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      2. 建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)

        時(shí)間:2024-11-19 13:23:41 智聰 總結(jié) 我要投稿

        建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)范文(精選22篇)

          總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)范文(精選22篇)

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 1

          在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年xx月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、積極采取的措施,精心組織、精心管理

          1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

          通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

          2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

          通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

          3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

          通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

          4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

          項(xiàng)目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫(kù)。

          5、文明工地建設(shè)

          繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。

          6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

          積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善排污、水保方案、措施。

          7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

          進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

          二、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整

          項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的.采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

          三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率

          領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

          一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。

          二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

          三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

          自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

          總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 2

          我,1999年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。

          在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。

          在施工一線鍛煉的幾年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén),在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。

          經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書(shū)的建筑施工企業(yè)。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?傊,五年來(lái)自己做了一些有益的.工作,但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。

          現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品

          1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手、健阮目部祿闲关茧H、质量管理重毴

          按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。

          根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

          內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理,做法一致、美觀;門(mén)窗表面潔凈,無(wú)劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm,齒角整齊,防滑條順直。

          施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

          二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

          自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 3

          這次會(huì)議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)狀況,安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧

          一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

          按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長(zhǎng)一把手負(fù)總責(zé),分管副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,并及時(shí)調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會(huì),將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理部門(mén)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任,明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《xx市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,對(duì)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

          二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

          20xx年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次,先后開(kāi)展了為期3個(gè)多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項(xiàng)目經(jīng)理)430人次;對(duì)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),培訓(xùn)人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),培訓(xùn)人員56人次;培訓(xùn)一、二級(jí)建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對(duì)特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn),做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長(zhǎng)鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)。通過(guò)各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的'安全生產(chǎn)意識(shí)、從業(yè)水平和責(zé)任心。

          三、突出工作重點(diǎn),積極開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

          20xx年,針對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),召開(kāi)了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,深入部署了全市開(kāi)展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。先后對(duì)全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項(xiàng)整治。整治的重點(diǎn)內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查情況;開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。

          四、強(qiáng)化宣傳工作,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動(dòng)

          為開(kāi)展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,印發(fā)了《xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個(gè)一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。

          制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專項(xiàng)治理范圍和重點(diǎn),以制作消防安全展板、開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》板報(bào)比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對(duì)照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項(xiàng)治理的成效。

          五、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新監(jiān)管方式

          一是加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運(yùn)行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃,監(jiān)督工程總面積192萬(wàn)平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書(shū)94份。

          二是召開(kāi)了“20xx年xx市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

          三是加強(qiáng)了建筑意外傷害保險(xiǎn)工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。

          四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會(huì)監(jiān)督力度。

          五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制,及時(shí)查處通報(bào)了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。

          20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排

          2月18日,我市召開(kāi)了20xx年度市建設(shè)工作會(huì)議,會(huì)議提出,今年要在我市實(shí)施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時(shí),要繼續(xù)大力開(kāi)展“安全文明質(zhì)量管理年”活動(dòng)。徐衛(wèi)喜市長(zhǎng)對(duì)20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。

          20xx年,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年xx建設(shè)工作會(huì)議。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 4

          作為一名有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)的施工員,多年來(lái),我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結(jié)。

          一、工程質(zhì)量管理

          以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

          在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他班組按照此點(diǎn)的'要求施工。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。

          二、班組的管理協(xié)調(diào)工作

          在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的排查都親歷親為,重視過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

          遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

          三、材料與技術(shù)管理工作

          作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

          本著節(jié)儉成本的原則,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本。

          對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

          四、工作中存在的問(wèn)題

          有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。管理上對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。

          由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本。

          以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

          在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 5

          新年伊始,萬(wàn)物更新。20xx年即將過(guò)去,回想過(guò)去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因?yàn)樵诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長(zhǎng)所布置各項(xiàng)工作任務(wù)。

          過(guò)去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過(guò)去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作。

          一、 建立機(jī)構(gòu)組建公司

          根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的籌建準(zhǔn)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)部,財(cái)務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。

          二、 認(rèn)真做好揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目工程前期報(bào)建工作

          在20xx年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)部人員積極主動(dòng)的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報(bào)建工作,消防報(bào)建工作以及外水外電審報(bào)工作。

          三、 優(yōu)化設(shè)計(jì)做好施工前準(zhǔn)備工作

          該項(xiàng)目工程施工圖在沒(méi)有報(bào)審之前,公司組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對(duì)結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見(jiàn);例如樁基工程,原設(shè)計(jì)5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)報(bào)告情況,經(jīng)試樁所取得的`設(shè)計(jì)參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計(jì)院提出了優(yōu)化配樁方案;

          高層配樁由原來(lái)28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來(lái)24-26米改為19-2米。在壓樁過(guò)程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求。樁基工程經(jīng)過(guò)靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測(cè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

          該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為s拉筋。

          該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價(jià)高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消rcb板。

          一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問(wèn)題;經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

          四、 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平及施工用房準(zhǔn)備工作

          辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時(shí)道路,架設(shè)臨時(shí)電路,敷設(shè)臨時(shí)供水管路,搭建臨時(shí)用房2平方米,為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作。

          五、 監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤(rùn)民公司招投標(biāo)工作

          今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤(rùn)民公司項(xiàng)目部理順了和XX市質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),城建管理部門(mén),安全監(jiān)察部門(mén)關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

          六、 協(xié)助潤(rùn)民公司認(rèn)真做好項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案措施的編制工作

          為了減輕項(xiàng)目部工作壓力,便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫(xiě)了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì);有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計(jì)。

          七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作

          為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個(gè)月參加兩次監(jiān)理例會(huì),平衡協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種矛盾。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問(wèn)題再度發(fā)生。

          八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報(bào)工作

          根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén),自來(lái)水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過(guò)程中。

          物業(yè)管理公司申報(bào)工作正在進(jìn)行中。

          展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn)。

          新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作計(jì)劃如下;

          新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念為;抓好服務(wù),務(wù)實(shí)進(jìn)取,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共創(chuàng)雙贏。

          在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場(chǎng),急現(xiàn)場(chǎng)之所急。為現(xiàn)場(chǎng)排除困難,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展。

          在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,誠(chéng)實(shí)有信,熱情待人,工作認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提供工作的實(shí)效性,出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),理解同仁,包容下級(jí),在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

          具體工作計(jì)劃如下;

          (一)、第一季度爭(zhēng)取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報(bào)建工作。

          (二)、第二季度爭(zhēng)取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標(biāo)工作。

          (三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電,物業(yè)管理公司的申報(bào)工作及通訊,電視電話總體設(shè)計(jì)工作。

          (四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。

          (五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報(bào)建工作。

          20xx年是揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制20xx年度施工計(jì)劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計(jì)劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭(zhēng)取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);

          三月份新開(kāi)7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭(zhēng)取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。

          七月份開(kāi)工3#、4#、9#樓三棟爭(zhēng)取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。

          一期人防地下室工程在20xx年6月3日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

          在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開(kāi)項(xiàng)目,搜尾項(xiàng)目?jī)芍夭⑦M(jìn),要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。

          新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格履行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

          總而言之,在新的一年里,工作繁重,責(zé)任重大,公司同仁一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 6

          自從來(lái)到xx建筑公司項(xiàng)目部,我能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結(jié)。

          一、監(jiān)督指導(dǎo)方面

          由于xx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目,工作中的困難語(yǔ)言上的交流,如果無(wú)法交流,那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。

          在施工高峰期時(shí),工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商量,找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性,對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn),做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

          二、工程核算方面

          在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。

          對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,而錯(cuò)誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的'堅(jiān)決不能給,保證總包方的利益;對(duì)待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

          三、自我評(píng)價(jià)方面

          我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。

          通過(guò)今年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使我增長(zhǎng)了知識(shí),開(kāi)闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一,業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 7

          一年來(lái),工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下,按照“政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開(kāi)交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一管理”的工作要求,緊緊圍繞“陽(yáng)光交易、規(guī)范管理、依法辦理”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

          一、開(kāi)展工作情況

          1、一年來(lái)的交易情況

          一年來(lái),xx縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、醫(yī)療器材、土地交易等項(xiàng)目xx個(gè),實(shí)現(xiàn)交易總額xxx元,其中,工程及政府采購(gòu)xx元,通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金xxx元,分項(xiàng)看,建設(shè)工程招投標(biāo)xxx項(xiàng),攔標(biāo)價(jià)xx元,中標(biāo)價(jià)xx元,節(jié)約資金xxx元,節(jié)約率為2.02%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報(bào)工程建設(shè)交易項(xiàng)目xx個(gè),交易總額xxx元。

          2、加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理。

          加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理,凈化交易市場(chǎng)秩序。對(duì)于進(jìn)入xx縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的資格審查備案登記,備案通過(guò)方能進(jìn)入中心開(kāi)展項(xiàng)目交易代理活動(dòng),目前已經(jīng)備案登記了10個(gè)公司;對(duì)于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)指出并要求及時(shí)整改。

          3、穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)工作

          為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行,2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周,系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢?cè)u(píng)標(biāo)的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢?cè)u(píng)標(biāo)系統(tǒng)配合專家評(píng)標(biāo),成功開(kāi)啟了27個(gè)標(biāo)段,到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢?cè)u(píng)標(biāo)系統(tǒng),能夠解決電子評(píng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

          4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。

          1)我縣工程建設(shè)項(xiàng)目(包括國(guó)家投資)招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行:招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—場(chǎng)地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告(邀請(qǐng)招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū))——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會(huì)——開(kāi)標(biāo)時(shí)間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件(電子光盤(pán))——開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)——評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒浮u(píng)標(biāo)結(jié)果公示—定標(biāo)—發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)—簽訂合同。

          2)加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家抽取工作管理,開(kāi)標(biāo)會(huì)或資格預(yù)審會(huì)前xx開(kāi)始抽取專家,防止專家信息外泄。評(píng)標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、招標(biāo)主體到專家抽取室,保證規(guī)范抽取,依法保密參評(píng)。

          4、加強(qiáng)信息管理工作。

          一是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)單位申請(qǐng)入場(chǎng)交易的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場(chǎng),材料齊全完備方可入場(chǎng)交易。

          二是加強(qiáng)信息發(fā)布工作。對(duì)于招標(biāo)主體(代理機(jī)構(gòu))遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進(jìn)行認(rèn)真的審核,審核通過(guò)后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺(tái)網(wǎng)發(fā)布,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。

          三是認(rèn)真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。工程建設(shè)股完成對(duì)政府采購(gòu)、國(guó)土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后,及時(shí)做好月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作,并與州交易中心XX縣監(jiān)察局做好交易信息的對(duì)接。

          二、存在的問(wèn)題

          1、個(gè)別業(yè)主單位對(duì)開(kāi)展工程招標(biāo)活動(dòng)意識(shí)淡薄,把依法進(jìn)入交易中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過(guò)場(chǎng)。

          2、招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間性強(qiáng),“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實(shí)施“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來(lái),對(duì)擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目要求非常嚴(yán)格,必須限時(shí)開(kāi)工建設(shè),形成實(shí)物工作量,因此當(dāng)年的項(xiàng)目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度,11月份開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目就達(dá)到18個(gè),占了年度開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目的28.6%,很多時(shí)候不得不延長(zhǎng)開(kāi)評(píng)標(biāo)時(shí)間,在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

          3、是招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有待加強(qiáng)管理。隨著招投標(biāo)市場(chǎng)不斷發(fā)展,隨之而來(lái)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,給招投標(biāo)工作注入了新的血液。但相對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制還不健全,致使有少數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過(guò)程中行為不端、不中立、不公正,拿誰(shuí)的錢為誰(shuí)說(shuō)話的現(xiàn)象。有及個(gè)別的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主,破壞了招標(biāo)的`公平性。

          4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠,還需繼續(xù)加強(qiáng)。

          5、工程建設(shè)股人少事多,任務(wù)重,對(duì)于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知程度不夠,工程建設(shè)評(píng)審的相關(guān)知識(shí)狹窄,亟待加強(qiáng)。

          三、下一步工作計(jì)劃

          1、一是深化思想教育,增強(qiáng)拒腐能力,努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

          2、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。隨著招投標(biāo)市場(chǎng)的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全,要求干部必須要適應(yīng)新的形勢(shì)和新的任務(wù),希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn)。

          3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 樹(shù)立法制觀念增強(qiáng)法律意識(shí),自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規(guī),使用法律法規(guī)來(lái)管理和交易。

          4、完成全縣綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè),出臺(tái)專家?guī)旃芾磙k法。

          5、推進(jìn)鎮(zhèn)(街)交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機(jī)構(gòu);二是建立規(guī)范服務(wù)體系;三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺(tái)。

          6、逐步試行項(xiàng)目開(kāi)展標(biāo)后評(píng)估工作。主要通過(guò)三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng):招標(biāo)文件編制合理性;評(píng)標(biāo)專家評(píng)審公正性;評(píng)標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評(píng)估工作的推動(dòng),為進(jìn)一步明確招標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督重點(diǎn)提供了依據(jù),為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障,促進(jìn)了我區(qū)招標(biāo)活動(dòng)更加規(guī)范。

          7、完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 8

          過(guò)去的一年是公司發(fā)展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網(wǎng)站更新不及時(shí)、項(xiàng)目改革后仍存在一些突出問(wèn)題、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項(xiàng)目履約壓力大、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)欠款多等等,只有清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續(xù)發(fā)展。

          推測(cè)20XX年的監(jiān)理工作形勢(shì),針對(duì)自身存在的不足,我們?cè)谛碌囊荒昀镏饕龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>

         。ㄒ唬┓(wěn)定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

          根據(jù)20XX年公路建設(shè)市場(chǎng)的形勢(shì),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,20XX年的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃任務(wù)為XXXX萬(wàn)元。

          為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要公司各部門(mén)、各項(xiàng)目的通力配合,一是各項(xiàng)目努力做好監(jiān)理工作,贏得業(yè)主的認(rèn)可,樹(shù)立公司的良好形象,進(jìn)一步鞏固和開(kāi)拓監(jiān)理市場(chǎng);二是公司各部門(mén)加強(qiáng)與各項(xiàng)目的溝通配合,收集各類信息,及時(shí)反應(yīng)、妥善處理,切實(shí)做到為項(xiàng)目服務(wù)、為業(yè)主服務(wù),樹(shù)立負(fù)責(zé)任的大公司形象;三是公司各部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)同合作,進(jìn)一步提高投標(biāo)文件的質(zhì)量。

          (二)深化項(xiàng)目改革

          雖然項(xiàng)目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行,但仍存在一些問(wèn)題,如:項(xiàng)目費(fèi)用先申請(qǐng)后實(shí)施不能及時(shí)解決問(wèn)題,延誤了工作;個(gè)別項(xiàng)目仍存在挪用、侵占生活費(fèi),生活質(zhì)量差的問(wèn)題;個(gè)別項(xiàng)目后勤管理人員有名無(wú)實(shí),對(duì)費(fèi)用沒(méi)有控制權(quán),造成費(fèi)用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領(lǐng)工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生;個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人過(guò)多算計(jì)自身得失,而對(duì)工作不作為,與業(yè)主溝通不暢,內(nèi)部管理混亂,監(jiān)理人員之間不團(tuán)結(jié),工作失誤多等,針對(duì)這些問(wèn)題,公司將深化項(xiàng)目管理的改革,具體如下:

          1、購(gòu)買日常辦公用品、車輛

          公司網(wǎng)站是公司對(duì)外宣傳的窗口,對(duì)內(nèi)交流的平臺(tái),辦公室必須切實(shí)建好公司網(wǎng)站,發(fā)揮其應(yīng)用的`作用。

         、偌皶r(shí)更新 對(duì)公司重大活動(dòng)、相關(guān)重大事件、重要節(jié)日,網(wǎng)站要及時(shí)做時(shí)反映,突出網(wǎng)站的時(shí)效性。

         、诩訌(qiáng)審核 對(duì)那些不健康、無(wú)聊的帖子及時(shí)屏蔽或刪除;對(duì)個(gè)別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊(cè)資格。

         、刍钴S交流 密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題,引導(dǎo)監(jiān)理人員開(kāi)展討論;對(duì)好的帖子進(jìn)行置頂推薦,以活躍交流,發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。

          2、激勵(lì)提升監(jiān)理素質(zhì)

          雖然公司監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高,但仍然難以滿足項(xiàng)目的需要和業(yè)主的要求,而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施,激勵(lì)監(jiān)理人員努力取得更高的學(xué)歷和資質(zhì):

         、賹(duì)由公司負(fù)責(zé)報(bào)考取得指定專業(yè)資格的,公司負(fù)責(zé)報(bào)銷其報(bào)名費(fèi)、考試期間的差旅費(fèi)。

         、趯(duì)自行取得公司所需專業(yè)資格的,如注冊(cè)到公司,公司根據(jù)行情按年度給予報(bào)酬,造價(jià)工程師XXXX元/年,建設(shè)部監(jiān)理工程師XXXX元/年……

          ③對(duì)自修、自學(xué)更高學(xué)歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

          3、嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)懲處措施

          在項(xiàng)目監(jiān)理工作中,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員,他們獲得了業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)的各種證書(shū),也為公司贏得了榮譽(yù),但也有少部分人工作極不負(fù)責(zé),出現(xiàn)重大失誤,影響了項(xiàng)目工作的正常開(kāi)展,也損害了公司的利益和形象。對(duì)此,公司已有完善的規(guī)章制度,在新的一年里,將按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲處,激勵(lì)監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任心,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

          4、塑造公司良好形象

          公司將定制一批印有公司名稱和微標(biāo)的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費(fèi)發(fā)放或以成本價(jià)出售給監(jiān)理人員,以塑造專業(yè)大公司的良好形象。

         。ㄎ澹┩貙挊I(yè)務(wù)范圍

          公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨(dú)立隧道專項(xiàng)監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨(dú)立大橋?qū)m?xiàng)監(jiān)理資質(zhì)、交通部公路工程綜合乙級(jí)試驗(yàn)室資質(zhì)、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)認(rèn)證,這些是公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無(wú)憂,因?yàn)椋m然目前公路建設(shè)仍處于高速發(fā)展時(shí)間,但可以預(yù)測(cè):在不久的將來(lái),公路建設(shè)的規(guī)模將呈下降趨勢(shì),我們的員工要生存,公司要發(fā)展,屆時(shí)我們又何以為計(jì)?只有早存憂患意識(shí)、超前規(guī)劃、提前安排,方可應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務(wù)方面發(fā)展的計(jì)劃,但要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,我們還有人才儲(chǔ)備、硬件建設(shè)、資質(zhì)申報(bào)等等很多艱巨的工作要做,所以20XX年我們就得著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。

          三、結(jié)束語(yǔ)

          20XX年,我們有更艱巨的任務(wù),也有更美好的希望,我相信:在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,通過(guò)全體同仁的協(xié)同努力,我們一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)!我們一定能做得更好!

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 9

          走過(guò)XX,總結(jié)過(guò)去,才能更好迎接未來(lái)。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯(cuò)過(guò)!

          在歡樂(lè)與痛苦中,我們走過(guò)了XX年,在XX年這個(gè)不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍,在這個(gè)時(shí)候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來(lái)!一年的工作行將結(jié)束,在我們不斷的努力中,我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,在一年的工作中,我相信我們都已經(jīng)盡力,在來(lái)年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!

          在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的`指導(dǎo)下,我站以XX年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了XX年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

          (一)XX年度工作總結(jié):

          1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng),建筑面積290.5萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元;

          2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬(wàn)平方米,總造價(jià)8.2億元,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

          3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

          4、1月份,開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

          5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

          6、4月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

          7、5月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);

          8、6月份,開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

          9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

          10、9月份,積極做好xx工作;

          11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

          12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

          13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

          14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié);

          15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

         。ǘ、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

         。ㄈ⒐(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展情況

          上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

         。ㄋ模⒎e極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

          1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

          2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過(guò)了考核。

         。ㄎ澹⑦M(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

          為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;

         。1)首問(wèn)責(zé)任制;

         。2)一次性告知制;

         。3)服務(wù)承諾制

          (4)限時(shí)辦結(jié)制。

         。⒋嬖诘膯(wèn)題

          雖然工作中取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:

          1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。

          2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

          3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

          展望XX年,我們要做的工作還有很多,可以這么說(shuō),我們已經(jīng)盡力,不過(guò)這寫(xiě)都是需要我們不斷的努力,很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我們的工作會(huì)受到很多的阻撓,也會(huì)遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。XX年,我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 10

          今年以來(lái),xx鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“五倍速五提升”戰(zhàn)略決策,苦干實(shí)干攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。今年x—x月,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入xx萬(wàn)元,同比下降x。xx%;全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收xx萬(wàn),同比增加xxx%;其中xx家規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx億元,同比上升xx%,銷售產(chǎn)值xxx億元,同比上升xxx%,外貿(mào)交貨值xx億元,同比上升xxx%;工業(yè)增加值同比增加xx%。

          一、xx年度工作總結(jié)

          (一)推進(jìn)四大攻堅(jiān),提升城鎮(zhèn)品質(zhì)。

          一是著力打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),引薦投資x。x億元的博龍汽配項(xiàng)目落戶濱海新區(qū);投資xx余萬(wàn)元的東升島“草木間海島旅游綜合體”已簽訂投資意向協(xié)議書(shū);投資xx萬(wàn)元的華偉汽車配件加工項(xiàng)目正在洽談投資細(xì)節(jié);投資xx萬(wàn)元的公交車站商業(yè)綜合體完成政策處理,正在進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批;投資xx萬(wàn)元的xx公司汽配項(xiàng)目已租賃廠房開(kāi)始空壓機(jī)生產(chǎn)。

          二是全力打好治水治污攻堅(jiān)戰(zhàn),共安排了工程x大類xx個(gè)子項(xiàng)目,總投資近x。x億元,目前已完成工程xx項(xiàng),縣控劣Ⅴ類斷面——峻壁溪和x個(gè)劣Ⅴ類小微水體順利通過(guò)剿劣銷號(hào)驗(yàn)收,“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建有序推進(jìn)。

          三是奮力打好小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn),共安排了x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資約x。xx億,目前已完工x個(gè),正在施工x個(gè),其余工程項(xiàng)目均按計(jì)劃順利推進(jìn)。

          四是大力打好治危拆違攻堅(jiān)戰(zhàn),排查農(nóng)村住房xx戶,完成全鎮(zhèn)xxx戶C、D級(jí)危房登記造冊(cè)工作,解危xx戶,嶺下村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理完成驗(yàn)收銷號(hào),拆除違法面積xxx平方米,順利通過(guò)xx“無(wú)違建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)。

         。ǘ(gòu)建三大聯(lián)動(dòng),發(fā)展全域旅游。

          一是規(guī)劃引領(lǐng),優(yōu)化空間聯(lián)動(dòng)。編制完成了《xx區(qū)xx鎮(zhèn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx區(qū)xx鎮(zhèn)休閑旅游專項(xiàng)規(guī)劃》和東升島、橫江濕地、白巖山景區(qū)等多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃,明確了“一心兩片三線五擎”的旅游空間布局。

          二是合作共贏,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)!拔幕+旅游”、“紅色+旅游”、“農(nóng)業(yè)+旅游”深入發(fā)展,xx年俗文化節(jié)等獨(dú)具特色的`節(jié)慶活動(dòng)收獲頗多好評(píng),“美麗稻田”登上x(chóng)日?qǐng)?bào)頭版,旅游品牌逐漸打響。

          三是打造亮點(diǎn),實(shí)施項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)。白巖山景區(qū)單車驛站、露營(yíng)基地、森林木屋等項(xiàng)目有序推進(jìn);進(jìn)一步提升xx景區(qū)的運(yùn)營(yíng)水平,大力發(fā)展高端民宿,積極從傳統(tǒng)觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變;東升島、單成嶼等海島開(kāi)發(fā)完成項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

          (三)夯實(shí)三大保障,增強(qiáng)發(fā)展后勁。

          一是平穩(wěn)有序完成基層組織換屆。順利完成村(社)黨組織、村(居)委會(huì)換屆選舉,共選出黨組織成員xx人,村(居)委會(huì)成員xx人,x位在外經(jīng)商辦企業(yè)的黨員通過(guò)“能人回歸”計(jì)劃成功當(dāng)選,農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

          二是扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)大整治活動(dòng)。結(jié)合“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng),大力整治“五不”作風(fēng)問(wèn)題,累計(jì)通報(bào)批評(píng)(扣發(fā)獎(jiǎng)金)xx人次。截至目前,x個(gè)區(qū)級(jí)歷史遺留問(wèn)題已破解x個(gè),陽(yáng)光海灣征地財(cái)務(wù)問(wèn)題在明年x月份之前完成破解,x個(gè)鎮(zhèn)級(jí)歷史遺留問(wèn)題全部完成破解。

          三是全力做好十九大維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,成立應(yīng)急小組隨時(shí)待命,建立多層級(jí)、隱蔽化、實(shí)時(shí)互動(dòng)、信息共享的穩(wěn)控體系,十九大期間無(wú)人進(jìn)京上訪。針對(duì)xx月初發(fā)生的部分區(qū)域居民缺水的情況,我鎮(zhèn)采取多種應(yīng)急措施,目前已有效緩解用水困難。

          二、xx年度工作思路

          xx年,xx鎮(zhèn)將以建設(shè)xx森林濱海小鎮(zhèn)為總藍(lán)圖,以重點(diǎn)發(fā)展全域旅游為主方向,以“五大提升工程”為切入點(diǎn),主要做好五方面工作。

         。ㄒ唬┱猩桃Y質(zhì)量提升工程。

          一是積極拓寬信息渠道。認(rèn)真挖掘和利用xx各種特色資源,不斷擴(kuò)大招商引資的“朋友圈”。完善在外優(yōu)秀人士信息庫(kù),通過(guò)舉辦“裘籍人士故鄉(xiāng)行”等活動(dòng),激活人脈資源。

          二是注重項(xiàng)目包裝謀劃。全面梳理排摸現(xiàn)有資源,積極編制招商手冊(cè),建立招商信息項(xiàng)目庫(kù)。科學(xué)包裝謀劃?rùn)M江濕地、海島、古村保護(hù)性開(kāi)發(fā)、高端民宿等招商項(xiàng)目。

          三是著力化解要素制約。全面推進(jìn)企業(yè)低效用地再開(kāi)發(fā)工作,大力開(kāi)展存量用地挖潛,推進(jìn)土地、林地的流轉(zhuǎn)、征用工作,積極爭(zhēng)取政策,為項(xiàng)目落地創(chuàng)造有利條件。

         。ǘ┏擎(zhèn)發(fā)展品質(zhì)提升工程。

          針對(duì)xx面貌多年沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改變的情況,明年將繼續(xù)全力以赴攻堅(jiān)克難,確保完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的目標(biāo)任務(wù)。

          一是抓好項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)鎮(zhèn)敬老院、公交車站商業(yè)綜合體建設(shè),進(jìn)一步完善公共服務(wù)設(shè)施;完成銀河路、寧裘線、下湖線、環(huán)鎮(zhèn)南路等主要道路的景觀改造,著力提升整體形象;

          二是推進(jìn)“海韻漁歌”風(fēng)景線建設(shè)。全面提升沿線村莊環(huán)境,開(kāi)展xx、xx、xx村、xx沿線立面改造工程,完成村口景觀及各類主題景觀的建設(shè)、改造,爭(zhēng)取早出形象,早見(jiàn)成效。

          三是建立常態(tài)化管理。持續(xù)開(kāi)展公路“六亂”集中整治回頭看行動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、銀河路及周邊商戶的日常巡查和動(dòng)態(tài)管理,全面提升城鎮(zhèn)秩序。

         。ㄈ┤蚵糜胃窬痔嵘こ。

          一是強(qiáng)化配套服務(wù)。研究出臺(tái)全域旅游產(chǎn)業(yè)扶持政策;在全鎮(zhèn)主要節(jié)點(diǎn)設(shè)置風(fēng)格統(tǒng)一的旅游標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,營(yíng)造濃厚的全域旅游氛圍;謀劃白巖山景區(qū)游客集散中心及周邊道路建設(shè),推進(jìn)景區(qū)公共廁所的景觀化改造,加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)配套服務(wù)支撐。

          二是加快亮點(diǎn)打造。啟動(dòng)建設(shè)橫江濕地公園一期工程;推進(jìn)東升島“度假婚慶”等主題海島的項(xiàng)目落地;加快xx、白巖山高端民宿的開(kāi)發(fā),著力提升景區(qū)運(yùn)營(yíng)水平。

          三是統(tǒng)籌整合包裝。充分利用xx各個(gè)旅游資源在區(qū)位、交通和功能上的聯(lián)系,打破現(xiàn)有景區(qū)景點(diǎn)的限制,完善線路串聯(lián),實(shí)現(xiàn)整體推廣。同時(shí)大力挖掘文化底蘊(yùn),推進(jìn)文旅融合,講出好故事,打響知名度。

          (四)新農(nóng)村建設(shè)活力提升工程。

          一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。全力做好自來(lái)水一戶一表改造及對(duì)接沿海供水主管網(wǎng)工作,徹底解決居民用水問(wèn)題;完成xx村、xx村、xx等村的農(nóng)村生活污水處理工程,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)生活污水處理全覆蓋;配合做好xxx省道、沿海聯(lián)網(wǎng)公路等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期政策處理工作,構(gòu)建內(nèi)聯(lián)外通的交通路網(wǎng)體系。

          二是加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。對(duì)工業(yè)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);保持對(duì)畜禽養(yǎng)殖污染整治的高壓態(tài)勢(shì);強(qiáng)化河道日常巡護(hù),切實(shí)鞏固剿劣成效。

          三是盤(pán)活集體經(jīng)濟(jì)。加大特色村扶持力度,注重古村落的保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用,植入旅游元素,發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),激活集體經(jīng)濟(jì)的造血功能和內(nèi)生動(dòng)力。

          四是美化農(nóng)村環(huán)境。大力開(kāi)展A級(jí)景區(qū)村莊創(chuàng)建,完成美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;采取“一村一花”的方式對(duì)村內(nèi)空余地塊播撒花草,積極推行“美麗庭院”評(píng)選活動(dòng),促使xx從“整潔”向“美麗”提升。

          五是推動(dòng)農(nóng)房?jī)筛。穩(wěn)妥推進(jìn)土地增減掛鉤工作,完善村莊用地布局;做好xx、xx、xx三個(gè)農(nóng)居小區(qū)的后續(xù)工作;大力推進(jìn)農(nóng)民自主建房審批工作,切實(shí)解決農(nóng)民住房問(wèn)題,改善農(nóng)村面貌。

         。ㄎ澹└刹筷(duì)伍素質(zhì)提升工程。

          一是持續(xù)夯實(shí)基層黨建。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,全面抓好黨員隊(duì)伍管理;持續(xù)深化基層黨建“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作,加大基層支部規(guī)范化建設(shè)力度。

          二是全面轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。結(jié)合重點(diǎn)工作,切實(shí)采取末位約談、評(píng)優(yōu)掛鉤、問(wèn)責(zé)處理等手段,進(jìn)一步倒逼干部轉(zhuǎn)變作風(fēng);完善考核管理機(jī)制,加強(qiáng)日常督查監(jiān)管,繼續(xù)用鐵的手腕整頓干部作風(fēng)。

          三是深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十九大精神,作為各級(jí)黨組織和黨員的首要政治任務(wù),科學(xué)制定培訓(xùn)方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)以十九大精神為引領(lǐng)推動(dòng)各項(xiàng)工作。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 11

          今年年初,根據(jù)“兩會(huì)”和三干會(huì)的會(huì)議精神,確定了xx年政府性投資新建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、政府性投資續(xù)建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、非政府性投資城市建設(shè)重點(diǎn)工程x大項(xiàng),儲(chǔ)備項(xiàng)目x項(xiàng)。這些工程項(xiàng)目具有五大特點(diǎn):

          一是契合市民所盼。有的工程項(xiàng)目已經(jīng)謀劃多年,一直未能付諸實(shí)施,必須給市民一個(gè)交待。

          二是牽動(dòng)性強(qiáng)。大部分工程涉及到征地、拆遷、補(bǔ)償、安置,矛盾和存在的問(wèn)題較為復(fù)雜。

          三是資金投入大。政府性投資總計(jì)達(dá)到xxx億,非政府性投資達(dá)到xx億。主要利用城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),城鎮(zhèn)化基金、PPP模式等保障資金來(lái)源。

          四是覆蓋面廣。既有新區(qū)建設(shè),又有老城配套;既有基礎(chǔ)設(shè)施,又有民生工程;既有文保修繕,又有文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新,點(diǎn)多、面廣、量大,建設(shè)內(nèi)容十分豐富。

          五是工作任務(wù)重。不但工程總量大,而且不少單項(xiàng)工程體量也不小;時(shí)間安排都非常緊湊,工作任務(wù)比較重。這些工程項(xiàng)目,是市委、市政府經(jīng)過(guò)充分考慮、反復(fù)論證、認(rèn)真研究、精挑細(xì)選出來(lái)的,事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,對(duì)塑造城市形象、提升城市品味,改善宜居環(huán)境、滿足市民要求,拉動(dòng)投資增長(zhǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有極其重要作用。

          一、工程完成基本情況

         。ㄒ唬┵Y金投資進(jìn)度。xx市政府投資新建重點(diǎn)工程共xx項(xiàng),xx年度計(jì)劃投資為xx億,截止目前投資為xx億,占比為xx%。xx市政府投資續(xù)建重點(diǎn)工程共xx項(xiàng),xx年度計(jì)劃投資為xx億,截止目前投資為xx億,占比為xx%。xx市非政府投資重點(diǎn)工程共x項(xiàng),xx年度計(jì)劃投資為xx億,截止目前投資為xx億,占比為xx%。xx重點(diǎn)工程儲(chǔ)備項(xiàng)目共x項(xiàng),xx年度計(jì)劃投資為xxx億,截止目前投資為xx億,占比為xx%。

         。ǘ┕こ探ㄔO(shè)進(jìn)度。已完成或基本完成的新建項(xiàng)目x項(xiàng);續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的新建項(xiàng)目x項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目xx項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的。新建項(xiàng)目xx項(xiàng)。續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。

         。ㄈ┕こ陶魇者M(jìn)度。xx年重點(diǎn)工程總下達(dá)征收戶數(shù)xx戶,累計(jì)完成xx戶,完成xx%。

          二、重點(diǎn)工程建設(shè)工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)

         。ㄒ唬⿲(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部署。為確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn),市委市政府及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部,構(gòu)建了書(shū)記任指揮部政委,市長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)銜各項(xiàng)重點(diǎn)工程制度,在各指揮長(zhǎng)牽頭抓總,牽頭單位責(zé)任部門(mén)作為具體跟蹤調(diào)度制度的機(jī)制下。確立了“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)劃引領(lǐng)、規(guī)范運(yùn)行、分步實(shí)施”的總原則,制定了工作目標(biāo)、細(xì)化了推進(jìn)方案,明確了工程推進(jìn)的`步驟等。針對(duì)重點(diǎn)工程推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,市委市政府集中調(diào)度,市委市政府督查室、市紀(jì)委、市重點(diǎn)辦等有關(guān)部門(mén)跟蹤督查落實(shí)情況,今年以來(lái),全市共集中調(diào)度會(huì)x次,有力化解了工程推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、節(jié)點(diǎn),確保重點(diǎn)工程有序、有力、有效推進(jìn)。

         。ǘ⿵(qiáng)化各自職責(zé),包保落實(shí)。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,施行了領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保責(zé)任制,明確任務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé),堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一套班子、一線指揮一抓到底。各項(xiàng)目辦每周梳理總結(jié)重點(diǎn)工程的推進(jìn)現(xiàn)狀,細(xì)化任務(wù)、倒排工期,掛圖作戰(zhàn),形成貫徹執(zhí)行、推進(jìn)落實(shí)的強(qiáng)大力量!叭忠幌铩绷呦锲瑓^(qū)、北八路、盛唐路延伸段等多年征收難點(diǎn)破局。合安高鐵、引江濟(jì)淮征收工作順利推進(jìn),形成了比學(xué)趕超的征收工作局面。充分體現(xiàn)了我市上下齊心,攻堅(jiān)克難推進(jìn)重點(diǎn)工程的濃厚氛圍。

          三、重點(diǎn)工程建設(shè)存在的主要問(wèn)題及原因

          今年的重點(diǎn)工程進(jìn)展總體較為順利,市人大代表、市政協(xié)委員在考察市重點(diǎn)工程建設(shè)時(shí),充分肯定了今年的重點(diǎn)工程建設(shè)的力度和成效。但也存在進(jìn)度不一,出現(xiàn)部分重點(diǎn)工程未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度,有的項(xiàng)目嚴(yán)重遲緩、甚至出現(xiàn)停滯狀況。造成這些問(wèn)題的主要原因是受資金緊縮、土地指標(biāo)緊張、征收進(jìn)度緩慢等大環(huán)境影響。也存在人為因素造成工程緩慢現(xiàn)象。

          一是前期工作方面。工程的審批環(huán)節(jié)較多、涉及面較廣,且很多手續(xù)不能并聯(lián)審批,辦理效率低,導(dǎo)致項(xiàng)目在前期工作階段耗時(shí)較長(zhǎng),造成項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后于計(jì)劃時(shí)間。同時(shí),由于前期工作特別是勘察設(shè)計(jì)、工程量清單編制等環(huán)節(jié),工作不細(xì)、不實(shí),與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況偏差較大,導(dǎo)致施工過(guò)程中經(jīng)常需要處理設(shè)計(jì)變更或二次征地等問(wèn)題,不僅拖延了施工進(jìn)度,還增加了工程造價(jià)。如體育中心項(xiàng)目、市客運(yùn)中心樞紐站等。

          二是工程建設(shè)過(guò)程方面。項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、工程服務(wù)單位任然存在配合不夠密切,協(xié)調(diào)不夠到位問(wèn)題,在化解群眾矛盾問(wèn)題上方法簡(jiǎn)單,點(diǎn)子不多。充分暴露出工程在推進(jìn)方案還有科學(xué)細(xì)化的空間,溝通對(duì)接要更加緊密。如桿線遷移不到位,綠化、桿線、給排水施工各自為政,未統(tǒng)籌安排。Gxxx工程建設(shè)出現(xiàn)阻工現(xiàn)象,路基盜采問(wèn)題,引江濟(jì)淮出現(xiàn)集中上訴問(wèn)題。

          三是資金撥付方面。由于政府投資性項(xiàng)目建設(shè)資金管控較嚴(yán),資金來(lái)源多樣,項(xiàng)目進(jìn)度款流轉(zhuǎn)程序比較繁瑣,流轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng),導(dǎo)致有的項(xiàng)目因資金撥付問(wèn)題而耽延工程建設(shè)。如:綜合管廊項(xiàng)目。

          四、xx年重點(diǎn)工程工作思路及工作措施

          xx年,我市重點(diǎn)工程建設(shè)總體立足于我市發(fā)展實(shí)際,自我加壓,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、做亮點(diǎn),做到量力而行,量入為出,不搞半拉子工程,繼續(xù)完成xx年已經(jīng)開(kāi)工的重點(diǎn)工程;不鋪新攤子,不盲目上馬新項(xiàng)目,圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,不碰紅線,守住底線,提前謀劃建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。

          市重點(diǎn)辦作為服務(wù)各重點(diǎn)工程項(xiàng)目的紐帶,努力當(dāng)好市委市政府推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的參謀助手作用。進(jìn)一步投入工作力量,強(qiáng)化重點(diǎn)辦職能,充分發(fā)揮對(duì)全市重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、督查的作用,摸清各項(xiàng)工程總量、變量,細(xì)化各類信息整理,編制調(diào)度工程進(jìn)度,及時(shí)向市委市政府上報(bào),以便市委市政府科學(xué)決策,從而形成全市一盤(pán)棋,有條不紊、扎實(shí)有效地推進(jìn)重點(diǎn)工程的建設(shè)。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 12

          還有一個(gè)月的時(shí)間,20xx年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去,來(lái)到天健已然是第五個(gè)年頭了;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)心和合理的安排工作任務(wù),在繁重的工作任務(wù)閑于還有時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備注冊(cè)造價(jià)工程師的考試。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為造價(jià)員我嚴(yán)格按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)工程審計(jì)工作。下面是我工作以來(lái)的總結(jié),主要從以下幾個(gè)方面:

          1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,完成的工作如下:

         。1)晴山藍(lán)城C2地塊結(jié)算審核;

         。2)永利印染濱海廠區(qū)辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程;

         。3)瓏悅?cè)A庭房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;

         。4)武漢南都一系列工程項(xiàng)目預(yù)算編制。

          2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,一切以公司利益為本,完成分內(nèi)之事和配合公司其他同事工作。

          3、利用工作之余的休息時(shí)間認(rèn)真?zhèn)淇甲?cè)造價(jià)工程師,今年一次性報(bào)名四門(mén)科目,想一次性地通過(guò)造價(jià)師的考試。雖然難度很大,但是皇天不負(fù)苦心人,我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認(rèn)真的備考,還是有希望的`。

          4、做好下一年度工作計(jì)劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

          常言道活到老,學(xué)到老,尤其是在造價(jià)審計(jì)這一工作上,在審計(jì)過(guò)程中常常會(huì)接觸到許多新事物、遇到許多新問(wèn)題,但同時(shí)也會(huì)向我們提供學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識(shí)的同時(shí),我也了解了自己的不足之處。

          首先,提高造價(jià)專業(yè)知識(shí)和技能很重要,現(xiàn)在工程造價(jià)行業(yè)已經(jīng)從手算時(shí)代邁向電算時(shí)代,而整個(gè)行業(yè)又在大力推行清單組價(jià)模式,快捷的電子算量和造價(jià)軟件對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是必不可少的,經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)算量軟件和品茗計(jì)價(jià)軟件的一些基本的使用技巧,以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高造價(jià)準(zhǔn)確度而且還可以縮短工作時(shí)間提高工作效率。

          其次,我們公司是造價(jià)咨詢企業(yè),可以說(shuō)是中介服務(wù)公司。是為建設(shè)單位和施工單位服務(wù)提供關(guān)于工程造價(jià)方面的專業(yè)性建議和意見(jiàn)的。具有專業(yè)的、深厚的工程造價(jià)知識(shí)是我們立足之本,除此之外能讓我們提供更好的服務(wù)的是我們必須具有良好的溝通能力。建設(shè)單位和施工單位在工程造價(jià)這方面往往是對(duì)立的,一方希望收入更多,而另一方則希望支出更少,而我們咨詢單位則是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通能力能使我們進(jìn)一步地熟悉他們,了解他們的需求和存在的分歧,進(jìn)而在保持原則的基礎(chǔ)上用我們專業(yè)的職業(yè)的能力為他們消除分歧,達(dá)成雙方共贏的局面。

          雖然今年的工作任務(wù)再加上要準(zhǔn)備四門(mén)造價(jià)師的考試很忙,很辛苦,但是這一切都是值得的,在備考的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)教材的學(xué)習(xí),知道了自己在很多方面在平時(shí)的工作中有做的不到位的地方,通過(guò)這次的備考,覺(jué)得自己的專業(yè)知識(shí)技能和審計(jì)改造能力有了很大一部分的提高,這就是努力過(guò)后的收獲。

          以上是我的年終總結(jié),有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指點(diǎn)。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 13

          光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干,千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、全年的工作任務(wù)完成情況

          1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

          2、從3月中旬開(kāi)始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

          1雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為120000M3,A29和A33同為60000M3。

          2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

          3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/M3。

          最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。

          3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。

          4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

          5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

          6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

          7、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。

          8、7月中旬,由于A30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開(kāi)展。

          9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

          10、12月初,進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件。

          由于施工中涉及事物繁雜,我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。

          二、明年的工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

          經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,我感到自己身上的'擔(dān)子很重,也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái),我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來(lái)一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

          2、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量

          “永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,精心做好每一道工序,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

          3、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

          在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程。

          回顧這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助,離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,總結(jié)成績(jī),我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績(jī),與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 14

          做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛(ài)、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),充實(shí)成長(zhǎng)每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

          一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人

          社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長(zhǎng),務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,通過(guò)虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng)。

          二、合理管理、控制造價(jià)、嚴(yán)管變更

          隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,不同的`部門(mén)之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來(lái)對(duì)工程管理,我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理,同時(shí),對(duì)于變更,要求施工單位,現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。另外,對(duì)照?qǐng)D紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。

          三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)

          上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

          當(dāng)然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué),然后發(fā)自內(nèi)心的為部門(mén)創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門(mén)權(quán)力不明,責(zé)任不清,出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng),只拿好處,不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。

          人生苦短,時(shí)光總是在匆匆中走過(guò),我們應(yīng)當(dāng)牢記過(guò)去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。

          今年是我進(jìn)入公司的第2年,兩年來(lái),在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面:

          第一,這些項(xiàng)目具有完整性。

          如xx傳感器工廠新建項(xiàng)目、x技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、x有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、x大型物流庫(kù)等項(xiàng)目,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始介入,經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識(shí)的積累,又需要耐心與細(xì)致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

          第二,是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性。

          來(lái)到xx院之初,我先進(jìn)入了xx分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性,而成為對(duì)設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類型。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容:

          1、生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;

          2、處理好各種流線的關(guān)系,包括人流路線、貨流路線等;

          3、新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì);把握空間感和人性化;

          4、造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對(duì)我之后從事其它類型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助,讓我在設(shè)計(jì)過(guò)程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素,更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛(ài)護(hù)。

          在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。

          進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了x傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、x廠改造等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在x有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

          三年的實(shí)踐工作,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書(shū)籍,由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向,以及世界觀等信息。

          而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng),對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ):“路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索”。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 15

          回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下一年。在下一年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的.各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

          我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情。當(dāng)然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

          二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)

          作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

          三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能

          隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

          在此并祝公司在下一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 16

          根據(jù)公司20xx年11月1日《關(guān)于提報(bào)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路的通知》的要求,結(jié)合我項(xiàng)目部20xx年3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對(duì)明年工作思路作出安排。

          接到《通知》后,項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門(mén)及負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié);項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)20xx年工作思路向項(xiàng)目部各部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人征求了意見(jiàn)后,做出了具體的安排。

          一、施工任務(wù)完成情況

          10號(hào)樓工程20xx年3月18日復(fù)工,20xx年12月2日冬季停工,施工總用時(shí)263天,采取冬季施工措施施工43天(20xx年10月20日至20xx年12月2日),共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。

          二、項(xiàng)目管理及職工隊(duì)伍思想狀況

          20xx年3月16日總公司改制重組,對(duì)原來(lái)的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂,職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對(duì)項(xiàng)目部職工作了大量的思想工作,并且根據(jù)改制重組精神對(duì)項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細(xì)的對(duì)照,通過(guò)組織項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論,并重新確定了項(xiàng)目部管理的`重點(diǎn),相應(yīng)的調(diào)整了項(xiàng)目部管理目標(biāo)及制度,修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé),使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。

          三、施工進(jìn)度過(guò)程控制總結(jié)

          1、實(shí)際進(jìn)度綜述。合同開(kāi)工日期20xx年6月28日,實(shí)際開(kāi)工日期20xx年9月15日,未能按期開(kāi)工的原因:○1招投標(biāo)工作完成后施工現(xiàn)場(chǎng)不具備開(kāi)工條件;○2施工圖基礎(chǔ)部分變更耽誤時(shí)間;合同竣工時(shí)間20xx年10月20日,實(shí)際竣工日期(完成合同內(nèi)所有項(xiàng)目的日期)按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)為20xx年7月20日,工期推遲的原因:○1開(kāi)工日期推后79天;○2基礎(chǔ)施工為合同外施工內(nèi)容,單獨(dú)簽訂施工補(bǔ)充承包合同,總工期為76天;○3以上兩項(xiàng)內(nèi)容導(dǎo)致工程進(jìn)入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項(xiàng)內(nèi)容共計(jì)工期應(yīng)順延施工327天,扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時(shí)間50天,應(yīng)順延至20xx年7月24日,故能履行合同工期。

          2、進(jìn)度控制總結(jié)。20xx年初,現(xiàn)在的項(xiàng)目部與公司原第四項(xiàng)目部并存,主要管理崗位上的負(fù)責(zé)人均為同一人。當(dāng)時(shí)原第四項(xiàng)目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲,項(xiàng)目部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗(yàn)收上,導(dǎo)致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計(jì)劃,20xx年5月,原第四項(xiàng)目部承建的兩個(gè)工程交工手續(xù)辦理完畢。項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)包工隊(duì)的教育、爭(zhēng)取公司資金的最大支持以及加強(qiáng)項(xiàng)目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段,在全體項(xiàng)目部員工的努力下,施工進(jìn)度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項(xiàng)目部對(duì)高層建筑施工的難度預(yù)計(jì)不足,后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計(jì)劃,從而導(dǎo)致工程總體工期的滯后。在20xx年項(xiàng)目部將加強(qiáng)進(jìn)度控制,保證業(yè)主的正常交工使用。

          四、施工成本控制

          1、項(xiàng)目盈虧情況。項(xiàng)目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢,砌體完成一至十層,地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價(jià)值為:6768544.00元;施工直接費(fèi)用成本5500000.00元,項(xiàng)目部管理費(fèi)用(含工人工資)約1000000.00元,兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)6500000.00元,截至20xx年底項(xiàng)目部約盈利268544.00元。

          2、剩余工程預(yù)期盈虧分析。10號(hào)樓工程(合同內(nèi)工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩余施工預(yù)算價(jià)值為:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工費(fèi)用成本可能發(fā)生3953000.00元;施工管理費(fèi)用成本(預(yù)計(jì)20xx年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作)650000.00元,可能發(fā)生的費(fèi)用成本為4603000.00元。所以,剩余工程預(yù)期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項(xiàng)目部約盈利268544.00元,整個(gè)項(xiàng)目大約虧損580701.00元。

          3、成本控制分析。在現(xiàn)有公司的管理模式下,項(xiàng)目部的成本管理比較簡(jiǎn)單,工程直接費(fèi)用開(kāi)支是直接包死的,只是按照合同計(jì)價(jià)給包工隊(duì)。項(xiàng)目部20xx年成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手,一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部管理費(fèi)用的開(kāi)支,職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放,項(xiàng)目部控制的就是招待費(fèi)用開(kāi)支、辦公費(fèi)用支出和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用支出;再就是做好工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證,20xx年項(xiàng)目部已辦完的經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟(jì)簽證單,兩份經(jīng)濟(jì)簽證的收入總額約為65萬(wàn)元,支出約為53萬(wàn)元。

          五、“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)

          公司編制的“三標(biāo)一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20xx年,針對(duì)“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過(guò)一次內(nèi)部審核,邀請(qǐng)北京華夏認(rèn)證

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 17

          冬末春初,萬(wàn)物復(fù)蘇。集團(tuán)公司金沙分公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。金沙縣建設(shè)投資大廈工程項(xiàng)目部全體職工通過(guò)兩個(gè)多月的艱辛努力,即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交公司一份合格的答卷。

          一、20xx年工作回顧

          (一)工程施工情況:

          金沙縣建設(shè)投資大廈工程于今年10月開(kāi)工的工程,本工程建筑面積為100311.33,由重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司承建,重慶市建筑工程設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì),貴州省地礦局第二工程勘察院勘察,貴州化興建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。20xx年主要工作地基基礎(chǔ)的開(kāi)挖。

          (二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:

          1、工程質(zhì)量:

          金沙縣建設(shè)投資大廈的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn),項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)治理,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體管理人員共同努力下,在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

          2、安全生產(chǎn):

          20xx年金沙縣建設(shè)投資大廈工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,將安全事故控制在0‰。20xx年10月以來(lái)為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

          3、文明施工:

          工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年10月份以來(lái),金沙縣建設(shè)投資大廈項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),縣政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,借鑒好的經(jīng)驗(yàn),抓好文明施工工作。我們要更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

         。ㄈ┕こ淌┕づ龅降.問(wèn)題:

          1、挖孔樁地質(zhì)情況復(fù)雜,溶洞較多,影響工程整體施工進(jìn)度。

          2、挖孔樁勞務(wù)班組素質(zhì)有待提高,人員的組織不到位,勞務(wù)管理混亂。

          “建安是我、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié)、互助”的工作形式下,營(yíng)造了和諧的工作氛圍。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,了解職工情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話,一心撲在項(xiàng)目上,才會(huì)有更好的新景象,結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn),20xx年分公司將會(huì)在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來(lái)年的施工建設(shè)中,我們?cè)诒WC安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工:“趕超工程黃果樹(shù)杯,再創(chuàng)輝煌宏偉建筑”。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 18

          在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年x月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、積極采取的措施,精心組織、精心管理

          1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

          通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

          2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

          通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

          3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

          通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

          4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

          項(xiàng)目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫(kù)。

          5、文明工地建設(shè)

          繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。

          6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

          積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善排污、水保方案、措施。

          7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

          進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

          二、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整

          項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

          以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

          三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

          領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

          一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。

          二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

          三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

          自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

          總而言之,xx年是我們豐收的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

          最后,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 19

          xx年x月x月在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)同事的不懈努力下,我部先后中標(biāo)xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目,建筑面積分別為xx平方米、xx平方米,竣工日期為xx年xx月xx日、xx年xx月xx日。

          在項(xiàng)目經(jīng)理xx、技術(shù)負(fù)責(zé)人xx的正確指揮下,我項(xiàng)目部在目前的施工過(guò)程中無(wú)論在工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、工期進(jìn)度等主要考核指標(biāo)得到了業(yè)主及xx區(qū)安監(jiān)站、質(zhì)檢站、監(jiān)理單位等的一致好評(píng),并且一次性地通過(guò)了總公司督察組的安全生產(chǎn)檢查。截止目前為止:xx棟完成產(chǎn)值1200元,收款750萬(wàn),F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度施工到五層,xx完成產(chǎn)值xx萬(wàn),收款750萬(wàn),主體于xx月xx日已封頂,現(xiàn)在做裝飾部分。下面就項(xiàng)目部的工作做個(gè)年終總結(jié);

          一、工程質(zhì)量方面

          自開(kāi)工以來(lái),我項(xiàng)目部堅(jiān)持嚴(yán)格要求各專業(yè)工長(zhǎng)首先熟悉圖紙、重要施工程序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、責(zé)任工長(zhǎng)等會(huì)同相應(yīng)施工班組長(zhǎng)參與自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗(yàn),最后報(bào)質(zhì)檢站檢查,一次性合格驗(yàn)收。

          1、模板、鋼筋制作安裝:由土建工長(zhǎng)事前15天對(duì)班組主要施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,包含對(duì)圖紙的講解、施工中必須注意事項(xiàng)等;在制作過(guò)程中,專業(yè)質(zhì)檢員不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)檢查、是否按圖紙施工、檢查詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否對(duì)安裝尺寸熟悉;安裝過(guò)程中,除工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外,專業(yè)質(zhì)檢員隨時(shí)比照?qǐng)D紙,對(duì)有誤差超出規(guī)范規(guī)定的勒令其立即整改;

          2、砼澆筑及養(yǎng)護(hù):澆筑時(shí)鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護(hù)自己的成品,值班工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時(shí)趕平、養(yǎng)護(hù)是否按專項(xiàng)施工方案執(zhí)行并堅(jiān)持到齡期,并隨機(jī)做好混凝土試壓模塊。

          3、模板拆除:在砼澆筑后約20天左右,由土建工長(zhǎng)會(huì)同監(jiān)理代表對(duì)梁板柱砼進(jìn)行回彈測(cè)試,達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%后提出模板拆除申請(qǐng),得到監(jiān)理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除;

          二、安全文明方面

          首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、分別與各個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、堅(jiān)持分別對(duì)每批次進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、同時(shí)建立務(wù)工人員花名冊(cè)臺(tái)帳、并按照動(dòng)態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、民工夜校基本功做牢做實(shí),灌輸安全大家抓、人人管的中心思想:

          1、民工夜校每周四晚7點(diǎn)開(kāi)課:分別開(kāi)展專業(yè)技術(shù)講解、文明安全講座、法律法規(guī)等課程,增強(qiáng)民工的自我保護(hù)意識(shí)、法制觀念,提高技術(shù)水平;

          2、夜校下課后晚8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行安全例會(huì)和班前安全活動(dòng),通報(bào)本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,強(qiáng)調(diào)下周需注意的事項(xiàng);之后進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃通氣會(huì),落實(shí)各作業(yè)班組下周施工安排,以及上周未完成工作分析討論,并提出切實(shí)可行的趕工措施。

          3、綜合辦公室:綜合各部門(mén)人員集中于大辦公室辦公,便于各部門(mén)信息的交流、溝通,提高辦事效率;

          4、每道工序進(jìn)行前先進(jìn)行安全交底:強(qiáng)調(diào)本工序需注意的安全事項(xiàng)等;

          5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一、二級(jí)配電柜由固定專職電工負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)及維護(hù),三級(jí)移動(dòng)箱由有執(zhí)業(yè)資格的電工負(fù)責(zé)鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、不定時(shí)檢查線路的安全性;

          6、危險(xiǎn)源專人監(jiān)控:每周動(dòng)態(tài)擬出危險(xiǎn)源點(diǎn),擬定控制措施,安全部門(mén)每日巡查各點(diǎn);

          7、安全防護(hù)、四口五臨邊搭設(shè)及時(shí)隨施工進(jìn)度完成;

          8、民工之家-宿舍管理:擬定宿舍管理制度,不定時(shí)的`抽查各寢室:對(duì)檢查室內(nèi)有插座、私拉亂接、堆放工具等現(xiàn)象一律按制度處理;設(shè)有手機(jī)充電專用柜,避免在室內(nèi)充電引起火災(zāi);每月民工工資發(fā)放公示上墻,便于務(wù)工人員及時(shí)了解工資發(fā)放情況,做到透明化管理;食堂辦理齊全餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員均辦理健康證,食堂衛(wèi)生每日檢查,生熟食品分開(kāi)、每日菜品公布、每頓菜品封樣留存24小時(shí)等;配備衛(wèi)星接收電視,讓民工在吃飯休息之余能夠收看新聞節(jié)目、聽(tīng)音樂(lè),放松一身的疲憊;生活區(qū)、浴室、廁所等衛(wèi)生由后勤班組每天兩次定時(shí)清掃;使勞累一天的工人回到民工之家,感受到家的清潔、家的溫暖;

          三、工期進(jìn)度

          根據(jù)投標(biāo)時(shí)總工期計(jì)劃進(jìn)度有所滯后,主要原因是受到業(yè)主xxx及xx影響。目前xx計(jì)劃xx年xx月主體完工,xx主體xx月xx日完工、我項(xiàng)目部有完全的信心順利完成,也便于申請(qǐng)相應(yīng)的工程進(jìn)度款用于支付所有材料款、民工工資,讓所有人員開(kāi)心的過(guò)上平安年。

          四、不足之處

          由于現(xiàn)場(chǎng)正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎(chǔ)土未回填,進(jìn)場(chǎng)的材料正在清理及時(shí)堆碼整齊,使場(chǎng)地不顯得那么零亂;達(dá)到和符合安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工程條件。快過(guò)年了,抓好安全,搞好質(zhì)量,爭(zhēng)取保質(zhì)保量完成工程。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 20

          一年來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工程部在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級(jí)各部門(mén)密切配合下,緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)各工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心任務(wù),取得了一定的成效,F(xiàn)將20xx年工作及20xx年的工作思路匯報(bào)如下:

          一、20xx年工作總結(jié)

          (一)建章立制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

          工程部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)市政道路、橋梁和給排水工程建設(shè),責(zé)任量大。在抓好工程建設(shè)同時(shí),著重抓好隊(duì)伍建設(shè)。一年來(lái),工程部的同志嚴(yán)格按廉政責(zé)任制要求執(zhí)行,工程施工過(guò)程做到熱情服務(wù),施工單位在施工過(guò)程中碰到困難時(shí),工程部同志隨叫隨到。對(duì)施工單位和材料供應(yīng)單位的`請(qǐng)客送禮一列回絕,禁止親屬參與工程分包或材料供應(yīng)。

         。ǘ┡ψ龊霉こ探ㄔO(shè)與管理。

          1.做好工程審價(jià)。20xx年密切配合審計(jì)部門(mén)辦理工程審價(jià),已經(jīng)審結(jié)的有梧白工業(yè)園:南片鳳東路II標(biāo),東方路II標(biāo),南湖路,蛟鳳路道路、排水工程;婁橋工業(yè)園A、B、c線;三溪工業(yè)園南片I標(biāo)道路、排水工程。

          2.做好工程量校對(duì)與審價(jià)。目前正在審價(jià)的工程有:三溪工業(yè)園南片II標(biāo),官莊路,園區(qū)南路;婁橋工業(yè)園園二路、園三路,站東路南段,橫嶼路金麗溫段道路、排水工程;梧白工業(yè)園鳳南路道路、排水及橋梁工程。仙巖工業(yè)園沈東路等四條道路及橋梁工程。

          3.做好工程驗(yàn)收。已經(jīng)完工通過(guò)竣工驗(yàn)收,施工單位正在整理結(jié)算資料準(zhǔn)備送審的工程有:梧白工業(yè)園南片三垟路、橫河路、橫嶼路、河濱路道路排水工程;婁橋工業(yè)園中央路道路排水及橋梁工程。

         。ㄈ20xx年新開(kāi)工建設(shè)的工程及進(jìn)展情況

          婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道II標(biāo)道路、排水及橋梁工程已經(jīng)完成總工程量的55%,預(yù)計(jì)在20xx年3月完工;中央路延伸段及7條區(qū)間道路已完成總工程量的45%,預(yù)計(jì)在20xx年2月完工。大西洋路已完成總工程量的70%,預(yù)計(jì)年內(nèi)能完工。仙巖工業(yè)園區(qū)間道路8條已完成工程量45%,預(yù)計(jì)明年4月份完工。

          (四)認(rèn)真疏理解決歷史遺留問(wèn)題

          1.清理開(kāi)發(fā)區(qū)自20xx年以來(lái)電力安裝工程結(jié)算,現(xiàn)已疏理出28個(gè)電力安裝工程,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工程量核對(duì),并報(bào)財(cái)政局審定造價(jià)。

          2.北片道路工程,工程于20xx年完工,由于路面質(zhì)量問(wèn)題而沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收,今年五月份,開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)邀請(qǐng)紀(jì)委監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)與專家進(jìn)行論證,確定修復(fù)方案。工程已于七月份修復(fù),十一月份通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。

         。ㄎ澹┓e極籌備20xx年新開(kāi)工建設(shè)工程項(xiàng)目。

          目前,婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道等五條道路10kv電纜溝工程正處在施工圖設(shè)計(jì)階段,明年初開(kāi)工建設(shè)。三溪片工業(yè)園十號(hào)路道路排水工程目前正處在立項(xiàng)批復(fù)階段,明年初開(kāi)工建設(shè)。梧白工業(yè)園北片呈祥路目前正處在擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段。仙巖工業(yè)園鳳竹路南段目前正處在擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段,爭(zhēng)取明年下半年開(kāi)工。

          二、20xx年工作思路

          在20xx年取得工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,20xx年工程部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、控投資”精神。緊緊圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心任務(wù),努力做好以下工作:

          1.進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)工作。

          2.繼續(xù)做好梧白工業(yè)園北片呈祥路;婁橋工業(yè)園中央路等五條道路電纜溝工程,橫嶼路延伸段道路、排水及橋梁工程;三溪工業(yè)園十號(hào)路等工程立項(xiàng)及審批工作,并組織招投標(biāo)于年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。

          3.搞好已竣工工程項(xiàng)目的審價(jià)和資料歸檔工作。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 21

          回首一年多的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,在過(guò)去的一年多里,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,各個(gè)部門(mén)共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將自己的工作做一個(gè)總結(jié),借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。

          一、過(guò)去一年多工作回顧

          本人于20xx年x月自xxx大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè),分配到xx工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于xx水電站前期工程,工程量大、工期緊,在每一道工程施工時(shí),我都積極配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理,爭(zhēng)取按時(shí)完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),從剛開(kāi)始的識(shí)圖到現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,技術(shù)指導(dǎo),編寫(xiě)施工方案或組織等,使我慢慢的把理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐。

          我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)網(wǎng)絡(luò)、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時(shí)主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向,但在施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣,建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、掌握,能看懂圖紙,指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識(shí)上都有了較大的提高,將自己的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,不斷使自己走向成熟,更好的適應(yīng)工作崗位。

          二、過(guò)去一年多工作任務(wù)

          在過(guò)去的一年多中,我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)xxx水電站的前期施工項(xiàng)目,主要合同有:xx水電站左岸臨時(shí)營(yíng)地建設(shè)工程;xx水電站一期建設(shè)工程;xx水電站民工營(yíng)地建安及市政工程;xx水電站污水處理廠建設(shè)工程施工;xx水電站海子溝渣場(chǎng)維護(hù)工程;xx水電站荒田渣場(chǎng)維護(hù)工程等。房屋建筑是一個(gè)工作繁雜、零碎的工作,每一個(gè)分項(xiàng)或者分部的工程量不是很大,但是針對(duì)我們單體建筑物較多,且工作面較大的工程,驗(yàn)收工作顯得緊張而凌亂,加之項(xiàng)目部在以前未接觸房建行業(yè),在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,使得整個(gè)工作進(jìn)行期間時(shí)有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時(shí)完成,交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過(guò)程中,使我學(xué)會(huì)了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等,使我明白了施工的各個(gè)工序及所需資料。

          到后期項(xiàng)目部參加了幾次的工程招標(biāo),我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě),也使我掌握了xx軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。防護(hù)工程工作較為單一,但現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎,鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,為此,我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,做好旁站記錄及施工日志,加強(qiáng)“多動(dòng),多查,多問(wèn)”,以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。

          灌注樁工程施工過(guò)程中,技術(shù)辦在每一個(gè)樁孔混凝土澆筑前均對(duì)鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號(hào)及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收,等所有驗(yàn)收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑,在澆筑過(guò)程中,我們及時(shí)做好旁站記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收控制中,我們始終堅(jiān)持:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著重加強(qiáng)二個(gè)層面的驗(yàn)收:第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的'部位、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,不同的部位采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,等所有的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。

          三、過(guò)去一年多工作總結(jié)

          生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是:會(huì)審施工圖紙,編寫(xiě)施工技術(shù)方案及施工計(jì)劃,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,這些都需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的,而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無(wú)物,必須要符合實(shí)際,要能夠用于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。為此,我們從三個(gè)方面來(lái)彌補(bǔ)這方面的不足。

          1、向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí),在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,和他們討論如何施工以及可能遇到的問(wèn)題,然后查找資料,找出解決問(wèn)題的辦法。比如剛開(kāi)始時(shí)的水電施工圖紙,那是我的弱項(xiàng),在施工時(shí)我不時(shí)向施工工人學(xué)習(xí),琢磨,到現(xiàn)在建筑工程個(gè)人工作總結(jié)的現(xiàn)場(chǎng)施工,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,指導(dǎo)施工。

          2、向兄弟單位學(xué)習(xí),xx水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經(jīng)做過(guò)的相類似的工程取過(guò)來(lái),取其長(zhǎng)、棄其短,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項(xiàng)目的施工技術(shù)。

          3、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,具體實(shí)例相對(duì)較少。因此,利用這些方法和規(guī)律,制定具體方案,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案,順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          四、收獲與不足

          過(guò)去的一年多,在實(shí)際的施工中,我確實(shí)學(xué)到了不少東西,看懂圖紙、工程量計(jì)算、施工方案或施組的編寫(xiě)、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場(chǎng)管理,從剛開(kāi)始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績(jī),學(xué)得了不少的東西,但還有許多不足之處,比如對(duì)工程量的計(jì)量方式、工程的驗(yàn)收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)和熟悉。

          今后我將繼續(xù)充實(shí)自己,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作,以年輕人的熱情及對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,使自己能更好地適應(yīng)工作,更好地做好每項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。

          建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié) 22

          我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識(shí),開(kāi)闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

          一、參加的工程

          在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作,南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危險(xiǎn)性高,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對(duì)施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,路70聯(lián)合站地處xx鄉(xiāng)與xx鄉(xiāng)兩地交界處,古陽(yáng)河以北,本次擴(kuò)建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

          目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國(guó)相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計(jì)量拉油站1座,位于太53井北側(cè),站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座,分離器2具、換熱器2臺(tái)、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具、熱水泵2臺(tái)、注水泵1臺(tái)、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫(kù)房、化驗(yàn)室等廠房;

          站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級(jí)生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25MPa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來(lái)的CNG壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級(jí)節(jié)流后,去加熱爐作燃料。

          二、對(duì)專業(yè)知識(shí)的提高

          我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的`理論知識(shí)太膚淺,實(shí)踐起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就問(wèn),經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐,增加了自己的專業(yè)知識(shí),提高了自己的實(shí)踐能力,把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)。在南海石化項(xiàng)目中,官方語(yǔ)言是英語(yǔ),為了能夠更好的完成工作,利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語(yǔ),在工地上盡可能和外國(guó)人交流,通過(guò)學(xué)習(xí)和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高,尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí),虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線,注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,努力完成自己的工作。

          三、參加工作的體會(huì)

          以前聽(tīng)說(shuō)油建干活累,工人非常辛苦,來(lái)到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區(qū)工人們就用四個(gè)特別來(lái)形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ,從?lái)沒(méi)有一句怨言,這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,怎樣做人,樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)低老壞問(wèn)題和強(qiáng)制性條文的管理。通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對(duì)工藝流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己。

          四、對(duì)公司的建議

          隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

          過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

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