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      2. 工程監理部年終總結

        時間:2022-12-09 12:29:02 總結 我要投稿

        工程監理部年終總結(通用21篇)

          時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。那么如何做出一份高質量的年終總結呢?下面是小編整理的工程監理部年終總結(通用21篇),希望對大家有所幫助。

        工程監理部年終總結(通用21篇)

          工程監理部年終總結1

          20xx年8月份,我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

          一、在監工程概況

          1、工程名稱:英之源溫泉酒店度假村項目

          2、工程類別:多層及別墅酒店、酒店式公寓

          3、工程地址:昆明安寧市溫泉鎮白塔村

          4、建設單位:昆明英之源投資發展有限公司

          5、設計單位:廣州珠江外資建筑設計院有限公司

          6、施工承包單位:廣州中人建設集團有限工、江西第五建筑工程有限公司

          7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建筑面積86820.2m2地下為一層,1#、2#、3#樓地上為七層,4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力墻,基礎形式:1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎,4#~51#樓為長螺旋鉆孔灌注樁基礎。

          二、監理工作情況

          在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

          1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

          2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月2日,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作周報,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

          3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

          4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每周進行一次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

          5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

          6、信息管理方面:我監理部按照云南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的認可,F場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

          7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

          三、本項目監理工作中的重點監理

          1、清水混凝土:為了響應國家環保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中,為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求,總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工,但經過多次實地考察(包括奧體中心、火車站等),業主都認為效果不夠理想。針對這一情況,經三方會談決定由總包單位自行組織施工,然而由于缺乏施工經驗,為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求,在施工現場我們進行了多次樣板試驗,發現了許多問題,如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等,在試驗的過程中我們總結了經驗,將以上諸多問題全部有效解決或控制,目前現場拆模后清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中,在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議并被采納,對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實際大面積的施工過程中,我部監理人員全面監控整個過程,從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗,根據前期試驗發現的要點,監控施工單位的落實情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

          2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝,該工藝有其獨特優點:拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節能環保,降低造價,縮短工期,技術成熟,安全可靠,在南京地區尚屬首例。針對這一情況,我監理部首先加強對原材料的監控,對于空腔板的加工制作流程做到了然于心,對出廠的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查并見證取樣送檢,合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最后的養護工作,我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格后才允許下道工序的施工,同時為了兼顧工期形成流水作業,將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進行驗收,既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量,現場工程實體質量比較理想,達到了預期的效果。

          在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導梁總、向總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

          以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

          工程監理部年終總結2

          回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

          一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

          20xx年上半年,我主要參與了華源醫藥擴建工程現場監理工作,下半年,主要參與了七星鎮興明路工程現場監理工作。 在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

          在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

          對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

          對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

          二、工作中的體會和感受

          在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

          三、今后的工作打算及個人職業發展意見。

          作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

          四、結束語

          公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

          祝公司全體人員工作順利、生活幸福!

          工程監理部年終總結3

          光陰似箭日月如梭,一年轉眼就過去了。在xxxx工程這一年的時間里,較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項工作,就xx年本人做工作總結如下:

          在總監理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查,科學監理,認真履行自己的崗位職責。在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督,發現問題并時指出并向專業監理工程師報告;在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。

          在監理工作過程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同 、設計圖紙 、國家規范、及相關法律法規對溪縣巖嶺隧道工程實施監理。在巖嶺隧道工程工作過程中,也發現不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進行監控量測及觀測,施工安全步距超標,仰拱施工不及時,未及早封閉成環,噴射混凝土厚度不符合設計要求,工字鋼安裝不符合規則要求等等相關問題,但是在總監理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

          在xxxxx今后的監理工作過程中,我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設計要求。必須認真履行監理職責,加大現場旁站及監督力度,及時了解掌握施工現場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關規則進行科學施工,保證隧道施論文聯盟工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監理工程師的帶領下將嚴格監理,及監理程序,對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學的數據才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監理,嚴格按技術標準、施工規范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現場監理工作做好及完成xx年的本職工作。

          新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質量,為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

          工程監理部年終總結4

          20xx年是公司監理部資質不斷提升、業務不斷拓展、管理不斷加強、標準不斷提高、方法不斷創新的一年,在公司領導的正確領導和大力支持下,在監理部全體員工的共同努力下,圓滿完成全年的監理任務,創造了驕人業績。在這一年里,監理部以抓提升形象入手,以抓提高人員素質為重點,以抓行政管理和資料管理為突破口,不斷推進工作,收到很好的效果,監理人員綜合素質得到較大提高,監理活動更加趨于科學和規范,在社會上引起廣泛的關注。隨著公司監理資質從“一甲”向“雙甲”的成功跨越,公司又迎來了一個更加嶄新的歷史發展時期,為了更好地開展20xx年工作,我們對過去一年的工作做一個總結。

          一、開展各種形式的培訓,員工綜合素質不斷提高

          很早以前,在咱們本地建筑業很多人都在說著這樣一個話題,說我們公司是一個學!,F在我們公司真得像一個學校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質,我們在公司領導層的支持和幫助下,進行多種形式的培訓工作,采取了各種措施,收到很好的效果。

          1、積極營造氛圍,增強激勵機制。公司管理層采取了各種激勵機制,調動員工學習和提高的積極性,一手抓業務培訓,一手抓業務技術和職業道德培訓和教育,在全公司大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍。今年以來,監理部共組織了“總監經驗交流座談會”一次,工地現場培訓觀摩六次,集中授課多次,另外還通過總監例會、工地開工前交底會等以會代訓的形式對員工進行素質培訓,通過這樣一系列的活動,極大地提高員工的綜合素質,也激發了全體員工學習的熱情和不斷進步的積極性,監理部的學習氛圍空前濃厚,也部分實現了“公司經歷一個工地,監理部每個人也經歷一個工地”的目標。

          2、監理部積極配合,創造性開展工作。各個監理部也都能把工作和培訓有機結合起來,以老帶新,做好傳幫帶,監理一個工地就造就和培養了一批干部,總監能夠在加強管理的同時,也負起了培訓的主要責任,經驗豐富的專業監理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志,對于監理部新進人員的培訓,采取了輔導員制度,改進了以往培訓新員工的工作,收到了明顯效果。監理部通過各種交流和傳授,不僅使很多人日趨成熟了,而且也有效地加強了監理部的團結和協作。今年有十幾名新來的同志在短短半年時間內,監理技術和監理實務進步明顯。公司人員綜合素質的不斷提高使現場監控也達到非常理想的效果。在工地培訓工作中,表現突出的有 等同志。

          3、加強集中培訓,利用自身優勢。今年監理部利用自身優勢,加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專業技術和工作經驗,向受業者傳授知識和經驗,表現突出。

          二、監理工作科學正規,社會影響不斷擴大。

          在工地經常會聽到施工單位議論,說我們公司操作正規,比其他公司難纏得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監理工作是正規的科學的,不是可有可無的,通過我們的監理,很多業主都由一開始的不相信,到逐步建立關系,進而發展成親密合作伙伴。很多業主在自己的工地結束以后,還對我們公司大加宣揚,常有一些業主慕名找上門來要求與我們合作。他們都普遍認為我們公司的監理人員能做到公正公平,現場監理科學正規,不僅信得過,而且靠得住,真正成了業主的參謀。黃山別墅會改造工程監理部,在呂志忠同志的帶領下,創造性地開展工作,得到了業主方的極大信任,竣工后,業主專門設宴答謝。大矸商業中心工程也深受業主信任,業主代表多次向監理部反映現場監理工作到位,他們的工作造成極大的社會影響。梅山新社區一期工程總監理工程師李芳洪同志工作勤勉,著重加強了與業主方和梅山建設局、質安監站的協調和溝通,取得了建設局、業主方和質安監站的信任和支持,使監理工作得以順利展開。

          三、管理工作為斷加強,制度健全規范統一

          管理學認為,一個單位百分之七十的效益是由百分之三十的管理實現的。監理部在公司領導的支持和幫助下,修訂完善和建立健全了一套管理制度。監理部經常利用各種場合對管理制度進行宣講,努力使管理制度深入人心,同時還利用總監例會、工地巡查、工程開工交底會、經驗交流會和全體員工大會等時機,檢查和講評制度落實情況,對于不能堅持制度的監理部和個人給予批評,促其整改,同時對能夠嚴格執行公司規章制度的集體和個人給予表彰。

          對于今年的行政管理,監理部實行了一項新措施,監理部經理和總工辦成員下工地上班,深入了解并解決工地的深層次問題,同時在現場能夠對公司的大政方針進行宣貫,還能對現場監理人員進行有針對性的思想工作,還可以加強與現場業主代表的溝通和交流,也可以幫助監理部處理一些比較剌手的問題,一年來的工作,收到了極大的效果。

          一年來,監理部管理制度進一步規范了監理項目部的監理活動,監理項目部也能充分利用制度的優勢實施嚴格管理,全年監理部在管理工作上明顯上了一個臺階。在這個方面表現突出的個人有 等同志。

          四、現場監督管理到位,質量控制堅實有力

          今年一年來,各個項目部都能夠在總監的帶領下,正確地確定質量控制點,找準施工過程中的薄弱環節,很抓關鍵工序和關鍵部位的監控,加強事前和事中控制,較好地確保了承監工程的質量和進度,贏得了業主的稱贊。黃山別墅會所改造工程監理工作中,總監呂志忠同志和水電監理劉曉能為業主著想,積極想辦法,找準控制要點,特別是在每周一次的協調會上,監理成為了會上的主角,決定了工程的走向,給業主方形成了極好的印象。老廟工程監理部,能夠克服人員少任務重的困難,加班加點工作,確保了工地的各項工作處于受控狀態,特別是方磊同志,自始至終住在工地,在其他同志下班后,他仍要堅持工作,是承擔工作最多的人。大矸工程監理部,在總監嚴謹的工作作風影響下,監理部監控到位,方法創新,使監理工作取得了業主的稱贊。春曉市政道路工程,總監能利用各種機會對所屬人員進行傳幫帶,不僅使所屬人員基本掌握了市政工程各項工序的監控要點,從而使受監工程在受控狀態下進展,也培養了一批市政監理骨干力量。梅山新社區一期工程監理部,能夠利用兩個施工單位的特點,進行比較式管理,使得施工單位相互比較,較好地促進了各項工作的開展。該工地能夠比較好地落實公司各項管理制度和各項要求,積極配合公司工作,是正規化管理的典型。

          五、一年來,監理部在做好常規管理的同時,還重點抓了以下幾項工作。

          1、進一步規范了監理資料。監理部配合總工辦多次下現場進行資料工作的檢查落實,對各工地的資料整理進行了明確和規范,使全公司各工地的監理資料管理上了一個臺階。

          2、狠抓了監理部內部會議的落實。監理部在八、九、十月三個月時間里,通過各項機會提要求,并組織檢查,使得該項工作基本得到了落實。通過這一工作,使得監理部能夠較好交流和溝通信息,保持監理項目部對外一個聲音,增強了監理工作的有效性和針對性。

          3、進一步規范了工程開工前的行政交底和技術交底工作。為了確保監理項目部能夠規范地高水平高效率地開展監理工作,每個工地開工前,監理部都能配合總工辦,并邀請公司領導參加進行交底,并形成制度。通過這一制度的建立和落實,使得監理項目部在一進入現場后,就能找到工作的重點,并效地迅速進入工作角色。

          4、大國開展宣傳報道工作。今年監理部對各工地的大事,節點控制效果都能進行宣傳報道,積極向公司網站投稿,擴大了公司的影響。

          六、存在問題

          1、經過公司和總工辦的考核和巡查發現,個別工地人員管理不到位,表現在請假批假很隨意,打個招呼就可以走人,有了事就得走,不管大事小事,總是公私分不太清楚。

          2、個別監理人員不愿意深入到工地去,總是坐在辦公室里喝茶抽煙看報紙,有的即使去了現場,也發現不了問題。

          3、有些監理人員工作責任心較差,對工程情況所掌握不足,經常被業主問題倒,工作很被動。

          4、個別人平時不注重監理水平的提高,抓不住監理要點,抓不住主要矛盾。

          5、個別監理人員自滿情緒嚴重,不愿意參加公司組織的培訓和教育,工作能力長期保持在一個水平上不進步,工作效果較差。

          七、20xx年工作目標和工作設想

          1、進一步嚴格管理,向管理要效率,向管理要效益,絕不能放松要求,絕不能犧牲制度,要通過各種機會和場合對制度和方針進行宣貫,使得制度政策深入人心,在啟發自覺的基礎上加強管理。

          2、加強對各監理項目部的工作進行監督和考核。

          3、加強對監理資料的歸檔管理,堅決杜絕監理資料被行政管理部門的批評。

          4、加強監理人員溝通協調工作力度,加強對監理人員政治敏感性和工作敏銳性的養成,并保證實際工作效果,堅決杜絕與業主發生糾紛現象的發生。

          5、仍然把樹立形象當成一項重點工作來抓緊抓好,重點是抓專業化和正規化形象的提升。

          6、加大對員工的各項培訓力度。要不遺余力地進行全體人員綜合素質提高的工作,要制訂切實可行的培訓計劃,并且要及時保質量完成年度培訓計劃,把員工的綜合素質提升到一個新高度。

          工程監理部年終總結5

          我于20xx年6月份參加工作,進入甘肅藍野建設監理公司這多半年時間里,在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下, 通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就監理工作情況總結如下:

          一、服從領導的安排,認真履行本職工作

          1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發給相關單位或個人。

          2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記。

          3、完成監理部的文字處理工作,編制會議記錄、監理周報、月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、 監理細則等工作。

          4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

          二、提高現場工程管理水平

          1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。我在生物制品研究所項目部在監理甘肅七建施工隊的施工過程中,發現該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,本著為業主負責的態度,及時為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

          2. 監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

          3.在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

          4.在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;

          5.對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

          在施工現場,由于專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

          三、加強日常學習,努力提高業務素質是監理履行職責的基礎條件。

          1.56#、57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;

          2.在獸研所項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

          3.我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

          作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,并熱衷于對工作經驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部 交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

          四、存在的問題:

          最初在實施現場監理過程中有

          1.在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;

          2.監理日志(及資料填寫不夠規范;

          3.對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

          在監理實際工作中:

          1.本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

          2.在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主。

          3.對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等。

          4.根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見。

          5.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

          6.最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

          五、今后努力方向:

          1.加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。

          2.不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力。

          3.增加對監理資料的重視程度,對監理資料

          工程監理部年終總結6

          接受公司的監理任務后,于20xx年xx月xx日進駐工地,作為一名監理工程師,在總監的直接領導下,克服困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監理方針,監結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。

          一、對監理工作的態度和認識

          輸電線路工程是一種特殊的產品,價值、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行GB50319-20xx工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規范和有關更多的規范。工作中,本人能夠認真學習相關規范,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

          二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作

          時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

          三、嚴格遵守監理工作的方針和規范

          本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約xx萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

          1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。

         。1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

          (2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度的工序或環節。

         。3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

          2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

         。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。

          (2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。

          (3)樣板間起步:為了減少面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

          (4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較問題及時和電氣監理工程師楊培杰進行溝通。

          3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。

          4、進度控制,安一項目部的施工進度相比較安二項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

          5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收勝程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。

          (4)防雷接地系統安裝

          有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

         、俦怃摰拇罱娱L度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;

          ②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑的為準;

          ③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

         、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;

          ⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防措施。不做到以上規范,不予以驗收。

          四、對出現工程質量問題的及時處理

          對無圖施工、無證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

          五、資料收集、整理

          施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

          工程監理部年終總結7

          今年潭衡西線高速公路路基施工大干的一年,我監理處在潭衡公司、總監辦和xx工作組的關心和指導下,各項工作開展順利,較好地履行了合同職責,現將監理工作情況總結如下:

          一、質量控制方面

          我監理處根據20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點。監理工作的重點放在質量控制方面,監理處各部門、各專業工程師、各監理組相互配合,采取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴格控制工程質量,強調事前與主動控制,重點放在施工過程控制。在施工過程中發現不符合設計和規范要求,施工技術力量薄弱,施工設備設備不足等情況及時下達監理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質量。20xx年我出處共下達監理工作指令57份,下達監理通知91份。監理處試驗室對承包人的各種材料及時進行抽檢,抽檢頻率不低于20%。進行土工試驗58組、水泥物理性能試驗58組、鋼筋機械性能試驗110組、鋼筋焊接試驗52組,水泥砂漿試驗58組、砼配合比試驗60組、粗集料試驗60組、細集料試驗40次,對承包人砼和砂漿進行抽檢,砼強度抗壓試驗1117組。較好地控制了工程質量。

          1、路基土石方工程施工質量控制

          我處所轄4個標段填方393.749萬方,路基挖方331.88萬方,路基土石方和質量控制的重點放在填料和壓實質量控制方面,對于含水量較大的土,嚴格進行翻曬,使之含水量符合規范要求方可填筑,對于液限大于50、塑性指數大于26的土與CBR不能滿足規范要求的填料,采取變更進行棄除,部分根據實際用于93區以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進行試驗路段的施工,及時真實的掌握施工參數,確保了工程質量,石方填筑厚度嚴格控制不超過40公分,碾壓必須采用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無法采用灌砂法檢測壓實度,采用碾壓遍數和測高程的方法進行控制。臺背回填施工要求進行典型施工嚴格按照潭衡公司要求的"四專"控制,材料嚴格采用規范要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點,合格率為98.0%,路基工程施工以陸續進行到了94區,部分到96區,其93區、94區頂的驗收工作我處會同總監辦中心試驗室進行有條不紊的開展,總體質量良好。

          2、xx、涵洞的工程質量控制

          xx、涵洞施工的質量控制,我監理處的質量控制重點放在基底處理和砼澆注質量以及模板接縫處理方面,通涵基礎處理不好則容易發生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長會同工作組現場確定處理方案,監理員負責全過程旁站。砼質量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質量控制方面,監理處試驗室對料場進行抽檢,對項目部儲料場進行抽檢,發現問題及時指令清退。有效控制了骨料質量,確保砼質量,四個標段砼未出現嚴重質量問題。砼澆注監理員必須進行旁站,進行坍落度的檢測,合格后方可進行澆注。

          通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑;蚵{都會導致外觀質量缺陷,我處對此問題高度重視,對出現質量問題的通涵,毫不手軟、堅決推倒重來,象第3合同段K14+880,第16合同段L1K4+192等xx墻身,為后續的施工質量樹立了很好的旁樣,根據目前檢查結果,質量較好。

          3、橋梁工程質量的控制

          橋梁工程施工的質量控制重點放在砼強度,標高控制,大梁張拉壓漿等方面。

          二、進度控制

          我監理處根據潭衡公司與各項目部簽定的目標責任書,要求各項目部按月完成計劃目標,抓關鍵線路、節點工程進度。2007年四個項目部工完成產值12580.13萬元,完成年計劃。

          路基土石方共計269.6萬方其中1標69萬方,3標155萬方,16標45.6萬方。xx涵洞70個,其中1標與15個,3標38個,16標17個。樁基完成368根,立柱112根,蓋梁35根,空心板15片。4個標段進度均滯后。我處要求各標段根據各自實際情況,重新合理調整制訂切實可行的計劃。

          在進度計劃方面,監理處重點控制項目部主要人員到位機械設備不能少于合同承諾要求,施工隊伍滿足施工要求。

          經監理處多次檢查,除1標項目經理、總工沒到位(已代理)外,大多數都在施工現場組織指揮,機械設備有中途私自撤走的情況,監理處發現后,及時組織項目部各工區負責人會議,分析工程進展情況,限期補足施工設備。

          總體來說,各項目部抓進度比較主動,監理處要求在確保工程質量和安全的前提下加快工程進度。

          三、投資控制方面

          在投資控制方面監理處重點防在工程變更的控制方面,以及工程計量的準確性方面,尤其在清淤變更方面,監理處堅持三方聯測的制度,即業主、監理、承包方三方共同測量確認清淤工程兩,在變更審批時,監理處組織開挖抽查核實的方法,進一步復核清淤工程量,做到實事求是。

          在變更方面,首先是變更方案的審批,監理處明確主管副處長或處長會同承認,工作組對變更方案現場察看,共同確定變更方案,現場簽署會議紀要,在變更方案確定后,各專業工程師根據批復方案,監督承包人實施。清淤回填等變更工程量,由監理處主管副處長組織相關專業工程師會同工作組共同確定。變更工程完成后,承認整理各種資料申報變更,按變更管理級別進行審批,嚴格了變更的程序,確保變更實事求是的有效實施,到12月底已批復變更方案98份,批復金額741.2833萬元,已形成變更令的47份,共計504.1236萬元,為合同總價的13.8%。在計量方面主要是及時、準確做好計量工作。監理處對承包人的每期計量資料本著實事求是的原則,都要到現場進行核實,對外露工程項目用尺量,逐一核對;對土石方工程測量標高逐一核對;對不符合要求或質量不合格的工程堅決不計量。

          四、資料管理方面

          本項目采用人工決策和計算機輔助管理相結合的手段,利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和儲存大量數據,并進行工程進度、質量、費用的動態分析達到工程監理的高效、迅速、準確。我監理處按照業主、總監辦的要求,積極填報實時施工質量、進度、費用、人員、機械設備、材料、監理指令等信息,保持暢通傳遞,及時歸檔。

          我處成立了竣工資料小組,切實負責資料管理歸檔。

          五、環保監理方面

          監理處在環境保護方面,重點抓施工過程中最大限度保護植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護,防止水土流失污染農田、水塘;抓上邊坡生態恢復,抓生產、生活廢水處理達標后排放。在橋梁施工過程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場綠化和排水;抓臨時用地的復耕。環保監理每月進行兩次全線檢查,環保監理工程師不定期對施工現場進行巡視,監理處要求全體監理人員都要關注工程建設中的環保問題。20xx年監理處多次下達環保監理指令,對限期整改指令下達后,到期進行復查,整改未到位的再次要求項目部整改到位。

          六、安全監督方面

          監理處在安全監督方面重點抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機械傷害事故的發生、防交通事故的檢查、防火災事故的發生。抓爆破器材的管理,抓作業場所安全標志標牌的建立和健全,抓作業人員安全防護用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實。

          監理處和各項目部都編制了20xx年安全生產計劃,制訂了安全急救預案。并制訂了《安全環保文明施工監督實施細則》。

          監理處實施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開各項目部參加的安全生產會議。監理處各專業工程師、監理員,人人管安全、時時注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。

          20xx年監理工作取得了一定效果,工程質量還是在受控之內,經檢查,質量較好。工程進度滿足業主目標要求,投資方面控制較嚴,資料管理基本與進度同步。環保、安全等方面的監督管理有效。這些成果的取得,得益于業主、總監辦的大力支持和指導,得益于xx工作組的幫助,得益于各項目部的配合。

          我監理處20xx年將進一步加強監理隊伍的管理,加大監理力度,真正做到"嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律",把監理工作做得更好。

          工程監理部年終總結8

          20xx年,監理中心在市局黨組的正確領導下,以深入學習踐行科學發展觀活動為主題,以全面落實市委“三五”工作總要求為主線,以創先爭優活動為契機,全體干部職工團結一致、求真務實、努力工作,各項工作都取得了較好成績。現將一年來的工作簡要總結如下:

          一、強化學習。

          力求以學習促進職工綜合素質的提高20xx年,我中心立足長遠發展,“創建學習型組織、以爭做知識型職工”活動為載體,以全面提高職工隊伍整體素質為目標,繼續開展靈活多樣的學習活動,取得了明顯成效。一年來,按照市局的安排和要求,我中心精心組織,合理安排,嚴格按照規定程序和規定動作,先后深入開展了學習踐行科學發展觀活動和創先爭優活動。

          通過深入學習科學發展觀,全體干部職工對其內涵有了透進一步的理解和把握,同時也增強和激發了大家對監理中心美好發展前景的決心和信心;通過半年的創先爭優活動和對市局環境秩序整治百日行動的參與,中心工作環境和職工的精神面貌煥然一新,上下的凝聚里加強了,學習的氛圍濃厚了,團結協作的精神增強了。為解決因專業知識匱乏而不能適應新形式下公路建設任務要求的問題,活動期間,我們從實際出發,實行班前學習制度,利用每天班前半小時,比較系統地學習了工程監理方面的知識和相關的公路工程技術規范。在學習過程中,根據每位職工在實際工作中存在的問題和不足,有針對性的選擇學習內容,豐富了知識,提高了水平,也為今后能夠更好地學習創造了一個良好的學習氛圍和互動平臺。20xx年,在全體職工的共同努力下,監理中心被授予全市第三屆“創爭活動先進班組”稱號。

          二、熱情服務。

          力求以服務贏得企業最大效益和社會最大效應20xx年,我中心堅持公平、公正、熱情服務、奉獻社會的工作理念,始終把如何為地區交通基礎設施建設、農村公路建設服好務,實現交通建設又好又快發展為己任,統籌安排,合理部署,熱情服務,各項監理工作穩步推進。

          一是抽調得力的技術人員組建了強有力的項目監理班子,保證了各項措施的落實措施;

          二是嚴格規范各項管理職責和程序,形成了自上而下的監督管理體系;

          三是加強質量管理,加大監督檢查力度,促進工程質量的提高;四是嚴格計量支付程序,科學調配資金使用,切實為業主和施工單位服好務。

          一年來,針對監理項目多、任務重的實際,中心領導審時奪勢、因地制宜,精心組織,合理調配監理人員,強化管理,圓滿完成了所承擔的各項監理任務,在取得經濟效益的同時也贏得了社會效益,受到了業主和施工單位的普遍贊譽,也為我市本年度的新農村公路建設保質按時完成提供了保證。20xx年,監理中心開展監理項目10項,控制工程建設規模1.09億元,合同監理費213萬元。

          三、完善制度。

          力求以制度建設提高中心標準化管理水平制度是實現公平、促進效率、提高效益的保證,所以,建立和完善規章制度是企業基礎管理的重中之重,也是企業發展的關鍵環節。我們在總結經驗的基礎上,制定了一套適合于本中心實際的相對完整的管理制度(《監理中心管理制度與職工手冊》。20xx年,為了適應新形勢新要求,我們對已有的管理制度進行了補充完善,制定了《班前學習制度》和《廉政工作制度》,并很抓了落實。制度的建立和完善標志著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機制,制度化管理又上了一個新臺階。

          存在的問題:

          一、有些同志還存在對工作缺乏熱情的現象;

          二、學習主動性不高,業務知識和自身綜合能力較低;

          三、缺乏積極向上的氛圍,有些同志對工作責任心不強,存在應付交差的現象。20xx年的工作打算:

          一、繼續以市局中心工作為重點,充分發揮監理工作職能,加大服務投入,為下一輪的新農村公路建設提供優質的技術服務。

          二、堅持“內強素質、外樹形象”的工作方針,繼續加大對中心內部人員的學習培訓力度,做到以知識促發展,以素質保形象。

          三、不斷完善各項管理制度,促使中心管理工作逐步走向制度化、規范化、科學化。

          總結一年來的工作,既有成績,更有不足,為此,我們要居安思危,堅定信心,要有計劃的把今后的工作抓緊實施。我們堅信:20xx年,在市局黨組的'正確領導和大力扶持下,我們一定會立足中心長遠發展,搶抓機遇,真抓實干,開拓創新,為我市農村公路建設又好又快發展做出新的貢獻。

          工程監理部年終總結9

          在吸取20xx年經驗教訓的基礎上,工程監理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監理工作任務,現將一年來的安全監理工作總結報告如下:

          一、工程監理部安全保證體系建設情況

          1、完善組織機構,落實安全生產責任

          20xx年來,根據工作需要,工程監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施?偛繉B毎踩O理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進一步足進了工程監理部各項安全工作的開展,加強了工程監理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監管能力。

          2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

          工程監理部利用業余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

          3、各級人員團結協作,共同營造安全生產氛圍

          工程監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守施工單位現場安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發現問題及時處理和協調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過工程監理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

          二、安全監理工作開展情況

          1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

          20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用,跨行業、戰線長、施工作業點分散,安全生產任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

          2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

          按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,工程監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各標段承包人落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件50份,安全類工作聯系單2份,并做到及時傳達督促落實

          3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

          按照合同文件約定,工程監理部在對各標段承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

          4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

          承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質量環保部及工程監理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環保水保管理制度匯編》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

          今年以來,工程監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患20項次。

          5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

          根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環保水保管理制度匯編》有關條款分,本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。工程監理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

          6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

          今年1月份至xx月份,由工程監理部組織定期安全大檢查6次,例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對初“春節期間安全生產穩定”、“春節后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規范等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

          7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施

          工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現場排水系統疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底,確保汛期和季節施工安全。

          三、本年度存在的問題及整改措施

          本年度存在的問題:

          1、我工程監理部安全內業資料仍存在一些問題,主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);

          2、安全監理工程師嚴重流失,相關安全監理人員專業素質偏低,安全監管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)

          四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

          20xx年,工程監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產管理水平。

          工程監理部年終總結10

          一年來,在xx集團領導英明的托、信任和正潤力支持下、公司領導的助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務,現將本年度的建筑監理工作情況簡要總結如下。

          一、工程概況

          依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

          二、監理部的工作方法及原則

          總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。

          在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

          在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

          三、工程質量的控制

          1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

          2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

          四、對今后發展的建議

          市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。

          建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長遠,加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加監理人員的培訓力度。

          隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由于種.種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯強盛貢獻一份力量。

          工程監理部年終總結11

          春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,回首過去,我來到監理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經一晃而過,從初出校門到參加工作,到現在一切都過的太快了,去年的現在我都還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結過去,查漏補缺,是自己的能力更上1步下面我把自己一年的工作進行1個總結,也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。

          今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專業的相關資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監理生涯在這里得到了豐富。

          20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

          這個工程是1個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

          在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現斷層以至于到后期,資料歸檔時出現困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!。

          由于是首次參與樁基施工,且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

          工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調,導致經常出現堵管現象,施工進度慢,后來經過監理組織開會協商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經監理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行,堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。

          監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時間內到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預防混凝土初凝導致堵管,后插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時,應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預防應插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環境等事項,同時隨時注意現場的施工安全情況,保證質量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。

          在20xx年7月公司領導到現場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內容,后來經過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。

          在樁基施工完畢后隨著監理部土建人員的逐步增多,現場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區域的施工,工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

          通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

          技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

          對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想.

          我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作之際不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

          為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺,雖然已經工作一年多了,但仍需要更多地去學習專業知識,所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業以進1步增強專業知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。

          我認為從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進1步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。

          工程監理部年終總結12

          轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

          我從事建筑業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

          去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

          1、擔任項目總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

          2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。

          3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少于95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

          4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

          5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

          6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

          作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

          工程監理部年終總結13

          一、工程概況:

          本橋位于鶴峰縣城區溇水河上(原工商局至林業局),本橋梁為八跨上承式一聯鋼筋砼連續梁橋,長121.6米,寬15米(17.8m),橋面縱坡為0,橫坡為單向1%。本橋最大跨度為:19.6m,下部采用重力式橋臺,門式墩,鉆孔灌注樁基礎。上部采用現澆砼連續梁板結構及仿古建筑。

          二、監理依據:

          本工程依據國家的政策、法規、法律,依據頒發的技術規范和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

          1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》;

          2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2—90);

          3、《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041—2000);

          4、《建設工程監理規范》

          5、本工程設計圖紙

          6、《監理規劃》《監理實施細則》

          三、監理工作情況:

          接到監理任務后公司立即組織了強有力的項目監理組,項目監理組依據本工程設計圖紙和有關標準、規范認真編制了《監理規劃》、《旁站監理計劃》、《監理實施細則》并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底。認真審查承包單位提交的《工程開工報告》和各種施工方案及質量

          管理體系、質量保證體系。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,項目監理組人員充分利用有效時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數據說話,并努力做好“三控制、兩管理、一協調”,保證了工程質量。

          四、工程質量控制情況

          在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。

          1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規范規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。(本工程鋼筋抽檢40批次,水泥抽檢30批次,結果為合格。)

          2、分項工程報驗制度:每個分項工程開工前,項目監理組人員都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經承包單位自檢合格,并報監理驗收合格后再進行下一道工序施工。

          3、著重落實監理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中項目監理組安排專人實行旁站,并作好記錄,認真檢查各

          項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,除此以外。還經常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。

          4、試驗管理:本工程有關的原材料砼試件均委托鶴峰縣桓楓檢測站進行檢測。在所有原材料及砼試件抽樣、全過程進行旁站。(本工程共抽檢砼試件60組其中有6組C25砼及2組C30砼檢測不合格,后委托鶴峰縣桓楓檢測站進行復測結果均滿足要求)

          五、工程進度控制情況

          本工程的合同工期為400天實際施工500天。由于各種原因,施工中多次調整進度計劃,但執行效果并不理想,但通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力終于按業主要求的最后期限竣工。

          六、工程投資控制情況

          認真審查承包人提交的工程支付申請共簽署《工程款支付申請表》7份,簽署的累計付款金額1500萬元、現場核實工程數量,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種資料的記錄、整理,根據設計圖紙、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

          七、質量評估及結論性意見

          綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對施工過程中出現的質量問題,施

          工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。

          從總的情況看,本工程施工資料基本齊全,工程外觀及使用功能均能滿足設計要求,同意驗收。

          工程監理部年終總結14

          回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況和體會做如下總結:

          一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

          20xx年下半年,我參與某某工程現場監理工作,在這一年度的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

          在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

          針對進場材料,按照標準和設計要求對施工單位提交的相關報驗資料進行核查,材料進場后,按規定進行檢驗檢驗和監督抽檢。沒有產品合格證和抽檢不合格的材料,不得在工程中使用。對未經監理驗收或驗收不合格的工程材料、構配件,監理拒絕簽認,并及時簽發監理通知單,書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構配件撤出現場。

          針對工程關鍵部位、關鍵工序施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,對施工全過程進行旁站,并及時記錄旁站情況。對隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。 施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位進行整改,同時向項目總監匯報,督促施工單位落實整改和復驗的檢查工作。

          接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發給相關單位或個人。收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記。此外本人還參與監理部的文字處理工作,編制會議記錄、監理周報、月報、配合監理工程師編寫監理工程師通知單、工作報告等工作,同時做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

          二、工作中的體會和感受

          在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,要具備較高專業知識和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業知識及溝通技巧,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

          三、今后的工作打算及個人職業發展意見

          作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴謹,思想品德端正,遵守公司的各項規章制度,服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,我尊重領導,與同事和諧相處,共同發揮團隊精神。

          在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

          四、結束語

          20xx年已過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理溝通方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高溝通技巧,以便更好的為公司服務。

          在新的一年里,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在中山監理行業樹立良好的企業形象。我相信某某監理的明天會更好。

          工程監理部年終總結15

          面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結

          一、服從領導安排,認真履行本職工作

          作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知, 年月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

          二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

          在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

          三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

          在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

          工程監理部年終總結16

          國家高速公路網橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯絡線第三總監辦第六駐地監理項目部自20xx年5月份組建以來,在云南大麗高速公路建設指揮部和總監辦等各級領導的正確領導和大力支持下,開展了卓有成效的現場監理工作,實施了主動監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

          一、監理工作情況

          自20xx年5月份建組以來,在近幾個月的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,認真貫徹國家和交通部下發的有關文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和云南大麗高速公路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩,以確保安全為原則,對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實現云南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。

         。ㄒ唬┘訌姌I務學習,完善規章制度,提高管理水平

          駐地辦監理人員進場后,駐地辦組織全體監理人員對國家、交通部有關工程建設監理的法律、法規,對云南大麗高速公路建設指揮部下發的有關文件精神進行了深入學習。

          在開展現場監理工作后,針對各現場(工點)監理工作中存在的一些問題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監理合同學習不透徹,監理內業資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現場監理人員進行全面系統的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習,如:隱蔽工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。駐地辦組織監理人員在規范和驗標的學習中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,現場監理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解,明確了自身監理的權利、責任和義務,提高了現場監理業務素質和個人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關專業的監理程序、方法、手段、內容和任務,增強了監理人員按章辦事的自覺性,以更好的為大麗高速公路工程建設服務。

         。ǘ┦┕るA段的監理工作

          1、工程進度控制情況:

          截止20xx年12月30日,經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績。11合同段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元,12-1合同段累計完成產值9912萬元,12-2合同段累計總產值6085.6088萬元,13合同段開工至本期完成11849.6584萬元。

          2、工程質量控制情況:

          開工以來,駐地辦組織對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

          在現場監理工作中,我們嚴格依照交通部規范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收,并按頻率進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現場監理工程師依據《監理規范》以及總監辦下發的《監理實施細則》的有關規定,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理。

          在現場監理工作中,駐地辦根據工程開展情況,及時調整,積極應對。在前期,各標段碎石樁大面積開工,為保證工程質量,駐地辦及時增加監理人員,對所有的碎石樁施工進行了全過程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質量。

          3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制

          (1)嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

          隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證,基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

          (2)嚴格旁站監理制度

          駐地辦依據《規范》和《檢驗評定標準》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如:對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進行了全過程旁站監理,在現場及時發現問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。

         。3)嚴格監理內部交底制度

          駐地辦要求每道工序開工前專業監理工程師必須對監理員進行技術交底。對每道工序監理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求,并作好交底記錄。

          三、監理工作的經驗和教訓

          通過這一年大麗線高速公路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

         。ㄒ唬┙y一思想,加強管理。

          為了進一步加強現場監理工作,落實監理承諾,良好的完成監理任務。首先,我們從思想上對監理工作進行定位,牢固樹立監理工作的科學性,明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實,明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

          (二)嚴格施工管理,把好工程質量。

          嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類工程驗評標準等,在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

          為了做好施工管理和監督,駐地辦落實了分工責任到人,人員到位。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

         。ㄈ┘訌妼W習,落實規范,積極工作,超前思維。

          駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書籍,以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規范,熟悉規范,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

          總之,在以后的現場監理過程中,駐地辦將繼續加大現場管理力度,認真落實交通部、云南大麗高速公路建設指揮部的有關文件精神,采取主動監理、嚴格監理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設云南大麗線公路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩余工程的監理任務,為云南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。

          工程監理部年終總結17

          一、工程概況:

          本橋位于鶴峰縣城區溇水河上(原工商局至林業局),本橋梁為八跨上承式一聯鋼筋砼連續梁橋,長121.6米,寬15米(17.8m),橋面縱坡為0,橫坡為單向1%。本橋最大跨度為:19.6m,下部采用重力式橋臺,門式墩,鉆孔灌注樁基礎。上部采用現澆砼連續梁板結構及仿古建筑。

          二、監理依據:

          本工程依據國家的政策、法規、法律,依據頒發的技術規范和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

          1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》;

          2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2—90);

          3、《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041—20xx);

          4、《建設工程監理規范》

          5、本工程設計圖紙

          6、《監理規劃》《監理實施細則》

          三、監理工作情況:

          接到監理任務后公司立即組織了強有力的項目監理組,項目監理組依據本工程設計圖紙和有關標準、規范認真編制了《監理規劃》、《旁站監理計劃》、《監理實施細則》并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底。認真審查承包單位提交的《工程開工報告》和各種施工方案及質量

          管理體系、質量保證體系。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,項目監理組人員充分利用有效時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數據說話,并努力做好“三控制、兩管理、一協調”,保證了工程質量。

          四、工程質量控制情況

          在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。

          1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規范規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。(本工程鋼筋抽檢40批次,水泥抽檢30批次,結果為合格。)

          2、分項工程報驗制度:每個分項工程開工前,項目監理組人員都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經承包單位自檢合格,并報監理驗收合格后再進行下一道工序施工。

          3、著重落實監理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中項目監理組安排專人實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,除此以外。還經常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。

          4、試驗管理:本工程有關的原材料砼試件均委托鶴峰縣桓楓檢測站進行檢測。在所有原材料及砼試件抽樣、全過程進行旁站。(本工程共抽檢砼試件60組其中有6組C25砼及2組C30砼檢測不合格,后委托鶴峰縣桓楓檢測站進行復測結果均滿足要求)

          五、工程進度控制情況

          本工程的合同工期為400天實際施工500天。由于各種原因,施工中多次調整進度計劃,但執行效果并不理想,但通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力終于按業主要求的最后期限竣工。

          六、工程投資控制情況

          認真審查承包人提交的工程支付申請共簽署《工程款支付申請表》7份,簽署的累計付款金額1500萬元、現場核實工程數量,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種資料的記錄、整理,根據設計圖紙、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

          七、質量評估及結論性意見

          綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對施工過程中出現的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。

          從總的情況看,本工程施工資料基本齊全,工程外觀及使用功能均能滿足設計要求,同意驗收。

          工程監理部年終總結18

          光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去;仡20xx年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要總結如下。

          一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

          在每項工作前認真,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,按照監理規范,注重機動和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。

          二、加強日常學習,努力提高業務素質

          業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。

          三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

          只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。

          四、監理工作回顧

          20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期不定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題。項目部不定期組織安全檢查,對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、提出整改要求。

          五、監理工作成效

          監理部人員在進入現場開展監理工作期間,堅持安全第一、質量第一的方針,認真貫徹“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想,堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理方針,把施工監理階段的監理工作落到實處。以規范為武器,從嚴字入手,取得了監理工作的階段成效。

          六、存在問題和改進措施

          20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確,F場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。

          工程監理部年終總結19

          為貫徹xxxx公司下發的【20xx】101號文件精神,強化xxxx高速公路質量管理,提高工程質量管理水平,加強質量意識,確保建設目標的實現,促進xxxx項目建設又快又好的發展。我們嚴格按照公司的文件要求,監理內部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規范、有序地進行,F將本次質量安全月活動總結如下:

          1.強化質量、安全意思

          我們堅持“百年大計,質量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質量意識,嚴格執行工程質量法律法規、設計文件、技術規范。在監理內部,組織全體監理認真學習公司文件以及相關的法律法規,同時認真學習質量、安全監理業務知識,使之每個監理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動,找出存在的質量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

          2.積極完成質量安全月活動目標

          1)、通過明確人員分工及崗位職責,增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。

          2)、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標(1次全體監理人員會議,業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次)。

          3)、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發監理指令(批復開工報告85份,監理指令6份,違規處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。

          4)、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,并將監理程序及監理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。

          5)、通過本次活動,質量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質量一次驗收合格率達100%;質量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

          3.質量、安全月活動組織機構的設置

          為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業,成立了質量安全活動領導小組,小組成員情況如下:

          組長:韓衛先副組長:

          組員:各監理組、試驗室全體人員。

          4.實現合同

          監理履約情況:監理人員招標文件要求最低人數為28人,現有35人,其中主要監理人員13人,監理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監理工作要求。

          5.嚴格監理制度

          我辦依據工程實際現狀已制訂xxxx高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法,對在監理過程中監理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達20xx元

          6.積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

          組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現場質量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

          1)施工現場存在問題

          4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養生不到位;濕噴樁無現場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。

          5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。

          6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構墻身平整度不達標;養護不及時;墻身局部漏振,出現蜂窩。2)內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監理抽檢頻率滿足規范要求,日期,數據與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規范,不及時等現象。3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:

          a)監理工作責任心不強,以至造成個別細節性的問發生。

          b)事前控制不到位。

          c)監理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發生。

          d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。

          2)、及時糾正存在問題和不足之處

          (1)強化質量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視,發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質量、安全控制鏈,時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。

          (2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

          通過本次質量安全月活動,增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質量、安全管理水平,取得了良好的成效。

          工程監理部年終總結20

          一、本年度工作總結:

          (一)工程質量情況:

          1、工程開工后,要求施工單位盡快建立質量保證體系,技術總工、質檢員必須到崗到位,在工程中起到相應的作用,由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同,導致9#~22#樓質檢員在施工過程中所起作用不大,造成我監理部管理難度加大,驗收過程全部有工長直接報驗,剛開始我監理部也強調所有報驗必須質檢員進行報驗,否則不予驗收,后來為了工程進度考慮,自然而然形成了有工長直接報驗,忽略了質檢員的作用,最后導致每次驗收都要3~4次才能驗收通過,加大了我監理部工作量。我監理部不足之處就是沒有使9#~22#樓質檢員起到應有的作用,施工單位自檢體系不健全,在以后的工作中,我監理部調整管理方向,要求質檢員必須先自檢,合格后報監理部驗收,加大管理力度。

          2、對方案的審核,工程剛開工時,方案基本上于施工同步,到9#~22#樓時,方案往往滯后于施工,而且部分內容不能指導施工,在以后的施工過程中,要求施工單位必須方案先行,保證工程施工質量。

          3、對原材料的控制,我監理部對所有進場的原材料、半成品均進行嚴格認真的檢查,并進行見證取樣,制作見證取樣臺賬,不足之處個別原材料進場,施工單位未上報,我監理部未及時發現,導致檢查、見證工作滯后,如:砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過程中,一方面要求施工單位原材料進場后及時報驗,另一方面加大我監理部現場的巡查力度,確保原材料的質量。

          4、隱蔽工程驗收,工程開工后,對測量、放線定位,我監理部全程跟蹤驗收,并進行反復復核;對每層的模板模板標高、截面尺寸等均進行嚴格檢查,發現偏差及時要求施工單位更正;對鋼筋的檢查進行全部檢查驗收;砼澆筑過程中實行旁站。不足之處,施工單位的過程控制,自檢體系不到位,隱蔽前的驗收,往往出現一些死癥,不易整改,另一方面驗收過程中,鋼筋的通病比較多。在以后的施工過程中要求施工單位加強過程控制,避免驗收時問題較多;另外,砼澆筑過程中,施工單位無旁站人員,導致我監理部旁站人員管理難度較大,以后加大管理,要求施工單位旁站人員必須在現場。

          通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,但仍有很多不到位之處,以后的工作中會加大對內部及施工單位的管理,確保施工質量。

         。ǘ┻M度情況:

          工程開工后,根據施工合同,要求施工單位編制總施工計劃,按總計劃的要求編制月計劃、周計劃,但是在實施過程中,由于種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

          1、勞動力不足、原材料供應不及時;

          2、對不利因素及突發事件估計不足,應急措施不到位,如:下雨、停電、農忙等。

          3、施工單位組織不到位,計劃性不強,如:1#~8#樓主

          體封頂后,砌體工程未及時開始,影響總體工期。

          計劃滯后以后,甲方、監理及時召開專題會,分析滯后原因,但施工單位未采取調整措施,每周監理例會均重點強調,有一定的作用,但效果不大,在以后的工作中,希望甲方能幫助我監理部共同加大督促施工進度。

         。ㄈ┵Y料情況:

          對施工單位資料管理,剛開始監理部未引起重視,另一方面施工單位資料員經驗不足,導致資料內容出現許多漏洞,后經監理部對施工資料加大檢查力度,目前施工單位的資料基本完整齊全;我監理部內部資料經過近半個月的整理,現已全部完整,在以后的工作中,對資料的管理要常抓不懈。

         。ㄋ模┌踩拿髑闆r:

          1、督促施工單位建立安全管理體系,1#~8#樓安全員盡職盡責,9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責,后期幾次監理例會9#~22#樓安全員未參加,在以后的工作中,會加大對安全員的管理,通過對安全員的管理,更好的改善現場施工環境。

          2、每周六進行的安全文明檢查,對現場文明施工起到了一定作用,檢查過程中發現的安全隱患,督促施工單位盡快整改,但是對現場文明形象施工方面的整改較慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規整等;在以后的工作中,我監理部將常抓不懈,并制定整改計劃,限期整改,在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加,給予我監理部大力支持。

          3、對于重大危險源,如:塔吊、龍門架、外架等除了定期檢查外,我監理部還進行不定期的檢查、巡視,發現問題及時通知施工單位限期整改到位,經過努力現場無重大安全事故發生,在以后的工作中,對于重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。

          二、下年度監理工作計劃

          1、加強對施工方各種管理體系的管理;

          2、加強對后續各個施工方案、進度計劃的審核;

          3、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作;

          4、定期組織工地會議、專題會議、并做好會議紀要的整理工作;

          5、做好各項監理記錄及資料的收集工作;

          6、加大文明施工、安全生產的管理工作。

          三、關于本工程的幾點建議

          1、工程如需變更時,應盡早出具設計變更單或聯系單,盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失;

          2、施工單位應根據目前的施工狀況,結合施工合同總工期編制科學合理的施工計劃安排。施工過程中,生產經理及時對計劃和實際比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計劃,并予以實施;

          3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響,如:下雨、停電、農忙等,并拿出一定的預控措施;

          4、施工單位加強對班組的技術交底,特別是后期裝飾工程,做好過程巡檢、自查工作;

          最后,相信在甲方業主的正確決策下,通過施工單位的科學管理、精心組織和監理單位的嚴格控制下,一定會交出一個合格的工程。

          工程監理部年終總結21

          今年我區農機安全監理工作,以“創建平安農機,促進新農村建設”為中心,圍繞全年工作指標任務,認真落實農機安全生產專項整治各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,強化農機安全管理,狠抓宣傳教育、規范管理、執法監控和從嚴整治上狠下功夫,以提升農機監理形象為突破口,依法行政,全面規范農機監理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田間道路檢查,排查事故隱患,確保農機安全生產,F總結如下:

          一、以安全生產為中心,強化農機安全教育。

          首先,突出抓好安全宣傳教育工作。安全工作,教育先行。我們始終十分注重抓農機安全教育工作,把安全教育工作貫穿于年度檢審、安全教育學習活動、田間路查等農機監理工作各個環節,組織學習《交通法》及其實施條例和有關農機法律法規和安全操作技術知識,提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識,使其時刻繃緊安全弦,為實現農機安全生產奠定了良好基礎。

          其次,按照"橫向到邊,縱向到底、重心下沉、防線前移、不留死角"的要求,大力開展農機安全檢查,保障農機安全生產。農機執法人員始終活躍在鄉村道路、田間地頭、場院、施工場地和危險路段開展安全檢查,查處各種嚴重違章行為,為農機安全生產保駕護航。

          再次,強化責任意識,簽訂農機安全生產目標責任書。區農機監理科與各鎮簽訂農機安全生產責任書,明確20xx年度農機安全監理工作目標,要求各鎮要把安全生產工作貫穿于全年農機監理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在總檢期間,各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份,從而實現了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。

          二、創建"平安農機",促進了農機安全生產

          創建“平安農機”活動工作,我們主要抓了三個環節:

          首先,加強組織領導,完善創建體系。堅持早部署、早安排的工作思路,于2006年12月5日上午,區農委召開了漢沽區"創建平安農機,促進新農村建設"活動啟動會議;區農委下發了《漢沽區"創建平安農機,促進新農村建設"活動工作方案》;由區農委、農機中心、區道路交通聯席會聯合成立全區"創建平安農機,促進新農村建設"活動領導小組;下設創建辦公室,負責"創建平安農機,促進新農村建設"活動的日常工作。

          其次,強化宣傳力度,營造創建氛圍。突出抓了三個方面的工作:一是年初在楊家泊鎮高莊村召開了有區農委領導、財政局領導、各鎮長、農機管理站長及農機中心有關人員和廣大農民500余人的現場會,會上共發放創建平安農機宣傳材料和安全駕駛手冊300余份,區電臺、電視臺和新聞網絡中心進行了報道。二是利用法制宣傳日進行宣傳:4月12日在法制宣傳活動日上,發放創建平安農機宣傳材料和安全駕駛手冊110份;三是深入鎮村進行宣傳:創建平安農機小組人員深入重點鎮村,走村入戶落實創建活動任務和宣傳創建活動的重要意義。

          再次,嚴格創建標準,扎扎實實創建。"平安農機"創建工作時間緊,任務重,要求高,這就要求我們在"建"字上做文章,在"實"字上下功夫,要做到創建達標和檢查驗收不降低標準,就必須嚴格創建標準,認真落實基礎性工作,把創建工作做實做細。首先,編制了創建平安農機基礎資料,夯實"創建活動"基礎。其次,中心領導積極與區財政局溝通,保證"創建活動"經費。第三,創建小組人員,先后深入到4個鎮、17個村、30個農機戶中按照創建平安農機標準進行創建,確保"創建活動"水平。現已初步完成1個平安示范鎮,5 個平安示范村,30個平安示范戶,創建率為100%。

          三、強化源頭管理,提高農業機械安全性能

          農業機械的年檢年審工作是安全生產的重點工作,通過年度檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點:一是召開了漢沽區20xx年度農機監理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作,并下達了20xx年度農機總檢審驗指標,將年度審驗指標亮化;二是采取集中審驗,鎮站配合的辦法,農機監理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農機戶現場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。今年共審拖拉機37臺,駕駛員安全教育70人。

          四、加強農機專項治理力度,營造農機安全生產環境

          按照市農機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神,我區加強了對拖拉機、聯合收割機及駕駛操作人員的管理, 對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮要把農機安全生產的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內容,廣泛宣傳農機安全生產的重要意義,使遵章守法成為農民機手的自覺行動,確!皩m椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚。今年,共出動車輛36車次,出動執法監理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補檢);檢查駕駛人員125人次,未審驗人員20人次,為我區深入開展創建“平安農機,促進新農村建設”活動創造良好的環境。

          五、,實行規范科學管理,提高基礎管理水平。

          年初按照市局監理處下達的"20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮和協會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據可罰。還加強了基礎管理工作,對原農機監理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。同時,按照市局要求,安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統》,各種法規、文件、管理數據,實行了微機管理。

          六、存在的主要困難和問題

          今年,經過我們的努力,雖然取得了一定成績,但還是存在不少困難和問題。主要有因拖拉機交通事故責任強制保險實施后,部分農機戶出現了不想年檢的念頭,拖拉機年檢任務沒有完成。

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