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隔離點工作結束后工作總結（精選6篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的隔離點工作結束后工作總結（精選6篇），歡迎大家分享。
隔離點工作結束后工作總結1
新的一年又來臨了，回顧過去一年，感慨良多。做為一名切配工，我始終嚴格要求自己，認真服從領導安排，堅持以大局為重，在領導的支持下圓滿結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對上一年的工作進行了工作總結。
工作上，嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度，認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。成品存放實行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品、藥品隔離；食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，包干負責。
個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
在過去的一年中，我努力學習文化、政治、業(yè)務、技術知識。樹立與增強為人民服務的'思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度，努力完成本職工作。在飲食烹調(diào)上，嚴格按食品操作規(guī)程進行工作，保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食，合乎質量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。
在政治思想上我熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義；在工作上我勤勤懇懇，認真負責，任勞任怨，積極履行自己的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。
隔離點工作結束后工作總結2
自集中隔離點成立以來，所有工作人員嚴格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。具體工作如下：
一、完善組織架構
成立集中隔離點工作領導小組，由街道、園區(qū)主要負責人任組長，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實行AB崗；腫瘤醫(yī)院醫(yī)務人員4人；信息聯(lián)絡員1人；后勤保障員4人；心理輔導員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責，實行閉環(huán)管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監(jiān)測和定期核酸檢測。
二、做好生活保障
1、餐飲。實行分餐制，由酒店統(tǒng)一采購、提供，一日三餐定時、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個房間門口的置物架上。同時建立48小時食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。
2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)，設置雙通道，區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點所有人員按要求實行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設施、一套消防安全裝備、一份消毒指導、一份心理咨詢單，并建立隔離人員微信群，及時掌握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒、自我保護。
3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關公共區(qū)域進行分類消毒清潔，及時做好消毒記錄；按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物（包括污染區(qū)生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點暫存，并聯(lián)系及時清運，做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。
三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況
1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象，經(jīng)工作人員電話疏導，情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。
2、醫(yī)護人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時登記、核驗，每天早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。
3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適癥狀。
四、確保安全穩(wěn)定
為確保隔離點各項工作穩(wěn)定開展，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進行了相關業(yè)務培訓4次、消防演練1次、集中隔離點感染控制知識測試1次，并明確、細化了各崗位職責如下：
醫(yī)務人員：定期組織工作人員學習《關于開展集中隔離醫(yī)學觀察場所感染控制專項整治行動的通知》、《關于做好集中隔離醫(yī)學觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關注意事項的培訓指導；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供應，確保及時安排到位。
信息聯(lián)絡員：聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報送，核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息；安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。
清潔消毒員：對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關公共區(qū)域進行分類消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴格履行進出污染區(qū)程序。
安全保衛(wèi)員：駐點民警：負責對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進行宣傳教育；加強隔離點消防安全巡查，組織工作人員進行消防演練；如遇突發(fā)情況，引導隔離點所有人員有序疏散。
駐點保安：負責隔離人員接送車輛的'引導和外來人員的勸阻；確保監(jiān)控室24小時不離人，發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時間匯報；緊盯隔離點消防安全，如遇突發(fā)情況，配合引導隔離點所有人員有序疏散。
后勤保障員：負責隔離點所有人員的吃飯、生活用品供應、環(huán)境衛(wèi)生等；落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時安排損壞設施的維修；落實專人負責食品安全和消防安全。
心理輔導員：負責隔離人員的情緒安撫；配合安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。
隔離點工作結束后工作總結3
可能覺得很奇怪，疫情已經(jīng)常態(tài)化了，我依舊寫著抗疫日記，那是因為隔離點從來都沒有撤離過。而我從3.13到現(xiàn)在，開了三個點，搬了兩個點，這個是第三個點。
之前第一個點，房間200個，每天步行10000多步，因為中央空調(diào)不能使用問題，撤掉了。第二個點房間62個，老式的酒店，獨立空調(diào)，然而因為市里面統(tǒng)籌，房間不夠，要接更多的人。說實話，本來去的酒店只要接納200左右的就可以了，但是某些人的原因，接納了400多的房間。真的超級大的酒店，每天走路都覺得很累。
昨天今天正式搬遷完畢，到了這個容納400人的點，很多人覺得搬點很容易，可是誰又知道前期做了多少工作？酒店中央空調(diào)，怎么樣才能使用？說實話，第一中央空調(diào)也是符合規(guī)范的，只要按照流程去操作，是沒有問題的。當時又匆匆忙忙搬點，沒去研究中央空調(diào)怎么操作問題，浪費了人力物力財力。第二400多人房間的人員配備來說，只增加了8個人，人手沒有成倍增加，讓人感覺到疲憊。
前期工作真的累，電梯怎么設置？留觀人員通道怎么走？解除隔離通道怎么設置，緩沖區(qū)怎么設置隔斷。這些都是非常關鍵的點，稍微不注意也會被感染。
后續(xù)就是物資搬運，包括污染區(qū)和清潔區(qū)的物資搬運，人員轉移，新的點人員如何對接，物資如何對接。
搬了兩天終于有些塵埃落地了。
2020.6.25
每天都在忙，從早忙到晚上一兩點。
2020.6.26
終于一切上了軌道了，發(fā)現(xiàn)自己前期工作準備做的不夠好，首先，布草、洗漱用品要在污染區(qū)讓酒店準備工作間，清潔區(qū)準備一部分要放在工作間，被子單獨放在一個房間，這樣事情就會更加順利。畢竟酒店作為醫(yī)學觀察點，真的很多東西跟正常不一樣。
2020.6.27
開始接第一個航班，兩組的醫(yī)務人員和工友都上去了，都是大半夜來的航班，收入住、復印護照，發(fā)房卡，引導人員上樓，大家都有一些手忙腳亂，這一批來了很多韓國歐巴，碰巧電話又壞了，還要發(fā)放致歉信和解除后去向地，發(fā)完都1點多了。大家都很辛苦。做報表同事的夜才剛剛開始，開始錄入信息，錄入app，上報人數(shù)，做好送餐單、體溫單、點名單、弄好也凌晨三四點了。
2020.6.28
今天上班第一件事情就是餐要保證每個人送到位，有些人要求全素、有些人要求一定要有稀飯，還有要求要加飯，目前來說我們能滿足都會滿足，但是這是隔離點不是酒店，希望大家都能配合一下，然而總有一些人天天吐槽餐很差，很油膩，我們都吃了大半年了，也有吐槽過，然而沒什么卵用。還是繼續(xù)！
2020.6.29
又開始接第二個航班，大家又開始修仙了。
2020.6.30
重復之前的事情，每天接電話回答問題，態(tài)度要友好，解決不了的事情找負責人、有時候真的覺得好累了。
2020.7.1
報表組的大家開始做解除材料了，要做300多份的材料，核酸檢測也要安排人去采樣，一路跟蹤。
2020.7.1-2020.7.10
現(xiàn)在很多問題是，每個人離開酒店時間都不一樣，還有人返回，有些人說把他扔在這荒無人煙的地方怎么回去！一直鬧一直打電話，后來還打到指揮部，會哭的`才有奶吃！真的很討厭啊這種人，無形中給人增加多少工作量，只站在自己角度著想。
當然這一次工作也有一次決策錯誤，被機場的帶節(jié)奏，沒滿14天，提早半天讓他們走。機場只想讓房間空出來容納更多的人，后來及時撥亂反正，所以結局就是我們這邊要安排車輛給他們統(tǒng)一送到機場或者火車站，300多號人一個一個打電話過去。這真的是很蠢，這個地方滴滴多的是，這樣還能拉到內(nèi)需，促進經(jīng)濟！
還好負責人說下次不怎么弄了，松了一口氣。
2020.7.11
開始陸陸續(xù)續(xù)解除了，有些晚上走，有些早上就走了，
2020.7.12
聽到很悲傷的消息，很多市和區(qū)縣統(tǒng)籌的隔離點由政府直接接管，由文體局或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位（比較閑的單位）來接管，醫(yī)務人員只負責測體溫，回答醫(yī)學問題、報表由專業(yè)的行政人來做，衛(wèi)生什么的由酒店本身全面接管。聽到這個消息真的好難過，我們這邊什么都是衛(wèi)健局的接管的，報表還要一層層往上報，衛(wèi)生由工友解決，每天都要撥打工程部電話，這個壞那個壞，真的大家都挺煩的。
2020.7.13-2020.7.14
都在做解除了，覺得送走一批人真好，又很感傷、覺得又要來一批人
2020.7.14
有新的排班方式，參考各區(qū)縣的做法，感覺跟著隔離人員一起隔離14天，出來進去都要做核酸。
今天總工會和單位，來慰問我們。
隔離點工作結束后工作總結4
自新型冠狀病毒導致的肺炎疫情防控工作開展以來，市鎮(zhèn)站前社區(qū)工作者們義無反顧地走在防控最前沿，早七晚八挨家挨戶登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員，肩上增添了不少責任，也被賦予了“多重身份”。
作為排查工作的先鋒隊，一支一次性口罩就是社區(qū)工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開始整個春節(jié)，他們奔走在各個小區(qū)、巷道之間，一次次扣響群眾家門：“您好，我是咱社區(qū)工作人員，請您協(xié)助我們登記一下您家中現(xiàn)有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員，他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復強調(diào)這次疫情防控的嚴峻性，宣傳各項防護措施。
站前社區(qū)共有居民4600戶12600人，截止到大年初五完成了地毯式的`摸排任務，共排查出外地來訪或者返回人員500余人，其中來自武漢或者和武漢人員有過接觸史的26人。在排查過程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。
作為社區(qū)防疫的衛(wèi)生員，每天奔走在8個沒有物業(yè)管理的老舊小區(qū)的19棟樓的96個單元噴灑消毒藥水。這時，社區(qū)書記滿文明既是“指揮員”又是“勤務員”，因為消毒粉有腐蝕性，他就親自動手調(diào)配藥水，并在戰(zhàn)備物資緊缺的時候，想方設法籌集到多個噴壺，帶領社區(qū)工作人員全員出動為居民消毒。
在工作中還要做好群眾的心理“輔導員”，對于武漢返鄉(xiāng)人員要求隔離14天，為確保被隔離人員隔離安全和身心健康，社區(qū)工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況，消除他們被隔離的恐懼感和孤獨感，真正做到了“隔離但不隔心，用關心換來和群眾眾志成城戰(zhàn)勝疫情的信心”。
隔離點工作結束后工作總結5
酒店成立以來，所有工作人員嚴格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部的各項命令，嚴格遵守各制度，合理安排觀眾的住宿和生活需求，實時關心觀眾的思想狀況，醫(yī)務人員每天對觀眾測量兩次體溫，保障觀眾的身心健康�，F(xiàn)將具體情況報告如下:
一、生活保障。
1.吃飯。廚師購買安全食品，每天有人消毒注冊，禁止人員進入非飲食時間。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣，為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。
2.住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設置雙通道，區(qū)分觀眾和員工進入通道。建立了接收流程解除流程等制度，觀眾簽署了承諾書，收到了觀眾的信。酒店已經(jīng)建立了物流保障群，留下觀眾服務群，把握觀眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲備制度、房間和人員消毒制度。
3.環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作。酒店每天由負責人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個房間都設置消毒噴霧器，定期發(fā)行口罩和防護物資。酒店統(tǒng)一分類垃圾，生活垃圾密封消毒密封后定期清掃�？谡�、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋，每天專用車送到醫(yī)療垃圾處理站處理。
二、安全保障。
1.接收和解除由醫(yī)務和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關鍵位置由安保人員24小時值班，禁止外來人員入內(nèi)。
2.服務點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解其思想情況。
3.每日負責人、組長和醫(yī)護人員舉行例會，傳達上級各項指示，反饋工作中存在問題和建議，報告各項工作情況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽觀眾電話，掌握第一手情況，及時解決問題。
三、觀察人員的.身體狀況、心情。
狀態(tài)
1.酒店保障留觀房間有電視和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑，經(jīng)過工作人員每日電話疏導，解決了此問題。
2.醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳，督促留觀人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。
3.現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍，出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組，給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。
隔離點工作結束后工作總結6
按照市指揮部關于進京國際航班旅客集中隔離留觀工作安排，第x專班承擔x航班旅客集中留觀工作，現(xiàn)將工作總結如下：
一、前期準備
第x專班入駐酒店后，立即按照分工分別設立防控消毒組、醫(yī)療服務組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡組，嚴格落實國務院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)的防控技術指南，對照市疫情防控要求，明確各組職責，建立各項制度，全面細致開展工作。
專班將酒店設置成三區(qū)兩通道：區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。分別設立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區(qū)域和通道都在醒目位置設置了標示。公安人員24小時監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道，大廳設有留觀監(jiān)督崗，由安保人員進行24小時留守，防止人員隨意進出走動。
專班醫(yī)療組從穿脫防護服、日常防護要點、消毒液配比等幾方面，對專班和酒店工作人員開展了細致全面的培訓工作。專班建立每日工作例會制度，由各組通報發(fā)現(xiàn)問題，并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見，確保各個工作環(huán)節(jié)按照標準流程進行。
二、留觀情況
所有工作人員嚴格執(zhí)行上級各項命令，責任到人，嚴格遵守各項制度，切實保障留觀人員身心健康：x日至x日，維也納長纓花園店留觀點共留觀x人(男x人，女x人;成年人x人，未成年人x人);中國籍x人，全部為漢族，外籍x人(西班牙籍x人，古巴籍x人，哥倫比亞籍x人，荷蘭籍x人)，除x某某核酸復檢陽性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外，其余x人均已解除隔離。
三、醫(yī)療服務
1.專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》，每日監(jiān)測體溫2次并詢問身體健康狀況，解答醫(yī)療問題，同時關注留觀人員既往患病情況，及時進行妥善處置。
2.專班醫(yī)療實時監(jiān)測留觀人員心理健康狀況，每個房間留有醫(yī)務組電話，有突發(fā)情況可第一時間告知醫(yī)生，由醫(yī)護人員采取相應措施進行處理。
3.x日，專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測員對x名隔離人員作了核酸和血清檢測，對所有工作人員作了核酸。截至目前x名隔離人員結果正常，所有工作人員核酸檢測結果正常，x某某核酸呈陽性已被送往公衛(wèi)中心留觀。
四、生活服務
1.酒店每日為留觀人員和工作人員精心準備一日三餐，并在第一天就對留觀人員的`忌口進行統(tǒng)計，對餐飲進行科學合理搭配。食藥監(jiān)所人員每日對采購食材進行檢查;對食品留樣嚴格檢查，同時檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。后廚專人采購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間禁止人員入內(nèi)。酒店建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。
2.酒店每日由專人進行消殺兩次;后勤人員嚴格按照過氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對隔離區(qū)、送餐車一日三次消毒;對化糞池按照含氯標準濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本，按照消毒時間認真登記。
3.后勤人員對垃圾實施分類，生活垃圾消毒密封后定期清運。口罩、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝入黃色醫(yī)用垃圾袋，每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置，建立垃圾清運登記本，由專人負責登記。
五、轉送情況
x日：x人分x批次點對點送至機場;x人分x批次點對點送至高鐵站;x人分x批次點對點送至火車站;x人由所在區(qū)縣點對點接回。
1x日：x人分1批次點對點送至機場;x人分1批次點對點送至高鐵站。x某某被送至公衛(wèi)中心復檢。
x日：x人分1批次點對點送至機場x人分1批次點對點送至高鐵站。柳某某核酸呈陽性在公衛(wèi)中心留觀。
解除隔離人員均持有《解除隔離證明》和核酸檢測結果，專班工作人員均告知其回到目的地后立即向當?shù)匾咔橹笓]部報備，按照當?shù)匾咔榉揽卣咦龊镁蛹腋綦x等防控措施。
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