供水系統(tǒng)年終總結(jié)(通用6篇)
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿希望的新一年,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,感覺(jué)我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?以下是小編收集整理的供水系統(tǒng)年終總結(jié)(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
供水系統(tǒng)年終總結(jié)1
按照20xx年公司整體工作部署,并結(jié)合公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo),首先依據(jù)20xx年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,進(jìn)行了年度指標(biāo)盤(pán)點(diǎn)核算,按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,并合理配置各站工作人員,所內(nèi)全崗位實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,實(shí)行維修工作材料、工時(shí)年度預(yù)算制,維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書(shū)。通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際運(yùn)行,現(xiàn)就20xx年度供水經(jīng)營(yíng)管理工作做以如下總結(jié):
一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)
1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理,水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制,企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄。普通營(yíng)業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄,進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理,達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制,通過(guò)實(shí)際運(yùn)行,截止20xx年6月,累計(jì)售水量水量為:1,838648噸,其中企業(yè)售水量為50679噸,居民售水量為1159872噸,特種行業(yè)售水量為20417噸。
2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù),月末結(jié)帳),樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購(gòu)置管理辦法,截止20xx年6月30日,應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6284066.76元整,截止6月30日,水費(fèi)收繳額為4758545.27元整,其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423441.21元,平房居民水費(fèi)369360.85元,樓房收費(fèi)額為1417893.06元,小區(qū)水費(fèi)額為262936.80元,小型基建水費(fèi)額為9337.30元整,待收水費(fèi)有63.8萬(wàn)元),其它待收單位正在催繳,年度結(jié)帳全部到位。
二、污水處理費(fèi)代收
按市政府及相關(guān)部門(mén)要求,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳,立卡業(yè)務(wù)綜合工作,并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,通過(guò)實(shí)際運(yùn)行,截止到20xx年6月30日,累計(jì)征收污水處理費(fèi)為28,454.45元,其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206936.51元,樓房居民污水處理費(fèi)為78514.94元,尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為1551.60元。
三、受理及維修工作
1、截止20xx年6月30日,累計(jì)受理工作完成3680件,其中水量核對(duì)1,846件,增減人口變更xx件,用水性質(zhì)變更360件,過(guò)戶手續(xù)變更50件,維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件,平房維修287件)。
2、受理工作年度內(nèi)無(wú)隔級(jí)上訪事件,全部達(dá)到用戶的認(rèn)同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實(shí)際,群力群策,能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù),沒(méi)有任何安全事故發(fā)生,全部達(dá)到用戶滿意,得到用戶一致好評(píng)。
四、20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造
年初按照公司20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,改造按原固定模式,并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說(shuō)明工作,截止20xx年6月30日,累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收,全部符合技術(shù)要求,并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作,得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ),完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。
五、20xx年上半年二次供水接管
經(jīng)協(xié)調(diào),截止20xx年6月30日,累計(jì)接收、接管10個(gè)二次供水單位,整體接管工作基本結(jié)束,先后對(duì)建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,xx月5日前,全部納入公司正常經(jīng)營(yíng)管理體系,一并實(shí)行購(gòu)置管理,并對(duì)公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公,直接建帳、設(shè)卡,實(shí)行購(gòu)置管理,工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,接管工作正在有序進(jìn)行。
供水系統(tǒng)年終總結(jié)2
供水中心從事的工作是供水計(jì)量、供水合同、協(xié)調(diào)關(guān)系、收費(fèi)四項(xiàng)業(yè)務(wù),根據(jù)供水工作的實(shí)際情況,現(xiàn)將20xx年供水工作匯報(bào)如下:
一、供水計(jì)量管理:
。ㄒ唬┖、安陽(yáng)兩市工農(nóng)業(yè)用水的計(jì)量與統(tǒng)計(jì)情況
1、管道供水:邯鄲管道供水,每周抄表一次,年底進(jìn)行用水量統(tǒng)計(jì);安陽(yáng)方面,根據(jù)幸福渠管理處方面要求,隨時(shí)調(diào)度供水量大小,及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),每月整理用水量結(jié)算單,到安陽(yáng)進(jìn)行核對(duì),核查無(wú)誤,雙方簽字認(rèn)可,作為結(jié)算依據(jù)。
2、積極配合兩市的農(nóng)業(yè)供水,支援地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。供邯鄲、安陽(yáng)兩地農(nóng)業(yè)水時(shí),根據(jù)兩市調(diào)水要求,對(duì)農(nóng)業(yè)水流量大小進(jìn)行調(diào)度,通知閘門(mén)組調(diào)節(jié)用水量,水文站負(fù)責(zé)測(cè)流。每次用水結(jié)束,及時(shí)統(tǒng)計(jì)水量,整理結(jié)算單,并與用水方核對(duì),核查無(wú)誤,雙方簽字認(rèn)可,以此作為結(jié)算依據(jù)。
。ǘ╇娬景l(fā)電供水計(jì)量及結(jié)算工作
電站發(fā)電期間,科室人員每天到電站檢查發(fā)電用水情況,對(duì)發(fā)電負(fù)荷、流量進(jìn)行詳細(xì)的記錄。發(fā)電結(jié)束,及時(shí)統(tǒng)計(jì)電站發(fā)電用水量。每月末同電站核對(duì)發(fā)電用水量,發(fā)電水費(fèi)一月一結(jié)。
。ㄈ┕┧拷y(tǒng)計(jì)情況
20xx年1月至11月份,邯鄲管道供水x萬(wàn)立方米,安陽(yáng)管道供水x萬(wàn)立方米,合計(jì)工業(yè)供水x萬(wàn)立方米;供邯鄲農(nóng)業(yè)用水x萬(wàn)立方米,供安陽(yáng)農(nóng)業(yè)用水x萬(wàn)立方米,合計(jì)農(nóng)業(yè)供水x萬(wàn)立方米;其中發(fā)電用水x萬(wàn)立方米。
二、供水關(guān)系協(xié)調(diào)及合同簽定
保持了同兩市用水單位良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助我局起草和擬訂了與邯鄲、安陽(yáng)兩市城市生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)用水合同。
三、水費(fèi)征收
按照合同或協(xié)議要求,及時(shí)向兩市征收水費(fèi),每月按時(shí)到邯鄲、安陽(yáng)兩市進(jìn)行水費(fèi)征收工作,及時(shí)收繳水費(fèi)。
20xx年1月至11月份,收取邯鄲工業(yè)水費(fèi)x萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)水費(fèi)x萬(wàn)元;安陽(yáng)水費(fèi)x萬(wàn)元,電廠發(fā)電水費(fèi)x萬(wàn)元,總計(jì)x萬(wàn)元。
四、輸水工程
為合理充分利用我局水資源,積極了解兩市供水動(dòng)態(tài),及周邊地區(qū)供水情況,在我局水資源充沛的情況下,發(fā)展對(duì)周邊地區(qū)供水工作。
五、注重科室間的合作
在實(shí)際得供水工作中,其他科室給了我科很大的幫助,我們深深感到部門(mén)之間的相互合作和支持尤為重要。后勤中心優(yōu)先保證用車(chē),有力的支持了收費(fèi)工作;辦公室在百忙之中抽出時(shí)間幫助修訂合同、打印各類(lèi)報(bào)表和函件、收接傳真;水文站和閘門(mén)組都為各自的職責(zé)付出勞動(dòng),共同努力,才使得供水工作有了較好的效益,我們?cè)趯?shí)際工作中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的可貴,也希望在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,使供水工作更有起色。
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好兩個(gè)文明建設(shè),加強(qiáng)有關(guān)供水和水價(jià)改革的方針政策的學(xué)習(xí)。為今后供水工作的更好開(kāi)展,做好本職工作。
供水系統(tǒng)年終總結(jié)3
在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,供水稽查隊(duì)全體隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,積極發(fā)揮個(gè)人工作主動(dòng)性,以扎實(shí)的工作作風(fēng)共同圓滿完成了20xx年工作并取得了一定的成績(jī)和成果,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)充分的肯定和認(rèn)可。現(xiàn)將20xx年全年的工作成績(jī)匯報(bào)如下:
在今年里我們?nèi)w隊(duì)員通過(guò)白天巡查,夜間排查(每周至少1次)及向各區(qū)域班人員配合等多種方法,共查出管道漏水點(diǎn)130處。全年共搶修搶險(xiǎn)96次。其中:供水管道在100以上300以下?lián)屝?7次;供水管道300以上800以下的29次,做到搶修及時(shí)率100%,搶修合格率100%。在20xx年市里對(duì)姚溝路進(jìn)行了路面改造施工工程。為了保護(hù)DN800供水主管線不被損壞,稽查隊(duì)組織專(zhuān)人全天候與修路施工隊(duì)同時(shí)上下班,監(jiān)督修路施工。在工程車(chē)挖溝時(shí)及時(shí)提醒施工人員小心施工,避開(kāi)主供水管線,通過(guò)幾個(gè)月來(lái)我們供水稽查人員耐心細(xì)致的督導(dǎo),確保了供水管道的安全,也避免了因修路而造成的重大損失;于今年同期我們稽查隊(duì)還組織參與改造了變電工區(qū)外,因修路而高于路面DN100的供水管道9.5米,改造了姚溝路加油站旁下水道內(nèi)DN160供水主線16米等重要工程。為了確保環(huán)城南路供水主管線的安全,更換改造市鋼廠外DN300供水主管線7.7米,有效的減少了因停水而造成的更大經(jīng)濟(jì)損失,及時(shí)挽回避免了相應(yīng)損失,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
供水稽查工作是供水工作的重要組成部分,是供水的窗口單位,其工作質(zhì)量的`好壞,直接影響公司乃至建設(shè)局的形象,由于今年年初遭遇百年一遇的大雪天氣,全市供水管線出現(xiàn)了不同程度的損壞,使得供水稽查工作更加繁重。我們?cè)诘ぺw路余家營(yíng)村開(kāi)展稽查工作時(shí),針對(duì)用戶反映水壓比下雪前小的情況,迅速出動(dòng),在該條管線上,一段一段地安裝、測(cè)試、檢查,終于在用戶房屋下查到一處暗漏,并及時(shí)組織開(kāi)挖搶修,恢復(fù)以前的管網(wǎng)壓力,得到了用戶的積極評(píng)價(jià),在查漏搶修的工作中,我們急用戶之所急,想用戶之所想,對(duì)用戶提出的要求于及時(shí)反饋,并及時(shí)行動(dòng),今年七月份,市土管局向我們稽查隊(duì)反映,他們單位的用水量與去年同期相比大幅攀升,請(qǐng)求我們幫助查找原因,我隊(duì)全體人員冒著酷暑,圍繞他們的供水管線查找,終于在一下水溝中找出1處大漏,4處小漏,并幫助他們更換管道41米,解決了他們的用水量居高不下的問(wèn)題,得到了該單位的高度贊譽(yù),為公司樹(shù)立了良好的形象。另外xx年我們?cè)谘膊、搶修的同時(shí)也對(duì)針對(duì)供水營(yíng)業(yè)所營(yíng)抄人員的抄見(jiàn)率進(jìn)行了監(jiān)督檢查,除每月對(duì)抄表人員的抄表率、回收率進(jìn)行檢查外,還重點(diǎn)對(duì)用水大戶用水價(jià)格分類(lèi)情況進(jìn)行了檢查,特別針對(duì)混合用水中有特種行業(yè)用水的,稽查隊(duì)配合營(yíng)業(yè)所及時(shí)對(duì)用水戶的特殊情況做出調(diào)整,做出按高類(lèi)收費(fèi)、協(xié)調(diào)水費(fèi)價(jià)格比例等方式方法,既得到了用水戶的認(rèn)同又同時(shí)保證了公司的經(jīng)濟(jì)利益。今年我們?cè)诨闀r(shí)查出7戶違章用戶,并及時(shí)做出教育處罰,使之認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)管道危害性和錯(cuò)誤,確保了水費(fèi)的回收率,有效地控制了水損的增長(zhǎng)。xx年在巡查工作中,我們稽查發(fā)現(xiàn)漏水問(wèn)題及時(shí)反饋給供水所,保證了在最快時(shí)間內(nèi)處理,對(duì)降低水損起到了積極作用。對(duì)施工損壞公司管道的用戶進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,使之認(rèn)識(shí)到破壞供水設(shè)施的嚴(yán)重性,危害性,同時(shí)也及時(shí)地為公司挽回及避免了的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,為公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在xx年我們圓滿地完成了公司下達(dá)地各項(xiàng)工作任務(wù),在今后工作中我們稽查隊(duì)全體隊(duì)員將一如既往地發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作傳統(tǒng),以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),以著力解決工作方面存在突出問(wèn)題為重點(diǎn),促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高效能,進(jìn)一步加大稽查力度、加強(qiáng)稽查管理,積極參與企業(yè)發(fā)展為公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出自己更大的貢獻(xiàn)。
供水系統(tǒng)年終總結(jié)4
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“十八大”精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年里,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
1、搞好水費(fèi)計(jì)算、
審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,對(duì)于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),分析查找原因,并及時(shí)與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提
供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對(duì)客戶提出的咨詢做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫(xiě)。
4、通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)
送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,對(duì)欠費(fèi)超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。
5、對(duì)用水客戶的姓
名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,打印好并存檔。
6、通過(guò)發(fā)送郵件等
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。
三、今后打算
總結(jié)這一年的情況,我在工作上盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,不斷的總結(jié)與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
供水系統(tǒng)年終總結(jié)5
20xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門(mén)的密切配合下,收費(fèi)科全體同志努力遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
水費(fèi)收繳是一項(xiàng)細(xì)致繁瑣的工作,在工作過(guò)程中,科室人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,照章辦事,做到日清日結(jié),并每月及時(shí)上報(bào)水費(fèi)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解收費(fèi)情況。由于今年戶表改造工作的深入展開(kāi),用水客戶逐漸增加,至年底家庭戶已達(dá)到6500多戶,業(yè)務(wù)工作量明顯增加,無(wú)形之中給收費(fèi)工作提出了更高的要求,我們?cè)阢@研業(yè)務(wù)知識(shí)提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不忘為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,對(duì)客戶咨詢給與耐心的解答,較好的完成了工作任務(wù),同時(shí)積極協(xié)助營(yíng)業(yè)科清欠水費(fèi)。
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,為了更加方便群眾繳納水費(fèi),公司投入五萬(wàn)元升級(jí)水費(fèi)收繳系統(tǒng),購(gòu)置了數(shù)據(jù)庫(kù),十月份已開(kāi)通使用,加強(qiáng)了水費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,更加提高職工對(duì)外服務(wù)的工作效率。系統(tǒng)中增設(shè)的預(yù)存與余額轉(zhuǎn)存等功能明年也將陸續(xù)開(kāi)通。
回首過(guò)去的一年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)應(yīng)清醒地看到存在的不足之處,職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定的差距,一些細(xì)節(jié)工作做得還不夠完美,這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)以下工作:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年里,收費(fèi)科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),勤奮工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī),為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
供水系統(tǒng)年終總結(jié)6
告別了20xx年,我們迎來(lái)了充滿希望的20xx年,新的一年、新的目標(biāo)、新的開(kāi)始;厥鬃蛱,是公司收獲的一年,各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成績(jī)。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持,離不開(kāi)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策,離不開(kāi)全體職工努力與奮斗,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、一年回顧
1、全年供、售水量及收支
全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長(zhǎng)比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元,首次突破了60萬(wàn)元大關(guān),比05年595314.54元,增加了69850.03元,增加比例為11.73%;調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元,比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶,今年新增用戶(含臨時(shí)用戶)共27戶,合計(jì)用戶773戶。
支出方面:
管理費(fèi)支出16606.40元,去年17941.70元,比去年減少了1335.30元;維修費(fèi)今年支出15394.20元(其中含05年的維修費(fèi)3832.80元,實(shí)際維修費(fèi)11561.40元),05年維修費(fèi)為11830.xx元,比去年減少268.68元。
2、小水壩和中型水庫(kù)的可行性報(bào)告和長(zhǎng)遠(yuǎn)的供水方案出臺(tái)
今年遭遇歷史以來(lái)最嚴(yán)重的干旱,浮溪河水庫(kù)干枯見(jiàn)底,百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面,供水公司也陷入無(wú)水可供的尷尬局面。為此公司多次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì),并委托區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來(lái)公司對(duì)水庫(kù)進(jìn)行測(cè)量。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺(tái),懇請(qǐng)公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案,做到未雨綢繆。
3、幾條主管網(wǎng)的成功遷移
今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好準(zhǔn)備,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)全線供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,公司面臨同樣的緊張局面,首先安排調(diào)濟(jì)好供水,加班加點(diǎn),在短短的兩天時(shí)間內(nèi)恢復(fù)Φ200主管和170米長(zhǎng)全線供水,把公司的影響和損失減至最低。
4、在建單位的日供水量申報(bào)
目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模,供水布置圖、接水點(diǎn),日供水量等等。公司做到有計(jì)劃供水和供水分配及掌握今后總的`供水需求量。
5、加強(qiáng)職工管理和安全生產(chǎn)
公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,對(duì)業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長(zhǎng),及管理滯后局面,公司果斷采取措施,調(diào)換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗(yàn)的同志調(diào)任寨西片崗位,使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表體現(xiàn),寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。
公司的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力,因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì)議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見(jiàn)解、主張、意見(jiàn)。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì),讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì)對(duì)他們的關(guān)心,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力,讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。
二、20xx年工作計(jì)劃
供水公司通過(guò)這幾年的發(fā)展,前景應(yīng)該可以看好,尤其這兩年來(lái)湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度,使一批大項(xiàng)目落戶湯口鎮(zhèn),對(duì)供水公司既是新的機(jī)遇,也是新的挑戰(zhàn)。
1、xx年11月份的持續(xù)干旱,水庫(kù)見(jiàn)底、百姓飲用水出現(xiàn)困難,公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對(duì)那些在建中的大項(xiàng)目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水,而是無(wú)水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展,公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步,解決好缺水問(wèn)題應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。今年許多大的項(xiàng)目將陸續(xù)完工并投入使用,缺水問(wèn)題將日益突出,懇請(qǐng)董事會(huì)、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢(shì),并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。
2、全體員工有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,力爭(zhēng)20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。
3、職工是公司的命脈,公司發(fā)展離不開(kāi)職工,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn),如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)未辦;交通費(fèi)是原來(lái)標(biāo)準(zhǔn);工齡每年2元,新老職工沒(méi)有差別,老職工們有點(diǎn)意見(jiàn);通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)。另外,公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不方便,懇請(qǐng)董事會(huì)在這些方面能給予考慮,更大發(fā)揮職工們的積極性。
4、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公司服務(wù)水平、管理水平及能力,董事會(huì)在職工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流上給予安排。
“請(qǐng)君莫奏前朝曲,聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來(lái)20xx,供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章,再籌發(fā)展新輝煌
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