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      2. 運營主管個人總結

        時間:2022-11-17 14:51:31 總結 我要投稿

        運營主管個人總結(精選5篇)

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的運營主管個人總結(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

        運營主管個人總結(精選5篇)

          運營主管個人總結1

          xx年,一個很有意義的年份,已經在全行同事忙碌的緊張的工作氛圍中悄然離去。回首這一年的工作,我為自己沒有碌碌無為、荒度光陰而感到欣慰;我為自己在工作中收獲頗多、積攢經驗而竊喜。在行領導和同事的關心、支持和幫忙下較好的完成了自我崗位的工作職責和各項任務。在這里再次謝謝大家!

          我擔任柜員主管一職已經三年多的時間了,在過去的工作中通過不斷的學習和總結,已經積累了較為豐富的經驗,不論是復雜的柜面業務還是多變的網點日常管理,都能夠得心應手,面面俱到。這些進步都是在同事們支持和幫忙下的成果;

          在內控方面,今年均保持了零差錯。梧塘支行差錯問題率為全行在差錯控制方面自我感覺應該是取得了較好的成績。在日常工作中我嚴格執行支行各項規定和紀律,按照柜員主管每日工作流程堅持一絲不茍的完成各項事務,重視風險業務關鍵點的掌控,授權業務認真細致審核。及時監督各柜員間的交接,嚴禁虛假調撥。對庫存現金進行監控,較好的控制在網點備付率范圍內。在安全防范方面也嚴格按規章制度行事,接受支行和省分行的多次安全檢查,均沒有任何問題。杜絕了安全事故的發生。

          在管理好內控的同時,我充分利用晨會和網點周例會把支行的各項工作要點、要求和任務切實的傳達到每位同事,在臨柜辦理業務時積極營銷,起好帶頭作用,努力調查動大家的積極性。也時刻督促柜面人員每日做好基礎產品的營銷和重點產品系數一直位居支行第一,這為本網點以后的發展奠定了堅實的基礎。當然我也還存在著一些不足之處,在今年接受分部審計檢查時暴露出來一些常識性的問題,究其原因,都是因為自己一時的疏忽,事后通過自我反省,意識到這些疏忽是作為柜員主管不應有的失誤。在這里我作深刻檢討,但是我相信在今后的工作中我將會努力改正,對自己犯過的錯誤堅決杜絕,絕不再讓第二件類似的事情發生。提高自己的工作效率,嚴格執行各項規章制度,做到工作認真嚴謹、質量、效率;

          在這一年以來,我做了一些工作,也取得了一些成績,這是與行領導的關心和同事們的幫助分不開的。我十分的感謝領導和關心和同事們的幫助支持。在今后的工作中,我除了要加強自己的理會論素質和專業技能外,作為一名一線員式,我更需要努力加強自身業務知識的學習和業務技能的練習,不斷自我學習、自我提高,做到工作學習化,這樣才能在工作中做好得心應手,融會貫通。

          在以后的工作中,我會時刻以網點負責人的微分高標準嚴格要求自己以務實的態度積極端、扎實的開展工作,一步一個腳印,爭取再更進一步,為我行的發展貢獻自己的一份力量。

          運營主管個人總結2

          在這一年中,各項工作使我的工作能力有了一定的提高,各項工作都在有條不紊地推進當中。年末總結一年來的得失對明年工作更有效的開展起著積極作用。今年我的工作主要分為五個方面,具體工作總結如下:

          一、年初開園準備工作

          自集團20XX年接手后仍存在歷史遺留問題尚未解決,年初積極配合領導進行梳理,把握問題關鍵,破除瓶頸,解決了一部分問題,保證后續開園工作正常進行。同時在春節前完成logo上墻、自行車棚垃圾箱房及綠化改造,助力園區招商及物業工作。

          二、標準化、信息化工作

          作為新項目納入集團統一管理后,根據領導要求,對照集團標準化文件和信息化文件同時結合園區自身特點,對標準化13項具體標準進行了制定并予以細化。全面建立并完善供方標準、保安保潔停車管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報修投訴滿意度調查流程、園區設施設備及安全生產制度等。

          三、安全生產工作

          年內根據集團安全生產的具體要求,從無到有逐步建立安全生產管理制度,制定年度安全生產目標和計劃,推進安全標準化工作。同時積極響應集團定期的聯合大檢查工作,分時段做好防暑降溫、防汛防臺、冬春火災防控工作,確保園區安全可靠運行?臻g入駐后做好二次裝修監管工作,保證裝修施工期間安全可控。

          四、招商及客戶對接工作

          自20XX年下半年開始對外招商,積極聯系進行客戶帶看,同時配合集團園區辦做好對外招商宣傳工作。年初為推進集團及招商工作,協助園區辦舉辦集團招商沙龍,年中配合維客空間做好開業儀式。上下一心,在集團領導及相關部門的大力支持下在上半年完成了園區的招商工作。下半年繼續和對接后續交房、物業管理、停車管理等相關園區運營工作。

          五、物業管理、客戶服務工作

          自竣工后經歷兩年多時間空置,部分設備設施有老化故障現象。年內梳理原有維保單位,優勝劣汰,在保留原有優質維保單位的同時引入集團長期合作的供應商,更換已經老化失效的設備,對現有設備做好全面排查,保證各項設備設施有效運作。同時針對客戶提出的'物業需求在相關制度上予以完善優化,保證園區提供優質的客戶服務。

          隨著工作經驗的不斷積累,我越加覺得自己所了解的知識和具備的能力特別還存在著很多不足,我會繼續加強工作中的理論知識,并結合自己手中的實際工作,舉一反三,認真總結,為明年工作的開展打下堅實基礎。

          新的一年即將來臨,明年的工作充滿挑戰,任務依然艱巨,要確保園區運營、安全生產工作、客戶服務等各項工作順利開展,取得比上一年更佳的工作成績。

          運營主管個人總結3

          我做運營商的時間不長。和很多老手相比,我是個新手。但這不是我能比別人差的理由。反而越是這樣,我要比別人花更多的精力和時間學習,才能跟上大家的步伐。剛加入xx平臺的時候,依靠自己吃苦耐勞、刻苦耐勞的態度,不僅熟悉了語音平臺的操作和處理流程,也對xx設備的整個操作流程有了更深入的了解,讓我在工作中更加得心應手。現在,我的工作總結如下:

          第一,遵守紀律和規定,用制度幫助發展。

          俗話說,沒有規則,方圓是不可能實現的。毫無疑問,在信息中心的日常工作中,首先要遵守每一項規章制度,執行每一項工作流程,牢記每一句標準語言。這不僅有利于我的工作,也有利于我自身的提高和發展,也使我能夠盡快適應新的環境和新的工作氛圍。

          第二,語言規范,具有真誠的幫助服務。

          話務員這份工作的一個基本特點就是不與乘客見面,通過語音傳達信息,所以面部表情、語氣、語調就更重要了。雖然我是新經營者,但我知道我的一舉一動,一言一行都代表著城市出租公司的形象。所以在電話中,要語氣平和,語調輕松,用詞得當,給乘客一種愉悅的感覺,讓乘客被我們的`坦誠和愉悅所感染,讓我們的服務深入人心。

          第三,學無止境,知識助成長。

          俗話說,“蠟燭為光,學問為理!敝挥胁粩嗟膶W習和吸收,才能更快的進步和成長。這就是“學無止境”的道理。只有不斷學習和掌握專業,才能彌補不足,從容應對各種挑戰。只有不斷的學習,才能有扎實的理論基礎,才能有鑒別事物真偽的能力,提高自身修養,成為一名優秀的經營者,為企業多做貢獻。

          慢慢地,在和打電話的人幾分鐘的交談中,我用心傾聽了打電話人的信息,保持了禮貌的態度,提高了工作質量。在遇到投訴和反饋時,要了解來電者的所有要求,準確理解來電者的意思,抓住問題的中心,盡量避免談不重要的事情,并做好相關記錄,方便以后與用戶聯系,保障正常的工作狀態。也要做好事后回訪工作。當用戶反映不滿意時,我們要認真細致地‘告訴用戶’,盡力為用戶排憂解難,做到客戶之所急,客戶之所想。

          在不斷的學習中,我發現我的生活豐富多了,精彩多了。我原本無語,也變得嘰嘰喳喳。從開始的猶豫,到能夠流利的回應,讓我明白了信息中心的服務不僅僅表現在行動上,一句禮貌的問候,一句真誠的道歉,都能讓乘客感受到我處理問題的積極態度和優質的服務。不要用一個農民工的心態對待自己的工作。只要你付出多重努力,從一點一滴做起,帶著激情與企業一起成長,就一定會成就自己的事業。

          運營主管個人總結4

          本人自任職以來,在行領導的正確領導下,在全體職工的大力支持下,主動配合好上級工作,認真履行崗位職責,較好的完成了支行下達的各項指標任務,單位的各項考核均排在前列,F將一年來的工作匯報如下:

          一、加強學習,提高素質

          當前面臨的是一個新的環境,結合自己以往的工作經驗邊學邊適應新的經濟形勢,工作中不太明白的地方主動、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業務技能,同時,認真學習支行下達的各類業務文件,把握支行業務發展動態,以便在工作中正確處理好各種業務關系,很快就進入了角色。

          二、進入角色,認真履職

          作為一名營運主管我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位職責,一絲不茍,認真執行,堅持每天晨會制度,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調動和激發了員工營銷產品的主動性。結合優質客戶管理系統,做好優質客戶維護、營銷與簽約管理工作。

          (1)、強化優質服務理念,提高柜臺服務質量。以網點轉型、標準化服務導入為契機。通過組織員工學習、觀看流程及各崗位的服務標準及營銷術語、技巧,進行討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式,使員工對優質服務內涵有更進一步的理解,強化優質服務理念,并將服務理念貫徹到工作中,規范柜臺服務標準,掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,柜臺服務水平有較大的改觀。

          營銷人員在大堂進行業務分流,客戶引導,引導客戶使用自助設備;業務咨詢,產品宣傳;優質客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個人金融產品營銷與服務,處理客戶異議及投訴;維護營運環境和秩序。各崗位協調配合,有張有弛。多名員工因工作敬業、服務周到受到多數客戶的贊揚。

          (2)、加強團隊建設,發揮激勵機制的主動作用。為進一步提高員工的工作主動性,員工的績效分配考核按考核標準內容進行細化、量化,收到較明顯的效果,為體現考核的科學性,按工作崗位不同設置不同的考核指標,為每位員工設立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營銷業績、差錯考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開,由于通過各項指標考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱度、工作效率和對產品營銷的主動性有了較大的提高。

          (3)、主動拓展業務,實現我行各項指標圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作,始終把為客戶服務作為服務宗旨,用客戶的贊譽度來衡量我們的工作質量,時時以客為先,不斷改進服務方法,務求取得以舊帶新的效應。二是主動開展各項宣傳、營銷工作,開發新客戶,并通過平日人情化的有效的溝通,增進彼此間的了解和信任,對待每位客戶都做到詢問、指導、宣傳、營銷,對樹立我行業務品牌和業務拓展都起到了一定的作用。

          三、廉潔從業,樹立形象

          本人在職期間,一直響應并貫徹執行上級行的有關方針、政策,認真學習支行文件領會精神,不斷轉變觀念,提高服務水平,提高加強管理、嚴防風險的認識,保持廉潔的工作作風。作為一名營運主管我本著團結所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態度,以事實為依據,不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強學習,提高自己的業務及管理水平,努力做好一名合格的副手。

          運營主管個人總結5

          轉眼進入建行已經滿一年了,時間讓我對于建行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提高了自己的業務技能。這一年具體的收獲

          在業務上,我取得了巨大的收獲,這一年使我在業務上能夠熟練,并能駕輕就熟解決工作中的問題,這一年來,除了做好每天日常本職工作外,還重點做了如下工作:

          1、帳戶年檢。接到上級年檢通知,對營業部所有性質為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,在時間緊、任務重的提前下,及時通知全部企業前來年檢,并要求提供最新、最準確的單位信息資料,并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統中做好登記。

          2、新舊帳戶變更。由于系統升級,系統要對所有20xx年前老帳號進行變更,這就需要與相關企業做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書,還將基本戶及預算專戶的開戶許可證收回,待變更。

          3、電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續使用,帳戶年久使用已殘損,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日后使用。

          在思想上,20xx年部里的活動也很多,自己盡了最大能力完成了所有任務,如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是20xx年大干一季度活動,首先在存款上,自己會努力廣泛開拓資源,挖掘客戶,爭取起到黨員帶頭作用。

          其次是信用卡、基金等營銷活動中,也會嚴格要求自己,迅速提高增長量。新的一年里,我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更加的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。

          明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里暗暗的為自己鼓勵,要在競爭中站穩腳步,踏踏實實,目光不能只限于自身的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展,我會向其他同志學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作中磨練自己,發揚長處,彌補不足。

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