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      2. 水電部門年度總結

        時間:2022-12-30 11:02:11 總結 我要投稿
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        水電部門年度總結(通用25篇)

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的水電部門年度總結(通用25篇),歡迎大家分享。

        水電部門年度總結(通用25篇)

          水電部門年度總結1

          一年來,我們在上級的正確領導下,在水利局的具體指導下,各村領導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下,認真學習和執(zhí)行有關水法法規(guī),積極完成水利局交給的各項工作任務,通過開展農(nóng)田水利基本建設,促進我鎮(zhèn)的水利事業(yè)發(fā)展,圓滿地完成了上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終工作總結:

          一、加強業(yè)務學習,制定規(guī)章制度

          組織所里人員學習有關水法法規(guī),積極參加計算機培訓班,行政執(zhí)法考試、財務人員培訓班,提高了業(yè)務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

          二、搞好農(nóng)田水利基本建設

          1、灌溉方面

          今年xx灌區(qū)維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠xxx米,當時,正是農(nóng)民插秧時期,時間緊迫,影響了農(nóng)田灌溉,因此,多次下鄉(xiāng)到xx村了解情況,解決了xxx個編制袋和xxx米塑料布。另一處是xx村攔河壩,因為某種原因沖毀了xx多米,造成了xx坰水田地缺水,為了解決農(nóng)田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協(xié)商。利用xx天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了xx村的灌溉用水。另外維修了xx村農(nóng)橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

          2、飲水工程

          為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協(xié)助xx村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設計概算工作。

          三、做好防汛工作

          防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)安全的大事,也是全鎮(zhèn)的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。

          1、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。

          2、落實了防汛崗位責任制。鎮(zhèn)防汛領導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng),檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了問題要向主管領導匯報,引起領導的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

          3、做好防汛值班。防汛期做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認真填寫當日的值班情況,及時向領導提供雨情、水情、災情,做到無漏崗的現(xiàn)象。

          四、水資源基礎資料普查工作

          為進一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調(diào)查,引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查,也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。

          五、做好移民調(diào)查工作

          今年上級部門安排水利部門做移民調(diào)查工作,這項工作是關系到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴厲把關、領導負責,并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作,因此,很多方面存在重復,復雜,繁瑣,所以各村負責人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現(xiàn)象。

          六、做好準備項目設計報告

          通過水利局勘測部門,今年我鎮(zhèn)測量、設計的工程項目有xx自來水,xx防洪溝,xx蓄水池,xx溝小流域項目等。其中,xx溝小流域治理項目報到財政局,xx蓄水池改造已完成,xx自來水工程報到水利局。水是人類的生命線,全球正面臨著水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識,開展了水法宣傳活動。能夠及時下鄉(xiāng)到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,新居工程等,積極參加機關支部組織的理論學習和各項活動。

          明年工作思路:做好防汛工作,重新調(diào)查各個塘壩基本情況繼續(xù)做好水資源基礎資料普查抓好水土保持工作,要嚴勵打擊亂采沙土、在防洪溝內(nèi)蓋建筑物的行為。及時上報各村飲水工程和防洪溝工程。

          總之,過去的一年里,在工作中雖然取得了一定的成績,但也存在著很大的不足。在新的一年里我們在上級的正確領導下克服困難,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,總結經(jīng)驗,更加努力做好上級交給的各項工作任務,為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出應盡的貢獻。

          水電部門年度總結2

          時光飛逝,已接近尾聲,我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設的順利進行;仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉方面:

          一、工程建設情況

          1、輔助工程

          20xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

          2、導流洞工程

          2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙,因此進水口段預留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。

          3、前期輔助工程

          20xx年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

          二、工程款支付情況

          1、導流洞工程

          福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

          2、前期輔助工程

          隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

          3、材料款

          年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

          4、施工用電

          3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結算電費:23萬元;隴南江龍公司結算電費:4萬元。

          5、其它費用

          前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

          6、資金支出

          花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

          三、外圍協(xié)調(diào)

          1、設計院

          經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設計,優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料?稍O計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。

          10月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

          2、征地

          征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

          3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項反復協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

          4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

          5、加強對設計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。

          6、材料供應

          鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設備,增加的設備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設備進場,并投入生產(chǎn)。

          自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

          7、電力供應

          我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結算電價應為0.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

          四、本年度影響工程進度的因素

          1、設計嚴重滯后

          由于設計院的多次變更,造成設計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

          2、社會穩(wěn)定

          “3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。

          3、物價的不斷上漲,

          工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

          五、下一階段工作重點和施工計劃

          1、征地

          力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

          2、圖紙供應及相關手續(xù)辦理

          圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

          3、砂石料供應

          砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。

          4、花園電站施工計劃

          確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下,年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

          新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風?朔ㄔO初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

          水電部門年度總結3

          一、降雨基本情況和經(jīng)濟效益

          20xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了7.2%,而發(fā)電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。

          二、20xx年主要工作

          (一)深入推動學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強精神文明建設,積極為四川災區(qū)募捐

          20xx年按照部署,全面深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照局制定的方案步驟學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段,結合水利水電工作業(yè)務難點要點,以“確保防洪度汛安全,服務好市政府旅游戰(zhàn)略,抓好電力安全生產(chǎn),促進經(jīng)濟效益”為主題,使各項工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,我堅決貫徹落實有關部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈踴躍,據(jù)統(tǒng)計共為災區(qū)捐4.9萬元(特殊黨費5580元),為災區(qū)人民奉獻了一份愛心。

         。ǘ﹪栏癜凑杖耸潞蛣趧佑嘘P文件精神,認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關系

          我體制改革工作在市指導下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構設置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負責水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關人事制度改革文件精神,按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務關系,做好了勞務派遣和臨時合同工簽訂等工作。

          (三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風的防洪度汛工作

          我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針,制定防洪預案,成立了防洪機構,明確責任人責任區(qū),組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來,我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設施安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,列表登記,及時處理。例如,今年初,我們投入19.8萬元對尾水側墻進行灌漿加固,投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復處理等。

          今年臺風多、且強度大,暴雨集中,防洪形勢嚴峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續(xù)泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬m3,391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴峻的防洪形勢,各級防汛責任人第一時間趕到現(xiàn)場,認真落實防汛責任制,切實擔起抗洪救災責任,確?购閾岆U工作落到實處,切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作,迅速對攔河壩、攔河壩等設施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。

          防洪工作在干部、技術人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。

          (四)做好水利工程“防恐”襲擊工作

          今年“”分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點對象。我高度重視,將此項工作擺在重要議程,成立反恐襲擊工作小組組織架構,落實反恐工作責任制,明確重點水利工程防范對象,開展水庫、大壩、泵站等工程大排查,做好預防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和xx年的結束,圓滿完成了xx年預防恐怖襲擊工作。

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          1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責任制在xx年年12月31日結束,根據(jù)以往的管理責任制的經(jīng)營模式,繼續(xù)擬定對各電站實行管理責任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責任制方案順利落實。

          2、認真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常組織學習安全生產(chǎn)有關文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進行操作;定期或不定期地加強對機組設備設施保養(yǎng)維護和維修,確保機組安全的提前下運行。一年來,各管理處、電站安全運行。

          3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修,計劃xx年初完成;二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作;三完成二級站1號發(fā)電機大修,于3月完成并投入運行。

          4、按有關文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組職能,我們積極配合市三防辦,重點是引導小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關法律法規(guī)。

          一引導碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復生產(chǎn);

          二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定;

          三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;

          四對部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復和業(yè)主來訪解釋疏導工作。

         。┡浜仙霞壊块T要求,做好上級部門交辦的工作

          一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,處理好防洪與旅游用水關系:

          1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求;

          2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求,做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作;

          3、配合市政府建設湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。

          4、配合市政工程建設,做好攔河壩調(diào)度控制運用工作。

          二是配合關于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調(diào)查等工作。

          三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。

         。ㄆ撸┣袑嵶龊霉こ探ㄔO和水毀工程修復工作

          1、認真做好x辦公樓等工程建設。一推進x辦公樓工程建設。該工程預算投資495萬元,今年8月份進入施工階段,現(xiàn)工程正加緊推進。二推進增城市防汛碼頭建設。防汛碼頭工程總投資202萬元,10月進行施工,現(xiàn)工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關部門協(xié)調(diào),認真做好工程平面布置設計和勘測工作。

          2、切實做好各管理處水毀工程和有關工程修復工作。為加強水利基礎設施建設,按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩:右岸側墻塌方修復、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側墻基礎灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

         。ò耍┚S護好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作

          未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。

         。ň牛┳龊脭r河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點、鑒定和補償工作

          為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題,我成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯(lián)合有關鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現(xiàn)場鑒定復核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關文件精神,不偏不倚落實補償問題。

         。ㄊ┳龊糜媱澤ぷ,確保計生不出問題

          我結合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領導小組,層級簽訂計劃生育責任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。

         。ㄊ唬┳龊枚薰ぷ

          做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務。今年11月份,我們已作出安排,列出維修重點項目,根據(jù)各管理處、電站的冬修要求,經(jīng)技術人員到現(xiàn)場調(diào)查,并按照“先重后輕”的原則確定了xx年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成,將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎。

          三、存在問題

          1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。

          2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當補償費,使現(xiàn)場鑒定復核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

          3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。

          4、部分設備老化嚴重。

          四、xx年上半年工作計劃

          1、加強政治理論學習,提高干部職工的素質(zhì)。

          2、做好xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。

          3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實做好機組檢修大修工作。

          5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。

          6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。

          7、繼續(xù)做好水管單位機構體制改革工作。

          8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設工程建設等工作。

          9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗

          水電部門年度總結4

          本年度,我處在市水利學會領導下,積極工作,開拓創(chuàng)新,忠誠服務于水利建設和水利經(jīng)濟的發(fā)展,為促進生態(tài)水網(wǎng)健康、可持續(xù)發(fā)展作出了一定成績。現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結如下:

          一、開展精細化管理,發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)工程最大效益

          我處主要負責全市生態(tài)水網(wǎng)工程的管理和運行,為科學調(diào)度好水源,確保生態(tài)水網(wǎng)運行安全,特別是針對今年全市地上水蓄水量嚴重不足的事實,精心制定方案和預案,實行從嚴調(diào)度,組織人員隨時進行檢查,較好控制了水利樞紐和渠道水位;嚴格科學調(diào)度全市水源,確保供水秩序良好和安全。

          今年是生態(tài)水網(wǎng)運行以來形勢最嚴竣的一年,水源最緊張的時期,xx兩大水庫蓄水量僅分別為xx萬m、xx萬m,水源緊缺形勢較20xx年有過之而不及。為保證生態(tài)水網(wǎng)正常運行,為確保全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,全處一是樹立“水比油貴,不可浪費”的理念,精心調(diào)度,科學管理,xx河系除農(nóng)灌高峰期外,一直堅持高水位低流量運行,甚至在警戒水位左右運行。二是為有效利用好雨洪資源,充分發(fā)揮好沿河的xx等閘涵樞紐的作用,運用靈活的調(diào)度手段,將水源節(jié)節(jié)攔蓄,有效使用。三是針對嚴竣旱情,進行廣泛宣傳,要求群眾改變種植結構,多播種抗旱作物。全年水網(wǎng)實現(xiàn)灌溉農(nóng)田xx萬畝次,其中控制管理的干、支渠以下灌溉xx萬畝,xx萬畝次,為確保全市農(nóng)業(yè)豐收做出了貢獻。

          二、積極組織干部職工參加各種學習、培訓,提高技術水平

          積極組織全處相關干部職工參加上級舉辦的各種專業(yè)業(yè)務培訓班,參加了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓,自身通過處務會、處全體會等形式,進行調(diào)水、用水、管水等方面的學習和培訓。處干部職工也紛紛通過自學、函授等參加水文水資源、會計方面的學習“充電”,并結合xx水文測驗培訓進行xx文測量的專門培訓。通過系統(tǒng)學習,全面提高了基層水利工作人員的政治、業(yè)務素質(zhì),增強實際工作能力,為新時期水利建設與管理再上新臺階奠定了一定的理論基礎。

          三、加強技術基礎與創(chuàng)新管理,推進水網(wǎng)管理科學化

          在加強生態(tài)水網(wǎng)工程管理的同時,積極做好科普宣傳工作,在農(nóng)業(yè)灌溉最為緊張的時期,指導開展農(nóng)業(yè)灌溉及水費征收工作,并加強節(jié)水宣傳,鼓勵各縣使用節(jié)水新工藝、新設備,使有限水資源發(fā)揮出了最大效益。

          同時,我們及時轉(zhuǎn)變思路,從生態(tài)水網(wǎng)工作角度入手,創(chuàng)新管理觀念,指導幫助各縣做好縣域水景觀建設工作,特別是從觀念上、技術上給予充分的指導和支持,并在關鍵時期給予水源上的最大滿足,重點指導xx縣完成xx湖景觀水面建設、xx縣完成xx水景觀建設、xx縣完成xx公園水景觀建設,極大地改善了城鎮(zhèn)環(huán)境面貌,東部各縣均高標準實施了水景觀工程,在三年大變樣活動中成為各縣亮點工作,受到各縣的歡迎,實現(xiàn)了市縣雙贏。積極組織會員撰寫學術論文和研究科技創(chuàng)新,本年度由我處撰寫的《xx市xx河綜合治理建設思路及措施》在xx省水利學會主辦的《xx》上發(fā)表,并結合自身工作,從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調(diào)度管理等方面,已經(jīng)編制完成了《生態(tài)水網(wǎng)管理手冊》,為今后生態(tài)水網(wǎng)科學管理提供了較翔實的基礎資料。

          20xx年,我處將繼續(xù)在市水利學會的的領導下,結合“xx”規(guī)劃,針對xx等工程的實施,我市將新增數(shù)億立方米的水源,如何有效調(diào)度管理,造福全市百姓進行深入的研究,并認真做好調(diào)水工作,發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)的最大作用。

          水電部門年度總結5

          驀然回首,從去年9月份參加工作來到xx市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。

          剛參加工作,在運行待了一段時間后,被項目部領導調(diào)入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè),工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場,處理一些缺陷工作時,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結構和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔心動手,致使學到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來說,是有意義、有收獲的一年。

          在后壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學習專業(yè)理論知識,經(jīng)常拿著設備施工圖紙到現(xiàn)場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習,通過理論與實際的結合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中,我也積極、認真,本著“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學到了不少東西。此外,利用休班時間對繼電保護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學習。

          總結一年的工作,在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進一步地多學習積累經(jīng)驗,縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習,爭取在以后的工作中取長補短,積累經(jīng)驗,規(guī)劃定位好自己的未來。

          水電部門年度總結6

          xx縣農(nóng)村水利管理站-水利局全額撥款事業(yè)單位,負責指導全縣農(nóng)村水利建設。開展農(nóng)田水利工程基本建設,監(jiān)督指導農(nóng)田水利建設管理活動,指導全縣機電排灌、灌區(qū)運行管理,推廣農(nóng)田節(jié)水灌溉新技術、新工藝;開展農(nóng)村飲水工程建設,指導水利行業(yè)供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、農(nóng)村飲水。xx縣農(nóng)村水利管理站在編人員9人,實際在崗5人,業(yè)務聯(lián)系全縣5個基層水利站20個水利員。

          20xx年,農(nóng)水站在縣水利局黨組的領導下、在縣關鍵崗位監(jiān)督考評工作組的監(jiān)督指導下,與局其他科室一起,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,認真落實廉政建設有關會議精神,嚴格按照縣委縣政府對縣級部門關鍵崗位的要求,努力踐行勤政、廉政、高效的辦事風格,積極有效地開展工作,F(xiàn)就我站一年來的工作情況匯報如下:

          一、農(nóng)田水利工程建設

          我縣總人口48.80萬人,其中農(nóng)業(yè)人口43.90萬人。農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎設施,是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的基本保障條件,是農(nóng)村生態(tài)文明建設的重要支撐系統(tǒng)。目前我縣共有大小灌區(qū)81個,小⑵型以上水庫50座,山塘2571座,小型堰壩753處,提水泵站144處,機井250處,渠道長度230萬米。當前,我縣農(nóng)田水利發(fā)展形勢總體看好,但農(nóng)田水利建設歷史欠賬多、薄弱環(huán)節(jié)多、積累矛盾多的問題仍然十分突出。農(nóng)田水利設施薄弱仍然是農(nóng)村基礎設施建設的明顯短板,已成為影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和糧食安全的主要瓶頸,加強農(nóng)田水利建設、保障農(nóng)業(yè)發(fā)展,對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。

          20xx年,我縣以《xx縣農(nóng)田水利建設規(guī)劃(20xx~20xx)》為綱領,以第二批“中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目”、“追加撥付小型農(nóng)田水利設施建設補助專項資金項目”等項目為主要抓手,切實推進我縣農(nóng)田水利建設。今年共整治加固萬方以上山塘18座,改造堰壩14處,改造泵站5座,改造灌排渠道70km,發(fā)展噴滴灌面積1萬畝,工程總投資約5000萬元,其中爭取到中央、省級資金約4000萬元。工程實施后,共改善灌溉面積2.2萬畝,新增旱澇保收面積0.5萬畝,擴大灌溉面積1.06萬畝,新增噴滴灌面積1萬畝,有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高了灌溉水的利用系數(shù),促進了生態(tài)環(huán)境的改善。

          今年,我縣又成功申報了第五批“中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目”,通過20xx~20xx年建設,計劃完成山塘整治58座,改造渠道265.6km,加固堰壩470米,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.54萬畝,工程總投資9472.46萬元,其中專項資金項目投資6603.46萬元,整合資金投資2869萬元。

          基本完成xx縣范圍內(nèi)小型農(nóng)田水利設施建設任務,實現(xiàn)基本農(nóng)田“旱能灌、澇能排”,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,農(nóng)業(yè)抗御自然災害能力明顯增強,使有效灌溉面積從22.13萬畝,提高到24.13萬畝,達到65.1%,節(jié)水灌溉面積從13.66萬畝提高到16.66萬畝,達到69%;高效節(jié)水灌溉面積從1.7萬畝提高到3.24萬畝,提高7%。通過重點縣建設,預計新增灌溉面積1.54萬畝,恢復灌溉面積1.8萬畝,改善灌溉面積4.49萬畝,新增供水能力200萬方,新增節(jié)水灌溉面積3萬畝,新增高效節(jié)水面積1.54萬畝。

          二、農(nóng)村飲水工程建設

          開展農(nóng)村飲水工程建設。縣委、縣政府對農(nóng)村飲水工程建設高度重視,把該項工作作為為民辦實事的民心工程、德政工程和新農(nóng)村建設的基礎工程來抓。歷屆人大政協(xié)代表都有議案涉及。市、縣政府連續(xù)六年都作為為民辦實事工程?h政府專門成立了百村飲水工程建設領導小組,每年作為縣政府的一項主要工作任務來分解落實。今年,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、受益村的共同努力下,共解決了78個村4.3萬人的農(nóng)村飲水安全問題,完成工程投資約20xx萬元,下達補助資金829萬元。

          開展農(nóng)村飲水工程長效管理建設。農(nóng)村飲水工程運行管理的好環(huán),直接影響飲水工程建設的成敗。為此,我們積極探索飲用水工程建后管理制度,一是專門制定并出臺了《xx縣農(nóng)村飲水工程運行管護辦法》,要求每個飲水工程根據(jù)本村的情況,制定落實符合本村實際的供水工程管理責任制;二是在全縣范圍內(nèi)建立農(nóng)村飲水工程維護管理服務機構;三是從從農(nóng)水經(jīng)費中安排資金60萬元,專項用于運行管理,包括消毒藥片的購置、工程維修、水質(zhì)檢測等。逐步改變過去飲水工程“有人建、無人管,有人用、無人管”的局面,爭取做到建成一處,真正發(fā)揮效益一處。通過努力,我縣已通過了“浙江省農(nóng)村飲用水長效管理達標”考核,成為全省為數(shù)不多的長效管理達標縣之一。

          三、加強學習,端正態(tài)度,牢固樹立便民意識

          一年來,我們始終把基層的需要作為工作的第一要務,把群眾滿意作為最高標準。對群眾反映的每一件事都認真調(diào)查落實,簡單的事情當場答復,復雜的事情現(xiàn)場辦公,條件不成熟的耐心地給予解釋。盡管我們?nèi)耸植欢啵强剖覂?nèi)部團結,工作上既分工負責又相互配合、支持,遇到一些需要其他單位共同辦理的事項,也能主動溝通,主動聯(lián)系,主動協(xié)作辦理,一年來,共接待、下村約300余次,解決村級工程約300多處,現(xiàn)場協(xié)調(diào)排解難題20多處。

          在服務態(tài)度方面努力做到文明用語、熱情服務、禮貌待人。在辦事效率方面盡量做到應辦盡辦、該辦早辦、簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾。

          四、切實加強效能建設,努力提高服務水平

          在工程的計劃安排、工程招投標、工程管理、補助資金的劃撥等一律按照省市縣有關規(guī)定程序進行辦理,嚴格做到依法履職,正確履職,避免該辦的不辦,不該辦的亂辦等現(xiàn)象發(fā)生。

          每個工作人員都能牢固樹立正確的人生觀、價值觀,能夠自覺貫徹執(zhí)行廉政準則、下村“五條禁令”及各項規(guī)定,做到廉潔自律,警鐘長鳴。

          為推進我站效能建設,提高工作效率,改善服務態(tài)度,制定了服務承諾制、首問責任制、責任追究制等,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔務實的管理機制。

          一年來,我們雖然取得了一定的成績,但是我們也深知與上級的要求,與群眾的要求還有很大的差距。例如:只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽;業(yè)務素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強等。今后,我們將繼續(xù)與各位同仁一起努力,勤奮工作,刻苦學習,努力提高工作能力,適應新形勢下工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

          水電部門年度總結7

          20xx年度,xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn),20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術改造任務,在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度,實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結如下。

          一、健全機制,責任到人

          健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產(chǎn)月,結合“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關新法律法規(guī)進行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務的完成。

          二、安全管理,重在落實

          安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線,從認真進行業(yè)務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。

          ⑴、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

         、、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進度與設備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現(xiàn)場培訓。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設備的常規(guī)操作,能滿足電站安全運行的要求。

         、、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

          ⑷、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務進行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務,并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

         、、6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。

         、、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。

         、、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標準化達標評級,從資料匯編、現(xiàn)場整改入手,目標是創(chuàng)建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。

         、、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開關等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統(tǒng),在保證設備可靠性的`同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行,對地方經(jīng)濟建設與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規(guī)程,保證了機組安全穩(wěn)定運行。

          這些安全措施的實施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

          三、總結經(jīng)驗,查找不足

          在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結出了一些成功的經(jīng)驗。具體來說有以下幾點:

         、、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào),合理安排工期,從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調(diào)度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬度,20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象,實現(xiàn)了工程建設與發(fā)電的完美結合。

         、、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。

         、、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統(tǒng),今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。

          雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

         、、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟損失,今后要汲取教訓,防止類似事件發(fā)生;

          ⑵、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;

         、、部分員工安全意識不強,安全技術水平與業(yè)務素質(zhì)不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極,準備工作不夠充分。

          四、提前規(guī)劃、展望未來

          電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎,確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領導下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設現(xiàn)代化一流電站的目標前進。

          水電部門年度總結8

          20xx年,州水利學會在州科協(xié)的科學指導下,在州水利局黨組的正確領導下,團結全體會員,積極工作,開拓創(chuàng)新,忠誠服務于水利建設和水利經(jīng)濟的發(fā)展,為促進地方水利事業(yè)發(fā)展作出了一定成績,F(xiàn)就20xx年工作情況總結如下:

          一、20xx年工作情況

          局領導對學會工作非常重視,在年初就將學會工作納入議事日程,制定了學會的考核目標,使學會工作有序的開展。局里安排車陪同學會財務人員到各分會收取會費,解決了經(jīng)費緊缺問題,保證了學會各項工作的正常開展。

          積極參加州科協(xié)的各種活動。20xx年5月參加州科協(xié)舉辦的全州學術論文評選活動,報送2篇論文參加全州論文評選,并積極為州科協(xié)走訪科技人員提供了走訪對象的花名冊,州水利學會精心制作宣傳展板,宣傳學會工作。參加科技列車湘西行,與省水利廳一起積極宣傳學會工作。

          20xx年3月至9月為州水利志撰寫提供了8縣市1998年至20xx年期間的全州水利科技論文選編和科技成果資料。20xx年3月至12月積極參加州水利局組織的群教活動。20xx年6月至7月參加了州民政局、州工商局、州物價局三家聯(lián)合組織的《關于清理和規(guī)范州本級與行政許可審批相關聯(lián)的中介組織行業(yè)協(xié)會收費行為的通知》的清查工作。

          科技創(chuàng)新是水利發(fā)展的迫切需要,建立健全和完善科技創(chuàng)新體系,是為科技創(chuàng)新提供有力保障。局黨組高度重視專門設立了科技創(chuàng)新突出貢獻獎。

          會員是學會的立會之本,發(fā)展會員、聯(lián)系會員、服務會員是學會的基礎性工作。一年來,學會確立以會員為本的理念努力為會員服務:進行了會員普查,建立會員庫,加強了學會與會員、會員與會員之間的雙向聯(lián)系。我會宣傳了政府對水利水電工作的方針政策和國內(nèi)外水電動態(tài)、技術發(fā)展為重點,為會員間技術交流和信息傳遞提供了新的.平臺,加強了學會與會員之間的聯(lián)系和溝通。提供信息,組織會員參加省水利廳和省級水電學會開展的科技活動。

          二、20xx年工作計劃

          堅持民主辦會原則,加強學會的組織建設和制度建設。通過創(chuàng)新學會體制,開展科技服務,拓展服務范圍,探索建立“經(jīng)營性”學會新機制,逐步形成科學民主的決策咨詢機制,建立健全嚴格規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行機制和有序高效的競爭機制,不斷提高學會的工作質(zhì)量。切實加強學會理事會、辦事機構和會員隊伍的管理,完善管理制度,推進學會的規(guī)范化建設。加強學會隊伍建設,提高水利各級學會專委會與兼職人員的水利科技素質(zhì)以及服務水利建設的能力。

          堅持突出特色,積極構筑學會精品活動。積極開展各個層次和不同深度的學術交流活動,在學術活動的“社會化、精品化”上下功夫,充分利用學會跨行業(yè)、跨部門的優(yōu)勢,主動聯(lián)合政府有關部門、企事業(yè)單位、科研院(所)以及兄弟會共同開展學術交流活動。堅持年會制度。富有創(chuàng)新意識地組織和開展一年一度的學會工作與學術年會,切實將學會年會辦成水利行業(yè)最具影響力的學術盛會。

          充分發(fā)揮各級學會的優(yōu)勢和特長,在深入調(diào)研的基礎上提出具有全局性和前瞻性的決策建議,進一步拓展水利科技人員與決策部門的溝通渠道,建立健全科技建議的呈報制度。組織水利科技工作者加強對水利重大科技問題的相關研究,及時提出有針對性的對策和建議,形成可操作的決策咨詢報告,提交決策部門研究決策。對經(jīng)過檢驗、技術成熟的新工藝、新方法和管理經(jīng)驗,協(xié)助相關部門、單位加大推廣力度,應用于實踐,使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如我州鳳凰的封閉式取水設施技術、古丈的人飲節(jié)水窖技術、瀘溪的塑管代替內(nèi)膜技術等。

          協(xié)助相關科室精心辦好水利網(wǎng)站、簡報及宣傳窗,充實內(nèi)容,提高質(zhì)量,積極配合州、縣科協(xié),認真抓好科普宣傳和科技下鄉(xiāng)活動,進一步擴大宣傳點,提高宣傳質(zhì)量和效果。

          水電部門年度總結9

          時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結束,現(xiàn)對一年的工作情況總結如下:

          一、回顧

          自二月底xx電站項目復工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ,我們(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

          二、工作內(nèi)容

          整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內(nèi)容概括敘述一下:

          x電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務是發(fā)電,建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網(wǎng),生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

          管理區(qū)主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

          管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

          三、邊工作邊學習

          工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。

          由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術和經(jīng)驗可供借鑒,技術資料及標準規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學習和總結經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。

          光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

          四、缺點與不足

          雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。

          電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

          五、對異地項目的個人建議

          1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

          2)公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

          3)技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟,公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業(yè)培訓;

          總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

          最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

          水電部門年度總結10

          今年以來,在縣委縣政府的關心支持下,我局緊緊圍繞水利現(xiàn)代化發(fā)展大局和水利中心工作,以“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”為重點,以水利改革創(chuàng)新為主線,全力推進水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災害統(tǒng)籌治理,全面提升水利安全綜合保障能力,各項工作推進順利,態(tài)勢良好。現(xiàn)將我局20xx年以來的重點工作開展情況、20xx年工作思路匯總如下:

          圓滿完成20xx年各項目標任務,水利建設管理成效彰顯

          20xx年,我們按照“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”發(fā)展總基調(diào),以及縣委縣政府提出的“創(chuàng)新破難奮進年”要求,聚焦聚力“鄉(xiāng)村振興”“五水共治”“六爭攻堅”等決策部署,全力推進水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災害統(tǒng)籌治理,全面提升水安全綜合保障能力,圓滿完成了年度各項目標任務。

         。ㄒ唬┙y(tǒng)籌構建防控體系,水利安全凸顯實效。

          一是水旱災害防御平穩(wěn)有序。按照機構改革防御水旱災害水利相關職能要求,我局緊緊圍繞“監(jiān)測預警、工程調(diào)度、搶險支撐”三大重點任務,在今年汛期降雨量偏多、梅雨特征典型以及受臺風深度影響等嚴峻形勢下,立足早安排、早行動,扎實做好水旱災害防御工作,確保平穩(wěn)度汛。汛期我們積極開展“利奇馬”“米娜”等臺風防御工作,期間共出動防汛防臺檢查xxx余人次,發(fā)送各類預警信息xx萬余條,并對x座大中型水庫合理調(diào)度,充分發(fā)揮水庫防洪減災效益。同時不斷完善“智慧防汛”體系建設,對全縣水庫、閘門、河道建立智能化監(jiān)測體系,目前已建立雨量水位遙測站點xxx個,視頻監(jiān)控站點xxx個;完成xx縣智慧水利平臺(一期)項目及主城區(qū)洪水風險圖項目建設,提高精準預測預報和決策能力。

          二是水利安全態(tài)勢持續(xù)向好。為全面落實水利安全生產(chǎn)工作,我局于今年x月底對全縣在建與運行水利工程項目及生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了全面檢查,“x.xx”火災事故發(fā)生后至xx月下旬,我局又組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及中型水庫成立xx個檢查組,持續(xù)開展集中排查整治,確保隱患整治不留死角,水利安全態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。期間,我局進一步加大水利安全生產(chǎn)教育培訓力度,組織局機關及下屬單位干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員、在建水利工程參建單位等xxx余人參訓,全員提高水利安全生產(chǎn)和消防安全意識,增強預防及應急自救能力。

         。ǘ┘涌煅a齊項目短板,水利建設提質(zhì)增效。

          一是全速推進市縣重點工程建設進度。今年以來,我局緊緊圍繞年度目標任務,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),抓開工、抓推進、抓落實,在保證工程質(zhì)量的前提下,全力抓好各類項目實施,確保高質(zhì)高效完成項目建設任務。今年全年共完成重點民生水利建設投資xx.x億元,推進實施東部沿海和城區(qū)防洪排澇、小流域治理、海塘除險加固及提標、鄉(xiāng)村河道整治、洋溪親水平臺改造提升(二期)等重點實事工程建設,超額完成了市縣兩級水利建設投資任務,完成投資情況排名省市前列。

          二是全力落實省市民生實事項目建設任務。今年省市民生實事項目涉及我縣水利建設主要包括美麗河湖創(chuàng)建、中小河流整治、清淤、無違建河道建設、農(nóng)飲水達標提標及人口覆蓋率等六大類,為全面完成目標任務,我們以問題為導向,狠抓項目推進關鍵節(jié)點,著力破解瓶頸制約,并強化跟蹤落實,至今年xx月份提前完成年度目標任務,實現(xiàn)了各項目標任務的“全年紅”目標。

          (三)切實加強行業(yè)監(jiān)管,水利管理精細高效。

          一是深入開展“企業(yè)動態(tài)信用評價”。為進一步規(guī)范水利建設市場秩序,建立施工企業(yè)動態(tài)信用評價體系,有效倒逼施工企業(yè)誠信作業(yè),規(guī)范水利建設市場秩序。今年共開展施工企業(yè)信用動態(tài)評價xx次,發(fā)現(xiàn)并整改問題xxx個。

          二是加快推進水利工程標準化管理。今年計劃創(chuàng)建的xx個標準化項目全部完成創(chuàng)建驗收,同時高標準完成了xxx個項目的劃界工作。

          三是全面構建最嚴格水資源管理體系。嚴格依標開展水資源管理各項工作,至去年我縣已連續(xù)四年獲市級最嚴格水資源管理制度考核優(yōu)秀。同時創(chuàng)建完成縣級節(jié)水型公共機構xx家,完成縣級節(jié)水宣傳教育基地建設。

          四是積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式。依托“浙政釘·掌上執(zhí)法”,對水利監(jiān)管事項、監(jiān)管對象進行全面梳理錄入,實現(xiàn)監(jiān)管事項全覆蓋、監(jiān)管過程全記錄、監(jiān)管數(shù)據(jù)可共享。

          自今年x月份“浙政釘·掌上執(zhí)法”應用以來,共錄入監(jiān)管對象xxx個,監(jiān)管事項xx個,開展檢查xxx次,問題檢出率x.xx%、整改率xxx%。

         。ㄋ模┣藙由罨母锇l(fā)展,水利創(chuàng)新落地見效。

          一是聚力打造“美x利”新格局。在河湖治理中,我們始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,以厚植生態(tài)底色、提升休閑成色、融入文化特色“三色治理”為靶向目標,高定位高標準推進“美麗河湖”建設。如對我縣汶溪打造“生態(tài)休閑景觀區(qū)”、五市溪打造“鄉(xiāng)愁文化特色區(qū)”、楊溪打造“城市濱水走廊”等,今年我縣天明湖、鳧溪(梅林段)又創(chuàng)成x省“美麗河湖”,進一步助推了我縣全域旅游發(fā)展。

          二是探索實施世行貸款融資建設模式。今年x月初,我縣中心城區(qū)防洪排澇工程xx個河道整治項目被列為世行貸款寧波可持續(xù)城鎮(zhèn)化項目中最具亮點、最具創(chuàng)新力的重頭項目,由世界銀行提供近x.x億元低息貸款資金用于項目建設,極大地緩解工程建設融資難局面,實現(xiàn)了融資模式的新突破。

          三是創(chuàng)新實行項目“捆綁”建管模式。為加快推進農(nóng)飲水工程建設進度,我們自我加壓,實行捆綁建設模式,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性最高、準備最充分的20xx年項目提前至20xx年啟動,形成項目建設搶抓進度的良性競爭局面;同時實行“補助+融資”捆綁籌資模式,通過“市、縣補助+xx公司融資+鎮(zhèn)村自籌”的方式,捆綁籌集工程建設資金,有力保障了項目推進。通過達標提標,今年全年我縣共完成農(nóng)村受益人口x.xx萬人,超額完成年度計劃的xxx%以上。

          四是加快跑出“最多跑一次”水利速度。為深化水利“最多跑一次”改革,在今年上半年全面完成xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“區(qū)域水資源論證+水耗標準管理”改革的基礎上,我們又以上金國際商業(yè)文化旅游區(qū)主景區(qū)二期項目為試點,在全市率先推行涉水審批“多評合一”制度改革,實行“四個一”審批模式,極大地提升了涉水事項的審批效能。

          水電部門年度總結11

          我叫xxx,自參加工作以來,積極投身施工管理工作,敬業(yè)愛崗,20xx年底被評為助理工程師,經(jīng)過多年的施工生產(chǎn)管理工作,我刻苦鉆研,不斷探索,積累了較豐富的有關水利水電工程施工方面的經(jīng)驗,取得了一定的工作成績;仡欉@幾年的工作,總結如下:

          一、工作情況

          自20xx年參加工作以來,我一直在施工生產(chǎn)一線工作,虛心學習,專業(yè)技術水平不斷提高。20xx年7月至20xx年7月,我來到了南水北調(diào)中線xx標工作,我主要負責了渠道開挖粗修,土方推運回填、渠道襯砌、混凝土伸縮縫打膠、渠道防護工程、防浪墻澆筑以及多個建筑物的現(xiàn)場施工。在分部分項工程施工前,先對施工隊進行詳細的技術交底,使施工隊了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標準等內(nèi)容,以及特殊、復雜工程或結構、材料、工藝等的特殊要求。嚴把進場原材料、構配件及設備的質(zhì)量關,凡是發(fā)現(xiàn)有不合格材料或設備我都及時向上級主管領導匯報情況。嚴格按照設計圖紙及相關規(guī)范、規(guī)定施工,按有關質(zhì)量標準規(guī)定逐項檢查施工質(zhì)量,做好工程驗收記錄,以確保工程質(zhì)量。

          20xx年7月,我來到了xx市南水北調(diào)xx工程xx標工作,在這里我主要負責了YYG管鋪設、螺旋鋼管安裝、鋼管頂管、聯(lián)通井等施工工作以及技術、合同、物資設備等的管理工作。這是一個相對來說不算大的管理型項目,不僅要重視現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工安全,也要重視項目的物資設備的管理,管理好施工進度的同時還要控制好施工成本,所以任務更加艱巨,不敢懈怠,需要矜矜業(yè)業(yè)將每一個工作做好。

          二、工作心得

          在工程施工實踐當中,我懂得了施工前要根據(jù)工程特點及當時、當?shù)氐臈l件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項的施工方法,編制和貫徹執(zhí)行技術措施計劃,克服施工生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,保證完成施工任務,保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期,有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

          在施工中,做到每一道工序親自檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到工程變更合理,與甲方監(jiān)理密切配合,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

          三、總結

          總結以往的工作,我雖然取得了較好的成績,但一些方面還存在不足之處,在以后的工作中我要更加努力學習,力爭在以下幾個方面為中心抓好各項工作:

          一是正確貫徹國家的技術政策和上級對技術工作的批示與決定。

          二是按照“現(xiàn)場第一,強化服務”的原則建立和健全組織機構,形成技術保障體系,科學的組織各項技術工作,充分發(fā)揮技術的作用。

          三是建立技術責任制,嚴格遵守基本建設程序、施工程序、生產(chǎn)技術程序,確保工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)。

          四是要努力提高技術工作的技術經(jīng)濟成果,做到技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一。

          在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平,為祖國建設貢獻自己的力量,實現(xiàn)自己的人生價值。

          水電部門年度總結12

          轉(zhuǎn)眼年2015年已經(jīng)結束,我來這個新的團隊已經(jīng)一年了,在這個新的團隊里,感慨亦多、收獲亦多。

          在這個新的團隊里,我的領導和同事是那么的平易近人,領導也沒有領導的架子,同事之間合作的也是那么的默契和愉快。

          我主管水電安裝從2009到現(xiàn)在也干過了很多項目,但從水電安裝和土建的配合來說,這個項目配合的是最好的。當然這也離不開領導的嚴格管理和良好的協(xié)調(diào)與溝通,在施工過程中,干到那一步,在領導的引導下,提前土建和安裝溝通與協(xié)調(diào),土建與安裝之間存在相互影響的地方,提前提出合理意見與設計院溝通,出方案做以調(diào)整,不為后期施工埋下隱患。這一點在我以前工作中是沒有做到的,都是土建不考慮安裝,安裝總是很被動。目前在領導的指導和同事的配合下,已經(jīng)順利完成了主體階段的預埋工作,但也存在一些不足,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較管理上還有一定的差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

          如今,在建筑業(yè)不景氣的情況下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術水平,以適應新的形勢的需要,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好形象。

          新的一年里我要加緊學習和工作,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

          最后我希望我這個公司能有更好的發(fā)展,也希望我公司能夠做大做強,獨樹一幟,在建筑行業(yè)成為常青樹!

          水電部門年度總結13

          一、各項安全生產(chǎn)指標完成情況

          1、工傷事故:無輕傷事故發(fā)生,重傷0人,死亡0人。

          3、交通事故:一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。

          4、機電設備事故:經(jīng)濟損失2000元以上機電設備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設備事故。

          5、火災事故:火災事故0起。

          6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

          7、職業(yè)衛(wèi)生事故:職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。

          8、事故隱患整改率達100%。

          二、安全生產(chǎn)管理

          1、建立安全組織機構、安全管理網(wǎng)絡

          項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構,即安全生產(chǎn)管理領導小組,由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業(yè)隊負責人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術方案及作業(yè)指導書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況,項目部及時更新了安全組織機構。

          2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度

         。1)項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,并組織員工進行學習,加強監(jiān)督管理力度,有效的貫徹落實。

          (2)項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案,促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。

         。3)項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導》、《洞室施工安全作業(yè)指導書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導書》、《主要土方設備安全作業(yè)指導書》、《木模施工安全作業(yè)指導書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導書》等,加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。

          3、強化安全管理,落實安全生產(chǎn)責任制

         。1)項目經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,確保安全工作落實到位。

         。2)項目部制定了各部門安全崗位職責,并落實責任到個人。

          (3)全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。

          4、在施工過程中切實做好安全各種,主要內(nèi)容如下:

         。1)開展安全檢查工作

          (2)安全領導小組堅持召開安全例會,積極開展安全專題活動會議

         。3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)

         。4)加強爆破安全管理

          (5)加強大壩基坑開挖施工安全管理

          (6)加強施工運輸車輛安全管理

         。7)加強洞室作業(yè)安全管理

         。8)加強特種設備安全管理

         。9)加強用電安全管理

         。10)加強混凝土作業(yè)安全管理

         。11)加強高空作業(yè)安全管理

          (11)加強對臨時工的安全管理

         。12)保證施工現(xiàn)場的安全防護設施、措施落實到位

         。13)對危險源進行辨識、評價和控制

          (14)對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查

         。15)加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況

         。16)加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作

          三、文明施工管理

          1、對現(xiàn)場施工車輛、設備進行維護保養(yǎng),確保設備運行安全可靠,對現(xiàn)場垃圾及時進行清理,確,F(xiàn)場文明施工。

          2、加強施工道路的維護工作,確保施工道路暢通。

          3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,定期檢查、維護,確保防火措施落實、消防設施充足有效。

          4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊,工完場清,禁止亂丟各種廢物,保持場容整潔、衛(wèi)生。

          5、施工現(xiàn)場設置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌,安全紀律牌,防火須知牌,環(huán)保要求牌,其內(nèi)容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”,使工程概況一目了然。

          四、安全文明施工費用投入情況

          根據(jù)工程進展和安全生產(chǎn)文明建設的需求,今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中:安全宣傳、教育培訓、重大安全活動投入4.58萬元;施工作業(yè)場所的安全防護設施投入16.33萬元;安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬元;安全設施技術改造、環(huán)境保護及治理投入22.53萬元;文明施工專項整治投入5.25萬元;安全防護用品投入7.89萬元;重大

          危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元;應急預案的編制與演練投入5.82萬元。

          五、存在的問題:

          1、施工隊對文明施工認識不到位,現(xiàn)場文明施工需加強。

          2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多,一直申請出示支護參數(shù)未果,隧道塌方、開裂段需及時處理,安全工作有待提高。

          3、安全文明基金到位不及時。

          六、下年工作計劃:

         。ㄒ唬⿲訉臃纸獍踩繕,全面落實安全責任

          1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。年度開工初期,項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍,同時,按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核,獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。

          2、健全安全管理網(wǎng)絡。項目部將根據(jù)機構人員變動情況,及時調(diào)整安委會成員,重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員,并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡,完善安全獎懲措施,落實獎懲制度。

         。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系,推進安全管理標準化

          今年,項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫,認真分析對各種危險源進行辨識并進行風險評價,確定風險后采取控制和預防措施,項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進行一次自審,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預防糾正措施,以落實職業(yè)健康安全管理工作。

          (三)開展安全教育培訓,增強全員安全素質(zhì)

          1、加強全員安全教育,進一步加強《安全生產(chǎn)法》學習的同時,大力開展安全操作技能的培訓,今年項目部將舉行各種形式的安全培訓,強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識,提高安全操作技能,進一步增強全員的安全意識,切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。

          2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年,起重設備,碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn),項目部將對作業(yè)人員進行崗前培訓,經(jīng)考核合格后方能上崗,并針對外聘作業(yè)民工較多特點,由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。

         。ㄋ模┘訌姮F(xiàn)場安全管理

          1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責任區(qū)(大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū)),明確了責任區(qū)安全責任人,并都配備了專職安全員,加強每個部位的安全監(jiān)督檢查,重點監(jiān)督安全防護設施的設置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象,安全員必須建立安全日查記錄。

          2、堅持開展安全大檢查,項目部每月開展一次安全大檢查,并不定期的開展各種專項檢查,重點對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查,維護,對各種設備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查,對風、水、電管線進行維護保養(yǎng),對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴格管理,實行檢查責任制和隱患整改責任制。

          3、加強安全監(jiān)測巡查工作,特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測,對危險地段重點監(jiān)測。

         。ㄎ澹┳ピ搭^管理,夯實安全基礎

          今年,項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動,在“三工”活動中,著重開展好班前安全講話和預查工作,在班前講話中,必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施,并對施工部位進行一次安全預查,清查不安全狀態(tài),要通過各種安全活動,及時傳達上級的安全指令和安全規(guī)定,特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育,培養(yǎng)員工識別風險、排除隱患的能力。

          (六)強化獎懲機制,嚴格責任追究

          1、項目部將嚴格執(zhí)行安全獎懲制度,尤其對“三違”現(xiàn)象,堅決納入安全工作考核,運用必要的獎懲手段,約束員工的隨意操作行為,增強員工遵章守紀的自覺性。

          2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產(chǎn)信息,尤其是事故情況,嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報,事故調(diào)查處理要實事求是,深入分析原因,嚴格責任追究。

          水電部門年度總結14

          20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

          一、生產(chǎn)情況

          20xx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

          二、安全工作情況

          安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

          1、人員培訓情況

          按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

          2、春檢工作

          春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

          (1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

          (2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

         。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

         。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

         。5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

         。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

         。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

         。8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

          通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

          3、防汛工作

          水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

          4、秋檢工作

          結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

          三、工作中存在的問題及整改措施

          電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

          1、設備設施問題

         。1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

         。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

          2、人員問題

          人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

          四、xxxx年工作思緒

          回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設想:

          1、安全工作:

          水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

          20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

         。1)春檢工作

          春檢工作是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、

          高效、全面完成春檢的各項工作任務。

          為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

          A、大力開展反習慣性違章活動:

          B、大力推行標準化作業(yè):

          C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

          (2)秋檢工作

          為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

          2、管理工作

          為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經(jīng)營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

          (1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

         。2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

         。3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

         。4)加強隊伍建設,提高人員素質(zhì):

          3、發(fā)電情況

          水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務。

          xxxx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭。

          水電部門年度總結15

          一年來,在水管站其他同志的關心下,特別是每次來水利局機關工作匯報時,我充分抓住每一次機會,虛心向?qū)I(yè)的水利技術人員學習,并且得到各位領導在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來,我一步一步地在領導和同志們的呵護下成長,業(yè)務能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務骨干,現(xiàn)對一年來工作總結如下。

          一、堅持建設管理并重,確保工程安全運行

          在xx的水利工程中,絕大部分建設標準低且長期運行,原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套,標準低,灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查,在水利局的領導下,積極開展工作,科學規(guī)劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大,水庫除險加固工程建設為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來,對兩座水庫進行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預旱的任務。

          在工程建設的同時,我們即開始考慮水庫工程管理工作,為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性,我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作,認識到水利建設的重要性。加強宣傳,依法管水,營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時制止并嚴肅處理違章事件。

          爭取各級領導和當?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過長期細致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權劃界,明確了水庫管理范圍,水管單位有了合法的管理權,水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。

          二、充分利用自來水資源,努力提高經(jīng)營效益

          在自來水工程中,經(jīng)過水利局的全盤考慮,積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式,用個人承包與水管站管理結合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們充分挖掘潛力,合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設資金來源渠道的新機制,積極扶持個人承包與水管站管理結合,進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

          三、今后工作的打算

          1、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責,同時,水管工作實際上就是服務工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務質(zhì)量,做好水利服務工作。

          2、當好參謀助手,服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。

          3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。xx縣每年局部性暴雨洪災不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備,進一步落實防汛抗旱責任制,抓好水庫年度檢查制度建設,繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設,確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度減少災害損失。

          4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農(nóng)”為重點,要緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標,不斷加強農(nóng)村水利基礎設施建設。今要總結經(jīng)驗教訓,鞏固農(nóng)村飲水解困成果,進一步解決農(nóng)村飲水安全問題。

          在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的'熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠搞好水管工作的。

          水電部門年度總結16

          今春以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的年度工作目標,扎實有效地開展了各項工作。

          一、圓滿完成了上邱莊坡耕地整治試點項目工程的各項建設任務并順利通過項目驗收。

          該項目于去年十月份開始動工建設,于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項工程建設任務,5月省市專家組成的驗收組對項目進行了竣工驗收,該工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,工程質(zhì)量給予了高度的評價。

          二、扎實做好全鎮(zhèn)的防汛工作

          面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢,我們爭主動早行動,全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前,組織有關人員對全鎮(zhèn)的水利工程進行全面檢查,查處隱患,限期整改。二是面對當前的防汛新形勢,結合我鎮(zhèn)實際,完善制定了更周密、操作性更強的全鎮(zhèn)、村及水庫、塘壩、河流等重點工程的防汛預案,明確了責任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊、搶險隊、后備隊等防汛隊伍。四是備足備齊了各類防汛料物。五是堅守24小時值班制度,做好雨情、水情的預測預報,確保我鎮(zhèn)的防汛萬無一失,確保人民財產(chǎn)安全。

          三、大張旗鼓的搞好水法宣傳工作

          借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機,配合市水利局利用宣傳車及街頭宣傳站等手段,對各種水利政策、法規(guī)進行廣泛宣傳。累計發(fā)放宣傳材料數(shù)千份,懸掛宣傳水法橫幅3幅,張貼水源地保護口號30余幅。將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鎮(zhèn)廣大群眾的心中,為促進和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營造良好法制環(huán)境。

          四、積極做好水利工程項目的`引進落地工作,配合市局搞好工程的規(guī)劃設計。

          今春以來,先后配合市局完成了對三座塘壩的除險加固的綜合整治規(guī)劃、庫區(qū)村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實地勘察規(guī)劃等項工作。為項目的盡快實施做好準備。

          五、做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的各項中心工作。

          在水利站本職工作十分繁忙的情況下,按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署,積極做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的三夏防火、計劃生育等各項中心工作。

          下半年工作打算

          一、繼續(xù)做好防汛工作,盡快完成問題塘壩的應急除險加固整修和清障工作,確保安全度汛。

          二、做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作,積極營造寬松的施工環(huán)境,配合市水務局按時完成幫扶任務,盡快造福于民。

          三、積極主動地當好領導的參謀,爭取上級優(yōu)惠政策,服務好水利項目的引進工作。

          四、做好鎮(zhèn)分配的中心工作。

          水電部門年度總結17

          一、安全飲水建管工作

          1、集中供水廠配套設施建設及管網(wǎng)改造工作。由于種種原因,鄉(xiāng)集中供水廠不能正常投入使用,導致我鄉(xiāng)共2100人無法正常生活生產(chǎn)用水,為解決在“十三五”安全飲水目標間此,縣水務局大力支持,我鄉(xiāng)從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,通過向社會招投標和本鄉(xiāng)行政自然村采用“一事一議”的方法,修繕了鄉(xiāng)集中供水廠的飲水管網(wǎng),并新建新橋村三組供水管網(wǎng)工程,來保障我鄉(xiāng)的安全飲水正常運行和水質(zhì)合格率達100%。

          2、切實搞好安全飲水工作,把群眾飲水難、水質(zhì)差、水源少等安全飲水問題解決好。所開展工作涉及全鄉(xiāng)三個行政自然村21個組,共投資31.1萬元,用于新建和鋪設輸水管線11000米,解決836戶2100人安全飲水問題。并對全鄉(xiāng)三個村二十一個組的人蓄飲水工程進行建后技術指導和跟蹤服務,使之建得起、管得好、用得長久。

          3、搞好春灌前灌溉蓄水池翻修、堰渠清淤、電力抽水設備機具的檢維修等工作,其中維修勤勞村四組蓄水池1座、村三、四組發(fā)動群眾投工投勞堰渠清淤500米,保障了農(nóng)田灌溉和人蓄飲水。

          二、防洪度汛、抗旱救災工作根據(jù)縣防洪抗旱指揮部的安排和要求

          針對鄉(xiāng)的實際情況制訂了具體的措施和預案,建立了鄉(xiāng)防汛抗旱領導小組,并成立了一支由28人組成的防洪搶險應急分隊,各村相繼建立了防洪搶險隊伍,做到了鄉(xiāng)、村都有防洪預案,鄉(xiāng)政府與各村委會和鄉(xiāng)境內(nèi)各水電站簽定了防洪度汛安全責任狀,做到了領導重視、責任到人,樹立了防大洪、抗大旱的思想。在今年我鄉(xiāng)勤勞村4組出現(xiàn)旱災面前,水利站積極主動深入旱區(qū)尋找水源,勘測、設計、概算,千方百計地為群眾解決農(nóng)田灌溉和人蓄飲水,爭取抗旱物資所需材料C25砼50噸,折合資金為3.2萬元,有效解決了總計25戶、約110人、22頭大牲畜的飲水困難,并詳細編制鄉(xiāng)“抗旱月供水計劃安排方案”,切實履行好自己的職責。

          三、河道砂石管理監(jiān)管工作鄉(xiāng)位于縣正北方

          地處大渡河流域,有豐富的砂石開采資源,總儲藏量1100余萬m。21世紀80年代以來,河道開采砂石活動逐漸興起。但近年來,河道砂石資源開發(fā)中的深層次矛盾逐漸暴露,引發(fā)諸多問題,譬如:多頭管理、秩序混亂、破壞環(huán)境、阻塞河道等諸多繁瑣問題,群眾反映強烈。

          為管理和利用好砂石資源,疏通河道,確保河道安全及環(huán)境衛(wèi)生,我鄉(xiāng)制定了一系列的科學引導政策,對小型無證采砂企業(yè)予以取締,提高新企業(yè)辦理采砂許可門檻,有效的解決了河道淤積、人畜飲水安全、農(nóng)業(yè)灌溉等河道管理難問題。

          四、水利站工作特色與亮點

          1、鄉(xiāng)集中供水廠通過縣水務局的大力支持,科學發(fā)展,采取從“源頭到家庭”360°全方位無死角的水質(zhì)保障,全面緩解我鄉(xiāng)2100余人安全飲水問題。

          2、xx年度我鄉(xiāng)水利站成功打好今年汛期防汛減災保衛(wèi)戰(zhàn),保證了汛期全鄉(xiāng)人民群眾財產(chǎn)安全“零”傷亡,“零”損耗。

          3、改變以往河道砂石開采的粗放管理,有效的保障了河道安全。

          五、存在問題由于鄉(xiāng)集中供水廠配套設施及管網(wǎng)建設今年才開始運行

          導致一些細節(jié)問題,如供水管網(wǎng)非人為爆裂、取水口無安全防護、凈水設備不能正常運轉(zhuǎn)等情況。

          六、下步工作在今后的工作中

          要盡量改正和克服工作中得不足,力爭把工作做好,讓領導放心、群眾滿意,主要從以下幾個方面來搞好工作:

         。ㄒ唬┦菆詻Q服從并配合好鄉(xiāng)黨委、政府的各項中心工作;

         。ǘ┦羌訌娬卫碚摰膶W習,不斷提高自身的業(yè)務水平;

         。ㄈ┦嵌苏ぷ鲬B(tài)度,提高認識,樹立正確的`人生觀、世界觀、價值觀,多干實事;

         。ㄋ模┦抢^續(xù)抓好水利管理工作不松懈;

         。ㄎ澹┦浅浞职l(fā)動和組織群眾搞好xx---xx年的冬春修農(nóng)田基本建設;

         。┦抢^續(xù)搞好“十三五”安全飲水工作;

         。ㄆ撸┦乔袑嵶龊盟椖康目睖y立項申報、工程續(xù)建的工作。要盡職盡責,以良好的形象為群眾服務,使水利基礎設施建設能造福人民,為構建和諧小康社會做出應有的貢獻。

          水電部門年度總結18

          在集團公司及黔中總廠的正確領導下,根據(jù)《《關于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務,我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產(chǎn)責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結匯報如下:

          一、工作總結:

          (一)指標完成情況

          20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下,電站合理安排各項檢試任務,保證了設備的完好率及機組的正常運行,同時科學調(diào)度水庫,合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬KW.h,超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標(6000KW.h),預計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬KW.h,按照目前的來水情況,預計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬KW.h左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬KW.h),如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。

          (二)、重點工作的開展情況

          20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設備和設施安全運行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:

          1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎,長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

          2、落實站領導簽到制:站領導班子采取領導到場簽到制,每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養(yǎng),定期巡視各排洪設施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。

          3、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時把檢查結果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。

          4、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結,并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。

          5、落實預案演練與總結:根據(jù)年度預案演練計劃,定期進行預案演練,并進行演練總結,通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。

          6、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。

          7、加強班組建設工作:在班組建設方面,成立了以站長為組長的班組建設領導小組,按照班組建設的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關責任人,對班組建設的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。

          8、文件學習:認真組織學習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學習并簽名,做好筆記。

          9、認真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設施進行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng),啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

          10、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

          11、與電站當?shù)叵嚓P政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。

          (三)工作亮點

          1、人才培訓:為搞好安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務水平,我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術水平偏低的現(xiàn)狀,我站領導班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來對待職工隊伍的技術培訓工作,F(xiàn)在電站的自動化程度很高,根據(jù)現(xiàn)有職工隊伍的技術水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領導班子根據(jù)本站的實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學成材;二是集中進行培訓學習,集中培訓學習為每大值交接班第二天進行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術素質(zhì),并不定期進行安全知識及業(yè)務技能的漸進式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓計劃,認真抓好職工的培訓工作,為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎,將“落實科學發(fā)展觀,人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。

          2、班前班后會:根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗,電站認真開展班前班后會,對班組工作進行總結,找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時,對下階段的工作進行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。

          3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認真開展班組安全日活動,大家對安全工作進行討論,建言獻策,促進了安全管理工作的順利開展。

          二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施

         。ㄒ唬20xx年存在的問題和困難

          在20xx年,我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養(yǎng),確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛?v觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:

          1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。

          2、由于電站人員大多比較年青,電站技術力量相對較弱,技術人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。

          3、設備衛(wèi)生不整潔,物未見本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。

          4、人員管理存在問題,電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班,影響了電站正常的運行管理。

          5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況,人員不足,導致很多工作開展困難。

          6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應將人員配備齊全,徹底改變這一現(xiàn)象。

         。ǘ20xx年形勢分析和應對措施

          1、形式分析:根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。

          2、應對措施:加強與當?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長期天氣預報,做到早預防,早防范。另外,必須加強防汛設備設施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預試驗,保證防汛設施設備時常處于良好狀態(tài)。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。

          三、20xx年主要目標和重點工作安排

         。ㄒ唬20xx年主要目標

          20xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領導下,把我站的各項工作做好,現(xiàn)結合我站的工作實際,特制訂20xx年主要目標:

          1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標任務:根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達的指標任務,強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標任務。

          2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。

          3、年底前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標準化要求達標:根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標準化實施方案,對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》,落實好相關準備工作,實現(xiàn)在20xx年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。

          4、培訓工作初見成效:制定計劃,落實責任,大力開展員工安全知識及業(yè)務培訓,提高員工安全業(yè)務技能,提高員工綜合業(yè)務素質(zhì),為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。

          5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達的各項工作任務。

          (二)20xx年重點工作安排

          1、xx0KV翁關六線路技改:根據(jù)技改要求,督促完成xx0KV翁關六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。

          2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確保可靠度汛。

          3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。

          4、完成10KV系統(tǒng)開關的修復工作:一號機出口021斷路器需修復,主變10KV側0xx斷路器更換(更換新開關),一號廠用變進線081斷路器更換(更換新開關),廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作(更換新開關),此項工作必須在4月底前完成。

          5、完成設備的定檢預試工作,此項工作需在4月底前完成。

          6、完成二號機組的C修工作。

          7、完成濾油機的安裝就位工作。

          8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設,年底前完成。

          9、完成防汛的相關準備工作。

          10、完成隱患排查治理工作。

          四、對總廠工作的意見和建議

          1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。

          2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。

          3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領導與基礎員工的親和力。

          4、廠領導定期到電站做調(diào)研工作,便于了解來自基層的心聲。

          5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。

          20xx年已經(jīng)過去,成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰(zhàn),我們將在總廠的堅強領導下,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風,克服一切困難,強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故、設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續(xù)安全運行日數(shù)要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,爭取更大成績!

          水電部門年度總結19

          每每涉及總結工作與生活時,總會“光陰似箭,歲月如梭,時間荏苒”,而時光漫漫卻占領著我們的日與月!突然想起那名著里的經(jīng)典說辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過:當他回首往事的時候,不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時候,他就能夠說:我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)為人類的解放而奮斗。

          是否,我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開始總結,請時間光標從xx年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學習與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領導,師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

          xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學,雖然做的少、做的簡單,但我們在努力,在實踐。通過入廠教育各類培訓、學習報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過安規(guī)知識的學習,我們學會了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓與實踐,訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

          工程知識的學習在于實踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實踐學習后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導和幫助下,看到,學到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標準,也學到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節(jié),保養(yǎng)過程中應該注意的問題不在那么抽象;認識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!

          當然,更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法,應該注意的問題,對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解,并從學習和實踐中得到了鍛煉。

          幾個月的培訓學習和實踐,學到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學習和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導。

          水電部門年度總結20

          來xx工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員,主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會:

          一、現(xiàn)場臨水臨電建設

          臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

          1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

          2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據(jù)正確有效,科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節(jié)點有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

          3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:

          制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。

          4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

          對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質(zhì)量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。

          5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

          6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。

          二、圖紙會審和技術交底

          1、圖紙會審:

          圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內(nèi)部會審,請施工班組長參加內(nèi)部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。

          2、技術交底:

          水電安裝細節(jié)工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

          三、施工方案計劃的編制

          1、施工方案的編制:

          我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?傊,編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,確保工程的質(zhì)量進度及投入。

          2、計劃的編制:

          根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

          四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

          1、三控:

          對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質(zhì)量的好壞直接關系到以后的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

          對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

          對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應要求采購員“貨比三家”,達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。

          2、三管:

          合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關系。

          安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設置專門負責人,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發(fā)生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

          資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù),并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。

          3、一協(xié)調(diào):

          正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。

          五、簽證的辦理

          保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:

          涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:

          1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

          2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

          3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

          4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

          以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

          綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面,還有待進一步改進和改正,在工作和學習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20xx年里,我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!

          對于公司以后長足的發(fā)展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力:

          1、公司的制度在相當大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。

          2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高,我個人建議“從基礎工作抓起,提高管理水平”。

          最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天!

          水電部門年度總結21

          看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富!拔崛杖∥嵘怼,我們作為人,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

          一、年終工作總結:

          浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

          1、20XX—04至20XX—10,新塘錦繡新天地機電部。

          此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現(xiàn)場施工管理。

          其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

          而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

          新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術和經(jīng)驗?赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進。

          同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管。

          2、20XX—10—26至今,xx項目機電部。

          此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

          今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓:

          其一,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

          其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

          其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

          水電部門年度總結22

          回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

          在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

          我從以下幾個方面進行總結:

          一.工程圖紙審核及技術交底

          我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領導反應情況,便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質(zhì)量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

          二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

          為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

          三.原材料控制與資料歸檔

          為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節(jié)省材料。

          材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

          四.安全文明施工

          根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

          在這段時間我最大的收獲是:

          ○1對各樣板房的質(zhì)量控制;

          ○2減少本與其它的交叉作業(yè)面;

          ○3控制現(xiàn)場材料浪費;

          ○4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;

          水電部門年度總結23

          20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

          在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

          一、工程圖紙審核及技術交底

          我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術質(zhì)量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

          二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

          為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

          三、原材料控制與資料歸檔

          隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

          在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

          四、安全文明施工

          根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

          在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

          1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力

          我工作中最大不足:

          1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理

          今后的工作打算:

          通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作?傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

          為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

          一、原材料控制方面:

          我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

          二、管理方面:

          我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

          以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

          水電部門年度總結24

          本人20xx年7月畢業(yè)于XXX大學,所學專業(yè)為XX。畢業(yè)后于20xx年7月招聘至XX工作, 20xx年12月取得助理工程師資格,20xx年調(diào)至XX任副主任。幾年來,在身邊師傅、同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現(xiàn)做如下介紹:

          一、電網(wǎng)規(guī)劃的編制、修編工作

          作為生產(chǎn)技術部人員,參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報告編制大綱》的編制、修編工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制總則、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無功補償規(guī)劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù),較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作。

          二、電網(wǎng)建設與改造工作

          20xx年至20xx年,對10kV、35kV線路進行基礎數(shù)據(jù)勘測和錄入,隨著對工作的熟悉先后參加了220kV輸變電工程配套切改的110kV、35kV線路數(shù)據(jù)勘測及35kV宋臺站、宋村站的新建工程,和化線、和津線、和召線、郝史線等4條35kV線路新建改造工作、農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,參與設計、施工、驗收xxxx年、xxxx年農(nóng)網(wǎng)完善工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,完成工程項目的立項、親自對線

          路進行勘測,參與設計改造方案,參加設計審核工作,參加10KV配變增容工程的勘測、設計、驗收工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

          三、專業(yè)運行管理

          參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運行管理細則;參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:配變增容管理規(guī)定;低壓線路及設備巡視、維護制度;漏電保護器運行管理制度;相序牌懸掛標準;配電臺區(qū)專責人職責;安全工器具管理規(guī)定。主持制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;生產(chǎn)計劃管理標準;農(nóng)網(wǎng)建設改造工程管理標準;設備評級管理標準;設備缺陷管理標準;變電檢修、變電運行管理標準;輸電線路運行檢修管理標準;配電技術管理標準等。

          積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

          參加電壓無功和供電可靠性、“低電壓”工作的實施,提出整改措施、制定整改計劃,并指導計劃有效實施,負責指導供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關資料的整理、完善。

          四、科技管理工作

          作為專業(yè)負責人,完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成輸配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的勘測、錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出,并用AUTOCAD繪制供電現(xiàn)狀圖。

          五、農(nóng)網(wǎng)標準化建設

          主持并完成了農(nóng)網(wǎng)標準化建設工作,從20xx年至20xx年共對10座35KV變電站、15條35KV線路、76條10KV線路、900多個配電臺區(qū)進行了標準化建設,并通過市公司的驗收,達到了省公司的農(nóng)網(wǎng)標準化要求,被市公司命名為標準化線路和標準化臺區(qū)。

          六、新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設

          20xx年至20xx年按照市公司的統(tǒng)一安排部署,積極推進新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設。對進行新農(nóng)村電氣化和安全用電村建設的各村進行現(xiàn)場實際勘察,按照建設要求對各村10KV線路、配電臺區(qū)、低壓線路、電表箱、電能表等制定改造計劃,督促各單位按照要求施工改造,并做好資料整理,已完成上級下達的新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設任務。已通過了市公司的初驗收。

          七、標準化部室建設

          20xx年至20xx年,作為主要負責人,主持并完成了公司標準化部室建設工作,梳理上級文件、建立標準體系、確定專業(yè)指標、制定規(guī)劃計劃、規(guī)范流程控制、持續(xù)改進、做好資料管理,組織標準化知識培訓、考試工作。并主持完成了生產(chǎn)技術部標準化部室的建設工作,

          制定、梳理工作標準8個、管理標準18個及各專業(yè)工作流程,并對公司所有的技術標準進行統(tǒng)一整理,下發(fā)各供電所執(zhí)行。營銷部、人力資源部、思想政治工作部、辦公室、安全監(jiān)察質(zhì)量部、工會、監(jiān)審部等部室順利通過標準化部室驗收,被命名為標準化部室。

          八、企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERp)數(shù)據(jù)整理

          20xx年至20xx年,主持并完成了ERp系統(tǒng)中省公司投資農(nóng)網(wǎng)改造、切改、農(nóng)網(wǎng)完善設備的數(shù)據(jù)整理、核實、填報及錄入工作,并多次協(xié)助市公司指導其他縣公司完成此項工作。

          九、工作成績

          參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學的上進心,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的工作。在工作的第一年順利完成黨員的轉(zhuǎn)正。此外,在完成自身工作的同時,積極參加公司的各項活動,全面發(fā)展提高自身素質(zhì)。經(jīng)過不懈的努力,受到了領導和同事們的認可,先后被評為“xxxx年度先進個人”、“20xx年度優(yōu)秀共青團員”、“20xx年度先進個人”等榮譽稱號。

          總之,在這幾年的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,取得了一些小小的成績,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻。

          水電部門年度總結25

          回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

          在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

          我從以下幾個方面進行總結:

          一.工程圖紙審核及技術交底

          我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質(zhì)量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

          二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

          為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

          三.原材料控制與資料歸檔

          隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.

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