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中醫(yī)院年度考核個人總結(jié)范文（通用13篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的中醫(yī)院年度考核個人總結(jié)，希望對大家有所幫助。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 1
一、思想政治方面：
始終把思想政治工作放在首位，把道德建設(shè)貫穿一切工作始終，提倡德才兼?zhèn)�，更主張以德馭才;堅決執(zhí)行院委會和黨總支的各項工作安排，要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利，樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展，把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線，號召內(nèi)科全體醫(yī)護樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進中的問題。在具體工作中，我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”，大膽改革、勇于實踐，樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想，鼓勵大家應(yīng)用最新的`治療理念、最先進的診療技術(shù)來解決臨床問題，把最近學習的各學科診治指南應(yīng)用于臨床實踐，取得滿意效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項：
1、“中央遙測心電監(jiān)護”，目前已應(yīng)用800余例病人，均取得滿意效果，一定程度上保證了醫(yī)療安全，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益14.6萬元;
2、“24小時動態(tài)心電分析”，已完成分析230人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益19320元;
3、“24小時動態(tài)血壓分析”，已完成分析116人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益8120元;
4、“康復評定系統(tǒng)”，共應(yīng)用病人616人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益3.2萬元。護理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例，頸靜脈置管術(shù)12例，PICC置管術(shù)5例，均取得較好效果，無臨床并發(fā)癥發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學習方面
“知識就是力量”，我們認為：學習是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在�！耙粋�不學習的民族是沒有希望的民族”，同樣，做為一個業(yè)務(wù)科室，不學習就是一個沒有希望的科室。專業(yè)知識更新周期越來越短，舊知識淘汰很快，我們隨時面臨知識危機”所以，今年我們把業(yè)務(wù)學習放在異常突出的位置，號召大家樹立危機意識，主動學習、努力學習、不斷學習、終生學習，在學習中增長才干、在學習中實現(xiàn)自我。
為了提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們積極組織科室醫(yī)護參加院外學術(shù)活動，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時也積極組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學習講座，讓業(yè)務(wù)學習經(jīng)�；⒅贫然�，內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學習。通過業(yè)務(wù)學習，使大家開闊了視野、增長了知識、達成了共識，使醫(yī)生的個人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近，取得了滿意效果。
四、醫(yī)療安全方面：
20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生�！鞍踩哂谝磺�、責任重于泰山”，醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分，是臨床科室不可忽視的重要工作，醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低，而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個具有高風險、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點的特殊服務(wù)性行業(yè)，我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置，醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量，而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。
科室要發(fā)展，安全是前提，制度是保障。為提高醫(yī)療水平，確保醫(yī)療安全，結(jié)合大內(nèi)科工作的特點，我們建立健全了一系列科室核心制度，包括：三級醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學習制度(每周三次)、會診制度(住院48小時診斷不明、72小時病情不緩解，可隨時進行會診)、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護士等，及時發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復。對所有病人按級別護理要求，服務(wù)到位。
內(nèi)科病區(qū)強化管理，熱情服務(wù)，增強競爭意識，積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重，管護多，大家克服困難，保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護理特色中，積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果，受到患者的好評。
五、結(jié)合“三好一滿意”活動，多措并舉，提高患者滿意度。
把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護理工作始終，把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點和落腳點和終極目標，科室推行住院患者巡視登記卡，以強化各班人員的病房巡視，解決患者的困難，滿足患者的需求，有效地預防差錯事故及護患糾紛的發(fā)生�？剖姨岢桑岢耙娛裁慈苏f什么話，該做的盡力去做，哄的患者高高興興，痊愈出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會兒再說”，有效地促進了護士與患者溝通的語言技巧，提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動，規(guī)范了管理、強化了標準、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng)，護理整體水平有了一定的提高，涌現(xiàn)出許多好人好事，全年共收到錦旗3面，下半年針對護理工作對住院患者進行了滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷300份，收回286份，總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。
六、建設(shè)科室文化方面：
科室文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是進一步解放思想，實踐科學發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會文化，是在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會、時代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團隊精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊含的文化�？剖椅幕ㄔO(shè)以醫(yī)院文化為框架，是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”，以充實人文底蘊為起點，以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標，以建設(shè)團結(jié)向上的團隊為歸宿，在科室文化建設(shè)中，充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。
我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護關(guān)系、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點之一，我們認為科室文化的精神可以用一個“和”字來概括，因為“和”這個字的意義十分豐富，孔子說“君子和而不同，小人同而不和”，是把“和”看作“同”的對立面，認為“和”的前提就是“不同”，就是包容彼此的差異和對立，在我們看來，“和”既主張一種獨立也強調(diào)一種包容，所謂和實生物，同則不繼，就像大自然一樣，不同而對立的事物相互包容，世間萬物才能生生不息。我們保持個性又相互欣賞，在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余，我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活，一年來，我們多次組織同志們進行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動，通過這些活動，豐富了同志們的業(yè)余生活，增強了科室凝聚力，也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 2
20xx年，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓手足口病預防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、提升綜合實力，爭創(chuàng)崗位明星
今年初，醫(yī)院依據(jù)20xx年的工作要求，及時召開了醫(yī)院九屆二次職工代表大會，大會對上一年的工作進行了全面、客觀、詳實的總結(jié)，對今年的工作進行具體的部署，大會提出20xx年的工作重點是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”，并做為全年工作的主線展開，圍繞這一工程，在醫(yī)療方面開展全面提升我院綜合實力，以突出中醫(yī)特色的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。在護理方面，繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護理示范工程，在全院開展爭創(chuàng)崗位明顯活動，推行掛星服務(wù)，并將在活動中表現(xiàn)良好的人員公示大家，年終召開盛大的表彰大會予以表彰。為此，院領(lǐng)導班子高度重視，多次召開會議，研究部署具體活動方案和具體措施。于4月13日召開了全院關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”動員大會，并邀請局領(lǐng)導參加，會上院長任林軍同志作了熱情洋溢的發(fā)言，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動做了全面的詮釋和部署，拉開了全院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的序幕。為此全院醫(yī)療護理、醫(yī)技、行管、后勤各部門聯(lián)動，積極投身到提升我院綜合實力的活動中來。
二、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)強化醫(yī)管年管理
⑴狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)管年管理，按照國家中醫(yī)藥管理局的安排，根據(jù)《吉林省20xx年“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》的總體部署，醫(yī)院嚴格的按照方案的要求，并結(jié)合我院實際，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動為主線的工作目標，深入開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。院領(lǐng)導班子高度重視，認真學習文件精神，統(tǒng)一思想。醫(yī)院“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動領(lǐng)導小組專門召開了工作會議,逐項分部門、分科室、分個人進行完善，對院內(nèi)的管理制度進行了修訂、補充和完善，各科室認真組織學習，并在臨床實際工作中具體貫徹實施，真正使醫(yī)院的管理落到實處。院質(zhì)控科認真履行職責，定期不定期進行了質(zhì)量檢查，并及時進行反饋，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。
⑵為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分管業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長、護理部主任具體抓該項工作，每周例會通報醫(yī)療護理、院內(nèi)感染、醫(yī)技科室、行管后勤綜合治理的質(zhì)量情況，各臨床科室主任對所轄病區(qū)的病人實行24小時負責制，對本科室的急、危、重癥病人親自參加會診搶救工作，并及時向業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長匯報，需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高業(yè)務(wù)人員的理論、實踐技能水平，培訓技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作，醫(yī)務(wù)科定期在院內(nèi)組織業(yè)務(wù)講課，并進行業(yè)務(wù)培訓考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學術(shù)會議、培訓班等。這樣，使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。
在護理方面，護理部提出的優(yōu)質(zhì)護理示范工程，真正體現(xiàn)了以病人為中心的護理服務(wù)理念，醫(yī)院成立了以院長掛帥的活動領(lǐng)導小組，將此項工作確立為“一把手工程”，真正通過優(yōu)質(zhì)護理示范工程工作，實現(xiàn)三個革命性的改變。一是全院職工的思想認識的轉(zhuǎn)變，要樹立大局觀念，整體觀念，二是后勤部門的轉(zhuǎn)變，進行工作流程的革命，真正做到三貼近（貼近臨床、貼近病人、貼近社會），三是兩個效益的轉(zhuǎn)變。護理部加強了人員培訓，崗位練兵，全面提高護理人員素質(zhì)，健全制度，認真落實工作流程，加強護理人員隊伍，滿足臨床護士需求等一系列措施，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
采取護理人員分層使用，實行彈性排班，簡化護理文件書寫，改變護理工作模式，實行責任制小組下的護士包干制，每組人員均有自己所管的床位，每名責任護理分管病人不超過8人，責任組長全面履行崗位職責，將病人的治療、護理、病情觀察、護理記錄、健康指導、護患溝通等融為一體，真正做到包床到人。要求做到一問、二看、三作、四教，落實全程護理。在開展過程中，結(jié)合我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每月評出星級護士，年未予以表彰。優(yōu)質(zhì)護理工作一年來，醫(yī)院護士共收到表揚信xx封；錦旗6面；極大地促進了醫(yī)院工作的變革和發(fā)展，使醫(yī)院的護理工作進入了一個新的階段。
�、轻t(yī)護人員嚴把關(guān)，確保醫(yī)療護理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容，對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評，堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛登記、調(diào)查和處理制度，一旦出現(xiàn)，均由各職能部門認真查處。
�、燃訌娏藢︶t(yī)院感染的控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、醫(yī)院感染病例、環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測、今年醫(yī)院感染率0.54%，漏報率為0，均低于國家標準要求。
⑸醫(yī)技科室召開多次會議，就如何最大限度的、科學的、準確的配合滿足臨床需要展開討論，主管院長更是親臨一線，就挖掘自身潛力，提高報告質(zhì)量，提出自己的意見和建議，使科室學習的風氣，求真務(wù)實的工作作風逐步形成。
通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年我院各項醫(yī)療指標均達到醫(yī)管年評審標準，在今年醫(yī)管年省檢查團來院檢查的過程中得到省級專家的一致好評和認可，給予了較高的評價。
三、加強行風建設(shè)，提高干部職工思想道德素質(zhì)
做到認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，堅持以病人為中心，強化服務(wù)意識、醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行“告知”制度，把病人利益放在首位，認真遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、“八不準”等規(guī)定，倡導廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療護理服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、亂收費等不正之風。
認真落實縣衛(wèi)生局黨委提出的《關(guān)于進一步加強便民、利民、惠民措施的意見》，嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策，認真執(zhí)行單病限價收費制度。由院長負總責、分管院長具體抓，堅決按單病種規(guī)定標準結(jié)算，堅持五個不準制度，即：不準突破定額標準，不準為節(jié)約成本減少患者的醫(yī)療服務(wù)，不準分解住院、不準因承擔費用風險而推諉病人，不準增加患者的自費部分。
物價審計科定期對工作檢查落實，并公示和監(jiān)督。狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療投訴。設(shè)立了舉報箱，在住院樓一樓大廳設(shè)立大屏幕公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目收費標準和醫(yī)師簡介，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師，隨時查詢住院費用，無濫檢查、濫用藥、亂收費、分解收費等行為。對住院病人問卷調(diào)查，了解病人對醫(yī)院的滿意度，每月病人的滿意度均在95%以上。
四、加強重點�？�、專病建設(shè)
20xx年醫(yī)院加強了對國家中醫(yī)藥管理局確定的國家級重點專科——蒙醫(yī)科的建設(shè)，充實了人員，完善了科室硬件建設(shè)及科室制度的建立，成立了護理工作站，配備了完整的處置室、注射室，蒙醫(yī)藥浴治療室正在裝修中�？剖业纳鐣б婧徒�(jīng)濟效益也大幅度提升，今年八月國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我院蒙醫(yī)科重點專科建設(shè)項目進行驗收，得到了與會專家的一致認可和好評并順利通過了驗收。為醫(yī)院爭得了榮譽。
制定并完善了省級重點�？菩牟】�、腦病科的診療技術(shù)操作規(guī)范，并已開展了中醫(yī)臨床路徑試點工作，醫(yī)院成立臨床路徑工作領(lǐng)導小組，各科根據(jù)本科實際，在試點病種路徑和診療方案的基礎(chǔ)上，制定本科室臨床路徑的診療方案，對中醫(yī)臨床路徑的實施效果進行評價和分析，定期向管理小組報送工作進展情況。以便對今后全面開展這項工作，積累經(jīng)驗。針灸康復科是省中醫(yī)藥管理局新確定的重點�？啤�
我們按要求抓好規(guī)劃和落實。在不斷鞏固�？平ㄔO(shè)的同時，還積極開展專病建設(shè)，中醫(yī)藥治療肝病、腎病、風濕病、糖尿病、哮喘病都有專人學習，臨床開展得有聲有色，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗。
五、引進新技術(shù)，開展新項目，實現(xiàn)科技興院
本著創(chuàng)新發(fā)展科技興院的原則，今年1月9日，我院的腹腔鏡正式使用，這標志我院微創(chuàng)技術(shù)已正式開展，填補了這一項目在我院的空白。2月14日骨關(guān)節(jié)鏡正式開機使用，這為重新塑造骨科“黃埔軍�！钡男滦蜗螅峁┝藞詫嵄Ｕ�，提升了骨科的綜合治療能力，受到了廣大患者的一致好評。此外，中藥敷貼技術(shù)、塌漬療法、中藥足浴療法都已經(jīng)應(yīng)用兒科、內(nèi)科臨床，均受到廣大患者的歡迎。
六、加強人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學習型醫(yī)院
為使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院制定了一系列相應(yīng)措施，按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要，確定招聘人員條件，采取專業(yè)對口、公開競聘，對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，引進人才，充實醫(yī)療隊伍。選派一批中青年技術(shù)骨干力量，送往北京、上海等地學習深造，不斷提高我們的技術(shù)水平。滿足臨床需要。
同時加強與兄弟醫(yī)院的交流學習，不斷完善自己，5月院長親自帶隊到吉林市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，就體檢中心工作，以及6月院長親自帶領(lǐng)內(nèi)、兒、肛腸、骨科、皮膚科主任，前往長春中醫(yī)學院就中醫(yī)特色療法的開展，向我們的上級醫(yī)院學習請教。通過學習，極大地開闊了視野，活躍了思想，認識自己的不足和差距，找到了自身發(fā)展的方向。
七月份，與長春中日聯(lián)醫(yī)院對接，正式成為協(xié)作醫(yī)院。這對我院創(chuàng)建“學習型”醫(yī)院提供了堅實保障。以及四平中醫(yī)院來我院參觀交流，都不同程度的豐富了自我，提升了醫(yī)院的知名度。今年2月，醫(yī)院手術(shù)室護士包麗萍被選派為援外醫(yī)療人員，派駐贊比亞，加強了國際間的溝通，增進了國際間的交流，也為我院贏得了贊譽。醫(yī)務(wù)科安排的每周一課制度，護理部制定的.護士教育培訓制度和考核制度，以及三基技能的培訓，有利的推動了全院技術(shù)人員的理論水平和實踐技能水平的提高，使全院學習氛圍空前高漲。
七、積極做好新農(nóng)合工作
嚴格遵守《基本用藥目錄》，認真按《新農(nóng)合醫(yī)療制度實施細則》辦事，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥的原則，做到不濫用、亂用藥品，不開大處方、不開假證明、假診斷。自費項目征求患者同意，及時準確做好報銷工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾“選醫(yī)送藥送溫暖”，使農(nóng)民真正得到了實惠。
八、積極做好傳染病防治工作
按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報告小組，認真做好傳染病疫情報告及管理工作，今年傳染病上報率為100%，無一例漏報事件發(fā)生。
九、加強藥械及財務(wù)管理
按照上級規(guī)定，規(guī)范了藥品和藥械購進程序，成立了藥事委員會，嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度，對藥品購進計劃，先經(jīng)藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進行審核同意后方可購進。醫(yī)療器械的購進，根據(jù)臨床需要，先由科室提出計劃，經(jīng)院委辦公會議充分論證后方可執(zhí)行。院長不擔任藥事委員會領(lǐng)導，只對藥品器械的購進監(jiān)督檢查，一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理。特別是對單病種限價收費執(zhí)行情況及抗菌藥品的使用，醫(yī)院成立了專門的領(lǐng)導小組，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的標準，對違反規(guī)定亂使用抗菌藥物2次以上的科室，院里要對科主任實行誡勉談話，對臨床醫(yī)師違規(guī)亂用抗菌藥3次以上的將吊銷該醫(yī)師抗菌藥物使用的處方權(quán)，必要時吊銷處方權(quán)，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。對合理使用抗菌藥前十名的醫(yī)師，向全院公示，對不合理使用抗菌藥物前十名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)通報。點評結(jié)果做為科室和臨床醫(yī)師績效考核的重要依據(jù)。
十、加強信息化建設(shè)，提升醫(yī)院工作效率
信息管理已經(jīng)成為當今時代必不可少的管理手段，我院已往的微機軟件系統(tǒng)已工作運轉(zhuǎn)了8年多時間，系統(tǒng)明顯老化，加上超負荷工作，嚴重影響了工作效率。網(wǎng)絡(luò)科的同志克服人員少，對內(nèi)部環(huán)節(jié)管理和科室之間業(yè)務(wù)不熟等種種困難，在主管院長的帶領(lǐng)下，起早貪晚、設(shè)計流程、錄入信息、分別培訓。目前，我院網(wǎng)絡(luò)升級改造已進入尾聲，屆時，醫(yī)院的管理、醫(yī)療護理等各方面工作效率，都將是一個質(zhì)的飛躍。
十一、加強法律、法規(guī)宣傳
強化四防安全意識安全意識一直是我們長抓不懈的主題，無論是醫(yī)療安全、消防安全、還是生活安全等諸多方面。為此，醫(yī)院成立了應(yīng)急辦，制定了各種應(yīng)急預案，力爭在緊急情況下，把損失減少到最低，每周的例會，主管院長都要強調(diào)，特別對全院綜合治理，院長、主管院長親自過問，強化安全意識，做到有備無患。
十二、強化中醫(yī)藥文化建設(shè)，廣交朋友，擴大影響
20xx年，醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局確定為全省中醫(yī)藥知識宣傳普及項目單位。我院的文化建設(shè)目標是秉承中醫(yī)傳統(tǒng)，弘揚中醫(yī)國粹，加強�？屏咙c，目的就是使患者一進入中醫(yī)院，就能感受一種“人本位”醫(yī)療服務(wù)的氛圍。我們在全院職工中倡導“一握中醫(yī)人手，永遠是朋友”的誠信理念，主張樹正義，樹正氣，引導職工“一切以病人為中心”，剎住對患者吃、拿、卡、要、收受紅包、生、冷、硬、頂、推、拖等歪風邪氣，最大限度減少損害醫(yī)院形象的現(xiàn)象發(fā)生。號召全院職工一切從我做起，一切為了病人，從我能為您做點什么做起。同時，我們還認真堅持“四合理”原則，強調(diào)“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德主張，從而喚起廣大醫(yī)務(wù)工作者的人本善心和醫(yī)學良心，為最終形成我們中醫(yī)院的文化體系，為醫(yī)院長遠發(fā)展，基業(yè)長青而努力。
今年5月，醫(yī)院院報正式出版發(fā)行，這不僅豐富了職工的學習生活空間，也對宣傳中醫(yī)院建立一個良好的信息平臺，建黨90周年，我們組織了大合唱，增加了廣大職工的凝聚力，弘揚了正氣，極大地展現(xiàn)了中醫(yī)院人的精神風貌，使社會各界對中醫(yī)院人的精神狀態(tài)有了重新的認識和評價，使我院重塑中醫(yī)院形象的計劃初步實現(xiàn)。
十三、醫(yī)療業(yè)務(wù)
醫(yī)院一貫注重醫(yī)療行為，注重藥品使用管理，嚴防“大處方、濫用藥，努力減少病員負擔，改善服務(wù)態(tài)度，提高病人對我們的信任度，促進了全院各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，今年我院預計：收治門診患者近10萬人次；出院患者近5000人次；業(yè)務(wù)總收入近5400萬元
存在的問題：
門診、住院處分處兩地，急需資源整合，地方財政投入經(jīng)費不足，制約了醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，缺乏拔尖人員，服務(wù)功能有待提升，業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要，個別職工缺乏工作的積極性和自覺性，下一步，我院針對存在問題，加強整改，加強中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 3
20xx年于我院是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿發(fā)展機遇的一年。在市委、市政府及市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神和"三個代表"重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，我院全體醫(yī)護人員奮力拼搏，為我院醫(yī)療質(zhì)量管理及爭創(chuàng)二甲醫(yī)院建設(shè)一直在努力，醫(yī)院工作取得了顯著成效�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、總體業(yè)務(wù)情況
20xx年1-12月份業(yè)務(wù)收入772萬元，比去年同期增長16.4%，其中藥品收入435萬元，藥占比56.3%。門診人次62236人，比去年同期增長17%。入院病人552人次，比去年同期增加10.1%。出院病人547人次，比去年同期增加5.4%。出院者占總床日數(shù)6891日，實際占有總床日數(shù)6717日，床位使用率42%。周轉(zhuǎn)次數(shù)9次，平均住院日12.5天。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理
1、為加強全院醫(yī)務(wù)人員的依法執(zhí)業(yè)意識，20xx年每個季度安排全院各級各類人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)知識，累計學習30次。內(nèi)容包括《中華人民共和國侵權(quán)責任法》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國傳染病法》等。學習形式采取集中培訓、自學、答題等多種形式。最后對全院各科人員進行考核，分面試和筆試兩部分，總成績記入全年考核成績，對考核成績優(yōu)秀者予以獎勵，從而提高全院醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。
2、掌握落實醫(yī)護核心制度
醫(yī)務(wù)科組織全院醫(yī)務(wù)人員學習醫(yī)護核心制度，并進行考核。重點落實的制度有：首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、病歷書寫制度、交接班制度、會診制度等。對醫(yī)務(wù)人員進行了病歷書寫知識培訓，制定內(nèi)容進行專題培訓。按照二級甲等醫(yī)院的標準要求，對運行病歷和歸檔病歷進行質(zhì)控分析。
4、業(yè)務(wù)培訓
聘請上級醫(yī)院專家到我院集中授課，授課內(nèi)容由我們醫(yī)務(wù)科根據(jù)中醫(yī)診療標準常見病種擬定，培訓取得了一定的成績。爭取明年要加強培訓管理力度，以取得更大成效。另外，我們還組織了手、足、口病、甲流知識培訓、應(yīng)急培訓演練共計2次，通過培訓學習使廣大業(yè)務(wù)人員的專業(yè)水平得到了很大提高。
5、繼續(xù)醫(yī)學教育和支農(nóng)工作等
醫(yī)院派出2位年青醫(yī)師到省級醫(yī)院進行理論和實踐的全面培訓，以提高年青醫(yī)師的執(zhí)業(yè)水平。我院與平頂山二院建立對口支援工作，醫(yī)務(wù)科負責此項工作。另外，定期到社區(qū)進行健康教育講座。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
20xx年建立更新居民健康檔案20941份，制作健康教育宣傳欄24期，進行各種健康宣傳、義診活動2次，發(fā)放各類宣傳資料3785份。常規(guī)免疫接種6856人次，疫苗接種率95%，無一例疑似及異常反應(yīng)的發(fā)生。全年為66人建立孕產(chǎn)婦保健手冊；從20xx年1月1日至今，共管理孕產(chǎn)婦568人。全年共新建卡156人，管理0到6歲兒童1631人。
四、控感工作
1、1到12月份醫(yī)院感染監(jiān)測出院病例467人次，無醫(yī)院感染病例，無漏報病例，醫(yī)院感染率0%。醫(yī)院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物知識培訓4次，考試2次，培訓合格率90%�？剖易龅结t(yī)療廢物分類收集，院內(nèi)及運送途中無醫(yī)療廢物流失、泄露、買賣等情況，無意外事故發(fā)生。1-12月份共收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢物929.8公斤。
2、1-12月份共上報傳染病25例（乙肝9例、丙肝1例、腹瀉9例、轉(zhuǎn)診肺結(jié)核疑似病人5例、急性出血性結(jié)膜炎病人1例）無手足口病病例。查現(xiàn)行病例無漏報。傳染病知識培訓9次，傳染病知識考試2次，合格率95%。3-4月份分別進行結(jié)核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。
五、護理工作
1、根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準要求，完善各項護理指標，完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行護理核心制度，提高護理質(zhì)量，提高患者滿意度。
2、加強護理質(zhì)量管理。積極參加上級組織的各項培訓和技能比賽，堅持每周組織科室護理人員業(yè)務(wù)學習。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術(shù)、專科護理常識的培訓。
3、提高護士業(yè)務(wù)技術(shù)水平及護理人員的綜合素質(zhì)。通過全科醫(yī)護人員的共同努力，使中醫(yī)特色的康復理療業(yè)務(wù)在各個病區(qū)得到了大力推廣，如中藥熏蒸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸、艾灸、腹部按摩、拔罐、刮痧等傳統(tǒng)中醫(yī)治療。既滿足了廣大康復患者的需要，又取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，讓我院的康復理療成為真正的具有同等競爭力的特色�？啤栏褚罂剖易o理人員著裝整齊，環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔，使科室面貌煥然一新，極大改善了醫(yī)院形象。工作中嚴格執(zhí)行三查七對制度，杜絕了差錯事故的發(fā)生，保證了工作正常有序進行。
六、黨務(wù)工作
在各級黨委的領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，堅持“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，認真學習貫徹落實黨的十八大會議精神，新的黨章規(guī)定及中共舞鋼市第七屆紀律檢查委員會第三次全體會議精神，十八屆三中全會精神等有關(guān)黨的政策及精神，使全體黨員正確掌握領(lǐng)會黨的政策精神，沿著正確的道路，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力，增強職工的向心力和凝聚力。
1、積極開展樹正氣、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展集中教育實踐活動，按照市委的統(tǒng)一部署，中醫(yī)院黨支部高度重視，把樹正氣、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展教育活動與工作實際緊密結(jié)合起來。先后組織專題集中學習的方式深入學習，并嚴格學習制度，保證了學習時間，提高了學習效果。召開學習心得體會交流會，組織全體黨員及中層干部在撰寫學習心得的基礎(chǔ)上，專門進行了會議討論和交流，大家暢所欲言，就一些問題進行了深入探討，部分問題還相互啟發(fā)，提高了認識。結(jié)合工作，確保實踐效果，提高工作效率。通過此次教育活動，使我院全體黨員干部的黨性修養(yǎng)有了進一步提高、作風建設(shè)有了進一步改善、對醫(yī)院科學發(fā)展的認識進一步深刻，增強了宗旨觀念、提高了實踐能力、強化了責任意識、樹立了正確的.政績觀、增強了黨的紀律觀念，各項工作有了新的進展。樹正氣、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展教育活動學習提高階段工作取得了初步成效，達到了預期的目的，為接下來開展檢查評議階段的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、兩提升：為進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍作風建設(shè)，不斷強化干部的服務(wù)意識、效能意識、廉政意識，我院根據(jù)兩提升作風集中教育活動的工作安排，認真抓好征求意見、作風自查和公開承諾等環(huán)節(jié)的工作。本著揭露矛盾解決問題促進發(fā)展的指導思想，對本單位在作風建設(shè)上存在的問題及原因進行了剖析，統(tǒng)一了思想，形成了共識。在兩提升作風集中教育活動中，我們堅持從思想入手，通過深入的學習教育，努力把全體同志的思想統(tǒng)一到學習實踐科學發(fā)展觀的要求上來。醫(yī)院采取了下發(fā)學習資料、組織集中學習或個人自學、撰寫心得體會等多種形式扎實開展兩提升思想教育活動，使大家對兩提升活動的認識更深、視野更廣、理解更真，為進一步加強作風建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
3、廉政建設(shè)方面：不斷加強黨的思想教育及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，組織黨員干部學習了《河南省醫(yī)療系統(tǒng)以病人為中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條》，密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定等。強化了干群思想，杜絕了吃、拿、卡、要和奢侈浪費現(xiàn)象。凡是大型醫(yī)療器械購置、基礎(chǔ)建設(shè)等采購施工項目全部通過相關(guān)程序，實行公開招標。凡是涉及醫(yī)院發(fā)展的重大決策，干部任免，人員聘用，重大項目和大額資金使用等均由領(lǐng)導班子討論做出決定。
七、基礎(chǔ)建設(shè)方面
醫(yī)院改建工程于20xx年12月26日開工，改造面積4577平方米，于今年9月份竣工并投入使用，新增床位100張。ＣＴ、彩超、DR等醫(yī)療設(shè)備的購置資金申請已得到上級批復，到位后即可開始招標采購。擴建工程的前期工作也已準備就緒，等待中央資金下達后立即組織開展施工圖紙設(shè)計和招標工作。
喜迎嶄新的20xx，我院將繼續(xù)以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量，推動醫(yī)院發(fā)展做出積極的努力，為我市中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 4
一、醫(yī)院基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工315人，其中退休75人，在職240人，開放床位240張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年增加了外三科和兒科，共有臨床科室7個，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成西醫(yī)有實力、中醫(yī)有特色、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可，也為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下了較為牢固的基礎(chǔ)。急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診、討論增多，收治病種較前廣泛，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。
二、20xx年工作開展情況
20xx年，我院以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為重點，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，強化細節(jié)管理，在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，我們按照年初確定工作計劃，大力推進重點�？�、中醫(yī)特色�？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競爭力，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，改進服務(wù)方式和態(tài)度，改善醫(yī)院環(huán)境，有條不紊的推進醫(yī)院各項工作。20xx年完成門診量77426人次，同比增長25.3％；收治住院病人7058人次，同比增長28％；手術(shù)人次1291例；病床使用率90％；完成業(yè)務(wù)收入2176萬元，同比增長20％；基本實現(xiàn)盈虧平衡。
三、各項工作進展順利
1、堅持基礎(chǔ)設(shè)施先行，不斷改善診療環(huán)境
醫(yī)院要加快發(fā)展，就必須堅持基礎(chǔ)設(shè)施先行。20xx年醫(yī)院耗僅四百萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施及醫(yī)療設(shè)備的引進：對內(nèi)一科病房進行了全面裝修，增加了病房空調(diào)，安裝了熱水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng)，添置了新生兒心電監(jiān)護儀、新生兒恒溫箱、藍光治療儀、微量元素測定儀、動態(tài)心電血壓儀、臭氧治療儀、依維柯救護車等診療設(shè)備，在全縣范圍內(nèi)首家引進了西門子四維彩超、英國佳樂牌前列腺電切儀，隨著大批高新醫(yī)療設(shè)備的投入使用，我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個新的臺階，有力地促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線，是病人選擇醫(yī)院的最直接、最重要的標準，也是醫(yī)院增強競爭力的根本保證。醫(yī)務(wù)科、護理部定期開展衛(wèi)生法律法規(guī)及專業(yè)操作規(guī)程的學習，加強醫(yī)療質(zhì)量安全及自我保護的教育；強化落實核心制度。同時與xx市第一人民醫(yī)院結(jié)成技術(shù)指導醫(yī)院并簽定協(xié)議書，爭取得到他們的醫(yī)療、護理、醫(yī)技等技術(shù)指導和支持，聘請了xx市第一人民醫(yī)院質(zhì)控科三人為我院醫(yī)療質(zhì)量檢查員，定期來院進行病歷質(zhì)量檢查，對存在的問題當面指出，并作出書面總結(jié)，堅持每月對醫(yī)務(wù)人員的"基本理論、基本知識、基本技能"進行考核，努力營造崗位練兵，崗位成才的學習氛圍。今年我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試獲得全面豐收。加強了對醫(yī)院感染控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室進行監(jiān)測，感染率、漏報率均低于標準要求。為保證醫(yī)療質(zhì)量，各臨床科主任對所管轄科室的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人親自參加會診搶救工作，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學術(shù)會議、培訓班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續(xù)4年無一例醫(yī)療糾紛，兒科及外三科開科半年以來，保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、學科建設(shè)取得進展
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科、內(nèi)一科分離出來，增加病床60張，醫(yī)院的各項功能更為完善。為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤發(fā)展方向、外二科以微創(chuàng)手術(shù)為特色、內(nèi)一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。加強了中醫(yī)重點�？平ㄔO(shè)，今年我院分別派出兩批中醫(yī)人員到xx市中醫(yī)院學習，中醫(yī)院的特點就在于中醫(yī)藥的臨床應(yīng)用及療效上，針灸、中醫(yī)康復理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫(yī)院所不具備的，而且也是通過臨床使用確切有效、人民群眾樂于接受的治療手段。為此，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥發(fā)展十年規(guī)劃，開設(shè)了國醫(yī)堂和治未病中心，出臺了治未病中心創(chuàng)建及運作計劃。在外科和內(nèi)科系統(tǒng)分別組建了針灸理療室，要求醫(yī)師在臨床工作中，重視針灸及理療康復的應(yīng)用，縮短患者康復時間，提高康復后效果，既減少了患者痛苦，又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù)、加快發(fā)展帶來契機。與此同時，外一科還發(fā)揚傳統(tǒng)醫(yī)藥的特色，自主開發(fā)了當歸活血及骨折三期用藥等，臨床應(yīng)用效果不錯，深受患者歡迎，產(chǎn)生了良好的社會效益，鞏固了我院在全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位。
4、人才引進與培養(yǎng)取得成果
加大了外派學習力度，鼓勵科室學科帶頭人參加上級部門舉辦的學術(shù)研討會，不斷充實提高醫(yī)護人員的學識水平，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進修學習，增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。全年共派出到三甲醫(yī)院臨床進修學習6人。加大了人才引進力度，通過公開招聘、理論考試、實際技能考試、面試共招入醫(yī)技人員2名，護理人員21名，引進主任中醫(yī)師1名，高年資兒科醫(yī)師2名，醫(yī)學本科畢業(yè)生4名。加強新進員工的崗前教育，關(guān)心新進員工的`成長。對各類人員進入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要，并按上級部門要求，確定招聘人員條件，對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。
5、加強醫(yī)院文化建設(shè)，營造和諧氛圍
為了增強醫(yī)院職工的凝聚力和向心力，增強醫(yī)院活力和競爭力，院工會組織了健康有益、豐富多彩的文化活動：如舉辦了"迎元旦"文藝晚會、籃球比賽、拔河、趣味賽，"五一二"護士節(jié)演講比賽等，大大豐富了職工業(yè)余文化生活，促進了職工的身心健康，為醫(yī)院的精神文明建設(shè)增加了活力和色彩，激發(fā)了職工熱愛醫(yī)院、熱愛本職工作的熱情，展現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風貌。
6、新農(nóng)合工作開展井井有條
新農(nóng)合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法，認真解釋農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿意離開醫(yī)院，加大督導檢查力度，做到遵守診療規(guī)范，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，保障參合農(nóng)民權(quán)益。今年我院共收治農(nóng)合病人4170人，總住院費用928萬元，兌付金額500萬元。
7、改善職工福利待遇
由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，人均工資逐年增加，今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養(yǎng)老保險36萬元。從7月分開始交納在編人員住房公積金，組織職工進行旅游，在游覽中，山清水秀的自然風光讓職工們放飛心情，通過旅游活動拉近了職工之間的感情，增強了醫(yī)院職工的凝聚力和向心力，推動了醫(yī)院文化建設(shè)。
8、護理工作獲得市縣好評
護理部進一步加強了業(yè)務(wù)學習，努力提高護理隊伍素質(zhì)和護士長的管理水平。鼓勵護士參加在職教育，有5名護士參加了護理專業(yè)大專自學考試，有13名護士報考了護理本科函授教育；針對我院低年資護士多，培訓任務(wù)重的現(xiàn)狀，采取多種形式，使理論學習與三基考試相結(jié)合，科室現(xiàn)場提問與技術(shù)操作培訓相結(jié)合，強化實際工作能力的培訓，在20xx年全市護理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評。
9、住院大樓修建有新進展
由于種種原因，住院大樓選址工作一直得不到實質(zhì)性進展，為此，醫(yī)院建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導小組，克服種種困難，終于在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的大力支持下，目前已進入規(guī)劃設(shè)計、委托招標階段，力爭20xx年三月份動工興建，總工程期為1年。
10、加強醫(yī)院宣傳。
在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。剛剛投入使用的《中醫(yī)院信息化管理平臺》和即將完成的《中醫(yī)院網(wǎng)站》將為我院的醫(yī)患溝通、出院回訪、醫(yī)院營銷等等提供更加寬廣的平臺。
四、主要存在的問題
一是管理干部和員工執(zhí)行力有待進一步加強；二是醫(yī)療隱患較大，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生；三是員工素質(zhì)有待提高，大局意識有待增強；四是服務(wù)態(tài)度有待改善；五是人才基礎(chǔ)仍然薄弱；六是管理制度落實不夠；七是學術(shù)氛圍仍然不濃。
同志們，20xx年各項工作進展順利，醫(yī)療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長，有賴于我們的共同努力。讓我們團結(jié)起來，把我們的醫(yī)院建設(shè)成一個真正意義上的西醫(yī)有實力、中醫(yī)有特色、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢的一所現(xiàn)代化醫(yī)院。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 5
在縣委縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以合作辦醫(yī)為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步加強中醫(yī)藥特色建設(shè)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，圓滿完成年初制定的各項工作計劃。骨傷科順利通過浙江省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學科基地的評審認定，成為浙江省第二批中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓后備臨床培訓基地。院黨支部被金華市委組織部評為“五星基層黨組織”，醫(yī)院獲得“浙江省平安醫(yī)院”榮譽稱號�，F(xiàn)將20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步提高提升服務(wù)內(nèi)涵。
自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我院按照上級部署，全體黨員嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，緊緊抓住黨員干部職工“四風”中存在的問題，在黨員及干部職工中進行大排查、大檢修、大掃除，真正實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，努力實現(xiàn)“宗旨意識有新增強，服務(wù)能力有新提高，隊伍形象有新提升，業(yè)務(wù)工作有新成效”的目標。每個黨員都寫出自我分析材料，認真開展批評和自我批評。
在認真完成上級規(guī)定動作外，邀請了縣紀委副書記陳鴻珠給全體員工作黨風廉政建設(shè)講座；開展學習上柏住院部的先進事例活動；院黨支部舉辦黨課3次；組織黨員干部到盤峰鄉(xiāng)櫸溪進行儒家廉政思想教育，并走進東陽市黃皮嶺林場體驗林場職工的艱苦生活。通過以上一系列活動，使全體黨員干部接受了一次心靈的洗滌與凈化。
此外，立足醫(yī)院工作的實際，強化舉措，以“三好一滿意”、“無縫化雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等活動為依托，促進服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)涵持續(xù)改進，逐漸把服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求群眾的意見，并認真做好意見反饋，及時進行處理整改。對縣域內(nèi)轉(zhuǎn)診病人免除救護車費，同時對所有住院病人出院后進行跟蹤服務(wù)。
在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，我院深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求群眾的意見，并十分重視整改工作，如群眾反映在我院看中醫(yī)吃不到當天中藥的情況，從四月份開始購買了2臺大容量煎煮機和1臺包裝機，新增了1名煎藥員，做到中午和晚上煎煮機不間斷工作，保證下午3點前就診的門診病人能在當天就吃到煎好的中藥。
二、出色完成“2·13”萬蒼雅莊舊會堂坍塌重大突發(fā)事件傷員救護，給全縣人民交了一份滿意的答卷。
今年2月13日，萬蒼雅莊發(fā)生舊會堂坍塌重大突發(fā)事件，我院在接到縣衛(wèi)生局緊急指令后，8分鐘內(nèi)完成了醫(yī)療組組建、物資籌備、救護車緊急奔赴雅莊現(xiàn)場。
當晚，我院醫(yī)護人員和浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院專家有條不紊地處理好送來的33個傷員，沒有發(fā)生一個傷員誤診漏診，使每位病人在第一時間得到的診治。在這次重大突發(fā)事件處理中，充分體現(xiàn)了我院上下強大的集體凝聚力，整個搶救過程組織流暢、緊張有序、忙而不亂，具有高度的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的敬業(yè)精神，嚴謹細致的工作作風，精誠團結(jié)的團隊，我院廣大醫(yī)護人員接受了一場嚴峻的考驗，給全縣人民交了一份滿意的答卷。
三、合作辦醫(yī)，取得階段性成效。
自去年與浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院合作辦醫(yī)以來，通過浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院派駐專家在我院坐診、教學查房、病例討論、、手術(shù)、舉辦學術(shù)講座，開展新技術(shù)、引進新項目，彌補了我院醫(yī)療技術(shù)上的“短板”和中醫(yī)特色不夠鮮明的不足。
（一）開展新技術(shù)、引進新項目，進一步加強了中醫(yī)藥特色建設(shè)。今年新開展了頸椎安全定位旋轉(zhuǎn)扳法、腰椎安全定位斜扳法、針灸減肥、針灸治療失眠、腔鏡普外手術(shù)、腔鏡泌尿手術(shù)、肩關(guān)節(jié)置換、胸鎖關(guān)節(jié)脫位內(nèi)固定、股骨粗隆間骨折半髖關(guān)節(jié)置換等9項。此外，應(yīng)用了穴位敷貼、中藥熏洗、耳穴埋豆、穴位埋線治療肥胖及月經(jīng)失調(diào)等一系列中醫(yī)特色護理項目，不僅操作簡單、病人無痛苦，治療治療效果好，而且給醫(yī)院營造了濃厚的中醫(yī)藥特色氛圍，得到了患者的廣泛好評。
�。ǘ┓e極開展科研活動。在浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院下派專家的指導下，我院醫(yī)護人員以臨床治療難點和患者需求為切入點，積極開展科研活動，今年向上級申報了針灸結(jié)合中藥治療痔瘡、中藥治療糖尿病等3項科研項目。其中，調(diào)督法結(jié)合苦參湯熏洗治療Ⅰ-Ⅲ期內(nèi)痔的隨機對照研究(20xxZB130)項目獲20xx年浙江中醫(yī)藥科技計劃立項，實現(xiàn)了我院省級科研項目立項的新突破。
�。ㄈ┘訌娭嗅t(yī)特色�？平ㄔO(shè)。在浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院謝遠軍的帶領(lǐng)下，針灸推拿科運用正骨療法治療頸椎病、腰椎間盤突出癥等疾病，以其獨特的療效，深受患者的高度好評。 20xx年針灸推拿科門診人次比上年增長172%，門診收入增長168.43%，住院收入增長506.68%，業(yè)務(wù)總量同比增長224.28%，成為我院業(yè)務(wù)增長最快、中醫(yī)藥特色最濃的科室之一，科室的.知名度和影響力也與日俱增。
四、多管齊下，狠抓管理，進一步加強醫(yī)護人員隊伍建設(shè)。
今年以來，我院以合作辦醫(yī)為契機，充分發(fā)揮浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院的人才優(yōu)勢，多管齊下，狠抓管理，進一步加強醫(yī)護人員隊伍建設(shè)。
�。ㄒ唬┪以�14名中青年臨床業(yè)務(wù)骨干，根據(jù)自己的專業(yè)特長以中醫(yī)傳統(tǒng)的“拜師收徒”形式，拜浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院下派專家為師，認真開展師徒“傳幫帶”活動。為了使拜師收徒工作能取得實際效果，醫(yī)院還出臺了相關(guān)的管理考核制度，定期進行考核督查，并把考核結(jié)果列入相關(guān)人員的檔案和績效工資；
�。ǘ┮浴叭薄ⅰ叭龂馈迸嘤枮樽ナ�，大力開展崗位練兵活動。先后開展了“專業(yè)知識大比武”，組織模擬案例演練、心肺復蘇、體格檢查、縫合結(jié)扎等醫(yī)學技能競賽，對年齡在45歲以下的所有醫(yī)技人員進行培訓考核。今年共組織全院職工業(yè)務(wù)培訓4期，臨床科室業(yè)務(wù)學習8次，組織全院性疑難病例討論5次，開展三基知識培訓與考試2次，促進了全院干部職工學習業(yè)務(wù)知識的熱情。楊東孝、陳嬋娟參加縣衛(wèi)生局組織的20xx年全員考試分別獲得臨床類第一名和護理類第三名的好成績。20xx年醫(yī)院職工已在公開刊物發(fā)表學術(shù)論文22篇，創(chuàng)歷年之最；
�。ㄈ┘訌娨�(guī)范化管理，進一步提高科室服務(wù)努力個管理水平。骨傷科順利通過浙江省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學科基地的評審認定，成為浙江省第二批中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓后備臨床培訓基地；
�。ㄋ模┳o理部開展優(yōu)質(zhì)護理百日競賽活動，不僅改善了醫(yī)患關(guān)系，而且提高了我院的護理服務(wù)質(zhì)量，徹底改變了以往護理跟不上臨床的局面。臨床科室增設(shè)微波爐，方便住院病人使用。各病區(qū)開辟了溫馨休息閱讀角，讓有需要的病人在嘈雜中獲得一份寧靜。給生活不能自理或年老無陪護者洗頭，讓他們每天都能清清爽爽。增添針線盒、老花鏡、指甲剪、雨傘等生活用品；
�。ㄎ澹檫M一步提高中層干部的管理水平，上半年邀請杭州精歐醫(yī)院管理中心舉辦了二期中層干部業(yè)務(wù)知識培訓班。給今后改進醫(yī)院經(jīng)濟管理模式，增強醫(yī)院職工的成本觀念，切實調(diào)動職工積極性，節(jié)支降耗，增強醫(yī)院競爭力，促進醫(yī)院優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理，打下了良好的基礎(chǔ)。
五、進一步加強廉政和行風建設(shè)，有效防止商業(yè)賄賂。
今年以來，我院深入開展黨風廉政和行風建設(shè)，通過參加衛(wèi)生局組織的“我是誰、為了誰、依靠誰”演講比賽和一些典型的反腐敗案例，全體醫(yī)護人員在思想上筑起了抵制腐敗的思想長城，使廣大醫(yī)護人員認清收“紅包”、拿“回扣”的危害性，進一步增強廣大醫(yī)護人員廉潔從醫(yī)意識，在全院營造了“拒收賄賂光榮，接受賄賂可恥”的良好氛圍，并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中率先推行醫(yī)院“一把手”不分管財務(wù)、人事、建設(shè)工程和物資采購工作。全體醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)務(wù)人員不收受紅包回扣書》。
同時，加強制度建設(shè)，嚴格落實藥品和醫(yī)用耗材集中采購制度，不斷規(guī)范監(jiān)督管理，形成長效管理機制。
六、加強精神文明建設(shè)，開展豐富多彩的職工文體活動。
今年上年初，我院編排的情景舞劇《最后的時光》，參加浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院舉辦的年度文藝匯演，獲得了一等獎，在浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院引起了轟動。
在第三屆縣衛(wèi)生系統(tǒng)氣排球比賽上，我院獲得第一名。并開展院內(nèi)職工氣排球比賽、野炊等活動，豐富了職工文體活動。
20xx年我院總收入為4685.3萬元（含事業(yè)經(jīng)費、公共衛(wèi)生經(jīng)費及各類專項經(jīng)費），其中業(yè)務(wù)收入為3073.73萬元，比去年同期增長12.75%，首次突破3千萬。西成藥占比為34.62%，比去年同期下降4.2%；門診人次與去年同比增長8.51 %，中草藥收入總計490.5萬元，其中門診中草藥收入比去年同期增長17.50%，住院中草藥收入比去年同期增長44.37%；中醫(yī)非藥物治療人次數(shù)，比去年同期增長；住院人次略有增長，20xx年度共完成手術(shù)636例，比去年同期增長8.5%，其中三類及以上手術(shù)171例，占手術(shù)例次的26.89%，占比比去年同期增長4.02%。
從以上數(shù)據(jù)反映，20xx年度醫(yī)院狠抓中醫(yī)藥特色建設(shè)有一定成效，醫(yī)療技術(shù)水平內(nèi)涵進一步提升，收入結(jié)構(gòu)更趨合理。但在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到工作中存在的不足、面臨的困難和挑戰(zhàn)。如住院人次增幅不大，床位使用率不足、專科建設(shè)尚需進一步加強、科室人員配置不甚合理、人員素質(zhì)參差不齊、科室管理水平不高等。20xx年必須大力加強人員能力提升，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，突出中醫(yī)藥特色建設(shè)，進一步提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，要多方面尋找與兄弟醫(yī)院之間的差距，深刻反思存在的問題，積極尋找解決問題的辦法。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 6
13層病房樓拔地而起并于20xx年元月份投入使用，住院病人最高峰達460余人，突破建院歷史上最高峰，迎來了一年中的的開門紅，但一系列問題也伴隨而來，20xx年是中醫(yī)院發(fā)展史上里程碑式的一年，注定為中醫(yī)院的發(fā)展藍圖上描上濃重的一筆，有成績，也有曲折，有經(jīng)驗，也有問題。業(yè)務(wù)方面
一、綜合指標完成情況
全年門診人次xx人次，住院人次xx人次，年住院床位日數(shù)xx，床位使用率xx，手術(shù)人次xx，年業(yè)務(wù)總收入xx萬元。
二、調(diào)整科室布局，加強學科建設(shè)，完善功能定位
20xx年隨著病房樓的投入使用，床位數(shù)的增加，一些科室實現(xiàn)了真正意義上的功能分科，將龍頭科室骨科，分為骨一病區(qū)、骨二病區(qū)，分別承擔顯微、創(chuàng)傷、脊柱、四肢關(guān)節(jié)的分科功能，大內(nèi)科分為內(nèi)一科，承擔心血管及ICU的工作；內(nèi)二科承擔腦血管、神經(jīng)內(nèi)科的工作；內(nèi)五科承擔消化、腫瘤、呼吸等工作，針對特殊群體如傷殘軍人、五保病人實行統(tǒng)一管理，成立了老年病房，由內(nèi)五科兼顧管理；小兒科建立了新生兒重癥監(jiān)護病房；外科分為外一科，以胸外、腦外、血管外科為主，外二科以泌尿、普外、乳腺外科為主并兼顧耳鼻喉病房工作。功能分科后，呈現(xiàn)出旺盛的`生病力，解決了推諉扯皮、混吃大鍋飯的現(xiàn)象，更大地激發(fā)了醫(yī)護人員的工作熱情，樹立了以科為家的理念，在分科中及分科后涌現(xiàn)出一批愛科如家的先進典型，但不足和問題也很多，比較突出的是硬件設(shè)施不完善，一些硬件配置存在質(zhì)量問題，科室人手太少，醫(yī)護人員短缺，值班困難，獨立處理問題的能力太差，經(jīng)驗先天不足、科室之間協(xié)調(diào)欠佳、爭搶病源等，經(jīng)過進一步梳理指導，上述現(xiàn)象將逐一得到解決。
門診也進行了布局調(diào)整，根據(jù)功能劃分，專業(yè)對口集中，新增一些特色�？崎T診，如咳嗽�？啤㈩^痛�？啤⑹邔？�、心理咨詢科等，使病人看病有了更大的選擇空間。
三、業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)開展、發(fā)展論文情況
全年共開展業(yè)務(wù)講座xx次，西學中課時xx次，對全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓xx次，外出進修xx人次，短期培訓xx人次，學術(shù)會議xx次、發(fā)表省級論文xx篇、國家級論文xx篇。
和多家省市級醫(yī)院結(jié)為友好協(xié)作醫(yī)院，與商丘市第一人民醫(yī)院結(jié)為對口支援醫(yī)院，加強密切合作、人員對口交流，深入開展對口支援工作。
全院各科均有新業(yè)務(wù)開展，一些科室推出特色治療項目，成為科室亮點，開展的如火如荼，如內(nèi)二科開展了足浴治療失眠等，得到了病人的好評，骨科病區(qū)開設(shè)了無痛病房，開創(chuàng)了無痛治療的新理念，放射科開展了介入治療，血管外科開展了血管吻合及分流術(shù)等，康復科開展了自血穴位注射療法，新的診療設(shè)備亦層出不窮，新添置了四維彩超、DR、纖維支氣管鏡、過敏原檢測儀等，進一步提升了診斷技能，為臨床診斷提供了強有力的保證。
四、繼續(xù)加強綜合辦的管理職能
有醫(yī)務(wù)科、護理部、院辦、感控辦、宣教科、病人服務(wù)中心、藥械科、后勤科等組成的綜合辦公室，各司其職，分工合作，信息互通，交流互動，逐漸形成了一支高效運行的管理團隊，太康縣中醫(yī)院曾先后兩次來我院參觀交流，主要參考學習我院綜合辦的運行管理。綜合辦的運行模式化和制度化，每周一下午綜合辦全體人員例行周會，匯總上周的工作情況，形成書面的管理簡報，于每周二的全院晨會上通報，每周二下午為全院業(yè)務(wù)學習時間，每周三下午為科主任規(guī)范化查房，護理部每周進行考核和實踐觀摩，每周一次病人家屬座談會，醫(yī)務(wù)科每月一次業(yè)務(wù)考核，并將以上結(jié)果予以公示，獎優(yōu)罰劣，全年累計處罰違規(guī)違紀xx次，攻擊金額xx元，獎勵優(yōu)秀及先進xx次，共計xx元。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 7
我自x月份參加工作至今已經(jīng)x年了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、堅持業(yè)務(wù)學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病；同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維。
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；
在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；
嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當；
作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。
三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不容辭的`責任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 8
一、引言
作為一名中醫(yī)護理人員，我在過去的一年里始終以提高患者滿意度和護理質(zhì)量為核心目標，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。以下是我對自己工作的年度總結(jié)，以期找出自己的優(yōu)點和不足，為未來的職業(yè)發(fā)展提供參考。
二、工作內(nèi)容概述
患者接待與評估：根據(jù)中醫(yī)護理理論，對新入院患者進行詳細評估，了解其病情和需求，制定個性化的護理計劃。護理措施執(zhí)行：嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，為患者提供中醫(yī)治療、針灸、拔罐等護理服務(wù)，確保其安全和舒適。健康教育：對患者進行中醫(yī)養(yǎng)生、飲食、鍛煉等方面的健康教育，提高其自我保健意識。病情觀察與記錄：密切觀察患者病情變化，及時記錄并報告醫(yī)生，為調(diào)整治療方案提供依據(jù)。與醫(yī)療團隊協(xié)作：與其他醫(yī)護人員緊密合作，共同為患者提供全面的醫(yī)療服務(wù)。環(huán)境維護：保持病房整潔、安靜，為患者提供良好的休養(yǎng)環(huán)境。
三、重點成果
提高患者滿意度：通過改進服務(wù)態(tài)度和加強護患溝通，患者滿意度提高了XX%。優(yōu)化護理流程：實施新的護理流程和管理策略，提高了工作效率和護理質(zhì)量。發(fā)揮中醫(yī)特色：積極推廣中醫(yī)護理技術(shù)，如針灸、拔罐等，受到患者好評。團隊建設(shè)：參與團隊建設(shè)活動，增強了團隊凝聚力和協(xié)作精神。
四、遇到的問題和解決方案
問題：部分患者對中醫(yī)治療持有疑慮或不信任。
解決方案：加強對患者的健康教育，宣傳中醫(yī)治療的原理和效果，消除其疑慮。問題：在忙碌時可能出現(xiàn)護理疏漏或錯誤。
解決方案：實施嚴格的護理查對制度，加強自我監(jiān)督和同事間的`互相提醒。問題：部分中醫(yī)護理技術(shù)操作不夠熟練。
解決方案：定期參加培訓和實踐操作，提高自己的專業(yè)技能水平。
五、自我評估
在過去的一年里，我始終堅守崗位，盡職盡責。我認為自己在團隊協(xié)作、溝通能力和中醫(yī)護理技術(shù)方面有所進步。然而，我也意識到在時間管理和自我調(diào)節(jié)方面還有待提高。為了更好地服務(wù)于患者和提升工作效率，我會努力改進這些不足。
六、未來計劃
深化中醫(yī)護理技術(shù)學習：繼續(xù)學習并掌握更多的中醫(yī)護理技術(shù)，以滿足患者的多樣化需求。加強團隊建設(shè)：積極參與團隊活動，提高團隊凝聚力和協(xié)作效率。關(guān)注患者需求變化：持續(xù)關(guān)注患者需求的變化和趨勢，及時調(diào)整護理策略以滿足不同需求。優(yōu)化護理流程：根據(jù)實際情況和患者反饋，持續(xù)改進和優(yōu)化護理流程，提高護理質(zhì)量。提升個人素養(yǎng)：通過學習和實踐提升自己在醫(yī)療管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平以更好地服務(wù)于患者和醫(yī)療團隊。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 9
引言：
在過去的一年中，我在中醫(yī)內(nèi)科工作，深感中醫(yī)的博大精深和魅力。在此，我想對過去一年的工作進行一個全面的總結(jié)，以便更好地為未來的工作做準備。
工作內(nèi)容概述：
接診患者，進行望、聞、問、切四診制定并執(zhí)行中醫(yī)治療方案參與病歷討論和會診進行中醫(yī)知識宣傳和健康教育參加科室業(yè)務(wù)學習和培訓
重點成果：
治愈了XX名慢性病患者提高了XX%的患者滿意度發(fā)表了X篇關(guān)于中醫(yī)內(nèi)科的學術(shù)論文獲得了XX醫(yī)學獎
遇到的問題和解決方案：
患者對中醫(yī)治療的`不信任：通過詳細的解釋和成功的案例來增加患者的信心。中藥品種繁多，不易掌握：加強中藥知識的學習，熟悉各種中藥的藥性。與西醫(yī)理念的差異：通過學術(shù)交流和研討，增加對西醫(yī)理念的了解，以便更好地為患者診治。
自我評估：
過去一年，我深感自己在中醫(yī)內(nèi)科領(lǐng)域有了長足的進步。在專業(yè)技能、患者溝通以及團隊協(xié)作方面都有了明顯的提升。但我也明白，中醫(yī)的路還很長，需要我不斷地學習和實踐。
未來計劃：
深入研究中醫(yī)內(nèi)科的經(jīng)典著作，提高自己的理論水平。加強與西醫(yī)的交流與合作，共同為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。開展更多的中醫(yī)健康教育活動，普及中醫(yī)知識。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 10
引言：
過去一年，我在中醫(yī)內(nèi)科的工作中不斷努力，致力于提升自己的醫(yī)療技能和服務(wù)質(zhì)量。通過這一年的工作，我對中醫(yī)內(nèi)科有了更深入的理解，也積累了豐富的臨床經(jīng)驗。
工作內(nèi)容概述：
為患者提供中醫(yī)內(nèi)科診療服務(wù)參與疑難病例討論，提出中醫(yī)治療方案定期開展中醫(yī)內(nèi)科知識講座，提高患者健康意識參與科室內(nèi)部培訓，提升自己的專業(yè)水平。
重點成果：
成功治療疑難雜癥患者多例，獲得患者好評在科室年度考核中名列前茅，獲得優(yōu)秀員工稱號開展的中醫(yī)內(nèi)科知識講座受到廣泛歡迎參與編寫中醫(yī)內(nèi)科診療指南，為科室發(fā)展做出貢獻。
遇到的問題和解決方案：
問題：部分患者對中醫(yī)治療存在疑慮。
解決方案：加強與患者的溝通，用實例說明中醫(yī)治療的優(yōu)勢。問題：中醫(yī)內(nèi)科診療需要長時間的經(jīng)驗積累。
解決方案：積極參與臨床實踐，多向資深醫(yī)師請教。問題：中醫(yī)內(nèi)科知識更新較快，需要不斷學習。
解決方案：利用業(yè)余時間自學，參加各類學術(shù)交流活動。
自我評估/反思：
在過去的一年里，我始終堅持認真負責的工作態(tài)度，積極提升自己的專業(yè)能力。雖然取得了一些成績，但仍需在溝通技巧和團隊協(xié)作方面加強。未來，我將繼續(xù)努力，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)內(nèi)科服務(wù)。
未來計劃：
深入研究中醫(yī)內(nèi)科的最新診療技術(shù)，提高治療效果。加強與患者的溝通技巧，提高患者滿意度。參與更多的學術(shù)交流活動，與同行共同成長。中醫(yī)內(nèi)科年度考核個人總結(jié)2
在過去的一年中，我作為中醫(yī)內(nèi)科的一名醫(yī)生，盡職盡責，努力工作，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在此，我對自己的工作進行年度總結(jié)，以便更好地反思和提升自己的醫(yī)療水平。
一、工作成果
在過去的一年中，我積極參與中醫(yī)內(nèi)科的`各項工作，為患者提供了全面的中醫(yī)診療服務(wù)。我積極參與病房查房，了解患者的病情和需求，為其制定個性化的診療方案。同時，我注重與患者溝通，向他們解釋中醫(yī)診療的理念和方法，增強他們對中醫(yī)的信任和配合度。通過我的努力，許多患者的病情得到了有效控制，生活質(zhì)量得到了提高。
二、業(yè)務(wù)學習
作為一名中醫(yī)內(nèi)科醫(yī)生，我深知不斷學習的重要性。在過去的一年中，我積極參加各種學術(shù)會議和培訓課程，不斷更新自己的醫(yī)學知識和技能。同時，我還注重學習中醫(yī)經(jīng)典理論和臨床經(jīng)驗，不斷提高自己的中醫(yī)診療水平。通過學習，我更好地掌握了中醫(yī)內(nèi)科的最新診療技術(shù)和方法，為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
三、團隊合作
中醫(yī)內(nèi)科的工作需要醫(yī)生之間的密切合作。在過去的一年中，我積極與同事溝通交流，分享臨床經(jīng)驗和診療方法。同時，我還積極參與科室內(nèi)的各項活動和項目，共同推進中醫(yī)內(nèi)科的發(fā)展。通過團隊合作，我們共同解決了一些臨床難題，提高了科室的整體醫(yī)療水平。
四、不足之處
雖然過去一年中我取得了一些成績，但也存在一些不足之處。例如，在面對一些重癥患者時，我的診療經(jīng)驗和技能還有待提高。此外，我還需要更加注重與患者的溝通和互動，提高他們的滿意度和信任度。在今后的工作中，我將努力改進自己的不足之處，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
五、未來計劃
未來一年中，我將繼續(xù)加強自己的醫(yī)學知識和技能，不斷提高中醫(yī)內(nèi)科的診療水平。同時，我還將積極探索和研究新的診療技術(shù)和方法，為患者提供更加科學、有效的治療方案。此外，我還將更加注重患者的健康教育和康復指導，幫助他們建立健康的生活方式，提高生活質(zhì)量。最后，我將繼續(xù)與同事們緊密合作，共同推動中醫(yī)內(nèi)科的發(fā)展和進步。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 11
一、引言
過去一年，作為中醫(yī)護理團隊的一員，我承擔了諸多職責并付出了大量努力。現(xiàn)將本年度的工作進行總結(jié)，以回顧自己的成長和不足，并為未來的工作做好準備。
二、工作內(nèi)容
病人護理：針對不同病情的病人，提供中醫(yī)特色護理服務(wù)，如針灸、拔罐、推拿等。健康教育：向病人及家屬傳授中醫(yī)養(yǎng)生知識和日常護理技巧。護理記錄：詳細記錄病人的病情變化和護理措施，為醫(yī)生提供準確的診斷依據(jù)。團隊協(xié)作：與其他醫(yī)護人員緊密合作，確保病人得到全面、連貫的醫(yī)療服務(wù)。環(huán)境維護：保持病房整潔、舒適，為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境。
三、重點成果
提升病人滿意度：通過改進服務(wù)態(tài)度和技能，使病人滿意度提高了XX%。推廣中醫(yī)護理：積極參與各類宣傳活動，提高了中醫(yī)護理在醫(yī)院的知名度和影響力。減少醫(yī)療差錯：嚴格執(zhí)行護理規(guī)范，有效降低了醫(yī)療差錯的發(fā)生率。優(yōu)化護理流程：參與護理流程改進項目，提高了工作效率和護理質(zhì)量。培養(yǎng)新人：參與新人培訓工作，傳承和發(fā)揚了中醫(yī)護理的精髓。
四、遇到的問題及解決方案
問題：部分病人對中醫(yī)護理存在疑慮和誤解。
解決方案：加強與病人的溝通，解釋中醫(yī)護理的原理和效果，取得病人的信任。問題：在繁忙時段，護理工作量大，容易出現(xiàn)疏漏。
解決方案：合理分配工作時間和任務(wù)，保持冷靜和專注，確保每位病人得到及時、準確的護理。問題：與部分醫(yī)生溝通不暢，影響治療效果。
解決方案：主動與醫(yī)生建立聯(lián)系，定期召開醫(yī)護溝通會議，共同討論和解決治療過程中的問題。
五、自我評估與反思
在過去的一年里，我始終堅守崗位，盡職盡責。我認為自己在中醫(yī)護理技能、團隊協(xié)作和溝通能力方面有所進步。然而，我也意識到在時間管理和自我調(diào)節(jié)方面還有待提高。為了更好地服務(wù)病人和提升工作效率，我會努力改進這些不足。
六、未來計劃與目標
深化中醫(yī)護理知識：繼續(xù)學習中醫(yī)理論和護理技巧，提高自己的'專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。加強團隊協(xié)作：積極參與團隊建設(shè)和活動，提高團隊協(xié)作能力，與其他醫(yī)護人員共同為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。關(guān)注病人需求變化：持續(xù)關(guān)注病人需求的變化和趨勢，及時調(diào)整護理策略以滿足不同需求。優(yōu)化護理流程：根據(jù)實際情況和病人反饋，持續(xù)改進和優(yōu)化護理流程，提高護理質(zhì)量和效率。提升個人素養(yǎng)：通過學習和實踐提升自己在醫(yī)療管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平以更好地服務(wù)于病人和醫(yī)院。同時我也將關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢保持與時俱進的狀態(tài)為中醫(yī)護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 12
回想x年醫(yī)療工作中，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習，我在思想上、工作上和學習上等各個方面都達到了一定的提高，也有不少的教訓和體會，從各個方面鍛煉了自己，但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起
一、堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，時時爭做優(yōu)秀黨員
我在院黨總支的領(lǐng)導下，繼續(xù)深入學習黨的基本理論、方針和政策，以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己，積極參與黨小組組織各種理論的學習和討論。同時作為一名小組長，我認真的組織組員參加組織活動并做好記錄。我認真學習了《科學發(fā)展觀》的系列理論，進一步端正服務(wù)理念，進一步增強服務(wù)意識，進一步改善服務(wù)態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè)，以“八不準”嚴格要求自己，時時自查，繼續(xù)以“八榮八恥”來指引自己的思想，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室主任的英明決策下，努力在工作中做到科學發(fā)展，時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，認真鉆研，完成了醫(yī)院和自己既定的目標
我在科室主任、老師的指導下，積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案，在工作中，我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從不曠工，反而是多次加班工作，目前在同科醫(yī)生中，欠休假是最多。每個月的門診病人及門診收入，在同級醫(yī)生中也是名列前茅。我不計較個人得失，拒收病員錢物，多次收到就診病員的感謝信。
三、繼續(xù)加強學習，從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己
我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習大學書本，一方面從其他途徑去了解和學習醫(yī)學知識：我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展；在工作學習期間，我積極參與科室的業(yè)務(wù)學習并討論發(fā)言，提出自己的見解；參加了科室組織的“三基”考試并順利過關(guān)。同時今年參加了腹腔鏡培訓班活動并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資培訓班的學習。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的法律意識。
四、振奮精神，進入狀態(tài)，積極投入醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，迎接復評
這年我們迎來衛(wèi)生部等級醫(yī)院復評，這是對我們的工作的一次全面檢驗和考核。上級部門定期的嚴格考核，本身就是我們進入到三級醫(yī)院行列的成果之一，只有不斷的嚴格要求，我們才能不斷地進步。同時今年衛(wèi)生部也要求我們醫(yī)療機構(gòu)做到“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，我把復評和萬里行活動當作是對工作的促進，珍惜這次機會，重新溫習標準和學習醫(yī)療質(zhì)量萬里行的活動標準，再一次把各項工作系統(tǒng)地檢查一遍，該彌補的'要盡早進行，需完善的決不遺漏。
作為一名醫(yī)務(wù)人員，我學習和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度，從自身上抓起，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以“三基”“三嚴”為準繩，加強法律法規(guī)的學習，繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”，嚴格各種收費項目，做到“不亂收”，“不多收”，“不少收”，合格用藥和開具醫(yī)學檢查，避免不合理的醫(yī)療浪費，完善醫(yī)患溝通制度，及時準確的簽署各種醫(yī)療文件，認真書寫病歷并做到病歷甲級率xx%以上，認真填報各種醫(yī)學報告卡，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，努力為每個病員服好務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。同時努力實現(xiàn)以下四個突破：
一是堅持社會效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破。
二是健全完善醫(yī)患溝通制度，在促進醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破。
三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在患者對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破；四是健全完善醫(yī)療告知制度，在增進醫(yī)患信任方面取得新突破。
四是通過今年的工作和學習，進一步增強大局意識，堅持做好“為民健康，從我做起”，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系，我努力做到了對每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心，以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難，努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)院和病員放心，不斷的在工作和學習中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平，爭取在評審中不落醫(yī)院的后腿。
五、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務(wù)
在今年中，我努力學習普外科的新進展和新技術(shù)，并且刻苦鉆研，為此，我自制了腹腔鏡模擬訓練儀，抽空就練習腹腔鏡的手術(shù)操作。同時，因了解到無張力疝修補術(shù)的新進展——腹膜前間隙修補。因此，就認真學習，并且在我院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間。六、敢于承認錯誤，接受批評，努力以新的成績向醫(yī)院匯報
在今年，因自己的驕傲自滿的情緒，讓自己在工作中出現(xiàn)誤差，為此，在領(lǐng)導們的教育和幫助下，敢于承認自己的錯誤，接受領(lǐng)導和老師的批評，并且下決心改正錯誤，在以后的工作中更要嚴格要求自己，使自己以教訓當作經(jīng)驗，以領(lǐng)導給的機會當作契機，努力工作，講奉獻，爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。
中醫(yī)院年度考核個人總結(jié) 13
為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)中藥事業(yè)，我xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所的有限條件開展中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我中醫(yī)藥工作的現(xiàn)狀、存在的問題及緣由分析、下步工作安排總結(jié)如下：
一、中醫(yī)藥工作基本狀況
�。ㄒ唬┙刂�20xx年12月底，我鎮(zhèn)開展中醫(yī)藥工作的有x個衛(wèi)生所，中藥房x個。其中xx社區(qū)衛(wèi)生所以中成藥為主，一年門診量約xx人；永安村衛(wèi)生所以中草藥為主，一年門診量約xx人；xx村衛(wèi)生室有中成藥xx余種，一年門診量約xx人。
�。ǘ┙刂�20xx年底，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生有xx人，其中執(zhí)業(yè)注冊中醫(yī)類別的人數(shù)為x人，其中有x名中醫(yī)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，其余為醫(yī)士。其中有x名正在進行鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)大專學歷教化。
（三）近年來在中醫(yī)藥方面未開展科研課題。
（四）我鎮(zhèn)主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域為骨科：是我鎮(zhèn)中醫(yī)中草藥工作的一大亮點，從事該項工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生具有xx余年中醫(yī)骨傷科診療閱歷，對四肢長短骨骨折、四肢各大小關(guān)節(jié)脫位，運用手法復位、結(jié)合局部中草藥包敷、夾板固定等綜合治療方法。絕大部分患者在康復上，不僅達到解剖復位標準、更達到了功能復位標準。使得患者避開了施行手術(shù)復位的苦痛及由此產(chǎn)生高額的醫(yī)療費用，更讓農(nóng)村患者避開了因病致貧。通過傳統(tǒng)中草藥與現(xiàn)代中成藥相結(jié)合的新技術(shù)，緩解了絕大部分骨關(guān)節(jié)病痛患者的疾苦。（五）將中醫(yī)藥服務(wù)應(yīng)用于社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中，在開展家庭醫(yī)生服務(wù)的過程中，運用中醫(yī)藥學問，對所管理的重點人群65歲以上及0—36月齡兒童進行中醫(yī)藥健康教育，生活行為方式的指導，并獲得良好效果。目前65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識完成xx人；0—36月齡兒童這一年中醫(yī)健康指導完成xx人，已基本完成縣衛(wèi)生局下達的任務(wù)數(shù)。在20xx年度將嚴格要求鄉(xiāng)村醫(yī)生，仔細做好中醫(yī)藥工作。
二、對中醫(yī)藥工作實行的主要措施
（一）我中心對中醫(yī)藥工作高度重視，由中心主任主抓中醫(yī)藥工作，加強對中醫(yī)藥工作的業(yè)務(wù)指導。
�。ǘ⿲嵭信伤椭嗅t(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員到上級單位進行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生學歷教化，進一步提中學西醫(yī)結(jié)合診療水平。
�。ㄈ┰谥兴庯嬈墓芾砉ぷ鞣矫�，科學擬定購藥安排、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的.中藥飲片，保障用藥平安。
三、閱歷與體會
我中心的中醫(yī)藥工作的閱歷與體會是：在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學精髓的同時，結(jié)合自身實際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新，使得我鎮(zhèn)中醫(yī)藥工作在不斷探究中取得進步。
四、存在問題及緣由分析
�。ㄒ唬┲嗅t(yī)中藥工作硬件設(shè)施薄弱，至今未能成立中醫(yī)特色診療科目。
�。ǘ┲嗅t(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員臨床閱歷不足，須要進一步提高水平。
�。ㄈ┤鄙僖�(guī)章制度的詳細實施措施；對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導不到位。
五、下一步工作設(shè)想及看法建議
（一）下步工作設(shè)想：
1、不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。主動爭取支持，增加資金投入，引進中醫(yī)診療設(shè)備，選派業(yè)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修。爭取開展中醫(yī)骨傷康復、針灸等診療科目。
2、加強對中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進力度，剛好補充簇新血液。主動爭取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持，補充中醫(yī)�？迫瞬拧氐着まD(zhuǎn)基層中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、學歷層次過低、青黃不接的不利局面。
�。ǘ┛捶ê徒ㄗh：
中醫(yī)藥是中華民族五千年歷史的一個奇葩，是須要繼承和不斷發(fā)展壯大的，希望各級人民政府、各級衛(wèi)生行政部門對綜合醫(yī)院中醫(yī)藥事業(yè)高度重視，不斷增加投入力度、引進專業(yè)技術(shù)人才。
我們堅信在政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下、在廣闊人民群眾的支持下，通過中醫(yī)藥醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力，更新觀念、開拓創(chuàng)新、自食其力，不斷加強理論學習、增加實踐技能、開展新技術(shù)、留意人才培育與引進、合理安排中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人力資源、引進先進診療設(shè)備、提高醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，為每一位傷病員服務(wù)，我鎮(zhèn)的中醫(yī)藥事業(yè)必將迎來新的發(fā)展機遇、技術(shù)層面必將更上一個新的臺階、為患者供應(yīng)的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)必將更為優(yōu)質(zhì)而全面。
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