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      2. 神經外科晉升副主任醫師工作總結

        時間:2024-08-26 16:44:39 曉鳳 總結 我要投稿

        神經外科晉升副主任醫師工作總結(精選15篇)

          辛苦的工作已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的神經外科晉升副主任醫師工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        神經外科晉升副主任醫師工作總結(精選15篇)

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 1

          作為一名外科醫生,我的工作職責是竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷。作為一名基層醫務工作者,我有強烈的社會責任感和敬業精神,愿意為了醫療事業奉獻自己全部的精力。在本年度的工作當中,自身的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高,F將本年度個人工作情況總結匯報如下:

          一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

          始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。同時,通過認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。

          二、恪盡職守,重視自身道德修養

          當年我步入神圣的醫學學府的時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫乃仁術,無德不立。大醫有魂,生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱醫乃仁術,仁者人也,意思是說醫學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務的思想,還應具備一切為病人的品質。

          三、養成嚴謹、細致、艱苦的`工作作風

          在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關心你的病友,時時處處替他們著想,對任何疑難或垂危的病人都不應說你不行了,而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心,希望經過努力就可能變成現實。在工作時應經常有一種如臨深淵,如履薄冰的感覺,個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產生的責任感,我們做手術,出一次意外或手術并發癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來說,那就是千真萬確的100%,所以我們任何時候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來:醫生是苦盡,病人則是甘來。

          四、勤學苦練,不斷提高專業技術

          工作以來,本人深切的認識到一個合格的外科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好外科醫生的前提。年受醫院領導委派,本人就讀于,師從于主任等,并以優異成績獲得.積極參加等國內外及省地級組織的學術會議、培訓班,聆聽專家學者的學術講座,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,并通過學習查看訂閱的業務雜志及書刊,學習有關衛生知識,即時寫下相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,通過不斷的學習新的醫療知識和醫療技術及相關學科各項新進展,從而開闊了視野,擴大了知識面,始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握診治及并發癥及合并癥處理,熟練診治。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,近年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發生,工作成績得到病人、醫院領導、同事的肯定。

          注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,目前仍有相關課題工作,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,目前有數篇論文待發表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

          以上就是作為外科醫生本年度個人工作總結報告,不當之處還請上級領導批評指正。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 2

          參加工作以來,我在各級領導的關心幫助下,認真做好本職工作,真正履行了一名神經外科醫生的崗位職責要求。

          一、牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。

          自從選擇了醫生這個職業,從某種意義上來說,就是選擇了奉獻。醫務工作者從事的是救死扶傷的職業,曾被譽白衣天使和生命的守護神,可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是神經外科的醫務工作,平時經常加班加點,早出晚歸。

          神經外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業動搖過,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

          二、努力鉆研業務,不斷提高自己的技術水平。

          20xx年3月取得神經外科主治醫師資格,20xx年8月由醫院聘任為神經外科主治醫師。自此以來,主要從事神經外科?撇±脑\治。包括顱腦損傷、腦血管病、顱腦腫瘤的診治。

          尤其進行了大量的顱腦創傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20xx年在平壩縣率先開展了微創—軟通道腦內血腫穿刺引流術,大大提高了高血壓腦出血病人手術成功率、治愈率,減少了致殘率,為廣大病員帶來了福音。

          自20xx年1月起,擔任外三科主任,負責我院神經外科全面業務及管理工作,為我的專業水平及業務能力的'發揮提供了更好的平臺,繼續進行大量的顱腦損傷、腦血管病人的診治,并且無一例醫療糾紛或差錯事故發生。

          除了積極完成科室及醫院安排的工作外,另外還積極參加繼續教育學習,通過教材、雜志、論著、講座、培訓、互聯網等多種途徑,了解國內外醫療先進技術水平,并結合臨床用于實踐。努力提高自身業務能力。

          三、嚴格按規章制度辦事,處處以法來約束自己。

          隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫務人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴格按照各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。

          在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯系并及時告知和記錄。

          四、無私奉獻,無怨無悔。

          熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務醫務工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻、無怨無悔。

          回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺得所有的付出都值得。

          記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。

          在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執著腳踏實地得去努力工作,嚴格要求自己,鉆研業務,盡職盡責,為醫療事業貢獻自己全部的力量!

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 3

          在過去的一年里,我科在院黨委的正確領導下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些成績,但還存在許多不足,現匯報如下。

          一、今年的工作總結

          (一)醫德醫風方面

          我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨,不斷提高醫護質量?剖覂炔酷t護之間團結友愛,互相尊重,形成一個有力的戰斗集體。我們還趁早會的時間,組織大家查找科內各種問題,協調各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現一例因服務態度問題而引起的糾紛。

         。ǘI務收入:

          12.26—11.16

          原因分析:

          1.病原不足。

          2.醫護人員業務水平不高:因我科技術水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經驗,導致部分病人外流,相應手術量和經濟收入出現下降。

          3.部分醫生仍存在懶散心里,工作業務上不求進取,滿足于現狀,推一推動一動不推不動,工作上丟三落四,有的人員甚至出現業務水平下滑,整天忙于外交事物和打點生意掙錢發財,對病人關系太少,缺乏責任心事業心。導致病人對服務不滿意。面對病人及病人家屬,把病情及預后說的如何如何嚴重,過分夸大事實,導致病人外流到上級醫院。

         。ㄈ┬录夹g新業務的開展

          今年我科按照20xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網三維成型修補顱骨缺損手術,今年下半年已開展了3例效果良好,無一例并發癥出現。還開展了高血壓腦出血的微創手術,現已開展十幾例,收效良好,該術式大大降低了對病人的創傷,縮短了手術時間,很大程度上降低了許多并發癥的發生。

         。ㄋ模┎±龝鴮懹休^大進步。

          自我院實行機打病例以來,原來書寫潦草的病例已不存在了,內容也較以前充實多了,但還存在諸多問題,如現病史書寫不全,三級醫師查房記錄不全,病程記錄黏貼現象十分嚴重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時完成病例等等。

         。ㄎ澹E用抗菌藥物現象基本得到遏制。

          以今年二甲醫院復審達標驗收為契機,通過醫院宣傳和科室貫徹會議精神落實,抗菌藥物的應用已基本規范,分級使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現象已不復存在。

         。┘蔽V夭∪说木o急搶救水平有所提高。

          我科全體醫師全都掌握了新的心肺復蘇模式,呼吸機的臨床應用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應用更是得心應手。

          二、明年的工作計劃

          (一)進一步開展新技術新項目。

          在現有水平的基礎上我科20xx年準備開展腦室腹腔內引流術,這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫院神經外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來,到時我科將會出現一個大的飛躍發展,會給我科帶來新的活力,使我科業務活躍起來。

          (二)繼續實行“走出去請進來的辦法”發展科室。

          原來我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業務基礎牢固的`xx去xx省立醫院進修學習,給科室盡早帶來新的技術。繼續請xx醫院的專家教授來我院指導業務會診講課協助手術,幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室帶來了一定的經濟收入。

         。ㄈ┻M一步加強思想教育、細化二次分配方案。

          讓每一個同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動創造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就想躲,發獎金時就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進行思想教育,更重要的是進一步細化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有。讓勤快者干的舒心,讓懶人為得不到獎金而心服口服。

         。ㄋ模┻M一步強化醫療質量和醫療安全。

          十三項核心制度的落實是保證醫療質量和醫療安全的前提。醫療質量和醫療安全是貫穿整個醫療過程永恒的主題,這一概念要在每一位醫務人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

         。ㄎ澹├^續抓好‘三基三嚴’的學習考核工作,一切從基礎入手,做到每月對科室全體人員進行一次嚴格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹優的重要參考依據。

          總之,我院神經外科還處于發展壯大期,離醫院黨委對神經外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 4

          感謝院領導給我的這次進修學習機會,通過這次進修學習,在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自己的業務能力,認清了我院與國內大型高級別醫院專業技術上存在的差距,明確了自己今后的學習發展方向,為今后的學習和業務技能培訓奠定了堅實的基礎。

          xx總醫院是全軍規模最大的綜合性醫院,集醫療、保健、教學、科研于一體,是國家重要保健基地之一,負責中央、軍委和總部的醫療保健工作,承擔全軍各軍區、軍兵種疑難病的診治,醫院同時也收治來自全國的地方病人。全院共展開床位4000余張,共設臨床、醫技科室150余個。

          醫院年門診量250萬人次,收容病人8萬多人次,開展各種手術近4萬例。同時,醫院每年開展多項新業務、新技術,形成了明顯的技術特色和優勢,使許多疑難病得到有效診治,許多復雜手術和重大搶救獲得成功,一些診斷治療技術達到國際先進水平。

          一、先進術的技術配合

          在xx醫院為期7個月的進修學習期間,在總醫院廣大醫生護士的關懷幫助下,順利完成了各組的輪轉工作。通過學習已能夠獨立完成骨科的四肢內固定、頸椎前后入路內固定、胸腰椎內固定、經皮低溫等離子消融髓核汽化術的手術配合;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術以及食道三切口;神經外科的頸椎前后入路內固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經瘤切除術等大手術的手術配合。

          二、先進儀器設備

          此次前往xx醫院進修學習,見到并親手操作了很多先進的儀器。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經外科的導航系統、神經外科開顱電鉆和氣鉆、神經電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環氧乙烷消毒鍋。

          總醫院手術室已經淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學滅菌法,他們通常選擇高壓滅菌、環氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法,所以消毒鍋的種類也很齊全、操作方便安全,既保證了器械滅菌要求,也大大節約了接臺手術的時間。神經組運用先進的導航系統配合手術,通過導航能夠準確的定位優勢可以判斷出占位病變的位置、大小、術中切除是否徹底,大大提高了手術質量。骨科在作脊椎內固定手術時使用導航系統可以幫助醫生判斷出釘子是否在錐體內,有無損傷神經等,增加了手術安全系數。

          三、手術室的管理

          解放軍總醫院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學習借鑒的優點,科室印有收費項目明細表,每臺手術完畢由收費員統一查對、錄帳,當天費用當天結,杜絕了拖欠、漏費。器械時乎時負責第二天所有手術要用常規器械和特殊器械,還要保證急癥手術器械供應,手術完畢后負責清洗、保養器械并打包送消毒?傖t院對新進護士以及進修生的帶教上非常嚴格規范,由一名教學組長統一管理培訓。為避免進修人員杜絕盲目上臺,首先組織進修人員學習院內手術室的規章制度、工作流程,為進修人員的`后期順利配合手術打下了堅實的基礎,每一項操作都是經過統一訓練,杜絕了手術中的個人習慣。采取一帶一的帶教方式,在這一過程中教員通過言傳身教,讓全體學員能夠了解每臺手術的配合過程,習慣術者的習慣,術中注意事項等,使全體學員受益匪淺。

          四、個人淺談

          通過進修期間的對比,發現我們與解放軍總醫院即存在差距也有我們的優勢。例如外院在手術通知單上會注明術中的手術體位、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,病人有無特殊感染等以便于護士長安排手術;我院在器械清洗、保養消毒這一環節中做得非常細致,對于器械維護我院也做得非常到位,基本上杜絕了術中器械的罷工現象。

          7個月的進修學習,在解放軍總醫院手術室廣大醫生護士的幫教和個人的積極主動學習,是的本人在理論知識以及專業技能上有了很大的提高,實現了既定的實習目標,圓滿完成了進修任務,贏得了帶教老師的好評。爭取在今后的工作中結合進修所得使本人工作得到進一步提高,同時將外院的先進管理理念和做法在我院進行落實發揚。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 5

          回顧一年來神經外科的護理工作,使我學到了很多,成長了很多,同事們的工作干勁也大大提升了。在科主任、護士長的帶領下,每日滿負荷的工作著,加班加點也是司空見慣的事情,為患者揮汗如雨、不知疲憊,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,無輪工作多忙多累,大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作。

          神經外科是外科中急、危、重病號較多的科室,特別是節假日病號數量比平時增多,并且患者有較多的昏迷者,對于這類患者及時密切觀察病情變化,做好護理記錄。及時治療、口腔護理、會陰護理,對痰多的患者及時吸痰、給予霧化吸入稀釋痰液等等,除此之外還得接受急診病人,因此工作十分繁忙。從中使我認識到護理安全的重要性。在醫院及護理部領導下,積極認真貫徹“以病人為中心”的護理理念,一切從病人出發,一切為病人著想,努力保證護理安全,防范護理差錯,F將一年來存在的問題簡單歸納如下:

          1、執行各項規章制度不嚴,落實不到位,未嚴格執行三查七對原則。

          2、醫囑查對不認真,過醫囑只復核,未能及時轉抄或更改醫囑執行單,出現抄錯,漏抄現象。

          3、工作責任心不強,不能及時巡視病人,觀察病情不仔細。

          4、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

          5、主動學習風氣不夠濃厚。

          6、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

          在今后的工作中我會做到以下幾點:

          1、嚴格執行三查七對制度,加強重點環節的監控,堅持做到“三清”,即書面,口頭,床旁交接清楚。

          2、過醫囑時特殊用藥或特殊治療均應寫在護士動態交班上,復核醫囑前須轉抄或更改醫囑執行單。

          3、急救物品完好率達到100%。急救物品進行交接班管理,每天專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

          4、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質量明顯提高。

          5、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,并了解病人入院后的心理狀態與需求。

          6、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行整改。在神經外科的醫護人員平凡而又細微的'勞作中,一個個虛弱的病體變得健康,一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團聚的機會;雖然一次次的被誤解,眼淚只能偷偷的往肚子里咽,但我們想到的是責任,就會振作精神,以飽滿的熱情對每一位患者。我們就是這樣日復一日的在平凡的崗位上兢兢業業、埋頭苦干、默默無聞的奉獻著,在今后的護理工作中我會更加努力!

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 6

          本人自參加外科工作以來,對工作熱情,奮發向上,用心完成本職工作。在黨和上級領導的關懷和幫忙下,思想進步,積極進取,團結同事,遵紀守法,響應醫院的號召,用心執行黨的各項方針政策,努力提高政治思想覺悟,堅持以病人為中心,踏踏實實做好本職工作。

          現將近5年來的思想、工作和學習狀況匯報如下:

          一、思想上

          深入貫徹落實科學發展觀。擁護黨的路線、方針、政策,以模范人物為榜樣,發揚“草原精神”,充分發揮黨員的先鋒模范作用,做群眾的表率。

          二、學習上

          始終持續愛學習的習慣,注重專業知識的學習。通過學習,使我的專業理論、專業技能逐漸提高。尤其是近幾年解決本專業較疑難問題的潛力有了較大提高。

          在專業理論方面,掌握診斷學、臨床醫學、普通外科學、胸心外科學等基礎理論,掌握了普外科及胸外科常見病、多發病的診斷要點及治療原則,熟練掌握急診急救的相關理論知識和急救藥品的綜合應用。

          在專業技能方面,熟練掌握臨床各項基本操作、診斷技巧和臨床各項醫療文書的書寫,基本掌握本科室常見疾病的手術方法,基本能獨立完成普外科闌尾切除術、膽囊切除術、胃大部切除術、腹部疝修補術、脾切除術等常見手術,結合本科室特點能夠獨立完成經腹腔鏡下膽囊切除術等手術,并能夠在上級醫生指導下完成更復雜的手術。

          5年來共診治病人20xx余人次,其中危重病人60余例,參與突發事故搶救10余次。單獨及協助上級醫師完成大中型手術800余例。

          對國內外普通外科、胸外科及急救領域新進展新技術能做到及時追蹤了解,并能結合本院實際加以開展。工作上,勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合科室領導的.工作。

          臨床工作一絲不茍,對待病人熱心、耐心、關心,真正做到視病人如親人,急病人之所急、想病人之所想,所自己所學全部投入到為駐地軍人健康服務上,受到病人的好評。

          三、作風上

          嚴于律已,遵守醫院各項規章制度,遵紀守法,團結同志,認真遵守國家的法律法規,部隊的條令、條例和規章制度,尊重領導,團結同志,關心群眾,有較強的組織紀律性。

          學習上,參加計算機潛力及英語考試,成績均為合格。任職期間在核心期刊上發表論文4篇。由于工作表現突出,獲嘉獎2次。

          在新的任期里,我必須以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優異的成績。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 7

          20xx年,神經外科在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士積極響應“優質護理服務示范工程”,遵循醫院倡導的主動服務、微笑服務,堅持“以病人為中心”,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,現將20xx年神經外科護理工作總結如下:

          一、狠抓紀律,獎懲并重,工作作風認真嚴謹。

          1、過去,科室內有少數工作人員“庸懶散”,召開全科護士會強調工作紀律,同時針對這種情況制定遲到、早退的處罰條例,嚴格實施,公平對待。

          2、科內業務學習、業務查房嚴格簽到,對于全勤年底給予獎勵,到會不足9次,科內通報批評,并給予經濟處罰。

          二、加強“三基三嚴”培訓,實行分層管理,護理人員素質有所提高。

          1、對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進行規范化培訓,強化輪轉護士、低年資護士的培訓,月考評、季度考評及年終考評均達到質量要求。

          2、每日晨會學習,內容為基礎理論知識、院內感染知識和?浦R,針對所學知識,每周晨會提問2次,回答合格率在95%以上。

          3、組織全科護士學習醫院護理核心制度并進行了考核,同時加強護理相關法律法規的學習。

          4、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對呼吸機、除顫儀的技術操作進行了培訓,?萍本燃夹g有了明顯的提高,組織的心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%。

          5、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,考核合格率100%

          三、開展“優質護理服務”,規范護理工作,服務質量明顯提高。

          1、落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

          2、對一般輕癥、擇期手術的病人,責任護士能熱情接待,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,了解病人入院后的心理狀態與需求。

          3、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,適時進行溝通,安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

          4、每月召開一次護患溝通會,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行了整改。

          5、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人主動回訪,提醒定期復查,并針對性的進行健康宣教。

          6、出院病人填寫“病人滿意度問卷調查”,每月統計整理,將反應的問題集中討論、分析、改進,進一步規范臨床護理工作,改善護理服務,提高服務質量。

          7、全年病人及家屬無投訴,醫院組織的服務質量調查病人滿意率〉95%。

          四、重視護理風險管理,強化應急演練,護理安全得到保證。

          1、急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理,對科內監護儀、呼吸機、電動吸痰器實行專人管理,制定維修、保養表格,班班交接,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

          2、入院病人進行五大高危因素評估,及時填寫評估單,提供安全有效的防護措施,同時對家屬進行宣教,并做好記錄。

          3、每周召開護理缺陷例會,討論本周缺陷或進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患。

          4、認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,并記錄,使護理質量持續改進。

          5、每月組織一次護理質量分析會,對本月質控工作進行總結,共性問題引以為戒,個性問題個別指導、培訓。

          6、列舉神經外科護理風險及相應的.防護措施,組織全科護士進行分析、討論學習,并開展應急演練,并運用于實際工作中。對每一次應急處理工作之后都進行了回顧性評價,總結經驗教訓,使全科護士的應急能力有了明顯提高。

          五、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。

          電子病歷的推廣和開展,減少了一定的護理文書書寫工作,全科護士均能熟練掌握電子病歷應用。質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控。

          六、規范病房管理,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。

          1、病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。

          2、對病房基礎設施做了一些完善調整,更新了智能呼叫系統。

          3、加強陪伴管理,做好控煙工作,爭創無煙病區。

          七、加強成本控制,經濟效益有所提高。

          1、學習并掌握HIS系統的使用,耗材及時記賬,重點加強高值耗材管理。

          2、出院病人常規進行查賬核對,避免多計費、漏計費。

          八、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

          工作中還存在很多不足:

          一、基礎護理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衛生處置不及時,病人臥位不舒服。

          二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

          三、職業暴露防范意識差,生活垃圾、醫療垃圾時有混放。

          四、主動學習風氣不夠濃厚,科內論文發表欠缺。

          五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

          六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 8

          在護理部等各院區領導的帶著和關愛下,我科全體護理工作人員同心同德,較高質量的完成了本年度打算,先總結如下:

          一、患者滿足度持續質量改良

          上錦院區為新開設的醫院,病院滿足度將干脆影響到醫院本身的名譽及信譽問題。因此,我科將患者滿足度考核作為了一項重點指標。

          措施:

          1〕對全科護士進展“如何開展神經外科?茖W問的康復教育”做了專項培訓及相關業務查房。

          2〕切實落實分床到人的優質護理效勞理念,強化入院、術前、術后、出院等各環節的康復教育,對生活不能自理的患者,幫助其生活護理。

          3〕將每月抽查的患者滿足度及所行康復教育力度納入績效考核,落實床邊護理。

          4〕舉辦“護士禮儀”專項培訓,提升職場素養,提高護士自身修養。效果:患者滿足度不斷提升,在病員數量的增加狀況下,患者年平均滿足度亦達101.93%。

          二、優質護理效勞

          做為院區優質護理效勞示范單元,為全面貫徹執行優質護理效勞精神,將護士還給患者,不斷提高患者滿足度,我科室在優質護理效勞大旗下實施的新舉措如下:

          1、強化優質護理效勞意識,制定優質護理效勞實施方案和措施,將其細微環節化、詳細化。按優質護理效勞方案每月自查,進展相應的反應。用多種形式反應本月工作中的缺乏之處,用持續質量改良的方法進展分析整理和措施的修訂。

          2、注意病房環境的人文化和細致化,開設康復教育傳播欄,制作康復教育手冊,對護士的口頭康復教育進展了一個良好的補充,以便更好的效勞于患者。

          3、為了保證護理質量,加強薄弱環節人力配置,我科進展了新型排班模式的探究。以高年資帶動低年資護士的方式;依據患者病情動態敏捷調整排班;如早班〔7:30—10:30〕,下午加強班〔18—21〕;加強班〔8—18,14—22〕;機動班〔6—9,18—21〕等。

          4、實行床位分管,“包床到護”,每個病房由1—2名護士分管,實行姓名掛牌,患者對主管護士知曉率從74%上升到101%;患者對開展優質護理一項知曉率到達101%。

          5、改革護理文件書寫方式,限制護理記錄時間,表達病情動態改變。

          三、新業務、新技術培訓

          1、我科承辦的四川省接著教育工程“神經外科護理新進展培訓班”于20xx.9在成都召開,護理人員踴躍相應,通過學習和溝通,促進其護理?茖W問的提升。

          2、為加強科室醫護人員專業學問技能,我科舉辦“新型腦電檢測儀檢測培訓”。該項檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發作的頻率及部位,為臨床治療供應了更多的信息,也為更加詳細細致的開展護理工作供應了牢靠依據。

          3、針對開顱術后的惡心嘔吐,在護士長帶著下由科室護理組幫助開展針灸止吐工程,患者術后惡心嘔吐現象明顯改善,由原有的23%下降到3.68%。

          4、踴躍鼓舞醫務人員外出培訓和學習,本年度共有參會人員4人次。

          5、對新進護士進展技能操作與?评碚搶W問培訓,科室本年度共開展科室講座31次,平均到會率101.2%。不定期抽查筆記,賜予相應的理論及操作考核,并建立新進人員培訓檔案,每月與護士進步行一次口頭談話,總結本月工作學習狀況,催促其進步和開展。

          四、品管圈活動

          1、物資管理:

          1〕常用液體管理:做到先到先用,有打算、有目的的運用,幸免液體過期的狀況發生。

          2〕每月對庫房進展定期清理,依據每月耗材,敏捷的打算和管理,做到供需平衡。

          2、專項管理:搶救物資及毒麻藥專人、專柜,定期自查,雙人交接。每月合格率達101%。

          3、操作技能:實行示范的操作全體護理人員過關的操作技能品管模式,做到護理人員操作實力逐步上升。

          五、科室規章制度的.完善

          完善科室各項規章制度,細化其詳細要求,使護理工作做到有據可依。

          1、交接班制度:醫護一體共同交班,護理組交接班結合整體護理模式,應用護理程序,嚴格執行床旁交接班制度。

          2、雙人查對制度:采納“護—護,護—患”的雙人查對制度,嚴防過失事故的發生。查對精確率由原有的92%提高到了101%。

          3、細化薪酬考核方案,績效考核干脆關系薪酬水平,引導責任護士工作重心從治療轉移至護理,有效的引領了護理團隊的進步和開展。

          4、將各應急預案流程詳細化、并增設消防應急預案,將各項責任切實落實到人。

          六、護理質量安全

          1、環境管理:進展護理查房標準環境管理要求;以各種形式對陪護人員進展耐性的勸導和宣教,以隨機巡房的方式提高護理人員的重視程度,盡可能給患者營造一個靜謐的環境。

          2、感染管理:醫療垃圾分類放置,重點加強手衛生管理,提高護理人員自我防護意識,定期開展感控總結。

          3、采納“整合—分類”消毒的新舉措,將治療盤、彎盤、壓脈帶、網兜整合為一個消毒箱,而那么負壓吸引分開浸泡消毒,每日21:00現場配置,對物資進展集中浸泡消毒,用后馬上倒掉。保證了消毒液的有效氯含量,并削減了消毒液的測試次數,同時還削減了物資的消耗和院內感染事務發生。

          4、安全質量管理:全部入院患者進展跌倒評分,以及壓瘡高;颊咴u分,將高危標識落實到患者,加強相應的康復教育。效果:患者病情病重而壓瘡發生率低。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 9

          在外科病區的日常工作中,醫護人員們時刻保持著高度的工作熱情和責任心。無論是科主任還是護士長,他們都是團隊中不可或缺的重要角色。每天忙碌的工作讓他們常常需要加班加點,但是為了更好地服務患者,大家從未有怨言,而是始終全力以赴。在危急時刻,他們用盡全力挽救每一位病人,讓更多的生命得以延續和重獲健康。這就是外科病區的醫護人員,他們是值得我們尊重和敬佩的專業英雄。

          x月x日下午5點半,病房已滿員。突然,急診科打來電話,通知我們即將收治4名腦外傷病人。護士長劉紅聽聞后,迅速組織護士們加班,即便他們已經忙碌了一整天。護士們熱情高漲,自愿留下加班。同時,劉紅通知二線醫生,準備好床位。病區主任也緊急趕到現場。當急診科將病人送至病房時,我們已經準備妥當,迎接病人的到來。

          神經外科的急診病員最多,手術時間一般都很長,醫生值一個班,有時要收治十多個新入病員,做幾臺手術(最多時醫生值一個班要做五臺急診手術),連飯都顧不上吃,第二天待處理好病人已經是中午,才回家休息。

          無論是白天還是黑夜,無論是工作日還是節假日,二線醫護人員總是第一時間出現在需要的地方。他們視患者的需求為己任,無私奉獻,不知疲倦。他們多少次在睡夢中被驚醒,但依舊義無反顧地趕往醫院,投身到工作中去。對于這一切,他們從未有任何怨言。

          在神經外科的醫護人員默默無聞地工作著,他們看到一個個虛弱的'病人恢復健康,一幅幅痛苦的表情變得輕松。盡管他們繁忙,錯過了家人團聚的機會,也被誤解過,但他們心中堅守著職責和使命,以飽滿的熱情面對每一位患者。這些平凡而又細微的勞作,是創先爭優活動的具體體現。在崗位上兢兢業業、埋頭苦干,他們默默奉獻著。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 10

          神經外科在院領導的領導下,務實創新,以十八屆四中全會為指導,以黨的群眾路線實踐活動為契機,緊緊圍繞創建“三甲”醫院這一中心工作,深入開展“創先爭優”,“優質護理服務”,“三好一滿意”等活動,加強全體醫護人員管理和教育,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,社會效益和經濟效益比往年均有明顯提高,F將20XX年工作情況匯報如下:

          一 、以創建“三甲”醫院為動力,向管理要效益創建“三甲”醫院活動主要是通過開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的一系列工作,幫助醫院和科室完善管理制度,健全管理機制,實現對現有工作的持續改進,從而實現“向管理要質量,向管理要人才,向管理要效率”的科學管理目標,并更好地為人民群眾的健康服務。我科在開展和推進“創先爭優”, “優質護理服務”活動中,堅持實事求是,重在改進的原則,立足于客觀認識缺陷,

          持續改進工作,效果明顯。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作,構建和諧醫患關系,在過去的一年的工作中,我科未出現過一次醫療糾紛和差錯,得到了廣大患者的一致好評。

          二 、強化“三好一滿意”,杜絕醫療違規行為 我科把開展黨的群眾路線實踐活動和開展保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來,以教育促整改;還把自身的服務工作和“創先爭優”結合起來,以活動促服務。使“優質護理服務”及“三好一滿意”工作落到實處,工作中未發現醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發生。拒收紅包34次,接受錦旗6面。

          三 、改進服務流程,規范醫療行為,努力增加科室收入 我們克服種種困難,在床位緊張,醫護人員及設備器械不足的情況下,改進服務流程,規范醫療行為,落實核心制度,繼續開辟新技術和護理項目,增加各種合理的收費項目,共收治病人1115人次,一年來共施行手術582例,手術病人占住院病人的50%,一年來神經外二科總收入共計2800萬元,凈收入720萬元,同期環比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,凈收入增加19%,臨床治愈率達99 %,為我院創造了很高的經濟效益和社會效益

          四 、拓展創新思路,開創進取,大力開展新技術在開展新技術方面,大力開展顯微神經外科,微創神經外科和功能神經外科,我科開展的`新技術,均達到很好的效果。開展的新手術如下:顯微鏡下經鼻蝶垂體瘤切除術,顯微鏡下經鼻蝶腦脊液鼻漏修補術,基底節巨大膠質瘤腫瘤及大腦半球全切術,齒狀突半脫位,枕大孔區畸形病人行環枕融合及內固定術。腦及脊髓各種腫瘤切除術56例,顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術45例,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經外在全市神經外科領域中的領先地位。

          五 、優化護理服務流程,開展護理新方法在工作中讓每一個護士的心中都時時牢記“優質護理服務”的理念,由于病人較多,年輕護士較多,人員相對不足,我在工作中嚴抓護理質量,和護士長一起嚴格要求,醫護查房一體化,護理人員的專科技術明顯提高,責任護士分包病人,護士和患者的關系更近了,滿意度顯注提高,陪護率下降了,同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術,及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護理效果,一年來,我科無一例護理差諎和糾紛

          六 、鼓勵科學研究,提高理論水平我科共發表中華醫學會核心級論文2篇,市級科技成果一等獎一項。

          一年來,我科雖然取得了一定的成績,但是也有很多不足之處,在20xx年的工作中,神經外二科繼續通過文化和精神文明建設等一系列的活動,進一步凝聚情感、激勵創新、催人奮進、提升科室形象。改善服務態度,規范醫療行為,降低醫療費用,提高醫療質量,確保醫療安全。為我院的經濟效益和社會效益作出更大的成績!

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 11

          冬風陣陣,涼風習習。金秋送去,神外歸來。又是一個新的科室——神經外科!

          初到神經外科,不免有些悸動,因為自己曾經在我院的神經外科待過一年,盡管時間不長,但對?萍膊⌒∮懈形颉O鄬鶎由窠浲饪剖〖壣窠浲饪撇幻饬钊似诖拖蛲。帶著憧憬與希望,帶著期待與美好來到神經外科。

          初入科室跟班查房,就有一種救死扶傷、時間緊張的使命感?吹侥X積水、腦出血、重型顱腦損傷等患者由癱瘓逐步下床,由下床逐步康復鍛煉走動,不免感覺做一名神經外科醫師倍感自豪。在神經外科短短兩個月的時間里,個人管理病床60余人,手術觀摩30余臺次,跟臺手術20余臺次,對腦積水、腦出血、顱腦腫瘤占位、硬膜外血腫、硬膜下出血(積液)、面肌痙攣、三叉神經痛、頭皮腫物、顱腦損傷、癲癇、顱骨缺損修補、腰椎穿刺等認識深刻,跟臺手術期間在進行止血、切開、縫合、打骨蠟、頭皮組織分離、顱骨鉆孔、顱骨修補螺絲固定等操作中深受xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、xxx老師等科內各位老師的耐心指導,盡管只有短暫的兩個月時間,可個人的手術操作水平比基層一年的神經外科留院學習到的還要多,在此向各位老師及主任,表示最誠摯的感謝。

          輪轉期間,深感科內醫務人員的耐心,不論是對待規培醫師還是對待住院重患,面對疑惑都一一耐心解決。管理病房期間,深刻認識到病情及時告知的重要性,同時也看到貴院貴科醫師對疾病發展的敏銳性,手術及時,告知恰當,患者滿意,個人獲益匪淺。短短兩個月的.時光匆匆流逝,回首望望,腦海里依然閃現出手術主刀醫師的諄諄教誨和孜孜不倦的講解,個人的手術眼界及顱腦手術知識、臨床經驗獲得了新的提高,這將成為本人未來神經外科臨床工作的寶貴財富,在此向神經外科的各位老師、各位同仁再次表示最誠摯的感謝。

          在神經外科近一個月的實習生活中,在老師的指導下,我基本掌握了產科一些常見病的護理以及一些基本操作。使我從一個實習生逐步向護士過渡,使我覺得臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上,現在接觸臨床才發現實際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上所寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經驗積累。所以只有扎實投入實習,好好體會才會慢慢積累經驗。

          一轉眼,一個月的神經外科實習生涯已結束,回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每一個人心中都有一種屬于自己的味道。在神經外科近一個月的實習生活中受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍。對于我們的實習,科里的老師們都很重視,每周的實習安排也謹然有序,從而讓我們循序漸進的學習與成長。在此,對各位老師表示衷心的感謝。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 12

          我及我們病區的護士在院長及護理部的直接領導下,本著“一切以人為中心,一切為病人效勞”的宗旨,較好的完成了醫院及護理部布置給我們的任務。現將工作狀況匯報如下:

          一、加強了病房治理

          1、依據醫院的規劃仔細制定適合本病區的年規劃、季安排、月規劃,并催促護士實施,監測實施效果。

          2、仔細落實各項規章制度

          3、嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

          4、嚴格執行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質量,杜絕了醫療糾紛的發生。

          5、仔細執行各項護理技術操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術操作,考試合格率達100%。平常嚴格要求護士按規程和常規執行。

          6、加強了質量治理

          定期檢查根底護理、護理文件書寫、健康教育、技術操作、急救物品等,不定時檢查、指導危重病人的.護理。根底護理合格率、護理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達100%。

          二、重視提高護士整體素養,優化護理隊伍

          1、連續落實護士行為標準及文明用語,組織護士學習職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育。

          2、提高護士的理論與技術操作水平:每月組織護理查房一次,業務學習四次,學習先進技術、先進閱歷、臨床學問、疑難病例的護理。

          3、組織護理人員加強第四版三基理論學習,參與護理部及科內每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學習的同時,注意操作技能的提高,依據護理部規劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

          4、每月召開工休會一次,對每位出院病人進展一次滿足度調查,征求病人的意見及建議,并準時改正。

          三、加強業務學習及教學科研

          1、鼓舞護士參與夜大、自學考試。

          2、組織護士學習書寫論文方面的學問。

          3、仔細做好實習帶教工作,按要求制定帶教規劃,帶教教師以身作則,嚴格治理,保證帶教質量,實習同學反應較好。

          4、全年護理人員共發表論文xxxx篇,省級論文xxxx篇,市級論文xxxx篇。

          四、存在的缺乏

          一個是護士的論文科研工作還需要加強,另外一個是新護士的急救技術還需要進一步帶教,最終是病房治理需要進一步加強。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 13

          20xx年,神經外科在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫院所提倡三好一中意為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作打算,開展各項護理工作,嚴格各項打算的落實,全年各項工作指標基本到達了目標要求,現將20xx年度神經外科護理工作總結如下:

          一、注重護理人才培育,護理人員素養普遍提高

          1、每周早交班進行提問,內容為基礎理論學問,院內感染學問和?茖W問,以促進大家共同學習和進步。

          2、每周組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度,同時加強護理相關法律法規的學習。

          3、有主動參與院里活動的,在排班上給予方便,為科里及院里贏得了多項榮譽。

          4、各級護理人員參與科內、醫院組織的理論考試、院感學問考試、技術操作考核,參與率100%,考核合格率100%。

          二、加強護理安全管理,保證護理安全

          1、每月組織護理安全商量會,對存在的或潛在的安全問題進行商量,提成切實可行的防范措施。

          2、加強了對護理缺陷,護理投訴的歸因分析;每月對發生的護理缺陷組織商量,分析發生的緣由,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現同樣問題的`護士責其深刻認識。

          3、為提高護士應急反應能力,熟識處理緊急狀況,科里每月組織學習護理緊急風險預案,并進行演練,加強護理質量操縱,提高臨床護理質量。

          三、深入開展優質護理服務工作

          護理管理的創新,穩固了護理示范病房建設;拓展的護理服務項目,使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的根據《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優質的護理服務,病人的中意度到達了100%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說不,展示了每一名護理人員到處為病人著想的服務理念。

          四、護理文件書寫,切實做到精確、客觀及連續書寫過程中要仔細斟酌,能客觀、真是、精確、準時、完好的反應病人的病情改變,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫看法,同時加強監督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發覺問題準時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控。

          五、急救物品完好率到達100%

          急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應激狀態。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 14

          本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項工作,F將20xx年護理工作總結如下:

          一、嚴格管理,有效協調

          一年來,在和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫生在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

          二、加強護理安全管理,確保安全醫療是根本保證

          1、認真落實護理部制定的各級護士崗位責任制和護理工作制度,如加藥雙簽名等,杜絕了病人自換吊瓶,加藥不及時等不良現象。

          2、堅持了查對制度:要求班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持每日重新打印輸液單,一年來未發生大的護理差錯。

          3、認真落實神經外科護理常規及重癥監護護理常規,加強對急、危、重癥的管理,彈性排班,如遇科室病人多時,及時增加,保證護理質量,提高了對危重病人的搶救成功率。

          三、加強在職護士的培訓,努力提高護士的整體素質

          1、每月定期組織業務學習,全年共進行業務學習12余次。拓寬了護士的面,提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現了護士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫生的一致好評。并在醫院5.12護士節組織的知識競賽中,取得了第一名的好成績。

          2、堅持晨間提問每周兩次,并學習神經外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項應急預案,提問內容以護理小知識為主,養成了老知識不斷復習,新知識不斷更新的學習氛圍,確保了病房的護理安全。

          3、每月科室教學組有計劃,對科內護士進行護理技能考核,使護士的業務水平不斷提高,為患者提供更加優質的服務。并在20xx年度護理部組織的三項操作技能考試中,總成績位列全院第二。

          四、注重服務細節,提高病人滿意度

          認真落實首問負責制,積極解決病人的問題,微笑服務,耐心、細心、關心每一位病人,堅持晨晚間查房,并于臨睡前由醫生和護士一起巡視病房,提高了患者的滿意度,滿意度調查平均分在98分以上。

          五、做好工作及科研工作

          1、重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。安排高年資的護士為帶教老師,加強對新護士的帶教,尤其是科室護理常規、各種規章制度、操作規程以及常見病和多發病的知識。

          2、在護理工作中靈活應用20xx護理品管圈成果,提高了護理質量。今年我科的責任圈再接再勵,將“一針見血”作為今年的活動主題,品管圈活動正在進行中。

          六、增收節支,學習醫保知識,提高業務收入

          1、節約科室每一度電,每一滴水,做好科室設備保養,延長其使用壽命。

          2、組織全科護士學習醫囑處理和醫保知識,做到不少收,漏收。

          3、將科室現有設備有效的利用起來,增加收入。

          七、工作成果與不足

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          全年共收住病人總數1081人次,ICU人數163人,其中一級護理294人次,危重病人約364人次,成功搶救病員數163人,輸液8736人次。送入中心ICU病人數75人,為醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。

          在繁重的護理工作面前,腦外科的護理人員任勞任怨,兢兢業業,很好的'完成了年初制度的護理計劃,同時不計個人得失,充分發揮了無私奉獻的精神。

          在今年的5.12護士節期間腦科有三名護士馬丹、何琳仙、肖莉在醫院三基考試中榮獲優秀獎,陳思被評為“優秀帶教老師”。

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          1、管理經驗不足,管理水平有待提高。

          2、部分護理人員應急經驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,如呼吸機、電子降溫儀等,關鍵時刻及時跟進,還需要加強?婆嘤、進修學習,以提高整體搶救水平。

          3、工作中缺乏主動性和靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發病原因,有利于改善醫患關系,保障醫療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。

          4、科研工作是薄弱環節。

          回顧過去,展望未來,希望在新的一年護理姐妹們能齊心協力,以自己的實際行動,真抓實干、與時俱進,共創醫院和諧美好的明天。

          神經外科晉升副主任醫師工作總結 15

          一年轉瞬即逝,20XX年就要過去了,神經外科的工作也基本步入正軌,F總結如下。思想上。在這一年中神經外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神,相互關切、相互幫助。

          一、工作上,根據年初的安排。

          1、大家仔細開展了“百日無缺陷活動”,執行科室防范護理缺陷的方案,增加護理人員參加意識,共同提高護理質量。

          2、組織護理人員共同學習《細微環節確定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細微環節質控措施。

          3、建立了外科手術備皮的細微環節質控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質量、限制感染的目的。

          4、規范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導,并裝訂成小宣揚冊,便利住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質量。

          5、全員參加護理部組織的禮儀培訓,并主動參加展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽。

          6、根據護理部的要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”。

          7、全年基本做到了對化驗單的.細微環節管理,確保每位患者住院期間能夠剛好留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。

          二、緊密跟隨醫院、護理部的各項改革。

          1、學習并推廣運用HIS系統。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,運用過程中發覺的問題查找緣由后剛好與大家溝通。

          2、護理質量管理逐步提高。協作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

          3、依據工作崗位的改變,剛好調整了崗位職責,在一般病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

          4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及留意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

          5、設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠精確剛好送到出院處、會診但能夠剛好送到會診醫生手中。

          三、學習上

          1、為了提高護理人員的自身素養,在激勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業學問的小問題,共同學習。

          2、每天學習一個醫學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持究竟。

          3、每位護士能夠利用業余時間自覺的學習科學文化學問,續專、續本,不斷提高自身文化修養。在這過去的一年中,有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸,神經外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。

          在新年里還有許多事情須要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據此客觀地評價護理人員的工作質量;培育同志們的科研實力,爭取多發表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每個人都貢獻出自己的力氣共同建設好神經外科這個年輕的科室吧。

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