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爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)（精選9篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢？下面是小編收集整理的爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 1
20xx年已經(jīng)過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對(duì)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識(shí)、新啟發(fā)�，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)
盤點(diǎn)這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車4萬(wàn)多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀管3萬(wàn)余枚，對(duì)爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對(duì)培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識(shí)書面測(cè)試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對(duì)這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管管非電起爆系統(tǒng)
由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對(duì)此，我們改用了導(dǎo)爆管管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對(duì)電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評(píng)。
(二)、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
在年，雖然爆破作業(yè)量大，任務(wù)多，但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí)，一年中，只要一有時(shí)間，我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)，光理論知識(shí)的培訓(xùn)就達(dá)15個(gè)課時(shí)，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識(shí)，還深入現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合工程實(shí)際操作比照、了解，讓這些理論知識(shí)在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用，尤其是高速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
(三)對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流程規(guī)范化管理。完善爆破操作細(xì)則
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對(duì)各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個(gè)人工作思想與態(tài)度
都說“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識(shí)放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。
在年的工作當(dāng)中，面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)，面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作，我從來沒有被嚇倒過;對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀點(diǎn)是：從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽，是許許多多像我一樣的'工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因?yàn)楸乒こ痰牟僮鞅仨毤?xì)心謹(jǐn)慎，容不得一丁點(diǎn)粗心大意，再說，從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會(huì)，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限，在很多難點(diǎn)問題上，自己經(jīng)過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請(qǐng)教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長(zhǎng)了自己的知識(shí)，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處
過去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對(duì)每月的工作，對(duì)工程施工中遇到的突出問題沒有急時(shí)總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問題，工程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過來的，我都作了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對(duì)待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)富，但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢感覺到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的知識(shí)、新的技術(shù)。
當(dāng)然，問題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來，站在部門立場(chǎng)，站在公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上想問題、辦事情，并在年做好以下工作：
(一)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;
(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對(duì)作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;
(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;
(四)建立公司爆破工程業(yè)績(jī)檔案管理平臺(tái)，為公司業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)提升存集資料。
進(jìn)入公司以來，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認(rèn)識(shí)到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績(jī)效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺(tái)階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。 ;
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 2
一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重
1、作為國(guó)家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國(guó)家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健;違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識(shí)，豈不知，命已失，何事之?因此，長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長(zhǎng)的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的.。沒有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長(zhǎng)，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。
二、工作計(jì)劃
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長(zhǎng)期堅(jiān)持之工作。國(guó)家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后;變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識(shí)熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競(jìng)爭(zhēng)有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎，萬(wàn)般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場(chǎng)開采、礦山開采市場(chǎng)，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之合作，爭(zhēng)取工程評(píng)估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績(jī)效激勵(lì)、營(yíng)銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。
4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路。
安全工作開展情況
在安全管理方面，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神，按照制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”、“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)態(tài)度堅(jiān)決,措施到位,駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合,及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，對(duì)檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作
1、抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，做到“三落實(shí)”，即安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
(1)按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長(zhǎng)，配備了專職安全員。
(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)專職安全員蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)。
(4)項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)接受安監(jiān)局安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，配合做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。
2、以“安康杯”競(jìng)賽為平臺(tái)、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)。
(1)以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺(tái)項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過程中，各班組對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、危害因素告知、危險(xiǎn)源辨識(shí)，及采取的糾正與預(yù)防措施，對(duì)所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對(duì)新上崗人員采取有針對(duì)性的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。
3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)”為楔機(jī)，做好安全會(huì)議和安全檢查。
每月至少召開一次安全工作會(huì)議，及時(shí)解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，按要求傳達(dá)公司的.各類文件內(nèi)容及要求及計(jì)劃、安排、部署近期安全生產(chǎn)工作。每月負(fù)責(zé)都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)至少安全檢查一次，對(duì)駐地帳篷、食堂、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸車輛、挖裝機(jī)械進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查中提出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。要求對(duì)事故、事件、不符合項(xiàng)及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施，制定有針對(duì)性的安全管理方案。
在“安全生產(chǎn)月”
(1)駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月活動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全生產(chǎn)警示牌，營(yíng)造良好的安全氛圍。
(2)通過全員安全法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目員工的法律知識(shí)，了解了國(guó)家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)自律意識(shí)，每個(gè)人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識(shí)帶動(dòng)全公司的安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)”，活動(dòng)掛牌上崗，針對(duì)所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
(5)認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成安全檢查組，組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對(duì)駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，，安全標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)檢查出的事故事件不符合項(xiàng)，要求立即進(jìn)行整改。
(7)在活動(dòng)期間加大對(duì)各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，安全管理人員進(jìn)行分門別類具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識(shí)學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識(shí)及安全專業(yè)知識(shí)，達(dá)到了預(yù)期目的。
4、爆炸物品的安全管理是項(xiàng)目安全工作的重中之重。
對(duì)爆炸物品從購(gòu)買、保管、使用全程管理的項(xiàng)目,安全風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對(duì)爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮--上報(bào)爆破作業(yè)申請(qǐng)--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作，防止發(fā)生意外，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全。
5、安全管理方面。
(1)要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入:該工程施工以來購(gòu)置了安全警示牌、安全標(biāo)志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購(gòu)置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。
(3)加強(qiáng)對(duì)爆炸物品施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，并做好各項(xiàng)安全記錄工作。及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表。
6、加強(qiáng)對(duì)車輛及外協(xié)人員機(jī)械的安全管理。
該工程在生產(chǎn)過程中使用機(jī)動(dòng)車輛和機(jī)械設(shè)備，安全隱患大;本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理”的原則，按規(guī)定對(duì)使用的車輛進(jìn)行定期強(qiáng)制保養(yǎng)，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全行車教育，嚴(yán)禁超載、超速、酒后駕車、疲勞駕車等違章行為，督促駕駛?cè)藛T對(duì)車輛的自檢自查，特別是剎車、轉(zhuǎn)向、燈光等部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕車輛帶“病”運(yùn)行，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。并加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度。對(duì)外協(xié)人員、機(jī)械項(xiàng)目嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),要求持證上崗，并做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和管理。
7、嚴(yán)格各類生產(chǎn)安全事故的查處。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求，加大對(duì)事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不足。
(1)安全管理組織系統(tǒng)還需不斷加強(qiáng)，樹立“布置不等于完成”的理念，會(huì)議、文件傳達(dá)不等于落實(shí)，確保系統(tǒng)不斷“鏈”;
(2)安全生產(chǎn)管理中細(xì)節(jié)工作做得還有不到位的地方，表現(xiàn)在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時(shí)打上補(bǔ)丁，沒有筑牢“防火墻”，隱患治理追蹤不及時(shí);
綜述安全生產(chǎn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下，該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標(biāo)，緊緊依靠項(xiàng)目職工，創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 4
20xx年即將過去，回顧一年以來工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、鼓勵(lì)、信任與關(guān)懷下，本人注意嚴(yán)格要求自己，注重加強(qiáng)理論知識(shí)方面學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，努力提高自己的綜合辦事能力，在團(tuán)隊(duì)積極配合協(xié)作下，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，下面就以下幾方面總結(jié) 一下一年來工作情況：
一、思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的"十八大"精神，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，參加了集團(tuán)公司組織的讀書月活動(dòng) 和法律知識(shí)講座，與同志們認(rèn)真實(shí)踐，分享交流心得 體會(huì) ,不斷提高個(gè)人能力和素養(yǎng)。
今年是祖國(guó)建國(guó)60周年大慶，自己積極的參加了單位組織的歌唱祖國(guó)大型團(tuán)體歌詠比賽活動(dòng)和大型愛國(guó)主義教育 "復(fù)興之路"學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中受益匪淺，深知我們今天的改革成果來之不易，須倍加珍惜和努力。
二、工作方面：
結(jié)合公司部門發(fā)展需要，本人深刻的體會(huì)了民用爆破行業(yè)的重要性和計(jì)算機(jī)電子安防服務(wù)工作的必要性，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作任務(wù)，按時(shí)協(xié)助配合單位部門同事去有關(guān)指定機(jī)構(gòu)辦理電子安防相關(guān)事宜并及時(shí)做好安防產(chǎn)品市場(chǎng)采購(gòu)詢價(jià)工作，認(rèn)真仔細(xì)準(zhǔn)備電子安防工程工作所需要和涉及到的'相關(guān)資料，按時(shí)收集部門工程需要的法律規(guī)章制度進(jìn)行匯總編制，積極協(xié)助部門同志做好打印制表，收發(fā)存取文件、查詢復(fù)印備份工程資料、妥善保存處理有關(guān)文件文檔等具體工作。定期按時(shí)做好部門內(nèi)會(huì)議的相關(guān)記錄，認(rèn)真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同志辦理職業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)具體工作。在工作中遇到問題絕不抱怨、不埋怨，耐心妥善處理好，遇到搞不懂的難題及時(shí)查閱有關(guān)專業(yè)書籍和資料，虛心請(qǐng)教身邊同志，認(rèn)真探討，結(jié)合實(shí)際情況仔細(xì)分析研究總結(jié)，將問題妥善處理、順利解決。
平時(shí)工作中注意認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)民爆行業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)與電子計(jì)算機(jī)和電子安防專業(yè)理論知識(shí)，參加了單位組織的系統(tǒng)培訓(xùn)課程，通過了爆破技術(shù)人員作業(yè)資格、全國(guó)電子造價(jià)資格、安防工程技術(shù)人員培訓(xùn)、爆破員培訓(xùn)等相關(guān)考試，從中收獲很多。今后要再接再勵(lì)，繼續(xù)加強(qiáng)理論方面學(xué)習(xí)，不斷提高自己知識(shí)理論水平。
今年7—8月份，單位安排組織去新時(shí)代濟(jì)南民爆科技產(chǎn)業(yè)有限公司學(xué)習(xí)實(shí)踐，熟悉了炸藥的生產(chǎn)、制作、包裝、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等生產(chǎn)技術(shù)性工作，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)了"安全為天、以人為本、創(chuàng)新為源、文化為魂"的科學(xué)理念，并深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性與必要性。
今后還要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，以誠(chéng)信為本、科技為先、服務(wù)至上、共同發(fā)展的理念全心全意為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)和本職工作。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離去，新的一年即將到來，回顧這一年來，自己在思想上和工作中有了一定的進(jìn)步和收獲，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，不斷提高工作質(zhì)量，務(wù)實(shí)求效，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
在20xx年本人將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在思想方面以科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)工作和實(shí)踐，平時(shí)主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"等重要知識(shí)，并認(rèn)真積極去學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，積極參與單位組織的理論學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，培養(yǎng)良好情趣。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 5
本人自參加爆破實(shí)踐學(xué)習(xí)以來，通過在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和理論的學(xué)習(xí)，兩年來，我基本掌握了爆破的技術(shù)要領(lǐng)。以下是本人從事該行業(yè)工作見解。
一、巷道掘進(jìn)
1、掘進(jìn)時(shí)爆破效果的好壞直接影響到掘進(jìn)進(jìn)度及裝巖、支護(hù)等工作，因此不斷改進(jìn)爆破技術(shù)提高巷道的掘進(jìn)速度和作業(yè)安全。
�、匍_挖出的斷面符合實(shí)際要求，周壁平整，盡量減小對(duì)原巖的破壞。
②炮眼利用率高，增加每一掘進(jìn)循環(huán)的進(jìn)尺，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。
�、郾鋷r塊大小均勻，爆堆集中，以提高裝巖效率。
④原材料的消耗少，成本低。
2、根據(jù)巷道斷面巖石性質(zhì)和地質(zhì)構(gòu)造等條件，掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類，此外還有兩者結(jié)合的混合式掏槽。
傾斜掏槽：其特點(diǎn)是掏槽眼與自由面斜交，當(dāng)掏槽眼中的炸藥起爆時(shí)孔底至自由面的巖石被破碎拋出。
垂直眼掏槽：所有掏槽眼相互平行，且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼，空眼為裝藥眼提供自由面和補(bǔ)償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡(jiǎn)單，槽眼深度不受巷道斷面限制，便于進(jìn)行深眼爆破。
二、巷道掘進(jìn)中的爆破作業(yè)的安全要求
1、兩個(gè)巷道相對(duì)掘進(jìn)，當(dāng)工作面相距15m時(shí)，地質(zhì)測(cè)量人員應(yīng)先下達(dá)通知，此后只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前掘進(jìn)，并應(yīng)在雙方面向工作面的安全地點(diǎn)派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點(diǎn)后，方可起爆。
2、平行巷道掘進(jìn)時(shí)，其中一個(gè)工作面進(jìn)行爆破，()與其相距20m的相鄰工作面應(yīng)停止作業(yè)，全體人員應(yīng)撤離安全地點(diǎn)。
3、獨(dú)頭巷道掘進(jìn)工作面爆破時(shí)，必須保持工作面與新鮮風(fēng)流巷道之間的暢通。爆破后，人員進(jìn)入工作面之前，必須用水噴灑爆堆并進(jìn)行充分通風(fēng)。
4、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進(jìn)巷道，裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點(diǎn)20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛�，�?dāng)瓦斯?jié)舛鹊玫交虺^1%時(shí)禁止裝藥爆破。
5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。
6、煤礦井下爆破，炮眼裝藥量和填質(zhì)量必須符合以下規(guī)定：炮眼深度不得小于0.65m,在巖層內(nèi)爆破，當(dāng)炮眼深度在0.9m時(shí)裝藥長(zhǎng)度不得超過深度的二分之一，炮眼深度大于0.9m時(shí)裝藥量不得超過炮眼的三分之二，剩余部分都應(yīng)用填塞物填滿;在煤層內(nèi)爆破，填塞長(zhǎng)度至少應(yīng)為炮眼深度的二分之一。
三、火工產(chǎn)品庫(kù)房管理
1、禁止不相容物質(zhì)的混放
在庫(kù)房貯存放兩種以上的`爆破器材時(shí)必須符合規(guī)定。與爆破器材無關(guān)的雜物不得共同存放。
2、保持庫(kù)房溫度不得超過常溫
炸藥庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持干燥通風(fēng)良好，應(yīng)備有溫、濕度計(jì)。庫(kù)內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)，特別是庫(kù)內(nèi)溫度高于庫(kù)外溫度時(shí)要通風(fēng)，在庫(kù)外溫度高于庫(kù)內(nèi)溫度時(shí)應(yīng)在庫(kù)外相對(duì)濕度低于硝酸銨吸濕點(diǎn)時(shí)才能通風(fēng)。保持庫(kù)內(nèi)干燥和溫度不超過35度是非常重要的。
3、庫(kù)房的照明、通訊、防雷裝置
庫(kù)內(nèi)不能設(shè)置電話，只設(shè)置本單位保衛(wèi)部門和消防部門的直通電話，庫(kù)內(nèi)之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系。
4、庫(kù)區(qū)內(nèi)必須要有足夠的消防器材和消防水。
四、爆破員的職責(zé)
1、爆破員所領(lǐng)取的爆破器材，不應(yīng)遺失或轉(zhuǎn)交他人，不擅自銷毀和挪作他用。
2、按照爆破指令單和爆破設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè)。
3、嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細(xì)則。
4、爆破結(jié)束后將剩余的爆破器材如數(shù)及時(shí)上交庫(kù)房?jī)?nèi)，并登記備案。
5、要參加過期失效變質(zhì)爆破器材的銷毀工作。
以上是本人二年來所學(xué)習(xí)到的見解和認(rèn)識(shí)，短時(shí)間內(nèi)所學(xué)習(xí)到的知識(shí)是有限的，期待在這次爆破培訓(xùn)中提高自己的爆破技術(shù)，把所學(xué)到的爆破知識(shí)有效的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 6
自從20xx年被公司任命為機(jī)電工程師。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)礦山機(jī)電工程的設(shè)計(jì)、評(píng)估、監(jiān)理和總結(jié)，同時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，檢查質(zhì)量；年初制定礦山機(jī)電安全技術(shù)措施、檢查安全措施落實(shí)情況；參加礦山爆破事故的調(diào)查和處理；對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)和理論知識(shí)的培訓(xùn)。在擔(dān)任安全工程師過程中嚴(yán)格要求自己，履行好自己工作職責(zé)，完成公司各項(xiàng)爆破任務(wù)，幾年來未發(fā)生一起爆破事故�，F(xiàn)將我這近年來的具體技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、制定爆破方案、爆破安全技術(shù)措施
每年年初依據(jù)《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合礦山地質(zhì)條件和礦層產(chǎn)狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進(jìn)和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術(shù)措施》
二、制定爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化安全培訓(xùn)
為了加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的`發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，按照相關(guān)規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，同時(shí)公司擬定每季度組織一次對(duì)爆破人員的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并對(duì)爆破人員安全知識(shí)進(jìn)行書面考試，不合格的將進(jìn)行再培訓(xùn)，補(bǔ)考合格為止。
三、加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、完善管理制度
從擔(dān)任安全工程師以來，本人不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施，還嚴(yán)格按《民爆物品安全管理?xiàng)l例》以及公安部《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。
四、增強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程
增強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計(jì)劃，增大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素實(shí)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門�，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵實(shí)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境實(shí)行檢查，做到了文明施工。
五、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制
按照公司、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查即時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。
六、積極配合稽察和檢查工作，即時(shí)認(rèn)真完成整改
全面提升管理水平，工程自開工以來，不但分局/總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們都非常重視并即時(shí)召集相關(guān)部門人員實(shí)行開會(huì)通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果即時(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)單位。對(duì)規(guī)范和提升各參建單位的建設(shè)管理行為提升工程質(zhì)量起到了有力的.促動(dòng)作用。
七、不足之處及今后工作打算
過去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，例如在安全教育培訓(xùn)上，因公司生產(chǎn)任務(wù)緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時(shí)間，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單，作業(yè)人員對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容消化不夠。在作業(yè)過程中遇到的突發(fā)問題未能及時(shí)拿出解決方案，影響生產(chǎn)效率。對(duì)自己不足之處要及時(shí)的更正，培訓(xùn)中存在的學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭(zhēng)取更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。要增強(qiáng)自己本身的爆破專業(yè)技術(shù)，平時(shí)多學(xué)習(xí)，多看爆破專業(yè)書籍，增加作業(yè)過程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。
在今后工作中，做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，存在的不足要多學(xué)習(xí)、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術(shù)，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 7
一、項(xiàng)目情況分析：
呼倫貝爾通緣爆破有限責(zé)任公司海拉爾項(xiàng)目部全年（截止20xx年11月20日）爆破313次，使用炸藥3326.106噸。鄂倫春自治旗阿里河吉文八岔溝鉛鋅礦爆破230次，使用炸藥2235.512噸，海拉爾外圍礦山和采石場(chǎng)爆破83次，使用炸藥1090.594噸。
二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理情況
全年累計(jì)爆破313次，全年事故隱患整改完成率100%，全年未發(fā)生因公受傷、死亡事故。持證上崗率100%。
四、業(yè)績(jī)和存在的問題
1、20xx年阿里河項(xiàng)目部預(yù)計(jì)使用炸藥1800噸。截止20xx年11月20日，阿里河國(guó)金礦業(yè)使用炸藥2235.512噸，預(yù)計(jì)全年使用炸藥2500噸，圓滿完成爆破作業(yè)工作，取得了可喜的成績(jī)。但工作中也存在不少問題，可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
①、經(jīng)過20xx年全年和20xx年上半年項(xiàng)目部、公司及總公司的不懈努力，最終查明爆破殘藥產(chǎn)生的原因并提出解決辦法，終于徹底解決炸藥拒爆問題，為后續(xù)合同的簽訂和爆破工作的順利展開提供了良好的基礎(chǔ)。但也讓礦山對(duì)炸藥質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)操作的水平產(chǎn)生了些許質(zhì)疑，阿里河項(xiàng)目部左右工作人員必須嚴(yán)格遵守公司及總公司給出的解決方案，從嚴(yán)要求，堅(jiān)決杜絕炸藥拒爆的再次產(chǎn)生。
②、20xx年阿里河項(xiàng)目部截止11月20日使用炸藥2235.512噸，全年預(yù)計(jì)使用炸藥2500噸，其中99%為防水乳化炸藥，爆區(qū)水孔率超過99%，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)難度及強(qiáng)度之大非使用粉狀乳化炸藥可比，懇請(qǐng)公司予以重視。阿里河項(xiàng)目部為海拉爾項(xiàng)目部工作的.重中之重，無論是從保證安全作業(yè)或者是保證甲乙雙方滿意度來說，人員及配套設(shè)施必須跟上，不能存在僥幸心理。
2、爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)性較強(qiáng)，新招收人員必須要經(jīng)過一段過程的學(xué)習(xí)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的學(xué)習(xí)才能上崗作業(yè)。從行業(yè)新手到合格爆破員是個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過程。人員流動(dòng)性較大，新來人員較多，對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來說，存在巨大安全隱患。建議公司應(yīng)注意培養(yǎng)后備爆破作業(yè)人員并采取必要措施減少爆破作業(yè)人員的流失。
20xx年的工作即將步入尾聲，在全年的工作中有成功也有挫折，工作有好也有壞，我將吸取工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)努力充實(shí)自己，絕對(duì)不允許自己第二次踏入同一個(gè)坑中。在新的一年中我將以更加飽滿的熱情迎接新一年的工作。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 8
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，全國(guó)各地交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展，公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。20xx年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)”的經(jīng)營(yíng)方針，始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營(yíng)思路，開展各項(xiàng)工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，大膽開拓，扎實(shí)工作，取得了可喜的成績(jī)，但也存在一些問題�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益
安全是一切公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是爆破和運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)，安全是公司的生命線；安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎(chǔ)；安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層始終堅(jiān)持以安全工作為核心，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，從加強(qiáng)制度建設(shè)、重視員工培訓(xùn)等多方面，扎實(shí)做好安全工作、嚴(yán)把安全關(guān)。
20xx年，公司全年完成土石方爆破工程量萬(wàn)立方米，建制營(yíng)運(yùn)車輛臺(tái)，全年總行駛里程萬(wàn)公里。完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，減少了不可預(yù)見支出，切實(shí)做到安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益。
安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)企業(yè)的整體效益，安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的生死存亡，安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的永續(xù)發(fā)展，因此，安全經(jīng)營(yíng)將是公司很長(zhǎng)一段時(shí)間工作的重中之重。
二、制度建設(shè)促管理
俗話說：“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理實(shí)踐中，深刻認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)持依靠制度建設(shè)促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提升。
一方面，工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使安全管理落地�！秾O子兵法》上說：“不謀全局者不足謀一域”。公司領(lǐng)導(dǎo)層未雨綢繆，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司防范事故的處置能力，確保公司各崗位“該做什么，應(yīng)該怎樣去做”有章可循，根據(jù)行業(yè)管理的要求，制定與修訂了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，如《危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等，公司還按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每位員工的'工作積極性與責(zé)任性，全面提高了員工的安全意識(shí)。。
另一方面，建立各種臺(tái)賬，加強(qiáng)制度管理。在日常的管理工作中，除了落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制，公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、貨物交接等臺(tái)賬以及各種日志，完善了車輛GPS定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會(huì)等制度建設(shè)工作，切實(shí)做到以制度管安全，以制度促安全，以安全創(chuàng)效益。
個(gè)人責(zé)任制的落實(shí)以及各種臺(tái)賬制度等制度的建立，是公司領(lǐng)導(dǎo)層重視制度建設(shè)的體現(xiàn)。因此，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)水平，以制度建設(shè)水平促進(jìn)公司管理水平進(jìn)一步提升。
三、員工培訓(xùn)提意識(shí)
組織績(jī)效的高低往往取決于員工績(jī)效的高低，而員工績(jī)效的高低與員工的意識(shí)密切相關(guān)。對(duì)于爆破服務(wù)行業(yè)，尤以安全意識(shí)為重。因此，提升員工安全意識(shí)是重中之重。公司在過去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識(shí)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
一方面，公司定期召開安全例會(huì)，消除麻痹思想。由于職工長(zhǎng)期從事民爆物品管理工作，容易產(chǎn)生麻痹思想，有一種安全疲倦意識(shí)，在操作過程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)，公司每月都定期舉行安全例會(huì)，組織員工全面學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等，消除員工麻痹的安全思想。
另一方面，公司不定期開展安全培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。除將每月召開安全例會(huì)外，并根據(jù)公司實(shí)際情況和管理需要，公司還不定期開展安全教育與培訓(xùn)工作，廣泛宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能，切實(shí)做到從公司高層到基層“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)。
20xx年，我公司實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，不可否認(rèn)這與員工意識(shí)特別是員工安全意識(shí)的提升，息息相關(guān)。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工意識(shí)是公司未來的重點(diǎn)。
四、物質(zhì)投入增活力
世界是變化的，唯一不變的是變化本身。市場(chǎng)當(dāng)然也不例外。一個(gè)公司對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的響應(yīng)速度，一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經(jīng)營(yíng)管理水平。20xx年，公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，增大了物質(zhì)投入，為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現(xiàn)在以下方面：
一方面，購(gòu)置民爆車輛，確保公司運(yùn)業(yè)需求。20xx年，隨著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，運(yùn)輸部用于運(yùn)送貨物車輛壓力巨大，遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸任務(wù)的要求，為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理，不斷提升公司的服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)耗資40萬(wàn)余元新增民爆物品專用車輛四臺(tái)，保證了公司的正常經(jīng)營(yíng)，為來年的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
另一方面，成立了永安運(yùn)業(yè)有限公司，開拓新業(yè)務(wù)。公司管理層，認(rèn)真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)的特點(diǎn)和要求，經(jīng)公司研究決定，于20xx年底投資50萬(wàn)元成立了永安運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司，并委派廖紹銘同志擔(dān)任法人代表。
總之，不管是增加新硬件投入，還是成立新運(yùn)業(yè)公司，都是在認(rèn)真分析市場(chǎng)和行業(yè)基礎(chǔ)上的科學(xué)決策，為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。
五、齊心協(xié)力克難題
時(shí)代發(fā)展今天，個(gè)人英雄主義的時(shí)代早已結(jié)束，集體主義的時(shí)代已經(jīng)到來。公司的任何成功都是全體同仁的成功；公司的任何成績(jī)都是全體同仁的成績(jī)；公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過去一年里，公司全體員工眾志成城、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造了可喜的業(yè)績(jī)。但在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些不足和問題，比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強(qiáng)；各崗位工作程序的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高；員工的組織紀(jì)律觀念以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步提升等等。
管理大師彼得德魯克說：“世界上沒有一個(gè)企業(yè)是沒有問題的，相反，企業(yè)是在不斷解決問題的過程中發(fā)展壯大的”。所以，我們應(yīng)該正視公司客觀存在的問題，我相信在全體同仁的共同努力下，我們能夠運(yùn)用科學(xué)的方法解決這些問題�？傊�，無論在公司未來發(fā)展的道路上遇到多大的難題，只要我們團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，一定能共克難題。
最后，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層感謝全體同仁在過去一年里為公司的辛勤付出。在公司未來發(fā)展的道路上，我們將始終不渝地堅(jiān)持以安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)思路為核心，堅(jiān)持以齊心協(xié)力共克難題，堅(jiān)持以創(chuàng)新管理增添活力，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為我縣的民爆事業(yè)做出新貢獻(xiàn)！
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 9
自從20xx年底參加爆破工程技術(shù)人員(初級(jí))培訓(xùn)，經(jīng)考核合格于20xx年3月取得爆破工程技術(shù)人員初級(jí)職稱，并被公司任命為爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)礦山爆破工程的設(shè)計(jì)、評(píng)估、監(jiān)理和總結(jié)，同時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，檢查質(zhì)量;年初制定爆破安全技術(shù)措施、檢查安全措施落實(shí)情況;參加礦山爆破事故的調(diào)查和處理;對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)和理論知識(shí)的培訓(xùn)。在擔(dān)任爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人過程中嚴(yán)格要求自己，履行好自己工作職責(zé)，完成公司各項(xiàng)爆破任務(wù)，幾年來未發(fā)生一起爆破事故�，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、制定爆破方案、爆破安全技術(shù)措施
年初依據(jù)《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合礦山地質(zhì)條件和礦層產(chǎn)狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進(jìn)和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術(shù)措施》。
二、制定爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃
強(qiáng)化安全培訓(xùn)為了加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，按照相關(guān)規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，同時(shí)公司擬定每季度組織一次對(duì)爆破人員的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并對(duì)爆破人員安全知識(shí)進(jìn)行書面考試，不合格的將進(jìn)行再培訓(xùn)，補(bǔ)考合格為止。
三、加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
完善管理制度個(gè)規(guī)程從擔(dān)任爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施，還嚴(yán)格按照《民爆物品安全管理?xiàng)l例》和公安部《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。
四、不足之處及今后工作打算
過去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，距離優(yōu)秀的爆破工程技術(shù)人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓(xùn)上，因公司生產(chǎn)任務(wù)緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時(shí)間，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單，作業(yè)人員對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容消化不夠。在作業(yè)過程中遇到的突發(fā)問題未能及時(shí)拿出解決方案，影響生產(chǎn)效率。對(duì)自己不足之處要及時(shí)的更正，培訓(xùn)中存在的學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭(zhēng)取更多的`學(xué)習(xí)時(shí)間。要增強(qiáng)自己本身的爆破專業(yè)技術(shù)，平時(shí)多學(xué)習(xí)，多看爆破專業(yè)書籍，增加作業(yè)過程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。
在今后工作中，做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，存在的不足要多學(xué)習(xí)、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術(shù)，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。
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