(yǎng)護管理培訓班、7月份是病蟲害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術培訓班。通過培訓方式，使廣大“花城”建設一線人員，在業(yè)務員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預計效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。
5、加強林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設質(zhì)量。
我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎設施建設依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設成果。
6、加強森防工作。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作，嚴格防止外來有害生物的侵入，有效保護了全區(qū)森林資源的安全。
�。ǘ┮�(guī)范制度、強化監(jiān)督，切實抓好工程管理。
20XX年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個，驗收工程80多個，財政資金達8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養(yǎng)護管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護標段18個，養(yǎng)護經(jīng)費390萬元；送審工程50個，金額2000萬元。如何從體制和機制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強組織領導、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗收、綠化養(yǎng)護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進度和實施效果，確保綠化建設項目的施工質(zhì)量。
1、把好工程設計關。
我們首先從嚴格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。2007年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領導和社會各界的廣泛認可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設計費標準，一年來，節(jié)省財政資金300萬元。
2、把好工程監(jiān)理關。
為抓好綠化工程建設工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術人員為主的工程技術監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術標準，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標準，一年來，節(jié)省財政資金250萬元。
3、把好工程驗收關。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。
4、把好工程資料關。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關的要求，如實提供項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、合同書、中標書、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據(jù)審計結果進行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當年檔案當年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。
5、把好養(yǎng)護管理關。
對已完成的綠化工程，采用競標養(yǎng)護方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內(nèi)認真管護，并把綜合得分高低與養(yǎng)護款掛鉤，促使工程隊切實加強管護，提高樹木的成活率和保存率。
6、把好工程審計關。
綠化工程均由區(qū)級審計部門進行審計結算，對未經(jīng)審計的，留有15-20%的'工程款，必須經(jīng)審計部門提供審計結果報告后尚可支付。由于建立了審查關、審計關和結算關，我們?nèi)〉昧顺醪降某尚?/p>
通過這些制度的實施，規(guī)范了操作行為，做到責任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。
�。ㄈ┘訌娬螛I(yè)務學習，狠抓“班子、隊伍、作風”建設。
綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強政治業(yè)務學習，強化服務意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質(zhì)建設放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強政治理論學習。認真學習十七大精神，緊貼林業(yè)建設中心任務，以權力觀教育為重點，堅持懲防并舉和注重預防的要求，進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風正派、扎實進取的精神風貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。
二是加強法律、法規(guī)知識學習。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章的學習，提高專業(yè)知識和業(yè)務技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動，警鐘長鳴。
三是加強制度建設。從細節(jié)方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養(yǎng)護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責任明確，獎罰分明，實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
二、明年工作基本思路和工作重點
1、服從、服務于局中心工作，樹立林業(yè)綠化新形象。
2、進一步加強隊伍建設和制度建設，切實加強人員的素質(zhì)教育。
3、進一步增強服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風。
4、明年工作重點：
�。�1）、明年具體工作重點一個是 “花城”建設，另一個是市政府18000畝綠化任務。我們將圍繞這二個目標，繼續(xù)做好服務工作，實施好區(qū)級綠化工程，積極打造綠化建設的新亮點。重點主要有以下幾方面：
一條主干道路：
227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點道路綠化工程，目前，按照“花城”建設理念，高起點規(guī)劃、高標準實施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設施工之中，預計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。
二條生態(tài)防護綠帶：
根據(jù)上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護綠帶建設。
一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉(zhuǎn)。
二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態(tài)防護綠帶，合計面積4000畝。
三條重點河道：
進一步加快“綠色水廊”建設步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側各30米的綠帶建設。
八路提升工程：
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎上，繼續(xù)增綠添花，進一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設水平。
八十個村莊綠化建設：
結合新農(nóng)村建設，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。
�。�2）、進一步落實綠化養(yǎng)護長效管理機制，加強對每個鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強化林業(yè)執(zhí)法，鞏固全區(qū)綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻，依法執(zhí)政，文明服務”的新形象，把林業(yè)站建設成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口，為加快推進以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為構建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻。
20xx年上半年年園林所在住建局的領導下，按年初的工作安排，認真學習有關園林建設和園林規(guī)劃理論和業(yè)務知識學習，緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態(tài)城市的目標，全面推進我縣城市綠化建設工作，現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：
一、 認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門（小區(qū)）的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。
三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。
四、 認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標管理責任制，做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。
五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造。
六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除，取得了較大的成績。
七、 受“4.20”大地震影響，我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。按規(guī)劃、設計要求，保證施工企業(yè)順利進行，我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進行了移植�，F(xiàn)將移植情況匯報如下：
1、洪川北路
品種
規(guī)格
數(shù)量
紅楓
3公分
6株
紅葉李
5公分
8株
金葉女貞
120平米
紅花繼木
120平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
2、廣電北路
品種
規(guī)格
數(shù)量
貼梗海棠
3公分
10株
紅花繼木
80平米
女貞
80平米
紅花繼木球
8株
紅葉紫蘭
50平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
3、安居北路
品種
規(guī)格
數(shù)量
金葉女貞
100平米
紅花繼木
100平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
4、托普廣場
品種
規(guī)格
數(shù)量
大葉榕
30公分
5株
銀杏
20公分
5株
桂花
8公分
5株
廣玉蘭
15公分
7株
紫玉蘭
5公分
8株
杜英
15公分
18株
天竺桂
15公分
8株
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值，因此沒有進行移植。
5、音樂廣場
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植，廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復原貌。
八、 存在的問題
1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學習不能達到要求，滿足于現(xiàn)狀 。
2．執(zhí)法查處力度有待加強，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術需提高。
3．苗圃作用沒有發(fā)揮，現(xiàn)有品種單調(diào)，無法滿足一些綠化工程的需要 。
4．對現(xiàn)有40-50人員的管理需加強
九、今后的工作目標
在住建局的領導下，加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護和維護，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認真，盡力工作。
園林養(yǎng)護年度工作總結 5
時光荏苒，歲月如梭，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上，我們一步一個腳印地送走了20xx年，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上，我們信心百倍的迎來了20xx年。20xx年，對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進步的一年，更是收獲的一年。過去的一年，在集團領導的正確領導和支持下，始終堅持“打造萬正品牌，建設長壽企業(yè)”的.經(jīng)營理念，審時度勢，統(tǒng)攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團結拼搏、真抓實干，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標，切實完成了集團下達的各項建設任務。20xx年新建項目景觀面積約萬平方米，完成20xx年遺留工程萬平方米，完成養(yǎng)護面積約38萬平方米，為了總結和積累經(jīng)驗，分析一年來工作中的收獲與存在的問題，提高創(chuàng)新能力和管理水平，現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結，同時對20xx年工作計劃進行全面部署。
一、工程概況以及完成情況
�。ㄒ唬⑿陆椖恳约巴瓿汕闆r
�、侪h(huán)城路2服務站景觀工程
環(huán)城路2服務站景觀工程景觀面積約萬平米，該工程總造價約1750萬元，主要建設項目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護欄。該工程于5月份開工，8月10日竣工，共完成了硬化面積多平方米，噴灌管線1400多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套，4米高景觀燈18套，安裝配電箱2個，完成圍墻及護欄工程近1000延米，綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款約1544萬元，該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。
�、趪临Y源局移民小區(qū)景觀工程
國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約萬平米，該工程總造價約518萬元，主要建設項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等，該工程于5月份開工，8月20全面竣工，共完成硬化面積多平方米，安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計312套，瀝青路3600平方米，涼亭廊架4個，種植喬木500多株，種植地被多平方米、彩繪蒙古風情擋墻近900平米，大門及門房2座，圍墻1000多米，現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款353萬元。
③萬正城a、d區(qū)景觀工程
萬正城a、d區(qū)景觀工程景觀面積約萬平米，該工程總造價約1700多萬元，主要建設項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門，該工程于5月份開工，10月底竣工，共完成硬化面積多平米，圍墻近1000米，大門4座，安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進度工程款841萬元。
�、苋f勝西小區(qū)二期景觀工程萬勝西小區(qū)二期景觀工程月20xx 年8月開工建設，總景觀面積約為萬平米，工程總造價約700萬元，主要建設項目有硬化、綠化、噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分，共完成硬化面積約㎡，擋土墻約2424延長米，圍墻191米，噴灌管線長約1500多米，亮化工程安裝景觀燈23盞，庭院燈52盞，路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進度工程款350萬元。
�、菘岛湍习毒坝^工程
康和南岸景觀工程于20xx年9月10日開工建設，工程遵循“高起點規(guī)劃，高標準建設”的宗旨，重點打造成為花園式洋房的精品工程，總景觀面積約11萬平方米，主要建設包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品，工程總造價約3200萬元，截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。
�、扌聢@小區(qū)博雅幼兒園東側綠化工程
博雅幼兒園綠化工程，綠化面積2800多平米，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團應急工程，工期共計10天，共完成硬化面積1750平米，種植地被880平米，種植喬木81株，花灌木32叢，現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護管理。
�。ǘ⑦z留項目以及完成情況
�、俟芪瘯k公樓景觀工程
管委會辦公樓景觀工程景觀面積約萬平米，該工程總造價為355萬元整，該工程于去年年底開工建設，今年5月20日竣工，完成硬化面積平方米，完成綠化面積1800平方米，景觀燈15盞，景觀擋土墻1200延長米，噴灌管線約700米�，F(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款242萬元。
�、谌f正廣場景觀工程綠化部分該部分綠化面積約4400㎡，綠化部分于5月份竣工，現(xiàn)已進入養(yǎng)護期，共種植喬木99株，花灌木平米，地被平米。
�。ㄈ�、完工養(yǎng)護項目以及完成情況
�、勹F西二期道路綠化工程
完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護及工作，養(yǎng)護綠化帶長度約20公里，養(yǎng)護綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù)，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。
�、谝疗焱ǜ窭式值缆肪G化工程完成了該工程的上半年養(yǎng)護工作，養(yǎng)護綠化面積約17萬平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護管理。決算資料已經(jīng)送達伊金霍洛旗園林局，進入竣工結算階段。
�、垤o林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)c區(qū)綠化工程
完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)c區(qū)綠化工程20xx年的補植和養(yǎng)護工作，養(yǎng)護綠化面積3萬多平米，驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護管理。
二、日常事務及完成情況
�。ㄒ唬�、制度建設工作
1、根據(jù)集團最新制度要求，結合綠化公司實際工作情況，綠化公司及時完成了《20xx年綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項目工程重大質(zhì)量安全事故應急處置工作，指導應急搶險，確�？茖W、及時、有效地組織應對事故，消除隱患，綠化公司依據(jù)集團應急救援預案，結合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。
3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團建設中，公司根據(jù)集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。
4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展，節(jié)約了工作時間，提高工作效率。
�。ǘ踩�、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀x份，使安全文明施工責任到人。
2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施。
3、工程部牽頭，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場x次，共形成安全文明檢查記錄x份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故。
園林養(yǎng)護年度工作總結 6
20xx年，我局在縣委、縣政府、上級領導部門的正確領導下，按照XX市創(chuàng)森辦《關于下達20xx年森林城市建設工作目標及報送20xx年創(chuàng)森工作總結的通知》（德創(chuàng)森辦[20xx]2號）的目標任務要求，結合公路建設及管養(yǎng)實際，加強綠化建設和公路養(yǎng)護管理工作，扎實推進公路綠化建設的各項工作，并取得了顯著成績，現(xiàn)將本年度綠化工作開展情況總結如下：
一、健全機構、落實職責
為確�？h委、縣政府下達我局綠化工作的各項目標任務圓滿完成，我局成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各單位負責人為成員的綠化工作領導小組，并按照工作性質(zhì)落實了各股室的工作職責，制定了相關的工作方案，在綠化工作中全力以赴，做到了領導、機構、人員、職責、經(jīng)費五落實，綠化工作領導小組緊緊圍繞綠化工作目標任務有序開展各項工作。
二、精心組織、合理安排、措施得力、保障實施
20xx年，為全面推進公路綠化建設，確保全縣道路景觀帶建設任務的全面完成，局綠化工作領導小組多次召開會議，研究部署目標任務的分解和落實，并深入國、省、縣、鄉(xiāng)、村道路一線，實地查看了解道路綠化的實際情況，征求收集道路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對道路景觀帶建設布局的想法和意見。同時，為確保景觀帶建設任務的順利實施，年初局工作領導小組積極與縣財政進行溝通銜接并取得了共識。通過財政預算，進一步加大資金投入，保證綠化資金的落實到位。
20xx年共投入道路綠化建設資金330萬元，完成道路景觀帶建設任務54公頃，主要完成了境內(nèi)成綿高速（含復線）、境內(nèi)寶成鐵路沿線及國道g108線，省道羅綿路、羅中路，縣道河黃路、譚秀路、安羅路、羅吳路等及鄉(xiāng)道旅游環(huán)線、白蟠路、金文路等道路景觀帶的改造、行道樹的補植、花草撒播等綠化工作。
一是完成了境內(nèi)成綿高速、寶成鐵路沿線行道樹的補植工作，補植行道樹4680余株，新增綠化面積8.16萬平方米。
二是完成了國道g108線白馬、萬安、金山段道路景觀帶改造升級任務，景觀帶改造升級6.8公里，整治公路綠化帶（金山段、萬安段）7.5萬平方米（含播撒千日紅、波斯菊、三葉草等花籽、草籽）；完成國道g108線沿線公路行道樹的補植工作，補植天竺桂、紫薇等行道樹1350余株。
三是按計劃完成了縣道河黃路、譚秀路、羅綿路、羅安路等縣級公路綠化帶整治及行道樹補植工作，補植公路行道樹2200余株，新增綠化面積2.3萬平方米。
四是指導并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了新青路、新慧路、羅蟠路、鄢慧路、金文路、萬寶路、旅游環(huán)線及支線等鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路行道樹補植及綠化帶改造升級工作。完成農(nóng)村公路行道樹補植8960余株，綠化帶改造升級3.6公里，撒播花草3公里，新增道路綠化面積28.5萬平方米。
三、加強綠化管養(yǎng)工作、確保創(chuàng)森建設取得實效
為切實加強對已成綠化的管護工作，綠化工作領導小組經(jīng)常深入公路一線，了解植被長勢情況，監(jiān)督并督促養(yǎng)護工人加強綠化日常養(yǎng)護工作，做到定期施肥、除草、治蟲、刷白等。20xx年度，共完成公路行道樹修枝、治蟲、刷白21000余株，完成綠化帶（含道路景觀帶）灑水、除草、施肥90余公里，通過精心管養(yǎng)，全縣道路景觀帶（含公路行道樹）無大的病蟲害、無大面積死亡等現(xiàn)象發(fā)生，植被長勢總體良好。
四、存在的`主要問題及建議
道路綠化投入資金仍顯不足。目前我縣道路行道樹品種還較單一，且樹木品質(zhì)較差，缺乏觀賞性，樹種品質(zhì)需改造提檔，但由于資金的短缺，改造提檔困難較大，至使公路綠化樹種品質(zhì)不高，觀賞性不強。
五、20xx年綠化工作計劃
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�
繼續(xù)加大公路綠化資金投入力度，努力完XX縣境內(nèi)主要公路綠化提檔升級任務，全面完成德陽城市群快速通道（綿羅羅中公路）綠化帶整治改造及行道樹提檔升級任務。完成子漢路道路改造后行道樹及綠化帶補植整治工作；指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成部分鄉(xiāng)道及村組道路綠化補植工作，力爭實現(xiàn)道路綠化率平均達到97%以上。
�。ǘ┕ぷ髦攸c
1.全面完成德陽城市群快速通道（綿羅羅中公路）改造后綠化帶升級改造任務，全面整治道路景觀帶，更新公路沿線行道樹，完成行道樹提檔升級。
2.全面完成子漢路大修改造后，綠化帶及行道樹整治補植工作。
3.加強與縣境內(nèi)成綿高速、寶成鐵路及縣級相關部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切銜接工作，指導并協(xié)助完成境內(nèi)高速公路沿線、寶成鐵路沿線及全縣部分鄉(xiāng)村組道路綠化補植及新植任務，力爭突破新增綠化面積25萬平方米。
4.加大對已成綠化帶管護工作力度，重點加強國道、省道、縣道及鄉(xiāng)道等道路已成綠化帶的養(yǎng)護管理工作。堅持道路綠化與管護并重的原則，全面道路綠化和管護工作進程，有力促進道路綠化管護的持續(xù)健康發(fā)展。
�。ㄈ┍Ｕ洗胧�
1、加強組織領導，建立健全機構。為進一步做好20xx年創(chuàng)森工作，我局成立以局長為組長，分管副局長為副組長，下屬各單位負責人為成員的領導小組，綠化工作將在領導小組的統(tǒng)一指揮下實施推進。
2、加大資金投入，確保工作實效。
一是積極向上爭取資金，依托公路建設項目，把道路綠化工作提前納入公路建設實施項目。
二是積極爭取同級財政的投入，對道路補植、改造等中小型綠化項目實行財政補貼，解決綠化資金不足的矛盾。
園林養(yǎng)護年度工作總結 7
一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬O，其中包括：
①公共綠地11.24萬O。其中匡河公園綠化6萬O，科技綠軸南段綠化1.14萬O，街頭空地綠化4.1萬O。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬O。其中集賢路東側綠化2萬O，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬O。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區(qū)附屬綠地10.3萬O。其中A室外綠化0.4萬O，B室外綠化0.3萬O，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬O。
2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬O。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范，結合實際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習，培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作；
2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案，方便總結、分析和改進工作，同時做好養(yǎng)護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的'不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!
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園林養(yǎng)護年度工作總結 8
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成�，F(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路，
在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。
(二)社會綠化建設
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。
2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》，創(chuàng)新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的`春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白x病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場、市民公園建設與管理
在建設方面，新田廣場(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
(六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《XX市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
(七)黨風廉政建設工作
1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用案件發(fā)生。
3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內(nèi)容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分，并造成不良影響的，對基層單位負責人進行誡勉談話。
(八)開展集中教育整頓活動工作
今年，我單位根據(jù)市委、市政府關于做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件精神，認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
一是綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
三是社會綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。
二、20xx年工作計劃
1、加快實施呈王公園建設工程，爭取20xx年4月底前投入使用。
2、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。
4、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
6、借鑒XX市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設管理水平。
園林養(yǎng)護年度工作總結 9
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們建設局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設添光彩，服務人民樹新風”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化景觀進一步改善�，F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達36.3%，人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。
一、20xx年城市綠化基本情況回顧
�。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設
人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實事工程，全長2.5公里，兩側各寬15—30米不等，綠地面積達7.5萬平方米。為確保設計方案的質(zhì)量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時由我市新城建設工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
�。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側，總占地15449平方米，經(jīng)過競標，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。
�。ㄈ┌倏么髽溥M城，為我市增加多重亮點
自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹進城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm，最小也達30cm，樹齡最長者為128年。
大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。
百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實力的機關、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。
�。ㄋ模�、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株，對行道樹定干700多株，修剪各類草坪達30萬平方米；清除綠地內(nèi)雜草耗費人工1100多工；對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺，共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20xx年城市綠化工作具體實施辦法
�。ㄒ唬┲匾こ萄垖＜襾碓O計
今年我市重點工程均邀請專家來設計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計院的專家負責設計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的框框與局限，帶來了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的.園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
�。ǘ┏鞘芯G化工程進行公開招標
城市綠化進行公共招標，將為市財政節(jié)約大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場園林工程以園林定額為準，下浮29%，估計能節(jié)省40萬元左右。
�。ㄈ┕こ淌┕嵭斜O(jiān)理制
監(jiān)理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。
�。ㄋ模┭娱L綠化工程的養(yǎng)護時間
1、綠化養(yǎng)護期有效地延長，使得綠化種植單位責任進一步加強，對他們來說，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費
3、養(yǎng)護三年后，建設資金才能全部結給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
三、當前城市綠化中存在的不足情況
�。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
�。ǘ┚幼^(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的具體設計卻風格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。
（三）引種馴化工作力度不大
與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種，應是適應能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
�。ㄋ模﹫@林綠化維護工作不細
城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區(qū)綠化維護費用，同時督促維護管理工作細化、標準化。
四、今后工作打算
我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點，集中力量建設一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。
�。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類綠化數(shù)量
1、公共綠地：繼續(xù)突出重點，精心抓好公共綠地的工程建設，強調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。
2、道路綠化：積極配合道路市政建設，高質(zhì)量、高標準地建設好道路配套綠化。
3、居住區(qū)綠化：嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。
�。ǘ┘訌娋G化養(yǎng)護管理
充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用，爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革，訂立綠化養(yǎng)護責任狀，按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用，并包干使用，加強科學管護，及時施肥治蟲，確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。
園林養(yǎng)護年度工作總結 10
近年來，我校在上級有關部門的要求下，以創(chuàng)建“綠色學�！睘槠鯔C，通過校領導的高度重視和全體教師的積極配合，目前，學校環(huán)境建設取得了顯著成效，并被區(qū)環(huán)保局、區(qū)教育局等單位評估后我校順利通過“綠色學校”的驗收。全體師生的工作和學習熱情有了很大的提高，具體工作有以下幾點：
1、通過多渠道調(diào)集，擴大校園綠化面積。
多年來，由于諸多實際因素，我校樹木、花草特別少。今年春天，校領導多方籌措資金，一次性購進國槐和松樹苗木棵，讓老師們親自挖坑栽樹。為了苗木的成活率，學校不但雇傭汽車拉水澆樹，而且要求各年級抬水澆樹，班主任負責學生每兩人一棵樹，每周澆一次。同時為了全校學生都能自覺愛護樹木，學校利用“溫馨提示”讓學生不搖樹不折枝，使春季所種苗木全部成活。最近，教學樓前有新增兩個花園。學校規(guī)定在近五年內(nèi)，操場周圍及過道兩旁進一步綠化，努力使我校成為一所“園林化”學校。
2、營造文化氛圍，感受校園美化。
學校利用校園的圍墻，書寫了一些以學生為主的永久性標語，這些內(nèi)涵豐富的話語，對學生有著潛移默化的作用，達到了較好的教育效果。同時使教師的責任心得到進一步提高，使師生、生生在學校內(nèi)得到了和諧發(fā)展，這就是一種美的享受。
3、強衛(wèi)生管理、凈化校園環(huán)境
校園環(huán)境是一項長期性、艱巨性的工作，一般是經(jīng)常抓但效果理想。為此，我校制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度，由副校長主抓衛(wèi)生工作。要求各班教室衛(wèi)生每天打掃一次，灑水兩次；區(qū)域衛(wèi)生每周五打掃一次，每天早上撿一次。每周星期五由校領導和分管衛(wèi)生的老師對各班教室和區(qū)域衛(wèi)生進行檢查評比，對于優(yōu)秀班級體在第二周頒發(fā)流動紅旗，學校每年評選一次先進集體和優(yōu)秀班主任，通過表彰獎勵，激發(fā)了師生對衛(wèi)生工作的重視。如今，教室及校園內(nèi)能夠天天保持干凈整潔。
總之，在學校領導的重視下，通過全體師生的共同努力，環(huán)境建設可喜的成績，已順利地通過區(qū)環(huán)保局、教育局創(chuàng)建“綠色學�！钡腵達標驗收。這是政府對我們工作的肯定，但也給我們今后的工作提出了更高的要求。在今后的工作中，我們會再接再厲，使學校環(huán)境得到更大的改善。存在的問題：
1、校本教研工作有待進一步加強。
2、各種規(guī)章制度須進一步落實。
3、對課題研究不夠重視，在今后的工作中要倡導教師參加各種形式的論文撰寫。
校園綠化有待進一步加強。
園林養(yǎng)護年度工作總結 11
一年來，學校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中小學健康教育指導綱要》，全面落實健康教育的各項工作要求，進一步提升了廣大師生的健康意識和疾病預防能力，以“管理促落實、抓常規(guī)促提高”為工作原則，扎實有效地推進學校健康教育工作，推進健康教育工作，使廣大師生樹立了正確的健康理念，養(yǎng)成有益的健康行為，提高了師生健康水平，逐步形成了我校健康教育、衛(wèi)生工作的新格局。
一、衛(wèi)生、健康教育管理做到制度化
建立健全衛(wèi)生安全及健康教育工作領導小組，完善學校衛(wèi)生工作網(wǎng)絡，落實監(jiān)管職責。認真落實健康知識的教育教學活動，努力營造良好的健康教育環(huán)境，使學校衛(wèi)生管理逐步制度化、規(guī)范化，制訂了食品衛(wèi)生安全應急預案。
二、衛(wèi)生、健康教育宣傳做到多樣化
加強季節(jié)性的、常見病的宣傳教育是學校衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容。學校充分利用廣播、校園網(wǎng)絡，國旗下講話、班會等宣傳手段做好衛(wèi)生保健、預防疾病、膳食營養(yǎng)、心理健康等宣傳教育。
學校在開設健康教育課程的基礎上，積極舉辦心理健康教育講座。充分利用心理咨詢室，為廣大中考應考學生及基礎年級存在心理困惑的學生提供心理咨詢服務，幫助他們提高情緒調(diào)控能力、心理障礙預防能力，促進堅強意志品質(zhì)的磨練，同時多次邀請社區(qū)衛(wèi)生人員進行醫(yī)療保健、知識講座。
為了調(diào)動學生參與學校健康教育、衛(wèi)生常識宣傳，發(fā)揮學生的主體作用，做好健康教育工作，本年度學校借助綜合實踐課、班會課、社會實踐等對學生進行健康教育，提高了師生的健康意識。
另外，學校還充分利用各種衛(wèi)生日作為契機，進行廣泛的宣傳教育，使衛(wèi)生工作扎實有效。利用3月24日全國結核病防治日、4月全國愛國衛(wèi)生月、4月7日世界衛(wèi)生日、5月31日世界無煙日、6月26日國際禁毒日、9月20日愛牙日及12月1日艾滋病防治日向?qū)W生宣傳健康教育常識，積極宣傳健康的生活方式。
三、衛(wèi)生、健康教育工作做到常規(guī)化
開展健康教育，除學校領導重視、指導外，我們還根據(jù)學校教書育人的工作特點，抓住《體育與健康》課程的課堂教學主渠道。以“課”為本，上好兩周一次的健康教育課，有專門教材，有任課教師，有計劃、教案，有考查、有成績，學生健康課合格率為99%以上。活動類課程也積極滲透，如綜合實踐課、班隊課、早會課輔之傳授衛(wèi)生、心理、環(huán)保等有關方面的知識，擴展了學生視野。
堅持陽光體育活動，通過活動促進學生的`身心健康。加強對課間操和眼保健操的常規(guī)檢查。做好傳染病的預防工作，堅持晨午檢制度,班主任在下午1點之前將缺勤的學生名單和缺勤原因通過校務平臺上報，堅持每天兩次衛(wèi)生掃除，并有針對性地進行免疫接種。建立傳染病登記制度，配合衛(wèi)生部門做好急、傳染病的防控工作，并有完整記錄。
四、衛(wèi)生、健康教育常規(guī)工作做到精細化
1、為了提高全體師生健康意識，學校每年開學初都認真做好學校傳染病、流行病的預防及季節(jié)性多發(fā)病預防工作。
2、學校積極配合疾控中心做好學生常見病、多發(fā)病的防治工作，如組織學生體檢、學習居民基本素養(yǎng)等。
3、加強學校食堂管理、認真監(jiān)督學校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生安全，開展經(jīng)常性(每周兩次)的食品衛(wèi)生檢查以及對外購食品的索證工作，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生，并制定食品衛(wèi)生安全應急預案。
4、強化食品安全教育，幫助學生掌握營養(yǎng)知識，了解食物營養(yǎng)價值與合理膳食的構成，懂得學習、勞動、生活過程中對飲食營養(yǎng)衛(wèi)生的要求，了解和掌握預防食物中毒的相關知識。
五、衛(wèi)生、健康服務做到人性化
學校除抓好日常的衛(wèi)生管理工作之外，還積極做好有關師生健康的服務工作，做好師生平時的衛(wèi)生健康檢查工作，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校為學生提供基本的衛(wèi)生服務，每年10-11月份為學生進行一次體檢，及時匯總學生的體檢結果并對學生體檢中發(fā)現(xiàn)的主要健康問題進行分析，及時將結果反饋給班主任和學生家長，完善學生健康跟蹤體系。教師在每年6月份進行一次健康體檢并建立教師健康檢查檔案，熱情為師生服務，盡最大努力做到“讓每一個師生都滿意”。
學校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務是：培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件。本學期，在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學習、游戲。
一、統(tǒng)籌安排、合理分工
1、合理劃分清潔區(qū)。本學期開始，根據(jù)每個班的實際情況配備相應的勞動工具，保證開學工作正常運行。
2、組建學生會，認清職責。對其每個人合理分工，學生會分工情況如下：下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施情況值日生等。
3、各班設立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動性和靈活性大大加強，每天隨時隨地有人清理責任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級領導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面�，F(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊值日，真正做到保持。同時，學生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄，所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據(jù)。
4、校園衛(wèi)生堅持一天兩掃，一次檢查，一次抽查。學生會干部依據(jù)評分標準每天一次檢查，我每天抽查一次，對檢查結果作好記錄，并在校宣傳窗公布。
二、量化管理
1、制定一中清潔衛(wèi)生量化評分標準。
2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結果對各班情況進行匯總，評出文明教室、溫馨寢室，每個年級評一個。評出的結果將作為班主任績效考核的重要部分。
三、搞好工作，重在宣傳
校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學校的重要問題之一，本期我堅持早到，及時通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學生形成良好習慣，及時打掃，及時清理，做到無衛(wèi)生死角，高標準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。并在廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會，班主任會上加以宣傳，讓學生老師時時刻刻都注意自己的言行。
“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨：機遇與努力共在，我深信辛勞的汗水，定能夠換來成功的喜悅，我深信一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌！
園林養(yǎng)護年度工作總結 12
今年以來，在市委、市政府的正確領導下和信訪局的大力支持和指導下，市園林處以信訪平臺為有效載體，采取有力措施，認真化解各類矛盾糾紛�，F(xiàn)就我處全年信訪工作總結如下：
一、20XX年信訪開展情況
（一）精心組織，加強對信訪工作領導
為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障，市園林處主要領導擔負起了信訪工作主要責任人的責任，對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦；分管領導具體負責，加強了對信訪工作的直接領導，及時安排部署、組織實施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
（二）完善制度，暢通來信來訪渠道
根據(jù)新形勢下信訪工作的特點，健全完善了信訪工作機制，成立了《信訪工作領導包案領導小組》，成立了信訪領導小組。凡是群眾合理的要求，我們都及時進行調(diào)查協(xié)調(diào)解決，違背政策和法律規(guī)定的，向群眾做好解釋工作，說明原因，取得群眾的諒解，避免矛盾激化而造成越級上訪，有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。
（三）深入基層，開展矛盾糾紛排查
一是完善矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結合深入群眾大走訪活動，深入到xx小區(qū)開展調(diào)查走訪工作，及時了解群眾對園林綠化方面訴求，并對xx小區(qū)綠化進行綜合整治，全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。
二是堅持思想教育先行，按照“誰主管、誰負責”的原則，對排查出的每個問題，由分管處長負責，成立相應的工作小組，進行專門攻關。對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止了矛盾激化。復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展，有效的'將矛盾糾紛化解在基層�；庠诿妊繝顟B(tài)，維護社會穩(wěn)定。
（四）及時辦理，化解群眾疑難問題
在處理信訪事件過程中，我們嚴格按照《信訪條例》的要求，力求從解決問題上下功夫，確保件件有著落，事事有回音。今年，全年共接收省信訪平臺信訪案件2個，都嚴格按照辦理流程和時限，給予了妥善處理，同時接聽市長熱線362件，答復率和辦結率100%。
二、20XX年工作謀劃
在今后的工作中，我們：
一是抓認識，增強處機關各科室和處屬各單位對信訪工作的認識，把信訪工作列入重要議事日程，形成思想上有認識、落實上有措施。
二是抓重點，突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制，通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào)，重點解決職工群眾群體來信來訪問題。
三是抓監(jiān)督，確保信訪工作落到實處。繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作，加大《信訪條例》的宣傳力度，促進和諧社會建設，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。
園林養(yǎng)護年度工作總結 13
xx中學位于xx縣xx鎮(zhèn)東北部，遠觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個xx鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我校現(xiàn)有教學班x個，學生x余人，教職工x人。學�？傉嫉孛娣ex平方米，近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學實踐相結合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標規(guī)劃設計，組織領導全體師生進行校園的整體綠化工作，曾獲得“xx市綠色學�！�、“xx市綠化達標單位”、“xx市文明單位”等稱號。現(xiàn)將今年的具體綠化工作匯報如下：
一、領導重視，真抓實干
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證，學校成立校園綠化工作領導小組，形成“一把手親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，綠化領導小組堅持“綠化美化，景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結經(jīng)驗研究部署工作，制定綠化計劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點都發(fā)揮育人的功能。
二、統(tǒng)一思想，科學規(guī)劃
一入我校校門，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在x米的延長線兩側，栽種了銀中楊x余株，榆葉梅榆葉梅x余延長米，金杉x余延長米，綠化面積x平方米，形成了一道亮麗的風景線；甬路盡頭的左側教學區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪x平方米，花壇x平方米，栽種紫丁香x棵，綠化面積x平方米；栽種水臘墻x延長米，綠化面積x平方米；櫻桃樹墻x延長米，綠化面積x平方米；教學區(qū)東南兩面栽有速生楊x棵，綠化面積近x平方米；甬路盡頭的右側環(huán)運動場植樹x余株，綠化面積近x平方米；整個教學區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風景樹x余株，綠化面積x平方米。
三、開展活動，營造氛圍
學校團委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報、廣播、學習園地等陣地，普及綠化知識，營造綠化氛圍；各班開展“多一份愛護，多一點綠色”主題班會，讓學生對學校綠化工作提些建議；每年植樹節(jié)同學們義務植樹x株，一些家長在學生的影響下，也來校參加植樹活動，把學校的綠化工作活動推向了高潮。
每年新生入校，正值花開結果季節(jié)，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學校及時加強對新生的教育，保證了花草樹木的'健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學生參與熱情高漲，學校根據(jù)幾次活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進行表彰。
學校是教書育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對學生起著教育作用，它以美的氛圍，給學生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學校十分重視環(huán)境育人的功能。設立了許多愛綠、護綠的綠化牌，如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪，揚臂喜迎大地春”的詩牌，在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”，在楊樹前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng)，進一步規(guī)范自己的行為。
四、齊抓共管，再創(chuàng)輝煌
學校的綠化工作，離不開教育局領導的關懷和支持，局領導也經(jīng)常深入學校檢查指導學校的綠化工作，當?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調(diào)整校園綠化的結構和花草、樹木的品種，使校園總是生機盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學習兄弟學校之長，補己之短，使綠化工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
以上總結完畢。
園林養(yǎng)護年度工作總結 14
我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。我們公司全體干部職工都能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，能夠按公司文件的要求執(zhí)行各項規(guī)定，干部和員工的思想得到了進一步提高，敬業(yè)心和安全責任感不斷加強，公司的環(huán)境和對外的關注度得到了很大提高，形成了一種團結向上、務實發(fā)展的氛圍，經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理，出色的`完成了20xx年的工作任務。
1、工程任務和社會的評價。
20xx年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹文化廣場工程、詩波特小區(qū)工程、新城子文化廣場改造工程、科迅集團樓中花園工程、馬剛農(nóng)場綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的成績，怪坡風景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意。
總體看，我們公司的發(fā)展形勢是好的，具有很好的發(fā)展前景，從20xx年工作看，從設計部景觀造型都有很大進步，設計、施工、造型、峻工，施工規(guī)范和標準都有進步，走向正規(guī)化管理，雖然現(xiàn)場園林景觀的市場競爭激烈，利潤低，原材料漲價，但我們還是堅持了保證質(zhì)量，講求誠信的原則，完成的工程受到了甲方的好評和贊譽，也得到了社會各界的好評和認可，提高了公司對外的知名度。
2、公司環(huán)境改觀，增強了企業(yè)實力和形象。
20xx年在保證對工程任務保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時的情況下，我們本著養(yǎng)兵千日，用兵一時的原則，先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、長廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動化工程、栽植果樹等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀，對外提高了公司的實力和戰(zhàn)斗力。
對內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒有后顧之憂，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的實現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實現(xiàn)賓館化、辦公設施實現(xiàn)網(wǎng)絡化、著裝實現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實現(xiàn)公園風景化，公司花果飄香，綠樹成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內(nèi)魚躍，岸上人歡的景色，體現(xiàn)了公司團結、緊張、嚴肅、活潑、務實、和奉獻的良好工作氛圍。
3、加強管理，提高自身素質(zhì)，使公司管理走向正規(guī)化和制度化。
在20xx年的工作中，我們注意了年輕干部和技術工人的培養(yǎng)，加強了管理干部的隊伍建設，實施了崗位工資制的新體制，實行能者上，庸者下的干部管理機制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。
全年不斷修改和完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實現(xiàn)了執(zhí)行獎懲有依據(jù)，施工操作有標準，福利待遇有文件，公司新聞動態(tài)有廠報，安全生產(chǎn)有規(guī)章，考核評選有細則的長效機制。
管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高，自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關心職工的衣、食、住、行，各部門之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領導，服從命令，團結同志，注意安全，使后備干部和培養(yǎng)的大學生都得到了鍛煉和發(fā)展，工藝技術得到了發(fā)揮和延伸，設計水平得到了提高。
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