監(jiān)理單位工程部年終總結（精選17篇）
律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)理單位工程部年終總結（精選17篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理單位工程部年終總結1
努力提高自己的監(jiān)理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎�，F將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
一、 工程概況
本年度我監(jiān)理部共12項工程。其中：七項工程為房建工程，投資26370萬元；四項為市政工程，投資6290萬元；一項為公路工程，投資16764萬元。完成13年全年15項工程：共完成工程總投資77678.96萬元。
�。ㄗⅲ�12年轉資到13年工程項目為八項共64255.96萬元。）
20XX年度監(jiān)理業(yè)務情況如下表：
20XX年度監(jiān)理業(yè)務情況一覽表（略）
注：
1、青城山應急道路工程，屬市政工程，暫定金額1000萬元。
2、張江御景豪庭工程為一期。
二、項目監(jiān)理部工作總結
項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。依據監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展各項的監(jiān)理工作。
根據監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。各監(jiān)理人員及時協調溝通，為公司盡職盡責。定期召開監(jiān)理月會制度，促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展。各工程得以順利完工，監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。
三、監(jiān)理部的工作方法及原則
各總監(jiān)理工程師基本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監(jiān)理工作體現出他的科學性，公正性。
在業(yè)主的服務方面，監(jiān)理機構在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。
四、監(jiān)理合同履行情況
全體監(jiān)理從業(yè)人員積極督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行國家現行的安全生產法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產的規(guī)章和標準。定期檢查各項目部監(jiān)理人員的崗位職責的.落實情況。
1、在工程質量控制方面
監(jiān)理部首先把握對工程質量控制的原則，將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié)。同時，監(jiān)理工程師們堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、在進度控制方面
首先以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。
3、在安全管理方面
嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制，督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底，審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施，監(jiān)督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位，審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及主動向主管部門報告。
4、在組織與協調方面
由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監(jiān)理而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。目前的工程現實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關系，所以從監(jiān)理公司領導到項目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的。要處理好和業(yè)主的關系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。
特別需要注意的是：代表政府行使工程監(jiān)管職責的質監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站)，是現場監(jiān)理最主要的對外協調對象，因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質監(jiān)站的主要工作內容之一。 質監(jiān)站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現場監(jiān)理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動，為現場監(jiān)理工作平添雙翼。
5、在合同管理方面
現場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據施工現場相關合同約定，對工程質量、工期進行監(jiān)督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同。
6、在信息管理方面
項目監(jiān)理部組織內部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。
7、在業(yè)內管理方面
由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學化和規(guī)范化。
五、對今后發(fā)展的建議
市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監(jiān)理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。立足長遠，加強人才儲備工作，重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。加大監(jiān)理人員的培訓力度。
回顧一年的監(jiān)理工作，在公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下，在公司領導的正確領導下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結監(jiān)理工作成績的取得，和領導的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！
監(jiān)理單位工程部年終總結2
在xx公司領導的正確領導下，在項目部領導的合理安排下，本人以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。
20xx年度我主要擔任x縣x治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；
有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；
工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；
遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；
服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真履行監(jiān)理合同，認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
一、質量管理
x縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質私營企業(yè)，掛靠人員又是當地農民老板，施工人員也是當地農民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領導把本工程的施工質量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表x公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān)，我有責任、有義務盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經驗、領導方法細心傳教給現場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；
發(fā)現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質量控制，發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術力量薄弱，質量意識淡薄，為了確保施工質量，我在施工現場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的支持，因此本工程在這種復雜的環(huán)境下，沒有出現過質量事故和不合格的單元工程。
二、資料管理
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現場驗收簽證和對資料的整理。
三、進度管理
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質量的前提下拼搶施工進度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
四、投資控制
每月根據施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯系單由各個參見單位聯合現場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經審批的工程量一律不予支付。
五、業(yè)主對我工作的評價
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
監(jiān)理單位工程部年終總結3
本年度，我處在市水利學會領導下，積極工作，開拓創(chuàng)新，忠誠服務于水利建設和水利經濟的發(fā)展，為促進生態(tài)水網健康、可持續(xù)發(fā)展作出了一定成績�，F將20xx年主要工作情況總結如下：
一、開展精細化管理，發(fā)揮生態(tài)水網工程最大效益
我處主要負責全市生態(tài)水網工程的管理和運行，為科學調度好水源，確保生態(tài)水網運行安全，特別是針對今年全市地上水蓄水量嚴重不足的事實，精心制定方案和預案，實行從嚴調度，組織人員隨時進行檢查，較好控制了水利樞紐和渠道水位；
嚴格科學調度全市水源，確保供水秩序良好和安全。
今年是生態(tài)水網運行以來形勢最嚴竣的一年，水源最緊張的時期，x兩大水庫蓄水量僅分別為x萬m3、x萬m3，水源緊缺形勢較20xx年有過之而不及。為保證生態(tài)水網正常運行，為確保全市工農業(yè)生產安全，全處一是樹立“水比油貴，不可浪費”的理念，精心調度，科學管理，滏陽河系除農灌高峰期外，一直堅持高水位低流量運行，甚至在警戒水位左右運行。二是為有效利用好雨洪資源，充分發(fā)揮好沿河的x等閘涵樞紐的作用，運用靈活的調度手段，將水源節(jié)節(jié)攔蓄，有效使用。三是針對嚴竣旱情，進行廣泛宣傳，要求群眾改變種植結構，多播種抗旱作物。全年水網實現灌溉農田x萬畝次，其中控制管理的干、支渠以下灌溉x萬畝，x萬畝次，為確保全市農業(yè)豐收做出了貢獻。
二、積極組織干部職工參加各種學習、培訓，提高技術水平
積極組織全處相關干部職工參加上級舉辦的各種專業(yè)業(yè)務培訓班，參加了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓，自身通過處務會、處全體會等形式，進行調水、用水、管水等方面的學習和培訓。處干部職工也紛紛通過自學、函授等參加水文水資源、會計方面的學習“充電”，并結合x文測驗培訓進行x測量的專門培訓。通過系統(tǒng)學習，全面提高了基層水利工作人員的政治、業(yè)務素質，增強實際工作能力，為新時期水利建設與管理再上新臺階奠定了一定的理論基礎。
三、加強技術基礎與創(chuàng)新管理，推進水網管理科學化
在加強生態(tài)水網工程管理的同時，積極做好科普宣傳工作，在農業(yè)灌溉最為緊張的時期，指導開展農業(yè)灌溉及水費征收工作，并加強節(jié)水宣傳，鼓勵各縣使用節(jié)水新工藝、新設備，使有限水資源發(fā)揮出了最大效益。
同時，我們及時轉變思路，從生態(tài)水網工作角度入手，創(chuàng)新管理觀念，指導幫助各縣做好縣域水景觀建設工作，特別是從觀念上、技術上給予充分的指導和支持，并在關鍵時期給予水源上的最大滿足，重點指導臨漳縣完成x水景觀建設，極大地改善了城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，x縣均高標準實施了x工程，在三年大變樣活動中成為各縣亮點工作，受到各縣的歡迎，實現了市縣雙贏。積極組織會員撰寫學術論文和研究科技創(chuàng)新，本年度由我處撰寫的《xx》在x省水利學會主辦的《水科學與工程技術》上發(fā)表，并結合自身工作，從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調度管理等方面，已經編制完成了《xx》，為今后生態(tài)水網科學管理提供了較翔實的基礎資料。20xx年，我處將繼續(xù)在市水利學會的的領導下，結合“x”規(guī)劃，針對引xx等工程的實施，我市將新增數億立方米的水源，如何有效調度管理，造福全市百姓進行深入的研究，并認真做好調水工作，發(fā)揮生態(tài)水網的最大作用。
監(jiān)理單位工程部年終總結4
這一年，是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日，我從浙江工業(yè)大學畢業(yè)，來到了xx水利工程管理站，走上了工作崗位。在水利局領導的親切關懷下，在同事們的悉心幫助下，加強政治理論和業(yè)務知識學習，使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內容和性質也有很大熟悉。為今后能更好的開展工作提供了基礎，現將我參加工作一年來的思想、工作、學習、生活等情況作個總結。
一、思想方面
近一段時間里，通過學習，我對進行開展保持共產黨員先進性教育活動的重要性、必要性有了進一步的認識。對我縣加快建設山水園林型的現代化中等工貿城市、全面建設小康社會有了較為明晰的印象。通過了這次學習，使我明白了最重要的一點，作為共產黨員必須堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。全心全意為人民服務，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的最高準繩，盡心盡力地為民解憂，心系群眾的安危，努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會效益，擔負著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責任。因此，水管站工程管理工作的好壞，直接關系到人民的生命財產安全。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心。
二、工作方面
從去年x月份工作到現在快一年的時間了，在我人生中第一個工作年中，收獲很多。理論學習使我對水利事業(yè)有了一個初步的認識和了解。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷，因為有了大學專業(yè)課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后，我開始知道，水是人類生存與發(fā)展的生命線，是國民經濟與生態(tài)環(huán)境的命脈，是實現可持續(xù)發(fā)展的重要物質基礎。水利建設任務十分艱巨，隨著人口增加、經濟發(fā)展、社會進步和城市化水平的提高，對水資源的需求將進一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。這一年時間里，我通過了對全縣大部分水庫重新進行洪水復核計算，使我進一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了x農業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設計項目的編寫工作。還有是經常跟著領導到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質還要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的知識有一個綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
三、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，這短短的一年，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對水利事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員，為xx的水利事業(yè)作出應有貢獻。
監(jiān)理單位工程部年終總結5
在監(jiān)理公司及xx管理部的領導下，認真學習了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關文件及通知，更加明確了項目管理的服務宗旨與工作職責，自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的監(jiān)理工作服務宗旨，對xx工程項目全過程監(jiān)督管理，特別是通過對xx市電力公司xxx號通知的學習及到監(jiān)理公司安全培訓考試，更加深了安全工作的認識明確了監(jiān)理工作的安全責任，同時加強與xx供電公司及相關部門的工作聯系和工作交流，深入各項目施工作業(yè)現場進行了項目監(jiān)督管理，現作如下工作總結。
認真收集每月每周各項工程進度月報及周報，并上報整理審查了20××年xx公司擴大內需第一批、第二批xx專項工程預算，概算資料xx項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內需第一批、第二批及西部xx節(jié)余資金項目結算xx項次。收集監(jiān)理資料及開工報告，勞務分包合同、勞務安全協議xx項，參加隱蔽工程抽查驗收xx項次，檢查施工現場進場設備材料xx項，xx巡視檢查xx項xx次。收集竣工驗收報告xx項，拍攝工程圖片xx項次xx張，簽認工程設計變更xx份。參加工程竣工驗收xx項次，參加xx組織召開的施工負責人月度例會x次。簽發(fā)工程質量整改通知書1份，簽發(fā)工作聯糸單x份。協助收集工程監(jiān)理費用x次，xx萬元。
自己作為項目管理員兼駐xx小組長，對各施工現場每月進行安全巡視檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患和違章行為在現場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預防工作，使之從未發(fā)生過以上事故。
同志之間心懷坦蕩，生活中相互關心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，團結協作，從未因生活鎖事和工作分歧產生矛盾，工作協作開展較為順利。
x月xx日接xx工程專職電話通知，到xx工程支援基建，鐵塔基礎澆筑旁站監(jiān)理工作。
雖然作了以上應盡工作與職責，但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距，但自己有信心在監(jiān)理公司xx工程監(jiān)理部的正確領導下按照監(jiān)理工作服務宗旨，為實現監(jiān)理公司安全質量目標，履行好自己的工作職責。
監(jiān)理單位工程部年終總結6
一年來，本項目部監(jiān)理人員在公司領導和各部門的關懷下，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度負責的逸都天筑項目和雅閣星城項目的監(jiān)理任務�，F將本監(jiān)理項目部工作情況匯總如下，總結過去，為以后的監(jiān)理積累更多經驗。
�。ㄒ唬┮匀藶楸荆⒅嘏囵B(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項目特別注重以人為本的管理�？偙O(jiān)以身作則，對本項目部所有監(jiān)理人員進行工作思想教育和生活關心的統(tǒng)一，經常進行項目部的監(jiān)理業(yè)務學習，在監(jiān)理工作上出現懈怠的時候，又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽；使本項目部監(jiān)理人員團結一致，踏實工作，正確履行監(jiān)理職責，在大家的共同努力和配合下，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風，我們的監(jiān)理工作才被充分的認可。
�。ǘ┰谌刂啤⒍芾�、一協調方面
實際施工過程中，項目的施工環(huán)境不好，現場場地情況復雜，周邊臨街，有學校和街區(qū)等，施工圖紙不完善，給施工帶來極大的不方便和更高的要求，甲方代表對工程總的要求很高，這對我們監(jiān)理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。
在進度管理中，我們運用動態(tài)跟蹤，監(jiān)督協調進度計劃的實施，并且根據甲方代表的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面，確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整后，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中，要求承包人一周一報，并及時反饋給甲方。協助、提醒、監(jiān)督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施，每月定期匯報工程進度。
在工程質量控制方面，由于圖紙頻繁出現的問題、使得工程變更相對比較多，有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工，這給我們監(jiān)理的工作帶來了比較大的難度。我們及時的與甲方方溝通，積極地與設計方和施工方進行協調，召開專題會議，解決突出的施工技術問題；合理安排工序，對一些需分包單位之間配合的工作，及時與甲方并召集相關單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。
在日常監(jiān)理工作中，從原材料抓起，從現場檢測抓起，盡量不留盲點，盡量做到主動控制、事前控制。在每個階段的施工前，監(jiān)理人員都要對施工中的重點、難點及隱蔽點等進行詳細熟悉掌握，參與施工方對班組的技術交底，提醒施工方應該注意的技術問題，避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中，所發(fā)現的問題均以《監(jiān)理工程師通知單》的方式告知施工方需要
整改的問題，并在現場指導施工方進行整改。有效地進行質量控制。
我們認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同，在項目實施過程中，尤其是工程變更和合量時，我們以十分認真負責的態(tài)度，做好日常的計量和影像資料，認真計量每一次的實測數據，并注意在過程中與甲方及時溝通，把握好合同內涵，確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及甲方的規(guī)定，及時簽署各種表格和報告，認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，每周召開工地例會和安全專項檢查，搞好質量、安全的評定、及時整理和歸檔工作，確保資料的及時和準確提供。
安全文明施工監(jiān)督管理方面，每周組織甲方代表和施工單位進行安全現場檢查，每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發(fā)安全監(jiān)理通知單、現場安全警告、專項安全會議等方法，加強對施工現場的安全管理，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持“以人為本，教育為先，管理從嚴”的安全工作指導思想，堅持“安全第一預防為主”，認真落實各項安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：多次發(fā)現工人未戴安全帽，施工現場材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設方面，不僅在方案上多次提出修改，在實際搭設過程中也經常發(fā)現未按方案進行施工，我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益，施工方在我們的經常催促下，安全文明施工方面有了長足的改進。
（三）注重工作方法，搞好關系協調
剛進駐雅閣星城項目部，項目部并沒有得到建設單位的完全認可，總會感到甲方代表對我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣，告訴甲方代表按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，提出合理化建議，讓其明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要與建設方、設計方、施工方進行協調，合理的解決好問題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關系弄僵，工作也干不好。本項目在總監(jiān)的帶領下，嚴格要求每一位監(jiān)理人員，通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作，得到甲方的信任與好評。
20xx年本項目的監(jiān)理工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協調”的工作，在施工期間能夠結合自己工作經驗配合甲方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到為建設單位服務，為工程質量負責其最終為公司負責的工作態(tài)度，為整個工程建設盡了一點微薄之力。
20xx新的一年任重而道遠，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續(xù)努力，力爭安全、順利、高質地完成工作任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監(jiān)理單位工程部年終總結7
今年我區(qū)農機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領導下，堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導，以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據，以市局"20xx年度農機監(jiān)理目標管理責任制"為具體工作目標，嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)"和諧、平安農機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實到人，真抓實干，現已全面完成農機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗
為了認真貫徹市農機局"津農機監(jiān)（20xx年度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件，召開了漢沽區(qū)20xx年度農機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了20xx年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標到鎮(zhèn)（協會），任務到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調專人，深入鎮(zhèn)、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務；在3月15日召開了"xx區(qū)20xx年度農機總檢審驗現場會"，并下發(fā)了農機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用；另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農機服務臺，開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%；駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好"行風評議"，共創(chuàng)"和諧平安農機監(jiān)理"
根據市農機局"津農機監(jiān)〔20xx年我區(qū)農機監(jiān)理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機安全監(jiān)理工作目標任務，認真落實農機安全生產專項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，依法行政，全面規(guī)范農機監(jiān)理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產責任狀（書）641份，全區(qū)農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
（一）、統(tǒng)一思想，加強宣傳，提高對"專項治理"的認識
按照市農機局津農機監(jiān)［20xx年農機監(jiān)理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在農機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。
�。ǘ娀搭^管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質量
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作，通過檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執(zhí)法，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
�。ㄈ�、加強田檢路查，確保農機安全
農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊"黑機非駕"，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農機監(jiān)理"雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農機簡報（已上報市局監(jiān)理處），從而農機各類事故得到全面控制，農機安全生產責任制得到了進一步落實，保證了我區(qū)農機作業(yè)安全生產。
三、落實崗位責任制，加強基礎管理工作
市農機局監(jiān)理處下達的"20xx年度農機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求，將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協會。同時，我科進行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。另外，還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據進行梳理，并向區(qū)政府上報了"xx區(qū)農業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據梳理結果報告"和"xx區(qū)農機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告"，并建立了農機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農機行政執(zhí)法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監(jiān)理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。
四、存在問題
在總結經驗的同時，我們還應清醒地看到，農機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現在：
一是農機監(jiān)理服務組織不健全，鎮(zhèn)農機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經費，難已開展工作；
二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現象；
三是農機作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農戶不愿意參加年度審驗。
時光飛逝，20xx年已經過去，回首這一年里，有收獲也有不足。在這一年里，在公司、監(jiān)理部領導的關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力為宗旨，盡心盡職，努力工作。
為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、服從領導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序對文件進行處理；
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制監(jiān)理月報；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
4、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。
二、規(guī)范自己的言行，提高現場工程管理水平
20xx年6月份，由于工作的需要，進一步加強學習和了解掌握施工過程，項目部總監(jiān)安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場進行監(jiān)理工作，主要配合、協助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現場項目監(jiān)理部的相關工作，在監(jiān)理工程師的指導下，更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求，有利于在現場開展監(jiān)理工作。
在主體施工過程中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關部位的旁站記錄。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。
在施工現場，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平。
三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工
始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
存在的問題：
1.由于個人性格相對比較內向和年齡偏大，在現場工作時，有些現場問題不能以甲方和施工方很好的交流；
2.監(jiān)理日志及資料填寫及術語不夠規(guī)范；
今后努力方向：
1.加強鍛煉性格及身體，做一位身心健康發(fā)展的人；
2.增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴格按照公司內部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；
3.應對每道工序的重要部位做到心中有數，嚴格控制，檢查驗收到位；
4.做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象；
意見及建議：
1.個人覺得公司較少組織員工活動，互相缺少交流；
2.待遇方面是否能提高，個人覺得有點低；
總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格按照國家規(guī)范、設計圖紙工作，在工作總努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，真正做到理論與實際結合，努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度，也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理單位工程部年終總結8
20xx年1月7日我應聘到XX市XX監(jiān)理公司工作，被安排在XX工地，擔任土建監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，這些日子來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務�，F就這一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、思想認識
在領導的關心和同志們的幫助下，通過自身不斷學習和實踐，對自身的`工作水平有了進一步的提高。使我在工作、學習、思想等各方面都有了更加明確的目標和動力。在這兩個月里，嚴格要求自己，堅定信念，不斷尋求思想進步，保持良好的生活作風，絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦，把自己的主要精力都放在工作上，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作。
二、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動與領導溝通，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務，并將工地每日的工程進度寫入監(jiān)理日記。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主。及時檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，每日巡視期間都進行跟蹤驗收，發(fā)現問題能及時與現場帶班人員溝通，并就問題向領導進行匯報。
進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，施工單位在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在各樓層施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量進行施工。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在監(jiān)理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
一年來的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
三、幾點建議
1、辦公室缺少辦公用品。
2、下雨后工地上泥濘不堪，道路難走，希望能夠配備雨靴。
3、工地上鋼筋，鋼管上有鐵銹，每日巡視爬上爬下容易弄臟，希望能配備手套。
以上就是我這一年來到工作情況，如有不實之處，希望各位領導和同志們批評指正。
監(jiān)理單位工程部年終總結9
時光飛逝，歲月如梭。轉眼間，20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程，分析本年度項目部工作得失，總結工作經歷，現就在本年度工作進行簡要盤點。
一、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責
在每項工作前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、甲方有關要求的文件。閱圖時發(fā)現有誤的地方及時提出，聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，城實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事經常研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位，便于工作過程中有效的控制關鍵部位。
二、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質
業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監(jiān)理工作者，熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結，思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學習上級文件、各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集，努力提高業(yè)務素質。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確�，F場施工過程的安全、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件，共計xx份，學習文件內容，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作。
三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞甲方、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與甲方、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴于律己。
四、監(jiān)理工作回顧
20xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實守信。堅持為甲方服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術指標、規(guī)范進行監(jiān)理，堅持三大控制，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務。在具體的監(jiān)理工作中，我們堅持了質量、進度、投資等三大控制，同時狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面，我們對工程質量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據工程監(jiān)理規(guī)范、有關專業(yè)工程技術規(guī)范及設計圖紙對工程質量認真進行了監(jiān)理。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，在工地現場均及時向施工人員提出，令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時，內業(yè)工作也同時進行。除參加甲方召開的例會外，我們定期的召開監(jiān)理例會和安全監(jiān)理例會，總結當前施工中存在的問題，和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查，共檢查42次對存在的問題監(jiān)理部及時的對施工項目部發(fā)出監(jiān)理通知、工程現場巡檢單。一年來共發(fā)監(jiān)理通知單9份，工程現場巡檢單3份，監(jiān)理會議xx份，安全監(jiān)理會議記錄xx份，監(jiān)理月報10份。在日常生活中，我們還嚴格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)道德，嚴禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”，為公司形象增輝，決不造成負面影響，同時節(jié)約開支。
五、工作成果
在施工現場實際監(jiān)理工作中，隨著工程的進展，進場各類建筑材料日益增多，有限的施工場地顯得凌亂、擁擠，對現場的施工開展存在一定的安全隱患，同時導致現場的文明施工環(huán)境較差，監(jiān)理項目部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患，與施工項目部及時溝通擺事實講道理，經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環(huán)境日益好轉。竣工時準備申報標準工地。
隨著主體工程進展，施工作業(yè)層越來越高，支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多，安全風險逐漸加大，日常安全監(jiān)理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案，各類機械設備要求專家論證、備案的，督促施工項目部完善各類手續(xù)，在日常搭設使用過程中實行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度，檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環(huán)預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗收，對搭設作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患，并自覺的遵守安全操作規(guī)程，自從工以來現場沒有發(fā)生安全事故，我們監(jiān)理項目部盡到應起的監(jiān)管作用。主體結構施工過程中，7、8月份期間樓層砼施工完成后，第二天檢查發(fā)現樓面不規(guī)則的細裂縫，根據現場出現的問題，我監(jiān)理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發(fā)現的問題進行研究分析，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結論：由于環(huán)境氣溫較高，砼表面水份蒸發(fā)較快，造成表面干裂；砼配合比中水灰比較大，加劇表面干裂程序；砼表面二次收面時間未掌握適當；砼表面養(yǎng)護不及時，及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們監(jiān)理項目部根據以上因素，通過現場監(jiān)督控制每個造成問題的因素，杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因，在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著，基本杜絕樓面開裂這個問題，為工程的質量控制貢獻了監(jiān)理項目部的力量。
六、存在問題和改進措施
20xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實守信，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理，堅持三大控制，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重，同時認真抓好安全生產和環(huán)境保護，但在填充墻施工時現場監(jiān)理人員質量意識有所松懈總以為填充墻質量不影響工程主體結構安全，在現場監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈，質量意識不強，使填充墻粉縫不飽滿，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實，使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學習積極性不高，有時工作態(tài)度松懈，時常要進行督促。對存在的問題要求監(jiān)理部人員自我總結查找原因，同時準備在明年定期組織監(jiān)理人員學習上級文件、各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集，努力提高業(yè)務素質。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確�，F場施工過程的安全、順利。同時監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件，學習文件內容，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作。加強監(jiān)理部管理，從思想上引導，用制度約束，嚴肅工作態(tài)度。
七、想法與建議
1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。
2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達在監(jiān)工程現場。
3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業(yè)培訓班。
監(jiān)理單位工程部年終總結10
20xx年即將過去，總結監(jiān)理工作很有必要，可以發(fā)揚成績糾正不足，以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導和幫助下，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，認真履行監(jiān)理方在工程建設中“四控兩管一協調”的職責，嚴格監(jiān)理、熱情服務，監(jiān)理服務的工程為合格工程，并獲得甲方的滿意和認可。工程監(jiān)理工作總結如下：
一、嚴格監(jiān)理，優(yōu)質高效抓質量
“百年大計，質量第一”，質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現場監(jiān)理，杜絕工程質量事故，具體總結如下：
(1)建立規(guī)章制度，落實質量崗位責任制
按規(guī)章辦事。在施工中，根據《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
(2)加強學習，提高監(jiān)理服務水平
不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習。即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進行現場觀摩，如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產品亟需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。
(3)督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經理部設專職質檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質檢員，形成自下而上的質檢網。
(4)加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關
試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅持用試驗數據說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現。原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設。
(5)預先提示、監(jiān)幫結合，熱情服務于施工單位
監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標，工程質量監(jiān)理過程中，要強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術難度大的工程開工前，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現質量事故;對于技術較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，在技術和管理上給予幫助，引導他們盡快步入正軌。
二、科學組織，計劃切實，確保工期
制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提，為實現這一目標要做到以下幾點：
(1)要根據工程內容、主次工程、關鍵內容，結合當地氣候特點，制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月(季)、旬，甚至日計劃，滿足日保月、月保年，年保總體計劃的目的。
(3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發(fā)現差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。
三、及時整理內業(yè)資料，做好檔案歸檔工作
工程內業(yè)資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。
四、安全生產常抓不懈
抓好工程質量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作，杜絕安全事故發(fā)生。
以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結同志，發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經驗，積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻
監(jiān)理單位工程部年終總結11
我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設工作。一年來，在富平公司領導的委托、信任和正確引導下，我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應的工作任務，現將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
一、工程進展概況
富平生態(tài)水泥工程完成形象進度：2月24日，場平完成，具備基礎施工條件。4月5日，現場水源井管道連接完成。8月23日，銷售樓結構施工完。10月6日，石灰石預均化堆場網架結構施工完成。10月25日，石灰石預均化堆棚屋面檀條，彩板安裝完成。11月7日，1#窯尾封頂。11月13日，水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結構施工完。12月6日上午7時58分，2#窯尾圓滿封頂。12月4日，1#熟料庫主體滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。
二、項目監(jiān)理部工作總結
項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況做到了對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調。依據監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合監(jiān)理人員的專業(yè)能力，合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。
根據監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅持召開監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，督促所有的成員努力工作，為工程盡職盡責。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、安全及文明施工
督促施工企業(yè)認真貫徹“安全質量第一，控制預防為主”的方針，執(zhí)行國家現行的安全生產法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產的規(guī)章和標準。安全文明施工控制目標：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。
2、工程質量的控制：
(1)本項目監(jiān)理部對工程質量控制的原則：項目監(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原則，對工程質量進行檢查與驗收時，依據設計圖紙、遵照現行的施工規(guī)范和質量評定標準，并以實測數據為準。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。
(2)本項目監(jiān)理部對工程質量控制的措施：
A、首先審查施工單位的技術資質，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監(jiān)理審批。對工程質量有重大影響的施工機械、設備、審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合規(guī)范要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，確保工程施工質量。
B、堅持監(jiān)理例會制度：每周周五早十點，由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。
3、進度控制：
在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。要求項目經理部根據審批后的總進度計劃，每月編制月進度計劃，報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發(fā)生偏差及時采取措施，予以糾正、調整。
四、今后工作的安排
隨著工程建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，在新的一年里，我們會再接再厲，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力。
回顧一年的監(jiān)理工作，在集團公司英明領導的委托、信任和正確引導下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用。
總結監(jiān)理工作成績的取得，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的，為此，我們項目監(jiān)理部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里，我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內一流，世界先進的工程而盡職盡責!
監(jiān)理單位工程部年終總結12
如何通過有效工作完成好項目監(jiān)理任務，取得好的監(jiān)理效果，為業(yè)主服務好，事關監(jiān)理單位的社會信譽和形象，事關監(jiān)理單位的生存和發(fā)展，是每個監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認真關注和研究的，如何做好項目監(jiān)理部的工作?從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實踐中，我有以下幾點體會：
一、公司的領導和支持是獲得成功的首要條件
公司對組建、派遣項目監(jiān)理部的工作十分重視，從監(jiān)理人員的資質、工作能力及專業(yè)結構都做了精心安排，在監(jiān)理人員生活條件、辦公設施等諸多方面均做了周詳的部署。為監(jiān)理人員安心工作、搞好業(yè)務創(chuàng)造了有利條件。
二、監(jiān)理人員有一個團結、和諧的團隊是搞好工作的重要保證
項目監(jiān)理部人員來自四面八方，大家互不相識，性格各異，乍然聚攏，問題頗多，但為了一個共同目標，大家在一時段內，要生活在一起，工作在一起。在這個臨時組建的大家庭中，要完成公司交給的監(jiān)理任務，一個重要的保證條件就是要搞好團結。如何才能讓監(jiān)理部團結一致?我做了如下幾點：
1、說明團結對我們這樣一個群體的重要性。會上講團結，會下講團結。明確指出，我們來自不同地方、不同行業(yè)，我們的監(jiān)理工作是既要明確分工，又有互相合作。既然我們是公司派來的，我們的任何一項失誤、一點錯誤，都會給公司造成不良影響。因此，要搞好團結，互相關心，互相愛護，多補臺，少拆臺，共同進步。
2、如果在工作或生活中，有不同意見或分歧，大家首先要冷靜，不說過頭話，不做過頭事，特別是總監(jiān)要以身作則，從全局出發(fā)。多做談心工作，疏通思想，消除分歧。同事之間有意見或矛盾，要及時溝通，相互信任，這樣做有利于解決問題，搞好監(jiān)理部的團結。
3、在搞好監(jiān)理內部團結的同時，還要十分注意與周邊的團結，如業(yè)主、施工、設計等各方。設法和方方面面處好關系。實踐證明，和任何一方關系失調，都會給監(jiān)理工作帶來負面影響。
三、抓好項目監(jiān)理內部制度建設，為搞好監(jiān)理工作提供組織保證
工程項目監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人員群體共同完成的，成員之間的職責分工，是協調進行監(jiān)理工作的前提和實現監(jiān)理目標的重要保證。項目監(jiān)理部組建后，組織全體人員學習公司的各項規(guī)章制度、崗位責任制。監(jiān)理組織內部做到：分工明確、各盡其職、各負其責、不留空檔，分工不分家。加強項目班子內部團結協作。充分調動監(jiān)理人員的工作熱情和積極性。這樣，才能協同、高效、圓滿地完成監(jiān)理任務。
四、熟悉圖紙及規(guī)范，是做好監(jiān)理工作的基礎
目前，新技術、新工藝、新材料、層出不窮，新法規(guī)陸續(xù)頒布，技術標準規(guī)范不斷修訂，工程項目實踐過程中新情況新問題頻頻出現，要求監(jiān)理人員不斷更新知識，適應時代發(fā)展對監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過不斷學習，熟悉法規(guī)，熟練掌握相關專業(yè)最新理論知識和有關設計、施工、驗收、材料、試驗等一系列現行技術標準、規(guī)范、規(guī)程，才不會落伍于時代，才會在監(jiān)理過程中執(zhí)法有依據，體現出監(jiān)理人員業(yè)務上的高水平，讓施工方和業(yè)主信服，才會順利開展工作。
為此，項目監(jiān)理部經常組織全體監(jiān)理人員學習、熟悉現行施工規(guī)范及有關新技術、新工藝、新規(guī)定。共同學習，取長補短。這樣工作起來才能得心應手，從而減少工作上的失誤和差錯。除此之外，針對項目部新來監(jiān)理人員，為了銜接工作關系，對新來的監(jiān)理人員，采取先熟悉環(huán)境及公司各項規(guī)章制度，崗位責任。再投入角色，幫一段，送一程的辦法，使其有一個接觸、參與和熟悉的適應過程，盡早勝任工作。
五、認真執(zhí)行監(jiān)理“十六字”方針是搞好監(jiān)理工作的準則
“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準則。我們在監(jiān)理工作中，把重點放在嚴格監(jiān)理和熱情服務上。
1、嚴格監(jiān)理
�、�.編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，關認真組織實施監(jiān)理規(guī)劃是指導建設監(jiān)理全過程工作的綱領性文件，是監(jiān)理組織有序開展監(jiān)理工作的依據和基礎。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項目運行的脈搏，對施工技術難點和重要部位、關鍵工序要有對策，控制措施要有針對性，并隨著工程項目的進展及時調整、補充、完善。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，總監(jiān)要督促和審查專業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實施細則或質量預控文件，并監(jiān)督和檢查實施情況。
⑵.把好圖紙審查關，力所能及地提出優(yōu)化設計建議
圖紙質量是影響工程項目控制目標能否順利實現的重要因素。監(jiān)理人員都要認真熟悉圖紙，開工前向業(yè)主提出優(yōu)化設計的合理化建議，供業(yè)主決策�；訃o施工圖出來后，監(jiān)理部經過認真讀圖發(fā)現北側土釘墻錨桿與原市民文化廣場地下車庫圍護護坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設計溝通采用引孔施工錨桿，得到了業(yè)主的采納。事實證明，既保證圍護施工質量，又節(jié)省另出圍護方案的時間。節(jié)約了業(yè)主的投資成本。同時，組織好業(yè)主、設計、施工、質監(jiān)、監(jiān)理五方會審，做好設計交底，使各方明確設計意圖，統(tǒng)一認識，及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少施工過程中的變更，加快工程進度，減少返工損失。
�、�.認真審查好施工組織設計、施工方案
施工組織設計是指導建筑施工的全面性技術經濟文件。它反映了施工方在施工全過程中的總目標，也是施工單位技術水平和技術素質的綜合反映。監(jiān)理人員從組織、技術、經濟、合同等方面對其施工方案、方法、措施以及施工機械設備的選用進行審查，力求采用先進技術，充分利用機械設備，做好人力物力綜合平衡，并注重技術和經濟緊密結合，以求很好地完成質量、進度、投資等控制目標。
�、�.嚴格把住材料、設備質量關
對原材料、設備的質量控制，是工程質量的基礎控制。監(jiān)理工程師一定要把住原材料、設備質量關。首先要審查材料、設備的質保資料是否符合要求，審查“三證”是否齊全、有效等。其次，在現場應檢查產品廠家、規(guī)格、型號、數量、質量等級是否與施工方填報的報驗表一致，外觀質量是否達到相應技術標準要求。對規(guī)范要求復試的材料，按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現場見證取樣送工程質量檢測中心復試，確保工程所用的原材料質量合格，并跟蹤記錄該批材料的使用部位，一旦發(fā)現劣質材料或不合格材料，堅決清除出施工現場，確保工程的內在質量。
�、�.嚴格監(jiān)督檢查施工工序質量
工程實體質量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的;施工工序質量決定工程總體質量，監(jiān)理工程師質量控制主要職責之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質量。監(jiān)理工程師必須事先設置好質量控制點(“見證點”、“停止點”)，事先告知施工方哪些工序應留待監(jiān)理檢驗，一方面要求施工方加強自檢，另一方面要強調未經監(jiān)理驗收一律不得自行隱蔽，上道工序未經檢驗不得進入下道工序。監(jiān)理人員在加強面上的日常巡視監(jiān)督檢查的同時，有針對性地對工程施工中有關地基和結構安全的重要部位和關鍵工序及關鍵環(huán)節(jié)進行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理，認真嚴格監(jiān)控施工過程中影響質量的“人、機、料、法、環(huán)”等因素，對不符合要求的督促施工方及時整改，并做好相應記錄。只有控制好了工序質量，才能確保工程質量。
�、�.嚴格控制工程變更
工程變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引起索賠，監(jiān)理工程師必須對變更的必要性、技術上的可行性和經濟性進行論證，并分析其對工期和造價的影響，若做出變更決定，須按設計變更程序或施工合同約定經項目總監(jiān)審核確認后方能實施。定期向業(yè)主匯報工程變更對施工的影響，提醒業(yè)主對發(fā)生的變更通知要慎重考慮，避免索賠事件的發(fā)生。
�、�.做好工程計量，把好工程款支付關
監(jiān)理工程師在客觀公正的立場上，嚴格按合同規(guī)定的計量方式、時限和監(jiān)理程序，認真細致地核定工程完成量，計算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復計量，并及時簽發(fā)支付通知。要嚴格執(zhí)行質量合格的計量原則，質量不合格工程拒絕計量簽證。⑻.組織好監(jiān)理例會，協調好工程進度監(jiān)理例會由項目總監(jiān)組織與主持召開。會議內容旨在交流工程施工情況，檢查工程質量、進度、投資控制情況，處理存在問題，制定下期工作安排。由建設、施工、監(jiān)理單位派員參加，會議要主題鮮明，引導大家把注意力集中在問題解決上，使會議能真正解決問題。有專人做好會議紀要(會議紀要與合同具有同等的法律效力)，有關質量、工期、造價責任的會議紀要應要求與會各方會簽，最后由總監(jiān)審閱簽字，分發(fā)給各方存檔。
2、熱情服務
�、�.在符合監(jiān)理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候為施工單位服務。加強旁站、巡視及檢查，有的監(jiān)理人員一天工作時間經常在12小時以上，從無怨言。
⑵.發(fā)揮監(jiān)理工程師的聰明才智和實踐經驗，技術和質量上主動的、超前的提醒施工方需要注意的地方，做好事前控制。針對施工單位的施工素質相對較差，甚至以施工員的角色直接參與，幫助他們解決施工中的技術難題，滿腔熱情地搞好服務。
�、�.在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員不懼寒暑，不分晝夜，長期駐守在施工現場，掌握第一手材料，對施工中出現的問題能善意的提出，以理服人;解決問題行之有效，既考慮工程質量，也要考慮施工方的承受能力。服務搞好了，施工方滿意了，問題解決了，關系也融洽了，監(jiān)理工作受到了應有的尊重。說話有人聽，監(jiān)理有力度。業(yè)主滿意了，公司也放心。
六、做好監(jiān)理記錄，體現監(jiān)理工作價值
監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現場如實記錄的第一手資料，與工程形象照片、音像及所遵循的國家法律法規(guī)政策文件等，構成“工程證據資料”，是可追溯的主要論據資料，是對工程質量進行判斷評定及工程驗收的重要依據，是協調參建各方合同糾紛的證明;同時也是監(jiān)理工程師在項目管理中發(fā)揮了多大作用，監(jiān)理工作是否到位，監(jiān)理工程師處理問題是否合理公平等監(jiān)理服務工作質量的反映實錄，是監(jiān)理工作價值的一種體現。包括監(jiān)理日志、隱蔽驗收記錄、施工單位向監(jiān)理報送的各類報審表、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、會議紀要、監(jiān)理規(guī)劃及細則、日常來往函件及監(jiān)理總結等。監(jiān)理要做到“說到、做到、記到”，從而體現監(jiān)理價值，樹立好監(jiān)理形象。七、正確處理好項目內外部各方關系，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好環(huán)境工程建設項目管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，就牽涉單位而言，有業(yè)主、勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料及設備供應、質監(jiān)、檢測中心、環(huán)保和消防等多家單位。監(jiān)理單位負責的三大目標控制離不開這些單位或部門的配合支持，監(jiān)理成效的關鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進行良好合作。監(jiān)理人員必須妥善處理好與這些單位間的關系，尤其是與業(yè)主、施工單位的關系。
1、與業(yè)主關系
監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被委托與委托的有償技術服務關系。監(jiān)理人員要嚴格按監(jiān)理合同履行職責，按監(jiān)理程序辦事，以嚴謹踏實的工作作風取得業(yè)主信任。首先，要尊重業(yè)主、尊重業(yè)主代表，遇事主動和他們商量。要維護業(yè)主的合法權益，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想。主動為業(yè)主出謀劃策，當好業(yè)主的好參謀。盡力滿足業(yè)主關于投資、進度、質量的合理要求，努力為業(yè)主提高投資效益。
例如：⑴市民文化廣場高層住宅項目基坑圍護設計方案中，基坑降水采用井點降水。監(jiān)理部根據在原市民文化廣場地下車庫監(jiān)理經驗，參閱當地降水資料。綜合分析建議業(yè)主與設計院溝通，取消了原設計中的井點降水。事實證明，不僅保證了工程質量及南岸居民樓的安全。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本。業(yè)主對監(jiān)理贊賞有加，認為委托監(jiān)理是值得的。另外，工程進度、監(jiān)理工作每天以日報的書面形式向業(yè)主匯報，定期將工程進展情況、質量情況、存在問題、需業(yè)主辦理和協調的有關事宜及時以監(jiān)理月報、聯系單等形式向業(yè)主匯報。
2、與施工方關系
監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關系。首先，監(jiān)理人員注意平等相處，互相尊重，以理服人，協商解決問題，切忌居高臨下、盛氣凌人。堅持原則，嚴格按規(guī)范、程序辦事，講求科學態(tài)度，一切從實際出發(fā)，監(jiān)幫結合，熱情服務，就施工中的困難以及質量缺陷的處理幫助想辦法、出主意，使施工方認識到監(jiān)理人員確實在幫助他們。
例如：⑴在樁基施工時，部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場地下車庫圍護錨桿，無法施工工程樁。為此，監(jiān)理部根據以往施工監(jiān)理經驗和綜合分析，建議采用同直徑鋼管進行沖孔施工。將錨桿沖斷后，再施工。取得成功。既保證了工程質量又節(jié)約了工程成本。同時，要尊重施工方的獨立性，不任意發(fā)號施令，強加于人;要以身作則，講究實效，以自身規(guī)范化的管理促進施工企業(yè)提高管理水平;公正地維護業(yè)主和施工方雙方的正當利益。
總之，搞好項目監(jiān)理，要做的工作很多，遠不止以上所述。只要我們敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務素質，加強內部管理，創(chuàng)造性地開展工作，認真、扎實、科學、規(guī)范地抓好目標控制，處理好項目內外部各方關系，牢固樹立創(chuàng)公司品牌，樹企業(yè)形象的觀念。我們的監(jiān)理工作就必然會上水平、出成效，也必然會得到業(yè)主的肯定和好評。同時，也帶來了公司品牌效益。
監(jiān)理單位工程部年終總結13
xx監(jiān)理站承擔xx線至xx段68、760公里施工監(jiān)理工作，管轄2個指揮部6個項目分部。
以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點，以各項規(guī)范及設計文件為標準，以各專業(yè)監(jiān)理細則及方法為手段，以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結了20xx年安全監(jiān)理工作的基礎上，我們深刻的認識到20xx年的施工安全工作不容樂觀，其原因有;有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、有的施工隊伍人員素質很差，沒有安全意識、在施工安全上沒有投入、甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作，并配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在20xx年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強安全培訓、夯實安全基礎;二貫徹落實文件、督促指導整改;三網絡信息管理、共筑安全防線;
現將20xx年施工安全監(jiān)理工作總結如下;
一、加強安全培訓、夯實安全基礎;
1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓小組，以項目部為單位，對項目部的經理、總工、安質部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。
3、在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，必須做好記錄，回去以后必須宣傳貫徹培訓內容，必須落實到施工中去。20xx年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓，通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。
二、貫徹落實文件、督促指導整改;
1、xx鐵路局，xx指揮部為規(guī)范鐵路建設管理，適應鐵道部對鐵路建設管理的調整，根據國家有關法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走;
1-1、監(jiān)理站先組織學習討論，深刻領會文件的精神實質。
1-2、將文件中提出的要求對照有關規(guī)范進行細化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內反饋監(jiān)理站。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。
2、在督促指導整改的.過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。20xx年執(zhí)行有關文件63份，發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求460多條，而且有整改有落實有記錄。
三、網絡信息管理、共筑安全防線;
1、為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質部(科)、創(chuàng)建了網絡信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網絡的優(yōu)勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據相關文件的要求、工程進度、針對各專業(yè)的施工特點、制定了一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查(整改)表》、有針對性的《與營業(yè)線相關地段施工安全檢查表》、《隧道施工安全統(tǒng)計表》、《隧道施工安全質量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》、并且將相關的表格裝訂成冊形成《工程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次，月報的內容必須有主管現場的監(jiān)理人員簽字確認，要求在每月的規(guī)定時間內報監(jiān)理站，監(jiān)理站專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現場核實，有效的控制了檢查整改的過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)理分站長不定期抽查，施工單位、現場監(jiān)理全程監(jiān)控、設備管理單位指導監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全。
四、總結回顧20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。
展望20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在xx鐵路局、xx指揮部的正確領導下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理單位工程部年終總結14
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
1.個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
2.工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。
3.今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
4.對部門/公司的意見和建議
1)、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2)、建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
5.結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理單位工程部年終總結15
20xx年，在局黨委和總公司的領導下，公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念，以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務為宗旨，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標，以領先行業(yè)、向綜合型的公司邁進為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力，團結拼搏，共度難關，再創(chuàng)佳績，圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標，進一步提高了公司管理水平和服務質量，拓展了經營范圍，提升了公司核心競爭能力，為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。在此，我代表監(jiān)理公司，對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報：
20xx年工作回顧
1、公司經營情況：
20xx年監(jiān)理項目共26個，新開工監(jiān)理項目12個，續(xù)建項目7個，完工監(jiān)理項目7個。監(jiān)理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面，其中公路項目5個，總里程25公里市政項目1個，房建工程15個，建筑面積20000平方米。水利基礎設施工程7個，溝渠20條，長2.1萬米;橋梁40座。全年參與投標6次，中標3次，簽定合同金額100余萬元。20xx年公司完工項目7個，合格率100%，優(yōu)良率87%未完工程的各項工作進展順利，公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理
專項檢查，受到一致好評。全年在監(jiān)項目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制，公司大多數監(jiān)理人員牢固樹立危機意識，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認真履行合同約定的服務義務，大大降低了責任風險，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標，20xx年，公司的經營工作取得了可喜的成績，開創(chuàng)了經營工作新局面。
2、思想政治教育和業(yè)務學習情況
學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務學習，制定了有效的學習制度，規(guī)定每周五下午為固定例會，進行工地匯報和學習交流，學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕，真正樹立服務的思想。制作公司板報三期，大力宣傳企業(yè)文化，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚，為公司發(fā)展注入生機。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局，識大體工作作風，全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動，學習老一輩無產階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調研，使公司員工思想政治水平大大提高。
業(yè)務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規(guī)定。派兩名同志去鄭州學習《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規(guī)范》的學習，組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓，并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務素質。使公司整體業(yè)務水平有了很大的提高，通過學習使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關標準的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。
20xx年工作計劃
20xx年是碩果累累的一年，20xx年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
一、20xx年，我們將認真落實局黨委、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務拓展等工作，確保完成目標任務。
二、抓管理，促進項目管理標準化，為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負責制的項目管理體系結構。在工程項目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團結協作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監(jiān)理工作水平。
三、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎。今年，從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā)，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術人員培訓，為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱，吸納注冊監(jiān)理工程師，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準備，深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
四、今年公司要辦的幾件大事分別是：
1.為加大監(jiān)理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。
2.加強對總監(jiān)及骨干員工的素質教育，提升公司員工整體素質，加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓，計劃培訓6人，適應公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。
3.為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質量檢測工具。
4.加強總監(jiān)對工地巡視力度，加大現場監(jiān)理人員的考勤。
5.積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合�；仡欉^去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚，對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜，對于20xx年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里，始終樹立科學的發(fā)展觀，以強烈的社會責任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團隊精神、精良的技術能力，在總公司的正確領導下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結一心，立足拓展，勇于創(chuàng)新，堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標，開創(chuàng)公司全面提升的新局面，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲。
監(jiān)理單位工程部年終總結16
時光荏苒，尺璧寸陰，轉眼間xx已經遠去，xx正在前行。過去的xx年于我而言非比尋常，在xx年1月28日我以實習生的身份來到武咸監(jiān)理站，懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬，我加入武咸監(jiān)理站這個大家庭。在這里我和各位領導，同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質工程”這個目標并肩戰(zhàn)斗了一年，通過這一年的工作，讓我收益頗豐。從開始對監(jiān)理工作的不了解到現在能獨立處理一些工作，從開始面對新的工作時的那份忐忑到現在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn)，在這個過程中我學到了很多新知識，開闊了自己的眼界。這一年的工作經歷就是一塊試金石，既全面的檢驗了我各反方面的能力，也檢驗了我能否將學校所學和現場所學的理論知識運用到實踐中去�；叵肫疬@一年的工作和生活，心中有無盡的感慨，有喜，有悲，有得，有失……這一切的一切都是一份歷練，一份成長。
當我初到監(jiān)理站時，被分到武咸一標三分部二工區(qū)，在監(jiān)理工程師楊勝華，監(jiān)理員呂欣奎的帶領下接觸高鐵建設和監(jiān)理工作。因為我在學校學的是高鐵工程專業(yè)，對高鐵建設有一定的了解，故對現場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑，當時新屋潘特大橋才開工伊始，正是樁基施工的高峰期，又因為是冬季施工，而且我們監(jiān)理點人數較少，工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導和幫助下，經過一段時間對施工流程，重要工序，現場協調的學習，在楊勝華師傅的現場監(jiān)督后，我開始單獨進行現場旁站工作。在旁站過程中，我始終保持積極謹慎的態(tài)度，如果出現了問題，且超出我能解決的情況下，我會電話通知監(jiān)理工程師，請他做出決定，且堅定不移的按照他制定的方案進行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工，我會首先請教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題，在施工過程中嚴格把控。在旁站結束后，將現場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺，橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作，我都是在這樣的工作模式下進行的�？傊�，在現場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞，認真端正，對待領導要尊敬尊重，團結友愛”的態(tài)度。后來在領導的安排下，我還分管過5#拌合站砼的見證開盤，三分部路基底層填筑標高復測以及現在的武咸一標沉降觀測，這一項一項工作的難度越來越大，接觸面越來越廣，所要求的知識和技能也越來越多，這都迫切要求我對自己要不斷進行提升，所以在剛接觸到這些工作時，我會先找到相關方面的書籍，在網上找相關方面的知識，對自己進行“充電”，然后向領導和與之相關的監(jiān)理工程師和同事進行請教學習，最后再開始工作。當在工作中遇到問題時，我會向領導和老師傅請教，如果我解決不了的，我會向領導和老師傅匯報，請他們出面進行解決。例如我現在負責的沉降觀測，因為我學習過工程測量課程，有在中鐵第四勘測設計院實習的經歷，對測量工作有一定的了解，但是沉降觀測還是第一次接觸，對其真可謂是一無所知。在向毛總監(jiān)，魏總以及多位領導及老師傅多次請教后，我漸漸理出頭緒，首先查驗全標段的沉降觀測元件，根據《沉降位移變形觀測實施細則》要求，對應設計工點圖上標示的不同監(jiān)測斷面逐點逐段進行檢查，發(fā)現有缺失請示領導后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進場的單位資質和其所使用儀器的合格證明，再在收榷沉降觀測數據錄入表》時，要求其提供原始資料和測量等級報告，通過對其進行檢查核算來進行檢驗，以此來獲取真實，客觀的數據。與此同時，在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測單位進場后，積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點，按照一定比例獨立進行檢測，以核查施工單位沉降觀測數據是否正確，可靠。目前本標段沉降觀測工作在監(jiān)理站領導的的全力支持下，在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進行中。
作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒有很好的完成從學生到監(jiān)理員的角色轉換，因此在工作中我虛心向師傅和同事請教，無論有沒有報檢，經常到工地巡視，了解施工情況，加強過程控制，在現場發(fā)現問題，處理了哪些問題要有記錄，并且對于發(fā)現的問題要進行閉合，對于施工中易出現的質量隱患點要對施工單位常提醒，反復督促，閑暇時得多看施工圖紙，熟悉設計上的重要部位，勤動腦筋想措施來保證工程質量達標。不僅如此，還要學習老師傅的工作態(tài)度，在工作中要細心，處理事情要細致，以數據為依據，以驗標及規(guī)范為武器，實實在在做事，遇到問題要做實質性處理，不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài)，嚴格按照施工規(guī)范及驗標執(zhí)行，處理問題要果斷，準確。因為監(jiān)理工作是涉及到人和事的一項監(jiān)督和管理的工作，不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎，會對后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動和混亂，因此當在檢驗中發(fā)現問題后，我會向現場技術員提出整改要求和合格標準，要求他們去督促施工人員進行整改。原則上不為施工單位制定或尋求工程解決方案，另外對現場技術員和施工人員我會注意自己的工作態(tài)度，盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧，我會引用規(guī)范和驗標對其進行說明。
監(jiān)理工作不僅僅是現場施工的管理，還包括監(jiān)理文件的管理。在剛開始監(jiān)理工作時，我就閱讀了監(jiān)理工作細則，對監(jiān)理文件的管理有一個總體的理解，這對我后來自己做監(jiān)理日記，監(jiān)理日報，監(jiān)理周報，監(jiān)理月報有很大的幫助。此外，我還對施工單位的施工設計方案和施工技術交底進行閱讀，對照規(guī)范和驗標及施工圖紙對每一個部分進行查對和推算，以此來深入的理解。
當然，在工作中我也發(fā)現有很多東西沒有學好，有很多問題還沒有解決好，自身還存在許多不足之處，比如現場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平還不夠，將理論和實際相結合的能力害不足等等。俗話說：有問題不可怕，可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會針對這些問題和不足，進行有目的性的鍛煉，不斷的加強理論和實踐的學習，向有經驗的領導和同事請教，總結積累經驗，更好的完善和提升自己。
在這一年的工作時間里，使我對監(jiān)理工作有了更深層次，更真實的了解，我深深感受到監(jiān)理工作的重要性，認識到它是工程建設中不可或缺的職業(yè)。監(jiān)理工作的實施有利于提高工程建設科學化水平，有利于促使工程建設質量和安全，有利于促使高鐵建設更好的發(fā)展。雖然我只是一名監(jiān)理員，但我也感覺到了重擔在肩�，F在我已從懵懂的大學生活慢慢適應了社會生活，在這一過程中監(jiān)理站的領導，各位監(jiān)理工程師，監(jiān)理員都給了我很大的幫助，我深深感謝您對我成長的教導和指引，也希望在以后的工作中，各位領導和同事能更多的給予我指正和幫助，謝謝!
監(jiān)理單位工程部年終總結17
在緊張忙碌中20xx年即將過去，在過去充實的一年中心里感觸頗多，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務�，F就本年度個人工作總結如下：
一、工程概述
認真貫徹公司“品質塑人，質量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”的質量方針，監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現行規(guī)范、規(guī)程、各種質量驗收標準，確保質量目標的實現，滿足業(yè)主對質量的要求，在質量方面，xx充填袋施工前，對施工單位的xx軸線控制點進行復測，確保控制點偏差在誤差允許范圍內。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。
工程中用到的所有材料進場時，嚴格按有關規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬。對工程關鍵部位xx充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。對xx充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制，發(fā)現問題及時指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬。
這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現的問題，及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、體會和感受
盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。對于可做可不做的事，我們做到了，客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了，客戶不但會把我們當合作伙伴，還會把我們當朋友，客戶和我們有這樣的關系，當客戶有什么業(yè)務需求時，客戶一定會將業(yè)務交給我們去。設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂而不為呢。
三、存在的不足和改正措施
在施工現場，專業(yè)知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，注重工作經驗的積累，虛心向領導和同事學習，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務水平。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求，按照公司的有關規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志，認真負責的態(tài)度填寫旁站資料。表達術語不夠專業(yè)，現場管理水平不夠高。認真學習相關規(guī)范要求，牢記設計圖紙的有關規(guī)定和要求，加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中，增強自己的專業(yè)術語表達能力，提高現場管理水平。
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