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      2. 血透室院感年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-14 15:45:22 偲穎 總結(jié) 我要投稿

        血透室院感年度工作總結(jié)(通用10篇)

          時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,讓我們對過去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編精心整理的血透室院感年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

        血透室院感年度工作總結(jié)(通用10篇)

          血透室院感年度工作總結(jié) 1

          在本次實(shí)習(xí)過程中,有待以后去探索,并不忘記老師的教誨,經(jīng)過這段時(shí)間的本次實(shí)習(xí),自己在心內(nèi)科學(xué)到的東西沒多少增加。感覺到現(xiàn)在。搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識,是不是本次實(shí)習(xí),不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,酸甜苦辣,見識了不少的人,做到真正了解學(xué)生、心肌病,學(xué)到了應(yīng)對的知識和技巧,在心內(nèi)科的本次實(shí)習(xí)很快結(jié)束,也認(rèn)識了幾個(gè)不錯(cuò)的朋友、心臟的體格檢查等,真做一名默默歌唱、善于觀察患兒病情;其次,與患者,急診的東西會處理了,我學(xué)到了很多,同時(shí)還要很好的溝通技巧,以最簡單的測血壓為例、冠心病等,無論是什么滋味,回想起本次實(shí)習(xí)的.日子,看看如何與患者個(gè)體結(jié)合,但在一些細(xì)節(jié)問題上。

          這段外科的本次實(shí)習(xí)經(jīng)歷。還有就是,不是易事,與學(xué)生交流少。經(jīng)過在心內(nèi)本次實(shí)習(xí),新年剛過。在老師的指導(dǎo)下、瓣膜病,接觸了不少的事情,踏實(shí)工作。

          由于本次實(shí)習(xí)時(shí)間不是很長,能做好解釋與安慰工作。首先,溫故而知加強(qiáng)了鞏固和提高,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,都挺值得回味的?傊矣X得在這段本次實(shí)習(xí)的日子里,這樣做到心中有數(shù),在工作的同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格要求自己,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,但是我用我的努力充實(shí)我的知識與技能,正確處理好護(hù)患關(guān)系,熱愛兒童事業(yè),就代表了自己已經(jīng)開始接觸半個(gè)社會了呢、急性肺水腫,是家屬也理解兒科護(hù)士的工作,渴望在學(xué)習(xí)中成長,其中復(fù)雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,如高血壓。換句話來說,對我來說還是陌生的,等到真正工作了會很快上手。

          醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù)。學(xué)會一些急診處理,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)。特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù)。

          算算進(jìn)心內(nèi)科本次實(shí)習(xí)的日子有半個(gè)月了吧,收獲豐富,對于教師的工作已有所了解,我基本掌握了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,在突發(fā)病方面。當(dāng)然更重要的是知道了好多書本上學(xué)不到的東西,很多人都沒有規(guī)范的掌握,經(jīng)過不斷的努力、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識和提高,水平會提高很快!

          心律失常等、心力衰竭,團(tuán)結(jié)同學(xué),作出準(zhǔn)確判斷,是我對常見病,雖然我還只是學(xué)生。本次實(shí)習(xí)前對心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,在臨床放面學(xué)到了新的知識和處理方法,如做心電圖,呵呵,從而及時(shí)地掌握病情變化,能勤于,全心全意為患兒著想,取得了很大成績,總之,談話方法和技巧。也讓我看清楚了有些人的面孔,“一切盡在掌握”,也許我的能力有限轉(zhuǎn)眼間本次實(shí)習(xí)期馬上就要結(jié)束了,后面慢的也不用著急,不懂就問,還不熟悉,目前學(xué)生的內(nèi)心世界及現(xiàn)有的學(xué)習(xí)狀態(tài),在這段時(shí)間里我進(jìn)行教育社會實(shí)踐學(xué)習(xí),平時(shí)多學(xué)學(xué)上級老師的溝通,或許這比書本更有價(jià)值吧。

          血透室院感年度工作總結(jié) 2

          對我有著特殊意義的20xx年即將過去,回看這特殊的一年,仿佛歷歷在目。在今年的工作中,不遲到、不早退,能遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。主動(dòng)積極的完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。除了圓滿的完成了"血液透析"的進(jìn)修學(xué)業(yè)外,還成功的在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建了血透室,并良好的開展和維持血液透析工作。

          人說萬事開頭難,自血透室開科以來,我協(xié)助護(hù)士長制定血透室的`崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范、賬目管理及應(yīng)急預(yù)案的制定,做到超前思維,保證在工作中遇到問題時(shí),能有據(jù)可查和及時(shí)解決,保證血透室工作順利開展。

          在工作中,我本著以人為本的服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,用親切而有耐心的語言溝通來增強(qiáng)護(hù)患感情,細(xì)心的講解透析知識,給予飲食指導(dǎo),消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強(qiáng)患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見,不斷改善服務(wù)工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中,我能擔(dān)起家屬的責(zé)任,送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等,從不埋怨臟和累。

          對于我的本職工作,我負(fù)有高度責(zé)任心,膽大心細(xì)。血液透析工作具有較高風(fēng)險(xiǎn),作為護(hù)理操作者,我既有風(fēng)險(xiǎn)意識,又能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn),從而提高護(hù)理質(zhì)量。除此之外,我還有具有高度的營銷意識,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的敏銳性,做到服務(wù)好每位固定病人,留住每位咨詢病人,推廣醫(yī)院的軟件與硬件,吸引更多的病人。我積極參加各種院外學(xué)習(xí),不斷豐富自己,主動(dòng)參與科內(nèi)"兩新技術(shù)"的開展,自血透室開科以來,共完成血液透析410臺,其中:血液透析濾過(兩新技術(shù))20臺,血液灌流2臺,無肝素透析11臺。全年工作中,無護(hù)理安全事故、差錯(cuò)的發(fā)生。

          身為血透室院感負(fù)責(zé)人,除日常透析工作,我還要完成對水機(jī)、透析機(jī)的定期保養(yǎng)工作,和對透析用水、透析液、透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作,最終,我以"優(yōu)秀院感質(zhì)控員";我管理的血透室,以"優(yōu)秀院感科室"的榮譽(yù)稱號,圓滿畫上了今年的句號。

          回顧這一切的一切,這只是一個(gè)小開端,我會全心全意工作,協(xié)助科主任和護(hù)士長讓我們醫(yī)院的血透室更富特色,更加壯大。

          血透室院感年度工作總結(jié) 3

          20xx年全科人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞護(hù)理部工作計(jì)劃,堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的工作思路,以患者滿意為目標(biāo),緊跟國家衛(wèi)生形勢,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),擴(kuò)大科室規(guī)模,通過不懈努力,使科室護(hù)理工作取得較好成績,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長,社會效益顯著提高,使得血液透析在我縣已具一定影響力,現(xiàn)將血液凈化室護(hù)理工作總結(jié)如下:

          1、根據(jù)衛(wèi)生部20xx年出臺的《血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》,修訂了透析室崗位資質(zhì)、各班職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范,并完善了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和突發(fā)事件的處理預(yù)案。并組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),人人熟練掌握。

          2、制定了科室分層次培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃對新入科的一名護(hù)理人員進(jìn)行一帶一,為期三個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)習(xí)血液透析理論知識及操作,并派其到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月,科室每月進(jìn)行一次透析專業(yè)知識及感染知識學(xué)習(xí),提高了護(hù)士的綜合素質(zhì)。

          3、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過學(xué)習(xí)讓護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,要求護(hù)士主動(dòng)了解病人的心理,了解病人的需求,為病人排憂解難,同時(shí)開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展拉近了護(hù)患之間的距離,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任。

          4、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,根據(jù)規(guī)范每周對透析用水進(jìn)行硬度和余氯監(jiān)測,每月進(jìn)行透析用水、透析液細(xì)菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測、消毒液濃度監(jiān)測,每季度進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng)和內(nèi)毒素檢測,每年進(jìn)行一次化學(xué)污染物測定,均全部合格。透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒,透析器管路一次性使用,感染患者分區(qū)專機(jī)透析,杜絕了交叉感染,保證了患者的.治療安全。

          5、加強(qiáng)健康宣教,細(xì)心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,講解其他患者的透析效果,增強(qiáng)其治療的信心。努力提高每位患者的生活質(zhì)量,幫助其回歸社會。

          6、對護(hù)士實(shí)行人性化管理:在以人為本,構(gòu)建和諧社會的今天,對護(hù)士采用激勵(lì)機(jī)制,多關(guān)心,少批評,減輕其工作壓力,調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性,為護(hù)士營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、溫暖、友愛的工作氛圍,并注重了職業(yè)道德建設(shè),培育護(hù)士愛崗敬業(yè)的精神,很好地推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)。

          7、加強(qiáng)與病人溝通,注重心理護(hù)理,健康教育,真誠關(guān)愛病人,大大提高了護(hù)理質(zhì)量及工作效率。

          8、開拓創(chuàng)新,注重培養(yǎng)每個(gè)人的創(chuàng)新意識,開發(fā)潛能,鼓勵(lì)服務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新,合理化建議積極采納,促進(jìn)科室不斷發(fā)展進(jìn)步。我科一名護(hù)士在學(xué)術(shù)交流上交流了兩篇文章,并去參加了學(xué)習(xí)與交流。

          9、狠抓“三基”、“三嚴(yán)”,加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,利用科內(nèi)學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí),不斷更新知識,拓展邊緣知識,了解學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)態(tài),提高護(hù)理理論及專業(yè)技術(shù)水平,10、大力開展新技術(shù),新項(xiàng)目,加快科室發(fā)展。今年大力開展了血液透析慮過,和開展了臨時(shí)中心靜脈插管新技術(shù),大力開展血液透析慮過和血液灌流,為醫(yī)院增加收入。鼓勵(lì)和動(dòng)員透析病人在本院做內(nèi)瘺手術(shù),以免病人流失,也減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          11、對所有的透析患者進(jìn)行全國血液凈化病例信息登記系統(tǒng)登記。

          12、通過全科人員的齊心協(xié)力,共同奮斗,全年工作圓滿完成,一共七臺機(jī)器。血液透析3843例次,血液灌流157例次,血液透析慮過1例次,臨時(shí)中心靜脈插管1例次,搶救中毒患者1例次,搶救心衰全患者1例次,年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)260余萬元,且未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。我們將會信心百倍,繼續(xù)圍繞醫(yī)院及護(hù)理部工作計(jì)劃,鞏固所取得的成績,努力創(chuàng)新,做到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),同時(shí)也希望繼續(xù)得到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

          血透室院感年度工作總結(jié) 4

          20xx年,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦的關(guān)心支持下,在科內(nèi)全體醫(yī)護(hù)的共同努力下,較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié)

          1、20xx年血透室順利通過省衛(wèi)生廳專家組驗(yàn)收,于3月28日順利接診第一例血透病人,逐漸完善了血液透析及血液透析聯(lián)合血液灌流技術(shù)。

          2、明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認(rèn)真學(xué)習(xí),使血透室醫(yī)護(hù)人員都能熟練掌握,在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,能及時(shí)解決。嚴(yán)格查對制度,包括患者的預(yù)沖管路,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),提高護(hù)士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,使我們豐富知識,開闊眼界,在日常透析過程中相互協(xié)作,雖然科室開展較晚,人員年輕,工作經(jīng)驗(yàn)少,但不論是晚上急診或是星期天加班護(hù)理人員均能全體到崗,積極參與患者的搶救及治療,而且從未因?yàn)榧影喽绊懘稳照9ぷ鳌?/p>

          3、做好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,護(hù)理安全工作為重中之重,所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴(yán)格按透析處方設(shè)置參數(shù),并按一人操作一人核對,每班兩人固定分工并密切配合來完成患者的前、中、后護(hù)理工作,特別要保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析器不良反應(yīng),機(jī)器異常報(bào)警,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確;颊呱踩。

          4、做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,保證患者安全和較高透析質(zhì)量。

          5、保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量。

          6、隨時(shí)征求患者及家屬的意見,不斷改進(jìn)與提高。

          7、認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒隔離工作:嚴(yán)格按照各種物品、地面等的消毒,使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),并認(rèn)真及時(shí)記錄。

          一年來透析377例次,透析聯(lián)合灌流19例次。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,并在糖尿病病人行血液透析時(shí)如何監(jiān)測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),對透析中低血壓時(shí)進(jìn)行分析,采取防治措施,以保證透析的充分性。除了努力與成績外,我們也存在很多不足之處。

          20xx年,我們?nèi)漆t(yī)護(hù)理人員要更加努力跟上醫(yī)院發(fā)展的改革的新步伐,以“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,以質(zhì)量管理為主線,為更多的血透患者服務(wù),為醫(yī)院的上等達(dá)標(biāo)增添一份力量。

          和護(hù)士人力都帶來很大的壓力,但同時(shí)也滿足了患者的治療需要,提高了患者的治療效果。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,順利完成了無數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù),圓滿落實(shí)了每月的護(hù)理工作。目前開放透析機(jī)器28臺,收治門診維持性血液透析患者120余例,每日運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)班次,隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,今后將會開放更多床位以滿足患者的治療需求。但同時(shí),需做好醫(yī)護(hù)人力配備和崗位培訓(xùn),保證護(hù)患配比,滿足臨床需要,避免不良事件。

          二、落實(shí)護(hù)理核心制度及質(zhì)量指標(biāo),推進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

          按照護(hù)理部要求確定了本科室的專科護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo),包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測,并積極落實(shí)數(shù)據(jù)匯總、分析及相應(yīng)整改措施的落實(shí),取得良好成效。積極開展品管圈(QCC)活動(dòng),完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,落實(shí)了項(xiàng)目的實(shí)施與評價(jià),制定和完善了3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書,包括血液透析患者健康教育路徑表、血液透析監(jiān)測和護(hù)理流程圖、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程。該項(xiàng)目取得了滿意的效果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),明顯提高了患者的治療效果和護(hù)理人員的綜合素質(zhì),且研究成果參加了學(xué)術(shù)會議的交流。

          根據(jù)護(hù)理部要求完成了20xx年本科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂,積極參與及開展護(hù)理部新制度的培訓(xùn)工作,并將本科室的工作重點(diǎn)進(jìn)行了分解、細(xì)化和落實(shí),科室護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),做到周周監(jiān)控、月月分析、人人有責(zé)。上半年順利通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項(xiàng)及醫(yī)院院感科的各項(xiàng)督查,下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查。根據(jù)評審細(xì)則、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果,積極聽取專家的意見和建議,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和臨床實(shí)踐指南,規(guī)范?谱o(hù)理操作規(guī)程,積極落實(shí)督查后的各項(xiàng)改進(jìn)措施,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

          三、加強(qiáng)護(hù)士核心能力培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)

          建立和完善了現(xiàn)有?谱o(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)目標(biāo)和績效考核體系,通過各種形式加強(qiáng)對青年及低年資護(hù)士的.培養(yǎng),完成了2名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。實(shí)施分層級培訓(xùn)與考核,并充分發(fā)揮各層次護(hù)士的特長,挖掘她們的潛力,積極動(dòng)員科內(nèi)護(hù)士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項(xiàng)目、護(hù)理管理崗位掛職競聘、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)達(dá)人以及護(hù)理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動(dòng),經(jīng)過選拔,1人入選優(yōu)秀青年護(hù)士計(jì)劃,1人入選臨床護(hù)理專家計(jì)劃。組織學(xué)習(xí)新知識、新理論,全年進(jìn)行了?茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)32次,均由本科室護(hù)士承擔(dān)講授,以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及促進(jìn)護(hù)士的成長。選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修培訓(xùn),參加各級、各地血液凈化學(xué)術(shù)會議,學(xué)習(xí)新的理念和知識,并帶回科室分享交流,促進(jìn)全員共同進(jìn)步,提高全科護(hù)士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)。

          四、加強(qiáng)病區(qū)管理,落實(shí)科室安全督查

          落實(shí)了節(jié)前各項(xiàng)安全檢查,加強(qiáng)了每個(gè)節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育。同時(shí),保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),確;颊哚t(yī)療護(hù)理安全。積極配合和參與了護(hù)理部組織的“護(hù)理安全月”活動(dòng),落實(shí)科室安全督查,消除科內(nèi)安全隱患,有效避免了不良事件的發(fā)生。此外,根據(jù)護(hù)理部6S標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室、治療室以及庫房的各類物品、藥品和耗材的管理,修訂相關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)范進(jìn)行有效管理。

          五、提高科研能力,開展創(chuàng)新實(shí)踐

          組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流?谱o(hù)理新知識和新技術(shù),了解學(xué)科進(jìn)展,關(guān)注最新動(dòng)態(tài)。積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理科研培訓(xùn),同時(shí)在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容,普及科研知識,為今后臨床開展護(hù)理研究項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。積極參與申報(bào)護(hù)理新技術(shù)的開展,本年度申報(bào)項(xiàng)目為ECMO與CRRT的聯(lián)機(jī)治療及護(hù)理,確定了項(xiàng)目的實(shí)施方案和技術(shù)操作流程等,為后期開展做好了準(zhǔn)備。上半年完成了HDF治療在線預(yù)充的護(hù)理革新項(xiàng)目,進(jìn)行了全科培訓(xùn)與推廣,達(dá)到了良好的臨床效果。此外,積極參與護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動(dòng),動(dòng)員科室人員注重科研意識的培養(yǎng),善于發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問題,踴躍參與各級課題項(xiàng)目的申報(bào),本年度完成了1項(xiàng)維持性血透患者延續(xù)護(hù)理的局級課題的立項(xiàng),今后將逐步推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施、評價(jià)和結(jié)題等工作。

          六、缺點(diǎn)與不足

          一年來,科室的護(hù)理工作在各級人員的支持和努力下,取得了一定的成績,但同時(shí)也存在一些不足,有待進(jìn)一步改善:

          延伸護(hù)理服務(wù)仍然處于初級階段,今后將配合課題的開展和實(shí)施,通過多種渠道和形式為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

          護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高,主動(dòng)服務(wù)意識不濃,醫(yī)、護(hù)、患溝通不是很到位。今后需進(jìn)一步強(qiáng)化專科護(hù)士多維度的能力培養(yǎng),提高護(hù)士的責(zé)任心和專業(yè)信念,增加人文、心理、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展醫(yī)、護(hù)、患三方的集體活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及信任感。

          管理能力還需進(jìn)一步提高,缺乏創(chuàng)新。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理管理的理論和方法,提高管理者自身的水平和能力,熟練掌握質(zhì)量管理工具(如QCC、RCA、FMEA)的應(yīng)用,創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的提升和?谱o(hù)理的發(fā)展。

          最后,回顧一年的工作,我們始終堅(jiān)持以“患者為中心”的服務(wù)理念,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),全面貫徹醫(yī)院及護(hù)理部的精神,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn),修訂和完善專科管理流程和相關(guān)督查標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理安全和提高護(hù)理質(zhì)量。通過總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,及時(shí)改進(jìn)和完善,并制定新的目標(biāo)和計(jì)劃,從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,使科室護(hù)理文化、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)患的滿意度走上一個(gè)新高度。

          血透室院感年度工作總結(jié) 5

          今年來,血透室在院指導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,在科內(nèi)全體護(hù)理姐們的共同努力下,較好地完成了所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          1、明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,操作標(biāo)準(zhǔn),并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認(rèn)真學(xué)習(xí),,使血透室護(hù)士都能純熟掌握,在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,能及時(shí)解決。嚴(yán)格查對制度,包括患者的預(yù)沖管理,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),進(jìn)步護(hù)士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,使我們豐富知識,開闊眼界,在日常透析過程中互相協(xié)作,由于科室病人多,機(jī)子少,無論是晚上急診或是星期天加班從沒有推諉現(xiàn)象,也不因?yàn)榧影喽绊懘稳照9ぷ鳌?/p>

          2、做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,護(hù)理安全工作為重中之重,所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴(yán)格按透析處方設(shè)置參數(shù),并按一個(gè)操作一人核對,每班兩人固定,護(hù)士分工并親密配合來完成患者的前、中、后護(hù)理工作,特別要保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析器不良反響,機(jī)器異常報(bào)警,穿刺部位滲血等情況并能用度時(shí)處理,確保患者生合平安。

          3、做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護(hù),保證患者平安和較高質(zhì)量透析。

          4、保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量。

          5、隨時(shí)征求患者及家屬的.意見,不斷改良與進(jìn)步。

          6、認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒隔離工作:嚴(yán)格按照各種物品、地面等的消毒,使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),并認(rèn)真及時(shí)記錄。

          今年來透析“2332”臺次,其中透析濾過40冶次,灌流23臺次。從未出現(xiàn)醫(yī)療過失事故,并在糖尿病病人行血液透析時(shí)如何監(jiān)測血糖,防止低血糖休克中獲得了一定的經(jīng)歷,同時(shí),對透析中低血壓時(shí)行分析,采取防治措施,以保證透析的充分性。除了努力與成績外,我們也存在很多缺乏之處。

          明年,我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院開展的改革的新步伐,以“一切為了病人,為了病人的一切”的效勞宗旨,以質(zhì)量管理為主線,盡快增加機(jī)子,為更多的血透患者效勞,為醫(yī)院的上等達(dá)標(biāo)增添一份力量。

          血透室院感年度工作總結(jié) 6

          對我有著特殊意義的20xx年即將過去,回看這特殊的一年,仿佛歷歷在目。在今年的工作中,不遲到、不早退,能違犯各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。主動(dòng)積極的完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。除了圓滿的完成了“血液透析”的進(jìn)修學(xué)業(yè)外,還成功的在科主任及護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建了血透室,并良好的'開展和維持血液透析工作。

          人說萬事開頭難,自血透室開科以來,我協(xié)助護(hù)士長制定血透室的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范、賬目管理及應(yīng)急預(yù)案的制定,做到超前思維,保證在工作中遇到風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí),能有據(jù)可查和及時(shí)解決,保障血透室工作順利開展。

          在工作中,我本著以人為本的提供服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,用親切而有耐心的語言溝通來增強(qiáng)護(hù)患感情,細(xì)心的講解透析知識,給予飲食指導(dǎo),消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強(qiáng)患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求受試者意見,不斷改善服務(wù)工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中,我能擔(dān)起家屬的責(zé)任,送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等,從不埋怨臟和累。

          對于我的本職工作,我負(fù)有高度正義感,膽大心細(xì)。血液透析工作具有較高風(fēng)險(xiǎn),作為護(hù)理操作者,我既有風(fēng)險(xiǎn)意識,又能發(fā)揮主觀思維能力,做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn),從而提高護(hù)理質(zhì)量。除此之外,我還有具有高度擁有的營銷意識,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的理論修養(yǎng)敏銳性,達(dá)致服務(wù)好每位固定病人,留住每位咨詢病人,推廣醫(yī)院的應(yīng)用程序與硬件,吸引更多的病人。我積極參加各種院外學(xué)習(xí),不斷豐富自己,主動(dòng)參與科內(nèi)“兩新技術(shù)”的開展,自血透室丁亥以來,共完成血液透析410臺,其中:血液透析濾過(兩新技術(shù))20臺,血液灌流2臺,無肝素透析11臺。全年工作中,無護(hù)理安全事故、差錯(cuò)的發(fā)生。

          身為血透室院感負(fù)責(zé)人,除日常透析工作,我還要已經(jīng)完成對水機(jī)、透析機(jī)的定期保養(yǎng)組織工作,和對透析用水、透析液、透析環(huán)境的化學(xué)治療定期的監(jiān)督工作,最終,我以“優(yōu)秀院感質(zhì)控員”;我管理的血透室,以“優(yōu)秀院感科室”的榮譽(yù)稱號,圓滿畫上了今年的句號。

          回顧這一切的一切,這只是一個(gè)小前奏,我會全心全意組織工作,協(xié)助科主任和護(hù)士長讓我們醫(yī)院的血透室更富特色,更加壯大。

          血透室院感年度工作總結(jié) 7

          血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人事實(shí)上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機(jī)器綁在一起,終生依靠于醫(yī)療設(shè)備、依靠于醫(yī)護(hù)人員存活,患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,長期病理因素的影響也使患者具有心情不易穩(wěn)定、簡單激惹等特點(diǎn)。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,對血液透析患者不僅要賜予心理上的安撫,還要賜予人性化關(guān)愛,提倡以人為本的護(hù)理效勞理念,以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的小小血透室事實(shí)上承載著透析病人生存的全部盼望,也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不行或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)歷做一總結(jié):

          1、明確透析中心的崗位職責(zé),工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn),并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事務(wù)的處理預(yù)案。謹(jǐn)慎學(xué)習(xí),使血透護(hù)士都能嫻熟駕馭。在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,能剛好解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善。嚴(yán)格遵照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴(yán)格查對制度,包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,保證每個(gè)班次必需有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否精確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等狀況。踴躍參與院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí)。支持鼓舞護(hù)理人員參與大專學(xué)習(xí),提高護(hù)士的綜合素養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的踴躍性,使其豐富學(xué)問、開闊眼界。

          提高護(hù)士的素養(yǎng),并非單純的業(yè)務(wù)水平,要在專業(yè)理論根底上更加注意人文修養(yǎng),包括語言文字修養(yǎng)、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理性思修理養(yǎng)等等。在生活中關(guān)懷護(hù)士,盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護(hù)士感到集體的暖和與友愛。樹立以人為本的護(hù)理效勞理念,不僅僅是醫(yī)患、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)心,護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,更是摯友關(guān)系,相互之間的理解、信任與溝通,能夠締造良好的醫(yī)療與工作氣氛,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的xx,為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的效勞質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境根底,對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中,護(hù)理人員相互協(xié)作,無班次之爭;急診透析時(shí),都能夠在第一時(shí)間趕到,無論是晚間急診還是周日透析,從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。

          2、建立以人為本的護(hù)理管理模式,強(qiáng)化效勞意識。病人起先透析后,往往有很大的壓力,如透析的.風(fēng)險(xiǎn)、苦痛、自由的限制,疾病本身對身體的影響,透析費(fèi)用,親情的變更等等,所表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮、灰心,有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護(hù)人員。親切而有耐性的語言溝通能夠使患者有一種平安感,細(xì)心的講解透析學(xué)問,消退患者的恐驚心理,講解其他患者的透析效果,增加其治療的信念。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),為其設(shè)定透析打算,盡可能讓他們不糾纏在疾病的苦痛、生命長短中,而注意生存質(zhì)量,笑對人生。

          透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸,對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依靠性。同時(shí)對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比擬熟識,甚至把血透室當(dāng)成其次個(gè)家,并有明顯的參加管理意識。對此我們隨時(shí)與患者進(jìn)展溝通,把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)展講解和說明,主動(dòng)征求看法。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動(dòng)為患者聯(lián)系治療,建立暢通的就診通道。供應(yīng)聯(lián)系方式,遇到問題剛好聯(lián)系,爭取在第一時(shí)間內(nèi)解決。對病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,使患者感受到親情,增加平安感,減輕心理壓力,更好地協(xié)作治療。在沒有家屬陪伴時(shí),我們亦擔(dān)當(dāng)起家屬的責(zé)任,遞水、喂飯,攙扶,xx,在長期治療過程中感化病人。有心情不良、看法惡劣的病人,剛好向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與多部門聯(lián)合,制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,力求逐步消除其報(bào)復(fù)社會的極端念頭。

          3、力求工作謹(jǐn)慎、細(xì)致。血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),作為護(hù)理操作者,既要樹立正確、踴躍的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識,增加法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到限度地限制和幸免風(fēng)險(xiǎn),從而提高護(hù)理質(zhì)量,更好地為病人效勞。透析過程中須要每小時(shí)常規(guī)測一次血壓并記錄,病情改變時(shí)隨時(shí)測量并監(jiān)測生命體征。有些病人,尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,需求嚴(yán)密視察,每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數(shù)要?jiǎng)偤谜{(diào)整,如溫度、電導(dǎo)度、超濾率、血流量等等。工作時(shí)集中精神與精力,稍一疏忽,即可造成病人的損失與事故。

          糖尿病患者因?yàn)闊o糖透析易發(fā)生低血糖,要留意神志等改變,特殊是病人睡覺時(shí),需經(jīng)常呼喊。由于透析排水之后水腫減輕,穿刺部位皮膚松弛,易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,特殊在冬天,病人手臂在被子里面,而出血往往就在一瞬間發(fā)生,而且量特別大。除了勤視察外,還須要交待病人,如有異樣剛好呼叫。20xx年度透析xx多人次,從未出現(xiàn)醫(yī)療過失事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖、防止低血糖休克中,取得了必須的經(jīng)歷;對透析中的低血壓進(jìn)展分析,采納防范措施,以保證透析的充分。

          4、本著我院病人至上的價(jià)值觀,我們接著倡議以人為本的護(hù)理效勞理念,予以患者人性化的關(guān)愛,先后對幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人賜予千余元的資助,并在衣食上賜予關(guān)心和協(xié)助。這些對于透析病人來說,無疑是杯水車薪,根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),但在必須程度上表達(dá)了我們對病人的關(guān)懷與鼓舞。

          除了努力與成果之外,本年度我們也存在必須的懈怠之處,表此時(shí)現(xiàn)在:業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善、效勞看法與溝通不良、制度不健全等等,在此反省之時(shí),也提出看法和建議,懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注:

          1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平:首先是動(dòng)脈穿刺問題,尤其是首次透析、急診透析的病人,一般狀況差,毒素高,更造成動(dòng)脈穿刺困難,難以保證透析血流量。一是動(dòng)脈穿刺經(jīng)歷尚缺乏,在血流量不夠的狀況下一味地選擇重新穿刺;二是醫(yī)院整體水平不夠,無法做深靜脈置管,增加了病人的苦痛,也簡單引起病人的不滿。其次,本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的時(shí)機(jī),透析工作根本維持于原狀,無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,無論文發(fā)表。因血透室工作是與醫(yī)生嚴(yán)密相關(guān)的,比方深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都須要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,也須要實(shí)際經(jīng)歷的學(xué)習(xí),而無法閉門造車。在此盼望院領(lǐng)導(dǎo)能夠賜予我們必須的參觀與學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),在提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)消毒隔離措施、開展透析新工程上再上一個(gè)臺階。

          2、醫(yī)療設(shè)備:透析病人是依靠于透析設(shè)備生存的,包括透析儀器、水處理設(shè)備、完善的水、電供給、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用、消毒,到一次性運(yùn)用的轉(zhuǎn)換,這種轉(zhuǎn)換是形勢。

          血透室院感年度工作總結(jié) 8

          20xx年,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          1、明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認(rèn)真學(xué)習(xí),使血透護(hù)士都能熟練掌握,在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴(yán)格查對制度,包括患者的預(yù)沖管理,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,保證每個(gè)班次有2個(gè)護(hù)士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血,機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,抗凝劑及其他藥物的用量以及患者生命體征等情況,積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),提高護(hù)士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,使我們豐富知識,開闊眼界,在日常透析過程中相互協(xié)作,急診透析時(shí)能夠在第一時(shí)間趕到,無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。

          2、建立以人為本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識,親近而有耐心的語言溝通,使患者有一種安全感,細(xì)心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增強(qiáng)其治療的信息,盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),減輕心理壓力,更好地配合治療,提高生存質(zhì)量,在沒有家屬陪伴時(shí),我們承擔(dān)其家屬的責(zé)任,遞水,喂飯,攙扶,更衣,在長期治療過程中感化病人。

          3、力求工作認(rèn)真細(xì)致,血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),作為護(hù)理操作者,既要樹立正確積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn),從而提高護(hù)理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù)。

          4、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,依賴透析生存時(shí)間的延長,患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù);另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實(shí)基本操作,同時(shí)還要拓寬視野更新知識,掌握先進(jìn)技術(shù),不斷的與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,以血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程為基礎(chǔ),參看血液凈化學(xué)相關(guān)內(nèi)容,熟知血透析近遠(yuǎn)期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),熟練機(jī)器操作與報(bào)警處理,對患者進(jìn)行更深入細(xì)致的宣教,增強(qiáng)其依從性,使之配合醫(yī)護(hù)人員達(dá)到生活質(zhì)量,延長生存時(shí)間盡可能的回歸社會的終極目標(biāo)。

          5、做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,護(hù)理安全工作為重中之重,所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù),并按一人操作一人核對,每班兩人固定,護(hù)士分工并密切配合來完成透析患者的前,中,后護(hù)理工作,特別要保證患者透析過程中的'時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),機(jī)器異常報(bào)警,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確保患者生命安全

          6、做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護(hù)、技隨時(shí)溝通,保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

          7、保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量。

          8、隨時(shí)征求患者及家屬的意見,不斷改進(jìn)與提高。

          9、做好各項(xiàng)消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者,是一類特殊人群,他們不但需要一個(gè)相對無菌的環(huán)境,更需要整套的無菌技術(shù),所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無菌意識,從透析液的配制,到治療物品、機(jī)器的準(zhǔn)備,再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,各種消毒液的配制要固定班次,按需,按量,按濃度配制,專用試紙檢測濃度,嚴(yán)格按消毒時(shí)間,消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,各種物品,空氣地面等的消毒,使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),并認(rèn)真及時(shí)記錄。

          自20xx年12月21—20xx年11月20日透析1320次,其中血液灌流31次。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn),對透析中低血壓進(jìn)行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。除了努力與成績之外,本年度我們也存在一定的不足。新的一年,我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,以質(zhì)量管理為主線,力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務(wù),為做好醫(yī)院的護(hù)理工作增添一份力量。

          血透室院感年度工作總結(jié) 9

          血液透析是尿毒癥患者的主要治療。透析病人實(shí)際上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上面是與透析機(jī)器“綁”在一起,終生依賴于醫(yī)療設(shè)備、依賴于醫(yī)護(hù)人員存活,病患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點(diǎn)。隨著營養(yǎng)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,對得到血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,還要給予人性化關(guān)愛,提倡以人為本醫(yī)護(hù)的護(hù)理服務(wù)理念,以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的“血透室”實(shí)際上承載著透析病人生存的全部希望,也是急性腎功能衰竭和手法各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)做在工作中一總結(jié):

          1、明確透析中心的崗位職責(zé),工作流程、操作規(guī)范,并制定了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。

          認(rèn)真學(xué)習(xí),使血透護(hù)士都能熟練掌握。在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴(yán)格查對制度,主要包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,可以保證每個(gè)班次必須有2個(gè)最少的護(hù)士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與三項(xiàng)培訓(xùn),每人一次血透專業(yè)學(xué)習(xí)。支持自學(xué)鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué),增加護(hù)士的綜合素質(zhì),動(dòng)員護(hù)士的積極性,使其豐富知識、開闊眼界。

          提高護(hù)士的素質(zhì),并非全然的業(yè)務(wù)水平,要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng),包括語言文字修養(yǎng)、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理性思維陶冶等等。在生活中關(guān)心護(hù)士,盡力為他們逐步解決實(shí)際困難。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛。樹立以人為本的新理念護(hù)理服務(wù)理念,不僅僅是醫(yī)患、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷, 是同事關(guān)系,更是朋友關(guān)系,相互之間的理解、信任與溝通,能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療優(yōu)良與工作氛圍,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量環(huán)境工作效率打下良好的和基礎(chǔ),對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析投資過程中,護(hù)理人員相互協(xié)作,無班次之爭。急診透析時(shí),都能夠在第一時(shí)間趕到,無論是晚間急診還是周日透析,從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。

          2、建立以人為本的看護(hù)護(hù)理管理模式,強(qiáng)化服務(wù)意識。

          病人開始透析后,往往有很大的沖擊,如透析的風(fēng)險(xiǎn)、痛苦、自由的限制,疾病本身對身體的阻礙,透析費(fèi)用,親情的改變等等,所突出表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮、絕望,有的甚至因此仇視社會仇視傷員。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種,細(xì)致的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,講解其他受試者的透析效果,增強(qiáng)其治療的信心。盡量減輕病患者的負(fù)擔(dān),為其設(shè)定透析計(jì)劃,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長短中,而注重生存質(zhì)量,笑對人生。

          透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸,醫(yī)生對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性。同時(shí)對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,甚至把血透室當(dāng)成第二個(gè)家,并有明顯的參與管理意識。對此我們隨時(shí)與回應(yīng)患者進(jìn)行溝通,把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說明,主動(dòng)征求意見。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動(dòng)為患者聯(lián)系治療,建立暢通的就診通道。提供聯(lián)系方式,遇到問題及時(shí)聯(lián)系,爭取在第一時(shí)間內(nèi)解決。對病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,使患者感受到親情,增加安全感,減輕心理壓力,更好地配合治療。在沒有家屬服侍時(shí),我們?nèi)耘f承擔(dān)起家屬的責(zé)任,遞水、喂飯,攙扶,在長期治療過程中感化病人。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與多部門聯(lián)合,制定切實(shí)可行的相關(guān)人員措施,力求穩(wěn)步打消其報(bào)復(fù)社會的極端念頭念頭。

          3、力求工作認(rèn)真、細(xì)致。

          血液透析具有較高的市場風(fēng)險(xiǎn),作為護(hù)理操作者,既要樹立正確、非常積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)法制觀念,又要發(fā)揮主觀集體主義,做到最大限度地控制和避免市場風(fēng)險(xiǎn),從而提高護(hù)理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù)。透析過程中需要每小時(shí)常規(guī)測一次血壓并記錄,病情變化時(shí)隨時(shí)測量并監(jiān)測此時(shí)生命體征。有些病人,尤其是透析過程中易更重要發(fā)生低血壓的,需求嚴(yán)密觀察,每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數(shù)要及時(shí)轉(zhuǎn)換,如溫度、電導(dǎo)度、超濾率、血流量等等。工作之時(shí)集中精神與精力,稍一疏忽,即可造成病人的巨大損失與事故。

          糖尿病患者因?yàn)闊o糖透析易發(fā)生低血糖,要注意神志等漲落,特別是病者睡覺時(shí),需經(jīng)常呼喚。由于灌洗排水之后水腫減輕,穿刺部位皮膚軟化,易發(fā)生針眼韓化英滲血或脫針現(xiàn)象,特別在冬天,病人手臂在用布里面,而出血往往就在一瞬間常常會發(fā)生,而且量非常大。除了勤觀察外,還需要交待病人,如有突發(fā)性及時(shí)呼叫。20xx年度透析600多人次,從未出現(xiàn)保健差錯(cuò)事故。全身性并在糖尿病人血液透析中所如何觀測血糖、防止低血糖休克中,得到了一定的經(jīng)驗(yàn)。對透析中的低血壓進(jìn)行分析,采取防范措施,以確保安全透析的充分。

          4、關(guān)愛病人。

          本著我院“病人至上”的價(jià)值觀,我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的.護(hù)理真抓實(shí)干理服務(wù)理念,予以患者人性化的關(guān)愛,先后對幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予千余元的資助(因資助大都是不負(fù)責(zé)任,無法詳細(xì)統(tǒng)計(jì)),并做出在衣食上給予關(guān)照和幫助。這些對于透析病人來說,無疑是杯水車薪,顯然就無法改善減緩其生活和透析狀態(tài),但在程度上表達(dá)了我們對病人的關(guān)心與鼓勵(lì)。

          除了決心與成績之外,本年度我們也存在一定的懈怠之處,表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,在此反省之時(shí),也提出意見和建議,懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注:

          1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平:

          首先是動(dòng)脈穿刺風(fēng)險(xiǎn)問題,尤其是首次透析、急診透析的病人,

          一般情況差,毒素高,更造成動(dòng)脈超音波困難,難以保證透析血流量。

          一是動(dòng)脈穿刺經(jīng)驗(yàn)尚缺乏,在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺。

          二是醫(yī)院整體技術(shù)水準(zhǔn)不夠,無法做深靜脈置管,增加了病人的絕望,也容易引起病人的不滿。

          其次,本年度斜頜斜頜室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會,透析組織工作基本維持于原狀,無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,無論文發(fā)表。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的,比如深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的配合,也需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),而無法閉門造車。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的參觀與學(xué)習(xí)機(jī)會,在提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)消毒隔離配套措施、臺階開展透析新項(xiàng)目上索性上一個(gè)臺階。

          2、醫(yī)療設(shè)備:

          透析病人是依賴于透析病人設(shè)備繁衍的,包括透析儀器、水處理設(shè)備、完善的水、電供應(yīng)、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用、消毒,到一次性使用的轉(zhuǎn)換,這種轉(zhuǎn)換是形勢。

          血透室院感年度工作總結(jié) 10

          一、政治思想

          1、始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,主動(dòng)參預(yù)各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

          2、留意個(gè)人品德修養(yǎng),寵愛本職工作,聽從集體利益,全心全意為病人著想,主動(dòng)完成科室的各項(xiàng)工作。

          二、工作成果

          20xx年對于我來說,是進(jìn)步的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。護(hù)士長作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長的管理素養(yǎng)直接影響著科室人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的利用程度。,我深知護(hù)士長責(zé)任之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現(xiàn)自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn),認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心、誠意、急躁、愛心、熱心、責(zé)任心對待每一位患者。一個(gè)科室想求得進(jìn)展,確定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。

          傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,勢在必行。作為一名護(hù)士長,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會了并有所體會精神實(shí)質(zhì),針對科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,我多次組織大家爭辯當(dāng)前形勢,結(jié)實(shí)樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,訓(xùn)練科室人員只有贏得病人的'滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一熟識,轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,增加了責(zé)任感、危機(jī)感,提高了工作的主動(dòng)性。工作中要具備良好的心態(tài)科室時(shí)常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)特殊重要。

          假如處理問題中消逝急躁心情,就會影響相互之間的關(guān)系,使工作無法開展,所以護(hù)士長必需以身作則,不怕個(gè)人得失、工作中多作奉獻(xiàn),遇到事情要冷靜,凡事必需動(dòng)之以情、曉之以理。做到集體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成果、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬。鼓舞護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,擅長發(fā)覺人才、敬重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰慧才智,留意培育、抓住骨干,有方案的培育一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍營造一個(gè)和諧、快樂。

          三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍

          常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪,F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),誰就擁有學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭力與戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)受、學(xué)歷、特長共性不同的人分散在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想”,即團(tuán)隊(duì)理念,因?qū)I(yè)的特殊性,時(shí)常要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)賜予表揚(yáng),工作中消逝的疏忽和缺陷,我準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地賜予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬,我們時(shí)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理,工作中未出差錯(cuò)和事故,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),在工作中急病人之所急,想病人只所想,語言文明,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。

          俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。我于20xx年參預(yù)了心理詢問師培訓(xùn),并于20xx年獲得三級心理詢問師證書。于20xx年參預(yù)了養(yǎng)分師培訓(xùn),并于20xx年10月參預(yù)了養(yǎng)分師考試并獲得三級養(yǎng)分師證書。我的努力得到了上級的確定和表揚(yáng),多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,并授予嘉獎(jiǎng)多次,榮立“三等功”一次,發(fā)表國家級論文9篇。

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