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      2. 爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

        時(shí)間:2024-02-06 08:46:01 藝詩(shī) 總結(jié) 我要投稿
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        爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)(精選11篇)

          緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,感覺(jué)我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,以下是小編整理的爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)(精選11篇)

          爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 1

          20xx年,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,圍繞公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口,狠抓安全管理,克服各種困難,周密組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),加強(qiáng)成本管理和煤質(zhì)管理,完善各項(xiàng)制度,加大考核力度,強(qiáng)化教育培訓(xùn),同時(shí),積極實(shí)施45萬(wàn)噸技術(shù)改造工作,保障產(chǎn)能提升,發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用,團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)提高同步,為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

          一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

          (一)20xx年1月—10月共完成煤炭產(chǎn)量20.4675萬(wàn)噸;其中好煤1.7032萬(wàn)噸,次1煤8.1662萬(wàn)噸,次2煤10.5981萬(wàn)噸。掘進(jìn)809米,修護(hù)2231.7米,回收巷道2572米,落底6202.7米。

          20xx年1月—10月共完成煤炭銷售21.3577萬(wàn)噸(折合后16.94萬(wàn)噸),其中好煤1.6453萬(wàn)噸(煤質(zhì)化40次,平均發(fā)熱量4861大卡),次1煤3.3639萬(wàn)噸(煤質(zhì)化驗(yàn)57次,平均發(fā)熱量3478大卡),次2煤10.9448萬(wàn)噸(煤質(zhì)化驗(yàn)54次,平均發(fā)熱量2622大卡),轉(zhuǎn)篩煤5.1605萬(wàn)噸、混煤0.243萬(wàn)噸。

          1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進(jìn)工作。目前12050上、下輔巷、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山掘進(jìn)工作面正在緊張施工中。

          2、完成了12070復(fù)采工作面、12070下輔巷復(fù)采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運(yùn)輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺(tái)、12030上切眼等(2572米)的回收工作。

          3、完成12采區(qū)軌道運(yùn)輸下山、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山、+35變電所、泵房累計(jì)4100米巷道的落底工作,合計(jì)投入1300個(gè)工,出渣量達(dá)到5800車。

          (二)45萬(wàn)噸礦井改造工作開展順利,技改驗(yàn)收項(xiàng)目共9項(xiàng),已累計(jì)完成7項(xiàng)。

          20xx年1-10月份完成了單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證、職業(yè)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收、安全設(shè)施及條件設(shè)施驗(yàn)收、水土保持設(shè)施驗(yàn)收、消防設(shè)施驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、竣工決算等7項(xiàng)驗(yàn)收工作,剩余(2項(xiàng))環(huán)保設(shè)施和竣工驗(yàn)收正在積極準(zhǔn)備中。

          二、加強(qiáng)安全管理保證安全生產(chǎn)。

          (一)加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

          20xx年以來(lái),以開展“百日安全賽”、“機(jī)電設(shè)備大會(huì)戰(zhàn)”、“一通三防隱患排查及治理”、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“機(jī)電運(yùn)輸安全大排查”、“安全生產(chǎn)月”、“每日一題、自救器、滅火器學(xué)習(xí)”、“準(zhǔn)軍事化管理”、“兩述工作、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”、“雙七條”、“千百萬(wàn)談心對(duì)話”等活動(dòng)為契機(jī),充分利用板報(bào)、櫥窗、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳,全年在礦區(qū)內(nèi)、井口、職工公寓等地點(diǎn)懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標(biāo)語(yǔ)400多條,辦黑板報(bào)200多期,發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料500多份。

          (二)加大安全投入,不斷完善安全設(shè)施。

          為了提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè),不斷完善“六大系統(tǒng)”;其中語(yǔ)音廣播系統(tǒng)敷設(shè)線路430m,拆除線路755m;新增語(yǔ)音廣播箱4個(gè),拆除9個(gè);監(jiān)控系統(tǒng)敷設(shè)信號(hào)線3900m,新增各類傳感器11個(gè),安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭4個(gè);調(diào)度通訊系統(tǒng)敷設(shè)線路1300m,拆除線路700m,維修電話92部。為了加強(qiáng)地面消防管理,新增消防栓5個(gè)。

          (三)加強(qiáng)安全教育及職工培訓(xùn)工作。

          1、根據(jù)礦井實(shí)際制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃組織進(jìn)行了全員培訓(xùn),其中各專項(xiàng)培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)2632人次;三季度全員培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)1016人次。

          2、20xx年我礦安排“五職”礦長(zhǎng)資格證復(fù)訓(xùn)5人次,礦長(zhǎng)安全資格證復(fù)訓(xùn)5人次;安全生產(chǎn)管理人員資格培訓(xùn)7人次,復(fù)訓(xùn)14人次;班組長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)9人次;新培訓(xùn)特種作業(yè)人員46人次,復(fù)訓(xùn)19人次;保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格。

          3、嚴(yán)格按照公司要求,對(duì)新工人進(jìn)行了不少于12天96學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn),全年共招收新工人126人。

          4、各培訓(xùn)教室全部實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控教學(xué),對(duì)于20xx年以來(lái)的各類培訓(xùn)視頻進(jìn)行了刻盤存檔,保存期限均不少于一年。

          (四)加強(qiáng)“一通三防”和防治水工作。

          1、年初進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行測(cè)風(fēng),定期檢查反風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整風(fēng)量,有效保證了礦井總風(fēng)量和采掘工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)的需風(fēng)量。由于巷道壓力較大全年修復(fù)風(fēng)門86道,改制新型風(fēng)門8道,新建標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站2道(修復(fù)測(cè)風(fēng)站95道),架設(shè)風(fēng)筒5000米。

          2、深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查工作,建立治理水災(zāi)的長(zhǎng)效機(jī)制,編制了《水害隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報(bào)告》。雨季前組織人員對(duì)井上下700m水溝及水倉(cāng)進(jìn)行了清挖,累計(jì)清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨后對(duì)井上、下進(jìn)行全面細(xì)致的排查,對(duì)于查出的隱患立即組織人員進(jìn)行了處理。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則,堅(jiān)持鉆探物探相結(jié)合的方法,對(duì)有異常情況制定專項(xiàng)探放水措施進(jìn)行鉆探驗(yàn)證,切實(shí)做好了探放水工作,有效保證了我礦的安全生產(chǎn)。

          3、加大對(duì)井上、下粉塵的防治力度,各區(qū)隊(duì)配備有專職滅塵管理員,每天對(duì)巷道積塵進(jìn)行清理,主要進(jìn)回風(fēng)巷定期進(jìn)行沖刷,節(jié)頭修護(hù)堅(jiān)持煤壁超前注水,掘進(jìn)堅(jiān)持濕式打眼,同時(shí)對(duì)井下所有點(diǎn)的噴霧灑水裝置進(jìn)行改裝,累計(jì)安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個(gè),并全部投入使用。地面加強(qiáng)煤場(chǎng)21個(gè)高壓噴槍的使用和維護(hù),按規(guī)定給職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并要求職工正確佩戴使用,減少了職業(yè)危害。

          (六)爆炸材料管理正規(guī)。

          一年來(lái)我礦各區(qū)隊(duì)職工嚴(yán)格按章作業(yè),堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴(yán)重違章現(xiàn)象,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度,出入井驗(yàn)身制度。

          (七)頂板管理。

          嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行頂板控制的教育,使職工熟練掌握了各種支護(hù)材料的性能,對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的支柱嚴(yán)禁使用。同時(shí)對(duì)修護(hù)地點(diǎn)和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進(jìn)行回柱作業(yè)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“一人操作,一人監(jiān)護(hù)”。修護(hù)巷道時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施,作業(yè)前先對(duì)修護(hù)地點(diǎn)附近的支護(hù)進(jìn)行加固,并采取先升梁后站柱的措施,有效防止了片幫、冒頂事故的發(fā)生,確保了我礦的安全生產(chǎn)。

          (八)機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸管理。

          建立健全了機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),完善了各項(xiàng)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和管理制度。嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備和材料,嚴(yán)格執(zhí)行防爆電器入井檢驗(yàn)制度和停送電管理制度;按規(guī)定對(duì)大型固定設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng),確保了大型設(shè)備、各種安全設(shè)施齊全有效、各種保護(hù)裝置靈敏可靠。每天對(duì)立井提升設(shè)備、井筒進(jìn)行檢查。斜井提升系統(tǒng)堅(jiān)持“一坡三擋”、“四保險(xiǎn)”的使用,做到“開車不行人、行人不開車”。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,各項(xiàng)檢查、試驗(yàn),要堅(jiān)持做到誰(shuí)操作誰(shuí)簽字,并將記錄存檔備案。同時(shí)為了避免誤操作,規(guī)定設(shè)備操作工在離開設(shè)備50米以外時(shí)必須將開關(guān)打至零位。為進(jìn)一步確保操作人員的安全,所有設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部分,必須加裝護(hù)罩和柵欄。通過(guò)一年的努力,使我礦的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)也確保了我礦的安全生產(chǎn)。

          (九)認(rèn)真搞好安全隱患排查。

          每月對(duì)礦井“一通三防”和機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸進(jìn)行不少于一次的專項(xiàng)檢查;每周由當(dāng)天不跟班礦長(zhǎng)牽頭組織,各部門正職參加的隱患大排查;對(duì)于查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改,并建立隱患整改臺(tái)賬,對(duì)隱患實(shí)行閉合管理。對(duì)于查出的問(wèn)題利用短信平臺(tái)進(jìn)行通報(bào),并進(jìn)行督促落實(shí),20xx年我礦共迎接各項(xiàng)檢查109次,查出安全隱患1430多條。對(duì)檢查出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了落實(shí)、分析、整改。

          (十)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管理。

          為切實(shí)保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行,制訂了《20xx年紅旗二礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排,井下巷道及設(shè)備責(zé)任到人,分包管理。結(jié)合兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)井下電纜、信號(hào)線重新按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛。對(duì)12采區(qū)軌道運(yùn)輸下山、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山進(jìn)行了刷漆、造白。對(duì)井下所有料場(chǎng)制作了貨架對(duì)材料進(jìn)行掛牌管理。每月由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織業(yè)務(wù)部門對(duì)采掘修頭面和機(jī)運(yùn)通系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、打分、評(píng)級(jí),增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性,有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

          (十一)狠反“三違”。

          始終把學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)和各項(xiàng)崗位責(zé)任制、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)與嚴(yán)肅查處“三違”相結(jié)合,大力開展反“三違”活動(dòng),安全管理人員發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神,敢于動(dòng)真碰硬,對(duì)于違章人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),還根據(jù)違章的性質(zhì)分別給予停工學(xué)習(xí)、罰款、取消或下降三至五人聯(lián)保獎(jiǎng)金、取消安全活動(dòng)獎(jiǎng)金等處分辦法,20xx年我礦共查出“三違”人員120人,從而有效地減少了安全隱患,防止了事故的發(fā)生。

          三、企業(yè)管理工作成效顯著

          (一)加強(qiáng)干部考評(píng),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的執(zhí)行力。

          1、建立完善了干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,每月月底要求中層干部對(duì)本月的履職情況進(jìn)行述職,并組織考評(píng)組對(duì)當(dāng)月干部的工作情況進(jìn)行考評(píng)打分,將考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月的績(jī)效工資掛鉤,全年的`考評(píng)結(jié)果將作為下年干部任用的主要依據(jù)。

          2、建立健全了獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制。對(duì)工作落實(shí)有力、辦事效率高、工作績(jī)效顯著、考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的個(gè)人、班組給予了表彰;對(duì)工作推進(jìn)慢、辦事效率低、群眾意見大、考評(píng)結(jié)果差的個(gè)人和班組進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

          3、通過(guò)各項(xiàng)機(jī)制的健全,使廣大干部職工做到了在崗知責(zé)、在崗知為,主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力得到了很大的提高,有效推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作的開展。

          (二)提高材料利用率,降低噸煤成本。

          安排專人負(fù)責(zé)材料管理,制定節(jié)能降耗、以舊換新領(lǐng)用、備用設(shè)備管理等專項(xiàng)措施,降低材料消耗,要求全體干部職工從節(jié)約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起,提高材料的循環(huán)復(fù)用率,加大節(jié)約利用力度。對(duì)易損、易壞設(shè)備,自行修復(fù)檢修解決。共修理槽子510節(jié)、穿鏈子4300多米,修理三滾600多套、直滾300多個(gè)、變速箱74臺(tái)、機(jī)頭30多個(gè)、機(jī)尾55個(gè)、過(guò)渡槽51節(jié)等易損配件,切實(shí)提高了材料利用率,降低了噸煤成本。

          (三)合理調(diào)配勞動(dòng)組織,不斷提高生產(chǎn)效率。

          1、實(shí)行人員定崗編制,進(jìn)一步壓縮機(jī)電、運(yùn)輸、礦直等人員充實(shí)到生產(chǎn)一線。根據(jù)紅旗公司人員管理制度,20xx年對(duì)于長(zhǎng)期不上班人員進(jìn)行了清退,累計(jì)80人次。

          2、加大干部職工的考核,把每天的工效考評(píng)延伸到每名干部、每名職工、每個(gè)崗位,要求各隊(duì)、各部門每天晚上把當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)度和各工種生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)礦調(diào)度室。

          (四)強(qiáng)化煤質(zhì)管理。

          為了保證煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量,完善了《煤質(zhì)管理辦法》,牢固樹立“質(zhì)量就是效益”的思想,直接將噸煤工資與煤炭質(zhì)量掛鉤,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,將按照比例削減當(dāng)日產(chǎn)量。煤質(zhì)管理辦法出臺(tái)后,產(chǎn)品都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

          四、企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展

          (一)基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。

          以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,踐行群眾教育路線,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。嚴(yán)格按照紅旗公司要求,深化思想工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)黨建工作,從反“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)作風(fēng)入手,確保廉政之風(fēng)的形成,樹立良好黨員干部形象,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,保證了安全、生產(chǎn)的穩(wěn)步提升。

          (二)民主法制建設(shè)不斷增強(qiáng),全礦保持持續(xù)穩(wěn)定。

          堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,千方百計(jì)化解矛盾和糾紛。加強(qiáng)礦務(wù)公開,提高工資分配的透明度,職工的積極性不斷增強(qiáng)。

          (三)人口計(jì)劃生育工作成效顯著。

          扎實(shí)開展人口計(jì)劃生育工作,積極做好職工婚育情況普查,定期組織女職工進(jìn)行孕檢,全年無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

          (四)抓好“兩堂一舍”建設(shè),營(yíng)造職工吃、住的良好氛圍。

          1、為讓職工吃上可口飯菜的目的,經(jīng)常組織食堂炊事員召開座談會(huì),交流烹飪技術(shù),討論如何提高職工的飯菜質(zhì)量方法,對(duì)職工提出合理化建議立即采納;要求餐廳環(huán)衛(wèi)人員做到刷碗池?zé)o污水、無(wú)異味,餐桌無(wú)剩余飯菜,餐廳玻璃及地面保持干凈整潔;確保職工在舒適的環(huán)境中就餐,讓職工吃的“放心”。

          2、為加強(qiáng)職工澡堂的服務(wù)與管理,在澡堂管理中,以優(yōu)化服務(wù)為宗旨,對(duì)澡堂、更衣室、洗衣房進(jìn)行不定期檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,明確責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)物見本色,水清池凈,水溫適宜,為職工營(yíng)造良好的洗浴環(huán)境,讓職工洗得“舒心”。

          3、為創(chuàng)建職工住宿賓館化的管理,為職工統(tǒng)一配備了床、被褥,夏有空調(diào)開放,在冬季即將來(lái)臨之際,我礦于10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢,保證職工公寓冬季暖氣的正常供應(yīng),同時(shí)職工公寓各樓層配備兼職環(huán)衛(wèi),保證樓道干凈,無(wú)煙頭及雜物,衛(wèi)生間無(wú)異臭,讓職工住得“安心”。

          (五)積極參加集團(tuán)公司和公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)、競(jìng)賽及演出,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶情操,促進(jìn)職工的身心健康。在今年6月第十三個(gè)全國(guó)安全月期間,6月26日集團(tuán)公司工會(huì)在我礦組織了安全知識(shí)競(jìng)賽,我礦職工熱情極高,爭(zhēng)相參與,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)踴躍答題,且準(zhǔn)確率高,取得良好效果。

          五、主要經(jīng)驗(yàn)和作法

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建章立制是前提。

          為確保我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,年初,將公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),逐項(xiàng)分解到每名礦長(zhǎng)、每個(gè)隊(duì)長(zhǎng),明確提出了“單項(xiàng)第一,整體創(chuàng)一流”的工作要求,使人人心中有壓力,人人身上有目標(biāo)、人人肩上有任務(wù),實(shí)行責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

          (二)狠抓落實(shí)是保障。

          首先從礦隊(duì)干部到每名職工實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,緊扣公司下達(dá)我礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)行對(duì)口管理,從而激發(fā)了各級(jí)干部的工作熱情和干勁。其次,加大了督促檢查力度,對(duì)目標(biāo)進(jìn)展情況,一天一匯報(bào),如完不成進(jìn)度的隊(duì)、部門,責(zé)成負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況,并制訂切實(shí)措施進(jìn)行整改,限期完成。

          以上是紅旗二礦今年以來(lái)所做的一些主要工作,雖然取得了一些的成績(jī),但與紅旗公司黨委和公司董事會(huì)的要求還有差距。在今后的工作中,我們要在紅旗公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

          六、20xx年工作計(jì)劃

          (一)工作思路:

          20xx年是我們深入貫徹落實(shí)十八大精神,以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),加大科技裝備投入,大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅(jiān)戰(zhàn),筑牢安全基礎(chǔ);同時(shí)正確面對(duì)形勢(shì),已安全發(fā)展為基礎(chǔ),以深化改革為動(dòng)力,以強(qiáng)化落實(shí)為手段,一扭虧為盈為目標(biāo),同心協(xié)力,克難攻堅(jiān),確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

          (二)預(yù)期目標(biāo):

          完成煤炭生產(chǎn)45萬(wàn)噸,完成45萬(wàn)噸礦井改造剩余驗(yàn)收項(xiàng)目,并正式投入生產(chǎn),同時(shí)加快14采區(qū)的開拓,力爭(zhēng)20xx年底前完成綜采工作面的裝備。

          (三)工作措施:

          1、加強(qiáng)安全管理,確保安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。

          2、深化安全宣傳教育,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。

          3、大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān),努力在提高生產(chǎn)效率、提高科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破,促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)。

          4、要深化細(xì)化生產(chǎn)性成本管理。

          5、要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。

          爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 2

          20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō),20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

          一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

          (一)在20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

          (二)20xx年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

          (三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

          二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

          (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

          (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

          (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

          (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

          三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

          在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

          (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

          (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

          (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

          (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

          四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

          (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

          (二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

          (三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

          五、要定期召開工作會(huì)議

          兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

          六、存在的不足

          總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自以為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

          3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

          七、20xx年工作計(jì)劃

          針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

          (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

          (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

          (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

          在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大安防的明天更美好!

          爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 3

          20xx年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的大力支持和幫助下,在一公司全體干部職工的共同努力下,緊緊圍繞總公司各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真落實(shí)工作要點(diǎn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合20xx年的工作實(shí)際,現(xiàn)就一分公司的各項(xiàng)工作情況,總結(jié)如下:

          一、黨建工作

          思想政治建設(shè)和黨建工作要以高度的責(zé)任感和使命感,把對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)新的高度,解放思想、開拓創(chuàng)新、力爭(zhēng)把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)扎實(shí)的團(tuán)體。

          20xx年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費(fèi);并按照總公司的相關(guān)部署,召開了兩次黨員大會(huì)及一次民主生活會(huì),增強(qiáng)了一公司黨組織的凝聚力、向心力;組織分公司班子成員學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料,強(qiáng)調(diào)黨員干部的模范帶頭作用,積極開展黨的群眾路線和先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率,促進(jìn)了黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

          作為一個(gè)市政建設(shè)企業(yè),我們的首要任務(wù)就是要經(jīng)營(yíng)好企業(yè),不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。在過(guò)去的20xx年,一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段、七里河道路工程。其中,紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段已竣工并完成驗(yàn)收,七里河道路工程為續(xù)建項(xiàng)目尚未完成竣工驗(yàn)收。截至目前,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

          在生產(chǎn)管理上,我們改變以前較為粗放的管理模式,注重精細(xì)化管理。特別是在襄樊大道項(xiàng)目中,質(zhì)量和工期要求都很嚴(yán)格,精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)就凸顯出來(lái),科學(xué)調(diào)度,合理安排,精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項(xiàng)劃分責(zé)任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個(gè)月時(shí)間完成了任務(wù)區(qū)段內(nèi)的施工任務(wù)。

          繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格遵循總公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)賬目清晰、明了、詳細(xì)、全面。積極配合總公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

          三、安全生產(chǎn)工作

          安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強(qiáng)調(diào)的重中之重。20xx年度,一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項(xiàng)成績(jī)來(lái)自于總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的常抓不懈,也來(lái)自于長(zhǎng)久以來(lái)一分公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的一絲不茍。

          我們以安全生產(chǎn)為中心,繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn);認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度;在工程項(xiàng)目中,委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)工作,其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對(duì)農(nóng)民工班組和機(jī)械班組堅(jiān)持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負(fù)責(zé)人、機(jī)械班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的`法律、法規(guī)。

          四、文明創(chuàng)建工作

          20xx年我們以正規(guī)化建設(shè)為契機(jī),積極開展文明工作。對(duì)市區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目,在施工現(xiàn)場(chǎng)按照總公司的要求采用圍擋施工,圍擋外布置相應(yīng)的宣傳材料,宣傳精神文明建設(shè)和市政企業(yè)文化建設(shè)。既可以提xx部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì),又可以增強(qiáng)干部職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感及廣大市民對(duì)市政企業(yè)文化的認(rèn)識(shí);在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部,建筑材料一律碼放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序;更加主動(dòng)的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場(chǎng)沿線市民溝通,對(duì)外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在襄樊大道施工中,由于與施工現(xiàn)場(chǎng)沿線商鋪的溝通到位,關(guān)系和諧,取得了他們的理解和信任,基本無(wú)阻礙施工現(xiàn)象,在后期電動(dòng)工器具使用中,也節(jié)約了用電成本,這也更加堅(jiān)定了我們對(duì)文明創(chuàng)建工作的信心。

          五、群眾工作

          信訪接待和社會(huì)治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容。20xx年我們積極暢通信訪渠道,認(rèn)真化解基層矛盾,設(shè)身處地的為基層職工及職工家屬考慮,積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理,搞好計(jì)劃生育,確保了全年計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),積極開展群體活動(dòng),有效地增強(qiáng)了交流,融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。

          春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。回望20xx有坎坷,有成就,展望20xx有希望,有挑戰(zhàn),20xx年將是市政公司的創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,市政一公司定將不負(fù)使命,再譜新篇,與各位同仁一道共同創(chuàng)造襄陽(yáng)市政美好的明天。

          爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 4

          我是來(lái)自公司工程部的小成。每年的這個(gè)時(shí)候,各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報(bào)告,聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間,既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。接下來(lái),我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。

          20xx年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同,正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界;仡櫸疫@一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來(lái)我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié):

          一、在工作中增強(qiáng)五種意識(shí),盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

          一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治方向。同時(shí),在政治上保持了頭腦清醒,對(duì)待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點(diǎn)。二是集體意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級(jí)下發(fā)指示精神,下級(jí)上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此,自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí),結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原來(lái)縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,加班加點(diǎn),已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。五是保密意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn),使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,無(wú)論何時(shí)何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō),不該講的堅(jiān)決不講。

          二、工作情況

          從我3月份進(jìn)入公司到9月份,就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送,第一次起草公文自己覺(jué)得還比較滿意,但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過(guò)晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          xx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個(gè)月,較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績(jī)。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的'工作任務(wù),在這一年里能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。

          平時(shí)除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外,還努力自學(xué)法律知識(shí),參加相關(guān)技能培訓(xùn),使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算

          在這一年里,自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中,要堅(jiān)持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過(guò)眼云煙,毫無(wú)印象。要認(rèn)真看,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會(huì)精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語(yǔ),明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文,掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是手勤。在工作上積極主動(dòng),做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽,隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項(xiàng)工作。五是腦勤。對(duì)各類文字材料,認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息,要?jiǎng)幽X分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

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          一、項(xiàng)目情況分析:

          呼倫貝爾通緣爆破有限責(zé)任公司海拉爾項(xiàng)目部全年(截止20xx年11月20日)爆破313次,使用炸藥3326.106噸。鄂倫春自治旗阿里河吉文八岔溝鉛鋅礦爆破230次,使用炸藥2235.512噸,海拉爾外圍礦山和采石場(chǎng)爆破83次,使用炸藥1090.594噸。

          二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理情況

          全年累計(jì)爆破313次,全年事故隱患整改完成率100%,全年未發(fā)生因公受傷、死亡事故。持證上崗率100%。

          四、業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題

          1、20xx年阿里河項(xiàng)目部預(yù)計(jì)使用炸藥1800噸。截止20xx年11月20日,阿里河國(guó)金礦業(yè)使用炸藥2235.512噸,預(yù)計(jì)全年使用炸藥2500噸,圓滿完成爆破作業(yè)工作,取得了可喜的成績(jī)。但工作中也存在不少問(wèn)題,可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):

          ①、經(jīng)過(guò)20xx年全年和20xx年上半年項(xiàng)目部、公司及總公司的不懈努力,最終查明爆破殘藥產(chǎn)生的原因并提出解決辦法,終于徹底解決炸藥拒爆問(wèn)題,為后續(xù)合同的.簽訂和爆破工作的順利展開提供了良好的基礎(chǔ)。但也讓礦山對(duì)炸藥質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)操作的水平產(chǎn)生了些許質(zhì)疑,阿里河項(xiàng)目部左右工作人員必須嚴(yán)格遵守公司及總公司給出的解決方案,從嚴(yán)要求,堅(jiān)決杜絕炸藥拒爆的再次產(chǎn)生。

         、凇20xx年阿里河項(xiàng)目部截止11月20日使用炸藥2235.512噸,全年預(yù)計(jì)使用炸藥2500噸,其中99%為防水乳化炸藥,爆區(qū)水孔率超過(guò)99%,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)難度及強(qiáng)度之大非使用粉狀乳化炸藥可比,懇請(qǐng)公司予以重視。阿里河項(xiàng)目部為海拉爾項(xiàng)目部工作的重中之重,無(wú)論是從保證安全作業(yè)或者是保證甲乙雙方滿意度來(lái)說(shuō),人員及配套設(shè)施必須跟上,不能存在僥幸心理。

          2、爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)性較強(qiáng),新招收人員必須要經(jīng)過(guò)一段過(guò)程的學(xué)習(xí),尤其是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的學(xué)習(xí)才能上崗作業(yè)。從行業(yè)新手到合格爆破員是個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程。人員流動(dòng)性較大,新來(lái)人員較多,對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō),存在巨大安全隱患。建議公司應(yīng)注意培養(yǎng)后備爆破作業(yè)人員并采取必要措施減少爆破作業(yè)人員的流失。

          20xx年的工作即將步入尾聲,在全年的工作中有成功也有挫折,工作有好也有壞,我將吸取工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)努力充實(shí)自己,絕對(duì)不允許自己第二次踏入同一個(gè)坑中。在新的一年中我將以更加飽滿的熱情迎接新一年的工作。

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          隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),全國(guó)各地交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展,公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。20xx年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“科學(xué)管理,依法治企,遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè)”的經(jīng)營(yíng)方針,始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營(yíng)思路,開展各項(xiàng)工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下,大膽開拓,扎實(shí)工作,取得了可喜的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

          一、安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益

          安全是一切公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是爆破和運(yùn)輸?shù)雀呶P袠I(yè),安全是公司的生命線;安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎(chǔ);安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)層始終堅(jiān)持以安全工作為核心,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,從加強(qiáng)制度建設(shè)、重視員工培訓(xùn)等多方面,扎實(shí)做好安全工作、嚴(yán)把安全關(guān)。

          20xx年,公司全年完成土石方爆破工程量xx萬(wàn)立方米,建制營(yíng)運(yùn)車輛xx臺(tái),全年總行駛里程xx萬(wàn)公里。完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅金xx萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)xx%,實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo),減少了不可預(yù)見支出,切實(shí)做到安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益。

          安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)企業(yè)的整體效益,安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的生死存亡,安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的永續(xù)發(fā)展,因此,安全經(jīng)營(yíng)將是公司很長(zhǎng)一段時(shí)間工作的重中之重。

          二、制度建設(shè)促管理

          俗話說(shuō):“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理實(shí)踐中,深刻認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)持依靠制度建設(shè)促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提升。

          一方面,工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,使安全管理落地。《孫子兵法》上說(shuō):“不謀全局者不足謀一域”。公司領(lǐng)導(dǎo)層未雨綢繆,為進(jìn)一步增強(qiáng)公司防范事故的處置能力,確保公司各崗位“該做什么,應(yīng)該怎樣去做”有章可循,根據(jù)行業(yè)管理的要求,制定與修訂了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,如《危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等,公司還按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,分工明確,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性與責(zé)任性,全面提高了員工的安全意識(shí)。

          另一方面,建立各種臺(tái)賬,加強(qiáng)制度管理。在日常的管理工作中,除了落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制,公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、貨物交接等臺(tái)賬以及各種日志,完善了車輛GPS定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng),定期安全例會(huì)等制度建設(shè)工作,切實(shí)做到以制度管安全,以制度促安全,以安全創(chuàng)效益。

          個(gè)人責(zé)任制的落實(shí)以及各種臺(tái)賬制度等制度的建立,是公司領(lǐng)導(dǎo)層重視制度建設(shè)的體現(xiàn)。因此,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)水平,以制度建設(shè)水平促進(jìn)公司管理水平進(jìn)一步提升。

          三、員工培訓(xùn)提意識(shí)

          組織績(jī)效的高低往往取決于員工績(jī)效的高低,而員工績(jī)效的高低與員工的意識(shí)密切相關(guān)。對(duì)于爆破服務(wù)行業(yè),尤以安全意識(shí)為重。因此,提升員工安全意識(shí)是重中之重。公司在過(guò)去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識(shí),主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

          一方面,公司定期召開安全例會(huì),消除麻痹思想。由于職工長(zhǎng)期從事民爆物品管理工作,容易產(chǎn)生麻痹思想,有一種安全疲倦意識(shí),在操作過(guò)程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平,為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí),公司每月都定期舉行安全例會(huì),組織員工全面學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等,消除員工麻痹的安全思想。

          另一方面,公司不定期開展安全培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)。除將每月召開安全例會(huì)外,并根據(jù)公司實(shí)際情況和管理需要,公司還不定期開展安全教育與培訓(xùn)工作,廣泛宣傳安全知識(shí),加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能,切實(shí)做到從公司高層到基層“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的,切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)。

          20xx年,我公司實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo),不可否認(rèn)這與員工意識(shí)特別是員工安全意識(shí)的提升,息息相關(guān)。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工意識(shí)是公司未來(lái)的重點(diǎn)。

          四、物質(zhì)投入增活力

          世界是變化的,唯一不變的是變化本身。市場(chǎng)當(dāng)然也不例外。一個(gè)公司對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的響應(yīng)速度,一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經(jīng)營(yíng)管理水平。20xx年,公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求,增大了物質(zhì)投入,為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現(xiàn)在以下方面:

          一方面,購(gòu)置民爆車輛,確保公司運(yùn)業(yè)需求。20xx年,隨著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突飛猛進(jìn),運(yùn)輸部用于運(yùn)送貨物車輛壓力巨大,遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸任務(wù)的要求,為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理,不斷提升公司的服務(wù)質(zhì)量和效率,同時(shí)耗資40萬(wàn)余元新增民爆物品專用車輛四臺(tái),保證了公司的.正常經(jīng)營(yíng),為來(lái)年的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          另一方面,成立了永安運(yùn)業(yè)有限公司,開拓新業(yè)務(wù)。公司管理層,認(rèn)真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向,準(zhǔn)確把握行業(yè)的特點(diǎn)和要求,經(jīng)公司研究決定,于20xx年底投資50萬(wàn)元成立了永安運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司,并委派廖紹銘同志擔(dān)任法人代表。

          總之,不管是增加新硬件投入,還是成立新運(yùn)業(yè)公司,都是在認(rèn)真分析市場(chǎng)和行業(yè)基礎(chǔ)上的科學(xué)決策,為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。

          五、齊心協(xié)力克難題

          時(shí)代發(fā)展今天,個(gè)人英雄主義的時(shí)代早已結(jié)束,集體主義的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。公司的任何成功都是全體同仁的成功;公司的任何成績(jī)都是全體同仁的成績(jī);公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過(guò)去一年里,公司全體員工眾志成城、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),創(chuàng)造了可喜的業(yè)績(jī)。但在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些不足和問(wèn)題,比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強(qiáng);各崗位工作程序的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高;員工的組織紀(jì)律觀念以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步提升等等。

          管理大師彼得德魯克說(shuō):“世界上沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的,相反,企業(yè)是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展壯大的”。所以,我們應(yīng)該正視公司客觀存在的問(wèn)題,我相信在全體同仁的共同努力下,我們能夠運(yùn)用科學(xué)的方法解決這些問(wèn)題。總之,無(wú)論在公司未來(lái)發(fā)展的道路上遇到多大的難題,只要我們團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,一定能共克難題。

          最后,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層感謝全體同仁在過(guò)去一年里為公司的辛勤付出。在公司未來(lái)發(fā)展的道路上,我們將始終不渝地堅(jiān)持以安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)思路為核心,堅(jiān)持以齊心協(xié)力共克難題,堅(jiān)持以創(chuàng)新管理增添活力,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,為我縣的民爆事業(yè)做出新貢獻(xiàn)!

          爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 7

          20xx轉(zhuǎn)眼即逝,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控室全體工作人員努力工作下,監(jiān)控室順利完了治安防范,消防安全工作。現(xiàn)就20xx年的工作做出以下總結(jié)

          (一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

          監(jiān)控室人員對(duì)系統(tǒng)的物業(yè)管理工作認(rèn)知度不高,對(duì)物業(yè)管理工作的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,監(jiān)控室工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助領(lǐng)導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),現(xiàn)已基本勝任本職工作。

          (二)、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

          1、防火工作,在過(guò)去的一年中,經(jīng)監(jiān)控全體人員的努力下,排除火災(zāi)隱患,做到了無(wú)重大火災(zāi)事故。

          11月份因地下室商戶用電線路老化引發(fā)電線起火,監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)通知商戶和公司領(lǐng)導(dǎo),組織綜維人員維持秩序并做好滅火準(zhǔn)備,避免引發(fā)重大火情。

          2、防盜工作,在過(guò)去的一年中監(jiān)控室工作人員認(rèn)真工作,發(fā)現(xiàn)兩起偷盜,積極配合綜維人員抓獲現(xiàn)行,為商戶挽回?fù)p失。配合綜維人員加強(qiáng)商場(chǎng)巡視,防止小販、乞討人員進(jìn)入商場(chǎng)擾亂商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。

          3、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),在過(guò)去的一年中,監(jiān)控室人員多次配合電工對(duì)消防和監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)不能繼續(xù)使用的設(shè)備進(jìn)行更換,確保消防和監(jiān)控設(shè)備正常使用。

          4、處置突發(fā)事件,5月分因大暴雨商場(chǎng)滲水,監(jiān)控人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織綜維隊(duì)員排水,大大減少因此帶來(lái)的影響,對(duì)公寓住戶和商戶反映的停水、噪音擾民等問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。

          5、準(zhǔn)時(shí)交接班,全年無(wú)曠工、早退、脫崗等現(xiàn)象,并認(rèn)真填寫消防控制室值班記錄本、交班記錄本,存油登記本等。

          6、培訓(xùn)工作,每月定期組織監(jiān)控室全體人員集中學(xué)習(xí)一次,培訓(xùn)消防和防盜技能。參加消防隊(duì)組織的培訓(xùn),已取得了消防控制室操作資質(zhì)證書。參加了電梯盤車救援培訓(xùn)。

          (三)、20xx年工作不足

          1、監(jiān)控室人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作不積極主動(dòng),遇事處理拖拉,引發(fā)投訴。

          2、夜班出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象,致二樓B區(qū)1號(hào)商戶被盜。

          3、監(jiān)控室衛(wèi)生臟、亂、差。

          4、和公司其它部門溝通協(xié)調(diào)差。

          (四)、20xx年度工作計(jì)劃

          針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的.工作,要做好以下幾個(gè)方面

          1、提高服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化工作細(xì)則,對(duì)消防和防盜工作常抓不懈。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。

          3、加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)。

          4、加強(qiáng)對(duì)夜班工作情況巡查力度。

          5、抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,搞好監(jiān)控室的環(huán)境衛(wèi)生。

          在20xx年度的工作中,監(jiān)控室工作人員將繼續(xù)加強(qiáng)防火,防盜工作,提升服務(wù)意識(shí),恪敬職守,兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          以上是消防監(jiān)控室20xx年度的工作總結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱!

          爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 8

          20xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí),對(duì)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過(guò)去這一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識(shí)、新啟發(fā),F(xiàn)將我這一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

          一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)

          盤點(diǎn)這一年來(lái),我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次,其中我個(gè)人外出280多次,安全行車4萬(wàn)多公里,全程參與和組織銷毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸,銷毀管3萬(wàn)余枚,對(duì)爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí),對(duì)培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識(shí)書面測(cè)試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時(shí)候,我就將這些事情分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí),預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對(duì)這一目標(biāo),在技術(shù)上,我們注重理論與實(shí)操相接合,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

          (一)在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管管非電起爆系統(tǒng)

          由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過(guò)大,每次使用電管的數(shù)量較多,常常由于電阻過(guò)大,起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對(duì)此,我們改用了導(dǎo)爆管管復(fù)式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對(duì)電爆網(wǎng)路的安全影響,同時(shí)也克服了電阻過(guò)大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評(píng)。

          (二)強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)的'培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

          在年,雖然爆破作業(yè)量大,任務(wù)多,但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí),一年中,只要一有時(shí)間,我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí),光理論知識(shí)的培訓(xùn)就達(dá)15個(gè)課時(shí),涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識(shí),還深入現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合工程實(shí)際操作比照、了解,讓這些理論知識(shí)在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用,尤其是高速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒(méi)接觸和操作過(guò)的,這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

          (三)對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流程規(guī)范化管理。完善爆破操作細(xì)則

          從公司成立以來(lái),公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實(shí)際,制定了爆破操作細(xì)則,對(duì)各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點(diǎn),有人看管,現(xiàn)場(chǎng)有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

          二、個(gè)人工作思想與態(tài)度

          都說(shuō)“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識(shí)放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。

          在年的工作當(dāng)中,面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù),面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò);對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點(diǎn)是:從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因?yàn)楸乒こ痰牟僮鞅仨毤?xì)心謹(jǐn)慎,容不得一丁點(diǎn)粗心大意,再說(shuō),從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中,可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會(huì),圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo),竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限,在很多難點(diǎn)問(wèn)題上,自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請(qǐng)教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導(dǎo)下,圓滿地完成了任務(wù)。增長(zhǎng)了自己的知識(shí),與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

          三、不足之處

          過(guò)去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對(duì)每月的工作,對(duì)工程施工中遇到的突出問(wèn)題沒(méi)有急時(shí)總結(jié)等問(wèn)題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問(wèn)題,工程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

          對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的,我都作了及時(shí)糾正,而對(duì)于既成的事實(shí),我采取的方法是去正面對(duì)待它,從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自己的財(cái)富,但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢感覺(jué)到知識(shí)的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量專業(yè)書籍,探討新的知識(shí)、新的技術(shù)。

          當(dāng)然,問(wèn)題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái),站在部門立場(chǎng),站在公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情,并在年做好以下工作:

          (一)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道,使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;

          (二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理,對(duì)作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;

          (三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;

          (四)建立公司爆破工程業(yè)績(jī)檔案管理平臺(tái),為公司業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)提升存集資料。

          進(jìn)入公司以來(lái),我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認(rèn)識(shí)到自己工作和能力的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力,多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績(jī)效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺(tái)階,把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。

          總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷鞭策自己,用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書寫自己的篇章。 ;

          爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 9

          xx年車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)市運(yùn)管局、樂(lè)山眾通公司關(guān)于車輛安全的要求,加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。

          一、安全:

          車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊(duì)始終堅(jiān)持爆炸物品道路運(yùn)輸安全專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例,及時(shí)傳達(dá)市運(yùn)管局和樂(lè)山眾通公司文件精神,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

          1.堅(jiān)持每月開安全例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)、各級(jí)安全管理?xiàng)l例,事故案例講解等各種方式進(jìn)行安全教育,促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解,使駕駛員、押運(yùn)員對(duì)爆炸物品道路運(yùn)輸安全警鐘長(zhǎng)鳴。

          2.堅(jiān)持出車前對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定,定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專業(yè)維修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成運(yùn)輸任務(wù)。

          3.堅(jiān)持夏季、冬季車輛安全大檢查,全部爆炸物品運(yùn)輸車輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

          4.按照公司管理要求,依據(jù)《爆炸物品道路運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例》結(jié)合車輛使用調(diào)配情況,制定了車隊(duì)安全管理制度。

          5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨霧等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

          6.根據(jù)各項(xiàng)交通法規(guī),市眾通公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅(jiān)決杜絕超速、超載違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

          7.積極組織全體駕駛員、押運(yùn)員參加市交通安全宣傳科、市運(yùn)管局、市眾通公司,通過(guò)視頻進(jìn)行的交通安全教育培訓(xùn),通過(guò)各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識(shí),促進(jìn)安全行車。

          8.加強(qiáng)押運(yùn)員進(jìn)出庫(kù)和場(chǎng)地交接手續(xù)的完善,做到爆炸物品交接有倨可尋,有帳可查。

          二、日常管理

          在日常工作中狠抓駕駛員、押運(yùn)員行政管理,提高安全服務(wù)意識(shí)是車隊(duì)工作重點(diǎn)。

          1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運(yùn)員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的行為按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)正常工作的進(jìn)行。

          2.每月堅(jiān)持不少于兩次的安全學(xué)習(xí)例會(huì),在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員、押運(yùn)員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車,盡職盡責(zé)完成每趟運(yùn)輸任務(wù)。

          3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修上報(bào)制度,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)省了開支。

          4.對(duì)公司各部門和用戶提出的運(yùn)輸要求,做到有車及時(shí)合理安排,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門和用戶意見,改變運(yùn)輸時(shí)間,保證用戶使用。

          5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運(yùn)輸車輛無(wú)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,無(wú)運(yùn)輸任務(wù)時(shí)不得私自用車。運(yùn)輸過(guò)程中必須按照公安機(jī)關(guān)出具的運(yùn)輸證上規(guī)定路線行駛。

          6.注意觀察駕駛員的'精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問(wèn)題,確保行車安全。

          7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生一起交通事故,無(wú)違規(guī)違章行為,駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),押運(yùn)員達(dá)到全年無(wú)貨物交接錯(cuò)誤。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職,成為全體駕、押人員的基本思想準(zhǔn)則。

          三、問(wèn)題

          由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

          雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!

          爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 10

          自從20xx年底參加爆破工程技術(shù)人員(初級(jí))培訓(xùn),經(jīng)考核合格于20xx年3月取得爆破工程技術(shù)人員初級(jí)職稱,并被公司任命為爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)礦山爆破工程的設(shè)計(jì)、評(píng)估、監(jiān)理和總結(jié),同時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,檢查質(zhì)量;年初制定爆破安全技術(shù)措施、檢查安全措施落實(shí)情況;參加礦山爆破事故的調(diào)查和處理;對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)和理論知識(shí)的培訓(xùn)。在擔(dān)任爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人過(guò)程中嚴(yán)格要求自己,履行好自己工作職責(zé),完成公司各項(xiàng)爆破任務(wù),幾年來(lái)未發(fā)生一起爆破事故,F(xiàn)將我這一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

          一、制定爆破方案、爆破安全技術(shù)措施

          年初依據(jù)《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合礦山地質(zhì)條件和礦層產(chǎn)狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進(jìn)和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術(shù)措施》。

          二、制定爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃

          強(qiáng)化安全培訓(xùn)為了加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)人員的'培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí),預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全,年初制定了爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,按照相關(guān)規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn),同時(shí)公司擬定每季度組織一次對(duì)爆破人員的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并對(duì)爆破人員安全知識(shí)進(jìn)行書面考試,不合格的將進(jìn)行再培訓(xùn),補(bǔ)考合格為止。

          三、加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理

          完善管理制度個(gè)規(guī)程從擔(dān)任爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái),不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施,還嚴(yán)格按照《民爆物品安全管理?xiàng)l例》和公安部《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點(diǎn),有人看管,現(xiàn)場(chǎng)有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式,有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。

          四、不足之處及今后工作打算

          過(guò)去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故,但也有不足之處,距離優(yōu)秀的爆破工程技術(shù)人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓(xùn)上,因公司生產(chǎn)任務(wù)緊張,不能給爆破作業(yè)充足的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時(shí)間,導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單,作業(yè)人員對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容消化不夠。在作業(yè)過(guò)程中遇到的突發(fā)問(wèn)題未能及時(shí)拿出解決方案,影響生產(chǎn)效率。對(duì)自己不足之處要及時(shí)的更正,培訓(xùn)中存在的學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),闡明爆破作業(yè)危害性,重要性,為作業(yè)人員爭(zhēng)取更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。要增強(qiáng)自己本身的爆破專業(yè)技術(shù),平時(shí)多學(xué)習(xí),多看爆破專業(yè)書籍,增加作業(yè)過(guò)程中突發(fā)事件的處事能力,提高工作效力。

          在今后工作中,做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),存在的不足要多學(xué)習(xí)、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術(shù),為公司謀福利,為自己提升綜合能力。

          爆破行業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 11

          自從被公司任命為機(jī)電工程師。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)礦山機(jī)電工程的設(shè)計(jì)、評(píng)估、監(jiān)理和總結(jié),同時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,檢查質(zhì)量;年初制定礦山機(jī)電安全技術(shù)措施、檢查安全措施落實(shí)情況;參加礦山爆破事故的調(diào)查和處理;對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)和理論知識(shí)的培訓(xùn)。在擔(dān)任安全工程師過(guò)程中嚴(yán)格要求自己,履行好自己工作職責(zé),完成公司各項(xiàng)爆破任務(wù),幾年來(lái)未發(fā)生一起爆破事故,F(xiàn)將我這近年來(lái)的具體技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、制定爆破方案、爆破安全技術(shù)措施

          每年年初依據(jù)《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合礦山地質(zhì)條件和礦層產(chǎn)狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進(jìn)和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術(shù)措施》。

          二、制定爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化安全培訓(xùn)

          為了加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí),預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全,年初制定了爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,按照相關(guān)規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn),同時(shí)公司擬定每季度組織一次對(duì)爆破人員的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并對(duì)爆破人員安全知識(shí)進(jìn)行書面考試,不合格的將進(jìn)行再培訓(xùn),補(bǔ)考合格為止。

          三、加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、完善管理制度

          從擔(dān)任安全工程師以來(lái),我不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施,還嚴(yán)格按《民爆物品安全管理?xiàng)l例》以及公安部《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點(diǎn),有人看管,現(xiàn)場(chǎng)有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式,有效防范涉爆案件、事故的.發(fā)生。

          四、增強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工程。

          增強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,增大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作, 對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素實(shí)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵實(shí)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境實(shí)行檢查,做到了文明施工。

          五、建立信息管理系統(tǒng),保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制。

          按照公司、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查即時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。

          六、積極配合稽察和檢查工作,即時(shí)認(rèn)真完成整改。

          全面提升管理水平,工程自開工以來(lái),不但分局/總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們都非常重視并即時(shí)召集相關(guān)部門人員實(shí)行開會(huì)通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果即時(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)單位。對(duì)規(guī)范和提升各參建單位的建設(shè)管理行為提升工程質(zhì)量起到了有力的促動(dòng)作用。

          七、不足之處及今后工作打算

          過(guò)去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故,但也有不足之處,例如在安全教育培訓(xùn)上,因公司生產(chǎn)任務(wù)緊張,不能給爆破作業(yè)充足的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時(shí)間,導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單,作業(yè)人員對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容消化不夠。在作業(yè)過(guò)程中遇到的突發(fā)問(wèn)題未能及時(shí)拿出解決方案,影響生產(chǎn)效率。對(duì)自己不足之處要及時(shí)的更正,培訓(xùn)中存在的學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),闡明爆破作業(yè)危害性,重要性,為作業(yè)人員爭(zhēng)取更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。要增強(qiáng)自己本身的爆破專業(yè)技術(shù),平時(shí)多學(xué)習(xí),多看爆破專業(yè)書籍,增加作業(yè)過(guò)程中突發(fā)事件的處事能力,提高工作效力。

          在今后工作中,做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),存在的不足要多學(xué)習(xí)、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術(shù),為公司謀福利,為自己提升綜合能力。

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