1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 小區(qū)附近物業(yè)工作總結

        時間:2022-12-09 08:42:29 總結 我要投稿

        小區(qū)附近物業(yè)工作總結(精選21篇)

          時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。好的工作總結都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的小區(qū)附近物業(yè)工作總結(精選21篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        小區(qū)附近物業(yè)工作總結(精選21篇)

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結1

          20xx年對于xx物業(yè)來說,可以說是成長的一年,發(fā)展的一年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領導的關心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協助,經過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實。‘服務至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現將一年工作總結如下:

          本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內,也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內,掌握本部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主xxx余戶,投放各類通知20余份。截止20xx年xx月底,辦理接房xxx戶,辦理裝修xxx戶,現小區(qū)在住人數xxx余戶。

          本年度物業(yè)費收繳情況;現1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進入8月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結算的方式進行繳納物業(yè)費用,對現居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進行提示,限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務至上的工作態(tài)度為業(yè)主進行解說。截止xx底,已繳納物業(yè)費業(yè)主xxx戶,占總體的xx%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

          為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費小區(qū)資源?头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在20年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。

          盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下:員工的業(yè)務素質和服務水平偏低,主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協調處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業(yè)主意見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協調,跟進和報告。

          20xx年工作計劃和重點:20xx年我部重點工作為,進一步提高物業(yè)費收費水平,在xx年的基礎上,提高1至5個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高,各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確?头䴓I(yè)務水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。

          同時希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更好的服務意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經到來,希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“業(yè)主無抱怨,服務無遺憾,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結2

          我們物業(yè)公司在過去一年里努力全面提升服務品質,打造和諧文明園區(qū),致力于不斷創(chuàng)新完善,追求管理服務的持續(xù)提高改進,20xx年是全體物業(yè)人風雨兼程不斷努力深化服務的一年,也是公司不斷加強管理更新的一年,工作中取得的點滴成績都離不開全體業(yè)主的支持與鼓勵,現將20xx年物業(yè)工作總結匯報給大家:

         。ㄒ唬┌垂ぷ饔媱澩瓿闪颂菘卦O備的投入,此工作離不開客服部的辛勤付出,使得施工單位得以順利完成了梯控系統(tǒng)的運行,還業(yè)主一個安全的居住環(huán)境。

         。ǘ┧巧,園區(qū)二次加壓供水設施的維護是物業(yè)職責的重中之重,我們的努力獲得了衛(wèi)生檢測部門的高度認可。

         。ㄈ┫掳肽晖度肓舜罅抠Y金做了園區(qū)內道路的全面維修保養(yǎng),解決了雨天部分路段積水問題,改善了業(yè)主出行安全條件。

         。ㄋ模﹫@區(qū)下水管道爆裂維修現場,這種搶修的急活不僅僅是資金的投入大,工人的工作量和風險同樣大。無論是廣場上還是樓道里都能看到工程師傅勤勞的身影。

          (五)重視小區(qū)內保潔工作。

          小區(qū)保潔工作在園區(qū)里至關重要,外保工作更辛苦,按我們園區(qū)的規(guī)模產生的垃圾數量真不少,從負責運輸的師傅的工作量就能看出,忙碌的身影從早到晚不閑著。為了園區(qū)清雪工作的保質保量完成,公司投入了一臺中型清雪設備,設備可以兩用,極大減輕了工人勞動量。盡職盡責的外保工人無論冬夏都認真工作在園區(qū)每一個角落。

          保持園區(qū)內衛(wèi)生是每一個業(yè)主的愿望,尊重勞動者的勞動成果也是一種美德。樓內保潔員的工作保證了業(yè)主有個潔凈的生活空間,勞動的身影是最美的,保持樓道清潔人人有責。愿樓道里的紅地毯能給寒冷的冬天帶來一絲溫暖,雪天路滑回到家先擦擦鞋底的雪。為保正園區(qū)和諧平安保安部做了大量工作,得到了公司的嘉獎和業(yè)主的認可,近半年大大降低了投訴率。

         。┕疽恢笔种匾曄拦ぷ鳎粘猿忠灶A防為主防治結合,加強教育培訓工作,還請消防大隊教官來做消防知識培訓。

         。ㄆ洌┣謇韴@區(qū)內亂堆亂放。

          提倡把細致周到的服務傳遞給每一個業(yè)主,用我們真誠的服務贏得您的信任。

          每次大雪紛飛的凌晨第一個看到的是保安的身影風里來雨里去,每天指揮車輛,保證了園區(qū)車輛正常通行

          在工程師傅幫助下,前廣場最后一處堵塞消防通道的障礙也得到了解決。

          未來的日子里我們依然責任重大,公司秉承的業(yè)主至上服務至上的原則不變,您的小事就是我們的大事,您的滿意就是我們永遠的追求,盡忠盡職服務業(yè)主!

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結3

          20xx年是航港的品質提升年,我方為適應航港的工作要求和快節(jié)奏,瞄準“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質化、管理科學化”這個目標,埋頭苦干,扎實工作,勇于擔當,較圓滿地完成了今年上半年工作任務。

          一、公共區(qū)域設施設備日常維修按時保質

          對綜合樓南門LOGO、南廣場廣告牌及高桿燈線路進行了敷設,更換樓內節(jié)能燈,維修樓外路燈、草坪燈;焊接維修了各層消防通道護欄及樓頂避雷帶;修補了室外花園木制甬;綜合樓、3#地和B型庫區(qū)光控改造等。綜合樓、B型、3#地、國航臨時庫及BGS國際庫今年上半年分別接到日常維修工單為405、77、83、90和290單(共計945單),按照航港工程維修響應速度達到十五分鐘以內的要求,工單按時完成率達到99%以上,返修率控制在1%以內,使日常維修工作做到計劃性、合理性、及時性,在空調、供水、供電等方面未發(fā)生大的投拆。

          二、重點維保工作平穩(wěn)有序

          根據物業(yè)工程部周、月、季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,有條不紊地安排了重點設施設備的維保任務。對綜合樓及上藥空調機組、新風機組過濾網進行了一次更換,并每月循環(huán)清洗,較好保證了冬季供暖運行;對工區(qū)路燈、屋面排水分別進行了6次月度保養(yǎng);對強電豎井,配電室、低壓配電柜、機房配電柜、生活水泵房和外圍路燈及綜合樓照明等設施設備分別進行了兩次季保;對中水泵房分別進行了1次半年維保和不定期反沖洗作業(yè)。對各庫區(qū)壓力表進行了年度拆裝檢測,完成國航臨時庫年度井蓋涂刷,綜合樓衛(wèi)生間品質提升加裝皂液盒。為保證夏季空調制冷,從今年四月份開始對供冷設備進行了維保檢修,主要有冷水機組、空調、水泵、風機、空調箱等。完成綜合樓南北樓3臺冷凍機組管道中異物清理;對37臺新風機組及風機盤管過濾網清洗,清理新風機組控制柜,接線緊固,恢復電磁閥線路,對風機電機絕緣阻值進行了遙測。完成冷凍機房各閥門維保。由于維保計劃有效落實,保證了冷凍機組、空調機組等設備設施的安全使用和有效運行。

          三、日常檢查巡視形成常態(tài)

          按照檢查巡視計劃,分別對防火卷簾門、疏散指示燈、消防泵房、通排風機等消防設備進行每月一次檢查,對給、排水系統(tǒng)、污水泵房庫升降門、卸貨平臺等每月一次巡檢;1至3月份,加強了工區(qū)白天和夜間空調、消防、噴淋防凍日常檢查;4至6月份,加強了冷凍機組持續(xù)值機。對檢查巡視發(fā)現的問題,凡我方能解決的立即解決,不能解決的能及時報告航港甲方,今年上半年共計提出需協調解決問題42項。

          四、培訓工作進展順利

          工程維修保養(yǎng)是一項專業(yè)技術要求很高的操作工種,為提高員工技能,達到規(guī)范、安全、文明操作的目的,今年上半年共進行了17次培訓。既有專業(yè)技能培訓,也有安全操作的培訓,在掌握專業(yè)技術專業(yè)技能的同時,強調了把人身及設備安全放在突出的位臵,使每名員工能從思想上和行動上樹立安全操作理念,重視安全操作規(guī)程,形成按程序規(guī)程操作的良好氛圍。同時也培養(yǎng)出多名技術上的骨干。

          五、能源計量分析機制初步建立

          各庫區(qū)每月15日前能按時準確抄錄水電表,從四月份開始,按航港能源管理精確化要求進行了能源初步分析,協助修改了各庫區(qū)水電表數據表結構,初步掌握了水電表從屬關系,形成了關鍵數據的分析報告為下一步精確管理和節(jié)能降耗打下基礎。

          六、運行及日常維修記錄規(guī)范齊全

          今年一月份,按照普洛斯要求,各類運行及日常維修記錄采用V4版本的記錄表,我方涉及47類不同的記錄表。為達到統(tǒng)一要求,對填寫內容逐項進行了明確規(guī)范和要求,保證了表格編號、內容一致。采取按月收集記錄表,建立了檔案盒和檔案冊,加強對原始數據的管理,并順利通過普洛斯年度檢查。

          七、安全工作常抓不懈

          安全工作是保底工程,必須常抓不懈。按照航港每年節(jié)前例行安全檢查工作制度,春節(jié)期間及五一節(jié)期間我方都安排時間對各庫區(qū)安全進行清查。發(fā)現安全隱患通知租戶及時整改并將情況上報航港甲方,直至安全隱患問題徹底解決。今年雨季前,我方對各庫區(qū)天溝、地溝及雨水溝普遍進行了清理,國航臨時庫雨水溝垃圾清理了十車。在此基礎上,又按航港要求,重點對國航臨時庫防汛及用電情況進行了徹底檢查,檢查發(fā)現雨水主管道堵塞,已上報航港,建議外委疏通。

          在取得成績的同時,我們的工作中也存在一些不足之處。一是專業(yè)技術水平有待進一步提高;二是員工服務意識與客戶要求還需進一步加強;三是工作流程化、操作規(guī)范化以及工作制度還需進一步健全等等。這些都是我們下一步的努力方向,通過提高認識,加強學習,強化管理等有效方式來提升我們的服務質量和水平,以此感謝航港藍天同仁們對我方的關心、支持和幫助!

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結4

          時光如梭,不知不覺中來到xx物業(yè)工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。以下是我今年的工作總結。

          一、日常工作

          客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,熟悉各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

          二、磨礪性格,提升素質

          對于剛接觸物業(yè)管理經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務放在第一。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。

          所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務,在與少數難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

          三、重視細節(jié)

          細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx物業(yè)這里我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報。細節(jié)產生效益,細節(jié)帶來成功。

          四、拓展才能

          為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是體現我們客服中心的團結精神。這體現大家對工作都充滿了激情,每份工作我都會認真負責的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。

          五、提升方向

          加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。加強文檔的制作能力,拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答。進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

          很高興來到xx物業(yè)這個大家庭,物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自己、超越自己,取得更大的進步!

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結5

          尊敬的各位領導,大家上午好,我叫xxx,是物業(yè)服務處的一名員工。能作為其中的一名員工代表發(fā)言,我倍感榮幸。

          我的主要工作內容是負責所在小區(qū)的安全護衛(wèi)與消防設備的管理,綠化還有土建維修的跟進等工作。聽起來只是些繁瑣的小事,但實際上意義重大,我個人認為非常重要。

          做好安全護衛(wèi)和消防工作,就能保障業(yè)主的生命財產安全,保證他們安居樂業(yè)。為了完成這個有意義的工作目標,在公司領導的支持與指導下,我們根據總公司和物業(yè)公司的規(guī)章制度,進一步完善了保安員崗位職責崗位規(guī)范工作質量考核標準交接班制度夜間巡邏制度安全消防車輛管理工作考核標準等各種比較合理全面的規(guī)章制度。這就使我們以后的工作有了一套比較系統(tǒng)的依據和標準。

          為了能使保安員的工作能力不斷提高,使新的規(guī)章制度得到充分落實。根據小區(qū)的實際情況和保安員現狀,我們又制定了一些措施:

          第一,在每周一的保安例會上堅持拿出半小時的時間來共同學習新制定的規(guī)章制度,鼓勵所有保安員圍繞如何做好本職工作和如何克服實際工作中的漏洞大膽建言獻策,通過群策群力來提升我們的總體工作水平。

          第二,制定了夜間對保安員的不定期巡查和監(jiān)控抽查制度,通過兩者結合,及時發(fā)現工作中的不足之處,并在每周的工作例會中及時通報,使所有員工能在以后的工作中不再發(fā)生同樣的錯誤,以保證我們這支保安隊伍共同進步,并最終能合格的完成每一天的工作任務。值得慶幸的是,我們今年以來沒有發(fā)生一起盜竊消防交通方面的安全責任事故,這就使我們以后的保安工作有了更大的信心,我們一定會做得更好。

          以前小區(qū)的綠化工作,除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪都要靠雇人來完成。但是經過每次的跟進工作,我們發(fā)現其實沒有多大的技術問題,非常容易掌握,只是比較辛苦而已。在我們紀經理的提議下,我們開始在請來的x身邊打下手并逐漸的學會了各種基本的綠化管理知識現在我們已經可以獨立的完成草坪修剪綠化苗木的剪枝整形及普通的病蟲害防治等工作。為公司減少了部分開支,減輕了負擔的同時,也提高了我們自身的工作能力。為我們以后更好地完成綠化工作提供了保障。

          現在我們除了積極完成自己的自身工作外,更多的時間用來學習各種專業(yè)知識,這不僅是對自身素質的提高,也能為今后更好地服務于公司作出更大的力量。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結6

          一年的時間過去的真快,在忙忙碌碌當中,但我回顧的時候,發(fā)覺一年的時間真的過得特別的快,這也是我一直都把心思花在工作上,沒有察覺到時間的流逝,現在我就這一年來的保潔管理工作做下總結。

          一、人員招聘

          作為小區(qū)的保潔主管,要做好保潔的工作,就必須要人手,而這個行業(yè)的人員流動性是比較大的,即使公司給予的待遇和福利都還不錯,但是到了農歷的年底,總是會走一批,而到了第二年的年初也是要再招一批,這一年來,我積極的從各種渠道招聘合適額保潔人員,填充上一年離職的空缺,確保小區(qū)內的保潔工作能夠做好,避免人手不足,而導致增加了保潔人員的工作量,這樣也是容易流失人員的,這就會造成惡性的循壞,還好這一年來招聘的人員都是比較優(yōu)秀的,流失比較少,大家都認真的工作。

          二、培訓管理

          招聘來的保潔人員我也是要做好管理,同時對他們進行崗位上的培訓,雖然有些人員之前也是做過保潔的工作,但是每個公司,每個地方的保潔方式方法,以及要求都是會有區(qū)別的,所以必要的崗前培訓還是需要的,也是把要求告知保潔人員,確保能把我們小區(qū)的保潔工作給做好了。同時我們小區(qū)也是有一些保潔的時間以及次數的要求是需要和保潔人員講清楚,工作的內容是什么,該做到怎樣的程度都是很有必要說的,不然雖然可以做保潔,但是效果和時效可能就沒培訓之后那么好了,這一年來的新人我也是很認真的去做好了培訓的工作,讓他們能做好小區(qū)保潔。

          三、管理服務

          作為主管,我也是盡心盡責的為小區(qū)的保潔做好服務工作,平時認真檢查員工所做的保潔工作,確保工作是達到要求和標準的,避免由于員工沒做好保潔而導致業(yè)主的投訴或者埋怨,雖然說并不是進入業(yè)主家中清潔,但是小區(qū)里面的衛(wèi)生還是要搞好的,特別是小區(qū)每天都有業(yè)主飯后在小區(qū)內運動,如果一個臟亂差的環(huán)境,也是會給業(yè)主帶來不好的體驗的。同時對于員工我也是認真的做好管理,了解他們的工作狀況,確保工作能做好,同時知道他們對于工作有什么要求,或者心理狀況是如何的,不單單是身體健康,同時心理也是健康的,只有這樣,他們才能更好的去做好工作。

          一年的管理工作做下來,雖然累,但是看到業(yè)主們沒有投訴的居住在美好的小區(qū)環(huán)境里,我也是非常的開心的,也為我的工作而感到自豪。

          物業(yè)分公司消防安全工作在公司及業(yè)主的領導下,本著“安全一地、預防為主、防消結合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。消防安全工作計劃有序地進行,并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作,F將本年度消防安全工作總結如下:

          一、領導重視、工作到位

          為了加強公司消防安全工作的組織領導,確保分公司消防安全工作按計劃進行開展,組織成立了消防應急小組,根據所屬項目部的實際情況聯合組成應急小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到發(fā)現隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。

          成立消防安全工作領導小組。明確消防安全工作領導小組職責:負責對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災逃生及救護知識等。負責消防管理檢查工作,發(fā)現隱患,及時督促整改。負責對職工進行消防知識培訓,定期組織職工進行消防演習、訓練,不定期的對所有員工發(fā)送有關消防安全警示和消防安全知識的短信。發(fā)現火情,立即啟動應急預案,把災害降低到最小程度,保障職工生命和財產的安全。

          二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識

          消防安全、生產安全事關員工生命和項目部財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我部生產、生活的安全運行。

          為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,強化安全意識和安全制度的責任化理念,在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上,把握消防安全生產活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。通過隊消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學知識采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護能力。

          三、開展各類消防安全活動

          由消防安全工作小組領導組織,小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案。大力開展消防安全工作,對各個項目部重點防火單位和重點部位的檢查,組織開展消防安全培訓和消防演練,全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進了活動的開展。

          四、消防安全工作所存在的問題

          端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓、演練時不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別職工在接到培訓、演練通知不參加,演練時不投入。

          加大消防安全培訓及演練力度。一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠,在以后的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結7

          歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的xx年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作,F在對xx年的工作作出總結。

          一、前臺工作的基本內容。

          前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。xx年xx月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。

          二、前臺工作的經驗和教訓。

          在到xxx企業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。

          三、前臺工作的下一步計劃。

          基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!

          前臺之所以被稱之為“前臺”,我想,在做好此項工作之前,首先應該對這個職位有個正確的認識,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前臺,不能單從字面上去理解它,認為它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內在,這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀體現,前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺服務人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺服務人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色。

          前臺是公司幾乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實習,可有利于新員工對公司內部組織結構的迅速了解,也有利于加強對公司新老客戶的認識。作為前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,要注意多聽多想多看,因為只有這樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如,在多聽上,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,當有電話進來找這位同事時,就能迅速的將這一信息傳達給對方,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要注意聯系自己所觀察聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息。;在多看上,要時刻注意觀察公司內部人員的流動情況等。

          前臺的服務對象具有復雜多樣性,大到公司老板、重要客戶,小到送水員、清潔工,而針對這些不同客戶卻只有一種營銷方式,那就是直銷。因此,在工作過程中,前臺人員一定要注意自己的言行舉止,因為自己所做的每一細節(jié)都代表著公司形象,所以對待每一客戶都要認真對待,以同樣的熱情、周到的服務去為客戶服務,讓客戶對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。在這一過程中,我覺得同等對待很重要,因為在工作的過程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份,特別是在電話或與來訪人員溝通的過程中,所以只有保持用熱情積極的態(tài)度、周到的服務去對待每一位客戶,才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂。

          前臺的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要善于總結,勤于思考,在不斷的學習過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當的事情要及時的改正,努力不再犯同樣的錯誤,其實這些東西說起來都很容易,但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事,所以在跟進工作的過程中,也要注意跟進自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題,盡可能的做到讓自己的服務對象滿意!

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結8

          20xx年xxxx項目部團隊在公司領導的關心和支持下、在貫徹和落實20xx年任務目標的方針指引下,充分調動廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務為基礎,以“業(yè)主少抱怨、服務無缺憾、管理少盲點”為工作重點,通過積極的創(chuàng)新和不懈的努力,以踏實肯干的工作作風,嚴格按照ISO9000質量標準化及安全二級標準化體系的要求,做好車庫口改建施工單位安全文明生產的監(jiān)督管理工作,結合小區(qū)現狀改善服務措施,人性化的滿足施工期間物業(yè)服務的不足,保證物業(yè)服務質量不受影響,隊伍建設等方面取得了一定成績。具體工作如下:

          1、20xx年目標任務截止12月10日完成情況:

          1.1經營目標:物業(yè)費收入:應收:1406111.00元完成:1245696.30元,完成率88.6%;采暖費收入:應收:882342.400元完成:738520.58元,完成率83.7%;停車費收入:應收:910800.00元完成:881976.00元,完成率96%;幼兒園收入:應收:52632.00,完成:52632.00,完成率100%;衛(wèi)生費收入:應收59154.00,完成:47550.00,完成率80.4%;商鋪收入:應收:252949.00,完成:229944.7元,完成率91%;網絡費收入:應收:50000.00,完成:51000.00元;完成率102%;創(chuàng)收收入:應收:230000.00,完成:190000.00,完成率82.6%。

          1.2管理目標:完成“西安市文明小區(qū)”創(chuàng)建授牌工作,“創(chuàng)省級衛(wèi)生先進單位”完成了園區(qū)內衛(wèi)生死角、樓道雜物堆放,進行清理和清掃,對園林景觀、小區(qū)道路刷洗,樹木移栽補栽及綠化養(yǎng)護及創(chuàng)建資料準備和申請上報工作,正在準備迎檢驗收。

          2、完善配套設施

          自業(yè)主入住之后,xxxx小區(qū)逐步暴露出施工質量問題及設計不盡人意之處,20xx年項目領導工程及人員協調進行各方處理,彌補不足,使配套設備設施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如加裝圍墻視頻系統(tǒng)、電子圍欄系統(tǒng)、更換換熱站供熱水泵、生活用水水泵、升級可視門禁系統(tǒng)、裝修地下人防通道、小區(qū)圍墻鐵藝圍欄修補刷漆、新裝小區(qū)鐵藝大門、檢測防雷設施、檢測消防設施線路、檢修供電系統(tǒng)等。

          2、突發(fā)事件處理

          針對小區(qū)的車庫口改造施工圍擋面積大、施工口多、施工人員多臨時車輛多、開挖施工多等實際情況,xxxx項目部制定并完善停水、停電、燃氣泄露、車輛堵門、抓捕犯罪嫌疑人、撲救火災、電梯困人等各項應急預案,對突發(fā)事件做到事前有預案,事中有程序,事后有總結的預案流程,并正對性的實施演練操作培訓,以便在突發(fā)事件發(fā)生時能夠從容應對,消除安全隱患。

          3、節(jié)能管理

          針對小區(qū)公共區(qū)域面積大能源公耗量大,水電費損耗虧損問題,項目部與工程部結合小區(qū)實際照明需求,制定樓內公共區(qū)域、地下停車場、小區(qū)路燈、圍墻燈及籃球場照明等區(qū)域,采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如依據季節(jié)變化制定路燈、圍墻燈自動開啟時間,

          單元樓層、地下車庫、單元大廳、籃球場等區(qū)域由秩序隊員按規(guī)定時間開啟,并在開關處張貼“請節(jié)約用電”提示語等。

          4、檔案管理

          檔案管理是在物業(yè)管理當中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細致的整理完成,并建立了物業(yè)管理軟件業(yè)主的數據庫,相關信息輸入,查詢便捷、快速、詳細,并不斷更新,保持數據的完整及可靠性,20xx年主要完善整理了創(chuàng)“文明小區(qū)”、“省級衛(wèi)生先進單位”、“消防宣傳示范單位”、“省物業(yè)示范小區(qū)”、地下車庫口改造施工等各項資料的歸檔及建檔。

          5、培訓管理

          根據xxxx項目部新員工多、臨時性工作多、突發(fā)事件多的實際情況,依據20xx年目標責任書中對32個培訓課時的要求,項目部制定了針對性強、切合崗位技能需求的培訓方案,采取項目部全員培訓、部門專門培訓、班組針對性培訓,各崗位單獨培訓的多樣化方式,力爭做到崗位操作標準化、專業(yè)化、全面化。并制定了物業(yè)的應知應會、客服人員應知應會,通過工程、客服、秩序知識的交叉培訓,使員工物業(yè)知識全面化,較好的完成了為我所用的注重實用性培訓的目的。

          6、安全防范管理

          6.1消防管理:

          火災是物業(yè)安全管理的`最大“敵人”,一旦發(fā)生火災,業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以秩序部為中心以項目經理為

          組長,組建小區(qū)義務消防組織,實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各班組、各戶,向業(yè)主宣傳講解消防知識、逃生技能、發(fā)放消防宣傳卡片、手冊等,并制作消防知識展板40塊、條幅20個,提高了業(yè)主的消防意識,營造消防安全宣傳氛圍。同時按照安全標準化要求對小區(qū)消防管網、器材、報警系統(tǒng)進行嚴格的檢查的登記,對發(fā)現的安全隱患以及上報公司,積極落實整改措施,更換過期滅火器386個,更換補充水龍帶10余條,消除初期火災隱患2起,冬季對小區(qū)消火栓加裝防凍罩32個確保消防管網正常使用,在20xx年11月26日舉行了xxxx小區(qū)消防演習,提高員工及業(yè)主的消防安全意識及消防防火知識。并被xx新區(qū)評為“消防宣傳示范單位”。

          6.2治安管理:

          為了保障小區(qū)車庫改造期間業(yè)主的安全,進入小區(qū)的車輛、人員、材料及設備等非常繁雜,針對車輛道閘系統(tǒng)、安防設施等不能正常使用這樣的安全防范現狀,xxxx項目部采取以人防為主,加強對秩序隊伍實行針對性崗位培訓及應急事件處理培訓,從發(fā)生的安全事件中總結經驗及教訓,堅決貫徹“三防”措施,實行人防、技防、犬防,以確保安全防范人員到位,措施落實到位。特別針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段,粘貼單元溫馨提示5次,入戶發(fā)放小區(qū)防盜小卡片1400張,對施工區(qū)域實施重點布控,加派隊員蹲守、加裝視頻監(jiān)控頭,避免無關人員進入施工區(qū)域、材料出入必須憑證出入,如在夜間對小區(qū)圍墻、施工圍擋出入口,實行嚴密布防,成功抓獲盜竊者3人,為施工單位挽回直接經濟損失數千元,有效的震懾了犯罪分子。由于xxxx小區(qū)車庫管理系統(tǒng)不能使用,造成小區(qū)地面、地下車庫車輛亂停亂放,

          在管理上,我們采取客服電話告知、車輛上放置溫馨提示、電子顯示屏宣傳,并準備了拖車器,不厭其煩的引導業(yè)主遵守一車一位管理規(guī)定,糾正協調亂停亂占車位200余次,有效的規(guī)范小區(qū)業(yè)主車輛按車位有序停放,在安全防范管理中,因此被xx新區(qū)評為和諧鄰里小區(qū)。

          7、環(huán)境管理

          7.1環(huán)境衛(wèi)生:20xx年是環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔難度大、范圍廣、隨機性強的一年,小區(qū)車庫口施工開挖拉土、運垃圾,地下人防通道施工等,造成小區(qū)主干道、樓宇道路、地下車庫地面等區(qū)域泥土、砂漿、油漬等污染,針對此問題我們采取集中組織保潔員清掃,沖洗路面,撿拾垃圾雜物等方法,確保創(chuàng)“省級衛(wèi)生先進單位”工作的有序進行。地下人防通道改造完工后,保潔人員齊心協力,不怕臟不怕苦,高標準的完成了39通道的拓荒保潔工作,同時,確保了樓宇內衛(wèi)生質量不受影響,干凈衛(wèi)生的居住環(huán)境受到了業(yè)主的肯定

          7.2垃圾清運:隨著業(yè)主居住戶數的增多,生活垃圾收集及清運量逐年增多,為保證垃圾日產日清,在垃圾收集過程中,要求保潔員進行無拋灑、無遺漏作業(yè),對不符合崗位工作要求的人員,進行了崗位調整。對小區(qū)垃圾中轉站污水無法排除、壓縮清運過程中臭味大等問題,拿出改造意見對垃圾中轉站進行實用性改造,徹底改變臟亂臭的現狀。截止20xx年12月7日生活垃圾清運8899桶,裝修綠化垃圾164車。

          7.3綠化工作:20xx年對小區(qū)綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達到自然、和諧、放松的效果。增加小區(qū)大樹種植移栽密度,對樓宇彎道處種植花卉和樹木,小區(qū)大門兩側突出樹木層次性,營造綠

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結9

          本年度,我依舊擔任著xxx小區(qū)的保安工作,在工作方面,我嚴格認真的對待自身工作任務。在小區(qū)門口認真負責的管理好進出人員和車輛。保證沒有外來無關人事隨意進出小區(qū)。所以在這一年來的并未接到失竊的消息。此外,我還認真負責的完成了小區(qū)的巡查工作,更好的保證了小區(qū)居民和財產的安全。

          如今,在對自己工作小區(qū)情況進行了反思后,我對自身一年來的工作情況總結如下,請各位領導檢查!

          一、自身的提升和鍛煉

          在今年的工作中,為更好的保護小區(qū)的安全和服務各位業(yè)主。我在工作外也有積極的提升自身能力!

          除了最為基本的體能鍛煉,我在這一年的工作中也培養(yǎng)了自己的服務意識。在崗期間,微笑的面對每一位業(yè)主,并保持崗位的清潔整齊,給進出的業(yè)主留下良好印象。此外,我也會與一些業(yè)主在空閑中了解一些小區(qū)的情況。收集小區(qū)方面的情況回饋,并及時的去檢查,并上報處理。

          此外,我還利用網絡學習了很多關于安全方面的經驗知識,這不僅大大的豐富了我的個人經驗,還幫助我在巡邏中能更好的注意到小區(qū)出現的安全問題。并且在發(fā)現了問題之后,我會第一時間上報申請,及時的處理好物業(yè)問題,這點也得到了小區(qū)業(yè)主們稱贊,提高了物業(yè)的形象。

          二、工作方面

          在工作中,我主要負責的是門衛(wèi)工作。除了確保沒有無關人員進入小區(qū)外,我也對進出小區(qū)的車輛進行了嚴格的登記和檢查,確保每輛車都有出入記錄。

          此外,在工作中我也認真的做好檢查,保證xxx小區(qū)的安全,并在力所能及的范圍內積極的幫助業(yè)主處理問題,積極貢獻自身力量。

          三、自身的不足

          盡管的在工作中我一直嚴格的要求自己,但也有時會因為自身的不注意導致工作的失誤。目前來說,我在主要的工作方面并沒有太大的錯誤,但卻因為對業(yè)主要求的工作處理上沒能做好導致了一些麻煩。為此,在今后的工作中,我要更加注重自身的態(tài)度問題,時刻注重調整好自身態(tài)度。

          一年的時間其實過去的很快,但在今后的工作中,我更需要努力的加強自己,做到保護小區(qū)安全的同時也要盡力讓每位業(yè)主都滿意我們的工作!今后的工作中我會更加努力的完成這一目標!

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結10

          20xx年初我就到xxx物業(yè)有限公司進行實習,在實習期間,我依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業(yè)管理相關工作,注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

          回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對xxx管理處的物業(yè)管理工作計劃的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。

          1.培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務,提升核心競爭力。

          在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區(qū)”三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。

          管理處全面提倡“一站式服務”、“保安”的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

          2.管理處一道亮麗的風景線——安保隊伍。

          管理處的保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯系,對小區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi)。建立并完善各項治安管理規(guī)章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等培訓,從而增強安保員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了管理處一道亮麗的風景線。

          3.加強人力資源管理,創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

          嚴把員工招聘關。xxx物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結11

          自從20xx年xx月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,認真地學習新的各項專業(yè)知識和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進取,積極地開展弱電組工作范圍內的各項工作,完整的履行好自己的工作職責,起好模范帶頭作用。

          積極參與協助其他班組的工作,完成公司領導和部門領導交給的任務和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應有的作用,F將本人任職以來的工作總結如下:

          一、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,起好帶頭作用

          自從進入公司參加工作開始,我就從事工程部弱電組所有職責范圍內的維護、保養(yǎng)、維修工作,重點側重了電梯的管理和維護。

          1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部xx電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。

          2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題,在工程部領導的支持下,采用多方面溝通和協調的方法,順利的使8號電梯通過了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經營活動的正常進行。

          3、對維保單位的工作進行定期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在運行和維保時期的安全要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓,特別是針對深圳直梯夾死護士后,我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。

          4、防患于未然。要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現問題就必須解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗和責任。

          5、公司提升我做弱電組的領班,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

          6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。

          7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,積極回應和回復業(yè)務部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

          二、加強業(yè)務學習,提高企業(yè)的維修管理水平

          在科學技術不斷發(fā)展的今天,我們要經常學習和提高先進的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設備這一塊,要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。我在工程部領導的指導下,將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術維修檔案進行了電子錄入歸檔,根據國家對特種設備的使用要求的《xx管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料,滿足廣州市技術質量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

          在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習有了迫切的需要。

          三、努力提高個人素質,著眼于下一步的工作

          1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團隊精神,對工作要認真負責,堅決服從領導安排,虛心聽取同事們的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,熱情的服務于客戶。

          2、堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號,做到有記錄、有數量、有編號、有使用記載,心中有數。對公司的電話資源和監(jiān)控攝像頭進行重新編號、記錄、做出位置表,電子存檔工程部,

          3、加強對維保單位的安全培訓和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行,做到讓客戶滿意和使用放心。

          4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發(fā)的現象,每月要對員工和維保單位進行安全培訓和教育。確保我們負責范圍的安全施工和設備安全運行。

          5、自己要主動勇于承擔責任,對于自己的不足和缺點勇于接受批評,并努力去改正。馬上行動,提高執(zhí)行力。勇挑重擔。在實踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應有的作用,也要為公司樹立樹立了電工應有的良好形象。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結12

          首先,我們對今年以來支持、幫助和積極配合我們河南街小區(qū)物業(yè)辦公室工作的領導同事表示衷心的感謝!對與我們共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說聲謝謝,并對我們在工作和生活上對你們關心不夠、幫助不到,以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈,在此表示深深的歉意!對一年來,給予我們信任、信心、寬容和生活上細心關懷的領導致以最深切的鞠躬!現將我們河南街小區(qū)物業(yè)服務中心辦公室20xx年所做的工作做如下回顧:

          一、所做的工作

          1、規(guī)范辦公室內務管理。

         、判薷、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等制度。小區(qū)物業(yè)辦內務管理工作基本達到程序化、規(guī)范化。20xx年1-11月份辦公室每月按照公司的要求將每月的工作總結和工作計劃都按時上交公司,并月底歸檔,以備今后查閱。作住戶信息資料電子版1174戶,作20xx年和20xx年給住戶衛(wèi)生間作防水工程電子版82戶。建立設施設備臺帳:箱式變電站3臺,住戶照明配電箱100臺,住戶暖氣箱579臺、綠化#水表36個、化糞池4個,小區(qū)部分圖紙目錄已全部建立完畢。20xx年辦公室全力以赴配合協調各部門的工作,例如收費、保安、保潔、綠化等各項工作。

         、坪笄谑聞。辦公物品、保潔物品實行了統(tǒng)一按需分配。嚴格按照公司資產管理制度,做到了資產管理帳實相符。

         、侨耸鹿芾。依據公司規(guī)定,并結合河南街小區(qū)的實際,創(chuàng)造性的開展保安、保潔、辦公室人員培訓工作,嘗試了掛職培訓制度,各類培訓日;、正;

         、瘸杀竟芾怼Mㄟ^各管理經營責任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類辦公費用實行定量管理,有效的控制了辦公成本。

          參謀決策,積極推進機構、體制改革。今年來,積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業(yè)狀況和特點,協調保安、保潔崗位工作參差不齊,對保安、保潔崗位通過同經理、副經理商討進行了調整和完善,突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導作用,完善和優(yōu)化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。

          3、加強小區(qū)文化建設

         、偶訌妼Τ峭镀髽I(yè)品牌宣傳推廣。今年來,我通過各種宣傳手段節(jié)假日在小區(qū)門口懸掛橫幅,完善宣傳欄,張貼海報,參與帝都花園社區(qū)建設管理工作,積極宣傳公司對小區(qū)的規(guī)劃思路,貫徹公司的各項大小政策,使小區(qū)文化建設工作日益完善。

          ⑶組織員工和小區(qū)業(yè)主積極開展文化活動。宣傳《物業(yè)管理條理》、《物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建標準》及環(huán)境保護、消防安全等。配合公司認真執(zhí)行小區(qū)的物業(yè)服務費標準,宣傳省、市關于物業(yè)管理服務收費標準、熱費收繳、老年人養(yǎng)老保險的相關文件,組織調查上方業(yè)主,與業(yè)主溝通思想,逐步努力增加業(yè)主對物業(yè)的信任和擁護意識。

          4、積極支持業(yè)務拓展,加強與電信公司、廣電網絡、熱力公司、天然氣公司的溝通配合,為小區(qū)住戶解決日常生活所需要的相關服務,同時通過合作增加公司的額外收入。

          二、工作上需要努力的地方

          1、我們的服務還比較粗放,服務的整體質量不高。

          2、管理部門對管理處的服務不夠,意識和認識不足,職責還不太明確,服務與監(jiān)控的關系還沒能處理好,管理部門的管理質量不高。

          3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結13

          從20xx年8月17日至今快一年時間,首先要感謝各位業(yè)主的支持,在過去的時間里,積極配合,共同致力于小區(qū)的發(fā)展,現在,我將從以下幾個方面對過去一年的工作做出闡述。

          一、完善配套設施方面

          1、自己公司接手物業(yè)以來,增設了道闡桿子,更換了地下車庫設備系統(tǒng),設置了門禁等,發(fā)行遠距離卡200張,門禁卡300張,實行一庫一卡制,使車輛進出井然有序。

          2、在各重要地段,安裝監(jiān)控,對往來人員予以記錄,使違法犯罪消除在萌芽之中。

          3、對之前已損壞的單元門鎖進行了修復。

          4、在7棟、8棟、10棟進行了管道疏通,保護了小區(qū)衛(wèi)生,方便了業(yè)主。

          二、維修管理方面

          1、電梯系統(tǒng),專人維護,定期保養(yǎng),有故障及時排除,保證系統(tǒng)的正常工作。

          2、道路燈或其他照明隨壞隨修。

          3、排水管,水泵發(fā)現問題及時維修。

          4、污水池、化糞池定期清理。

          三、環(huán)境衛(wèi)生方面

          20xx年,剛接手這個小區(qū)時,窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也隨處可見,垃圾桶也配備不全,自己接手后,請了專門的保潔人員,實行一天兩掃制,同時,補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,另外,聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員,按時清運垃圾,保證了小區(qū)的干凈。

          四、綠化方面

          之前小區(qū)雜草叢生,樹木也無人修剪,顯得亂而雜,后來,我集中了各部門人員進行了初步的除草,隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理。此外,還增設了其它樹種,豐富了小區(qū)的植被。

          五、治安方面

          安裝道闡桿子,設置門禁,安裝監(jiān)控等,在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,同時安排保安進行巡邏,特別針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段,實施重點布控,加派隊員蹲守、避免無關人員進入小區(qū)、材料出入必須到值班室進行登記,截止目前為止,從未發(fā)生過一起盜竊事件。

          此外,我也要對各位業(yè)主說聲抱歉,因合同未簽,導致部分工作不好開展,如:

          1、對車庫進行整頓

          2、對各單元門鎖再次進行修復

          3、對綠化花壇進行修補,樹木進行維護

          4、在各單元門門口增設專門信息欄

          5、聯合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進行交接,退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費、水費、裝修保證金等

          6、建議使用封閉式管理,電梯也已經用了好幾年,經常使用不當會造成電梯維修率上升,建議電梯使用刷卡制,這樣杜絕外來人員隨意進入小區(qū),造成電梯頻繁使用及安全隱患。

          7、部份地方增加攝像頭。

          最后,我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是通過競標被廣大業(yè)主選舉出來的,在接手初期,我對小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,業(yè)委會是在今年4月20日才成立的,那就是說,我們在沒有業(yè)委會的情況下,一直在摸索努力做到最好,在這個過程中,服務存在瑕疵在所難免,我相信各位業(yè)主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧,F在小區(qū)管理已經走上正軌,重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,當然也包括我的利益,所以個人覺得有些小小的不公平,對那些已繳會繳物業(yè)費的人更加不公平。俗話說,和氣生財,和諧發(fā)展,業(yè)委會和我都是為廣大業(yè)主服務的,所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會的工作。在此同時,也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,希望你們能繼續(xù)支持我,說句煽情的話,我對這個小區(qū)是有感情的,也是這次競標物業(yè)公司中最了解這個小區(qū)的,我會改善自身的不足,為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務,所以請大家繼續(xù)支持我,支持長鴻,謝謝大家!

          以上就是我今天所有講話,再次謝謝大家!

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結14

          一、根據文件要求,我街道需要做以下幾部分工作

          1、進一步優(yōu)化房產證辦理流程,積極配合市房管辦等部門按時限要求辦理房產證。

          2、積極配合物業(yè)辦等相關部門,對存在不具備資質標準或無資質、借資質經營的物業(yè)公司等問題,進行及時反映、上報,做好物業(yè)公司管理的協調、配合工作。

          3、組織引導轄區(qū)內各物業(yè)公司認真學習《諸城市住宅物業(yè)服務收費管理實施細則》、《諸城市普通住宅前期物業(yè)服務收費基準價格》、《諸城市普通住宅前期物業(yè)服務等級及內容》,積極引導業(yè)主和物業(yè)服務公司通過合同明確雙方權利、義務。

          二、目前已經完成如下工作

          1、對現有已成立業(yè)主委員會的小區(qū),積極指導業(yè)主委員會發(fā)揮作用,促進了物業(yè)服務水平的提高,對符合條件、想成立業(yè)主委員會的物業(yè)管理區(qū)域進行了積極的引導組建,逐步實現小區(qū)全覆蓋。

          2、對無物業(yè)公司管理的小區(qū)進行了規(guī)范管理。對怡秀園小區(qū)進行規(guī)范試點,由曹家莊居民委員會進行管理;永勝花園小區(qū)引進諸城市寶龍物業(yè)管理有限公司進行管理;組織引導陶瓷廠家屬院的居民成立了業(yè)主委員會,并聘請了諸城市祥瑞物業(yè)責任有限公司對小區(qū)進行了有效規(guī)范管理。

          三、尚未完成的工作

          1、進一步優(yōu)化房產證、土地證辦理流程,加強協調調度,確保雙證辦理及時有序。

          2、抓好業(yè)主委員會組建工作,逐步實現轄區(qū)內居民小區(qū)全覆蓋繼續(xù)引導符合條件的物業(yè)管理區(qū)域進行組建,并指導其發(fā)揮作用。

          四、下步工作打算

          1、加大宣傳力度,繼續(xù)加強龍都街道轄區(qū)內業(yè)主委員會的組建工作。對現有已成立業(yè)主委員會的小區(qū)繼續(xù)積極指導業(yè)主委員會發(fā)揮作用,促進物業(yè)服務水平提升。

          2、對無物業(yè)公司管理的小區(qū)進行規(guī)范治理。對無物業(yè)公司管理的小區(qū)進行摸底,登記造冊,逐一落實物業(yè)公司,實行有效管理。

          五、參與部門或社區(qū)

          龍都街道規(guī)劃建設辦公室、楊春社區(qū)、岔道口社區(qū)、邱家莊社區(qū)、學府園社區(qū)、龍源社區(qū)、西馮社區(qū)、明誠園社區(qū)、沙戈莊社區(qū)、栗元社區(qū)。

          六、存在困難及問題

          1、物業(yè)房屋維修基金不能有效使用

          2、部分小區(qū)熱源供熱不能直接到戶。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結15

          20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。

          我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員"守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家"的責任重大。

          保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過"我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

          在隊長的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產,車輛不受傷壞,并助領導,社區(qū)工作站,維護好現場,并得到領導的表揚,

          在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質,才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,直堅持。

          在工作生活當中本人在一年的總結如下:

          1、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

          2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

          3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

          4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

          5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

          以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自己剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

          1、工作當中有松懈。

          2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

          20xx年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結16

          一年復始,萬象更新,轉眼間xx物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年,回顧自己一年來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從20xx年x月進入公司以來,在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下,憑著自己認真負責的工作態(tài)度,圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作,F將20xx年工作匯報如下:

          一、本人于20xx年x月正式加入xx物業(yè)管理有限公司,擔任客服領班一職,入職之初,在客服主管的帶領下,完成以下工作

          1、針對客服人員專業(yè)知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,加強現場培訓,通過真實案例實操實練,通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業(yè)知識的`重要性,在x月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓與考核時,榮獲全公司第二名的好成績。

          2、梳理現有管理費的收費進度,對未收戶數、面積、金額及原因作統(tǒng)計并制定催收管理費計劃,針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據各自區(qū)域按時上門、電話催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進行統(tǒng)計,根據業(yè)主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,已取得良好效果。

          3、完成20xx年x月的x期及x月的x期交收樓活動,入伙x多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業(yè)主投訴及滿意度下降。

          4、對客服部臺賬進行梳理,針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象,從四月份起建立健全的部門臺賬,對erp數據錄入的真實性、準確性等數據進行整改,加強erp錄入人員的培訓工作,erp錄入步入常態(tài)化。

          5、由于小區(qū)管理面積較大,針對部分標識標牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現有不統(tǒng)一的標示進行休整,完善各類標示工作。

          6、根據“精致塔”要求制定客服部關于“馨風采”、“馨服務”、“馨家園”的提升計劃并落實執(zhí)行,x月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動,通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關系,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。九月份開展的中秋社區(qū)活動,培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,社區(qū)是家的構成”內心認同。取得業(yè)主一致好評,并要求以后多舉辦此類活動。

          二、20xx年x月xx城盛大開盤,在公司領導各方面權衡之下,我于20xx年x月被調任到世紀錦城任客服主管,在此期間完成以下工作

          1、針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對新的工作環(huán)境及工作任務不太明確,做好員工之間的動員工作的同時,制定并實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

          2、十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛(wèi)生清潔。

          3、根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果,對維修后的遺漏工程進行復檢。

          4、針對案場工作要求,對南部會所人員加強員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓,通過使用玻璃杯、咖啡杯,服務區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,秩維規(guī)范交通指示,客服提供問茶、續(xù)茶服務以及一些小的細節(jié)來提升服務質量,體現物業(yè)服務亮點。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結17

          20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

          截止到20xx年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

          以下是重要工作任務完成情況及分析:

          一、日常接待工作

          每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。

          二、信息發(fā)布工作

          本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

          三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

          20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

          四、地下室透水事故處理工作

          20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

          五、入戶服務意見調查工作

          我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。

          截止到20xx年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務意見表38份。調查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。

          六、建立健全業(yè)主檔案工作

          已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

          七、協助政府部門完成的工作

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結18

          在20xx年工作的一年中,我時刻堅持識大局、顧大局的工作原則,要求自己以崗位意識、責任意識和服務意識對待工作中的每一件事情。工作不斷創(chuàng)新、開拓發(fā)展,很好完成了各項物業(yè)收費和服務工作,F將一年來的工作完成情況匯報如下:

          1、今年以來,每月按時查抄水電表及時核算,收取各項費用,全年總收入440萬余元,總支出420萬余元。收取龍澤麗都、沂河明珠、東方名城三小區(qū)取暖費并進行供暖。

          2、每月按收費時間篩選催交戶及時下催繳單,篩選停電住戶并督促小區(qū)停電,及時收取欠費,上交財務部。

          3、每月按時對銀行扣款金額進行核對,打印扣款明細按時交財務部入賬。對每月各小區(qū)收支情況整理報表,按時上報計劃部。

          4、每月建立住戶欠費臺帳及新增住戶交接的計費臺帳。并及時辦理新增住戶和過戶人員的交接手續(xù)

          5、對所有小區(qū)購買物品分小區(qū)建立臺賬,所購物品及時入帳,做到了帳物相符,各小區(qū)支出情況清楚明了。

          6、對各小區(qū)來辦理戶口遷移手續(xù)的住戶及時辦理,并建立檔案。

          7、協助各小區(qū)計生管理人員組織全年育齡婦女進站普查,組織東方小區(qū)育齡婦女的進站普查。迎接縣計生局計劃生育檢查。

          8、認真搞好小區(qū)各項服務工作,及時反饋小區(qū)業(yè)主提出的問題,提高服務質量,確保業(yè)主滿意。

          9、加強業(yè)務學習,提高工作能力,一年里,我通過學習不斷充實物業(yè)服務與管理的知識。深入實際。通過了解物業(yè)管理和服務過程中的每個細小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力。注重溝通與交流,提高協調辦事能力。熟悉業(yè)務。熟悉物業(yè)工作的具體環(huán)節(jié),了解相關的政策,做到心中有業(yè)務,干中學業(yè)務。學習新的物業(yè)管理條例。

          20xx年對于我來說是忙碌的一年,更是收獲的一年。通過一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還存在著諸多不足。在今后工作中,更要嚴格要求自己,以09年工作指導思想、目標、要求為出發(fā)點,嚴格遵照公司的各項規(guī)章制度,努力將自己的理論知識運用到實踐,做到學以致用,為公司做出自己的微薄貢獻。遵循和發(fā)揚服務主業(yè)的精神,緊緊圍繞“以服務求生存、以管理求效益”的思想。認真學習業(yè)務知識,提高自身文化水平,總結經驗,提高工作效率,搞好收費及各項服務工作,為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個安定和諧的生活環(huán)境。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結19

          一年來,在房產處各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,xx小區(qū)物業(yè)管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標,F將xx小區(qū)物業(yè)管理處x年各項工作總結如下:

          一、經營管理情況

          完善各項規(guī)章制度,建立內部管理機制,管理處經營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現這一目標,優(yōu)質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩(wěn)步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的原則,改善服務態(tài)度,提高服務質量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業(yè)主報修及投訴等事項,維護業(yè)主的合法權益。

          針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務辦法:堅持按照全市最低物業(yè)費標準x元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業(yè)服務費用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格按照物業(yè)服務合同約定的內容向業(yè)主提供服務,規(guī)范物業(yè)服務收費,提供質價相符的服務,杜絕“收費不規(guī)范、不兌現、服務不到位”等現象,提高行業(yè)誠信度。

          二、物業(yè)管理費用收取情況

          管理處上下團結務實,服務意識顯著提高,物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,xx小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效,20xx年度共收取物業(yè)管理費用x萬余元,其中x小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過x,網點的物業(yè)費收取率也超過了x,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。

          三、具體維修工作情況

          在小區(qū)的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計x余項,保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。

          20xx年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可,公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為xx物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質要求。

          新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取,xx物業(yè)x小x區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時xx物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結20

          一年來的工作過去,說到自己做出的成績和收獲,還是有一些的,回顧過去的一年,在工作當中確實也是有一定的成績,這對我而言還是一個比較大的鍛煉,在這一階段的工作當中我深有體會,我也希望自己在新一年的工作當中能夠做的更加的到位,現在也總結一下這已經過去的一年。

          回顧過去的。一年,我也是感覺自己很有動力,現在我也是深刻的體會到了這一點,對于以后的工作我也一定會認真的安排好自己分內的事情,在業(yè)務方面,我也和周圍的同事相處的很好,也一點點的在提高自己的工作能力,過去的一年當中也是做出了一些成績,這是我希望看到的結果,只有在這樣的環(huán)境下面做的更好才是,現在我也是清楚的感受到了這一點,現在我也是希望可以得到更多的認可,只有耐心一點用心去安排好自己分內的事情,才可以做的更加的到位,這一點上面我還是有足夠多的提高,這方面我是有著深刻的體會,我現在還是希望在這個過程當中接觸一些新的事物。

          這也對我是一件很有意義的事情,現在我也是能夠清楚的感受到了這一點,這也是給了我一個非常深刻的體會,在這方面我對自己還是有著清晰的認識,這跟個人的工作能力也是掛鉤的,我作為xx的員工我現階段也是能夠感受到自身能力的不足,這對我也是很有壓力的,在這個過程當中我現在也是感覺非常的有必要,繼續(xù)認真的去維持這些,在這一點上面我還是感覺很好的,我清楚的感受到了這一點,我對自己的工作能力還是比較認可的,我和周圍的同事虛心的請教,這對我也是一個很不錯的鍛煉,來到公司這么久的時間,我從來都沒有忽視這些,現在這種感覺就更加的明顯了,我在業(yè)務能力上面,和周圍優(yōu)秀的同事還是有一段距離的。

          在這段時間以來的工作當中我現在還是深有體會,我也有一些做的不夠好的地方,在工作當中也是養(yǎng)成了一些不好的習慣,這不是我想要看到的結果的,這種感覺的是非常不好的,對待工作是應該要有穩(wěn)定的心態(tài),未來還會有更多的事情值得我去做好的,通過這段時間以來的工作當中一定會做的更好,我也會在新一年的工作當中,讓自己接觸到更多,學習更多的業(yè)務知識,這對我來講也是比較重要的,我會進一步的去鍛煉自己,也感激公司的培養(yǎng)。

          小區(qū)附近物業(yè)工作總結21

          光陰似箭,轉眼間xx年已經過去,我們將迎來新的xx年;仡欉^去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:

          一、內部管理方面:

          由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業(yè)主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

          二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

          今年,保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理,做為工作中的重點。如:xx小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時的調整了工作方法,

          1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,無卡的不準進出小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話聯系,征得業(yè)主同意,方可進入小區(qū)。

          2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

          由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。

          三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛(wèi)工作

          今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,xx三期,xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

          四、提高自身素質,以實際行動感動業(yè)主

          因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現的一些違規(guī)行為進行制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

          我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。

          當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們xx保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部xx年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>