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      2. 放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-19 16:19:36 總結(jié) 我要投稿

        放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文(精選8篇)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文(精選8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文(精選8篇)

          放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)1

          本人20xx年12月晉升為放射科主治醫(yī)師以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的關(guān)心支持下,積極開展各項(xiàng)工作,很好地完成了這些年的工作任務(wù)。在這個(gè)過程中,我在德、勤、質(zhì)、績(jī)諸方面均得到了很大提高,報(bào)告如下:

          一、醫(yī)德方面:

          每年醫(yī)院都組織許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記。在科里,我能同黨員同志們們一樣以身作則,時(shí)刻為病人著想,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),文明禮貌,不與病人爭(zhēng)吵,耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,千方百計(jì)為病人著想,滿足病人的需求。同情患者,特別是農(nóng)村貧窮的病人,在不違背醫(yī)院規(guī)章制度的前提下,,面對(duì)現(xiàn)今醫(yī)療費(fèi)用貴的問題,我們應(yīng)盡最大能力為病人采取經(jīng)濟(jì)有效的方法來解決診斷上的需要。目前,放射學(xué)的診斷技術(shù)不斷提高,可能某些專業(yè)知識(shí),臨床醫(yī)生并不十分清楚,平時(shí)通過加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的交流,了解臨床醫(yī)生需要了解什么,目前,我們可通過什么檢查方法達(dá)到臨床醫(yī)生的目的;介紹我科診斷技術(shù)的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn),讓臨床醫(yī)生能更好的選擇適當(dāng)?shù)臋z查,讓臨床檢查更有針對(duì)性,從而有效的減輕患者的負(fù)擔(dān),盡量減少病人的不必要檢查,為患者節(jié)省開支,平時(shí)對(duì)待病人態(tài)度和藹,檢查時(shí)認(rèn)真細(xì)致,對(duì)一些腫瘤的早期發(fā)現(xiàn),為患者贏得了治愈的機(jī)會(huì)。與同事之間互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,從未收過病人的紅包。雖然收入不高,但每年都參加慈善捐贈(zèng)。

          二、工作勤務(wù)方面:

          日常工作中本人遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到、早退,由于放射科人員不足,診斷的同時(shí),還要兼顧投照工作,平時(shí)總是加班加點(diǎn),放棄了很多休息日,多年來從未修過放射假。堅(jiān)持每天早晨集體讀片,對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。開展了肺結(jié)核病臨床治愈后x線跟蹤觀察,消除了臨床醫(yī)生在DOTS療程結(jié)束后不敢停藥,過度治療的現(xiàn)象;在頸椎病的x線早期發(fā)現(xiàn)及臨床干預(yù)方面進(jìn)行了大量的統(tǒng)計(jì)和研究,為控制頸椎病的年輕化做了做出了一定的貢獻(xiàn)。特別是從放射前輩們那里本人不但學(xué)到了知識(shí),而且學(xué)會(huì)了怎樣做人和崇高的品德。由于工資待遇不高,曾有一段時(shí)間想跳槽,但想到家鄉(xiāng)的醫(yī)療水平還比較落后,培養(yǎng)一名影像科醫(yī)生也不容易,就一直堅(jiān)守在基層醫(yī)院工作,一晃已經(jīng)過去了20多年。業(yè)余時(shí)間還參加各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),在衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,兩次獲得象棋比賽第一名,為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

          三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

          作為一個(gè)臨床輔助性科室,我們放射科每天都要為大量的患者進(jìn)行檢查,為臨床診斷提供依據(jù),本著對(duì)病人健康負(fù)責(zé)的態(tài)度,最重要的就是如何更加準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)送報(bào)告,所以個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及科室的整體水平是至關(guān)重要的,我和我們科室的每一位醫(yī)生都有一顆上進(jìn)的心,不論在理論上還是實(shí)際工作中,都堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),使個(gè)人的業(yè)務(wù)水平不斷提高,作為科室負(fù)責(zé)人,對(duì)整個(gè)科室,本人一直要求不斷完善讀片會(huì)診、病例追蹤制度,通過讀片會(huì)診及病例追蹤,提高大家對(duì)復(fù)雜病例、疑難病例的診斷水平。參加工作以來,我訂閱了《中華放射學(xué)雜志》和《實(shí)用放射學(xué)雜志》,積累了大量的影像資料。參加了蘇州大學(xué)醫(yī)學(xué)影像專升本的學(xué)習(xí),并于20xx年去東南大學(xué)附屬揚(yáng)州醫(yī)院進(jìn)修深造,對(duì)平時(shí)工作中出現(xiàn)的漏診與誤診的情況,我通過認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),任職期間無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

          放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)2

          回顧過去的20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配合上海市“關(guān)愛患者,從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動(dòng),按照我院“三好一滿意”活動(dòng)分解量化指標(biāo)要求,以二級(jí)醫(yī)院復(fù)審為重心,我科努力改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),各級(jí)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

          科室不斷地強(qiáng)化管理,完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成,形成一套以科主任為核心,分組工作,責(zé)任到人的工作制度,最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團(tuán)員作用,加強(qiáng)協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,做到耐心細(xì)致,按時(shí)給病人發(fā)閱診斷報(bào)告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

          二、醫(yī)療運(yùn)行指標(biāo)完成情況

          1、工作量:

          普放:36451人次

          CT:17925人次

          MRI:7583人次

          體檢:14702人次

          腫瘤介入:25人次

          冠狀動(dòng)脈造影:36人次

          腦血管造影:29人次

          心臟起搏器:25人次

          2、經(jīng)濟(jì)收入:20xx—10至20xx—9月份,合計(jì)為11106614.00元。

          工作量較去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入減少,介入收入增加,CT和MRI人次及收入均增加)。

          三、醫(yī)療質(zhì)量情況

          今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中,我科取得了滿分的優(yōu)異成績(jī)。在20xx年市質(zhì)控檢查中,也得到了檢查專家組的一致好評(píng)。

          面對(duì)繁重工作,我們沒有絲毫的放松,嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān),醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項(xiàng)工作條例及醫(yī)教科的各項(xiàng)要求,科室除在日常工作中尋找差距外,努力提高診療水平外,為了確保醫(yī)療安全,20xx年科室全科同仁做到:

          1、嚴(yán)格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項(xiàng)診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項(xiàng)質(zhì)控制度進(jìn)行工作,層層把關(guān)、責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整、限期整改。

          做到不合格的照片不出門,不合格的報(bào)告不放手。

          2、診斷質(zhì)量方面:堅(jiān)持每天集體讀片制度,集思廣益,提高準(zhǔn)確性。

          報(bào)告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的要求,實(shí)行兩級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制,每份報(bào)告保證雙簽名(報(bào)告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師),把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例,上報(bào)科主任討論;急診臨時(shí)報(bào)告如有不符,必須做到及時(shí)通知病人或登門更正,做好解釋工作以便患者及時(shí)就診。

          3、攝片質(zhì)量方面:實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé),醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法。

          科核心組成員對(duì)照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查,對(duì)不合格照片進(jìn)行定期交流,分析原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級(jí)片率平均79.9%,乙片率平均:19.9%,廢片率平均:0.2%。,大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況

          帶動(dòng)虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展,在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)放射學(xué)組活動(dòng),由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》,受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。

          對(duì)本科醫(yī)師、技師,特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員,重點(diǎn)加強(qiáng)操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn),交流新技術(shù)及業(yè)務(wù),按時(shí)舉行科室內(nèi)小講座,并定期檢查、考核,以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時(shí)參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。科室每月對(duì)主治及以下醫(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試,試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。

          科研方面,市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對(duì)照性研究評(píng)估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價(jià)值》和《MRI灌注加權(quán)成像對(duì)急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價(jià)值研究》,已經(jīng)申報(bào)成功并已經(jīng)立項(xiàng)。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的MRI診斷》目前已結(jié)題?剖壹訌(qiáng)對(duì)疾病影像診斷的研究和總結(jié),撰寫多篇論文,《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》,與五官科合作的《中耳膽脂瘤的MRI診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報(bào)告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實(shí)用放射學(xué)雜志》錄用,即將發(fā)表。

          科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù),追求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如:MRI檢查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等,CT檢查(CTU、CTA、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及CT灌注成像檢查,已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗(yàn)并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          五、科室建設(shè)和發(fā)展

          1、硬件建設(shè):在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下,已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革,兩臺(tái)移動(dòng)DR機(jī)已安裝到位,正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn),準(zhǔn)備取代老的移動(dòng)CR機(jī)。

          一臺(tái)全身DR機(jī)即將到貨,年底內(nèi)PACS系統(tǒng)將升級(jí)為3.0版本。

          2、人才培養(yǎng):科室采用讀書交流會(huì)、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能,選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì)方式,掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。

          今年重點(diǎn)培養(yǎng)MRI醫(yī)、技、護(hù)人員及乳腺診斷人員,為本院MRI及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次,3人外出進(jìn)修,1人來我科進(jìn)修,31人次參加7個(gè)大型學(xué)術(shù)會(huì)議,1人獲得乳腺診斷上崗證,1人研究生進(jìn)修班在讀,2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè),其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計(jì)劃的培養(yǎng)對(duì)象。

          六、科室精神文明建設(shè)

          在院部領(lǐng)導(dǎo)下,積極帶領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)學(xué)法,使全科同志提高政治覺悟和思想素質(zhì)、增強(qiáng)法律意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。在全科同志的共同努力下,放射科的服務(wù)滿意度逐步上升,在區(qū)、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)中都獲得較滿意的結(jié)果?剖遗(gòu)建和諧的工作環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系,加大精神文明建設(shè)?剖乙磺幸圆∪藶橹行模e極參與“三好一滿意”活動(dòng),不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境,加強(qiáng)門、急診及窗口的工作力度,堅(jiān)持巡回服務(wù)工作制度,最大限度滿足病員的`需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點(diǎn)之一,經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況,主動(dòng)關(guān)心和幫助他們,為了完成日常診療任務(wù),加班加點(diǎn)變成了常態(tài),不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          七、存在的問題及解決方案:

          1、科室x線診斷報(bào)告還存在個(gè)別描述不全及漏診情況。

          在以后的工作中,不斷吸取經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高診斷正確率。

          2、磁共振候診室空間較小,不能滿足日常病人候診需要,希望能進(jìn)行擴(kuò)建服務(wù)廣大病員。

          3、DSA打包室墻壁霉?fàn),不符合質(zhì)控要求,請(qǐng)求院部妥善處理。

          八、20xx年工作計(jì)劃

          1、積極做好二甲醫(yī)院評(píng)審工作及放射質(zhì)控工作。

          按照二甲甲等評(píng)審工作安排及要求,全力以赴,積極備查,爭(zhēng)取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一,全市同級(jí)醫(yī)院排名前1/3,不拖二甲醫(yī)院評(píng)審工作的后腿。

          2、積極申請(qǐng)更新老化設(shè)備,改善患者就醫(yī)環(huán)境,做好患者常規(guī)診療工作。

          3、構(gòu)建數(shù)字化放射科。

          升級(jí)PACS3、0系統(tǒng),將臨床的放射檢查申請(qǐng)、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。

          4、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,健全規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。

          5、想方設(shè)法多檢查、多診治。

          擴(kuò)展16排螺旋CT、MRI及介入治療的業(yè)務(wù)范圍及工作量,追求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

          6、進(jìn)一步完善人才梯隊(duì)培養(yǎng),特別是乳腺鉬靶、DSA和MRI的醫(yī)、技力量,采取多種形式,點(diǎn)面結(jié)合,鼓勵(lì)個(gè)人奮發(fā)精神,業(yè)務(wù)冒尖,形成和諧的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

          放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)3

          xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

          一、政治思想方面:

          來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

          二、工作勤務(wù)方面:

          一年前,我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早~帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全~的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

          三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

          我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

          以上幾點(diǎn)是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

          放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)4

          20xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

          一、政治思想方面:

          來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,我向黨組織遞交了申請(qǐng)書。

          二、工作勤務(wù)方面:

          一年前,我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

          三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

          我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

          以上幾點(diǎn)是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

          放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)5

          轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,在過去的一年里,我科在以xxx院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,全科人員共同努力配合下,取得了優(yōu)異的成績(jī),我們的收入增加,我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展,在這一年里,我作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責(zé),盡力做好院長的得力助手,當(dāng)好一線參謀工作,做好上傳下達(dá)工作的橋梁,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價(jià)值,才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和厚望,下面我就半年工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):

          一、業(yè)務(wù)收入及質(zhì)量控制方面

          我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加,很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。質(zhì)量控制方面,在保持醫(yī)院去年的成績(jī)同時(shí),我科加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),大家認(rèn)真學(xué)習(xí),派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設(shè),分類組織,分類管理,有制度、有落實(shí),各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全,全體人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作,履行自己的職責(zé),且分工明確,不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的壞現(xiàn)象。

          二、科室管理方面

          (1)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé),專人管理,專人維護(hù),請(qǐng)專人維修,每日登記維護(hù)、維修記錄,定期檢查,調(diào)試,保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器正常操作規(guī)范,嚴(yán)禁操作不當(dāng)造成損害,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生影響正常工作秩序。

          (2)診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格按報(bào)告書寫規(guī)范書寫,科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,認(rèn)真對(duì)待每一位患者,診斷符合率達(dá)到100%,為臨床提供正確的參考價(jià)值。不定時(shí)和臨床交流,為促進(jìn)和發(fā)展臨床做了重大貢獻(xiàn)。

          三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          (1)以病人為中心,以滿意為標(biāo)準(zhǔn),積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召打起精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)治理商業(yè)賄賂重要精神,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。

          (2)我科人員認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院提倡的各項(xiàng)工作,大力做好"健康家園"的宣傳工作,對(duì)每一位來我科檢查人員都認(rèn)真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,并且百問不煩,使他們認(rèn)識(shí)到有病早治,無病早防的重要性,且積極動(dòng)員親朋好友加入"健康家園"。

          我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神取得了一定的成績(jī),但根據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準(zhǔn)和院長的期望值還有差距,還需要加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮最大的潛力,爭(zhēng)取在以后的工作中,逐步改進(jìn),真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)的把救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底,我堅(jiān)信,我們醫(yī)院的明天將更好,更加輝煌燦爛。

          放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)6

          回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進(jìn)的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,更是落實(shí)

          以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程,不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的'診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),全科醫(yī)護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長,為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、20xx年度工作總結(jié)

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

          科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

          樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,做到耐心細(xì)致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告,做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

         。ǘ┌押觅|(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益

          本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;胃腸檢查人數(shù)8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總?cè)藬?shù)(其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學(xué)生、征兵、社會(huì)團(tuán)體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展介入術(shù)10余例,無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。

          今年經(jīng)濟(jì)收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(去年49萬)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

          大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來,切實(shí)做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材、電費(fèi)、辦公用品等)大幅度下降。

          面對(duì)繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)減少/杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

          (三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。

          多年來,我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控,尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。

          參加省/市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》。在學(xué)術(shù)會(huì)間交流論文4篇,先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)/講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。

          配合臨床科室積極開展介入、治療新項(xiàng)目,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù),二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),并獲得成功,填補(bǔ)了我院的空白。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護(hù)

          醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護(hù)的管理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度,設(shè)備使用交接班制度,設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,效果顯著,本年度各

          臺(tái)設(shè)備無一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設(shè)備故障率明顯增多,尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障,為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點(diǎn),隨時(shí)出現(xiàn)故障隨時(shí)解決,不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系商家工程師及時(shí)維修,基本沒有影響正常工作。

          一年來我科會(huì)同設(shè)備科的技術(shù)人員對(duì)各臺(tái)設(shè)備維修/排除大小機(jī)械故障數(shù)十起,其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起,CR二級(jí)工作站通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操控排除故障2次,機(jī)器維護(hù)十?dāng)?shù)次,預(yù)防故障的發(fā)生,為我院節(jié)支設(shè)備維修/護(hù)費(fèi)十?dāng)?shù)萬元。從而確保了各臺(tái)設(shè)備快速有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

          在今年的.第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國Kodak-850-CR,隨著我科室第二臺(tái)CR的上馬運(yùn)營,使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善;與此同時(shí)對(duì)我科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)MinipACS(微型pACS)進(jìn)行了重新組合和重新布局、規(guī)劃,使之科內(nèi)(MinipACS)所有激光相機(jī)、各臺(tái)數(shù)字工作站互聯(lián)互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對(duì)我科的工作人員佩戴了輻射劑量測(cè)試儀,隨時(shí)觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時(shí)提供防護(hù)的健康數(shù)據(jù),基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

         。ㄎ澹┓e極參加醫(yī)院組織的團(tuán)體公益活動(dòng),提高醫(yī)院知名度

          認(rèn)真組織積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)公益活動(dòng),先后調(diào)集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了:教委組織的學(xué)生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢;科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)/工作,在這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大、環(huán)境/防護(hù)差情況下,工作人員積極認(rèn)真、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失,以團(tuán)體、協(xié)作的精神圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),體現(xiàn)了我院團(tuán)結(jié)、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會(huì)聲譽(yù)。

         。┐嬖趩栴}

          在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),必須清醒地看到存在的問題:行風(fēng)建設(shè)中,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識(shí),工作態(tài)度不夠熱情主動(dòng),時(shí)常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象;在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前茅,不過,原因也是多方面的;極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識(shí)造成一些無謂浪費(fèi)(如辦公用品的浪費(fèi)等);個(gè)別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費(fèi)現(xiàn)象,但仍是今后加強(qiáng)管制的一個(gè)重點(diǎn);部分醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、等現(xiàn)象;醫(yī)療糾紛防范意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。書寫報(bào)告不規(guī)范,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。攝片質(zhì)量雖然有了進(jìn)一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)(急危重病人被動(dòng)體位除外),人為外在偽影過多,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有膠片處理因素。

          硬件的投入不足,目前,放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療需求,成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展,隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,我科的工作量也日益俱增,現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設(shè)備只有TU51數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái),除了常規(guī)胃腸檢查外,臨床上開展的各項(xiàng)造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時(shí)受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等,已落后于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)/患者的需求。

          二、20xx年度工作思路

          20xx年,我科工作的指導(dǎo)思想是:以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題,以科技興院,人才強(qiáng)院為工作重點(diǎn),以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理為突破口,緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,創(chuàng)新性地開展工作,更好地完成09年的各項(xiàng)工作任務(wù)。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度,緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機(jī)遇,努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,著力于三個(gè)建設(shè)――制度化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)。

         。ㄒ唬┦紫仁侵贫然慕ㄔO(shè)。任何一個(gè)單位與組織,其制度的完善與否,直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會(huì)與時(shí)代的要求進(jìn)而存在與發(fā)展。因此,今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,著重制度化的建設(shè)與落實(shí),即堅(jiān)持科內(nèi)歷來合理的制度,而對(duì)其中不合理之處則進(jìn)行大膽的改革與完善。

          1、堅(jiān)持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度的穩(wěn)定性是保持科室正常運(yùn)作的前提。因此,使整個(gè)科室要形成嚴(yán)明的工作作風(fēng);實(shí)行科學(xué)實(shí)用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過嚴(yán)守交接班的程序、規(guī)范工作交接時(shí)的內(nèi)容、明確交接問題的責(zé)任,不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系,避免了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過交班時(shí)對(duì)照片質(zhì)量、病人診治情況和機(jī)器運(yùn)行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識(shí);

          2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復(fù)核簽發(fā)(雙簽名)報(bào)告制度,尤其是堅(jiān)持科內(nèi)門診嚴(yán)格按照不超過一小時(shí)(急診隨發(fā))的時(shí)間規(guī)定發(fā)出報(bào)告;出臺(tái)病人隨訪制度;定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報(bào)告的質(zhì)量維持在較高的水平,另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識(shí)的鮮活性,同時(shí)增強(qiáng)了大家的合作意識(shí)。

          3、明確安全制度。通過定期的科室會(huì)議、討論、研究,不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn),要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

         。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)?剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí),二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。

          醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機(jī)、AGFA-CR、萬東500mA攝片機(jī)已基本報(bào)廢)機(jī)器故障較頻繁,嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,望醫(yī)院今明兩年為本科室引進(jìn)第二臺(tái)數(shù)字胃腸機(jī),引進(jìn)第一臺(tái)數(shù)字?jǐn)z影機(jī)-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,真正做到雙臺(tái)套工作流程,縮短檢查診斷時(shí)間,避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

          辦公場(chǎng)所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴(yán)重,且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配。

          我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量,下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)RadiologypACS系統(tǒng)),促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影像診斷的符合率。

          (三)人才的建設(shè)。相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識(shí),缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富,人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,一個(gè)科室要有所發(fā)展,就必須重視引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才。

          本科室今年特需引進(jìn)二到三位醫(yī)學(xué)影像專業(yè)(影像診斷、影像《計(jì)算機(jī)》技術(shù)、)本科生,充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。

          對(duì)人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。

          總之,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī),實(shí)現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候,我們?cè)揭袘n患意識(shí),越要居安思危,面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員要同心協(xié)力,堅(jiān)定信心,志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

          放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)7

          一年來,我科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)科室管理

          在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的指導(dǎo)下,制定嚴(yán)格的科室獎(jiǎng)懲制度,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。

          借助醫(yī)院二甲中醫(yī)醫(yī)院評(píng)比工作的契機(jī),將科室各種管理資料有序整理,我科二甲評(píng)比資料整理已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

          各當(dāng)班人員對(duì)科室設(shè)備運(yùn)行情況、傳染病報(bào)告、室內(nèi)空氣消毒和監(jiān)測(cè)進(jìn)行詳細(xì)登記,各項(xiàng)工作有條不紊,各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

          二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

          樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力實(shí)現(xiàn)文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。

          全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作全年無一人收受紅包和禮品。

          三、把好質(zhì)量關(guān),穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)效益

          截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中CR

          檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長27.6%和44.4%,業(yè)務(wù)總收入267.26萬元,較上年同期增長約46.2%;同時(shí)完成了醫(yī)院安排的部分體檢任務(wù),全年開展特殊檢查30多次,全面提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度。

          我科在做好日益增長的工作量的同時(shí),沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告質(zhì)量逐步提高,在同級(jí)醫(yī)院中達(dá)到一定的水平。

          四、加強(qiáng)人才培養(yǎng),強(qiáng)化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          針對(duì)我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)不熟、基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的特點(diǎn),始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個(gè)人都能完全掌握科內(nèi)每一臺(tái)設(shè)備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新同志參加省市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng),全年共參加XX省醫(yī)學(xué)會(huì)組織的省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)2次,XX市級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)6次。

          室每月定期組織全體職工進(jìn)行兩次政治理論學(xué)習(xí),做好政治學(xué)習(xí)筆記,組織一次院感知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化六步洗手法,我科職工洗手合格率不斷提升;

          科堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,同時(shí)對(duì)照片質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

          五、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理

          “工欲善其事,必先利其器”,放射科設(shè)備是全醫(yī)院設(shè)備中價(jià)值最貴的,同時(shí)也是生產(chǎn)附加值最高的,設(shè)備保養(yǎng)的好壞直接影響整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行,對(duì)全院的發(fā)展有舉足輕重的作用,因此,因此我科加大

          醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度,制定了一系列操作規(guī)程和規(guī)章制度,規(guī)定值班人員在交接班時(shí)作好科內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、故障、維修、保養(yǎng)等交接班記錄,效果顯著,一年來,沒有出現(xiàn)過因?yàn)樵O(shè)備故障而嚴(yán)重影響醫(yī)院的工作。

          我科同時(shí)注重放射工作人員自身防護(hù),每個(gè)職工配戴劑量監(jiān)測(cè)儀,并定期定時(shí)到省職業(yè)病防治所更換,為科室放射工作人員建立健康檔案,今年對(duì)三位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監(jiān)測(cè),我科X線機(jī)、CT機(jī)、機(jī)房等處防護(hù)效果達(dá)到上級(jí)相關(guān)部門要求。

          六、加強(qiáng)安全教育

          通過科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、交接班時(shí)間,不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí),強(qiáng)化消防意識(shí),做到消防“四會(huì)”,同時(shí)要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,嚴(yán)堵安全漏洞,避免人為失誤和錯(cuò)誤,一年來沒有一例安全事故發(fā)生。

          七、不足之處及下一年度工作打算

          由于我院CT機(jī)的安裝較晚,醫(yī)務(wù)人員對(duì)CT知識(shí)的學(xué)習(xí)、掌握仍然存在一定的差距,我院CT還沒有達(dá)到最大程度的運(yùn)用,例如CT增強(qiáng)等許多工作有待我們?nèi)プ,還因?yàn)闅v史的原因,原我院常規(guī)開展的胃腸特檢也一度沒有開展,因此,我科在下一年度工作中,將從以下幾方面加以改進(jìn):

         。1)不斷完善各項(xiàng)工作,開展CT增強(qiáng)檢查,進(jìn)一步擴(kuò)大檢查范圍,開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)收入,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

          (2)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),我科現(xiàn)有工作人員8名,其中6名為臨時(shí)人員,思想波動(dòng)性大,人才穩(wěn)定性較差,不利于醫(yī)院的發(fā)展,明年?duì)幦∽畹驼锌?名放射科醫(yī)師,穩(wěn)定我科人才隊(duì)伍。

         。3)由于我科200maX線機(jī)年代久遠(yuǎn),多次維修,操作性能已不能滿足工作需要,爭(zhēng)取購置一臺(tái)DR,使設(shè)備配置上一個(gè)新臺(tái)階。

         。4)加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)科內(nèi)PACS系統(tǒng),爭(zhēng)取與院內(nèi)HIS系統(tǒng)無縫對(duì)接,方便臨床醫(yī)師調(diào)閱影像信息。

         。5)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高放射科診斷質(zhì)量,提升為群眾服務(wù)的能力。同時(shí),明年?duì)幦∨梢恢炼t(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

          新的一年里,放射科全體人員一定努力學(xué)習(xí)、同心協(xié)力,堅(jiān)定信心,勵(lì)精圖治,在醫(yī)院的帶動(dòng)下,按照醫(yī)院的宏偉目標(biāo),為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

          放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)8

          這上半年里在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

          一、基本情況

          放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人,其中x人為護(hù)士;

          二、工作開展情況

          xxxx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到x月x日

          1、普放攝片人數(shù)達(dá)到xx人,檢查金額xx元;

          2、透視方面:干部職工健康體檢多批,

          3特殊檢查:xx例

          CT室:檢查人次:xx人次,檢查金額xx元,月收入突破xx萬元以上。

          MRI:檢查人次:xx人,檢查金額:xx元;

          xxx年上半年放射科總收入:xx元,人均創(chuàng)收xx元。

          三、存在的問題

          1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的`標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

          2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

          3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

          4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

          5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。

          四、下半年整改措施

          1、規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。

         。1)采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

         。2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

         。3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。

         。4)復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比意見。

          2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。

          五、下半年工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

          2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

          4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,面對(duì)繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋(gè)又一個(gè)勝利。上半年無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,因此我們有信心,xxxx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。

          在回顧過去的同時(shí),我們也在展望過去。相信我們科室的未來會(huì)越來越好。

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