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      2. 隔離點(diǎn)工作結(jié)束后工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-14 14:21:25 總結(jié) 我要投稿

        隔離點(diǎn)工作結(jié)束后工作總結(jié)(精選6篇)

          不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),該好好寫(xiě)一份工作總結(jié),分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的隔離點(diǎn)工作結(jié)束后工作總結(jié)(精選6篇),歡迎大家分享。

        隔離點(diǎn)工作結(jié)束后工作總結(jié)(精選6篇)

          隔離點(diǎn)工作結(jié)束后工作總結(jié)1

          新的一年又來(lái)臨了,回顧過(guò)去一年,感慨良多。做為一名切配工,我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)持以大局為重,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對(duì)上一年的工作進(jìn)行了工作總結(jié)。

          工作上,嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé)。

          個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

          在過(guò)去的一年中,我努力學(xué)習(xí)文化、政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)。樹(shù)立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的'思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。在飲食烹調(diào)上,嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認(rèn)真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。

          在政治思想上我熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義;在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會(huì)以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。

          隔離點(diǎn)工作結(jié)束后工作總結(jié)2

          自集中隔離點(diǎn)成立以來(lái),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況,認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測(cè)工作。截止目前,共接收隔離人員150人,已解除隔離141人。具體工作如下:

          一、完善組織架構(gòu)

          成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),并按要求配置工作人員如下:環(huán)境消毒員4人,兩人一組實(shí)行AB崗;腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人;信息聯(lián)絡(luò)員1人;后勤保障員4人;心理輔導(dǎo)員1人;安全保障員6人,其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時(shí)明確各崗位職責(zé),實(shí)行閉環(huán)管理,所有工作人員不得私自外出,并按要求做好健康監(jiān)測(cè)和定期核酸檢測(cè)。

          二、做好生活保障

          1、餐飲。實(shí)行分餐制,由酒店統(tǒng)一采購(gòu)、提供,一日三餐定時(shí)、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送,并搭配水果,所有食品按要求放在每個(gè)房間門口的置物架上。同時(shí)建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全,做好送餐的臺(tái)賬記錄。

          2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū),設(shè)置雙通道,區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間,且每個(gè)隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單,并建立隔離人員微信群,及時(shí)掌握隔離人員生活需求,指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。

          3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人,對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔,及時(shí)做好消毒記錄;按規(guī)定時(shí)間、流程做好醫(yī)療廢棄物(包括污染區(qū)生活垃圾)的密封消毒、集中清理,運(yùn)至指定地點(diǎn)暫存,并聯(lián)系及時(shí)清運(yùn),做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺(tái)賬記錄。

          三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況

          1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品,隔離人員可24小時(shí)隨時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問(wèn)題,前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象,經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo),情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。

          2、醫(yī)護(hù)人員詢問(wèn)了每位隔離人員的既往病史,以及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,完善了健康檔案,確保每一位隔離人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn),每天早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及健康狀況詢問(wèn)并記錄,并對(duì)每位隔離人員進(jìn)行了健康知識(shí)宣傳,督促隔離人員每日開(kāi)窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

          3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍,已解除的隔離人員141人解除時(shí)體溫正常,無(wú)不適癥狀。

          四、確保安全穩(wěn)定

          為確保隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,保障工作人員及隔離人員自身安全健康,期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識(shí)測(cè)試1次,并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下:

          醫(yī)務(wù)人員:定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所感染控制專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神;做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)指導(dǎo);明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測(cè)量的頻次;聯(lián)系防疫物資供應(yīng),確保及時(shí)安排到位。

          信息聯(lián)絡(luò)員:聯(lián)系上級(jí)部門做好數(shù)據(jù)信息報(bào)送,核實(shí)被隔離人員身份、行動(dòng)軌跡等信息;安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

          清潔消毒員:對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔;熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次,并做好消毒臺(tái)賬記錄;嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。

          安全保衛(wèi)員:駐點(diǎn)民警:負(fù)責(zé)對(duì)隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育;加強(qiáng)隔離點(diǎn)消防安全巡查,組織工作人員進(jìn)行消防演練;如遇突發(fā)情況,引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

          駐點(diǎn)保安:負(fù)責(zé)隔離人員接送車輛的'引導(dǎo)和外來(lái)人員的勸阻;確保監(jiān)控室24小時(shí)不離人,發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時(shí)間匯報(bào);緊盯隔離點(diǎn)消防安全,如遇突發(fā)情況,配合引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

          后勤保障員:負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等;落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒,做好防疫物資的保管,及時(shí)安排損壞設(shè)施的維修;落實(shí)專人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。

          心理輔導(dǎo)員:負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫;配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

          隔離點(diǎn)工作結(jié)束后工作總結(jié)3

          可能覺(jué)得很奇怪,疫情已經(jīng)常態(tài)化了,我依舊寫(xiě)著抗疫日記,那是因?yàn)楦綦x點(diǎn)從來(lái)都沒(méi)有撤離過(guò)。而我從3.13到現(xiàn)在,開(kāi)了三個(gè)點(diǎn),搬了兩個(gè)點(diǎn),這個(gè)是第三個(gè)點(diǎn)。

          之前第一個(gè)點(diǎn),房間200個(gè),每天步行10000多步,因?yàn)橹醒肟照{(diào)不能使用問(wèn)題,撤掉了。第二個(gè)點(diǎn)房間62個(gè),老式的酒店,獨(dú)立空調(diào),然而因?yàn)槭欣锩娼y(tǒng)籌,房間不夠,要接更多的人。說(shuō)實(shí)話,本來(lái)去的酒店只要接納200左右的就可以了,但是某些人的原因,接納了400多的房間。真的超級(jí)大的酒店,每天走路都覺(jué)得很累。

          昨天今天正式搬遷完畢,到了這個(gè)容納400人的點(diǎn),很多人覺(jué)得搬點(diǎn)很容易,可是誰(shuí)又知道前期做了多少工作?酒店中央空調(diào),怎么樣才能使用?說(shuō)實(shí)話,第一中央空調(diào)也是符合規(guī)范的,只要按照流程去操作,是沒(méi)有問(wèn)題的。當(dāng)時(shí)又匆匆忙忙搬點(diǎn),沒(méi)去研究中央空調(diào)怎么操作問(wèn)題,浪費(fèi)了人力物力財(cái)力。第二400多人房間的人員配備來(lái)說(shuō),只增加了8個(gè)人,人手沒(méi)有成倍增加,讓人感覺(jué)到疲憊。

          前期工作真的累,電梯怎么設(shè)置?留觀人員通道怎么走?解除隔離通道怎么設(shè)置,緩沖區(qū)怎么設(shè)置隔斷。這些都是非常關(guān)鍵的點(diǎn),稍微不注意也會(huì)被感染。

          后續(xù)就是物資搬運(yùn),包括污染區(qū)和清潔區(qū)的物資搬運(yùn),人員轉(zhuǎn)移,新的點(diǎn)人員如何對(duì)接,物資如何對(duì)接。

          搬了兩天終于有些塵埃落地了。

          2020.6.25

          每天都在忙,從早忙到晚上一兩點(diǎn)。

          2020.6.26

          終于一切上了軌道了,發(fā)現(xiàn)自己前期工作準(zhǔn)備做的不夠好,首先,布草、洗漱用品要在污染區(qū)讓酒店準(zhǔn)備工作間,清潔區(qū)準(zhǔn)備一部分要放在工作間,被子單獨(dú)放在一個(gè)房間,這樣事情就會(huì)更加順利。畢竟酒店作為醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn),真的很多東西跟正常不一樣。

          2020.6.27

          開(kāi)始接第一個(gè)航班,兩組的醫(yī)務(wù)人員和工友都上去了,都是大半夜來(lái)的航班,收入住、復(fù)印護(hù)照,發(fā)房卡,引導(dǎo)人員上樓,大家都有一些手忙腳亂,這一批來(lái)了很多韓國(guó)歐巴,碰巧電話又壞了,還要發(fā)放致歉信和解除后去向地,發(fā)完都1點(diǎn)多了。大家都很辛苦。做報(bào)表同事的夜才剛剛開(kāi)始,開(kāi)始錄入信息,錄入app,上報(bào)人數(shù),做好送餐單、體溫單、點(diǎn)名單、弄好也凌晨三四點(diǎn)了。

          2020.6.28

          今天上班第一件事情就是餐要保證每個(gè)人送到位,有些人要求全素、有些人要求一定要有稀飯,還有要求要加飯,目前來(lái)說(shuō)我們能滿足都會(huì)滿足,但是這是隔離點(diǎn)不是酒店,希望大家都能配合一下,然而總有一些人天天吐槽餐很差,很油膩,我們都吃了大半年了,也有吐槽過(guò),然而沒(méi)什么卵用。還是繼續(xù)!

          2020.6.29

          又開(kāi)始接第二個(gè)航班,大家又開(kāi)始修仙了。

          2020.6.30

          重復(fù)之前的事情,每天接電話回答問(wèn)題,態(tài)度要友好,解決不了的事情找負(fù)責(zé)人、有時(shí)候真的覺(jué)得好累了。

          2020.7.1

          報(bào)表組的大家開(kāi)始做解除材料了,要做300多份的材料,核酸檢測(cè)也要安排人去采樣,一路跟蹤。

          2020.7.1-2020.7.10

          現(xiàn)在很多問(wèn)題是,每個(gè)人離開(kāi)酒店時(shí)間都不一樣,還有人返回,有些人說(shuō)把他扔在這荒無(wú)人煙的地方怎么回去!一直鬧一直打電話,后來(lái)還打到指揮部,會(huì)哭的`才有奶吃!真的很討厭啊這種人,無(wú)形中給人增加多少工作量,只站在自己角度著想。

          當(dāng)然這一次工作也有一次決策錯(cuò)誤,被機(jī)場(chǎng)的帶節(jié)奏,沒(méi)滿14天,提早半天讓他們走。機(jī)場(chǎng)只想讓房間空出來(lái)容納更多的人,后來(lái)及時(shí)撥亂反正,所以結(jié)局就是我們這邊要安排車輛給他們統(tǒng)一送到機(jī)場(chǎng)或者火車站,300多號(hào)人一個(gè)一個(gè)打電話過(guò)去。這真的是很蠢,這個(gè)地方滴滴多的是,這樣還能拉到內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)!

          還好負(fù)責(zé)人說(shuō)下次不怎么弄了,松了一口氣。

          2020.7.11

          開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)解除了,有些晚上走,有些早上就走了,

          2020.7.12

          聽(tīng)到很悲傷的消息,很多市和區(qū)縣統(tǒng)籌的隔離點(diǎn)由政府直接接管,由文體局或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位(比較閑的單位)來(lái)接管,醫(yī)務(wù)人員只負(fù)責(zé)測(cè)體溫,回答醫(yī)學(xué)問(wèn)題、報(bào)表由專業(yè)的行政人來(lái)做,衛(wèi)生什么的由酒店本身全面接管。聽(tīng)到這個(gè)消息真的好難過(guò),我們這邊什么都是衛(wèi)健局的接管的,報(bào)表還要一層層往上報(bào),衛(wèi)生由工友解決,每天都要撥打工程部電話,這個(gè)壞那個(gè)壞,真的大家都挺煩的。

          2020.7.13-2020.7.14

          都在做解除了,覺(jué)得送走一批人真好,又很感傷、覺(jué)得又要來(lái)一批人

          2020.7.14

          有新的排班方式,參考各區(qū)縣的做法,感覺(jué)跟著隔離人員一起隔離14天,出來(lái)進(jìn)去都要做核酸。

          今天總工會(huì)和單位,來(lái)慰問(wèn)我們。

          隔離點(diǎn)工作結(jié)束后工作總結(jié)4

          自新型冠狀病毒導(dǎo)致的肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái),市鎮(zhèn)站前社區(qū)工作者們義無(wú)反顧地走在防控最前沿,早七晚八挨家挨戶登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員,肩上增添了不少責(zé)任,也被賦予了“多重身份”。

          作為排查工作的先鋒隊(duì),一支一次性口罩就是社區(qū)工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開(kāi)始整個(gè)春節(jié),他們奔走在各個(gè)小區(qū)、巷道之間,一次次扣響群眾家門:“您好,我是咱社區(qū)工作人員,請(qǐng)您協(xié)助我們登記一下您家中現(xiàn)有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員,他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復(fù)強(qiáng)調(diào)這次疫情防控的嚴(yán)峻性,宣傳各項(xiàng)防護(hù)措施。

          站前社區(qū)共有居民4600戶12600人,截止到大年初五完成了地毯式的`摸排任務(wù),共排查出外地來(lái)訪或者返回人員500余人,其中來(lái)自武漢或者和武漢人員有過(guò)接觸史的26人。在排查過(guò)程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。

          作為社區(qū)防疫的衛(wèi)生員,每天奔走在8個(gè)沒(méi)有物業(yè)管理的老舊小區(qū)的19棟樓的96個(gè)單元噴灑消毒藥水。這時(shí),社區(qū)書(shū)記滿文明既是“指揮員”又是“勤務(wù)員”,因?yàn)橄痉塾懈g性,他就親自動(dòng)手調(diào)配藥水,并在戰(zhàn)備物資緊缺的時(shí)候,想方設(shè)法籌集到多個(gè)噴壺,帶領(lǐng)社區(qū)工作人員全員出動(dòng)為居民消毒。

          在工作中還要做好群眾的心理“輔導(dǎo)員”,對(duì)于武漢返鄉(xiāng)人員要求隔離14天,為確保被隔離人員隔離安全和身心健康,社區(qū)工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況,消除他們被隔離的恐懼感和孤獨(dú)感,真正做到了“隔離但不隔心,用關(guān)心換來(lái)和群眾眾志成城戰(zhàn)勝疫情的信心”。

          隔離點(diǎn)工作結(jié)束后工作總結(jié)5

          酒店成立以來(lái),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部的各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各制度,合理安排觀眾的住宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心觀眾的思想狀況,醫(yī)務(wù)人員每天對(duì)觀眾測(cè)量?jī)纱误w溫,保障觀眾的身心健康,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

          一、生活保障。

          1.吃飯。廚師購(gòu)買安全食品,每天有人消毒注冊(cè),禁止人員進(jìn)入非飲食時(shí)間。建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣,為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨(dú)做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

          2.住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道,區(qū)分觀眾和員工進(jìn)入通道。建立了接收流程解除流程等制度,觀眾簽署了承諾書(shū),收到了觀眾的信。酒店已經(jīng)建立了物流保障群,留下觀眾服務(wù)群,把握觀眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲(chǔ)備制度、房間和人員消毒制度。

          3.環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作。酒店每天由負(fù)責(zé)人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個(gè)房間都設(shè)置消毒噴霧器,定期發(fā)行口罩和防護(hù)物資。酒店統(tǒng)一分類垃圾,生活垃圾密封消毒密封后定期清掃?谡、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋,每天專用車送到醫(yī)療垃圾處理站處理。

          二、安全保障。

          1.接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。過(guò)道和電梯由公安人員24小時(shí)監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時(shí)值班,禁止外來(lái)人員入內(nèi)。

          2.服務(wù)點(diǎn)工作人員每日?qǐng)?jiān)持考勤、消毒登記、自測(cè)體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對(duì)留觀人員逐人建立健康檔案,每日2次對(duì)留觀人員測(cè)量體溫,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其健康狀況,了解其思想情況。

          3.每日負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)和醫(yī)護(hù)人員舉行例會(huì),傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指示,反饋工作中存在問(wèn)題和建議,報(bào)告各項(xiàng)工作情況。值班室堅(jiān)持全時(shí)值班制度,第一時(shí)間接聽(tīng)觀眾電話,掌握第一手情況,及時(shí)解決問(wèn)題。

          三、觀察人員的.身體狀況、心情。

          狀態(tài)

          1.酒店保障留觀房間有電視和WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點(diǎn)送餐。留觀人員可24時(shí)隨時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問(wèn)題,但酒店沒(méi)有專業(yè)的心理咨詢師,前期曾有1名留觀人員覺(jué)得房間壓抑,經(jīng)過(guò)工作人員每日電話疏導(dǎo),解決了此問(wèn)題。

          2.醫(yī)護(hù)人員詢問(wèn)每位留觀人員既往史及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,及時(shí)建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn),每天對(duì)隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及健康狀況詢問(wèn)并記錄。并對(duì)所有留觀人員進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,督促留觀人員每日開(kāi)窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

          3.現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍,出現(xiàn)身體不適者及時(shí)請(qǐng)示專家組,給予對(duì)癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時(shí)體溫正常無(wú)不適癥狀。

          隔離點(diǎn)工作結(jié)束后工作總結(jié)6

          按照市指揮部關(guān)于進(jìn)京國(guó)際航班旅客集中隔離留觀工作安排,第x專班承擔(dān)x航班旅客集中留觀工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、前期準(zhǔn)備

          第x專班入駐酒店后,立即按照分工分別設(shè)立防控消毒組、醫(yī)療服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò)組,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)的防控技術(shù)指南,對(duì)照市疫情防控要求,明確各組職責(zé),建立各項(xiàng)制度,全面細(xì)致開(kāi)展工作。

          專班將酒店設(shè)置成三區(qū)兩通道:區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。分別設(shè)立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區(qū)域和通道都在醒目位置設(shè)置了標(biāo)示。公安人員24小時(shí)監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道,大廳設(shè)有留觀監(jiān)督崗,由安保人員進(jìn)行24小時(shí)留守,防止人員隨意進(jìn)出走動(dòng)。

          專班醫(yī)療組從穿脫防護(hù)服、日常防護(hù)要點(diǎn)、消毒液配比等幾方面,對(duì)專班和酒店工作人員開(kāi)展了細(xì)致全面的培訓(xùn)工作。專班建立每日工作例會(huì)制度,由各組通報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見(jiàn),確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。

          二、留觀情況

          所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)命令,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,切實(shí)保障留觀人員身心健康:x日至x日,維也納長(zhǎng)纓花園店留觀點(diǎn)共留觀x人(男x人,女x人;成年人x人,未成年人x人);中國(guó)籍x人,全部為漢族,外籍x人(西班牙籍x人,古巴籍x人,哥倫比亞籍x人,荷蘭籍x人),除x某某核酸復(fù)檢陽(yáng)性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外,其余x人均已解除隔離。

          三、醫(yī)療服務(wù)

          1.專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》,每日監(jiān)測(cè)體溫2次并詢問(wèn)身體健康狀況,解答醫(yī)療問(wèn)題,同時(shí)關(guān)注留觀人員既往患病情況,及時(shí)進(jìn)行妥善處置。

          2.專班醫(yī)療實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)留觀人員心理健康狀況,每個(gè)房間留有醫(yī)務(wù)組電話,有突發(fā)情況可第一時(shí)間告知醫(yī)生,由醫(yī)護(hù)人員采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

          3.x日,專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測(cè)員對(duì)x名隔離人員作了核酸和血清檢測(cè),對(duì)所有工作人員作了核酸。截至目前x名隔離人員結(jié)果正常,所有工作人員核酸檢測(cè)結(jié)果正常,x某某核酸呈陽(yáng)性已被送往公衛(wèi)中心留觀。

          四、生活服務(wù)

          1.酒店每日為留觀人員和工作人員精心準(zhǔn)備一日三餐,并在第一天就對(duì)留觀人員的`忌口進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)餐飲進(jìn)行科學(xué)合理搭配。食藥監(jiān)所人員每日對(duì)采購(gòu)食材進(jìn)行檢查;對(duì)食品留樣嚴(yán)格檢查,同時(shí)檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。后廚專人采購(gòu)安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時(shí)間禁止人員入內(nèi)。酒店建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。

          2.酒店每日由專人進(jìn)行消殺兩次;后勤人員嚴(yán)格按照過(guò)氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對(duì)隔離區(qū)、送餐車一日三次消毒;對(duì)化糞池按照含氯標(biāo)準(zhǔn)濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本,按照消毒時(shí)間認(rèn)真登記。

          3.后勤人員對(duì)垃圾實(shí)施分類,生活垃圾消毒密封后定期清運(yùn)。口罩、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝入黃色醫(yī)用垃圾袋,每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置,建立垃圾清運(yùn)登記本,由專人負(fù)責(zé)登記。

          五、轉(zhuǎn)送情況

          x日:x人分x批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至機(jī)場(chǎng);x人分x批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至高鐵站;x人分x批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至火車站;x人由所在區(qū)縣點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接回。

          1x日:x人分1批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至機(jī)場(chǎng);x人分1批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至高鐵站。x某某被送至公衛(wèi)中心復(fù)檢。

          x日:x人分1批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至機(jī)場(chǎng)x人分1批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至高鐵站。柳某某核酸呈陽(yáng)性在公衛(wèi)中心留觀。

          解除隔離人員均持有《解除隔離證明》和核酸檢測(cè)結(jié)果,專班工作人員均告知其回到目的地后立即向當(dāng)?shù)匾咔橹笓]部報(bào)備,按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣咦龊镁蛹腋綦x等防控措施。

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