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      2. 藥品采購部人員年度工作總結(jié)

        時間:2022-11-11 11:20:34 總結(jié) 我要投稿

        藥品采購部人員年度工作總結(jié)(精選5篇)

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的藥品采購部人員年度工作總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        藥品采購部人員年度工作總結(jié)(精選5篇)

          藥品采購部人員年度工作總結(jié)1

          20XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

          一、倉儲工作

          負責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作;對庫房的物品進行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況,盡量做到不壓貨、先進先出的原則;配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;送貨時與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴重的進行催款;帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,并進行工作交接。

          二、采購工作

          公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產(chǎn)品的了解,對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí),都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。

          三、采取措施

          對區(qū)域內(nèi)的客戶進行掃單式的拜訪,加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶認識,了解,對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查,了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況。對公司的老客戶進行定期的回訪維護,增強用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時解決,解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實,針對專業(yè)性問題,虛心向用戶請教。

          今年公司兩度派我去xx培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態(tài)度,專業(yè)的職業(yè)精神,都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束,通過這次會議,對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高,對客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,做一下自我總結(jié),以便在以后拿出更好的成績。

          四、不足之處

          區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶身上沒有做好判斷。有些客戶還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析,對癥下藥,多研究客戶的想法,需求,制定不同銷售策略再跟進客戶。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶,學(xué)習(xí)同事的成功案例,結(jié)合自己的銷售特點,充分利用公司的資源,全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進行排查開發(fā)。對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題,要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解,其及其公司包括整個運作的流程。

          藥品采購部人員年度工作總結(jié)2

          回首昨日,感慨很多,xx月xx日加入xx醫(yī)藥公司這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。

          進入公司一年有余,我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠獨立完成藥品、醫(yī)療器具的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學(xué)習(xí),我對做好采購工作有了以下幾點認識:

          1、同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。

          2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。

          3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

          4、時刻關(guān)注商品行情,在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備,是公司利益化,風(fēng)險損失最小化。

          5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金化。

          6、對于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進貨,間接維護好這類客戶。

          7、拒絕吃回扣。

          8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

          9、遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

          10、對于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。 

          當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學(xué)習(xí),不斷思索進取,爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的醫(yī)藥公司采購員,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

          藥品采購部人員年度工作總結(jié)3

          20xx年采購?fù)鈪f(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧20xx年本部門的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門的應(yīng)對能力及突發(fā)事件的及時處理能力,以適應(yīng)公司前進的步伐、

          20xx年本部門主要工作分以下幾個部分:

          1、行政工作:制定并完善采購?fù)鈪f(xié)部崗位職責(zé)和崗位等級。

          2、基礎(chǔ)工作:理清部門工作流程和各部門之間的銜接關(guān)系。

          3、采購工作:根據(jù)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門的需求完成采購計劃工作。

          4、外協(xié)工作:完成合同任務(wù)和備產(chǎn)任務(wù)上所有加工零件的外發(fā)和質(zhì)量的監(jiān)督管控、外發(fā)部裝的拆分。

          5、開發(fā)工作:尋找開發(fā)一批有誠信,產(chǎn)品價廉物美的供應(yīng)商。

          6、基建工作:按照公司高層的指導(dǎo)和思路配合基建進行建造裝潢辦公設(shè)施和公司公共設(shè)施改建。

          7、展會工作:積極參與公司展銷會活動。

          8、其它工作:部門管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事。

          一、一個部門必須要有相應(yīng)的明確的崗位職責(zé)來指導(dǎo)和約束每個部門成員的工作,使每個人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好、年初根據(jù)公司要求幾度修改終于制定完成采購?fù)鈪f(xié)部崗位職責(zé)和崗位等級、有了完善的職責(zé)使我對部門的管理清晰了很多。

          二、完善好本部門的工作僅僅是第一步,公司的良好運作要各部門的通力合作,理清部門關(guān)系和工作流程勢在必行,在胡總的帶領(lǐng)下,事務(wù)部的配合下基本完成上述工作。

          三、20xx年的采購工作可謂緊張但有序,20xx年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數(shù)量為349張左右。

          配套設(shè)備也更多樣化:

          拉袋機、上料機、熱收縮膜機、一出六塑料瓶封口機、視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)、全自動瓶口塑膠收縮膜套標簽機、粉劑灌裝機、重量選別機、Z字上料機等。

          其中真空上料機原價15200元一臺現(xiàn)價9500元一臺,重量選別機原價34000元,現(xiàn)價30000元,其余首次合作的配套設(shè)備在合同簽訂之前都進行了價格方面

          的反復(fù)談判,使各個機型都有不同程度的降低,視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺次在2-3萬左右,大中型配套設(shè)備購買總金額為964900元降低成本約122000元左右、其余常規(guī)配套配件、標準件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來的1040元一臺降到950元再到930元一臺,已是最低的市面價格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品,成本比原來也大幅降低。

          小翻板原來工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經(jīng)過多方尋找,終于鑄造出了效果不錯的兩款翻板,質(zhì)量和視覺效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標準件。

          電機是公司采購中比較重的一塊,雖然臺崎電機經(jīng)過商談降低了5個點的價格,但總體來說還是比較高,且質(zhì)量也不穩(wěn)定,經(jīng)公司高層決定今年下半年進行了尋找和招標,共有五家送來樣機,由生產(chǎn)部經(jīng)過全面測試最終確定臺邦電機。氣動原件全年的購買金額在18萬左右。

          不銹鋼板全年采購金額211907、59元在更換供應(yīng)商后價格也降低很多,其中拉絲加工費用由原來的二十幾元降低到6元每平方、單價今年也大幅降低主要是市場因素也有商談因素、單4月份購買的十萬元一批貨就節(jié)約五千元左右的費用。市場的零星購買也逐步的進入集中采購和網(wǎng)購形式、免去不必要的用車和增加成本的費用。20xx年在資金比較緊張的情況下,我部門能合理運用供應(yīng)商資源和資金的安排,保持公司生產(chǎn)的正常運作。

          四、20xx年的外協(xié)工作總結(jié)一點就是在無數(shù)的急件和催貨中度過。機械零件共外發(fā)任務(wù)單303張,其中備產(chǎn)任務(wù)計劃59項,客戶計劃任務(wù)64項、電器外發(fā)22張任務(wù)單。電器外發(fā)加工都正常,沒有質(zhì)量和交期上擔(dān)憂。

          機械外發(fā)加工則問題多多,從內(nèi)部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運用到交貨期的科學(xué)性都存在問題。

          縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了,有的在檢驗室不動,有的入庫了沒人領(lǐng)用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感、到底是不是急件請有關(guān)部門在今后的工作中仔細斟酌。外加工的質(zhì)量問題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應(yīng)商,但問題還是經(jīng)常出現(xiàn),每每在車間總能聽到看到質(zhì)量上問題,這需要我們在今后的工作中更加細致專業(yè)的提高各供應(yīng)商的專業(yè)水平和質(zhì)量意識。

          20xx年末我已把各機種的部裝進行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應(yīng)的工作,這對外加工供應(yīng)商提出了更高的技能要求,也對我們部門的業(yè)務(wù)能力提出更高的要求。

          五、20xx年開發(fā)了一批有誠信的比較好的供應(yīng)商:無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等、他們的加盟使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了提升,成本有了明顯降低。

          六、20xx年公司的辦公樓進行了裝修,我部門按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場詢價看質(zhì)量,購買需要的物品、并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。

          車間今年也增加了空壓機及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進行添加和更換。

          七、積極參加公司的展會工作,身處展會感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會中體驗恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學(xué)習(xí)和接觸更多的設(shè)備和先進技術(shù)。部門管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時,依照崗位職責(zé),要求部屬完成相應(yīng)的工作,在其任務(wù)不足時安排一些合理的工作。

          做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會裝配加班、平時協(xié)助裝配、和技術(shù)裝配人員商討技術(shù)問題、空壓機的檢查和排水等等。

          新的一年又開始了,總結(jié)過去一年工作中的得失,為16年公司更高的目標竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識面,尋找更多更好的供應(yīng)商將是持久的,為公司不斷擴展的業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。

          16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護公司利益,做好本職工作的同時處處做有心人!也祝愿所有的員工都帶著積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫(yī)藥設(shè)備有限公司的美好未來做好自己該做的事盡應(yīng)盡的責(zé)任!

          最后祝愿我們公司在李總的帶領(lǐng)下,各部門攜手奮進,在各方面都實現(xiàn)質(zhì)的騰飛!

          藥品采購部人員年度工作總結(jié)4

          感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我學(xué)習(xí)的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)。

          一、工作職責(zé)

          我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的`快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!

          經(jīng)過這一年的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。

          為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。

          二、工作成就

          認真做好采購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

          三、工作要求

          對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

          自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。

          藥品采購部人員年度工作總結(jié)5

          20xx年如流水般從指縫間滑過,這一年對于我,對于公司,對于整個醫(yī)藥行業(yè)而言都是特別的一年。剛畢業(yè)的我進入了一家在一個月后就要進行新版GSP檢查的xxxx醫(yī)藥有限公司。于是大量的新版GSP培訓(xùn)課程、培訓(xùn)資料如流水般的涌現(xiàn)在我眼前。

          這也是一個畢業(yè)生了解新版GSP最快捷、最有效的方法。那時的我最常做的事情,就是熟悉新版GSP的內(nèi)容、采購流程和穎琦系統(tǒng)。在熟悉了這些之后,我之后的工作便主要是圍繞在系統(tǒng)上審核首營、合同、訂單是否符合新版GSP而展開,同時整理合同和訂單。其次就是x經(jīng)理不定時交代下來的工作。

          在審核首營時,我主要是查看所有資質(zhì)是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統(tǒng)上填寫的相一致。如有問題,立刻與銷售內(nèi)勤聯(lián)系并解決。雖然只是簡單的核對信息,但從我和銷售內(nèi)勤的工作效率來看,這需要絕對的細心和耐心。若一方不認真,就可能導(dǎo)致工作量翻倍,甚至更多。

          在審核合同時,我主要是將紙質(zhì)合同與系統(tǒng)編制的合同相對照,確保雙方內(nèi)容一致,然后將相對應(yīng)的合同留存,按日期歸檔。在審核訂單時,首先要確定該訂單是有合同的還是有協(xié)議的,然后核對訂單金額及運輸信息,若為省外藥品,則需收取運輸告知函歸檔。還要定期查看訂單是否正常入庫,若有問題,則立刻和銷售內(nèi)勤聯(lián)系,弄清楚來龍去脈,再解決問題。

          在合同與運輸告知函的管理方面,我是每天下午把當(dāng)天的合同與運輸告知函按日期排好,再將這些歸到前面的合同與運輸告知函中。這樣既可以節(jié)約時間,也可以提高準確性,更有利于日后查找。

          正所謂把一件簡單的事情做好,很簡單,但是把千千萬萬件簡單的事情做好,就不簡單了!我所有的工作,看上去都只是簡單的核對信息,但是一個不留神或者出了問題沒有及時和銷售內(nèi)勤溝通,解決問題的話,就可能導(dǎo)致自己和銷售內(nèi)勤的工作量翻倍,以至于更多、更繁瑣。

          此時,就需要了解問題的根源,找出解決問題的方法;蛘呤歉鶕(jù)解決現(xiàn)象的方法去尋找問題的根源,再從根源上來解決問題。這也就是說簡單問題復(fù)雜化,只是一個不留神的態(tài)度問題,復(fù)雜問題簡單化,便是一個靈活處理的方法問題。

          工作中無處不在學(xué)習(xí),要問一個應(yīng)屆畢業(yè)生如何在工作生涯中找到方向,單靠自己埋頭苦干是遠遠不夠的,更多的時候是看著那些久經(jīng)沙場的領(lǐng)導(dǎo)和老員工們是如何對待工作的。要問我從x經(jīng)理那里學(xué)到了什么,那么談?wù)勎已壑械哪莻令人欽佩的她,便一目了然了。一個生活中溫柔,工作上嚴格的她,與同事們的關(guān)系是那么的和諧融洽。

          一說到工作嚴格,便會給人一種不會變通的感覺。但是有一種嚴格叫做酌情處理,就是既不違反相關(guān)規(guī)章制度,又能最大限度的降低了問題的難度,使事情得以圓滿的解決。

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