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      2. 個人晉升述職報告

        時間:2021-03-30 20:32:25 述職報告 我要投稿

        個人晉升述職報告范本

          個人晉升述職報告(一)

          一、在職責上勤奮努力;仡櫼荒陙淼淖陨砉ぷ鳌N抑饕牵

        個人晉升述職報告范本

          注重工作的力。把握好工作規(guī)律,工作有條不紊地。常規(guī)性工作和突擊性工作相,統(tǒng)籌兼顧。工作的和任務后就不停留在號召和被動應付上,而是抓,一年來的工作和本院催辦的情況。在“三民工程”活動中工作組周家鄉(xiāng)宋家村,參加每月10號的民情溝通日活動,對該村資料臺帳建設建言獻策,工作進展。溝通,下情上達。鄉(xiāng)里在三民工程物質(zhì)建設上遇到,尋求市中院支持,多次后,為宋家村用于購置電腦和投影機的8000元款項到位。周家鄉(xiāng)黨委非常滿意,黨委書記帶上我到市法院表示感謝。今年,在8名公務員考核錄用上克服人多分散的矛盾,抓緊工作,節(jié)約開支辦事。

          在科級非職務辦理過程中,基礎工作,程序,材料詳實,與區(qū)委組織部匯報溝通,思想工作到位,地了8名同志的主任科員的任職和3名副主任科員的材料報送了20名同志的法官等級和警銜,123人次的工資和津貼,干部任免12人,3人轉正定級,2人的退休手續(xù)的辦理,38人次的續(xù)職等培訓。工作涉及到個人利益,排查,公開公示,漏、錯。率先在全市法院政治處自身的力量了全省新的人事信息系統(tǒng)安裝錄入工作,的做法在省高院《政工院園地》予以刊登。與此表彰獎勵和教育活動等工作?h聯(lián)動競爭性選拔干部工作中動員,使我院符合參加,組織挑選。組織學習型黨組織建設。在由區(qū)委宣傳部前頭,區(qū)委組織部、區(qū)機關工委的批學習型黨組織建設情況抽查中,了肯定,被列為建設學習型黨組織工作六個好的,通報表揚。

          高昂的工作姿態(tài)。在法院綜合工作20足年余,任政治處主任也7年有余。在崗位過長,總會有惰性。一直能夠的心態(tài)投入到工作當中去。其主要的原因,工作的性高。能夠把工己任。工作長說明了更多的組織培養(yǎng),,唯有工作才是對組織的最好回報;在工作長,能夠積累更的工作經(jīng)驗,工作更能夠游刃有余,能夠把工作任務得更快;私心雜念少,社會應酬不多,能夠靜得下心來工作,能夠有精力工作,能夠有心思去工作,而不會患得患失,斤斤計較,感到有吃虧,感到組織上有虧待;工作的樂趣,的。人在為生計奔波發(fā)愁時而一份穩(wěn)定的職業(yè),倍感珍惜,投入。在的工作當中細致不應付。講求工作,謀劃在前,經(jīng)常加班加點已融入日常生活中。

          在干部隊伍建設上,能夠與黨組輿論同聲,行動同拍。對隊伍中的思想波動,能夠和黨組一班人合力合拍,協(xié)助院長談心交心,做思想工作,化解矛盾,怨氣。在經(jīng)濟責任審計等涉及法院全局干部選拔任用組織談話中,能夠從班子團結,法院整體形象,有利于干部成長的角度談看法,談情況,談建議。在涉及人事、表彰獎勵、教育培訓,能夠原則和標準,工作實績,不搞親親疏疏,不做交易,公道正派。

          二、主要問題

          應該說的工作努力的,在工作的定位上追求從要求向更高的層次描繪,考慮工作在前、細致,注重工作的力,也了的。也清醒地看到有不少的問題和。主要在四個:

          在與班子之間匯報、溝通、交流思想、工作少。政工工作是政治處的職能工作,但上是法院的一項全局性的工作。當前在新的下法院的隊伍建設的任務越來越重,要求越來越高,越來越多樣,政工是主力軍,但僅僅靠政工單打獨斗是做不好工作的,更需要舉全院之力。這就對政工要匯報、溝通、交流支持上了要求。而在點上我做的很,關起門來干事,交流、溝通、匯報少。

          在新的下如何創(chuàng)新思想政治工作辦法不多、思路不寬。思想政治工作中的新問題,創(chuàng)新思想政治工作方法不活,路子不寬,載體不多,內(nèi)容不新,地、前瞻性工作,更多的是停留在按部就班,以日常工作任務為主。思想政治工作不活躍,性不強,收到的不。發(fā)掘先進、總結經(jīng)驗、弘揚典型,如何營造向上、奮發(fā)爭先,懷有強烈的集體榮譽感和工作責任心的還做得。

          在隊伍建設中有畏難情緒,感覺大。新下隊伍建設的難度加大,工作是務虛來的,現(xiàn)在審判工作的任務非常艱巨。在的情況下再把務虛的工作布置下去很容易流于,的難度比以往大,很有畏難情緒,F(xiàn)在上面部署的工作越來越多,而且上面的分工細,上頭千條線,下面一根針,二個人要應對上面那么多的事情,感覺到。

          三、今后的努力方向

          上述問題和根源,今后的整改措施主要是“拉高標桿追趕跨越,科學發(fā)展爭當先鋒”要求,著力五力建設,即:把“創(chuàng)先爭優(yōu)”的前提,貫穿解放思想的靈魂;把服務力“創(chuàng)先爭優(yōu)”的關鍵,科學發(fā)展的實踐;把制度力“創(chuàng)先爭優(yōu)”的基礎,深化工作機制的創(chuàng)新;把力“創(chuàng)先爭優(yōu)”的,務實操作的實效;把免疫力“創(chuàng)先爭優(yōu)”的保障,體現(xiàn)廉潔從政的要求,在七個深化功夫:

          (一)在勤奮學習,履職的能力上深化功夫。學習是勝任本職工作的內(nèi)在要求和必由之路。要新的歷史條件下的新要求,就要學習,能力和。在學習上要能夠靜得下心來,擠出,真正把學習當作生活、工作責任、精神追求。學習,堅定理想信念,政治素養(yǎng),鍛煉道德情操,提升思想境界,實踐人生追求,履職能力。

          (二)在服務、總攬全能力上深化功夫。要善于從工作考慮和問題,自覺把政工工作置于中去謀劃、去安排,的政治方向,政工工作服務、服務審判、服務干警的。

          (三)在善于溝通、的能力上深化功夫。要在實踐中養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,親和的人格魅力,較強的表達能力和能力。要在工作中率先垂范,勤勉敬業(yè),一絲不茍,細致,以此工作的感召力。面對工作,努力寧靜的心態(tài)、從容的心情、理智的頭腦和豁達的胸懷。要地總結經(jīng)驗,學會溝通,善于溝通,多請示,多匯報,多做解釋工作,努力、理解和支持,工作合力,隊伍建設更上一層樓。

          (四)在求真務實、調(diào)查的能力上下功夫。政治處主任是班子,但更多的是生產(chǎn)隊長,二個人的來說不把高高掛起。,在工作中要付出更大的努力,不擺花架子,不做表面文章,不流于,親躬親為,腳踏實地地做工作。,為使工作更有性,更富有實效效性,對工作中孤立就工作而工作,要勤于總結,要善于思考,多搞調(diào)研,工作的質(zhì)量。

          (五)在鉆研、勝任本職的能力上深化功夫。在當前工作任務重,要求高,事情多,人員少的情況下如何使工作游刃有余,就要努力:做思想政治工作要活。表彰獎勵工作要新,教育培訓工作要實。干部任免職級晉升工作要公。法官警銜工資工作要細?记诳冃Э己斯ぷ饕。支部工會工作要勤。

          個人晉升述職報告(二)

          我叫xx,現(xiàn)在公司任美工兼人事等,自20XX年10月份進入公司工作至今已有八個多月的時間,對公司經(jīng)營理念了解并認同。工作中認真、細心且具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的.溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

          在公司工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。隨著時間的推移,在公司這段時間,我對公司也有了更深一步的了解。

          同時,我將在XX年下半年的部分向領導工作匯報如下:

          1.努力的做好產(chǎn)品的銷售計劃,管理好自己照顧的產(chǎn)品。

          通過自己照顧的產(chǎn)品,做到一定的銷量來帶動其他產(chǎn)品主要是滯銷的產(chǎn)品。一味的靠降低產(chǎn)品的價格來和同行競爭不好的策略,后面的工作我會通過做一些活動,用一些好的營銷策略,通過對市場的一些分析,統(tǒng)計相關的數(shù)據(jù)來做出相應的銷售策略。高價的爆款才是成功的銷售。我會抽時間聽或是看一些有關一個企業(yè)銷售營銷方面的課程或是講座,查找相關資料來增加自己的營銷知識,通過學習這些,希望能做出一些新的營銷策略。畢竟,公司的成敗命脈都是在于營銷。

          2.公司的企業(yè)文化現(xiàn)在還沒有完全的形成,一個公司的企業(yè)文化是非常重要的,強大的團隊精神力量就是一個企業(yè)的靈魂所在,我會通過自己的努力讓同事之間能夠有更多的心靈上的溝通,遇事要講出來,無論是對個人還是對公司的,不講來對人與人之間的溝通很不利同樣影響到工作態(tài)度,心里有對公司的不滿應該及時的提出來,以免對公司對個人造成不必要的損失。

          我會找一些人與人之間溝通課程或視頻以及新聞等等。規(guī)定的時間來給播放。通過這些了解自己了解外面的世界,同時也希望通過這些能樹立好自己的人生觀價值觀。逐步的形成良好的企業(yè)文化。

          3.從接任人事的相關工作以來,自己一直感覺沒有做好。有些讓領導失望。下半年我會盡快的做事人事的相關規(guī)章制度,來完善公司的管理體系。會做一些獎罰制度,來帶動每個人的積極性。在不破壞公司良好活躍的工作氣氛的前提下,制定出人性化合理化的管理方案,努力做到公平公正的原則,保護每個人的利益,通過一個良好的管理體系來維持公司正常的運行,從而能讓每一個同事能夠自己約束,讓自己有責任感,有強烈的團隊合作精神。

          最后真心感謝領導給我這次提交報告的機會,我一定不會辜負您期望努力發(fā)揮自己的長處和公司一起為明天的輝煌不解努力奮斗!

          個人晉升述職報告(三)

          本人,于xxx年xx月從xxxx入伍,一直在xxxxxx服役,現(xiàn)任xxxx。八年來,本人在各級領導的關懷教育和戰(zhàn)友們的幫助下,通過自身努力,自身各方面都取得了長足的進步,F(xiàn)將本人入伍以來的工作學習等情況簡述如下:

          在思想上能保持高度的政治敏銳性,以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想以及科學發(fā)展觀武裝自己,堅決貫徹黨的路線方針政策,在思想上,行動上與黨中央中央軍委保持高度一致。能安心服役,積極地參加各級組織的政治教育和條令條例學習。同時,本人重視專業(yè)理論學習,不斷提高自身的理論水平和業(yè)務能力,以適應新時期工作的需要。

          本人于xx年x月光榮地加入中國共產(chǎn)黨,能時刻堅持以黨員的標準嚴格要求自己。在日常工作中,本人能服從組織安排,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,認真完成上級領導賦予的各項任務。本人自xxx年轉取士官來,從事過軍事、業(yè)務、后勤等工作,均能通過不斷學習,滿足本職工作需要。在實際工作中,能從大局出發(fā),以部隊利益為重,在本職崗位上盡心盡力,努力完成各項工作任務。

          在生活中,我能嚴于律己,寬以待人,積極參與部隊管理,主動為領導分憂解難。以集體利益為重,對待戰(zhàn)友如同親兄弟,主動關心他人,為增加部隊凝聚力貢獻自己的力量。

          在面臨著走與留的重要時刻,今天我懷著激動的心情向黨支部提出申請,申請留隊晉級士官,繼續(xù)為邊防部隊的建設貢獻自己的力量。想留隊晉級為上士軍銜,從大的方面講是為了盡自己的微薄之力報效祖國,繼續(xù)與戰(zhàn)友們一道保家衛(wèi)國;從小的方面講是由于自身對部隊有了很深的感情。每當回想起八年來在部隊的酸甜苦辣,心中總是充滿無限感慨。八年的摸爬滾打,使我樹立了正確的人生觀、價值觀,使我有了堅強的意志力和不斷進取的決心,逐步成長為一個對社會有用的人。正因為部隊培育了我,所以我想趁自己還年輕,利用自己有限的知識和無限的熱情,繼續(xù)為部隊建設貢獻自己的青春。

          針對這次士官選取,我積極服從組織的安排,做到 一顆紅心、兩手準備 。如果我被選取留隊,我將一如既往地干好本職工作,不驕不躁,充分發(fā)揮自己的才能、專長,為部隊建設貢獻自己的力量;如果未被選取,這說明我距離一名中級士官的標準還不夠,我將服從組織決定,退伍后繼續(xù)保持軍人本色,在其它崗位上為社會主義建設貢獻自己的力量。

          請組織接受我的申請。

          個人晉升述職報告(四)

          伏案回眸,總結一學年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。自新一屆中心校校長上任以來,以其清晰的辦學思路和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L聞名全鎮(zhèn)。我感悟最深的是兩點: 一是“反思”,二是“實效”。我想,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導,同行交流的極好機會。一、以師德師風建設和教師業(yè)務素質(zhì)提高為重點滲透學生思想品德教育,緊抓安全,毫不松懈。

          1、加強師德建設,樹立高尚風范。

          組織教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范和師德十不準等,加強自身修養(yǎng),培養(yǎng)自身品德,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教,為人師表、嚴于律己、愛崗敬業(yè)、師德優(yōu)良的教師隊伍,為提高學校教育教學而積蓄力量。

          2、緊抓教學業(yè)務,提高自身素質(zhì)。

          一方面在中心校創(chuàng)設的平臺上走出去學習各種先進的教育理念和教學方法,堅決做到:在時間上保證,在內(nèi)容上落實,在質(zhì)量上求高。明確任務:培訓后的教師回校后的“四個一”活動,即培訓后的一個筆記、一次回校后的經(jīng)驗介紹、一次展示課和一篇心得、給沒有出去教師的一次培訓。

          另一方面,認真組織開展本校的教研活動,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,積極推進新課程改革。學校召開專門會議 研究、討論教研室張潤柱主任提出的三步導學模式,積極開展新課改的交流、觀摩和示范課,F(xiàn)在我校全體教師(包括老教師)都在三步導學模式中探索、前進并取得了不錯的效果。本學年度,我校緊抓中心校與其他學校優(yōu)秀教師進行優(yōu)質(zhì)課賽講活動、連片教研的東風,積極參與其中聽課、學習,并結合三優(yōu)活動認真組織,積極參與學校、學區(qū)的說講評活動,使教師自身業(yè)務能力有了極大的提高,在思想上重新認識了新課改的重要意義。

          3、強化學生道德教育,提升行為品質(zhì)。

          在少先大隊的具體實施下,開展抓“三個好”(在校做好學生、在家庭做好孩子、在社會做好少年)教育;抓“三個習慣”(養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣)教育;學生良好道德行為習慣養(yǎng)成教育;合格小公民意識培養(yǎng)教育,讓學生在教育中經(jīng)受洗禮。

          現(xiàn)如今,我校師生精神面貌進一步改觀,逐步形成了團結創(chuàng)新的校風、嚴謹求實的教風和刻苦向上的學風。

          4、加強安全工作,確保平安穩(wěn)定。

          安全工作是學校的重中之重,我們時刻繃緊安全工作這根弦。

          首先,學年初成立了以我為組長的安全工作領導小組,成立護校隊,配合保安上下學期間在校門口接送學生,完善各種安全預案和制度。并專門召開安全工作會議、采用教師培訓的方式加強教師安全意識。例如,我們將中心校下發(fā)的《學校安全讀本》《交通安全常識》等作為教材給全體教職工開展安全培訓,班主任人手一本,并和教師簽訂安全工作責任書。使老師們清楚那些是自己的責任,那些是家長的責任,做到心中有法,依法辦事。

          其次,學校在每學期初都根據(jù)學生的年齡特征、季節(jié)特征精心組織學生學習“安全手冊”,班主任在班上利用班隊會時間進行詳細系統(tǒng)的安全講座,學校領導利用升旗、課間操或?qū)iT在雙休日、寒暑假放假前夕進行安全教育,做到了安全工作天天講,安全知識時時記的良好效果。本年度學校搞了四次大型的安全教育活動,組織學生觀看了防地震、防火災、防甲流、如何面對突發(fā)事件等安全知識方面的光碟,并舉行了防地震、火災和防甲流及突發(fā)暴力事件的安全演練。

          再次,北要學校為80年代所建,房屋老化、設備陳舊,安全隱患頗多。學校專門制定了《安全隱患排查制度》《安全日志》等,派專人負責,每天檢查、登記,一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上報告、及時處理,把隱患消除于萌芽狀態(tài),得到了家長、學生的一致好評,贏得了社會的贊同。

          二、繼續(xù)實施素質(zhì)教育,關注過程管理,注重精細化,緊抓教育教學質(zhì)量。

          學校的中心工作是教學工作,我校近幾年來教學質(zhì)量一直處于中等,要想使學校辦學質(zhì)量得到提高,必須狠抓常規(guī)教學。要想出成績,必須重過程管理,因此;

          1、為了明確教師的工作職責和任務,使本學年的工作能夠順利圓滿的完成,學校與教師在開學初簽訂了《教學質(zhì)量目標責任書》、《科任教師目標責任書》、《班主任工作目標責任書》,《一崗雙責責任書》,并細化《績效工資考核方案》將職業(yè)道德的遵守、班級管理,安全問題、教學質(zhì)量的完成情況納入教師工作考核,使大家明確了職責,增強了責任意識。在對教師的考核上,增加透明度,實行“ 陽光 ”操作,以“領導評價教師”,“教師評價領導”,“教師評價教師”,“學生評價教師”“家長評價教師’等多種方式結合,按一定的程序,全員參與考核,規(guī)范操作,減少了隔閡,消除了誤會,增強了同志間的信任,教師明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關,各負其責,各盡所能。教師分工協(xié)作,各司其職,使學校的大小事務事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。

          2、學校根據(jù)中心校重結果更重過程的管理模式加強了教學常規(guī)的精細化管理,教師做到了認真?zhèn)湔n、精心上課、課后反思。制定了提高教學質(zhì)量的措施和學習困難生的轉化措施,注重學生自主、合作、探究的學習方法,落實三步導學的教學模式,使我校教育教學質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。

          最近一屆學生入學25人、畢業(yè)30人、轉入5人、轉出2人、留級1人、無輟學人數(shù)X人。

          三、抓好體衛(wèi)藝,藝術教育釀特色

          由于師資力量、學生素質(zhì)等方面的差異,學校的教學成績和一些學校是無法比擬的,而藝術教育是學校的第二生命,學校要想有特色,就必須避強就弱,因此我把學校特色工作放在了體、衛(wèi)藝上,制定了五落實計劃:

          1、落實課程計劃,嚴格訓練制度。

          學校開全開足音體美課,不允許語數(shù)等大課占藝術課,兼職教師盡量按專職教師的標準來上課,F(xiàn)在學生多嬌氣,身體素質(zhì)逐步下降,因此學校借陽光體育運動東風,嚴格落實《兩操兩活動制度》,使學生素質(zhì)穩(wěn)步提升,爭取明年運動會再創(chuàng)佳績。

          2、貫徹中心校藝術教育思想,學生藝術素質(zhì)暫露頭角。

          去年中心校把尤學榮老師和康樂老師分到了北要,為學校藝術教育注入了專業(yè)的新鮮血液,學校本著人盡其才的原則和兩位老師進行認真細致的商討,制定了嚴格的藝術教育計劃和二課堂計劃,經(jīng)過一學期的實行,現(xiàn)在學生的藝術素質(zhì)初露端倪,學校藝術初結碩果(本學期和郭村學校合作,在榆次區(qū)藝術節(jié)中取得不錯成績,并是代表榆次區(qū)參加晉中市比賽的唯一合唱隊),在本年度力爭藝術教育更近一步,期待學校藝術工作更有特色。

          3、落實校園環(huán)境責任制,六創(chuàng)建工作落到實處。

          鳥語花香,書聲瑯瑯,團結向上是北要學校的形象;綠色校園、書香校園、文明校園是北要學校的方向。為創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境、濃厚的文化氛圍,學校結合中心校的六創(chuàng)建工作,采取了以下措施:

          (1)、多次和村兩委協(xié)商對學校廁所、幼兒園進行了二次粉刷,舊貌換新顏。

          (2)、通過學校少先隊組織,倡導學生爭做“四好少年”,

          制定文明班級、文明校園、綠色校園、綠色廁所的具體實施方案,提高學校整體素質(zhì)。

          (3)、根據(jù)氣候因素,學校在校園內(nèi)栽花植樹,在“形”上美化校園;教育學生樹立環(huán)保意識、杜絕白色垃圾,在“神”上更進一步。

          4、落實成職教工作和幼兒工作,辦家長滿意幼兒園。

          5、落實安全、衛(wèi)生重點工作專項制度。交給學生預防、治療手足口病知識和堅持接送學生制度。

          今年的安全工作和防控甲型XXX流感、手足口病是本年的重點專項工作。在活動中,我們嚴格按照上級要求,制定各項制度、計劃、方案,做好應急預案,實施各項措施,實行零報告制度、落實好安全日志制度、消毒制度,專人負責,做好記錄。

          通過以上努力力爭使北要學校成為自然環(huán)境優(yōu)美、人文環(huán)境濃厚、師生環(huán)保意識強烈、行為習慣文明、平安和諧的特色校園。

          四、規(guī)范辦學行為,創(chuàng)建法制校園。

          1、依法治教是學校辦學的保障。學校嚴格規(guī)范辦學行為、堅決按法律辦事,實行“一費制 ”,杜絕亂收費、亂訂資料,依法治校。

          2、定期召開家長會,對學生家長進行法律講座、家庭教育知識講座。一方面向家長宣傳法律法規(guī)、通報學校各項工作情況,另一方面讓家長對學校提出需改進的地方和今后發(fā)展的建議。落實“三評一訪”要求,促進了家長與學校的溝通,構筑了家庭、社區(qū)、學校三位一體的立體教育網(wǎng)絡體系。

          3、召開專門會議,向教師宣傳教育法規(guī),杜絕體罰與變相體罰學生等違法事件發(fā)生。

          五、不足與思考

          回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。

          1、對遠程教育的教育思想和網(wǎng)絡教育的跨度上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

          2、對教師、學生的關懷還做得不夠。

          3、制度建設,初見規(guī)范,但配套、落實、修改,還需進一步完善。

          4、安排落實不夠細化,這也是在過去的一年工作中的極大失誤。校長的工作是什么,簡單的講就是“安排和落實”,就是將上級的一句話和文件中的一段話轉變成一個工作過程或工程,但我現(xiàn)在明顯有差距。

          六、下一學年度安排

          1、繼續(xù)抓緊教育教學,提高教學質(zhì)量:推進藝術教育,創(chuàng)建特色學校。

          2、進一步改善辦學條件,六創(chuàng)建工作再上臺階。

          3、嚴格管理制度,落實陽光操作。

          4、申辦鎮(zhèn)遠程教育示范校,網(wǎng)絡教學進校園。

          我要以素質(zhì)教育理論為指導、以教學質(zhì)量為中心、藝術教育為平臺,創(chuàng)辦小籃球為校球、班級文化引領校園文化、口琴繪畫推動藝術教育的特色學校。追求全面發(fā)展、重點突出、家長認可、社會滿意的希望學校。

          總之,在中心校的正確領導下,在董校長管理理論的指導下,在我自身素質(zhì)的提高下,北要小學的教育前途是光明的,但道路是不平坦的,成績是微不足道的,存在的問題是多多的。希望各位領導和老師能在以后的工作中多給予指導和幫助,謝謝大家。

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