市場監(jiān)管個人年度考核個人總結（通用12篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的市場監(jiān)管個人年度考核個人總結，希望能夠幫助到大家。
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 1
自一年前進入市場監(jiān)管體系以來，在局領導下，如言傳身教、關心培養(yǎng)、熱情鼓勵，在同事的支持幫助下，密切配合、包容，不斷加強思想政治學習和市場監(jiān)管業(yè)務能力，嚴格要求自己，不斷改進工作，圓滿完成了自己承擔的各項任務。我個人的思想政治素質和工商業(yè)務工作能力都取得了顯著的進步，為以后的工作和學習打下了良好而堅實的基礎。
一、政治思想的學習和提高。
認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。認真找出自身的不足和不足，針對存在的問題制定整改目標和措施，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，以學習強國教育活動為重要契機，加強馬列主義理論、社會主義市場經濟理論、現(xiàn)代經濟、科學技術、法律、辦公自動化等與工作領域相關的專業(yè)知識的學習，使思想認識和自身素質得到提高。
二、工作內容和經歷。
我們以積極、認真、負責的工作態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習與市場監(jiān)管相關的各項業(yè)務知識。通過不斷的學習和積累，工作效率和質量都有了很大的提高，各項任務都完成的很好。
1、分公司注冊辦期間，努力學習，提高認識，嚴格把市場準入和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境結合起來。一年來，我進一步學習了注冊知識，在堅持依法嚴格審核注冊的'同時，認真履行和遵守各項政務和服務承諾，倡導換位思考，轉變工作作風，增強服務意識，積極服務群眾。我應該熱情、真誠、細心、耐心地對待客戶，盡我所能優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，樹立市場監(jiān)管的新形象。
2、今年6月，到了后勤財務室后，我積極適應了新的工作環(huán)境，調整了工作狀態(tài)，明確了工作思路，迅速投入到新的工作中。我積極為單位員工服務，精心管理單位食堂，定期進行資產盤點，嚴格管理票據(jù)和車輛，努力做好工作中的每一件小事。
三、不足和努力方向。
經過一年多的工作和學習，我初步掌握了我國的法律體系和框架，并對一些重要的法律法規(guī)進行了深入的研究和探討。但是由于我的工作經驗比較淺，理論和實踐還是有一定差距的。所以，為了成為一名優(yōu)秀的上班族，下一步我會認真梳理和研究與市場監(jiān)管相關的法律法規(guī)和制度，實現(xiàn)業(yè)務工作的有效銜接和掌握，將是我今后工作的方向和目標。
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 2
20xx年是三堂街市場監(jiān)管所的開局之年，在縣局和當?shù)卣恼_領導下，我所按“促融合，抓落實，謀發(fā)展”的思路，圍繞“二大安全”（食品藥品、安全生產），按網格化監(jiān)管，發(fā)揮市場監(jiān)管職能，積極開展“清無”、食品藥品安全、安全生產、特種設備監(jiān)管、打擊傳銷和重點行業(yè)整治等專項行動。通過全體人員共同努力，我所取得了較好的成績，截至12月3日共新核發(fā)營業(yè)執(zhí)照147份，食品經營許可證125份，查處各類違法違章案件12宗，辦結12宗，罰沒入庫5.05萬元。主要工作和做法：
一、狠抓隊伍建設。
監(jiān)管所成立后，我所的人員也進行了相應的調整，在原工商所的基礎上增加至八人，所里人員結構有了變化（平均年齡偏大）。為切實履行職責，我所從抓隊伍建設入手，加強融合，強化責任意識，打造出一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的市場監(jiān)管隊伍。
�。ㄒ唬┪宜ㄟ^多次集中學習、個別談話等形式，使全所干部職工思想觀念發(fā)生了明顯變化，進一步認清了形勢、統(tǒng)一了認識、擺正了位置，從思想觀念到工作定位、工作方式都發(fā)生了明顯的轉變，工作作風也得到進一步加強。
�。ǘ┘訌妼W習，提高業(yè)務水平。機構改革后，監(jiān)管所的職能增加，業(yè)務面擴大，這也要求我們要提高業(yè)務能力才能適應新的工作。為此，我所加強業(yè)務學習活動，開展每月一課（所長、副所長上課）學法律法規(guī)活動，通過相互學習的方式學習新納入職能的法規(guī)和知識，同時積極參加縣局組織的各項業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平和辦事能力。
（三）加強黨建工作，我所現(xiàn)有共產黨員8名，面對日益繁重的監(jiān)管工作，我所以學《黨章》、上黨課、組織開展黨員活動積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，帶領全所人員切實履行職責，做好市場監(jiān)管工作。
二、以“二大安全”為重點，認真履行職責。
1、全力開展“清無”、安全生產整治行動，打疏結合，規(guī)范市場經營主體行為，消除安全隱患。我所根據(jù)轄區(qū)實際，將“清無”、安全生產工作列為重中之重，今年以來，我所開展4次整治行動，共規(guī)范引導辦照147家、變更登記138家，對無證經營戶抄告當?shù)卣跋嚓P部門煙花爆竹23家、加油站1家。在“清無”、安全生產整治工作中，我所采取分類管理的方法，對可以疏導辦照規(guī)范經營的督促其盡快辦理相關證照合法經營，對無法疏導的則予抄告和取締。消除了重點場所安全隱患。開展了特種設備、標準計量器具的專項檢查，對在生產經營中使用壓力容器、鍋爐的企業(yè)作為重點檢查對象，督促企業(yè)落實安全生產責任制，對企業(yè)存在的問題下達了安全監(jiān)察指令書26家，并抄告了當?shù)卣�，有效的避免了安全生產事故的發(fā)生。
2、切實履行食品藥品安全監(jiān)管職責，把好食品經營準入關。我所今年已受理食品流通許可證申請125份，核發(fā)107份，受理餐飲服務許可證25份，核發(fā)22份。同時，我所進一步加強食品安全的監(jiān)管工作，以豬肉、豆制品和應節(jié)商品為重點監(jiān)管食品，以綜合市場、超市、學校周邊環(huán)境為重點監(jiān)管場所，認真落實各食品經營單位的準入制度和食品安全日常巡查制度，加大巡查力度和巡查次數(shù)，有效的遏制了偽劣、過期食品的銷售。對4家食品生產企業(yè)和xx家食品加工小作坊進行了兩次檢查和回訪，4家存在問題豆制品加工小作坊下發(fā)了責令改正通知書。在餐飲服務方面，認真做好27個學校食堂和機關食堂的巡查，檢查餐飲服務企業(yè)23家，下發(fā)監(jiān)督意見書??份。同時開展了農村聚餐備案登記，以及農村廚師體檢和協(xié)管員培訓工作。在藥品方面，對8家藥店和23家診所進行了2次現(xiàn)場檢查，制作了現(xiàn)場筆錄留下了監(jiān)管痕跡，今年，我所較好地完成了食品安全監(jiān)管任務，轄區(qū)沒有發(fā)生一起食物中毒案件。
三、規(guī)范的'消費維權充分發(fā)揮12315維權作用
大力打擊制售假冒偽劣商品違法行為，做好消費者權益保護工作。今年我所受理投訴4起，調解處理4起。接到涉嫌傳銷舉報1起，在當?shù)鼐C治辦的配合下及時趕到現(xiàn)場勸離了涉嫌傳銷人員和群眾，并宣傳了傳銷的相關知識和法律法規(guī)，避免了群眾上當受騙。在商標、廣告方面，我所開展了商標、廣告的違法專項整治，重點檢查了鎮(zhèn)區(qū)廣告牌、車體廣告、食品藥品廣告，共查處商標侵權案件1宗，涉案金額達0.4萬元，罰款5000元。
今年我所出色完成了當?shù)卣渴鸬母黜椆ぷ�，得到當�(shù)卣I導的充分肯定和贊揚。
四、工作中存在的不足
總結今年的工作，雖然取得一定的成績，但我們也看到存在的不足：
�。ㄒ唬┤耸趾驮O備不足的矛盾日益突出。在各項業(yè)務工作不斷增加的同時，人員和設備的增幅相對小很多，其間的矛盾日益突出。如我所有的網格責任人要負責40多個單元網格的監(jiān)管任務，其工作難度可想而知。
（二）在思想作風和工作作風上，有些同志存在主觀能動性不夠，學習積極性不高，工作不夠塌實的情況。為解決這些問題，我所將制訂相應整改措施，要求干部職工端正思想，振奮精神，加強學習，提高能力，加強責任心和責任感的教育。
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 3
20xx年，市場監(jiān)管所在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在新區(qū)城管和市場監(jiān)管局的指導下，按照食品、藥品、工商、質監(jiān)下沉業(yè)務要求，食藥監(jiān)所以規(guī)范管理為重點，以提升監(jiān)管水平為目標，進一步落實各項監(jiān)管責任，不斷加強法律法規(guī)宣傳教育，開展專項整治與日常監(jiān)管相結合，不斷健全長效管理機制，努力構建安全、放心、規(guī)范的市場消費環(huán)境，現(xiàn)將xxxx年度工作完成情況總結如下：
一、一年來取得的成效
�。ㄒ唬﹛街道牢固樹立“黨政同責、一崗雙責”的責任意識，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)建國家食品安全示范城市工作，認真落實“四個最嚴”和“四有兩責”要求，扎實開展食品安全源頭治理，嚴厲打擊食品違法犯罪行為，著力構建社會共治格局，食品安全總體狀況持續(xù)穩(wěn)定在較高水平，尤其是糧食及糧食制品、食用油、蔬菜、肉及肉制品、蛋、水產品、乳制品、保健品、非洲豬瘟防控工作等。全年無食品安全事故及疑似事故安全事故發(fā)生，無市級、新區(qū)級重大投訴案件。
�。ǘ┢髽I(yè)工商年報工作。扎實推進企業(yè)年報工作，積極引導市場主體進行工商年報，xxxx年轄區(qū)內注冊企業(yè)xxx家，年報數(shù)xxx家，年報率xx%，連續(xù)兩年排名位列新區(qū)第一。
�。ㄈ┊a品質量得到明顯提升，投入資金xx萬元，委托專業(yè)機構對xx家工業(yè)產品質量進行全覆蓋檢查，全年不低于x次的全覆蓋檢查。
�。ㄋ模┨胤N設備監(jiān)管持續(xù)跟進，轄區(qū)內x家特種設備使用單位，每季度不得低于一次的全面檢查，保障其安全運行，全年無差錯及安全事故發(fā)生。
二、主要做法
�。ㄒ唬┤媛鋵嵷熑�。一是強化黨政同責。街道黨工委、辦事處高度重視創(chuàng)建工作，將其列入重要議事日程，明確黨政領導及成員單位職責分工和村（社區(qū)）屬地管理責任，形成街道、村（社區(qū)）“兩級聯(lián)動”的工作格局，先后召開黨工委會專題研究食品安全工作x次，主任辦公會召開工作推進會x次，專題會x次，部門聯(lián)席會x次，及時解決和處理工作開展過程中存在的問題，群眾滿意率達xxx%。二是強化制度保障。建立健全食品安全工作制度xx項，完善目標考核機制，將食品安全工作納入街道目標考核內容，在街道綜合考核分值高于x%，同x村x社區(qū)簽訂了專項目標責任書，確保責任落到實處。
（二）加強源頭治理。一是加大重點行業(yè)治理。制定對重點企業(yè)的環(huán)保治理工作方案，要求轄區(qū)內所有餐飲單位xx家全部安裝油煙凈化器，餐飲服務單位建立了廢棄物處理制度，與收購企業(yè)簽訂協(xié)議，餐飲業(yè)主臺賬記錄完整，基本做到了日產日清，開展“地溝油”專項整治x次。二是加大重點領域監(jiān)管。x農貿市場是集農副產品、日用品主的綜合性市場，功能分區(qū)明確，投入xx萬元完善了快檢室的設施配備，投入xx萬元完成全年抽樣檢查xxx余次。三是加大重點區(qū)域規(guī)范。嚴格落實食用農產品準入制度，街道辦組織食藥監(jiān)所、產促科、綜合執(zhí)法隊、市場管理方、市場開辦方定期開展生鮮豬肉、野生菌、腌鹵制品、活禽交易、非洲豬瘟防控等專項整治和日常監(jiān)管，投入x萬余元購買了xx臺油水分離器，切實解決了農民集中區(qū)餐廚垃圾的處置問題。
（三）實施全程監(jiān)管。一是完善監(jiān)管機制。建立企業(yè)基本信息、人員信息、日常監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫，做到一戶一檔，監(jiān)管記錄完善，充分利用智慧食安、二維碼溯源平臺等APP實時監(jiān)管，轄區(qū)x家食品生產企業(yè)檢查xx余次、較大食品流通商家x家檢查xx余次、xx家餐飲單位檢查xxx輪次、“三小”平均檢查x次/戶。制定食品安全應急預案，有專門的應急隊伍，相關科室職責清晰，并監(jiān)督指導企業(yè)建立完善了食品安全應急預案。二是規(guī)范行政許可。街道政務中心設有《食品經營許可證》辦證窗口，有計劃、有方案、有專人負責收件、現(xiàn)場審核，推廣和使用上級管理系統(tǒng)，也可網上預約辦理，切實解決群眾辦證的`問題，截止目前，共計辦理《食品經營許可證》xx件，小餐飲備案xx件，小作坊備案x件。三是強化監(jiān)管力度。大力實施“明廚亮灶”建設，持證餐飲單位實現(xiàn)“明廚亮灶“率達xx%以上；持證餐飲服務單位量化分級登記評定達xx%，截至三季度末已完成量化評定xx家，已完成評定率達xx%；開展托幼機構、學校食堂開學例行檢查x次、安全知識培訓x次，各類食堂日常監(jiān)管x次，校周邊小攤販、小食品和“五毛”食品進行專項整治x次。實行農村群宴“雙申報”制度，截止目前共申報備案xx桌以上宴席xx例。
�。ㄋ模嫿ü仓误w系。一是落實企業(yè)食安主體責任。引導監(jiān)督食品經營企業(yè)、農貿市場等嚴格落實主體責任，建立健全各類臺賬，做到索證索票，記錄完整。嚴格實行市場準入，轄區(qū)內食品經營單位建立自查制度，實現(xiàn)每年自查x次，并簽訂食品安全承諾書，健全食品生產、銷售、進貨、查驗、出廠檢驗等各項制度。二是推行食品安全責任保險。督促食品經營單位建立食品安全責任保險，轄區(qū)內有流動廚師x人，大型餐飲單位x家與錦泰保險公司簽訂食品安全責任保險合同。三是加強宣傳拓寬監(jiān)督渠道。采取標語、展板、QQ、微信、政務服務平臺、培訓等形式，利用會節(jié)、食品安全宣傳周、趕集日等開展宣傳教育x次，x村（社區(qū)）設有固定的食品安全宣傳欄。在街道政務中心設置投訴舉報平臺，及時處理群眾反應的熱點問題，截止目前共接到投訴xx起，處理xx起，辦結率xxx%。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬└鶕�(jù)創(chuàng)建工作要求，對照標準，查漏補缺，繼續(xù)加強轄區(qū)內食品安全監(jiān)管。
�。ǘ├喂虡淞ⅰ包h政同責、一崗雙責”的責任意識，充分調動各科、所、隊和村（社區(qū)）積極性和主動性，日常監(jiān)管做到橫向到邊，縱向到底的工作格局，不留死角和盲區(qū)。
�。ㄈ┘訌妼W習，不斷提高食藥監(jiān)所監(jiān)管人員法律，法規(guī)和業(yè)務知識水平，提高業(yè)務水平和執(zhí)法能力。
�。ㄋ模┘哟蠊ど毯唾|量提升方面的力度，努力構建風清氣正的營商環(huán)境。
“民以食為天，食以安為先”，食品安全永遠在路上，xxxx年，x街道食品安全工作雖然取得了一定的成績，但與全市、新區(qū)的要求和人民群眾的期盼還存在不小差距，今后，x街道將全面貫徹落實十九大報告中提出的“加強食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃的放心”和“構建新型營商環(huán)境年”的要求，進一步加強市場安全監(jiān)管，依法監(jiān)管，促進全街道市場安全持續(xù)向好，以實際行動維護廣大群眾的根本利益。
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 4
一、圍繞中心，落實“一攬子”服務舉措
(一)深入推進商事登記制度改革。優(yōu)化內部流程，簡化登記手續(xù)，完善網上申報途徑，提升窗口效能，不斷增加一日審核企業(yè)類別。挖掘政策潛力，大力推行簡易注銷制度，穩(wěn)步推進企業(yè)信用建設，強化企業(yè)年報、信息公示制度執(zhí)行，做好企業(yè)異常名錄的錄入、告知工作。
(二)、全面推進小微企業(yè)成長計劃。明確責任目標，強化考核督促，提升服務效率，形成全區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)、培育、成長、升級的梯次發(fā)展格局。繼續(xù)深入推進質量強區(qū)建設，做好區(qū)政府質量獎申評后續(xù)工作，鼓勵和扶持小微企業(yè)參與政府質量獎評選。
(三)扎實推進品牌戰(zhàn)略培育計劃。開展分類培育指導和跟蹤服務，不斷充實馳、著名商標梯隊培育庫，加強對品牌指導站的扶持培訓，全力推進品牌工程。搭建政企、企企協(xié)作橋梁，完善中介服務業(yè)發(fā)展格局。
二、轉變職能，完善“一體化”監(jiān)管機制
(一)推進重點工作管理項目化。集中精力推進重點工作項目和黨建創(chuàng)新項目，明確目標，厘清職責，做到領辦項目不缺位，亮點工作做到位，統(tǒng)籌安排不失位。通過重點工作項目化管理、黨建工作品牌化堅守，確保明年工作起勢發(fā)力，各項常規(guī)工作穩(wěn)中有進，黨建工作出新，重點工作出彩。
(二)、確保重點工作再上新臺階。打響創(chuàng)建省級食品藥品安全城市城攻堅戰(zhàn)，深化“明廚亮灶”建設，加大檢驗檢測目標任務，提升小餐飲、小攤販、小作坊監(jiān)管效能。嚴格事中事后監(jiān)管，加強部門信息協(xié)同共享，做到監(jiān)管不缺位、不越位。
(三)深化日常監(jiān)管出新成效。繼續(xù)推進新版藥械質量規(guī)范的實施，強化藥械源頭、流通環(huán)節(jié)、高風險品種的監(jiān)管。加大信用信息和“黑名單”公開力度，調動公眾參與食品藥品安全監(jiān)督積極性。
三、強本固基，形成“一盤棋”工作格局
(一)推進黨風廉政建設規(guī)范化。將黨風廉政與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。著重加強黨建工作，落實責任制，通過自學與“三會一課”結合，加強思想建設，規(guī)范組織建設。
(二)促進行政行為規(guī)范化。進一步加強區(qū)局股室對基層所的指導溝通，有效增強全體干部的.履職擔當意識。完善執(zhí)法工作機制和監(jiān)督機制，梳理基層執(zhí)法指導性意見，形成詳細的執(zhí)法實務手冊。
(三)助推“精局強所”規(guī)范化。立足市場監(jiān)管要求，推動監(jiān)管執(zhí)法資源下移，實行人、財、物向基層全面傾斜。強化抓基層、服務基層理念，完善基層所績效考核制度標準，加強基層黨組織和黨員隊伍建設，提升干部素質能力，加快干部適應基層崗位節(jié)奏。
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 5
20xx年，我參加了瑤海區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員考試，有幸成為了瑤海區(qū)市場監(jiān)管稽查大隊的一員。幾個月以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和群眾的肯定。現(xiàn)總結如下：
一、嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。
始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
作為一名剛步入市場監(jiān)管行業(yè)的新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變，自己又缺乏工作經驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務的`本領。工作以來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質水平。
三、認真學習法律知識。
作為執(zhí)法辦案人員需要負責處理各種文件，另外作為基層一線執(zhí)法人員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習，進一步增強了法律意識和法律觀念。
四、努力工作，認真完成工作任務。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室值班，還是在外出辦案，不管在不久前的跨區(qū)打傳行動，還是剛剛結束的冬雪行動，工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好基礎工作，當好參謀助手。
在過去的20xx年里，我通過實踐學到了許多有關市場監(jiān)管的相關知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我將再接再厲，奮發(fā)圖強，努力做一名讓黨放心、領導認可、同事信任、群眾滿意的合格的市場衛(wèi)士！
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 6
自一年前進入市場監(jiān)管體系以來，在局領導下，如言傳身教、關心培養(yǎng)、熱情鼓勵，在同事的支持幫助下，密切配合、包容，不斷加強思想政治學習和市場監(jiān)管業(yè)務能力，嚴格要求自己，不斷改進工作，圓滿完成了自己承擔的各項任務。我個人的思想政治素質和工商業(yè)務工作能力都取得了顯著的進步，為以后的工作和學習打下了良好而堅實的基礎。
一、政治思想的學習和提高。
仔細加強思想政治學習，不斷提高自己的`政治理論水平。仔細找出自身的不足和不足，對于存在的問題制定整改目標和措施，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，以學習教育活動為重要契機，加強馬列主義理論、社會主義市場經濟理論、現(xiàn)代經濟、科學技術、法律、辦公自動化等與工作領域相關的專業(yè)知識的學習，使思想認識和自身素質得到提高。
二、工作內容和經歷。
我們以積極、仔細、負責的工作態(tài)度，仔細遵守各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習與市場監(jiān)管相關的各項業(yè)務知識。通過不斷的學習和積累，工作效率和質量都有了很大的提高，各項任務都完成的很好。
1、分公司注冊辦期間，努力學習，提高認識，嚴格把市場準入和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境結合起來。一年來，我進一步學習了注冊知識，在堅持依法嚴格審核注冊的同時，仔細履行和遵守各項政務和服務承諾，倡導換位思考，轉變工作作風，增強服務意識，積極服務群眾。我應該熱情、真誠、細心、耐心地對待客戶，盡我所能優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，樹立市場監(jiān)管的新形象。
2、今年6月，到了后勤財務室后，我積極適應了新的工作環(huán)境，調整了工作狀態(tài)，明確了工作思路，迅速投入到新的工作中。我積極為單位員工服務，精心管理單位食堂，定期進行資產盤點，嚴格管理票據(jù)和車輛，努力做好工作中的每一件小事。
三、不足和努力方向。
經過一年多的工作和學習，我初步掌握了我國的法律體系和框架，并對一些重要的法律法規(guī)進行了深入的研究和探討。但是由于我的工作經驗比較淺，理論和實踐還是有一定差距的。所以，為了成為一名優(yōu)秀的上班族，下一步我會仔細梳理和研究與市場監(jiān)管相關的法律法規(guī)和制度，實現(xiàn)業(yè)務工作的有效銜接和掌握，將是我今后工作的方向和目標。
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 7
一、加強組織領導，精心安排部署。
為確保今年紅盾護農各項工作落實到位，xx地區(qū)對紅盾護農工作早安排、早計劃，嚴格落實屬地管理、片區(qū)管理、層級管理責任制。同時緊緊抓住各縣農資公司這一農資銷售龍頭，嚴格按照行政許可相關規(guī)定，引導并扶持其建立健全農資進千村萬戶的銷售網絡，使連鎖點、農家店實現(xiàn)全面覆蓋，納入經濟戶口管理范疇，依法實行“一戶一卡一檔”等動態(tài)監(jiān)管。
二、加強宣傳培訓，營造護農氛圍。
采取電視報道、組織開展大型宣傳活動、辦黑板報、編印信息、懸掛橫幅、張貼標語、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進村入戶、進寺院、進企業(yè)、進學校等方式，利用宗教活動、群眾文化娛樂活動等場所廣泛深入地進行了農資防假知識及依法維權知識的宣傳活動，全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達xxx%，進村xx%，入戶xx%，極大地提高了廣大農民群眾防假辨假、依法維權的能力和意識。
三、加大“示范點”的培育力度，發(fā)揮典型帶動作用。
在去年建立的xx個農資經營示范點的基礎上今年新增至xx戶，不定期開展指導幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實加強農資經營主體準入監(jiān)管。
在農資市場經營主體準入關口堅持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然。“一摸”，就是逐戶上門檢查，全面摸清和掌握轄區(qū)農資經營的具體情況，登記造冊，做到底數(shù)清、情況明;“二審”，就是認真審查農資市場主體經營資格。“三取締”，就是加大市場巡查的力度，取締無照經營，從源頭上遏制擾亂農資市場秩序行為的`發(fā)生。
五、進一步落實農資市場監(jiān)管制度。
強化農資經營戶內部管理制度，落實“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項制度”。同時為進一步規(guī)范農資市場工作，將“五項制度”和“農資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內容的要求制作上墻予以公示，更好的規(guī)范農資經營單位的經營行為。
六、強化責任意識，加強日常監(jiān)管
采取日常檢查與突擊檢查相結合、全面檢查與專項檢查相結合、明查與暗訪相結合的方法，加強對農資市場的日常監(jiān)管。各縣實行兩級巡查制，將農資市場巡查督查內容納入每月巡查計劃，作為各類商品市場巡查的重點，全面落實以“六查六看”為主要內容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農資市場的巡查頻率，做到了農資供應旺季每周不少于x次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達到“十個百分之百”的管理目標。
七、集中力量，查辦大要案件
過科所聯(lián)動、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會兩站”舉報投訴網絡、市場巡查、專項檢查、層級督查等方式積極查找案源，發(fā)現(xiàn)案件線索，積極查辦案件。截止x月中旬，共查辦各類農資市場違法案件xx起，收繳罰沒款x.xx萬元，有力地打擊了農資經營市場違法行為，維護了農民消費者的合法權益。
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 8
今年縣棉監(jiān)辦的工作在縣委、縣政府的直接領導和各職能部門的協(xié)調配合下，重點抓了以市場準入和整治“打白條”為主要內容的棉花市場監(jiān)督管理工作。通過幾個月的努力，在整治和維護全縣棉花經營秩序方面取得了較好成果，使本年度棉花收購經營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢�，F(xiàn)就今年棉花市場運行情況及所做工作總結如下：
一、棉花市場運行基本情況
1、生產經營狀況。一是種植面積較去年減少，今年西半縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農林場站、開發(fā)區(qū)和小宛農場種植面積共19.5萬畝，比上年減少5萬畝，減少面積主要在東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是生產的不利因素存在。由于今年夏季氣溫偏低，棉花生長緩慢，采摘上市期推遲10—15天，畝產量略低于去年。
2、收購網點減少。由發(fā)改委、棉監(jiān)辦、消防、安監(jiān)、質監(jiān)、工商等部門驗收合格并經我辦公示的棉花收購、加工企業(yè)共43戶。其中有加工資質的企業(yè)18戶，收購網點25戶。
3、資金兌付情況。向金融部門貸款企業(yè)共14戶，其中農發(fā)行4戶、信用社10戶，兩行合計貸款24200萬元，各企業(yè)自籌和引進客戶資金13745萬元，全縣籽棉收購實付資金37945萬元，銀行貸款剩余資金7350萬元。
4、棉市運行基本正常。由于今年棉花市場行情變化大，籽棉價格低開高走，10月8號前，農民因棉價低不愿結算，之后價格一路走高，大量棉花集中入市，企業(yè)實際結算價格普遍高于農發(fā)行內部出臺的收購預期價格5.20元/公斤。各棉企均能堅持“優(yōu)質優(yōu)價、按質論價”的大原則進行。
5、收購價格動態(tài)分析。今年我縣棉花收購價格總體呈現(xiàn)低開高走態(tài)勢，經調查，全縣籽棉收購平均價格基本在5.70元/公斤上下，從入庫結構看，5.60元/公斤的約占30%，5.80元/公斤的約占70%。與上年相比，籽棉價格上升0.63元/公斤，同時棉花企業(yè)存在的風險很難預料。
6、棉花收購入庫情況。截止10月底，全縣收購入庫籽棉共達66570噸，同比減少23430噸，每公斤平均價格按5.70元計算，棉花收購總值為37945萬元，同比減少3555萬元。平均衣分按36%折算，共折皮棉23965噸，同比減少8435噸�？傮w看，質量和衣分率均不低于上年。
7、加工生產正在進行。至目前，18戶加工企業(yè)全部開機生產，加工皮棉近3000噸，爭取快收快軋快銷。由于棉花銷售價格處于低位，故只銷出少量棉花。
二、圍繞棉花市場運行所做的工作
為了做好今年全縣棉花市場監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范棉花市場運行秩序，保證新棉收購、加工工作安全有序進行，切實維護廣大棉農、棉企的合法利益，我辦努力履行縣委、政府賦予的工作職責，具體抓了以下三方面的工作：
1、從規(guī)范棉花市場抓起。一是按照縣政府棉花市場整頓工作會議精神，全力以赴投入棉花市場監(jiān)管工作，積極宣傳縣政府《關于進一步加強XX年棉花市場監(jiān)督管理意見》的重點內容，做好收購前期準備工作。二是積極配合縣政府主管領導會同縣發(fā)改委，協(xié)調工商、質監(jiān)、公安消防、安監(jiān)、金融等職能部門深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花企業(yè)開展了為期三天的聯(lián)合檢查，摸清了各企業(yè)的基本情況，為有效開展監(jiān)管工作奠定了基礎。
2、抓好市場準入和資金監(jiān)控。凡進入市場收購棉花的企業(yè)一律按照要求進行資質審查，對工商執(zhí)照、安全消防、質監(jiān)符合條件和收購資金到位等手續(xù)齊全的，經我辦備案后在電視臺進行公告。收購開始后，每天監(jiān)控收購企業(yè)資金余額，嚴格落實“錢貨兩清”的交易原則，徹底杜絕“打白條”收棉行為，為保護棉農切身利益盡到了應盡的職責。
3、領導帶領，實行跟蹤管理。棉花收購開始后，我辦堅持每天由領導掛帥下企業(yè)巡視檢查，深入收購現(xiàn)場調查詢問，掌握資金兌付、消防安全、質量把關、價格動態(tài)等情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進行指導整改，并向政府分管領導反映所掌握的情況。當發(fā)現(xiàn)籽棉價格走高，棉農不愿結算10月8日前預交棉花的'問題時，我辦及時在電視臺發(fā)布《通告》，并多次到企業(yè)督促限期兌付。
三、今年棉花市場呈現(xiàn)以下特點：
一是企業(yè)更趨于規(guī)范經營。通過貫徹實施縣政府棉花市場整頓工作會議精神后，各棉花經營企業(yè)對配合搞好棉花市場管理有了一定的認識，基本沒有出現(xiàn)收購超水棉現(xiàn)象。
二是質量意識大為提高。大部分企業(yè)能做到嚴把質量關，首先是嚴把棉花異性纖維排查關，使異性纖維含量基本控制在國家規(guī)定的幅度內。其次是大部分企業(yè)堅持“一試五定”檢驗程序，做到“明碼標價、亮牌收購”。
三是內部管理措施得以強化。各企業(yè)都不同程度地完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度，認真從人員培訓、收購、加工、消防安全等環(huán)節(jié)抓起，有效遏制了各類事故的發(fā)生。
四是到位資金充足，“白條”問題得到杜絕。由于今年縣委、政府高度重視棉花市場管理工作，早謀劃，早安排，我辦全力以赴早行動、早溝通，每天監(jiān)控各企業(yè)收購資金余額，每天現(xiàn)場檢查資金較少的企業(yè)。加之金融部門特別是農村信用社的通力協(xié)作，取得了較好的監(jiān)管效果。同時，大部分棉企在開秤前就備足了收購資金，如宏祥、長興、小宛五分場等企業(yè)除了爭取信貸資金外，還千方百計自籌并積極尋求合作伙伴，引進客商資金，保證了收購工作的順利進行。
四、棉花市場運行中存在的問題
10月8日前，市場籽棉價格在5.20—5.40元/公斤之間，棉農嫌價格偏低不愿結帳，10月9日后，棉價開始走高，各棉企均以5.50—5.60元/公斤的價格結算之前的棉款，13日后棉價漲至5.80—5.95元/公斤，個別高至6.00元/公斤，導致先前結算的棉農心理不平衡，要求企業(yè)二次補價，甚至部分棉農圍堵棉企（常鴻棉業(yè)），導致該企業(yè)無法正常收購，經我辦及時調解后得到解決。
以上總結報告如有不妥，請批評指正。
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 9
20xx年，我參加了瑤海區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員考試，有幸成為了瑤海區(qū)市場監(jiān)管稽查大隊的一員。幾個月以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和群眾的肯定。現(xiàn)總結如下：
一、嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。
始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的'工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
作為一名剛步入市場監(jiān)管行業(yè)的新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變，自己又缺乏工作經驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務的本領。工作以來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質水平。
三、認真學習法律知識。
作為執(zhí)法辦案人員需要負責處理各種文件，另外作為基層一線執(zhí)法人員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習，進一步增強了法律意識和法律觀念。
四、努力工作，認真完成工作任務。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室值班，還是在外出辦案，不管在不久前的跨區(qū)打傳行動，還是剛剛結束的冬雪行動，工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好基礎工作，當好參謀助手。
在過去的20xx年里，我通過實踐學到了許多有關市場監(jiān)管的相關知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我將再接再厲，奮發(fā)圖強，努力做一名讓黨放心、領導認可、同事信任、群眾滿意的合格的市場衛(wèi)士!
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 10
我轄區(qū)現(xiàn)有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場在區(qū)商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標回顧XX年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管
二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議街辦為加強對轄區(qū)6個農貿市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的'協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農貿市場管理方加強管理，規(guī)范經營戶經營行為。
二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經營行為
全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經營戶的經營行為如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動因農貿市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾�，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管
農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責二是衛(wèi)生管理制度建設衛(wèi)生方面要求各農貿市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農貿市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記三是消防安全管理制度建設各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄四是市場巡查制度建設通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質量準入，食品安全監(jiān)管到位
多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務
及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。
9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區(qū)食安辦現(xiàn)終端布線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保12月15日保質保量完成任務。
展望XX年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區(qū)農貿市場的日常監(jiān)管工作二是完成轄區(qū)農貿市場生豬追溯體系建設工作三是協(xié)調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規(guī)范
農貿市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農貿市場場管理水平提升到一個新層次為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 11
今年棉花市場監(jiān)管工作，在縣委、縣政府的高度重視和各職能部門的密切配合下，重點抓了市場準入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力，在維護全縣棉花經營秩序、保護棉農棉企利益、保持社會穩(wěn)定等方面，取得了較好的成果，使本年度棉花收購經營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢�，F(xiàn)就今年棉花市場運行情況及主要工作總結如下：
一、全縣棉花市場運行基本情況
1、棉花總產量。20xx年，全縣棉花企業(yè)共收購籽棉9.9萬噸，較去年減少0.2萬噸，折合皮棉3.58萬噸。
2、收購加工網點。今年全縣入市收購、加工的棉花企業(yè)共有41戶，較去年減少13戶。其中：加工企業(yè)16戶，較去年減少3戶;收購企業(yè)25戶，較去年減少10戶。收購量居前三位的企業(yè)分別是常鴻棉業(yè)、銀地棉業(yè)、敦煌種業(yè)xx棉花公司。
3、資金兌付情況。20xx年向金融部門貸款的企業(yè)20戶，其中：農發(fā)行4戶、信用社15戶、蘭州銀行1戶，申請貸款7.98億元，企業(yè)自籌和引進客戶資金2.39億元。截至10月30日，全縣籽棉收購實付資金7.99億元，較去年籽棉收購實付資金減少9790萬元，棉農比較收益下降。
4、價格情況。由于今年棉花價格較前年、去年大幅下跌，9月27日部分企業(yè)以7.60元/公斤價格開秤收購棉花時，棉農遲遲不愿交售。10月2日，部分企業(yè)將收購價格調整至7.90元/公斤，有棉農開始售棉，但價格不穩(wěn)，棉農交棉積極性仍然不高。10月5日以后，所有企業(yè)陸續(xù)將收購價格調整至8.00元/公斤，各企業(yè)門前出現(xiàn)交棉高峰。10月11日，部分企業(yè)將價格調整至8.20元/公斤。10月13日，收購價格達到最高8.30元/公斤。至10月17日以后，企業(yè)陸續(xù)將價格調整至7.50-8.00元/公斤。
根據(jù)測算，今年全縣棉花平均收購價格7.99元/公斤，較去年每公斤下降0.88元，沒有出現(xiàn)一起“打白條”現(xiàn)象。
價格基本走勢：前低后高，漲幅不大，總體價格略高于周邊縣市。
5、收購入庫、加工銷售。經統(tǒng)計，自9月27日至10月29日，各企業(yè)共計收購籽棉9.9萬噸，同比減少0.2萬噸，各企業(yè)已加工皮棉1.1萬噸。由于今年陜西、江蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多，皮棉去向一是競拍入國儲;二是客商自行消化(進入自家紡織廠);三是推向市場銷售。
6、質量情況。由于今年氣候適宜，棉花成熟好，另外籽棉價格較去年下降，棉農不急于交售，摘花期延長，用藥減少，企業(yè)謹慎觀望，棉農囤棉惜售，反而遏制了摻水棉、超水棉，棉花質量較去年有所提高。
二、棉市運行特點及存在的問題
1、皮棉價格低迷，觀望情緒濃厚。一是由于今年皮棉市場行情低迷，國家發(fā)改委、棉麻儲備總公司先后出臺國庫棉拋入儲價格后，企業(yè)對市場走勢信心不足，遲遲不能準確定位籽棉價格;二是雖然今年氣溫良好，棉花喜獲豐收，但受去年棉價一路飆升的影響，棉農遲遲不愿售棉。以上因素導致我縣前期棉花市場企業(yè)收購謹慎、棉農囤棉惜售，觀望等待氛圍濃厚，棉農只交棉不算賬和家中存棉過多，造成安全隱患增加，監(jiān)管壓力增大。
2、入市信心不足，客商進入減少。由于國家發(fā)改委從9月3日開始拋售20xx/20xx年度的儲備棉，競拍底價為18500元/噸。根據(jù)測算，對應的籽棉收購參考價約為7.59-7.73元/公斤，使得本就需求不旺的'棉花市場更加信心不足。9月10日，中國儲備棉總公司發(fā)布棉花臨時收儲價格為每噸20400元，對應的籽棉收購參考價約為8.4-8.7元/公斤，但仍不能激起棉花收購加工企業(yè)的積極性。因為國家收儲新棉數(shù)量有限，如果企業(yè)以20400元/噸收儲棉的價格對應收購籽棉，一旦不能入儲國庫，則只能以18500元/噸的價格推向市場，這樣將造成每噸20xx的損失(還不算運輸、庫存、銀行利息等費用)。另外由于我縣去年棉花價格較高，進入我縣從事棉花收購加工的客商(企業(yè))多數(shù)微利或虧損，因此，造成今年進入我縣的外地客商明顯減少。
3、自律意識增強，經營管理規(guī)范。通過認真貫徹落實全縣棉花市場整頓工作會議精神和《關于進一步加強全縣棉花市場經營管理的通告》要求，各企業(yè)對配合搞好棉花市場管理有了更深刻的認識，完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度，認真從人員培訓、設備檢修、消防安全、申報驗收等環(huán)節(jié)抓起，自覺接受監(jiān)督檢查。今年參與棉花收購加工的41戶企業(yè)全部手續(xù)合格，一律按要求規(guī)范操作。
4、收購資金充足，“白條”得到治理。由于今年縣委、政府高度重視棉花市場管理工作，早謀劃、早安排，棉監(jiān)辦全力以赴，早行動、早協(xié)調，金融部門特別是發(fā)行、信用社早審批、早投放，保證了收購資金的充足到位，保證了收購工作的順利進行。經過監(jiān)管及金融部門、企業(yè)的通力協(xié)作，沒有出現(xiàn)打“白條”收購棉花的現(xiàn)象。
5、監(jiān)管仍需細化，企管亟待提升。雖然今年棉花市場運行整體較好，但還存在一些問題。一是部分管理部門工作仍需超前謀劃，提早進行，防止企業(yè)急于收購而相關手續(xù)不能及時辦理;二是企業(yè)內部管理仍需加強，人員素質、設備操作、管理水平亟待提升。
三、監(jiān)管措施及主要做法
1、各級高度重視，監(jiān)管氛圍濃厚。9月18日，縣政府召開全縣棉花市場管理工作會議，下發(fā)了《關于進一步加強20xx年棉花市場監(jiān)督管理工作的意見》。根據(jù)縣委、政府的安排，9月19日—21日，由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、工商局、質監(jiān)局、消防大隊、安監(jiān)局、人行等部門組成的聯(lián)合檢查組，對全縣47家擬經營棉花的企業(yè)在市場準入、消防安全、人員培訓、勞務用工、資金籌措等方面進行了集中檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各相關執(zhí)法部門提出了整改要求和時限。同時，為進一步加強全縣棉花市場監(jiān)督管理工作，規(guī)范棉花購銷行為，確保棉花收購、加工工作安全有序進行，切實維護廣大棉農、棉企的合法權益和社會穩(wěn)定，由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、質監(jiān)局、工商局、安監(jiān)局、縣消防大隊、縣電力局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步加強全縣棉花市場監(jiān)督管理的通告》，通過電視、張貼等形式進行廣泛宣傳。南岔、xx、西湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門召開棉花工作會或成立領導小組，就轄區(qū)內棉花工作進行安排部署，簽訂安全監(jiān)管責任書，抽調鄉(xiāng)干部進廠駐點直接監(jiān)管�？h委、政府主要領導、主管領導多次深入企業(yè)進行檢查，為今年棉花市場平穩(wěn)運行，營造了良好的氛圍。
2、嚴把市場準入，監(jiān)管措施到位。凡是從事棉花收購、加工的企業(yè)必須在開稱前向縣棉監(jiān)辦提供棉花加工資質證、安全生產許可證、消防檢查合格意見書、工商營業(yè)執(zhí)照、計量器具檢驗合格證、金融部門的資金到位證明等相關手續(xù)，所有證照齊全、手續(xù)合格并經棉監(jiān)辦通過電視臺公示后方可開稱收購，對手續(xù)不全未經公示的企業(yè)堅決不準開稱收購。
3、遵守誠信原則，杜絕“白條”現(xiàn)象。所有從事棉花收購、加工的企業(yè)都能嚴格執(zhí)行“明碼標價、現(xiàn)錢現(xiàn)貨”的交易原則，開秤收購后每天堅持公布當日收購價格，并在結算票據(jù)上予以明確，及時完成資金結算，保證不向棉農打“白條”。
4、嚴控資金流量，方便棉農交棉。棉花開稱收購后，發(fā)行、信用社等每天向棉監(jiān)辦提供當日棉花收購企業(yè)的資金余額，并經棉監(jiān)辦通過電視公示，對收購資金不足的企業(yè)，棉監(jiān)辦及時警示并責令其停止收購，嚴禁打“白條”收購，同時通過電視提示廣大棉農關注棉企資金狀況，有選擇地交售棉花并當日結清棉款。
5、加強聯(lián)合執(zhí)法，確保消防安全。棉花開稱收購后，棉監(jiān)辦抽調工作人員每天對企業(yè)的消防安全、收購秩序、資金兌付進行巡回檢查，定期不定期地匯同消防、安監(jiān)、發(fā)改、質監(jiān)、工商等部門對企業(yè)進行抽查，對一些企業(yè)棉垛堆放不規(guī)范、苫蓋不嚴、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時提出整改意見。
6、落實領導指示，維護市場秩序。9月26日和10月4日，縣委書記馬世林兩次帶領相關部門領導深入棉花企業(yè)和田間地頭，調研棉花市場運行情況，并提出具體要求和指示。9月27日全縣棉花開秤收購后，棉監(jiān)辦全體工作人員中秋、國慶照常上班，每天深入企業(yè)進行監(jiān)督檢查，對資金不足、手續(xù)不全的企業(yè)堅決禁止其收購棉花。棉監(jiān)辦主要負責人每天以短信或電話方式及時向縣委、政府主要領導、分管領導匯報當天的棉花價格、資金余額、消防安全及收購秩序情況，使領導能夠了解掌握全縣棉花市場運行情況，對出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決和處理。
今年棉花市場運行，自開稱以來，前期因為價格不明朗，給棉花監(jiān)管工作帶來了很大壓力，但在縣委、政府主要領導和分管領導的高度重視下，經過各部門及各產棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的積極配合和共同努力，全縣棉花市場管理工作平穩(wěn)有序，取得了較好的成果。
市場監(jiān)管個人年度考核個人總結 12
一、抓緊抓好學習，不斷提高自身綜合素質。
一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人，必須做到思想進步、業(yè)務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力，才能帶領巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題。為此，樹立正確的人生觀、價值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦，用理論指導實踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論，做到依法行政，嚴格按法定程序辦事。
二、對自己高標準嚴要求，率先垂范。
在日常工作中，牢固樹立奉獻意識、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務，牢記“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實事求是，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務上，勤于思考，認真鉆研，虛心學習他人的先進經驗和做法，不滿足一般的`掌握，力求成為受理業(yè)務執(zhí)法辦案的'專家。
三、腳踏實地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項工作。
今年上半年，我管理處按上級要求，在規(guī)定時間內出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記x戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)x戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)x戶。
三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育，加強守法經營宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉變?yōu)槭虑邦A防，實現(xiàn)管口前移。
在工商管理費和維管費、會費的收取上，結合巡查制，加強宣傳教育，講明收費依據(jù)和標準，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費xx元,完成計劃的x,維管費x元,完成計劃的x,個私協(xié)會員費x元,完成計劃的x,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照x個，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費x元。
做好打假維權工作，認真受理消費者投訴。查處假冒偽劣商品，打擊不法經營行為，保護守法經營，維護消費者合法權益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對無生產日期的海產品、鹿制品，無中文標識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經濟秩序，妄圖謀求不正當利益的不法經營戶。
一年共辦理一般程序案件xx件，累計罰款x元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴，保護消費者合法權益，僅三月份調節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經濟損失61000元，消費者十分感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。
一年來，共受理消費投訴900次，成功調節(jié)900次，消費者滿意率達到98，為消費者挽回經濟損失約6.00元，收到感謝信6封，錦旗5面。
利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應上級號召，落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經濟實體的大力支持下，共收取捐款x元，在全局中名列前茅，受到分局領導的表揚。
四、存在問題和改進措施。
一是系統(tǒng)的理論學習不夠，與工作密切相關的學的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。
二是工作中還存在急躁情緒，深入細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。
在今后的工作中我要進一步加強學習，刻苦鉆研，對工作細心，對同志耐心，把思想工作做深做細。
回顧過去一年的工作，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于分局黨組的正確領導，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領導的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作，讓各級領導放心，讓同志們滿意。
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