電力防寒工作總結(jié)

電力防寒工作總結(jié)范文（通用9篇）

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便，下面是小編收集整理的電力防寒工作總結(jié)范文（通用9篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　電力防寒工作總結(jié)1

　　“小雪”過后，新疆五彩灣地區(qū)迎來新一輪寒潮，最低氣溫降至-20℃，晝夜溫差持續(xù)增大。

　　為確保華電新疆五彩灣電廠（以下簡稱五彩灣電廠）平穩(wěn)度過冬季，全面打響防寒防凍保衛(wèi)戰(zhàn)，該廠相關(guān)部門認(rèn)真組織重點(diǎn)區(qū)域防寒防凍工作，嚴(yán)格執(zhí)行防寒防凍措施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，讓機(jī)組度過一個(gè)“暖冬”。聚焦重點(diǎn)區(qū)域，密封門窗孔洞、投運(yùn)加熱裝置、增加巡檢頻次，確保寒冬天氣保電、保供暖機(jī)組“頂?shù)米　薄?/p>

　　該廠密切關(guān)注寒潮天氣預(yù)警信息，進(jìn)一步完善極端天氣應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化抵御寒潮工作措施。對冬季防寒防凍工作進(jìn)行全面梳理，提前完善《機(jī)組防寒防凍措施》，高度重視、熟練掌握，切實(shí)把控好設(shè)備防凍關(guān)。

　　狠抓執(zhí)行力建設(shè)，該廠利用早會、班前會，對生產(chǎn)系統(tǒng)防寒防凍工作進(jìn)行全方位督導(dǎo)，逐級逐項(xiàng)抓責(zé)任落實(shí)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，自覺對照防寒防凍檢查表逐一排查，伴熱更換等工作，使所有設(shè)備設(shè)備穿上全套“保暖衣”安全過冬。

　　該廠嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備“雙主人”制度，增強(qiáng)職工設(shè)備防護(hù)意識，深入開展防寒防凍隱患排查工作。加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行監(jiān)視與調(diào)整，加大運(yùn)行、檢修人員對生產(chǎn)廠房、供暖設(shè)備和伴熱裝置的現(xiàn)場巡查力度，重點(diǎn)檢查室外管道、測點(diǎn)取樣管道、供暖設(shè)備、消防水管路、各類管道及閥門等容易出現(xiàn)冰凍的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取相應(yīng)措施，全面掌握冬季安全生產(chǎn)主動權(quán)。

　　低溫仍在持續(xù)，寒冬已然來臨。該廠全體干部員工團(tuán)結(jié)一心，以嚴(yán)密措施為冬季機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行，保障電力安全穩(wěn)定和可靠供熱，沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

　　電力防寒工作總結(jié)2

　　20xx年度，煤炭價(jià)格和煤炭市場形勢發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營虧損，而且影響了整個(gè)社會的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗、扭虧增效工作，在生產(chǎn)運(yùn)行和供熱服務(wù)部門的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了交換站供暖溫度，并及時(shí)受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。經(jīng)過近四個(gè)月的艱苦努力，各項(xiàng)成本和效率指標(biāo)與上年度相比，發(fā)生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題，更好地順承和實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱工作情況總結(jié)如下：

　　一、供熱經(jīng)營基本情況：

　　20xx年的冬季供熱工作，從05年的11月14日開始至06年的3月16日，歷時(shí)四個(gè)月，供熱58.74萬噸，結(jié)算供熱量49.62萬噸，占年計(jì)劃的99.24，較去年同期減少2.77萬噸，減少比例為5.28。其中，工業(yè)用汽為32.78萬噸，辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸，居民采暖用汽7.58萬噸；供熱收入為3861.19萬元，較去年同期增長515.3萬元，增長比例為15.4。

　　二、開展的主要工作

　�。ㄒ唬�20xx年，公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調(diào)整工作，在調(diào)價(jià)過程中，得到了物價(jià)局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日，縣物價(jià)局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認(rèn)，同時(shí)調(diào)整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價(jià)由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價(jià)格作了調(diào)整，但在五區(qū)三縣中，我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的，而且調(diào)整后的供暖價(jià)格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。

　�。ǘ�）20xx年度，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作，投資286萬元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線，同時(shí)針對熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣，事故影響范圍大的實(shí)際，公司籌資151萬元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進(jìn)行了改造，檢查整改了管線保溫，并及時(shí)消除了農(nóng)機(jī)公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了有針對性的改造，一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由Φ219變?yōu)棣?73，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶供熱效果差的問題；二是對廠內(nèi)變頻器進(jìn)行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠內(nèi)安裝了排污過濾裝置，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年。為了明確責(zé)任，促進(jìn)管線巡視維護(hù)，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。

　　（三）加強(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報(bào)紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車，專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實(shí)際，超前開展了供熱規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時(shí)間對投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測溫，及時(shí)登記測溫結(jié)果，對室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋，得到了用戶的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查，通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

　　（四）加強(qiáng)用戶管理，實(shí)行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽(yù)等級和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對，對達(dá)到預(yù)交款80％的用戶及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對有表計(jì)的小用汽戶全部實(shí)行了收費(fèi)雙重考核，根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹┘哟髮ΡI熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調(diào)縣恥綜合執(zhí)法大隊(duì)成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動，增強(qiáng)了居民供熱商品觀念，促進(jìn)了收費(fèi)工作的開展。同時(shí)組織銷售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查，共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家，其中協(xié)同縣恥綜合執(zhí)法大隊(duì)查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)，追回取暖費(fèi)及滯納金共計(jì)5萬余元，有效地維護(hù)了供熱秩序。

　�。�六）積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格文件，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績，截止12月底汽款累計(jì)預(yù)收達(dá)1220萬元，成績的取得總起來說主要概括為以下幾個(gè)方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅，進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。針對去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的`問題，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下，與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。通過以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的；二是堅(jiān)持不交費(fèi)不送汽的原則，特別是依據(jù)劃分的用戶等級，對一些信譽(yù)較差的單位堅(jiān)持不交足預(yù)交款堅(jiān)決不送汽，同時(shí)對一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議；三是與修造車間配合，對不能實(shí)施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個(gè)單元的控制，實(shí)現(xiàn)了單元整體交費(fèi)，保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。

　　過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

　　三、供熱工作存在的主要問題

　�。ㄒ唬┕�熱開發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。

　�。ǘ�）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

　�。ㄈ�）收費(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的.情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時(shí)收回。

　　（四）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　成績只能代表過去，奮斗才能成就未來。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區(qū)集中供熱，20xx年度計(jì)劃供熱量60萬噸；結(jié)算供熱量54萬噸。通過實(shí)施對主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案，倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計(jì)量工作，結(jié)合縣城東擴(kuò)，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際，在東苑小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

　　針對公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：

　�。ㄒ唬┕┡�結(jié)束后，對管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，確定管網(wǎng)運(yùn)行方式，停運(yùn)中管線，運(yùn)行南北管線，并制定管網(wǎng)整改檢修計(jì)劃。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的`保溫由我公司承擔(dān)，儀表后的下達(dá)整改通知。

　�。ǘ�）加強(qiáng)管網(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當(dāng)日檢修；主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理；主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。

　　（三）加強(qiáng)外網(wǎng)計(jì)量儀表的監(jiān)督檢查工作，做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門對儀表進(jìn)行鑒定，孔板式流量計(jì)每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計(jì)量數(shù)據(jù)的對比分析工作，及時(shí)了解用戶生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因，發(fā)現(xiàn)和制止不正當(dāng)用汽行為，確保儀表準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行。

　　（四）加強(qiáng)供熱設(shè)備及換熱站的管理工作，嚴(yán)格按照供熱曲線供熱，及時(shí)調(diào)整用戶流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，以降低供熱成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)管網(wǎng)改造力度，對部分年久失修的架空管線保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏，以降低管網(wǎng)熱損。對部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　�。�六）利用電視臺、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

　　（七）協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力，以滿足用戶所需壓力最低要求為準(zhǔn)。（夏季一般為0.7Mpa，冬季為0.82Mpa）夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽，以提高管網(wǎng)蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準(zhǔn)確性。

　　（八）逐步減少對部分小用戶的供熱。

　　20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過去，新年度的供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在04年度取得了一定的成績，但施暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。面對新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻(xiàn)。

　　電力防寒工作總結(jié)3

　　近日，魯北地區(qū)迎來寒潮天氣，氣溫大幅降低。大唐魯北發(fā)電公司加大防寒防凍工作力度，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，切實(shí)保障機(jī)組安全度冬。

　　“早計(jì)劃”。該公司各生產(chǎn)部門組成專項(xiàng)檢查小組，提前謀劃，各負(fù)其責(zé)，提前做好防凍物資采購準(zhǔn)備，提前統(tǒng)計(jì)好易凍薄弱點(diǎn)，薄弱系統(tǒng)，做到心中有數(shù)。

　　“細(xì)檢查”。該公司進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備防寒防凍檢查力度，重點(diǎn)對廠房外管道系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)等重點(diǎn)防寒防凍部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，采取有效措施積極應(yīng)對。對采暖系統(tǒng)、室外消防水和閥門裝置，尤其是暴露在外部的熱工表計(jì)、表管、測點(diǎn)等進(jìn)行防寒防凍保溫處理、管道伴熱帶進(jìn)行加密纏繞，做好設(shè)備防寒、防凍、防風(fēng)等措施。確保涉及到生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個(gè)角落，不留死角。熱工專業(yè)人員夜間全程值守主機(jī)工程師站，確保第一時(shí)間處理突發(fā)事件，保證機(jī)組安全運(yùn)行。

　　“重落實(shí)”。該公司針對檢查出的問題，分門別類做好統(tǒng)計(jì)，制定好防護(hù)措施。將每一條問題都落實(shí)到責(zé)任專業(yè)，落實(shí)到每一個(gè)人。同時(shí)加大宣傳發(fā)動力度，通過開會、OA、微信群等各種形式，不斷增強(qiáng)每一名員工對防寒防凍工作重要性的認(rèn)識，注重強(qiáng)化各級人員的安全責(zé)任意識，為切實(shí)保證防寒防凍工作順利推進(jìn)，制定有針對性、具備可操作性的技術(shù)措施，明晰風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

　　電力防寒工作總結(jié)4

　　11月30日，寧海地區(qū)最低氣溫驟降至4攝氏度左右，一夜“入冬”。國家能源集團(tuán)浙江公司寧海電廠迅速響應(yīng)，積極組織開展現(xiàn)場防寒防凍安全檢查整治工作，全面加強(qiáng)所轄機(jī)組系統(tǒng)設(shè)備防寒防凍管理，確保冬季安全生產(chǎn)。

　　遵照“安全為天、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”工作方針，依據(jù)《防寒防凍管理細(xì)則》與《防寒防凍管理措施》具體工作要求，該廠全方位組織，提早部署準(zhǔn)備，嚴(yán)格扎實(shí)做好所轄系統(tǒng)設(shè)備迎峰度冬的安全保障工作，強(qiáng)化所轄露天以及外圍設(shè)備的巡視查漏管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、閉環(huán)。汽機(jī)專業(yè)班組負(fù)責(zé)對汽機(jī)房、管道、大門、窗戶、孔洞進(jìn)行細(xì)致檢查，對所有露天設(shè)備、管道全面檢查，并確保所有外護(hù)保溫完整無缺，對存在的缺陷及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門臨檢處理;鍋爐專業(yè)班組重點(diǎn)檢查爐側(cè)閉冷水相關(guān)管道壁溫情況，嚴(yán)防出現(xiàn)因?yàn)殚]冷水溫度過低導(dǎo)致設(shè)備油溫低而影響設(shè)備的正常運(yùn)行和備用設(shè)備的緊急啟動等問題。此外，仔細(xì)排查鍋爐各燃油排污管、排空管、室外燃油閥門及啟動鍋爐補(bǔ)水管道膨脹節(jié)等處外護(hù)保溫完整情況，杜絕發(fā)生設(shè)備凍裂等異常。

　　電力防寒工作總結(jié)5

　　近期，為保障機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行，確保機(jī)組安全穩(wěn)定，大唐魯北發(fā)電公司認(rèn)真總結(jié)部署，落實(shí)防范措施，扎實(shí)做好機(jī)組防寒防凍工作。

　　該公司認(rèn)真總結(jié)往年防寒防凍工作經(jīng)驗(yàn)，將防寒防凍工作與“安全文明生產(chǎn)綜合治理”“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作結(jié)合進(jìn)行，提前制定方案措施，積極開展針對性自查，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)，多次召開防寒防凍推進(jìn)會議，制作多張防寒防凍宣傳條幅，在統(tǒng)一思想上下功夫，提高全員對防寒防凍工作的重視程度，為工作順利開展做好思想準(zhǔn)備。

　　該公司按照“全覆蓋、有重點(diǎn)、嚴(yán)排查”的工作方針，對現(xiàn)場的防寒防凍區(qū)域進(jìn)行全面排查，對往年防寒防凍整改區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，對所發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)拍照記錄，并第一時(shí)間發(fā)送到安全生產(chǎn)微信群。同時(shí)，該公司提前購買防凍物資，為工作開展提前“屯糧”，提高了整改效率。截至目前，該公司通過采取加裝伴熱、保溫、干燥器等措施，對斗輪機(jī)、爐頂熱工測點(diǎn)保溫柜、輸灰壓縮空氣帶水等比較重要的防寒防凍區(qū)域進(jìn)行了有效整改，確保機(jī)組平穩(wěn)“過冬”。

　　此外，該公司細(xì)化責(zé)任區(qū)域，將防寒防凍責(zé)任制通過整改區(qū)域劃分落實(shí)到崗到人，并制定防寒防凍工作考核獎(jiǎng)勵(lì)表，進(jìn)一步明細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保防寒防凍工作執(zhí)行到位。該公司還成立防寒防凍工作專項(xiàng)檢查組，通過健全“三級安全網(wǎng)”，對防寒防凍工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總梳理，在防寒防凍推進(jìn)會上共同商議，拿出解決辦法，確保防寒防凍工作順利開展。

　　電力防寒工作總結(jié)6

　　面對雞西地區(qū)氣溫不斷下降，大唐雞西熱電有限責(zé)任公司以保設(shè)備安全、搶發(fā)電量、保供熱工作為重點(diǎn)，提前部署、積極落實(shí)防寒防凍工作，切實(shí)提高設(shè)備御寒能力，為保障冬季安全供電、供熱打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司制定《20xx年冬季防寒防凍方案》，下發(fā)防寒防凍措施計(jì)劃，明確重點(diǎn)設(shè)備、區(qū)域責(zé)任單位、責(zé)任人以及技術(shù)措施，并對重點(diǎn)部位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;組織安監(jiān)人員、設(shè)備責(zé)任人聯(lián)合開展室外設(shè)備防寒防凍專項(xiàng)排查，以壓力表管、積水管道等薄弱部位為重點(diǎn)，分類施策、對癥下藥，采取加保溫、伴熱等方式，切實(shí)提高設(shè)備御寒能力;維護(hù)門窗、玻璃、空調(diào)、伴熱帶等保暖設(shè)備設(shè)施，做好室外設(shè)備設(shè)施保暖措施;嚴(yán)格執(zhí)行防寒防凍定期檢查制度，明確責(zé)任人，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷;將防寒防凍工作作為管理人員日常檢查內(nèi)容，嚴(yán)抓室外設(shè)備設(shè)施、環(huán)保設(shè)備防寒防凍要求落實(shí)情況，并對措施執(zhí)行情況及巡查情況做好詳細(xì)記錄，確保防寒防凍各項(xiàng)措施落實(shí)到位，對防寒防凍等措施中存在的問題及時(shí)糾正處理;加強(qiáng)冬季設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，成立防寒防凍應(yīng)急處理小組，梳理防寒防凍物資清單，完成物資儲備工作，開展應(yīng)急演練工作，提高應(yīng)急處理小組響應(yīng)速度和處理能力，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

　　電力防寒工作總結(jié)7

　　進(jìn)入10月份以來，東北的氣溫不斷降低，吉電股份松花江熱電公司提前謀劃，周密部署，多措并舉快速行動，以保安全、保供熱、保民生為重點(diǎn)，以“動”治“凍”，扎實(shí)做好防寒過冬準(zhǔn)備工作，為冬季機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　提早布局，精心部署，落實(shí)落細(xì)責(zé)任。該公司高度重視冬季防寒防凍工作，本著“預(yù)防為主、超前控制”的原則，以確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行及熱網(wǎng)可靠運(yùn)行為目的，充分結(jié)合季節(jié)性氣候特點(diǎn)，提早制定防寒防凍專項(xiàng)措施，落實(shí)各項(xiàng)工作安排，細(xì)化工作職責(zé)，做到工作有分工、實(shí)施有重點(diǎn)、管理有成效，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備防凍風(fēng)險(xiǎn)的可控在控。

　　全員行動，全面執(zhí)行，檢查維護(hù)到位。該公司生產(chǎn)部門提前關(guān)注天氣情況，在寒潮來臨前未雨綢繆，以“全面排查、不留死角、措施完善、執(zhí)行到位”的防寒防凍原則，“地毯式”開展預(yù)防性隱患排查消缺工作，認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，在措施落實(shí)、人員意識、日常巡檢上加大管理力度;組織專人做好門窗完善、孔洞封堵工作，對室外管道、廠房邊緣設(shè)備、各類表計(jì)等進(jìn)行保溫和伴熱處理;建立防寒防凍檢查臺賬，筑牢防寒防凍安全墻。

　　積極應(yīng)對，攻堅(jiān)克難，保證燃料供應(yīng)。充足的燃料供應(yīng)是機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的必要保障，而寒冷的冬季容易造成燃煤凍結(jié)。為此，該公司燃料部提前組織檢修人員對斗輪機(jī)、消防水管道等設(shè)備設(shè)施的電伴熱裝置進(jìn)行檢查，確保設(shè)備可靠備用;制定凍煤接卸安全技術(shù)措施，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，強(qiáng)化操作人員遵章作業(yè)、精心維護(hù)設(shè)備的意識，不斷提高應(yīng)急處置能力，全力保障機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。

　　該公司不斷細(xì)化各項(xiàng)防寒防凍措施，廣大干部員工立足崗位，履職盡責(zé)，抓實(shí)安全生產(chǎn)，緊盯搶發(fā)多供，全力保障機(jī)組冬季生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　電力防寒工作總結(jié)8

　　受冷空氣影響，近日，池州地區(qū)出現(xiàn)大幅度降溫，國能神皖池州電廠提前謀劃，精心部署，嚴(yán)格落實(shí)防寒防凍措施，保證做到“三個(gè)到位”，確保運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全度冬。

　　組織協(xié)調(diào)到位。元月上旬，該電廠發(fā)出《關(guān)于開展防寒防凍檢查的通知》，對防寒防凍、人員安全、交通安全等進(jìn)行部署，制定了防寒防凍措施和防寒防凍應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化冬季防寒防凍工作，保證雨雪冰凍天氣能夠有序開展各項(xiàng)應(yīng)急工作。

　　檢查整改到位。該電廠不定期檢查全廠防寒防凍措施，重點(diǎn)加強(qiáng)室外疏放水和消防水管道、閥門檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)整改。要求值班人員將設(shè)備間暖氣、門窗列入巡回檢查內(nèi)容，進(jìn)行全面檢查，確保全廠生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全過冬。

　　風(fēng)險(xiǎn)防范到位。該電廠全面檢查現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)，測量管道溫度，特別是低洼位置的管道，及時(shí)督促落實(shí)放水，防止凍壞管道。要求各部門、各專業(yè)做好事故預(yù)想，制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)清掃積水、雪清，對現(xiàn)場結(jié)冰部位采取防滑措施，防止人員滑倒摔傷。

　　電力防寒工作總結(jié)9

　　隨著又一波寒流來襲，大唐黃島發(fā)電有限責(zé)任公司持續(xù)做好防寒防凍防風(fēng)工作，克服疫情影響，全力確保冬季安全供電供暖。

　　該公司扎實(shí)開展迎峰度冬的安全保障工作，加強(qiáng)對室外和供熱首站系統(tǒng)設(shè)備的巡視查漏管理力度，組織開展現(xiàn)場防寒防凍安全檢查整治工作，確保所有管道閥門保溫裝置完整無缺。該公司做好鍋爐側(cè)露天設(shè)備防風(fēng)防潮措施，在室外重要控制元件加裝防風(fēng)板，遮蓋防水材料，檢查伴熱裝置運(yùn)行良好，嚴(yán)防因水溫、油溫過低影響設(shè)備正常運(yùn)行。

　　此外，該公司成立保供熱黨員突擊隊(duì)，分布在運(yùn)行、檢修和煤炭采購第一線，突擊隊(duì)員24小時(shí)駐廠，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理供熱系統(tǒng)缺陷。該公司持續(xù)開拓煤源，落實(shí)長協(xié)煤及時(shí)到貨，保證機(jī)組“口糧”充足。

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