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垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié)（通用14篇）
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年，回首這一年來所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會有怎樣的總結(jié)呢？相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家收集的垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 1
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期，對四臺機(jī)組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)垃圾發(fā)電廠安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)情況
按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項(xiàng)工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn)，試驗(yàn)全部合格，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗(yàn)，6KV電纜做耐壓試驗(yàn)，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修，水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修，此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。
�。�5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的`開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造，改造為5噸車電動吊，此項(xiàng)工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ�，不能盲目樂觀。
1、設(shè)備設(shè)施問題
�。�1）、垃圾發(fā)電廠#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組，多年運(yùn)行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。
（2）、四臺機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機(jī)欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強(qiáng)，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力，在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想：
1、安全工作：
垃圾發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習(xí)慣性違章活動：
B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。
2、管理工作
為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證，實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位：
�。�1）加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
（3）加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，增強(qiáng)垃圾發(fā)電廠的核心競爭
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間20XX年就在忙碌與充實(shí)中渡過了。在這一年里我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起生活，學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺垃圾發(fā)電廠的員工我深感責(zé)任重大，一年來的學(xué)習(xí)生活歷歷在目，認(rèn)真的思考之后對自己有了深刻的反思評價(jià)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號。現(xiàn)將本年度的工作做以下總結(jié)：
一.工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于自己的本職工作，嚴(yán)以律己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置上，時(shí)刻保持謙虛，謹(jǐn)慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)。
二.生產(chǎn)工作方面
1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對機(jī)組的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好水電線路的的維修保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修，是線路機(jī)組保持良好的工作狀態(tài)。
2.嚴(yán)以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的言行舉止，毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。
三.主要存在的問題及不足
1.安全是生產(chǎn)的命脈，安全問題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進(jìn)一步的'強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促，提醒和監(jiān)督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。
2.在學(xué)習(xí)中主動性差一點(diǎn)，理論知識需要進(jìn)一步的提高。這就需要提高自覺性，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3.開拓創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)烈，僅僅只是著眼于當(dāng)下，眼光不夠長遠(yuǎn)，對一些新的技術(shù)思想學(xué)習(xí)鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。
4.黨建和精神文明建設(shè)學(xué)習(xí)不足
四.今后工作的方向
1.緊抓安全生產(chǎn)命脈，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高安全意識，加強(qiáng)法制觀念，規(guī)范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實(shí)自我保護(hù)意識。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，只有這樣才能進(jìn)步。
3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時(shí)間來，多看看專業(yè)書籍，多聽聽領(lǐng)導(dǎo)同事的意見，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對自己要求嚴(yán)格一點(diǎn)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識這樣才能不被社會淘汰。
4.加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹立正確的人生觀價(jià)值觀，以黨性原則和道德規(guī)范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。
一年的工作有成績也有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個(gè)臺階，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 3
時(shí)間飛逝，我們伴隨著華誼錦龍火力發(fā)電站走過繁忙的20xx年。這一年是我們所經(jīng)歷的最懷念的一年，從剛進(jìn)入公司的懵懵懂懂到現(xiàn)在對脫硫?qū)I(yè)的不懈學(xué)習(xí)，我們付出了很多，學(xué)會了很多，收獲了很多。我是于20xx年5月進(jìn)入我們公司的，先進(jìn)行了為期7天的安全學(xué)習(xí)。然后就是長達(dá)4個(gè)多月的實(shí)習(xí)工作，在此期間，認(rèn)識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，我的總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。努力學(xué)習(xí)脫硫的相關(guān)專業(yè)知識。將這一年來的所學(xué)所知用在今后的工作中。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
(一)強(qiáng)化自制力。
作中無論你做什么事，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識。
(二)加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區(qū)域；
1、脫硫制漿區(qū)域，我們對制漿區(qū)域進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，還邀請了廠家人員對我們進(jìn)行了培訓(xùn)，從設(shè)備性能到設(shè)備啟動前的準(zhǔn)備工作，再到設(shè)備運(yùn)行時(shí)的注意事項(xiàng)，最后到設(shè)備運(yùn)行時(shí)的常見故障處理等等，都全面坐了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并于11月4號，正式使其開始制漿運(yùn)行試驗(yàn)。這標(biāo)志著制漿區(qū)域的正常使用已無問題。
2、石膏脫出區(qū)域，我們對制漿區(qū)域進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，還邀請了廠家人員對我們進(jìn)行了培訓(xùn)，從設(shè)備性能到設(shè)備啟動前的準(zhǔn)備工作，再到設(shè)備運(yùn)行時(shí)的注意事項(xiàng)，最后到設(shè)備運(yùn)行時(shí)的常見故障處理等等，都全面坐了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。石膏漿液通過石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流后，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機(jī)，真空皮帶脫水機(jī)運(yùn)行前先要進(jìn)行工藝水沖洗，當(dāng)石膏漿液到真空皮帶脫水機(jī)的濾布上時(shí)，真空脫水電機(jī)帶動真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進(jìn)行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過管道排除廠外。脫水后的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機(jī)的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個(gè)工藝水箱和3臺工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機(jī)濾布的沖洗水。
3、脫硫段的整體聯(lián)動調(diào)試，在此期間，我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題，包括人員問題和設(shè)備問題，人員問題主要集中在，部分運(yùn)行人員對現(xiàn)場環(huán)境以及設(shè)備都還不是很了解，有些問題在DCS上體現(xiàn)出來后，人不能很快的找到現(xiàn)場所對應(yīng)的點(diǎn)，耽誤了設(shè)備的消缺工作。人員對運(yùn)行生活不是很適應(yīng)，對倒班生活還需要長時(shí)間的適應(yīng)，并且隨著工作的忙碌，對學(xué)習(xí)的時(shí)間安排慢慢變少。設(shè)備問題主要集中在正常的消缺中，大部分是設(shè)備安裝期間的遺留問題，隨著設(shè)備的聯(lián)調(diào)工作展開，這種消缺工作也在逐漸減少。
(四)除灰工段
1、靜電除塵區(qū)域，此區(qū)域的主要問題集中在布袋除塵區(qū)域和靜電除塵區(qū)域。靜電除塵區(qū)域主要是靜電變壓器的調(diào)試和DCS畫面的安裝工作上面，以上工作在廠家人員的配合下，緊張有序的在正式運(yùn)行前完成了他。布袋除塵區(qū)域，因?yàn)椴即倪\(yùn)輸問題，往后延時(shí)了一些時(shí)間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實(shí)驗(yàn)，包括預(yù)涂灰實(shí)驗(yàn)和噴涂實(shí)驗(yàn)等。
2、氣力輸灰區(qū)域，此區(qū)域問題較多，應(yīng)為氣力輸灰的動力源為壓縮空氣，并且此區(qū)域倉泵較多，故氣動門成了此區(qū)域必不可少的重要組成部分。而應(yīng)為安裝及其他各種原因，氣動閥上的開啟到位和關(guān)閉到位測點(diǎn)故障頻發(fā)，對此問題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒見成效，在正常運(yùn)行時(shí)，此區(qū)域牽扯了我們很多的.經(jīng)歷，希望以后能有所改善。
3、灰?guī)靺^(qū)域，此區(qū)域?yàn)槌蚁到y(tǒng)的最后一個(gè)組成部分，應(yīng)為設(shè)備安裝較晚，所以調(diào)試等各種進(jìn)行的較晚，有很多問題暴露出來，但是應(yīng)為安裝于檢修之間的問題，都無法消除掉，就以灰?guī)旎椅粸槔＿\(yùn)行時(shí)的要求是在DCS上必須對灰?guī)旎椅挥兴w現(xiàn)，并且有上線及下線的報(bào)警。但是我們現(xiàn)在在工作中發(fā)現(xiàn)，灰位永遠(yuǎn)都是最大值，所以為了拿到現(xiàn)場的實(shí)際灰位數(shù)值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著桶子對灰位進(jìn)行測量，這樣不光是數(shù)值不是很精確，而且還浪費(fèi)了大量的人力資源，是本就捉襟見手的人力資源，更加稀少。希望領(lǐng)導(dǎo)能解決此類問題。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中，對于好的方面，我們會堅(jiān)持的執(zhí)行下去，對于不好的地方，我們會進(jìn)行積極地改進(jìn)。努力使我們?nèi)A誼錦龍火力發(fā)電站越來越好。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 4
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)工作有序開展�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃簡述如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
（一）、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé)；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施：
（1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
（2）、各專業(yè)堅(jiān)持開展?jié)L動練兵活動；各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開展事故預(yù)想，增強(qiáng)員工的事故處理能力。
（3）、發(fā)電部加強(qiáng)對新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對一的技術(shù)指導(dǎo)，提高了新員工的安全意識和操作技能。
�。�4）、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
�。�1）、重點(diǎn)抓設(shè)備巡回檢查，采取定時(shí)、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。
（2）、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的`檢查力度。
�。�3）、保證設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制度落實(shí)到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運(yùn)制度，保證設(shè)備可靠備用。
�。�4）、嚴(yán)格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項(xiàng)目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項(xiàng)檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
�。�1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
（2）、嚴(yán)格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查，對看盤期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。
�。�3）、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。
�。�1）、全面提報(bào)20xx年度的大修、技改計(jì)劃，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運(yùn)行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據(jù)。
（2）加強(qiáng)對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運(yùn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門處理。
�。�3）加大對設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴(yán)格控制施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要采取以下措施：
�。�1）根據(jù)外界氣溫和外供熱負(fù)荷的變化，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式及運(yùn)行參數(shù)。本供暖季在首站運(yùn)行中嚴(yán)格按供熱溫度曲線進(jìn)行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負(fù)荷突變對鍋爐汽機(jī)等設(shè)備沖擊。
�。�2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運(yùn)行時(shí)6#給水泵一直開再循環(huán)運(yùn)行。發(fā)電部要求運(yùn)行人員根據(jù)外界負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整鍋爐負(fù)荷，在鍋爐負(fù)荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負(fù)荷，老系統(tǒng)少帶負(fù)荷，以便老系統(tǒng)只運(yùn)行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。
7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。
主要措施是加強(qiáng)勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動紀(jì)律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運(yùn)行日志記錄等。
（二）、工作中存在的問題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動較大，一線運(yùn)行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵(lì)措施鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運(yùn)行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機(jī)加大對脫硫人員的培訓(xùn)力度，使脫硫的各項(xiàng)工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導(dǎo)致新老系統(tǒng)無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計(jì)劃中將此列為整改項(xiàng)目。
4、從本采暖期運(yùn)行情況來看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題：
�。�1）、當(dāng)外界汽溫高時(shí)，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機(jī)定子冷卻空氣溫度及1#機(jī)、2#機(jī)油冷器出口溫度偏高，需對其進(jìn)行改造。
�。�2）、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機(jī)等冷卻水均來自循環(huán)水泵房，萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運(yùn)行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時(shí)對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進(jìn)行徹底檢查。
�。�3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。
5、隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運(yùn)行人員加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決各專業(yè)副值人員斷層問題。
2、繼續(xù)以保機(jī)組長周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行為第一生產(chǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)管理工作，搞好設(shè)備運(yùn)行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計(jì)劃，力爭在下一個(gè)供暖季開始前使機(jī)爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，強(qiáng)化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理工作，力爭勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作再上新臺階。
5、重點(diǎn)加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)，目標(biāo)是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專業(yè)知識面。
6、根據(jù)我公司冬季運(yùn)行設(shè)備多，夏季運(yùn)行設(shè)備少的現(xiàn)實(shí)情況，非采暖期重點(diǎn)加強(qiáng)鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗(yàn)等工作，使設(shè)備可靠備用。
7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴(kuò)建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運(yùn)行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對運(yùn)行工作的影響。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 5
20xx年，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
今年共完成發(fā)電量x萬kWh，完成計(jì)劃的x%;售電量x萬kWh，售電率為x%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，完成計(jì)劃的x%;利潤總額x萬元，完成計(jì)劃的x%。平均廠用電率為x%，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為xg/kWh。
今年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī)，電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長時(shí)間的穩(wěn)定性試驗(yàn)，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)x臺次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計(jì)劃停爐x臺次，另有x臺次故障停爐。
二、工作亮點(diǎn)
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個(gè)市場的燃料較為短缺，供不應(yīng)求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應(yīng)，合理進(jìn)行摻燒，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的x%。
3、x月份xx電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需xx-xx天的搶修時(shí)間縮短至x天。在取水不利的情況下，接自來水供應(yīng)機(jī)組用水，保證一臺機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近x萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施，未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。
三、不足之處及困難
1、安全管理意識不強(qiáng)、安全管理工作不到位。由于安全意識不強(qiáng)，未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故，嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn)，事故發(fā)生后，電廠除及時(shí)做好救治善后工作外，立即著手進(jìn)行了安全意識的加強(qiáng)，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的.規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào)，提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng);堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴(yán)厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足，未合理安排檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致x月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在xx當(dāng)?shù)剡�未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場;二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 6
20xx年是我廠改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年，今年6月，原熱電廠根據(jù)專業(yè)需要進(jìn)行了重新劃分，成立了發(fā)電廠和供電廠。我發(fā)電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和設(shè)備管理，著力在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，全廠上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了較好的成績�，F(xiàn)將我廠20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)形勢喜人，月發(fā)電量屢創(chuàng)歷史紀(jì)錄，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超目標(biāo)完成任務(wù)。
今年以來，我廠精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調(diào)度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標(biāo)挖潛的重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，掌握發(fā)電設(shè)備的出力能力，做好供汽、發(fā)電的平衡工作，作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)行方式，降低電耗。截止到11月30日，共完成發(fā)電量26180萬KWh，超公司年計(jì)劃1680萬KWh，為年目標(biāo)計(jì)劃的107%；標(biāo)煤率577g/KWh，比公司年目標(biāo)計(jì)劃降低43g；廠用電率為10.58%，比計(jì)劃降低3.42個(gè)百分點(diǎn)；對外供汽32萬噸。7-11月，發(fā)電廠成立以來累計(jì)成本降低額為318萬元，超二檔118萬元。
二、安全保衛(wèi)成效顯著，全年人身傷亡事故為零，無重大火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
1、深入開展創(chuàng)“安全合格車間”活動，廣泛進(jìn)行崗位危害辨識，使各車間安全管理水平日臻完善；狠抓班組安全學(xué)習(xí)，開展形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達(dá)100%，大大提高了職工安全意識；制訂了發(fā)電廠安全規(guī)程，完善了各類安全管理制度，并
與各車間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任書；
2、開展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類專項(xiàng)檢查活動，加大了對技改施工現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格把好外委工程安全監(jiān)督關(guān)。建立健全各類管理臺帳，加強(qiáng)了特種設(shè)備的安全管理，對從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，對其他特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行清理建檔。
3、組織開展“安全活動月”和全廠范圍安全知識競賽，員工參與率達(dá)到99%，取得良好效果。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)有針對地開展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調(diào)車間作好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車間嚴(yán)格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。
4、以發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓要害部位門衛(wèi)管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項(xiàng)保衛(wèi)消防制度，配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作，組織消防專項(xiàng)檢查，參加消防培訓(xùn)，整治消防隱患，成立民兵應(yīng)急分隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)，組織參加公司抗洪搶險(xiǎn)受到公司嘉獎(jiǎng)；工人護(hù)廠隊(duì)行動也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故及重大治安案件。
三、設(shè)備管理規(guī)范有序，權(quán)責(zé)明確落實(shí)到人，基礎(chǔ)管理模式初步確立。
設(shè)備的健康水平及運(yùn)行管理，直接關(guān)系到機(jī)組是否能夠安全穩(wěn)順經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗。為此，我廠重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作。
1、完善制度，明確責(zé)任。制定并下發(fā)了《設(shè)備經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度》、《設(shè)備5S管理》、《發(fā)電廠預(yù)防質(zhì)量事故措施》、《發(fā)電廠設(shè)備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠預(yù)防設(shè)備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對設(shè)備科管理人員的職責(zé)進(jìn)行了分工、明確責(zé)任，告知各車間，使設(shè)備管理做到有章可循。
2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)整改。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊(duì)伍，杜絕了3月份由于設(shè)備管理不到位，造成的人為檢修事故。加大點(diǎn)檢定修管理，下半年共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷110對項(xiàng)，并逐項(xiàng)進(jìn)行了整改，沒有發(fā)生由于設(shè)備點(diǎn)檢不及時(shí)造成主體設(shè)備停運(yùn)。
3、強(qiáng)化技改，提升質(zhì)量。對發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)，解決問題21項(xiàng)，增加了溫度、壓力檢測，修復(fù)了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術(shù)方面的把關(guān)和全過程的跟蹤調(diào)試，發(fā)現(xiàn)和提出缺陷、質(zhì)量問題146項(xiàng)，為工程提前投產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。發(fā)電廠建廠以來共完成小改小革19項(xiàng)，并申報(bào)了小改小革成果。
四、技改項(xiàng)目有序推進(jìn)，發(fā)電二期提前順利投產(chǎn)，干熄焦項(xiàng)目運(yùn)行人員接受培訓(xùn)。
發(fā)電二期是今年我廠工作的重頭戲，公司要求我們在今年11月30日之前并網(wǎng)發(fā)電，工期短，任務(wù)重，我廠安裝過程中積極參與，每天召開工程進(jìn)度和工作協(xié)商會議，嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)度關(guān)，精心做好每一項(xiàng)協(xié)調(diào)協(xié)助工作，在設(shè)備到位不及時(shí)、氣候惡劣的情況下，督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項(xiàng)目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車間運(yùn)行人員和技術(shù)人員的共同努力下，安全、優(yōu)質(zhì)的完成了發(fā)電二期項(xiàng)目的建設(shè)、調(diào)試，并于11月15日順利投產(chǎn)。比計(jì)劃提前15天完成任務(wù)。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項(xiàng)目的運(yùn)行人員已全部到位，并已開始接受相關(guān)培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)工作井然有序，職工素質(zhì)全面提升，為發(fā)電項(xiàng)目保駕護(hù)航。
為適應(yīng)我廠機(jī)組現(xiàn)代化、大型化、智能化的趨勢，職工培訓(xùn)工作一直是我廠的重中之重的工作，也是我廠今年工作的亮點(diǎn)之一。為了做好我廠的職工的培訓(xùn)工作，確保發(fā)電二期、干熄焦工程能如期達(dá)產(chǎn)達(dá)效，我廠不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，采取“走出去、請進(jìn)來”內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式和“培訓(xùn)、生產(chǎn)、培訓(xùn)”的循環(huán)模式，分期、分批對發(fā)電二期的鍋爐、汽機(jī)、電氣三個(gè)工種進(jìn)行了為期五個(gè)月的技能培訓(xùn)，使職工的技術(shù)水平得到了大幅提升。部分優(yōu)秀員工成長為我廠生產(chǎn)建設(shè)中的中流砥柱。干熄焦發(fā)電的運(yùn)行人員現(xiàn)正在馬鋼接受緊張的實(shí)地培訓(xùn)�？偠灾�，今年我廠出色的培訓(xùn)工作為新上技改項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為發(fā)電廠的發(fā)展史添上了亮麗的一筆。五、其他工作也取得了好的成績
工會、女工、青工、計(jì)劃生育的工作也取得了不錯(cuò)的成績。今年以來，工會、女工、青年團(tuán)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展了豐富多彩的活動，如：羽毛球比賽、籃球賽、“金點(diǎn)子”合理化建議、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的座談會等等，尤其是合理化建議活動，為我廠收集有價(jià)值建議43條，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效7000余萬元。既豐富了我廠廣大職工群眾的業(yè)余生活，有增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營做出了貢獻(xiàn)。
20xx年工作計(jì)劃
20xx年是公司“十一五”規(guī)劃的第一年，也是發(fā)電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關(guān)重要�，F(xiàn)將我廠明年的工作重點(diǎn)概括如下：
工作思路：嚴(yán)守規(guī)程，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作目標(biāo)：全年發(fā)電量6.3億KWh(含干熄焦8000萬KWh)為公司創(chuàng)利1個(gè)億。
一、面臨的形勢和存在的問題
在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項(xiàng)目的建設(shè)，以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn)，加快自身發(fā)展，提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是我們當(dāng)前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題：
安全生產(chǎn)方面：老電站主設(shè)備運(yùn)行年限長，老化嚴(yán)重，技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重，員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電二車間雖然設(shè)備較新，但運(yùn)行人員很多是剛進(jìn)廠的大學(xué)生，工作經(jīng)驗(yàn)還有待加強(qiáng)，對機(jī)組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。
員工隊(duì)伍方面：適應(yīng)新上的技改項(xiàng)目技術(shù)技能人才嚴(yán)重缺乏，部分員工的全局意識、責(zé)任意識、市場觀念還未能適應(yīng)形勢的發(fā)展。
經(jīng)營管理方面：企業(yè)管理仍較粗放，還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，外部環(huán)境不寬松，監(jiān)督日趨嚴(yán)格，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高要求，創(chuàng)一流管理的工作任重道遠(yuǎn)。
生產(chǎn)方面：必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
二、針對以上存在的`問題，我們將著重抓以下幾項(xiàng)工作：一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)考核，堅(jiān)持保人身、保設(shè)備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導(dǎo)員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
二、要繼續(xù)落實(shí)安全性評價(jià)整改措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)偏差，對于疑難項(xiàng)目的整治，一抓到底，以消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備健康水平，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
三、要加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂和圖紙修編，并執(zhí)行到位；加強(qiáng)班組管理建設(shè)，推進(jìn)班組管理上臺階。
四、實(shí)施有效的績效評價(jià)。將《員工績效考核辦法》落到實(shí)處，鼓勵(lì)并推進(jìn)分配制度的改革，實(shí)行員工的收入與工效掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和主動性，激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)活力。
五、抓好干熄焦人員培訓(xùn)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以員工的發(fā)展推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊(duì)伍，為技改項(xiàng)目按時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)效、生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
六、深挖內(nèi)潛降成本，針對我廠實(shí)際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創(chuàng)效80-90萬元。
七、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)文化建設(shè)要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業(yè)文化意義，導(dǎo)控企業(yè)群體意識，催生企業(yè)核心競爭力。
20xx年是艱辛的一年，更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績，但它們都?xì)w功于我廠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項(xiàng)目的相繼上馬，我們?nèi)珡S員工對發(fā)電廠的明天充滿了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難，但同時(shí)我們也將擁有新的機(jī)遇，只要我們能時(shí)刻樹立危機(jī)意識，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發(fā)電廠建設(shè)得更強(qiáng)大、更美好。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 7
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻將電站3臺機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐，一年來始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要的工作業(yè)績：
1，截止到x年x月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機(jī)組的安全；在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的'檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機(jī)組進(jìn)行C級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現(xiàn)x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。
5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭取在x年有好的成效，提高全員KPI值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成xx年各種目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 8
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。作為垃圾發(fā)電廠的主控，我在過去一年里肩負(fù)著重要的職責(zé)，始終堅(jiān)守崗位，努力確保電廠的穩(wěn)定運(yùn)行和高效生產(chǎn)。以下是我對本年度工作的總結(jié)。
一、工作概述
在日常工作中，我主要負(fù)責(zé)垃圾發(fā)電廠的集中控制系統(tǒng)操作與監(jiān)控。通過電腦監(jiān)控界面，實(shí)時(shí)掌握垃圾焚燒爐、汽輪發(fā)電機(jī)組、煙氣凈化系統(tǒng)等主要設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，如溫度、壓力、流量、液位等，并根據(jù)這些參數(shù)及時(shí)調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保各系統(tǒng)協(xié)同工作，達(dá)到最佳運(yùn)行效果。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)，為設(shè)備維護(hù)、性能評估以及生產(chǎn)計(jì)劃制定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
二、工作成果
1.生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
在發(fā)電量方面，通過優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)和精心操作，本年度累計(jì)發(fā)電量達(dá)到了xx萬千瓦時(shí)，較去年同期增長了xx%，超出年初預(yù)定目標(biāo)xx萬千瓦時(shí)，為電廠創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
垃圾處理量穩(wěn)步提升，全年共處理城市生活垃圾xx噸，平均日處理量達(dá)到xx噸，有效緩解了城市垃圾處理壓力，為城市環(huán)境衛(wèi)生做出了貢獻(xiàn)。
廠用電率控制在xx%以內(nèi)，通過合理調(diào)配設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷，降低了不必要的能源消耗，提高了能源利用效率。
2.安全穩(wěn)定運(yùn)行
全年未發(fā)生因操作失誤導(dǎo)致的重大設(shè)備事故和停機(jī)事件，確保了電廠的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。在面對突發(fā)設(shè)備故障時(shí)，能夠迅速判斷故障原因，并與維修團(tuán)隊(duì)緊密配合，采取有效的應(yīng)急措施，將故障影響降到最低，保證了電力供應(yīng)的可靠性。例如，在一次焚燒爐引風(fēng)機(jī)故障中，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常，迅速切換備用風(fēng)機(jī)，并調(diào)整燃燒工況，避免了因風(fēng)機(jī)故障導(dǎo)致的爐膛正壓和熄火事故。
三、面臨的挑戰(zhàn)與解決措施
1.垃圾成分復(fù)雜
隨著城市的發(fā)展，垃圾成分日益多樣化和復(fù)雜化，給焚燒處理帶來了一定的難度。部分特殊垃圾可能導(dǎo)致焚燒爐結(jié)焦、腐蝕等問題，影響設(shè)備壽命和運(yùn)行穩(wěn)定性。為了解決這一問題，我加強(qiáng)了對垃圾成分的分析和預(yù)判，與垃圾接收部門密切溝通，及時(shí)調(diào)整焚燒爐的運(yùn)行參數(shù)，如爐溫、風(fēng)量、給料速度等，確保垃圾能夠充分燃燒，減少有害物質(zhì)的生成。同時(shí)，建議廠方增加垃圾預(yù)處理設(shè)備，對特殊垃圾進(jìn)行分類處理或預(yù)處理，提高垃圾的可焚燒性。
2.環(huán)保要求日益嚴(yán)格
環(huán)保政策的'不斷收緊對垃圾發(fā)電廠的煙氣排放指標(biāo)提出了更高的要求。為確保煙氣達(dá)標(biāo)排放，我密切關(guān)注煙氣凈化系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，根據(jù)環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整石灰漿噴射量、活性炭添加量等，優(yōu)化煙氣凈化工藝。積極參與廠內(nèi)的環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目，如安裝新型脫硝催化劑、升級布袋除塵器等，提高煙氣凈化效率，降低污染物排放濃度。通過這些措施，電廠的煙氣排放指標(biāo)始終符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，為當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
四、自我提升與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1.自我提升
為了更好地適應(yīng)垃圾發(fā)電行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，我利用業(yè)余時(shí)間參加了相關(guān)的培訓(xùn)課程和技術(shù)研討會，學(xué)習(xí)了最新的垃圾焚燒技術(shù)、自動化控制理論以及環(huán)保法規(guī)政策等知識。通過不斷學(xué)習(xí)，提升了自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，能夠更加熟練地應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題。同時(shí)，我還積極參與電廠內(nèi)部的技術(shù)交流活動，與同事們分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會，共同提高業(yè)務(wù)水平。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在工作中，我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。與運(yùn)行班組成員密切配合，在倒班期間做好工作交接，及時(shí)溝通設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題，確保各班次之間的工作銜接順暢。與維修團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通與協(xié)作，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能夠迅速準(zhǔn)確地提供故障信息，協(xié)助維修人員快速定位并解決問題，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。此外，還積極參與跨部門的工作協(xié)調(diào)，如與垃圾運(yùn)輸部門、環(huán)保監(jiān)測部門等建立了有效的溝通機(jī)制，共同保障電廠的正常運(yùn)營。
五、未來展望
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但我也清楚地認(rèn)識到還存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平。進(jìn)一步優(yōu)化電廠的運(yùn)行控制策略，提高生產(chǎn)效率和能源利用效率，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，加強(qiáng)對環(huán)保新技術(shù)的研究和應(yīng)用，為實(shí)現(xiàn)垃圾發(fā)電廠的綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的垃圾發(fā)電廠一定能夠在未來取得更加優(yōu)異的成績，為城市的發(fā)展和環(huán)境保護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 9
過去的一年對于我在垃圾發(fā)電廠主控崗位上而言，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。在這一年里，我始終堅(jiān)守在崗位一線，致力于保障電廠的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。以下是我對全年工作的詳細(xì)總結(jié)。
一、崗位職責(zé)履行情況
1.運(yùn)行監(jiān)控與調(diào)整
作為主控，我時(shí)刻緊盯監(jiān)控系統(tǒng)，對垃圾發(fā)電廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天認(rèn)真記錄焚燒爐的燃燒溫度、壓力變化，汽輪發(fā)電機(jī)組的轉(zhuǎn)速、功率輸出，以及煙氣凈化系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)等。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，我及時(shí)且精準(zhǔn)地調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。例如，當(dāng)垃圾熱值發(fā)生波動時(shí)，我迅速調(diào)整焚燒爐的給料速度和配風(fēng)比，確保焚燒過程穩(wěn)定，垃圾能夠充分燃燒，既提高了發(fā)電效率，又減少了污染物的排放。在一年的工作中，我成功處理了多次因垃圾成分變化、外部電網(wǎng)波動等原因引起的運(yùn)行參數(shù)異常情況，保障了電廠生產(chǎn)的連續(xù)性。
2.設(shè)備啟停操作
負(fù)責(zé)垃圾焚燒爐、汽輪機(jī)、各類泵與風(fēng)機(jī)等主要設(shè)備的啟停操作。在設(shè)備啟動前，我會嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)設(shè)備具備啟動條件后，有條不紊地執(zhí)行啟動程序。在設(shè)備停機(jī)時(shí)，同樣嚴(yán)謹(jǐn)操作，確保設(shè)備安全平穩(wěn)地停止運(yùn)行，并做好停機(jī)后的維護(hù)保養(yǎng)工作安排。全年累計(jì)完成設(shè)備啟停操作xx余次，無一失誤，為設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)檢修提供了有力保障。
3.事故應(yīng)急處理
面對突發(fā)的設(shè)備故障和運(yùn)行事故，我始終保持冷靜，迅速做出反應(yīng)。在一次汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)故障導(dǎo)致機(jī)組轉(zhuǎn)速失控的緊急情況下，我第一時(shí)間啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷采取措施降低機(jī)組負(fù)荷，同時(shí)協(xié)調(diào)維修人員緊急搶修。通過與各部門的緊密配合，成功避免了事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，將損失降到了最低限度。在全年的工作中，我參與處理了多起類似的緊急事件，積累了豐富的應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)，有效保障了電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1.節(jié)能降耗成效顯著
通過對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的精細(xì)調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)了顯著的節(jié)能降耗效果。在本年度，廠用電率較去年同期降低了xx個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約用電xx萬千瓦時(shí)。同時(shí)，通過合理控制焚燒爐的燃燒工況，提高了垃圾的熱值利用率，使得垃圾處理量與發(fā)電量的比例得到優(yōu)化，在相同垃圾處理量的情況下，發(fā)電量增加了xx萬千瓦時(shí)，為電廠創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
2.協(xié)助技術(shù)改造項(xiàng)目
積極參與電廠的技術(shù)改造項(xiàng)目，為項(xiàng)目的'順利實(shí)施提供了重要支持。在垃圾焚燒爐余熱回收系統(tǒng)改造過程中，我憑借對設(shè)備運(yùn)行原理和工藝的深入理解，提出了多項(xiàng)優(yōu)化建議，如調(diào)整余熱鍋爐的換熱面積和汽水流程，使改造后的余熱回收系統(tǒng)熱效率提高了xx%，進(jìn)一步提升了電廠的能源綜合利用水平。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
1.存在的問題
面對復(fù)雜的設(shè)備故障時(shí)，有時(shí)判斷故障原因的速度還不夠快，導(dǎo)致維修時(shí)間延長，影響了生產(chǎn)效率。
在與其他部門溝通協(xié)調(diào)一些跨部門事務(wù)時(shí)，偶爾會出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確的情況，影響了工作的協(xié)同性。
隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，對于一些新型的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備的了解還不夠深入，在應(yīng)對未來更嚴(yán)格的環(huán)保要求時(shí)可能會面臨挑戰(zhàn)。
2.改進(jìn)措施
加強(qiáng)對設(shè)備原理和故障診斷知識的學(xué)習(xí)，參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和技術(shù)交流活動，提高自己的故障判斷能力和應(yīng)急處理速度。同時(shí)，建立設(shè)備故障案例庫，對以往發(fā)生的故障進(jìn)行總結(jié)分析，以便在遇到類似問題時(shí)能夠快速找到解決方案。
進(jìn)一步完善與其他部門的溝通機(jī)制，明確信息傳遞的流程和責(zé)任人。利用信息化工具，如建立工作群、使用項(xiàng)目管理軟件等，提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同合作。
主動關(guān)注環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域的最新動態(tài)，定期學(xué)習(xí)新型環(huán)保技術(shù)和設(shè)備的相關(guān)知識。與環(huán)保設(shè)備供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，邀請他們到廠進(jìn)行技術(shù)交流和培訓(xùn)，為電廠未來的環(huán)保升級改造做好準(zhǔn)備。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人成長
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在日常工作中，注重與班組成員的溝通交流，定期組織班組內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享會，提高團(tuán)隊(duì)整體的業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)班組成員提出工作中的問題和建議，共同探討解決方案，營造了良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，在工作任務(wù)分配上，充分考慮每個(gè)成員的專業(yè)特長和工作能力，做到合理分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效能。
2.個(gè)人成長
通過這一年的工作實(shí)踐，我在專業(yè)技能方面得到了很大的提升。不僅熟練掌握了垃圾發(fā)電廠的運(yùn)行控制技術(shù)，還對設(shè)備維護(hù)、環(huán)保工藝等方面有了更深入的了解。在個(gè)人綜合素質(zhì)方面，我的應(yīng)急處理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和問題解決能力都有了明顯的進(jìn)步。此外，我還積極參加行業(yè)內(nèi)的職業(yè)技能競賽，在競賽中與同行交流學(xué)習(xí)，拓寬了視野，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，為進(jìn)一步提升自己明確了方向。
五、未來工作計(jì)劃
1.持續(xù)優(yōu)化電廠運(yùn)行
繼續(xù)深入研究垃圾發(fā)電廠的運(yùn)行工藝，通過不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式，進(jìn)一步提高電廠的生產(chǎn)效率和能源利用效率。計(jì)劃在明年將廠用電率再降低xx個(gè)百分點(diǎn)，垃圾處理量與發(fā)電量的比例提升xx%。
2.加強(qiáng)環(huán)保工作力度
隨著環(huán)保形勢的日益嚴(yán)峻，將環(huán)保工作作為重點(diǎn)任務(wù)來抓。積極配合廠內(nèi)的環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目，確保煙氣、廢水等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，探索新的環(huán)保技術(shù)和管理模式，如開展垃圾分類預(yù)處理以提高垃圾焚燒的環(huán)保性，為電廠的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)
加大對團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、應(yīng)急處理演練等。通過培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，打造一支技術(shù)精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行力的主控團(tuán)隊(duì)，為電廠的穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的人才保障。
回顧過去一年的工作，我深感自己在垃圾發(fā)電廠主控崗位上的責(zé)任重大。雖然取得了一些成績，但也深知還有很多需要改進(jìn)和提升的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為垃圾發(fā)電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 10
在過去的一年里，我在垃圾發(fā)電廠主控崗位上努力工作，積極履行職責(zé)，為電廠的正常運(yùn)營和發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。以下是我對本年度工作的全面總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與成果
1.精準(zhǔn)操控與參數(shù)優(yōu)化
我每天的主要工作之一是對垃圾發(fā)電廠的核心設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)操控。通過對垃圾焚燒爐的實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)垃圾的熱值、濕度等特性，精細(xì)調(diào)整燃燒空氣量、給料速度等參數(shù)，確保焚燒爐在穩(wěn)定、高效的狀態(tài)下運(yùn)行。本年度，通過我的努力，焚燒爐的平均熱效率達(dá)到了xx%，較去年提高了xx個(gè)百分點(diǎn)，有效提升了垃圾的能源轉(zhuǎn)化效率。
同時(shí)，對汽輪發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和優(yōu)化。密切關(guān)注蒸汽壓力、溫度、流量以及機(jī)組轉(zhuǎn)速等指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整汽輪機(jī)的進(jìn)汽量和負(fù)荷分配，使汽輪發(fā)電機(jī)組的發(fā)電效率始終保持在較高水平。全年累計(jì)發(fā)電xx萬千瓦時(shí)，完成了預(yù)定的發(fā)電任務(wù)，并在電網(wǎng)調(diào)峰等方面發(fā)揮了積極作用。
2.系統(tǒng)協(xié)調(diào)與穩(wěn)定運(yùn)行
作為主控，我需要協(xié)調(diào)垃圾發(fā)電廠的各個(gè)系統(tǒng)之間的工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。在垃圾處理系統(tǒng)方面，與垃圾吊操作人員密切配合，合理安排垃圾的堆放、抓取和入爐順序，保證垃圾供應(yīng)的`連續(xù)性和均勻性。在煙氣凈化系統(tǒng)方面，根據(jù)環(huán)保排放要求，實(shí)時(shí)調(diào)整脫硫、脫硝、除塵等設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，使煙氣中的污染物排放濃度始終低于國家標(biāo)準(zhǔn)。例如，二氧化硫排放濃度控制在xxmg/m以下，氮氧化物排放濃度控制在xxmg/m以下，顆粒物排放濃度控制在xxmg/m以下，為當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)。
通過有效的系統(tǒng)協(xié)調(diào)和參數(shù)控制，實(shí)現(xiàn)了垃圾發(fā)電廠全年無重大設(shè)備事故和長時(shí)間停機(jī)事件，設(shè)備平均利用率達(dá)到了xx%，為電廠的穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。
二、工作中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
1.垃圾品質(zhì)波動
垃圾的品質(zhì)和成分經(jīng)常發(fā)生變化，這給焚燒爐的穩(wěn)定運(yùn)行帶來了很大的挑戰(zhàn)。有時(shí)垃圾的熱值過低，導(dǎo)致焚燒困難，需要增加輔助燃料的投入；有時(shí)垃圾中的有害物質(zhì)含量過高，容易造成設(shè)備腐蝕和煙氣污染超標(biāo)。為了應(yīng)對這些問題，我加強(qiáng)了與垃圾運(yùn)輸部門和前端垃圾分類處理單位的溝通與協(xié)作，提前了解垃圾的來源和成分變化情況，以便及時(shí)調(diào)整焚燒爐的運(yùn)行參數(shù)。同時(shí)，建立了垃圾品質(zhì)預(yù)警機(jī)制，當(dāng)垃圾品質(zhì)出現(xiàn)異常波動時(shí)，能夠迅速采取措施，如調(diào)整燃燒工況、增加環(huán)保藥劑的投加量等，確保生產(chǎn)過程不受太大影響。
2.技術(shù)升級與人員培訓(xùn)
隨著垃圾發(fā)電行業(yè)的技術(shù)不斷發(fā)展和環(huán)保要求的日益提高，電廠需要不斷進(jìn)行技術(shù)升級和改造。在這一過程中，我面臨著學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新設(shè)備操作方法以及培訓(xùn)其他操作人員的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)技術(shù)升級的需求，我積極參加廠家組織的技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)研討會，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的自動化控制系統(tǒng)、環(huán)保處理工藝等知識，并將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。在人員培訓(xùn)方面，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，采用理論講解與實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對班組成員進(jìn)行新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，使他們能夠盡快熟悉和掌握新的工作內(nèi)容，確保技術(shù)升級改造項(xiàng)目的順利實(shí)施。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
1.班組內(nèi)部協(xié)作
在主控班組中，我與其他成員之間保持著良好的協(xié)作關(guān)系。我們實(shí)行輪班制度，在交接班過程中，我會詳細(xì)地向接班人員介紹設(shè)備的運(yùn)行情況、存在的問題以及需要注意的事項(xiàng)，確保工作的連續(xù)性。在日常工作中，遇到問題時(shí)我們會共同探討解決方案，互相學(xué)習(xí)、互相支持。例如，在一次焚燒爐故障處理過程中，我與班組成員一起分析故障原因，經(jīng)過連續(xù)幾個(gè)小時(shí)的排查和搶修，最終成功排除故障，恢復(fù)了焚燒爐的正常運(yùn)行。通過這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，我們主控班組的工作效率得到了很大提高。
2.跨部門溝通
除了班組內(nèi)部協(xié)作外，我還積極與其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。與維修部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)向他們反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障信息，以便他們能夠提前做好維修準(zhǔn)備工作，縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間。與環(huán)保部門、質(zhì)量檢測部門等外部監(jiān)管部門進(jìn)行定期溝通，了解最新的環(huán)保政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，確保電廠的生產(chǎn)運(yùn)營符合相關(guān)規(guī)定。通過有效的跨部門溝通，提高了整個(gè)電廠的協(xié)同工作能力，為電廠的發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。
四、個(gè)人成長與職業(yè)發(fā)展
1.專業(yè)技能提升
在過去的一年里，通過實(shí)際工作中的鍛煉和不斷學(xué)習(xí)，我的專業(yè)技能得到了顯著提升。我對垃圾發(fā)電廠的工藝流程、設(shè)備原理以及自動化控制系統(tǒng)有了更深入的理解和掌握。能夠熟練地運(yùn)用各種監(jiān)控軟件和操作界面，對設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)操控和故障診斷。同時(shí)，我還學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的管理理念和方法，如設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、運(yùn)行成本控制等，并將其應(yīng)用到工作中，取得了良好的效果。
2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
基于本年度的工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人成長，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。在未來的工作中，我希望能夠進(jìn)一步提升自己在垃圾發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)水平，成為一名技術(shù)專家。為此，我計(jì)劃繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和技術(shù)研究項(xiàng)目，深入學(xué)習(xí)垃圾焚燒、能源轉(zhuǎn)化、環(huán)保處理等方面的前沿技術(shù)，不斷拓寬自己的知識面和視野。同時(shí)，我也希望能夠在團(tuán)隊(duì)管理方面有所發(fā)展，通過提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為電廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)與展望
回顧過去一年的工作，我在垃圾發(fā)電廠主控崗位上取得了一定的成績，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，我成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長和工作目標(biāo)的達(dá)成。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為垃圾發(fā)電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，垃圾發(fā)電廠將會在能源利用和環(huán)境保護(hù)方面發(fā)揮更加重要的作用，而我也將在這個(gè)過程中不斷成長和進(jìn)步。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 11
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。作為垃圾發(fā)電廠的主控人員，我在這一年里肩負(fù)著重要的責(zé)任，全力保障電廠的穩(wěn)定運(yùn)行和高效生產(chǎn)。以下是我對本年度工作的詳細(xì)總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與成果
1.設(shè)備監(jiān)控與操作
全年堅(jiān)守在主控室崗位，密切關(guān)注垃圾焚燒爐、汽輪發(fā)電機(jī)組、各類輔助設(shè)備等的運(yùn)行參數(shù)，如溫度、壓力、流量、液位等。通過DCS系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)操作和調(diào)控，確保各設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行。例如，在垃圾焚燒過程中，根據(jù)垃圾熱值的變化及時(shí)調(diào)整爐排速度和配風(fēng)比，使?fàn)t膛溫度穩(wěn)定在xx℃左右，既保證了垃圾的充分燃燒，又提高了發(fā)電效率，全年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到了xx萬千瓦時(shí)，較去年同期增長了xx%。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的啟停操作程序，成功完成垃圾焚燒爐的啟停任務(wù)xx次，汽輪發(fā)電機(jī)組的啟停xx次，均未出現(xiàn)因操作不當(dāng)而導(dǎo)致的設(shè)備故障或安全事故。在設(shè)備啟停過程中，與現(xiàn)場巡檢人員密切配合，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和安全檢查，確保操作的順利進(jìn)行。
2.參數(shù)調(diào)整與優(yōu)化
依據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)和生產(chǎn)要求，對電廠的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。通過對汽水系統(tǒng)的調(diào)整，使蒸汽品質(zhì)得到有效提升，蒸汽壓力穩(wěn)定在xxMPa，蒸汽溫度保持在xx℃，滿足了汽輪發(fā)電機(jī)組高效發(fā)電的需求。同時(shí)，對煙氣凈化系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行精細(xì)調(diào)整，確保煙氣排放達(dá)標(biāo)，其中二氧化硫排放量控制在xxmg/m以下，氮氧化物排放量低于xxmg/m，粉塵排放量不超過xxmg/m，為環(huán)保事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
參與了電廠的節(jié)能降耗工作，通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式、調(diào)整負(fù)荷分配等措施，降低了廠用電率。全年廠用電率控制在xx%以內(nèi)，較上一年度降低了xx個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約了大量的電力資源，提高了電廠的經(jīng)濟(jì)效益。
3.故障處理與應(yīng)急響應(yīng)
在日常工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多起設(shè)備故障和異常情況。例如，在[具體日期]，垃圾焚燒爐出現(xiàn)一次風(fēng)壓異常波動，我迅速通過監(jiān)控系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)，判斷是引風(fēng)機(jī)入口擋板故障所致。立即通知維修人員趕赴現(xiàn)場，并采取臨時(shí)調(diào)整措施穩(wěn)定風(fēng)壓，避免了因風(fēng)壓波動過大而導(dǎo)致的爐膛熄火事故。在維修人員的共同努力下，及時(shí)修復(fù)了擋板故障，使焚燒爐恢復(fù)正常運(yùn)行。
積極參與電廠的應(yīng)急預(yù)案演練，熟悉火災(zāi)、爆炸、環(huán)保事故等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。在[某次演練]中，擔(dān)任應(yīng)急指揮小組成員，負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，為現(xiàn)場救援和事故處理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和操作指導(dǎo)，有效提升了自己的應(yīng)急處置能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
二、學(xué)習(xí)與成長
1.參加了由行業(yè)協(xié)會組織的垃圾發(fā)電技術(shù)培訓(xùn)課程，深入學(xué)習(xí)了垃圾焚燒處理的新技術(shù)、新工藝，如新型爐排爐技術(shù)、高效煙氣凈化技術(shù)等。通過培訓(xùn)，拓寬了自己的技術(shù)視野，為解決工作中的技術(shù)難題提供了更多的思路和方法。
2.利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了電力系統(tǒng)自動化控制、熱工儀表等方面的專業(yè)知識，提升了自己對電廠復(fù)雜控制系統(tǒng)的理解和掌握能力。通過學(xué)習(xí)，能夠更加熟練地運(yùn)用DCS系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備的監(jiān)控和操作，提高了工作效率和質(zhì)量。
3.在實(shí)際工作中，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的`同事請教，學(xué)習(xí)他們在設(shè)備維護(hù)、參數(shù)調(diào)整、故障處理等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，與同事們分享自己的工作心得和體會，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平的提升。
三、問題與不足
1.在面對一些復(fù)雜的設(shè)備故障時(shí)，有時(shí)會出現(xiàn)判斷不準(zhǔn)確、處理不及時(shí)的情況。例如，在處理汽輪發(fā)電機(jī)組振動異常問題時(shí)，由于對機(jī)械故障的診斷經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致故障排查時(shí)間較長，影響了機(jī)組的正常運(yùn)行。在今后的工作中，需要加強(qiáng)對設(shè)備機(jī)械原理和故障診斷知識的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合技術(shù)能力。
2.在工作壓力較大時(shí)，溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在與其他部門協(xié)同工作時(shí)，有時(shí)會因?yàn)闇贤ú粫扯鴮?dǎo)致工作效率低下。例如，在安排設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，與維修部門的溝通不夠細(xì)致，導(dǎo)致檢修時(shí)間安排不合理，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。以后要注重溝通技巧的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與各部門之間的信息共享和協(xié)作配合。
四、未來展望
1.繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注垃圾發(fā)電行業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。計(jì)劃在明年參加更高級別的技術(shù)培訓(xùn)課程，并取得相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證。
2.積極參與電廠的技術(shù)改造和創(chuàng)新項(xiàng)目，為提高電廠的運(yùn)行效率、降低運(yùn)行成本、減少環(huán)境污染貢獻(xiàn)自己的力量。例如，協(xié)助推進(jìn)垃圾預(yù)處理系統(tǒng)的優(yōu)化改造項(xiàng)目，提高垃圾的熱值利用率，進(jìn)一步提升發(fā)電量。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與同事們共同成長進(jìn)步。組織開展內(nèi)部技術(shù)交流活動，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)心得，提高團(tuán)隊(duì)整體的業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處置能力，確保垃圾發(fā)電廠在新的一年里能夠安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 12
過去的一年對于我在垃圾發(fā)電廠主控崗位上而言，是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在這一年里，我始終堅(jiān)守崗位，努力確保電廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
一、工作任務(wù)執(zhí)行情況
1.日常運(yùn)行監(jiān)控
每天認(rèn)真監(jiān)控垃圾發(fā)電廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括垃圾進(jìn)料系統(tǒng)、焚燒系統(tǒng)、余熱鍋爐系統(tǒng)、汽輪發(fā)電系統(tǒng)以及煙氣處理系統(tǒng)等。通過對眾多運(yùn)行參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，如垃圾給料量、爐膛溫度、蒸汽流量、發(fā)電機(jī)功率、煙氣排放指標(biāo)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了大量潛在的運(yùn)行問題。在[具體月份]，憑借對參數(shù)的敏銳觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了焚燒爐爐排驅(qū)動電機(jī)電流異常升高的情況，經(jīng)過緊急排查，確定是爐排卡頓所致，迅速采取了手動盤車和清理異物的措施，成功避免了電機(jī)燒毀事故，保障了焚燒爐的穩(wěn)定運(yùn)行。
嚴(yán)格按照操作規(guī)程，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定期記錄和分析。全年累計(jì)記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)超過xx條，通過對這些數(shù)據(jù)的深入分析，總結(jié)出了不同季節(jié)、不同垃圾成分條件下設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，為優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)提供了有力依據(jù)。例如，根據(jù)夏季垃圾水分含量高的特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整了焚燒爐的配風(fēng)參數(shù)，提高了燃燒效率，減少了助燃劑的使用量。
2.系統(tǒng)協(xié)調(diào)與優(yōu)化
作為主控人員，承擔(dān)著協(xié)調(diào)各生產(chǎn)系統(tǒng)之間平衡運(yùn)行的重要職責(zé)。在垃圾處理量波動較大的情況下，通過合理調(diào)整焚燒爐的負(fù)荷、汽輪發(fā)電機(jī)的進(jìn)汽量以及各輔助設(shè)備的運(yùn)行臺數(shù)，確保了整個(gè)電廠生產(chǎn)過程的穩(wěn)定高效。在[某節(jié)假日期間]，垃圾進(jìn)廠量大幅增加，我及時(shí)與垃圾吊操作人員溝通，合理調(diào)配垃圾入爐順序和時(shí)間間隔，同時(shí)調(diào)整焚燒爐和汽機(jī)的運(yùn)行參數(shù)，使電廠在高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下依然保持了良好的.運(yùn)行指標(biāo)，日發(fā)電量突破了xx萬千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新高。
積極參與電廠的節(jié)能減排工作，對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了一系列優(yōu)化措施。通過對余熱鍋爐受熱面的清洗和吹灰，提高了蒸汽的產(chǎn)生效率，降低了燃料消耗。同時(shí)，對煙氣處理系統(tǒng)中的脫硫、脫硝、除塵設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，在保證煙氣達(dá)標(biāo)排放的前提下，減少了藥劑的使用量，降低了運(yùn)行成本。經(jīng)過努力，全年單位垃圾發(fā)電量較去年提升了xx千瓦時(shí)/噸，為電廠的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益做出了顯著貢獻(xiàn)。
3.應(yīng)急事件處理
在面對突發(fā)的設(shè)備故障和異常工況時(shí)，能夠迅速做出反應(yīng)并采取有效的應(yīng)對措施。在[具體日期]，電廠遭遇了突然停電事故，我立即啟動應(yīng)急預(yù)案，有條不紊地指揮各崗位人員按照預(yù)定流程進(jìn)行操作。首先確保了垃圾焚燒爐的安全停爐，防止了爐膛爆燃等事故的發(fā)生；然后組織人員對重要設(shè)備進(jìn)行檢查和復(fù)位，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了部分設(shè)備的供電，并啟動了備用電源，逐步恢復(fù)了電廠的生產(chǎn)。此次應(yīng)急處理過程中，由于反應(yīng)迅速、措施得當(dāng)，未造成重大設(shè)備損壞和環(huán)境污染事件，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。
二、自我提升與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1.自我提升
利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)了垃圾發(fā)電相關(guān)的專業(yè)知識，包括垃圾的物理化學(xué)性質(zhì)、焚燒原理、熱工動力學(xué)、環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)等。通過閱讀專業(yè)書籍、期刊論文以及參加線上學(xué)術(shù)講座，不斷拓寬自己的知識面和視野，提升了自己的專業(yè)理論水平。
積極參加電廠內(nèi)部組織的技能培訓(xùn)和模擬演練活動，在實(shí)踐中鍛煉自己的操作技能和應(yīng)急處理能力。例如，在模擬焚燒爐爐膛結(jié)焦事故處理演練中，通過與同事們的協(xié)作配合，成功掌握了多種有效的結(jié)焦清理方法和預(yù)防措施，提高了自己在實(shí)際工作中應(yīng)對類似問題的能力。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在日常工作中，與巡檢人員、維修人員、化驗(yàn)人員等各崗位同事保持密切溝通和協(xié)作。通過定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時(shí)交流設(shè)備運(yùn)行狀況、工作進(jìn)度以及存在的問題，共同制定解決方案。在設(shè)備檢修期間，積極配合維修人員做好設(shè)備的停機(jī)、隔離和啟動工作，為檢修工作提供準(zhǔn)確的設(shè)備狀態(tài)信息和技術(shù)支持，確保檢修工作高效順利進(jìn)行。
注重團(tuán)隊(duì)氛圍的營造，積極分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)心得，幫助新同事盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，也虛心聽取同事們的意見和建議，不斷改進(jìn)自己的工作方法和態(tài)度，共同提高團(tuán)隊(duì)的整體工作效率和質(zhì)量。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
1.存在的不足
在面對一些復(fù)雜的技術(shù)難題時(shí)，創(chuàng)新思維不足，往往依賴于傳統(tǒng)的解決方案，導(dǎo)致問題解決的效率和效果有待提高。例如，在處理煙氣脫硝系統(tǒng)中氨逃逸率過高的問題時(shí)，雖然采取了一些常規(guī)的調(diào)整措施，但未能從根本上解決問題，后來經(jīng)過專家指導(dǎo)，才發(fā)現(xiàn)是噴槍選型和安裝角度不合理所致。
跨部門溝通能力還有所欠缺，在與行政、采購等部門協(xié)調(diào)工作時(shí)，有時(shí)會因?yàn)闇贤ǚ绞胶托畔鬟f不及時(shí)等問題，影響工作的順利開展。比如在申請采購一批新的熱工儀表時(shí)，由于與采購部門溝通不暢，導(dǎo)致采購周期延長，影響了設(shè)備的更新?lián)Q代進(jìn)度。
2.改進(jìn)措施
加強(qiáng)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，積極關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新方法，鼓勵(lì)自己在工作中嘗試新思路、新方案。定期參加技術(shù)創(chuàng)新研討會和頭腦風(fēng)暴活動，與同行們交流經(jīng)驗(yàn)，拓寬自己的創(chuàng)新視野，提高解決復(fù)雜技術(shù)問題的能力。
學(xué)習(xí)有效的溝通技巧，提高跨部門溝通能力。主動了解其他部門的工作流程和需求，在溝通時(shí)更加注重方式方法和信息的準(zhǔn)確性、完整性。建立定期的跨部門溝通機(jī)制，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題，確保電廠各項(xiàng)工作能夠高效協(xié)同推進(jìn)。
四、未來工作計(jì)劃
1.持續(xù)關(guān)注垃圾發(fā)電行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，計(jì)劃學(xué)習(xí)并掌握先進(jìn)的智能控制技術(shù)，如大數(shù)據(jù)分析在電廠運(yùn)行優(yōu)化中的應(yīng)用、人工智能在設(shè)備故障預(yù)測中的應(yīng)用等，為提升電廠的智能化運(yùn)行水平做好準(zhǔn)備。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊垃圾發(fā)電廠的交流與合作，開展技術(shù)對標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)分享活動，學(xué)習(xí)借鑒其他電廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行技術(shù)，不斷完善我們電廠的生產(chǎn)管理體系和運(yùn)行機(jī)制。
3.積極參與電廠的擴(kuò)建和升級改造項(xiàng)目，從主控崗位的專業(yè)角度出發(fā)，為項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施提供合理的建議和技術(shù)支持，確保新的生產(chǎn)設(shè)施能夠順利投入運(yùn)行并達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)指標(biāo)。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 13
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去，作為垃圾發(fā)電廠的主控人員，我在這一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長。以下是我對本年度工作的總結(jié)：
一、工作概述
在垃圾發(fā)電廠的運(yùn)行過程中，主控崗位起著至關(guān)重要的作用。我主要負(fù)責(zé)監(jiān)控整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，包括垃圾焚燒爐、余熱鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組等核心設(shè)備的參數(shù)調(diào)節(jié)與控制。通過對各種儀表數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，如溫度、壓力、流量、水位等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，確保發(fā)電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度指令，合理調(diào)整發(fā)電負(fù)荷，保障電力的可靠供應(yīng)。
二、工作成果
1.安全運(yùn)行保障
在全年的工作中，始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度。通過精心監(jiān)控和及時(shí)調(diào)整，成功避免了多起可能導(dǎo)致設(shè)備故障或停機(jī)的安全事故。例如，在一次垃圾焚燒爐燃燒不穩(wěn)定的情況下，我迅速發(fā)現(xiàn)了爐內(nèi)溫度異常波動，并及時(shí)調(diào)整了給料量、風(fēng)量等參數(shù)，使燃燒工況恢復(fù)正常，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了自身的安全意識和應(yīng)急處理能力。在面對突發(fā)情況時(shí)，能夠冷靜應(yīng)對，迅速采取有效的措施，最大限度地減少損失。
2.發(fā)電效率提升
通過對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的優(yōu)化調(diào)整，有效提高了發(fā)電效率。在垃圾品質(zhì)波動較大的情況下，我密切關(guān)注焚燒爐的燃燒狀況，根據(jù)垃圾熱值的變化及時(shí)調(diào)整燃燒空氣量、爐排速度等參數(shù)，使垃圾能夠充分燃燒，提高了熱能利用率。經(jīng)過一系列的努力，本年度發(fā)電廠的平均發(fā)電效率較去年提高了xx%，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。
參與了一些節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施，如對余熱鍋爐的換熱系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高了蒸汽產(chǎn)量和品質(zhì)，進(jìn)一步提升了發(fā)電效率。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我積極配合技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試和運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測，確保改造后的設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行。
三、面臨的挑戰(zhàn)與解決措施
1.垃圾成分復(fù)雜
垃圾發(fā)電廠所處理的垃圾成分復(fù)雜多樣，且不穩(wěn)定，這給焚燒過程的'控制帶來了很大的困難。不同季節(jié)、不同地區(qū)的垃圾熱值、濕度、灰分等參數(shù)差異較大，容易導(dǎo)致焚燒爐燃燒不穩(wěn)定、結(jié)焦等問題。
為了解決這一問題，我加強(qiáng)了對垃圾成分的分析和研究，與垃圾處理部門保持密切溝通，及時(shí)了解垃圾來源和成分變化情況。根據(jù)垃圾特性的變化，靈活調(diào)整焚燒爐的運(yùn)行參數(shù)，采用了分段燃燒、優(yōu)化配風(fēng)等技術(shù)手段，提高了焚燒爐對不同垃圾的適應(yīng)性，確保了燃燒的穩(wěn)定性和高效性。
2.設(shè)備老化與故障
隨著運(yùn)行時(shí)間的增加，部分設(shè)備逐漸出現(xiàn)老化和故障問題，如一些儀表的準(zhǔn)確性下降、閥門的密封性能變差等。這些問題不僅影響了設(shè)備的正常運(yùn)行，也給監(jiān)控和操作帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。
針對設(shè)備老化與故障問題，我加強(qiáng)了日常巡檢和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。制定了詳細(xì)的巡檢計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑和校準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的潛在隱患。對于一些關(guān)鍵設(shè)備，建立了設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)歷史，以便更好地進(jìn)行設(shè)備管理和故障預(yù)測。同時(shí)，與維修部門密切配合，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能夠迅速響應(yīng)，及時(shí)組織維修，盡量縮短停機(jī)時(shí)間。
四、自我提升與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1.自我提升
為了更好地適應(yīng)工作的需要，我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能。參加了相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的垃圾發(fā)電技術(shù)和自動化控制理論，拓寬了自己的知識面和視野。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間閱讀專業(yè)書籍和期刊，關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
通過對實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，撰寫了一些技術(shù)報(bào)告和心得體會，與同事們進(jìn)行交流分享，共同提高業(yè)務(wù)水平。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在工作中，與同事們保持良好的溝通與協(xié)作。與運(yùn)行班組的其他成員密切配合，共同完成發(fā)電任務(wù)。在設(shè)備維護(hù)和故障處理過程中，與維修部門、技術(shù)部門等協(xié)同工作，形成了高效的工作團(tuán)隊(duì)。例如，在一次大型設(shè)備檢修工作中，我與維修人員一起制定檢修方案，在檢修過程中及時(shí)提供技術(shù)支持和運(yùn)行數(shù)據(jù)，確保了檢修工作的順利進(jìn)行，縮短了檢修時(shí)間，減少了對發(fā)電生產(chǎn)的影響。
五、未來展望
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對垃圾發(fā)電技術(shù)的研究和創(chuàng)新，探索更加高效、環(huán)保的發(fā)電運(yùn)行模式。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，與同事們共同進(jìn)步，為垃圾發(fā)電廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結(jié) 14
過去一年，我在垃圾發(fā)電廠主控崗位上，肩負(fù)著保障發(fā)電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)化生產(chǎn)流程的重任。以下是我對這一年工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、工作內(nèi)容與職責(zé)履行
1.運(yùn)行監(jiān)控與調(diào)整
我每日全神貫注地盯著監(jiān)控屏幕，對垃圾發(fā)電廠的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。從垃圾進(jìn)料系統(tǒng)開始，嚴(yán)格把控垃圾的輸送量和均勻性，防止因進(jìn)料不均導(dǎo)致焚燒爐工況波動。在焚燒爐運(yùn)行過程中，精準(zhǔn)調(diào)節(jié)爐內(nèi)溫度、壓力、氧量等參數(shù)，確保垃圾能夠充分、穩(wěn)定地燃燒，使?fàn)t渣熱灼減率始終控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。對于余熱鍋爐，密切關(guān)注蒸汽產(chǎn)量、溫度和壓力，根據(jù)發(fā)電需求合理調(diào)整蒸汽參數(shù)，為汽輪發(fā)電機(jī)組提供穩(wěn)定可靠的動力源。通過對這些設(shè)備參數(shù)的細(xì)致入微的監(jiān)控與調(diào)整，保障了整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)的高效、安全運(yùn)行。
積極應(yīng)對各種突發(fā)情況，例如在遇到電網(wǎng)負(fù)荷突變時(shí)，迅速按照調(diào)度指令調(diào)整發(fā)電負(fù)荷，同時(shí)確保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)在安全范圍內(nèi)。在今年夏季用電高峰期，電網(wǎng)負(fù)荷頻繁波動，我憑借熟練的操作技能和冷靜的應(yīng)對能力，成功完成多次負(fù)荷調(diào)整任務(wù)，未出現(xiàn)任何安全事故或設(shè)備異常，為保障區(qū)域電力供應(yīng)穩(wěn)定貢獻(xiàn)了力量。
2.數(shù)據(jù)記錄與分析
詳細(xì)記錄每一個(gè)運(yùn)行班次的設(shè)備參數(shù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及異常情況。這些記錄為后續(xù)的設(shè)備維護(hù)、性能評估和生產(chǎn)優(yōu)化提供了寶貴的第一手資料。每天下班后，我都會花費(fèi)一定時(shí)間對當(dāng)天的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和初步分析，找出可能存在的問題或潛在的優(yōu)化點(diǎn)。例如，通過對一段時(shí)間內(nèi)垃圾焚燒量與發(fā)電量數(shù)據(jù)的對比分析，發(fā)現(xiàn)了垃圾熱值與發(fā)電效率之間的關(guān)聯(lián)規(guī)律，為后續(xù)根據(jù)垃圾熱值調(diào)整運(yùn)行參數(shù)提供了依據(jù)。
定期參與數(shù)據(jù)分析會議，與技術(shù)人員和管理人員共同探討如何進(jìn)一步提高發(fā)電效率、降低能耗。在會上，我提出了基于數(shù)據(jù)分析的一些運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化建議，如適當(dāng)提高焚燒爐出口煙氣溫度以提高余熱鍋爐的熱交換效率等，部分建議經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證取得了良好的效果，使發(fā)電廠的整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性得到了提升。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1.發(fā)電指標(biāo)提升
通過對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的持續(xù)優(yōu)化和精細(xì)化管理，今年垃圾發(fā)電廠的發(fā)電量較去年有了顯著提升，同比增長了xx%。在發(fā)電效率方面，也取得了一定突破，平均發(fā)電效率提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。這不僅為企業(yè)帶來了更多的經(jīng)濟(jì)效益，也為當(dāng)?shù)氐哪茉垂⿷?yīng)和環(huán)保事業(yè)做出了更大的貢獻(xiàn)。
成功實(shí)現(xiàn)了在垃圾處理量增加的情況下，污染物排放濃度的進(jìn)一步降低。通過優(yōu)化燃燒過程控制和煙氣凈化系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，使二氧化硫、氮氧化物、粉塵等主要污染物的排放濃度均低于國家和地方標(biāo)準(zhǔn)限值，達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平，得到了環(huán)保部門的高度認(rèn)可。
2.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
積極參與了廠內(nèi)的一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，針對余熱鍋爐的受熱面結(jié)垢問題提出了創(chuàng)新性的解決方案。通過引入新型的在線清洗技術(shù)，在不影響鍋爐正常運(yùn)行的情況下，有效清除了受熱面上的污垢，提高了鍋爐的換熱效率，降低了能源消耗。該技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施后，經(jīng)測算每年可為發(fā)電廠節(jié)約成本約xx萬元。
在日常工作中，不斷探索新的運(yùn)行操作方法和控制策略。例如，嘗試采用模糊控制算法對焚燒爐的燃燒過程進(jìn)行自動控制，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)和調(diào)試，該算法在提高燃燒穩(wěn)定性和降低人工干預(yù)方面取得了較好的效果，為垃圾發(fā)電廠的智能化運(yùn)行邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
三、遇到的困難與解決方法
1.技術(shù)難題
在垃圾焚燒過程中，遇到了因垃圾成分復(fù)雜導(dǎo)致的二噁英排放控制難題。二噁英是一種劇毒物質(zhì)，其排放控制要求極為嚴(yán)格。由于垃圾中含有多種含氯有機(jī)物，在焚燒過程中容易生成二噁英。
為解決這一問題，我與技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起深入研究二噁英的生成機(jī)理和控制技術(shù)。通過優(yōu)化焚燒爐的燃燒工況，如提高燃燒溫度、延長煙氣停留時(shí)間、增加湍流度等，減少了二噁英的生成量。同時(shí)，在煙氣凈化系統(tǒng)中增加了活性炭噴射裝置和布袋除塵器，進(jìn)一步吸附和過濾二噁英，確保其排放濃度達(dá)標(biāo)。經(jīng)過一系列的技術(shù)措施和嚴(yán)格的監(jiān)測，最終成功解決了二噁英排放控制難題，使發(fā)電廠的環(huán)保指標(biāo)更加優(yōu)秀。
2.人員協(xié)作與溝通
在與不同部門協(xié)作過程中，有時(shí)會出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)、工作銜接不暢等問題。例如，在設(shè)備檢修期間，與維修部門和運(yùn)行班組之間的溝通協(xié)調(diào)不夠緊密，導(dǎo)致檢修進(jìn)度受到影響，部分設(shè)備未能按時(shí)投入運(yùn)行，影響了發(fā)電生產(chǎn)。
針對這一問題，我主動與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，共同建立了一套更加完善的信息共享和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。在設(shè)備檢修前，組織召開多部門協(xié)調(diào)會議，明確各部門的職責(zé)和工作任務(wù)，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃和時(shí)間表，并建立了實(shí)時(shí)溝通群組，方便在檢修過程中及時(shí)交流信息、解決問題。通過這些措施，有效改善了部門之間的協(xié)作關(guān)系，提高了工作效率，減少了因溝通不暢導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。
四、自我成長與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.自我成長
為了提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，今年我參加了多個(gè)行業(yè)培訓(xùn)課程和技術(shù)研討會，學(xué)習(xí)了最新的垃圾發(fā)電技術(shù)、自動化控制理論和環(huán)保法規(guī)政策等知識。通過這些學(xué)習(xí)活動，不僅拓寬了自己的知識面，還結(jié)識了許多行業(yè)內(nèi)的專家和同行，為自己的職業(yè)發(fā)展積累了寶貴的人脈資源。
在工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫了多篇技術(shù)總結(jié)報(bào)告和心得體會，并在廠內(nèi)內(nèi)部刊物上發(fā)表。這些文章不僅對自己的工作進(jìn)行了深入反思和總結(jié)，也為其他同事提供了有益的參考和借鑒，促進(jìn)了廠內(nèi)技術(shù)交流和共同進(jìn)步。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為主控崗位的一員，我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作。在日常工作中，積極與運(yùn)行班組的同事分享自己的操作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)心得，幫助新同事盡快熟悉工作環(huán)境和掌握操作技能。同時(shí)，主動參與團(tuán)隊(duì)組織的各項(xiàng)活動，如技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在面對重大生產(chǎn)任務(wù)或突發(fā)情況時(shí)，能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用，組織團(tuán)隊(duì)成員迅速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)。例如，在一次鍋爐爆管事故應(yīng)急處理過程中，我迅速制定了應(yīng)急處理方案，合理分配工作任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員在最短時(shí)間內(nèi)完成了搶修工作，使鍋爐恢復(fù)正常運(yùn)行，減少了事故損失。
五、未來工作計(jì)劃與展望
1.持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行管理
進(jìn)一步完善運(yùn)行監(jiān)控體系，引入更多先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備，如智能傳感器、大數(shù)據(jù)分析平臺等，實(shí)現(xiàn)對發(fā)電系統(tǒng)更加全面、精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的監(jiān)控。通過對海量運(yùn)行數(shù)據(jù)的'深度挖掘和分析，不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高發(fā)電效率，降低能耗和污染物排放。
加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)管理，建立基于設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的維護(hù)計(jì)劃。利用先進(jìn)的設(shè)備診斷技術(shù)，如振動分析、紅外熱成像等，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在故障隱患，及時(shí)安排維護(hù)保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備突發(fā)故障對生產(chǎn)的影響。
2.推動技術(shù)創(chuàng)新與升級
積極參與廠內(nèi)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的前沿技術(shù)，如高效燃燒技術(shù)、新型煙氣凈化技術(shù)、余熱回收利用技術(shù)等。與科研機(jī)構(gòu)和高校建立合作關(guān)系，開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，共同攻克技術(shù)難題，推動垃圾發(fā)電廠的技術(shù)升級和可持續(xù)發(fā)展。
探索智能化運(yùn)行模式，引入人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電系統(tǒng)的自動化控制和智能化決策。例如，通過建立基于機(jī)器學(xué)習(xí)算法的燃燒優(yōu)化模型，根據(jù)垃圾成分和工況變化自動調(diào)整燃燒參數(shù)，提高燃燒效率和穩(wěn)定性，減少人工干預(yù)，降低運(yùn)行成本。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
制定更加完善的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的不同崗位需求和技能水平，開展有針對性的培訓(xùn)課程，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急處理能力培訓(xùn)等。同時(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加外部培訓(xùn)和職業(yè)資格考試，提升自身綜合素質(zhì)和競爭力。
建立人才激勵(lì)機(jī)制，對在工作中表現(xiàn)突出、有創(chuàng)新成果的團(tuán)隊(duì)成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。營造良好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、追求卓越的價(jià)值觀，打造一支高素質(zhì)、高水平的垃圾發(fā)電運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。
總之，過去一年的工作讓我收獲頗豐，也讓我深刻認(rèn)識到自己在垃圾發(fā)電領(lǐng)域還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷追求卓越，為垃圾發(fā)電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
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