工會財務(wù)年底總結(jié)范文（通用9篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的工會財務(wù)年底總結(jié)范文（通用9篇），歡迎大家分享。
工會財務(wù)年底總結(jié)1
工會財務(wù)工作的任務(wù)是：在“為教職工群眾服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù)、為三個文明建設(shè)服務(wù)”的三服務(wù)的方針指導(dǎo)下，收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會財產(chǎn)。其主要職責(zé)是：
一、認(rèn)真宣傳貫徹國家和政府的有關(guān)政策、法令和上級工會的統(tǒng)一規(guī)定，并結(jié)合本地區(qū)、本單位的實際情況，制定工會財務(wù)管理制度。
二、收好、管好、用好工會經(jīng)費，按規(guī)定上交經(jīng)費。在本級所管范圍內(nèi)合理分配經(jīng)費，決定各分會及所屬單位的經(jīng)費分成。
三、及時編制工會財務(wù)預(yù)決算，檢查、分析財務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行中的經(jīng)驗問題，提出改進(jìn)措施。
四、妥善保管現(xiàn)金和一切財務(wù)帳表、憑證、檔案、資料。及時登記賬目，按時編制財務(wù)會計統(tǒng)計報表。定期向上級工會報告財務(wù)工作情況和各項經(jīng)費收支情況。
五、主動向經(jīng)費審查委員會報告工作情況，提供有關(guān)財務(wù)工作資料。
六、建立和健全工會財產(chǎn)物品保管制度，登記工會財產(chǎn)賬目，監(jiān)督檢查工會財產(chǎn)物品的保管、使用情況。
七、模范地遵守和維護(hù)國家財經(jīng)紀(jì)律和工會財務(wù)紀(jì)律，對違反財經(jīng)政策和財務(wù)制度的開支，有權(quán)拒絕付款，拒絕報銷，拒絕傳銷，并及時向工會主席（副主席）報告。
工會財務(wù)年底總結(jié)2
今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署，結(jié)合本街道的實際，為著力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業(yè)。
一、注重對工會干部及廣大職工的教育，切實提高綜合素質(zhì)
1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強廣大職工的榮辱意識、責(zé)任意識和危機意識。
2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進(jìn)來、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。一是邀請市總工會領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)120多人；
二是利用全國總工會女工部派下來的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課，六期受訓(xùn)560人；
三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人；
四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開展了“綜治進(jìn)民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。
此外，各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際，廣泛開展教育培訓(xùn)，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。
3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí)，觀摩人數(shù)達(dá)250人次；二是各工會廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會，金輪集團(tuán)工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數(shù)達(dá)520人；集團(tuán)工會打算于九月份進(jìn)行決賽。
4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會發(fā)動落實了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)，著力夯實工會工作基礎(chǔ)。
1、加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會達(dá)到25家，組建任務(wù)非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實際效果不是很好。六月份，寧波市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件，我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會的企業(yè)，并進(jìn)行宣傳，限時做好工會組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān)，街道工會組建好一家，工會二證就審報一家。
2.加快村聯(lián)合工會建設(shè)。重點解決村級工會作用發(fā)揮問題。
�。�1）依托村落文化宮，分三片組織職工開展了文體活動。上半年新華村、聯(lián)興村組織了廣場文藝演出，廟山村組織了體育運動會，進(jìn)一步增強了工會的活力。
�。�2）落實工會考核制度、把村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會單建工會，經(jīng)常開展各項工作等列入考核范疇。
�。�3）推廣金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法。
四月份，全國總工會勞動保護(hù)部部長張成富等一行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我街道金堂村調(diào)研工作，張部長說：“這項工作的開展，體現(xiàn)了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾，體現(xiàn)了工會工作要服務(wù)黨的中心工作。這項工作的開展，實現(xiàn)了全員參與、全員管理，使廣大職工提高安全意識，規(guī)范操作行為，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理。金堂村的做法向國外網(wǎng)上發(fā)出后，國外人士感到很驚訝！認(rèn)為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法�！蹦瓿�，在工會干部培訓(xùn)會議上，街道工會請孫其達(dá)同志作了工作介紹，并指導(dǎo)漾山村、聯(lián)興村等開展這項工作。由于領(lǐng)導(dǎo)參謀做得好，工會工作開展出色，金堂村聯(lián)合工會得到了街道辦事處5000元的獎勵。
3、深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動。樹立一批企業(yè)家、黨組織重視，工會主席優(yōu)秀，職工參與度高，工會工作出色的先進(jìn)典型，如嘉利機械實業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團(tuán)、人健藥業(yè)有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯(lián)興村、周塘西村等。
三、切實加強維權(quán)機制建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
1、加強職工維權(quán)陣地建設(shè)。成立由黨群書記為組長的職工維權(quán)辦公室，辦公室設(shè)在便民服務(wù)窗口，村、企業(yè)工會都成立勞動爭議協(xié)調(diào)組織，設(shè)立了村職工維權(quán)服務(wù)站，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，并把這項工作列入對村干部考核。到7月底止，街道職工維權(quán)辦公室共接待來訪件66件，結(jié)案66件，其中外來職工57人，涉及工傷51件，金額135萬元；工資15件，金額10.42萬元。
2、全面推行《集體合同》制度。新建工會和合同到期的工會，嚴(yán)格按照市總工會新的合同格式文體，結(jié)合實際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議，同時，對合同的履行情況進(jìn)行不定期的檢查，加大了從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的力度。
3、著力做好關(guān)心職工工作。一是開展扶貧幫困送溫暖活動。“六一”前夕，街道工會牽頭，由慈溪市嘉利機械實業(yè)有限公司出資3000元，為16名單親及特
困職工子女發(fā)放了100-600元的慰問金。二是督促企業(yè)做好工傷保險、社保擴面工作和職工特種重病及女職工安康互助保險。慈溪市嘉利機械實業(yè)有限公司在為全體職工辦理養(yǎng)老保險外，從8月份開始，有31名職工有了住房公積金保障，其中24名是外來務(wù)工人員，他們打算在三年內(nèi)分批為職工辦好住房公積金。規(guī)定：員工工資的10%存入公積金，企業(yè)以1：1的標(biāo)準(zhǔn)繳納。按照計劃首批享受住房公積金的31名職工分別是黨員、工齡10年以上的老職工、重要崗位的技術(shù)人員和歷年來評出的明星職工。非公企業(yè)這樣大面積實施住房公積金制度在寧波還是首家。
四、加強職工民主管理，不斷推進(jìn)基層民主建設(shè)
1、進(jìn)一步推行職工代表大會制度。
寧波人健藥業(yè)有限公司等工會，對有關(guān)涉及職工的工資保險、福利等事宜，通過職工代表大會決議來實行，切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年，街道工會通過開展工會，新增了2家企業(yè)工會實行代表大會制度。
2、職工合理化建議和廠務(wù)公開工作不斷完善。如：慈溪市中發(fā)燈飾有限公司工會設(shè)立了工會信箱。職工把在工作、生活中的困惑、不解、抱怨等要求工會幫助解決的以及要求企業(yè)及工會改進(jìn)的意見、建議等，做到有問必答，隨時改進(jìn)，并在每星期一升旗儀式中進(jìn)行回復(fù)，每月一期的企業(yè)報上進(jìn)行書面解答。
五、加強工會財務(wù)管理，完善工會經(jīng)費依法撥繳機制。
按照市總工會的要求，在去年工作的基礎(chǔ)上，今年的工會經(jīng)費已于8月15日開始收，在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報表。
建議：金輪集團(tuán)通過裁員，實際職工只有5100人，原來由市總工會直接征收時，每年只收4萬元，當(dāng)時職工8000多人，去年由國稅代征，通過做大量工作，收了4.5萬元，再加上目前企業(yè)形勢也不是很好；還有好多企業(yè)到了杭州灣開發(fā)區(qū)，象振邦公司現(xiàn)有職工1225人，他們的職工數(shù)都放到我們宗漢年初定的基數(shù)里，這樣我們今年的任務(wù)又難以完成了，望市總工會給予考慮。 下步打算：
按照年初工作計劃和市總工會的工作步署，重點抓好：
一是大力推進(jìn)工會組建和工會規(guī)范工作，爭取到9月底前完成組建任務(wù)，同時辦好兩證。指導(dǎo)基層工會充分發(fā)揮作用，按照規(guī)范化建設(shè)要求盡最大努力做好吸納職工，組織職工，服務(wù)職工工作。
二是切實加強維權(quán)建設(shè)，金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作，逐步向18個村推開，最近打算在金堂村召開現(xiàn)場會，由各村工會主席和安全生產(chǎn)管理員參加，把“主動參與”和“建村職工維權(quán)服務(wù)站”結(jié)合起來，街道工會統(tǒng)一制作了村維權(quán)服務(wù)站的牌子，服務(wù)站設(shè)在村綜治工作室內(nèi)。
工會財務(wù)年底總結(jié)3
20xx年，我在工會主席的帶領(lǐng)下，在區(qū)工會財務(wù)的指導(dǎo)幫助下，我單位工會一如既往地貫徹和落實《工會法》、《工會財務(wù)會計制度》和國家相關(guān)法律法規(guī)，以工會經(jīng)濟為中心，結(jié)合我單位工會的實際情況開展財務(wù)工作，充分發(fā)揮工會財務(wù)的核算和監(jiān)督職能，為工會領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)�，F(xiàn)將我20xx工作情況匯報如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金管理制度，做好貨幣資金收支工作。
2、加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益。
3、合理編制預(yù)算，依法組織收入，努力節(jié)約支出。
4、加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。
5、如實反映工會財務(wù)狀況，對經(jīng)濟活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。
6、足額及時繳納工會會費，合理使用工會經(jīng)費，配合工會開展活動，保證資金到位。
7、按上級工會財務(wù)工作指南，建立統(tǒng)一的工會財務(wù)電子帳套，加強了工會財務(wù)工作效率和準(zhǔn)確性。
經(jīng)過我和全體工作人員的共同努力，財務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了本單位職工的信任。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，繼續(xù)為我單位工會做好理財工作。
工會財務(wù)年底總結(jié)4
xx年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，加強工會基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會作用，關(guān)心員工生活，維護(hù)員工切身利益，努力實現(xiàn)工會各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展，經(jīng)過全體會員的共同努力,取得了全國模范職工之家的榮譽稱號。主要工作是：
一、深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動，實施“員工素質(zhì)工程”，提高員工隊伍素質(zhì)。
建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的迫切需要。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，就是在企業(yè)文化發(fā)展過程中導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理論，以此來引導(dǎo)企業(yè)成長為學(xué)習(xí)型企業(yè)的一種組織文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)，其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合起來，創(chuàng)造員工終身學(xué)習(xí)的環(huán)境。
首先加強學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會精神，平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學(xué)習(xí)貫徹不斷引向深入。各車間工會干部帶頭學(xué)習(xí)，抓住建設(shè)“學(xué)習(xí)型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放，提高了員工的綜合素質(zhì)。
第二、根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，確定了中、長期培訓(xùn)規(guī)劃，制定了具體的培訓(xùn)任務(wù)，舉辦各類學(xué)習(xí)班20期，共有52個工種，760人參加競爭上崗考試，其中510人被錄用。礦工會在汽車運輸公司、采礦二部等九個單位廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武。在員工培訓(xùn)工作
上，我礦狠抓了特種員工持證上崗工作，對90多名無證的特種作業(yè)人員進(jìn)行了辦證培訓(xùn)，對400多名有證的現(xiàn)場特種作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。對全礦管理人員進(jìn)行了全面預(yù)算管理、礦內(nèi)財務(wù)核算和工資管理培訓(xùn)。為解決我礦內(nèi)燃設(shè)備檢修力量不足、經(jīng)警人員需要轉(zhuǎn)崗的實際問題，對經(jīng)警人員內(nèi)燃設(shè)備檢修知識培訓(xùn)工作。
第三、組織基層領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干赴霍煤公司進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，體驗、了解霍煤集團(tuán)現(xiàn)代化的管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗。使員工在思想上受到了很大的震動，有了強烈的憂患意識、危機意識和競爭意識，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。
二、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，以人為本、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)。
一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動，工會根據(jù)我礦的特點，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護(hù)三個《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護(hù)職工的生命安全和身體健康。各項管理制度健全：繼續(xù)完善了安全目標(biāo)化管理制度，安全檢查管理制度，事故隱患排查制度等，根據(jù)新形勢的需要，將制定煤礦安全風(fēng)險抵押金制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全事故責(zé)任追究制度及與之相配套的安全生產(chǎn)積分制績效考核管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行“危險性預(yù)先分析”管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行安全措施交底制度。并成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會，制定了與之相配套的事故仲裁辦法，使各項規(guī)章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性，實現(xiàn)以制度管理人，以制度約束人，真正做到依法制礦。
二是開展了一系列安全教育活動，營造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。根據(jù)平煤公司文件精神，組織召開了安全生產(chǎn)月動員大會，成立元寶山露天煤礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了平煤公司各部門有關(guān)《關(guān)于開展第四個“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，提出了“遵章守法、關(guān)愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義，并制成宣傳磁帶，在職工通勤車上反復(fù)播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，制作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學(xué)習(xí)時間，組織職工學(xué)習(xí)文件，形成活動目的人人皆知，活動項目人人參與的氛圍。 “十一”前夕，為慶祝建國56周年，突出強化科級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，9月27日我礦在科級干部中舉辦了“人人爭當(dāng)安全先鋒”為主題的安全知識答題競賽活動，全礦副科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都參加了安全知識答題考試。在此基礎(chǔ)上，9月30日又舉辦了“人人爭當(dāng)安全先鋒”安全知識現(xiàn)場搶答競賽活動。
三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行了視察，把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實，并向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程，必須常抓不懈。
四是群監(jiān)組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監(jiān)員堅持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,1-10月份共填寫安全信息反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進(jìn)一言”活動，全礦共寫安全警句1119條，寫安全詩歌53首，安全對聯(lián)8副，提安全建議78條，他們都從不同角度強調(diào)了安全的重要性，為全礦的安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三、圍繞高產(chǎn)高效礦建設(shè)，創(chuàng)新機制，深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
xx年，我礦確立了“完善管理機制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、實現(xiàn)內(nèi)涵增效、建設(shè)高產(chǎn)高效露天煤礦”的工作思路，積極推行科技興礦戰(zhàn)略，促進(jìn)了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
一是為確保高產(chǎn)高效礦建設(shè)工作的順利實施，我礦進(jìn)一步加強了生產(chǎn)管理，認(rèn)真組織編制了《高產(chǎn)高效礦建設(shè)實施方案》，確定了高產(chǎn)高效礦建設(shè)目標(biāo);先后制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產(chǎn)中斷影響考核辦法》等一系列管理制度，并對各項制度的落實進(jìn)行嚴(yán)格的考核。制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任追究制度》，推行了新的包機管理模式，借鑒霍煤、伊煤管理經(jīng)驗，推行了“工長制”。為全年生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二是根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了大干9月勞動競賽，9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽，計劃10萬噸，完成17、35萬噸。截止10月末，全礦剝離1008、8萬立方米，煤炭銷售310、59萬噸。采礦部利用停產(chǎn)時間制定斗輪體間隔箱修復(fù)計劃，停產(chǎn)期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修28個，輪斗卸料口焊修8個;實施全線檢修工程，先后組織采礦部員工對312、314、143等皮帶線段進(jìn)行了抬高改造，對312卸料口進(jìn)行改造。停產(chǎn)期間采礦部共完成設(shè)備檢修改造項目107項;對連續(xù)工藝進(jìn)行了全面的防腐刷漆工作，整個系統(tǒng)共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設(shè)計焊制膠帶運輸機滑撬，電纜掛鉤等配件，為我礦節(jié)省了大量資金，同時提高了員工的技術(shù)水平。排土機改造工作取得明顯成效。根據(jù)排土機結(jié)構(gòu)、物料特點，探索出了不改變帶速，增加帶寬的改造方案。經(jīng)過試運，效果很好，膠帶運行滯料電流已由過去的16安提高到26安，不但基本達(dá)到了設(shè)計效率，而且也為排土機1臂和3臂改造積累了寶貴經(jīng)驗。
采礦二部提高設(shè)備出動率和工時效率，在剝離布局、生產(chǎn)組織等各個方面，努力克服困難，積極創(chuàng)造有利條件。9月份，采礦二部完成剝離109萬立方米，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，使我礦高產(chǎn)高效建設(shè)工作邁出了堅實的一步。68噸車巖斗改煤斗工作基本完成，并進(jìn)入試運階段，投入使用后，將大大提高68噸車出煤效率(巖斗斗容約立方米，煤斗斗容約58立方米)，每年可創(chuàng)造數(shù)百萬元的效益。
物資管理信息化工作已初見成效，加強了廢品回收工作，成立專門機構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)廢品回收，實行交舊領(lǐng)新制度，做到新件舊件一律稱重，提高了廢品回收率，杜絕了廢舊物資流失。
疏干排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好后勤服務(wù)工作,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)，完成全年剝離萬立方米,煤炭銷售萬噸,為我礦生產(chǎn)做出巨大的貢獻(xiàn)。
三是各級工會組織根據(jù)具體情況,廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)情況對推土機司機、電鏟司機、電工等工種開展了崗位練兵、技術(shù)比武和崗位培訓(xùn)，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。
四是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進(jìn)一步明確了獎勵范圍和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。對全礦78項技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項目進(jìn)行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟價值150萬元。
工會財務(wù)年底總結(jié)5
20xx年，財務(wù)部在市總黨組和上級工會的的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞全市工會工作大局，不斷加強工會經(jīng)費收繳，規(guī)范財務(wù)會計管理，優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，為工會全局工作和工運事業(yè)發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，圓滿完成各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來財務(wù)部工作情況總結(jié)如下：
一、主動與地稅對接，強化工會經(jīng)費地稅代收
市總工會與地稅局年初召開經(jīng)費收繳協(xié)調(diào)會議，確定了工會經(jīng)費20xx年收繳任務(wù)為1850萬元，并將工會經(jīng)費收繳額和收繳面納入年度工作目標(biāo)。財務(wù)部每季及時與地稅對接，分析經(jīng)費收繳情況，及時掌握收繳進(jìn)度，從而加大經(jīng)費情況監(jiān)控力度，設(shè)法解決收繳過程中存在的矛盾和問題，對不按工會法相關(guān)規(guī)定撥繳工會經(jīng)費或拖繳經(jīng)費的單位，工會和地稅聯(lián)合下達(dá)“催繳通知書”，保證地稅代收的各項工作落到實處，為全年工會經(jīng)費任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
二、加強預(yù)算管理，著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)
認(rèn)真落實預(yù)算法和工會預(yù)算管理辦法。一是堅持預(yù)算編制的科學(xué)性。按照預(yù)算編制原則，把部門年度支出預(yù)算與部門年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，注重細(xì)化預(yù)算項目內(nèi)容，做到基本支出執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，項目支出合理、高效。二是堅持預(yù)算審核的有效性。凡是工會經(jīng)費必須經(jīng)市工會主席辦公會、市總工會經(jīng)費審查委員會通過并報送上級工會批復(fù)。三是堅持預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。嚴(yán)格執(zhí)行“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支”的規(guī)定，建立厲行節(jié)約的長效機制，從嚴(yán)從緊控制追加預(yù)算，切實維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。認(rèn)真執(zhí)行中央和省、市委相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，堅持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、重心下移、服務(wù)職工”的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，把經(jīng)費支出的重點向推動工會創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)基層工會、服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工權(quán)益等方面傾斜，為市總工會重點工作提供有力的經(jīng)費保證。
三、加強基層服務(wù)，促基層財務(wù)建設(shè)
為了指導(dǎo)基層工會更好的建立健全財務(wù)管理制度和規(guī)范財務(wù)操作，我們主要做了三個方面的工作：
一是每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會進(jìn)行考核，年初制定目標(biāo)，下達(dá)任務(wù)（經(jīng)費、開戶）、建立所屬工會財務(wù)臺賬資料，實行全年考核，這樣他們目標(biāo)明確，效果比較明顯。
二是對基層工會財務(wù)管理實行“四有五好”競賽考核。年初以系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為塊集中按照評比考核條件進(jìn)行考核打分，針對各家存在的不足，當(dāng)場逐個進(jìn)行講評，這種考核即是調(diào)研、交流溝通的好形式，又是相互學(xué)習(xí)觀摩的有效途徑，基層普遍反映較好。
三是針對全市企事業(yè)單位及機關(guān)工會會計開設(shè)了培訓(xùn)班，我們邀請業(yè)務(wù)精通的相關(guān)專業(yè)人員，將近幾年全總、省總、泰州市總出臺的新文件新政策通過具體案例的講解剖析，讓基層一線財務(wù)人員掌握好平時工作中該如何合法合規(guī)操作，杜絕財務(wù)管理的漏洞，規(guī)范經(jīng)費使用管理。
此外，在培訓(xùn)中我們還讓財務(wù)人員就工會財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行探討溝通，不少人交流了自己實踐中遇到的業(yè)務(wù)實例，同行們之間互通有無，更直觀地提升了業(yè)務(wù)水平和實踐操作技能，受到了大家的一致好評。四是主動聯(lián)系基層企業(yè)工會會計，特別對新建賬企業(yè)的工會財務(wù)工作進(jìn)行了加強指導(dǎo)和溝通。
四、按制度程序辦事，提升財務(wù)管理水平
近年來，我們財務(wù)部認(rèn)真學(xué)習(xí)《工業(yè)會計制度》、《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》和《關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》等一系列制度規(guī)定，嚴(yán)格按照《工會計制度》的要求，建賬記賬，規(guī)范了工會的會計核算，提高會計信息質(zhì)量，提升了工會財務(wù)管理水平。同時，嚴(yán)格按照全總《關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》和省總工會《關(guān)于貫徹落實全國總工會加強基層工會經(jīng)費收支管理的有關(guān)規(guī)定（試行）的通知》等規(guī)定，收好、管好、用好經(jīng)費，堅持保證重點，統(tǒng)籌兼顧的支出原則，規(guī)范運作，認(rèn)真落實工會財務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費管理。
20xx年除了完成以上工作以外，還召開了基層工會財務(wù)年報會議；擬定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)費下?lián)苡媱�；完成了財�?wù)論文的組稿工作，配合完成了20xx年的雜志征訂，及時與各相關(guān)部門對接，調(diào)整辦結(jié)各類人員的工資、公積金及新老政策對接等方面。
這一年來雖然做了不少工作，但也存在很多不足：
1、地稅代收經(jīng)費模式還要進(jìn)一步加強溝通。
2、對新建企業(yè)的工會財務(wù)指導(dǎo)工作沒有完全到位。
20xx年財務(wù)工作打算：
1、提高預(yù)算管理水平。工會預(yù)算反映了工會工作的活動范圍、規(guī)模和使用方向，是工會工作計劃的資金反映，也是落實工會工作目標(biāo)的保證。要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的財務(wù)管理體制原則，結(jié)合年初確定的工會工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，經(jīng)過集體研究制定本級預(yù)算。市總財務(wù)部將從工會的整體利益出發(fā)，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則，采取至下而上的方法逐級編制預(yù)算。逐步建立預(yù)算資金使用審批制度，明確規(guī)定預(yù)算資金審批使用權(quán)限，嚴(yán)格追加預(yù)算審批程序，嚴(yán)格按年度預(yù)算確定的范圍開支，加強資金的統(tǒng)籌調(diào)度能力，充分發(fā)揮有限資金的效益，減少或杜絕經(jīng)費支出的盲目性和隨意性，做到有預(yù)算不突破，無預(yù)算不開支。
2、提高經(jīng)費使用績效。工會經(jīng)費的使用應(yīng)堅持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的正確方向，大力壓縮工會行政費用、會議費開支。在保證工會重點工作需要的同時，爭取把更多的資金用在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局上，用在維護(hù)職工合法權(quán)益上，用在幫扶困難職工上。各級工會要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，貫徹勤儉節(jié)約的原則，堅決制止奢侈浪費、違規(guī)支出現(xiàn)象。做到少花錢、多辦事、辦好事，提高經(jīng)費使用效益。
3、強化工會經(jīng)費監(jiān)督。要完善制約機制，自覺接受經(jīng)審會對本級工會經(jīng)費使用情況的審查、審計、監(jiān)督。要積極配合經(jīng)審會對下級工會及所屬企事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督、審查，使工會經(jīng)費管理更加規(guī)范，經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)更加合理，同時協(xié)助經(jīng)審會加大對基層工會經(jīng)費計撥審計力度。
4、加強財務(wù)制度建設(shè)。市總?cè)w財務(wù)人員將進(jìn)一步充分認(rèn)識財務(wù)工作在工會工作中的重要地位和作用，不斷增強做好新時期工會財務(wù)工作的使命感和責(zé)任感。要按照《工會法》要求，建立和完善會計人員崗位責(zé)任制等內(nèi)部管理制度。同時注重加強基層工會財務(wù)工作者隊伍建設(shè)，積極參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及上級部門組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保財務(wù)隊伍和工作的延續(xù)性。工會財會人員要學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，堅持職業(yè)道德，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律。繼續(xù)將深入開展基層工會“四有五好”財務(wù)競賽活動，并組織基層工會財務(wù)人員參與市總組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使基層工會財務(wù)基礎(chǔ)明顯加強、制度建設(shè)明顯完善、財務(wù)保障作用明顯增強。
總之，工會財務(wù)工作任重道遠(yuǎn)，20xx年我們將繼續(xù)圍繞市總工會確定的目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、務(wù)實奮進(jìn)，以工會財務(wù)工作的實際成果更好地為職工群眾和工運事業(yè)服務(wù)，為開創(chuàng)我市工會工作的新局面作出積極的貢獻(xiàn)。
工會財務(wù)年底總結(jié)6
XX年醫(yī)務(wù)工會財務(wù)工作，根據(jù)市總工會財務(wù)部的工作要求，不斷完善工會財務(wù)和工會資產(chǎn)的制度管理，依法收好、管好工會經(jīng)費，積極參加工會經(jīng)費收交工作競賽活動，加大工會經(jīng)審力度，較好地完成了工會經(jīng)費的上繳和各項工作任務(wù)。
一、xx年工作情況
(一)以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作
xx年，醫(yī)務(wù)工會以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作，認(rèn)真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費競賽工作，組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔xx〕9號)關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費上繳辦法通知，提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認(rèn)識，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，要著眼于職工群眾的利益，收好、管好、用好工會的經(jīng)費，做好工會經(jīng)費使用的預(yù)決算，保證工會經(jīng)費的合理開支。
(二)樹立科學(xué)發(fā)展觀，強化工會財務(wù)工作
工會經(jīng)費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富，是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財，科學(xué)理財，有效用財。聚財是前提，理財是關(guān)鍵，用好是目的。為了做到工會經(jīng)費取之于民，用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費堅持民主管理、民主理財，使用超1萬元以上的經(jīng)費召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費，由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，加強工會使用經(jīng)費的監(jiān)督管理。
為了增強工會組織的吸引力和凝聚力，xx年，醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè)，拿出30多萬元工會經(jīng)費，舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月)，來自各區(qū)(縣級市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3000多名職工，代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展，進(jìn)一步增強了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì)，豐富了精神文化生活，增強了凝聚力，鼓舞了士氣，為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營造了團(tuán)結(jié)健康、向上的文化氛圍。
醫(yī)務(wù)工會遵照“服務(wù)基層，多繳獎勵，少繳抵撥”的.原則，不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費工作考核方法，科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作，獎勵先進(jìn)，調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性，促進(jìn)工會財務(wù)各項工作的開展，保證了工會經(jīng)費收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成，xx年超額上繳工會經(jīng)費15.35%。
(三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費
衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡，經(jīng)濟效益不同，職工多的單位近2千人，少的不足10人，難于開展工會活動。xx年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費預(yù)算，用好工會經(jīng)費。下?lián)芙?jīng)費時，做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟困難的單位工會，支持工會組織開展職工活動，為建立和諧的工會關(guān)系，凝聚職工力量，發(fā)揮一定作用。
(四)加強經(jīng)審工作的監(jiān)督作用
為促進(jìn)工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費，醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用，xx年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計，較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題，為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù)，提供了參考信息。
醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費開支的情況，自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督。基層工會每年或半年在職代會上向職工公開工會財務(wù)情況接受監(jiān)督，不斷實現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
年底，醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費進(jìn)行盤點自查，查出欠交經(jīng)費，及時進(jìn)行了補交。
(四)存在的主要問題
衛(wèi)生局局屬單位工會財務(wù)干部均是行政財務(wù)人員兼任。有時因行政和工會財務(wù)工作沖突，影響工會財務(wù)工作的效率。
xx年，我們將召開基層工會財務(wù)工作會議，研討有關(guān)工作問題，不斷改進(jìn)工作。
二、xx年工作安排
一是今年，市總工會向醫(yī)務(wù)工會下達(dá)的經(jīng)費收交工作競賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議，總結(jié)xx年工會財務(wù)工作，布置xx年工會工作，繼續(xù)開展工會財務(wù)工作競賽活動。
二是抓工會財務(wù)干部的培訓(xùn)教育工作，擬組織財務(wù)人員參加市總工會舉辦的有關(guān)工會財務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和講座，不斷提高工會財務(wù)人員依法管好工會財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。
三是下半年擬組織基層工會經(jīng)審會開展系統(tǒng)工會財務(wù)互查活動，促進(jìn)各工會按時按量完成工會經(jīng)費的上繳和財務(wù)各項工作任務(wù)。
四是開展工會財務(wù)工作評比活動，按工作情況分等級對工會主席和工會財財務(wù)干部進(jìn)行評先獎勵。
工會財務(wù)年底總結(jié)7
全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作，根據(jù)省總 工會云工[xx]23 號及云獄電[xx]128 號文件精神，配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查。
一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會財務(wù)進(jìn)行了自檢自查
認(rèn)真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政 劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進(jìn)行統(tǒng)計 核實 xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費 為32261.06 元實際撥入數(shù)為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費為 66763.73 元，實際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費6235.96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費為85812.87 元實際撥入數(shù) 82554.34元。
二、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴(yán)格按照 規(guī)定�？顚Ｓ谩�
總之，我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù) 收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬，按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表 及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表，年終編寫財務(wù)工作總結(jié)，會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
xx年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260.66 元,此兩項經(jīng)核實后將在xx年度補撥付工會。
工會財務(wù)年底總結(jié)8
大家好！在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一卡—通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。
工會財務(wù)年底總結(jié)9
工會經(jīng)費收繳工作和加強工會經(jīng)費審計工作是工會工作的重要組成部分。工會經(jīng)費收入多少，管理工作強弱，經(jīng)費使用趨向都直接制約著工會整體工作的開展，體現(xiàn)著工會整體工作的重心和政策水平。因此，進(jìn)一步做好工會財務(wù)工作是工運事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前應(yīng)注意抓好以下幾項工作。
一、依法收好工會經(jīng)費，保證工會經(jīng)費的持續(xù)增長
工會經(jīng)費收繳工作，始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著市場新經(jīng)濟體制的逐步建立，工會經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：一是隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展，絕大部分中小國有企業(yè)轉(zhuǎn)為非國有企業(yè)，工會組織解體或名存實亡，繳費收繳的基數(shù)減少；二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會經(jīng)費；三是我區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，各級財政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)干部畏難情緒較大，創(chuàng)新意識不夠強，工作不到位；有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。因此，必須站在維護(hù)職工利益的高度做好工會經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強創(chuàng)新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實際出發(fā)，既要總結(jié)成功做法，又要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，重點，克服經(jīng)費收繳難點，開發(fā)新的增長點。三、繼續(xù)強化經(jīng)費收繳工作力度，創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會經(jīng)費收繳工作中，各級工會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門的支持、加強執(zhí)法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進(jìn)和保證工會經(jīng)費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業(yè)單位的改革發(fā)展，過去許多行之有效的好方法，也會遇到新的問題。為了保證工會經(jīng)費收入穩(wěn)定增長，各級工會必須研究新問題，及時提出新的措施和辦法，進(jìn)一步強化收繳經(jīng)費工作的力度，逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會，依法收費的軌道。
二、要進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作
1、要加強預(yù)算管理。各級工會必須增強預(yù)算管理的法規(guī)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報批，要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過上級工會批準(zhǔn)的預(yù)算計劃，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變動。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行，要正確運用“預(yù)備費”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目，既要保證非開支不可的不可預(yù)料的開支項目，又不至于頻繁追加預(yù)算，保持預(yù)算計劃的嚴(yán)肅性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項開支，各級工會都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會更不得批準(zhǔn)。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。
2、要加強票據(jù)管理。
各級工會必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍，凡是沒有專職財務(wù)機構(gòu)和專職財務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍，專票專用，不得相互替代。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定，擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處，并停止票據(jù)領(lǐng)用。
3、要加強現(xiàn)金管理
國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴(yán)格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進(jìn)行一次認(rèn)真的清理，并針對問題，充實和完善現(xiàn)金管理制度。
4、要嚴(yán)格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù)
各級工會必須健全經(jīng)費支出報銷審批制度，強化內(nèi)部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報批手續(xù)，經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全。原始單據(jù)必須合法，堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目，必須由經(jīng)辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù)。
5、要加強民主理財，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計劃，必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過，年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領(lǐng)導(dǎo)要增強群眾觀點，樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會經(jīng)費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，集體研究決定。已經(jīng)集體決定，并報上級批準(zhǔn)的經(jīng)費計劃，在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批，以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。
三、要搞好調(diào)查研究，加強政策指導(dǎo)
1、在經(jīng)費收繳管理上，要研究經(jīng)費收繳的方法和標(biāo)準(zhǔn)。研究解決適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，堅持依法治會原則，堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務(wù)。
2、在經(jīng)費管理體制上，需要研究以下幾個方面的問題：
一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。
二是新的會計制度已經(jīng)執(zhí)行，總的看執(zhí)行的比較順利。
三是進(jìn)一步搞好工會企業(yè)單位的財務(wù)工作。
四是進(jìn)一步加強工會資產(chǎn)管理，防止工會資產(chǎn)流失。
四、要樹立全局觀念加強財務(wù)紀(jì)律
各級工會必須堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理”的財務(wù)管理體制，經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自改動。
五、要加強財務(wù)干部的培訓(xùn)工作
培養(yǎng)造就一支政治敏銳，業(yè)務(wù)精煉，懂經(jīng)營會管理，能吃苦，事業(yè)心強的財務(wù)干部專業(yè)隊伍，是做好財務(wù)工作的組織保證。
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