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幕墻項目經理年終總結（精選16篇）
時間過得非�？�，一眨眼，一年就過去了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的幕墻項目經理年終總結，希望能夠幫助到大家。
幕墻項目經理年終總結 1
時間如白駒過隙，轉瞬即逝，20xx年已經過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從中鐵繽紛南郡到年末的湖城大境1號地景觀綠化工程，這一年的工作一幕一幕的在眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的相互關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中，這一年就此告一段落。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報：
�。ㄒ唬�20xx年全年工作內容
20xx年度我負責施工的工程為：中鐵繽紛南郡三、四期景觀綠化工程、金地湖城大境1號地環(huán)境綠化工程和在恒大工地配合許經理展開工地的施工工作。這些工程雖然全部為小區(qū)綠化工程，但是工程施工難度大，特點各不一樣。其中完成施工合同內磚砌體1730m，水泥422t，白灰35m，景石63t，沙子1497t，燒結磚109700塊，石材7449，栽植甲供喬木194株，乙供喬木310株，灌木167398株，常綠及球類227株，草皮15930，剛竹2780株。
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1、20xx年初在中鐵繽紛南郡三、四期工程中，我作為項目負責人，立即針對該工程展開工作。首先，根據該工程的特點要求，建立了項目管理目標和管理人員崗位責任制。從工程開工以后，我嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。綠化工程是形象工程，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質量控制，才能防止各種質量通病的發(fā)生，確保整體工程質量達到優(yōu)良，才能使公司領導滿意，使甲方領導滿意，才能將人人都能看得見的形象工程做好，做強，做大。園林施工中的土建工程主要控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及回填土質量等要素。道路工程重點控制路基測量放線，灰土及面層的鋪裝施工。綠化上施工重點要求苗木的成活率、及后期的養(yǎng)護工作，水電上要求用電、用水的安全以及線路、管材埋設的質量問題。從整個工程完成情況看，經過項目部的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，達到了預期的質量目標，得到一致好評。
2、20xx年9月份進入金地湖城大境1號地，我作為項目經理，立即開始了項目部的組建工作。進場后，現(xiàn)場的施工條件不能達到施工要求，我就從基礎工作開始，從小院的基礎、水系基礎以及東入口景墻基礎開始著手展開工作，直到11月15日甲方開始進土，慢慢整理出施工面，逐步開始做正負零以上的結構和面層鋪裝，一直到12月5日甲方土方回填工作全面結束，在甲方交房的時間壓迫下，在全體項目部人員的積極配合下，加班加點，不怕辛勞，綠化整地以及喬灌草的栽植以及水電預埋的同時施工，直至順利完成甲方的交房任務，得到甲方的肯定及認可。
�。ㄈ┕こ躺a及進度控制
湖城大境1號地工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組及管理人員召開質量、進度、安全生產會，對具體的.進度、生產安全做出詳細的具體要求。從1號地工程來看，雖然緊鑼密鼓的完成了合同工期，但還是達到了甲方的要求進度，為20xx年春季施工減輕了工作量，節(jié)省了勞動力。
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在材料管理中，我根據工程施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中我要求做到收發(fā)統(tǒng)一、登記在冊、愛惜使用，及時保養(yǎng)與維修，借與施工隊伍使用的工具丟失一概按價賠償。
（五）全年工作存在的不足
1、工程質量：施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好，但是也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
2、施工進度：從總體上來講，進度基本上達到了甲方要求，但是還仍需自己進一步加強進度管理，總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
幕墻項目經理年終總結 2
我于20xx年xx月份擔任xxx裝飾公司項目經理以來，到現(xiàn)在為止已經有四年時間了，在這幾年中，我經歷了很多很多，也感受到了從來沒有過的壓力，自己為此已改變了不少，在競爭中摸索著一步步往前走，不斷總結和汲取教訓。以下是我對20xx年做工程以來的一些總結：
一、加強學習，提高了自身素質
作為裝飾行業(yè)的一名新兵，我深知，自身的專業(yè)知識和業(yè)務素質都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業(yè)務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平，現(xiàn)在已基本能適應工作的要求。
二、廣泛宣傳，樹立了公司形象
我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地，我都向甲方領導及周圍的`工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。
三、完善制度，強化了施工管理
沒有規(guī)矩，不成方圓，針對以往工地制度不完善，管理比較松散的實際，我經過細致的調查研究，先后制定了《獎懲制度》和《材料管理制度》，規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題就及時招集大家一起商議解決，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規(guī)范，且屢教不改的，堅決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規(guī)章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務。
四、深入協(xié)調，推進了工作進程
每個工程在剛開工時，各項工作同時起動，在眾多頭序，我做到了抓大在放小，分清主次。因為一個工程的成功與否，關鍵就是對施工成本、進度和質量的把控，并要認真解讀全同條款。合同本應該是項目管理中很重要的一部分，然而，合同管理不到位，對項目來說便成了一種負擔，合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外，合同的效力沒有真正的用到施工管理中，如果加強及完善合同管理，合同將是約束各方的主要工具。
五、培養(yǎng)項目自己的管理團隊和施工隊
此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作，在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業(yè)人員，是項目部及我本人從未接觸過的，毫無經驗可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領域，對于此類人才的缺乏成為制約我們發(fā)展的一個瓶頸。除了在市場物色一些相關的技術人員外，項目部還要對原有人員進行一些相關專業(yè)的基礎培訓工作，占用了大量的管理資源和寶貴時間。但付出總是有回報的，經過項目部精心的篩選、培訓與管理，幾年時間已初步帶出了一支人數不多但基本能滿足當時施工要求的管理團隊和施工隊伍。在今后的工作中我們肯定還會遇到更多的問題，只有不強化自身隊伍的建設才可能在問題到來的時候迎刃而解。
作為一個現(xiàn)代的工程人，我們會戒驕戒躁，踏實穩(wěn)健的走好每一步，不斷提高業(yè)務水平，順應大形勢的要求，依托于公司平臺在市場中立于不敗之地。
幕墻項目經理年終總結 3
我是20xx年3月份有幸被xx公司錄用項目經理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。
這一年來，從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領悟了部分儀器的操作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴格的'教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等……又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋，到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎。
不知不覺的跨進了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
幕墻項目經理年終總結 4
在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結如下：
一、工作方面：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日（農歷正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。
至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的.時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
二、項目管理方面：
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創(chuàng)建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。
三、學習方面：
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
幕墻項目經理年終總結 5
20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由xx集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力�！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患�！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的'工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。“安全與質量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
幕墻項目經理年終總結 6
過去的一年在工作方面我認真負責，完成xx和xx兩個項目，雖然取得了一定的成績，但還是可以有進一步的提高，我也相信在這一階段的工作當中，能夠做的個更好一點，作為一名項目經理，我深知自己的職責是什么，在這方面也從來都不敢怠慢，我也是比較用心的在做好，我相信在未來的工作當中，在這一點上面我還是應該做的更好一點的，在這方面我是深有體會的，我始終都堅信這一點的，對于過去一年來的工作我也需要總結一下，在這一點上面我是深有體會，我深深的知道自己各方面的能力是一個很大的提高，所以我也是深刻的了解到了這一點，對于這一年來我也有很多的收獲我需要總結一下。
回想過去的一年在工作當中，我也是有足夠多的成長，在這方面我也是比較清楚的，現(xiàn)在我也是深刻的意識到了這一點，在這一點上面我確實是深有體會，作為一名項目經理我對自己各個方面是深有體會的，現(xiàn)在回想起來還是感觸深刻的，在這個過程當中我確實是深刻的意識到了這些，在這一點上面，我現(xiàn)在感觸的還是非常深刻的，在這一點上面，在這一點上面我是抱有很大的感悟，我現(xiàn)在也是深刻的'理解到了這一點，過去一年來我還是覺得自己有所進步的，作為一名項目經理我現(xiàn)在感觸很深刻，在這一點上面我認為自己在工作方面還是有一定的進步的，在這個過程當中，我也是積累了很多的工作經驗的，我始終都相信這對我個人能力是一個很大的提高。
現(xiàn)在回顧起來的時候，我也是感覺自己，在很多方面都是有所進步的，我清楚的意識都了這一點，在這個過程當中，作為一名項目經理，在這方面我還是深有體會的，我認真的完成好自己分內的職責，我在這一點上面我還是感覺自己的進步很大的，有些事情還是應該要認真的去維持下去，現(xiàn)在我也是深刻的體會到了這一點，這對我而言也是需要去做好的，在這方面我也是對自己這方面有著非常深刻的理解到了這一點，我始終都是對自己各個方面抱有很大的信心，現(xiàn)在回顧起來的時候，我清楚的意識到了這一點，在這個過程當中，我還是對自己深有體會的，我也是能夠主動一點去做好自己分內的職責，當然在過去的一年也是有一些做的不夠好的地方，我也一定會繼續(xù)去調整好。
幕墻項目經理年終總結 7
本年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上不斷的學習和成長，在即將過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐，在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了一定的提升。現(xiàn)將有關今年的工程項目管理工作匯報如下：
一、根據項目特征，可分為三大類。
1、內部工程項目：清遠蒙娜麗莎干掛外墻陶瓷薄板項目；綠創(chuàng)園外墻裝飾工程
2、地產工程項目：福州中海寰宇天下南區(qū)外墻濕貼陶瓷薄板項目；陽江恒隆地產電梯間濕貼陶瓷薄板項目。
3、市政工程項目：佛山西站隧道墻面濕貼陶瓷薄板項目；泰山路隧道干掛陶薄板項目。
一、內部工程項目：此類型工程，相對其他類型項目可控程度比較高。其特點就是工期緊，施工條件交叉作業(yè)較多。針對此類工程重點及難點總結如下：
1、根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。
2.在施工過程中主動找出問題及配合要求，主動協(xié)調好各方面關系，預測工程風險，制定防范性對策，避免造成經濟損失。
二、地產工程項目：此類型工程，相對其他類型項目可控程度較低，實際項目管理中未可預見的因素較多，風險性大。其特點就是工期較長，施工條件交叉作業(yè)較多，施工場地條件差。針對此類工程重點及難點總結如下：
1、合同、資料管理方面
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、深化設計、施工及各方當事人的權利義務和責任都做了相應的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，項目部必須嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度必須嚴格貫徹執(zhí)行。
1.1在合同簽訂前需注意如下事項：
包干方式：合價按圖包干、單價包干。如簽訂為合價按圖包干方式，需經合約部分進行工程量計算，嚴格符合圖紙工程量是否存在遺漏現(xiàn)象。
工期的簽訂；工期的計算方式應給予重視，如有室外作業(yè)，因考慮晴雨天氣的影響等。
支付款的方式：由于地產項目工期較長的特點，樓號較多。在進度款支付方面盡量細分，以多報少拿的原則（多分幾個批次申報進度款）
二、安全、質量及進度的控制
1、質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案；施工過程控制；驗收控制。確定質量預控方案。項目部圍繞這個目標做責任細分。在工程開工前，對監(jiān)理及業(yè)主單位驗收標準要做充分的了解。針對自己施工的薄略環(huán)節(jié)進行加強管理并給予重視。找出項目中常見的質量通病防治等方面的弊端，并研究出相應的措施。
2、安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項目不可忽視的一項工作，項目部根據本工程安全文明目標，每周進行安全大檢查，對施工現(xiàn)場的安全隱患現(xiàn)場指出，針對存在的`安全隱患要及時給勞務班組下發(fā)不安全隱患通知單告知。在實施過程中要不斷提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配施工場地，施工與管理分區(qū)，生活與管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施勞務班組按安全文明標化工地標準進行施工。
市政工程項目：
１．施工工期緊，工程建設任務緊迫，在施工期間不可避免地對城市工作及居民生活造成一定的影響。在施工期間各施工單位多、各管線需協(xié)調的問題多，對施工質量干擾較大。工期緊張是市政工程施工非常突出的特點，工期時限往往由業(yè)主確定，要求各施工單位按期施工。
�。玻姓こ探ㄔO外部環(huán)境較為復雜，工程施工期間將會對有關方面造成影響，同時要承受周邊環(huán)境及相關因素帶來的一定干擾。
�。常姓こ淌┕み^程中對遇到地上架設及地下敷設的管線進行處理，由于涉及各管線過多，協(xié)調解決較難。
�。矗姓こ膛涮讌⒔▎挝欢�，常有多家施工單位不同時期進場作業(yè)或交叉施工。間歇期與要求工期相互沖突。由于工期較短，往往使規(guī)范要求的技術間歇期得不到保證。
５．市政工程建設很多涉及當地政府政績，受到地方政府領導的高度關注，很容易受到地方政府的行政干預。
６．市政工程施工工序相對簡單，施工完成后在保質期內問題不太明顯，容易被人們所忽視，但過段時間質量問題暴露很多。同時市政工程施工很多受地方保護，施工質量參差不齊。
20xx年是非常艱辛的一年，一路磕磕碰碰中探索。在遇到特性工程的情況下，項目部人手嚴重不足。在20xx年中，希望公司給予項目部大力幫助，項目部人員架構盡快的完善，（截止今年泰山路隧道工程（在建項目）項目部的人員架構過于簡單，給現(xiàn)場帶來諸多的壓力。）個人建議，在20xx年中，工程部急需增加的人員架構有：資料員、安全員、施工員。
幕墻項目經理年終總結 8
光陰如梭，xx年轉眼即逝；銀裝素裹，喜迎xx年的降臨。xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻�；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階；真的是你們承托了我�？梢哉fxx年是xx幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總：
一、主要工作
�。ㄒ唬﹛x年5月—7月在xx幕墻裝飾有限公司。
xxx興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的`工藝流程：從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。
（二）xx年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：
�。�1）進材料時數量清點，安排堆放的場地
（2）進場材料的質量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）
�。�3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
�。�4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
�。�5）1~4#樓的成品保護檢查
（6）組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修
�。�7）aluk配件，覆膜廠提貨
（8）畫5，6#樓門窗加工圖
�。ㄈ﹛x年9月—xx年1月，在xx幕墻上海分公司擔任項目經理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作：
（1）根據總包要求，排施工工期
（2）組織安裝班組進場，簽訂合同
�。�3）協(xié)調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題
（4）與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調
（5）收集相關材料的資料，報監(jiān)理批復
幕墻項目經理年終總結 9
�、佟⒐こ谈艣r：
珠江新城B1—6地塊項目工程幕墻工程，項目位于廣州珠江新城中軸線旁，樓體俊秀挺拔，地標感十足。
珠江新城B1—6地塊項目工程是廣州市重點的在建項目之一，建成后成為廣州的第三高大廈，與廣州新電視塔，廣州珠江新城西塔，由南至北一字排列，非常壯觀。
珠江新城B1—6地塊項目工程效果圖
本項目幕墻主要包括塔樓、裙樓兩部分幕墻。其中塔樓幕墻包括塔樓單元式玻璃幕墻、塔樓單元式石材幕墻、塔樓頂部鋁板包塔頂；裙樓幕墻包括裙樓鋼結構玻璃幕墻及條型玻璃幕墻系統(tǒng)、裙樓石材幕墻、裙樓明框玻璃幕墻燈箱系統(tǒng)、裙樓主入口玻璃雨篷等分項工程。
本工程約有幕墻面積62546㎡，其中塔樓幕墻面積約有51699㎡，裙樓幕墻面積約有10847㎡。塔樓主要為單元式幕墻。裙樓主要為框架式幕墻，部分單元式幕墻，其中裙樓框架式幕墻約有10277㎡，裙樓單元式幕墻約有570㎡，雨篷386㎡。
②、施工準備：
在工程的開始，我司就組織圖紙會審，編制施工方案，組織各工種的施工管理各施工班組人員熟悉本工程的有關圖紙，掌握和了解圖紙中的細節(jié)，并將施工方案和施工工藝貫徹到施工作業(yè)人員，以施工方案指導施工，在施工前還對各工種工藝作技術交底。因為本幕墻工程規(guī)模較大，而且是超高層，施工作業(yè)難度大。我司針對性地編制了各種方案指導施工。如（卸貨平臺、吊籃）方案在施工前的準備和組織上，我司緊抓人、料、機、法、環(huán)五個環(huán)節(jié)來控制和準備。
在人的組織管理上，我司落實了一套項目管理班子。由于單元板的制作需要在加工廠完成，我們一方面要落實加工廠作業(yè)人數，另一方面又要考慮現(xiàn)場安裝單元板的施工人數，而且不論是單元板的組裝還是吊裝，都需要高質素的作業(yè)工人，針對工程規(guī)模大，勞動力要求較多的情況，我們對新工人的進行培訓和技能考核合格后才允許上崗。加工廠最高峰作業(yè)人員達200人，現(xiàn)在安裝最高峰作業(yè)人員達150人配合作業(yè)。
在材料組織上我們的困難也大，62546平方米的幕墻，供貨單位的生產能力、產品質量、供貨能力均需要評估，確保廠家的產品質量符合要求，而且供貨不影響施工進度。在材料到場后要求技術人員專人負責收料，核查合格后入庫登記允許使用。
機具組織也困難，單元板到現(xiàn)場后的吊裝是一項關鍵的工序，針對吊裝，我司先后提出了兩個方案，最后經審慎研究，我司采用了軌道安裝方案。單元式幕墻安裝設備采用環(huán)繞于塔樓單軌式吊裝路軌，配合起吊重量為2T的電動葫蘆安裝在路軌上，電動葫蘆安裝在路軌上，電動葫蘆可在吊軌上左右行走，以配合安裝位置，采用移動式逐塊吊裝單元式構件，移動式吊車之吊臂上有長鏈式手動葫蘆，配合單元構件之安裝。當完成一個分格后，吊裝車由左至右按分格移至相鄰的分格中間進行第二個構件的安裝。
單元板的施工也是分成制作和安裝兩個部分。在施工方案中我們也對每道工序，每個工藝的施工方法作出技術規(guī)范和操作指導。
現(xiàn)場的施工環(huán)境難度大，幕墻在結構未封頂的時候就插入，一方面要安排跟進結構施工配合預埋工作，一方面就進行結構已達到強度要求部位的施工。在結構施工至20層的時候，我們就開始從第四層開始安裝單元板，而且一直到最后，我們能夠與土建施工相互協(xié)調，避讓，使兩部分的工作都能順利開展。
整個工程規(guī)模大，在材料、人力、機具控制方面要力求符合工作的特點，下料一定要準確，合理安排進料，減少批量材料的運輸費用。由于工期也較趕，分段平行施工，既要保證人力的充足，也要保證機具的合理分配，既要做到人力安排合理，又要減少施工成本，必要進行加班調整進度，這樣不僅達到工程進度的需要，又從時間、材料、人工等方面節(jié)約成本。
③、質量控制
本工程的質量控制從材料質量開始，到單元板塊組加工制作的質量控制到單元板塊安裝的質量控制。中空玻璃注結構膠的質量檢查是本工程的難點之一。結構膠我司選用了質量較好的道康寧雙組份結構膠。雙組份膠在注膠之前的檢查較多的要求較多，見證檢測也檢了8次。而且必須要在涂膠前做混膠的蝴蝶形試驗和膠杯試驗，確定膠的質量和混合合格后才可進行涂膠。在中空玻璃注膠中，較難檢查其飽滿和裂紋氣泡等質量情況，所以要求在施工前對工人做好技術交底和質量保證措施。注膠后的檢查，除了用鋼針檢查膠的固化，還需要細心觀測在溫度、濕度養(yǎng)護下的.固化情況，固化過程氣體外排有否在膠里形成氣泡，膠是否飽滿有裂紋。我司技術人員每批每件都檢查控制得較好。另一個是單元板安裝好后，進行水槽清潔、打膠。完成一個樓層后，進行水槽試水，檢查無滲漏后，再進行上一層樓安裝。幕墻的防水防滲是一道影響質量的重要環(huán)節(jié)，必須認真檢查控制。
施工過程中，各種材料均多次見證檢測（鋁型材18次，玻璃5次，石材10次，鋁板2次，結構密封膠10次，耐候密封膠3次，保溫棉5次，鋼材9次，螺栓6次，防火黑棉板2次，螺栓靜力抗拔5次，防火膠1次等），且所有檢測符合設計及規(guī)范的要求。相關的隱蔽項目報驗及時，對后置螺栓的埋深控制，扭力控制，燒焊焊縫的控制，防雷連接的控制，伸縮及轉角位安裝的控制，骨架平整度、伸縮連接等，對這些質量重點、難點準確地作出控制和改進措施。
關于幕墻物理性能的檢測，本工程委托了廣東省建筑幕墻質量檢測中心進行檢測，其檢測內容包括抗風壓性能、氣密性能、水密性能及平面內變形性能。由于本工程為單元式幕墻，其設計針對南方氣候條件，針對性地地利用各種型材的組合形成幕墻的單元板塊。由于是針對性的設計，所以在工程設計方案完成后，我司已匯同設計、業(yè)主、監(jiān)理等各方協(xié)商，在方案形成后，馬上進行幕墻的性能檢測，以結果論證設計和施工，嚴格執(zhí)行先檢測合格后進行施工的程序。我司在收到檢測圖后，開始聯(lián)系檢測中心。最后，該組幕墻試件順利通過性檢測。
因本工程石材幕墻安裝高度達到280米，鋁板幕墻安裝高度達到313米，超過了現(xiàn)行規(guī)范《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》（JGJ133—20xx）的適用范圍，為了實現(xiàn)建筑石材與鋁板造型的需要，石材幕墻采用了背栓式連接新技術，鋁板幕墻采用嵌入式連接新技術。該方案經專家會審進行了風洞試驗，確定了石材幕墻和鋁板幕墻的風荷載取值；經檢測滿足本工程的要求。最終得廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳批準。
關于本工程“不設防護欄桿”技術，各方專家論證結果：玻璃幕墻室內設置欄桿作為防撞裝置是為了防止玻璃破碎后，室內人員、物品或碎玻璃有向外墜落的危險，所以若采用具備一定的耐撞擊性能的玻璃幕墻，則可不再單獨設置防護欄桿。經國家認可的檢測機構進行了現(xiàn)場耐撞擊試驗，結果滿足規(guī)范要求。而且《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》JGJ102—20xx第4.4.5條規(guī)定，設置“防撞設施”，并不一定指獨立的落地桿件，實際上幕目前許多工程中已采用了多種形式的防撞設施，本工程所用高300㎜、寬300㎜的大踢腳，就是一種較為有效的防撞設施。所本工程玻璃幕墻的耐撞擊性能滿足規(guī)范要求，玻璃幕墻內側可不設防護欄桿。
我們嚴格執(zhí)行公司制度進行管理，要求對工人進場做好安全、技術、質量三交底，均能自檢合格，并符合設計與規(guī)范要求。
�、�、文明施工管理
為提高本工程項目的管理水平，增強企業(yè)的綜合素質，樹立文明施工的企業(yè)形象工程文明施工管理采用分段責任承包的管理形式，由各施工階段責任人負責本段的文明施工管理，在施工中建立健全施工計劃、質量安全、現(xiàn)場技術、現(xiàn)場材料、現(xiàn)場機械等管理制度，并予認真執(zhí)行。在施工現(xiàn)場要加強場容管理，施工現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好等。
項目部對現(xiàn)場不定期進行抽查，重點針對上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處，檢查其是否認真地作了相應的整改，對于屢次整改不合格的，進行相應的處罰。檢查采用評分的方法，實行百分制記分，每次檢查均認真做好記錄，指出其不足處，并限期責任人按要求進行整改。
本工程的高處作業(yè)、防火、臨時用電及危險品存放等在施工組織方案中均有要求，項目部在落實方案，現(xiàn)場文明安全施工組織都作得較好。因工程沒有排柵作業(yè)，設有專職安全員隨時檢查圍護欄桿、安全防護網是否牢固良好。整個工程的開工至竣工，沒有出現(xiàn)任何施工事故。
文明施工是企業(yè)質素的反映，我們以樹企業(yè)品牌的目標去管理、去施工。
⑤、竣工資料管理
在施工過程，我項目部特別注重過程的資料控制，工程一開始就按項目所需的《記錄清單》，及時填寫自檢、專檢報告及施工記錄、情況記錄，保存原始資料歸檔，由資料員按有關規(guī)定進行分類管理。項目部對質量記錄的標識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進行嚴格控制，以證實產品達到規(guī)定的要求，質量保證，資料齊全，數據真實可信，且時效性符合現(xiàn)場進度。項目部嚴格按竣工資料編制指南要求，科學、規(guī)范的進行了竣工資料管理，現(xiàn)資料已整理完畢。
幕墻項目經理年終總結 10
20xx年即將過去，這一年里在公司各級領導和相關部門的大力支持和配合下，我項目部積極同甲方、監(jiān)理、總包方溝通協(xié)調，在歷經波折，工人在第三次進場的情況下，鹽城紫薇國際廣場幕墻工程B區(qū)裙房幕墻工程終于在20xx年xx月10日順利開工，現(xiàn)在將20xx年的工程工作情況和20xx的工程工作計劃做簡要匯報。
一、20xx年工程工作情況匯報：
�。�1）、20xx年鹽城紫薇國際廣場幕墻工程B區(qū)裙房完成情況：
20xx年我施工隊主要進行石材幕墻骨架安裝，石材幕墻及石材包柱面積共計：13797.18㎡，B區(qū)裙房石材幕墻測量放線全部完成，石材幕墻后置埋板安裝完成月12000㎡，石材幕墻主龍骨安裝完成約900㎡，石材主龍骨安裝完成約200㎡。
�。�2）、現(xiàn)場施工安全：
根據本幕墻工程外墻腳手架作業(yè)和現(xiàn)場用電、電焊的施工特點，項目部制訂了安全事故應急救援預案、腳手架專項施工方案、施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案，并安排項目部管理人員貫徹實施�，F(xiàn)場施工中，堅持現(xiàn)場安全時時監(jiān)督檢查，做到以施工人員的生命安全作為施工的第一要務，現(xiàn)場的`具體安全管理工作：
1、工人進場時做好安全三級教育，上崗時進行專項安全技術交底，以此來提高工人的施工安全意識；
2、現(xiàn)場進行每日安全檢查，并做好安全日記錄，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)及時進行整改，盡量杜絕安全隱患。
3、每周組織現(xiàn)場施工領班、隊長進行安全周檢查，對施工安全、材料安全和施工工具的安全進行全面檢查。
4、每周組織現(xiàn)場工人進行一次安全會議，提出現(xiàn)場施工質量和施工安全中需要注意的事項，提高工人的施工質量和施工安全意識。
在整個施工期間未發(fā)生重大安全事故
（3）、施工質量：
現(xiàn)場施工過程中，項目部人員現(xiàn)場時時監(jiān)控，同時項目經理親自到現(xiàn)場巡查，對于每個施工工序中容易出現(xiàn)問題的地方，施工中需要注意的事項，已出現(xiàn)的問題的處理辦法進行詳細的解說，嚴格要求工人按照規(guī)范施工，嚴把每一道施工工序質量關，杜絕二次維修、返工。
�。�4）施工進度：
項目部根據甲方要求，對整個工程的每個施工工序做了詳細具體的計劃安排，并通過制定周進度計劃和月進度計劃，對整個工程進度進行控制管理，但是由于現(xiàn)場施工材料跟不上的原因，施工進度沒有趕得上計劃的要求，但是我項目部一定會努力協(xié)調，盡量保證施工進度按照計劃去落實完成。
二、20xx年工作計劃：
（1）、繼續(xù)做好現(xiàn)場的施工工作，盡量確保工程按照預期全部完成；
（2）、做好竣工驗收工作；
�。�3）、做好竣工決算工作，力爭工程款盡早收回；
�。�4）、做好竣工資料工作；
�。�5）、加強現(xiàn)場施工管理，杜絕施工質量、安全問題，提高施工質量，增強工人的施工安全意識。
幕墻項目經理年終總結 11
20xx對我而言，是個非凡的一年，也是我人生的轉折點。在20xx年xx月xx日，我加入了xx這個大家庭，同時也是我從工業(yè)轉向幕墻行業(yè)的起點。在過去的一年里，在領導和同仁的指導與幫助下，我不斷學習、積極工作，目前已經能夠從事基礎的設計工作了�，F(xiàn)將這一年的工作情況作為我在設計院的年終總結整理如下：
一、xxx項目
xxx是我接觸的第一個項目。剛開始，自己分不清建施圖、結施圖，甚至看圖紙都有點吃力，是我們領導，從行業(yè)基本規(guī)范開始傳授，從最基本的幕墻分類開始說，從最基本的如何看圖紙開始教，從基本繪圖開始講，讓我一步步走進這個行業(yè)；是同事，對我工作中的疑問，進行耐心講解，對相關知識，慷慨相授，助我快速上路。由衷的謝謝領導和同事們，謝謝你們陪我走過了人生最艱難的一段。
xxx這個項目幕墻系統(tǒng)比較多，有半隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻、玻璃欄桿，觀光電梯、玻璃穹頂、雨棚系統(tǒng)、地彈門系統(tǒng)。通過參與這個項目，我進一步了解了幕墻分類及基本構造，也是通過這個項目的平面圖初繪，對平面圖的基本分格等，使我進一步熟悉了基本的繪圖方法和技巧。同時我也深刻體會到了各部位相互配合的重要性。
二、體育館項目
體育館這個項目幕墻系統(tǒng)沒有前面的多，但我接觸到了一個全新的幕墻類型——直立鎖邊金屬幕墻，去查閱相關資料，對它有了一定的認識。通過這個項目，領導開始教我跟蹤效果圖，在理解圖紙的基礎上，對效果做相應調整（協(xié)調）。在工作之余，我也在努力汲取幕墻相關知識，熟讀《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》等相關規(guī)范，閱讀同事給的相關幕墻資料，如《玻璃幕墻設計、施工1000問》等，盡力充實自己，為能勝任這份工作而努力。
三、世界城項目
通過前面的項目，對幕墻相關知識有一定的掌握，對型材也有了一定的認識，為后面打下基礎。這個項目我開始接觸幕墻相關節(jié)點，開始嘗試對幕墻節(jié)點進行標注。在節(jié)點標注過程中，我也發(fā)現(xiàn)自己粗心的壞習慣，對于一些細節(jié)部位的標注還是會出錯。對于這一點，在以后的工作中，我也會盡量去改進和避免，力求完美。
四、xxx項目
通過這個項目，我開始學習幕墻施工組織設計的部分編制，如幕墻系統(tǒng)部分，工程量部分，人員安排部分等比較簡單的部分的編制。通過圖紙，對幕墻系統(tǒng)的進一步理解的同時，計算相應系統(tǒng)的大致面積等。在工作中領導也時常給我們灌輸成本概念，在考慮施工可行，外形美觀，質量牢靠的同時也要考慮節(jié)省成本，避免不必要的浪費。
這期間，我們也曾到工地實地考察學習，觀察主體建筑結構，施工方式（吊籃施工等）等，遺憾的是沒有遇上埋埋件及幕墻的實際安裝，當然，以后還會有機會。我們同時也參觀了型材廠家，大致了解了型材的開模過程，加工過程，表面處理過程等，對我們節(jié)點圖中常畫的節(jié)點中的型材有了更立體的認識。這次的學習受益匪淺，對型材有更立體的認識，以后便能更好的理解圖紙，利于設計工作的進行，積累了一些型材相關知識。
過去的一年里，公司也組織學習了，我建議可以適當增加學習的頻率，學習面可以涉及各部門，這樣可以讓各部門間更好的配合。
在過去的一年里，非常感謝公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能；
謝謝公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在新的一年里，我會依舊保持良好的心態(tài)，更加努力學習行業(yè)相關專業(yè)知識，充實自己，新目標是可以自己獨立完成大樣及節(jié)點的繪制，能制作初步效果圖，能編寫施組等，能勝任設計工作。同時，我也會不斷反省，努力糾正自己粗心的`壞習慣，力求新的一年更上一層樓！
回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行；
也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階；真的是你們承托了我。
幕墻項目經理年終總結 12
一、主要工作
（一）20xx年5月—7月在xx幕墻裝飾有限公司。
xxx興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學習春申景城ALUK系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。
�。ǘ�20xx年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的
工作有：
（1）進材料時數量清點，安排堆放的場地
（2）進場材料的質量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）
�。�3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
�。�4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
�。�5）1~4#樓的成品保護檢查
（6）組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修
�。�7）ALUK配件，覆膜廠提貨
（8）畫5，6#樓門窗加工圖
�。�1）根據總包要求，排施工工期
（2）組織安裝班組進場，簽訂合同
（3）協(xié)調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題
�。�4）與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調
�。�5）收集相關材料的資料，報監(jiān)理批復
�。�6）現(xiàn)場施工的管理（安裝質量，工人安全）
二、經驗和收獲
通過在xxx幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
�。ㄒ唬╉椖抗芾恚▋炔�、外部）溝通協(xié)調很重要。
�。ǘ┳雒宽椆ぷ鞫家心康�、計劃和步驟。
�。ㄈ┎还艽笫滦∈拢家星袑崒嵉厝ヂ鋵�。
�。ㄋ模⿺[正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。
�。ㄎ澹┲挥兄鲃尤谌爰w，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。┮訌娕c工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足與缺點
通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的'地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。ㄒ唬┤狈θ伺c人之間的溝通，協(xié)調能力。
�。ǘ┤狈﹂T窗、幕墻相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
�。ㄈ┦露嗔耍袝r候會分不清事情的輕重。
（四）對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。
�。ㄎ澹┌焉钪械囊恍┈嵤�，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
�。ㄒ唬┘訌娕c工人、同事、領導之間的溝通能力。
�。ǘI(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
�。ㄈ┳雒恳豁椆ぷ髑岸贾贫鞔_的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！
�。ㄋ模┩ㄟ^不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。
�。ㄎ澹┖侠戆才藕米约荷钌系氖虑�，做到公私分明。
當一個合格的項目經理是我永恒的目標！在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧！
幕墻項目經理年終總結 13
一、工程概況
國貿中心二期工程總建筑面積約xxx萬平方米，包括地庫、辦公樓和裙房三部分，是一個綜合性的建筑。在辦公樓和裙房外圍裝飾上采用單元式明框結構玻璃幕和部分蜂窩鋁板，其中外圍玻璃幕墻共約xxx平方米，外圍幕墻由和興玻璃鋁業(yè)（上海）有限公司設計。幕墻玻璃為鍍膜反射玻璃，單元板塊幕墻由新加坡玻璃鋁業(yè)有限公司制作。每層共112塊單元板塊，按不同方位分別編號，其中直位板塊76塊（寬1500mm），圓弧板塊36（寬1515mm）塊。從主樓四層至f37層外圍都是單元板塊式玻璃幕墻，標準層共30層，層高xxx米。
二、施工準備
xx人員組織：項目部的管理人員和操作人員都必須有較強責任心和專業(yè)知識，初期進場進行放線和準備工作約xxx人，高峰期需xxx人。 xx材料進場和運輸：單元板塊玻璃幕由新加坡玻璃鋁業(yè)有限公司制作，經天津港轉運至現(xiàn)場，運輸采用專用架子�，F(xiàn)場在吊裝樓層安裝好卸貨用鋼平臺。貨物到場后用塔吊吊運至鋼平臺再轉運到樓層內。 xx根據玻璃幕埋件布置圖復核埋件尺寸，并進行清理，辦理隱蔽驗收手續(xù)。 xx提供有良好通視性的軸線控制線。
xx機具準備：測量機具：激光準直儀、經緯儀、水準儀、水平尺、鋼卷尺、鋼直尺、萬用量角器、游標卡尺。
施工機具：電焊機、單軋吊機、專用吊機、平板車、平板推車、吊船、移動吊機、專用扳手、木錘。
三、施工工藝流程
按軸線確定施工控制線 → 各層埋件中心拉垂直控制鋼線 → 彈板塊分界線 → 板塊水平方向拉控制鋼線 →板塊掛件焊接 → 單元板塊吊裝 → 板塊垂直水平方向調整 →板塊接縫注膠 → 上層板塊吊裝→ 檢驗 →安裝開啟窗 → 墊泡沫墊套→ 注密封膠→ 墊防火材料→ 檢驗→ 清洗→ 驗收
四、施工要點
xx根據圖紙和控制軸線對樓板結構進行水平和垂直方向測量，檢查其水平和垂直偏差，確定施工控制線。 xx在各層進行埋件清理（埋件設置見附圖），依據板塊布置圖在每層沿垂直方向和水平方向拉控制鋼線，彈出板塊分割線。 xx在埋件上焊接單元板塊的.掛件，焊縫高度和長度需滿足設計要求。 xx將卸料鋼平臺安裝好，單元板塊進場后使用塔吊將其吊運至各樓層內堆放，堆放時需按編號順序堆放。 xx在安裝層以上1—2層安裝好專用吊機，準備開始吊裝。 xx吊裝時開吊機xxx人，配合xxx人，吊裝就位4—xxx人，協(xié)調指揮xxx人。首先按板塊平面布置圖將相應編號的單元板塊從專用架上卸下，用平板推車運至安裝位置，系好吊繩和控制繩，將板塊徐徐吊起然后就位在掛件上，并與下層板塊結合嚴密。通過掛件上的調節(jié)螺栓調整板塊的水平和垂直，使用水平尺檢查其平整度。（安裝方法見附圖）
xx按照從左到右的順序，依次按編號安裝，安裝完一層后進行接口處注膠密封，膠體要均勻一致。 xx經檢查驗收后進行上一樓層的安裝。 xx單元板塊安裝完畢后進行通風窗（可開啟）安裝，并墊泡沫墊套和注密封膠。 xx在單元板塊和樓板結構之間的縫隙處填放放火巖棉，巖棉由折型薄鐵板支撐，薄鐵板與樓板用漲錨螺栓連接。 xx所有板塊和開啟窗等安裝完畢，使用吊藍對玻璃幕進行清洗。 xx工程用鋁型材應符合gb/t5237—95的相關規(guī)定要求，裝飾面采用氟碳噴涂，其中室外面三道噴涂，室內面二道噴涂。 xx幕墻的三項主要基本性能（風壓變形、空氣滲透、雨水滲漏）指標應符合jg3035—96和jgj102—96的相應等級要求。 xx工程用預埋件表面應做防腐處理，受力配件焊接保證相關產品部位的設計要求，焊縫有效長度不應小于80mm，焊縫高度不小于6mm。 xx單元板塊出廠必須經驗收合格，并貼上合格證，進場后再復查其對角線、平整度等指標。 xx安裝精度：正立面垂直偏差x≤3mm，側向垂直偏差≤3mm，水平偏差≤3mm；結構垂直偏差在設計可調范圍內，保證幕墻周邊長度誤差≤5mm，結構水平偏差在設計可調范圍內，每一板塊水平誤差≤2mm。 xx每一層面標高獨立，安裝及制作誤差在本層內清除。
五、安全措施
xx施工人員必須配戴好安全帽，系好安全帶。 xx施工前對施工用吊裝機具進行嚴格檢查，安全可靠才能使用。 xx操作時，吊裝機具和腳手架的不得超負荷使用。 xx高空作業(yè)時，所有小型工具都必須用繩索系牢，防止從高處墜落。 xx所有用電設備的漏電開關必須靈敏有效，并有保護接地。
幕墻項目經理年終總結 14
面對即將成為過去的20xx上一年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了上一年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就上一年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20xx上一年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。xx年x月9日之前，我被安排在xx教院項目監(jiān)理部和xx新家園項目監(jiān)理部。xx教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和xx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和小龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。
工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年x月10日，因工作需要，我被派往xxx項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。
剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回xx路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。xxx項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度�，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關鍵
在xxx項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。
在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的.學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作
在xxx項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
幕墻項目經理年終總結 15
玻璃幕墻以其亮麗、表現(xiàn)個性和高檔的形象在城市建筑中廣泛使用。根據JGJ102-96《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》，現(xiàn)從設計、材料及質保資料、施工等三個方面對玻璃幕墻技術應用作了以下總結。
一、工程概況
揚州體育公園游泳跳水館工程總建筑面積為21546.52，其中地上為17057.05，地下建筑面積為4489.47，結構外形復雜，局部帶夾層，體形復雜，不規(guī)劃的建筑結構。
二、工程設計（問題主要表現(xiàn)在設計圖紙不規(guī)范和設計圖紙滯后、不配套）
由于許多建設單位對玻璃幕墻的不確定或其他原因，設計單位往往在建筑圖上僅粗略繪制大致尺寸的立面分格示意圖，而無配套的幕墻具體尺寸、結構、節(jié)點構造等施工圖，由承建幕墻的施工單位自行設計、繪制圖紙。但這些企業(yè)中有一部分或不具備設計資質或圖紙未經認真計算、嚴格審核，從而造成幕墻先天不足；也有的設計單位對幕墻的防火、防雷、連接預埋件、具體節(jié)點等未提供具體施工說明或圖紙未經過認真計算、嚴格審核，從而留下質量安全隱患；還有在主體結構施工完成后，建設單位才確定幕墻施工，造成設計滯后，幕墻邊施工邊設計，施工圖不完整，變更修改較多，使設計工作不協(xié)調，這也是造成幕墻質量隱患的一個主要原因。
對工程設計的問題，建設單位應對建筑設計單位提出明確要求，由設計單位根據精確的計算書，統(tǒng)籌考慮幕墻與結構的關系，設計出配備詳細施工說明和節(jié)點詳圖的幕墻建筑施工圖紙，并在施工過程中與專業(yè)施工隊伍密切配合，及時解決施工單位反饋的施工問題，才能把住幕墻設計這道質量關。
三、材料質量及質保資料玻璃幕墻主要材料有鋁合金、玻璃、結構膠、耐候膠、不銹鋼等。
工程竣工交驗時主要應具備如下質保資料：鋁合金型材質保書，鋁合金型材氧化膜、玻璃鍍膜、結構膠、密封膠應具有十年質量保證書，橡膠條合格證，隱蔽驗收簽證手續(xù)，抗風壓強度、雨水滲漏、空氣滲漏的型式試驗報告，當設計有要求的隔聲、保溫性能的測試報告，幕墻制作單位的施工安裝自檢記錄和出廠合格證等。幕墻規(guī)范對鋁合金型材的材質、斷面、壁厚、玻璃厚度等都有明確的設計計算方法，但仍發(fā)現(xiàn)個別幕墻工程支撐部位的鋁合金型材壁厚不足規(guī)范要求3mm現(xiàn)象，還有的質保資料中的結構膠質保書、結構膠與其它材料的相容性報告常是全外文的無效復印件，不能清楚反映出使用材料的真實情況。材料質量的控制是保證工程質量的前提，幕墻對每一種材料的要求都是由設計計算書確定的，它對鋁合金型材壁厚，結構膠的質保期、物理年限、粘結力、結構膠與接觸材料的相容性，連接件強度等等都有嚴格的要求，因而對幕墻使用的材料必須有符合要求的材料質保書和相關的試驗報告，對反映材料的這些材料的審查和進場材料抽樣檢查是把好材料質量關的關鍵。
四、施工質量
1、預埋件：
玻璃幕墻與建筑主體結構連接的固定支座材料宜選用鋁合金、不銹鋼或表面熱鍍鋅處理的碳素鋼結構，并應具備調整范圍，其調整尺寸在三維方向上不應小于40mm。幕墻主要構件立柱與砼結構宜通過預埋件連接。但檢查中時有發(fā)現(xiàn)：預埋件尺寸不一；預埋位不準確；焊接質量粗糙；采用防銹漆；設計滯后造成結構施工中預埋件，而采用鋼板與膨脹螺栓錨固，錨固長度不一，隨意性較大，甚至有的錨固在C20的砼掛板上。對此，施工企業(yè)應規(guī)范預埋件的加工制作和預埋件定位工作；加強對焊接部位的檢查，做到不漏焊；焊縫飽滿，焊縫質量達到規(guī)范要求；根據《規(guī)范》中的明確要求對幕墻使用的除不銹鋼外所有的鋼材零部件做表面熱浸鍍鋅處理的防腐工作；對漏預埋件的情況，應采用化學錨固，并做動力試驗，不得以做為補救措施使用膨脹螺栓錨固，應做抗拔試驗來確定錨固強度和錨固數量；與幕墻立柱相連的主體砼構件應可靠，其砼強度不宜低于C30。
2、立柱的連接
作為鋁鋁連接主要形式之一的立柱連接，現(xiàn)場常發(fā)現(xiàn)主柱連接無間隙或間隙過小。由于鋁合金材料熱膨脹冷縮時產生較大的內應力，溫度變形較大，因而幕墻立柱需設伸縮縫，縫的間隙不宜小于10mm，而且芯管與立柱應采用橢圓形（也有采用V形）孔做成可活動連接方式，以保證鋁合金立柱的伸縮自由，滿足它的溫度變形要求。
3、墊片的作用
檢查中常發(fā)現(xiàn)幕墻鋁合金立柱與連接件間，立柱與橫梁間未設墊片現(xiàn)象。由于不同金屬材料間存在電位差，使用中兩者接觸會產生電化反應，因而幕墻鋁合金與連接鐵件間應設耐熱的硬質有機材料墊片來絕緣隔離。由于受溫度變化等多種原因造成鋁合金變形，會產生鋁合金摩擦噪音，因而幕墻立柱和橫梁間應加設橡膠墊片，以消除噪音。
4、防火、防雷措施
防火、防雷施工不規(guī)范、不到位、不重視，引起我們的警惕。防火材料應有符合要求的'合格證，對樓層間、隔墻處的間隙用不燃燒材料進行填充阻隔，或采用其它層間防火措施。而防雷要求幕墻根據設計設均壓環(huán)，建立自身的防雷體系，并與建筑主體結構的防雷體系作可靠連接，工程竣工前對幕墻防雷的接地電阻進行測試，其沖擊接地電阻不得大于10Ω。
5、玻璃及玻鋁連接
玻璃在裁割時會產生很多大小不等的鋸齒邊緣，引起邊緣應力分布不均，容易產生應力集中，從而導致玻璃破碎，同時外觀也不美觀整齊，并給施工操作帶來不便和易受傷害，因而玻璃裁割必須做倒棱、倒角處理。
由于玻璃與鋁合金兩種材料溫度變形不一致，當溫度變化時，玻璃會受到擠壓，產生溫度應力，因此玻璃與構件不得直接接觸，玻璃四周與構件凹槽底應保持一定空隙，每塊玻璃下部應設不少于二塊彈性定位墊塊，墊塊的寬度與槽口寬度應相同，長度不應小于100mm，玻璃兩邊鑲入量及空隙應符合設計要求。
6、幕墻構件制作環(huán)境
幕墻制作安裝均在施工現(xiàn)場，只有簡易的臨時加工車間是檢查中常遇到的。構件加工環(huán)境規(guī)范要求是嚴格的，它對加工車間的溫度、相對濕度、清潔、通風等都有具體的要求，同時清潔無塵的環(huán)境是保證結構膠粘接質量的前提，因而要保證幕墻的質量，幕墻構件加工環(huán)境是各方應足夠重視的。
幕墻項目經理年終總結 16
一、工程概況
本工程項目，由深圳建筑工務署開發(fā)建設，為教學、科研性綜合樓。建設地點北大醫(yī)院院內，緊鄰北大醫(yī)院已建的宿舍樓和綜合后勤樓，東為蓮花北村住宅小區(qū)，北側緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層，地下2層，建筑面積17024m2。
二、設計要求
幕墻設計為全隱框圓弧玻璃幕墻，幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質為6063-T6，本工程單窗面積較大，窗主立柱和橫梁亦采用6063-T6，其他材質為6063-T5，表面處理陽極氧化膜層厚度不小于15μm。
幕墻、窗玻璃均采用6LOW-E+9A+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
三、材料送檢
本工程所用材料均按照設計要求進場，材料性能指標均符合設計要求，材料進場后按照材料見證取樣標準進行見證取樣并送檢，復檢的各項技術指標均符合設計和規(guī)范要求。具體送檢情況如下：
窗幕墻玻璃送檢1組，評定結論為：合格。
中空玻璃節(jié)能送檢2組，評定結論為：合格。
建筑用硅酮結構密封膠及耐候建筑密封膠各送檢1組，評定結論均為：符合。
窗、幕墻龍骨型材6063-T6送檢2組；6063-T5送檢1組，評定結論均為：符合。
鋁塑板送檢1組，各項指標評定結論均為：符合。
建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能（波動加壓法）、抗風壓性能、平面內變形性能檢測實驗，各項單向判定結論均為滿足，總判定結論為滿足工程使用要求。
建筑外窗送檢了抗風壓性能、氣密性能、水密性能檢測實驗，各單項評定結論為合格，總評定結論為滿足工程設計要求。
四、施工過程控制
本工程在玻璃門窗幕墻工程施工階段，我單位認真按照設計圖紙組織施工，積極對施工質量和施工進度進行有效控制，糾正施工過程中的'偏差。
本工程幕墻工程為全隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕墻主龍骨定位施工時，圓弧幕墻圓心已經被墻體遮擋，測量放線難度較大，我項目部積極想辦法，最后確定采用設置定位控制點，利用計算機技術采用CAD放樣計算，然后現(xiàn)場分段實測控制點的方法定位，最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線，保證了幕墻主龍骨位置的正確。
對于施工中遇到的各種問題和也及時與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位溝通，以尋求各相關方的幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時，遇到結構柱穿過幕墻的情況，我項目部及時與監(jiān)理和設計單位溝通，與設計單位共同實際查看確定修改方案，最后通過設計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。
在質檢站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等各相關方的幫助和共同努力下，使玻璃幕墻、門窗工程得以順利完成。
五、自檢結果
本工程門窗幕墻工程于20xx年x月開始采購及加工。于20xx年xx月xx日順利完成了全部玻璃門窗幕墻工程，經過我方項目經理組織工程師、質檢員、工長等相關人員共同對所完成的項目進行了觀感、保證項目及實測項目的自檢評定，評定結果為合格。
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