品牌年終總結（通用10篇）
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家收集的品牌年終總結（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
品牌年終總結 1
時光轉瞬即逝，不知不覺地度過了20xx年。但是我依然清晰的記得，當初xx產品剛剛打入xx市場，要讓xx在xx扎根落腳，經歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大，要克服很多問題，需要付出比以往更多的勞動。公司安排我在xx的xx擔任店長，面對激烈的挑戰，我有些彷徨，自已是否有能力挑起這幅重擔？看到xx產品包裝新穎，品種齊全等特點，心想既來之則安之。放下包袱，一心投入工作中，盡自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月，又接著挑戰新的一個月。一年后，看到越來越多的顧客認可了xx，使我特別開心。讓我看到了xx會有很好的發展前景，使我對未來有了更大的目標。
這一年來，經過堅持不懈地努力工作，成績突出有兩個月，在x月和x月份分別完成了xx元銷量。除x月份外，其它月份銷量均在xx元之間。要做好促銷工作，我體會深刻有三點：
第一、始終保持良好的心態。比如說，工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不好，老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中，再看到顧客也會反映慢，信心不足，影響銷售。反過來，稍微想一下為什么一連推薦失敗，即刻調整心態，如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等，再繼續努力。
第二、察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同促銷技巧。例如，學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的產品。所以讓其很快接受我們所推薦的`產品較為困難，我們則需要有耐心�？上群唵谓榻B一下產品，然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭，需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業。再著詢問她學什么專業等，可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產品，如此成功率較高。
第三、抓到顧客后，切記不要一味的說產品�，F在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。所以介紹產品時一味說產品如何好，容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產品出去，使自己不能很快被顧客信任。事實上，顧客只有信任了你，接受了你這個人，才會接受你所介紹的產品。如果簡單扼要針對性介紹完產品，在顧客考慮時可將產品話題引入人的話題，比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的。
在工作中我發現自己也有不少缺點，如耐心不夠，銷售技巧和彩妝知識欠佳等。在以后的工作中，不斷學習，取長補短，做出更好的成績。
20xx年讓我有點依依不舍，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著，進步著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂。
品牌年終總結 2
20xx年的工作即將成為歷史，一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的x月份，我走進了xx，截至到現在，已經在公司沉淀xx個月了，對于xx彩妝的專業知識已大部分掌握，化妝技術也得到了很好的提升，回顧這一年的工作，有太多的感慨、太多的感觸在里面。讓我頗有心得，做出了如下總結：
我進入公司后，在公司內部接受到了xx彩妝的專業知識培訓，在公司的直營店親身體驗到了優良的銷售氛圍。在經過一個多月的培訓后，我對產品的賣點已基本掌握了，根據代理商的需求，公司決定讓我去和代理商接觸，我也就開始了我的出差生活。此次出差的目的地是xx，出差的主要任務有兩項：前期的工作是協助代理商開展年終答謝會，后期的工作主要是市場服務。
一、年終答謝會
初到xx，我的心情期待而忐忑。我到達時，代理商已經開始了年終答謝會的會前準備工作，我也迅速地投身其中。在幾天的努力下，代理商公司于20xx年11月30開展了20xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約xx人，會上請到xx的創始人之一到場講解零障礙營銷模式，下午由xx教授講解了人體排毒，在聽了不同講師講課后，感受到了不同的講課風格，對于我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專業的演出團隊，為新老客戶帶來了精彩的表演，我榮欣的擔任主持人，很好的鍛煉了我上臺講話的膽量以及主持能力。會議結束整理過后，取得了較理想的成績，所有的品牌共簽單約xx萬，由于不是以xx彩妝品牌為主打，所以彩妝品牌簽單的都是老顧客，約有xx萬。會后客戶也能很迅速的的匯款，比其他的品牌回款的速度高出很多。
二、市場服務
我在xx市場一共出差了一個多月，服務了x個店家，x家日化店，x家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個，以價格來區分，xx彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協助市場銷售和培訓店員為主，培訓工作成果較理想，能夠很好的鼓勵店員的學習積極性，幫助掌握xx彩妝的專業知識以及嫻熟的化妝技巧，促進店員專業帶動銷售，服務產生業績。因年關和天氣寒冷等原因，銷售成績不是很理想，但基本還是可以保持每個店家xx元以上的銷售業績。xx出差對于我個人來說，總體效益還是不錯的，又上了一個新的臺階。
三、工作感想
在xx這份工作，并不是我踏入社會大學的第一份工作，我換過好幾份工作。能走進公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的'每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中，我感覺很受益。和公司的領導人溝通也一直很愉快，讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個溫馨的大家庭，這里的人都很好相處，沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡！
在過去的這一年里，我學到了很多新的人生經驗，銷售是一門永遠也學不完的課程，這一年里，我學會了慢慢的去剖析顧客的心理，為其選擇適合的產品。xx彩妝形象豐富，在和顧客交談的過程中，學會了去了解顧客的消費能力，從而為其選擇適當價格的產品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力，才能夠做好循環銷售和離開店家后的店家持續銷售。在貴州出差的期間，協助了年終答謝會的開展，從而了解到了終端會議的籌備和開展，為以后我自己籌備終端會議打下了扎實的基礎。從公司完善的會員制度中，我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實現夢想的墊腳石，讓我的人生更加豐富。這一年時間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動讓我銘記......
四、新年計劃
新的一年對我們來說是充滿挑戰、機遇、希望的。新的一年，我一定要努力打開一個工作新局面。為了提高工作效率，我制定了以下的新年計劃：
1、在銷售方面，要努力加強自己對產品的專業度，提高自己的銷售水平，為明年出差贏得更高的人氣，為店家，代理商，公司和自己贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通，學習和了解回款政策，做好公司和代理商之間的橋梁，代理商和店家之間的橋梁。
2、在講課方面，要提高個人自身影響力，鼓勵店員學習，帶動店銷。把產品剖析的更透徹，并努力開創出自己獨特的講課風格。
以上就是本人20xx年度的年終總結以及新年計劃。工作計劃寫出來了，目的就是要執行。在明年的工作中，我一定會努力配合、虛心求教、善于發現并積極面對所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關心我的領導與同事們失望。請大家拭目以待。
品牌年終總結 3
今年xx公司的品牌建設工作主要是根據總公司品牌建設的工作要求，結合xx公司的實際，繼續做好標志的更新工作，對服務規范、標準進一步完善，努力做好服務工作，提升“xx”的品牌形象�，F將工作總結如下。
一、繼續加強xx公司品牌建設的組織領導。堅持以品牌建設領導小組為領導，組織協調公司品牌建設工作。同時，根據分公司的情況，對品牌建設領導小組進行了調整。
二、進一步完善服務規范、標準和各項制度。xx公司對服務規范和服務標準進行了回顧與修訂，重點突出規范可操作性，使其既有利于分公司內部監管，又有利于細化實施，以促進分公司服務的水提高。同時，結合安全工作的需要，更新了分公司應對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發事件應急處理制度、預防機制，落實安全工作，防止因突發事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。
三、落實建檔工作。對xx公司的規范性、制度文件進行紙質建檔和電子建檔
三、積極提高xx公司的服務水平，塑造良好的企業形象。在對顧客的服務過程中，xx公司始終堅持執行xx公司服務規范和服務承諾，重合同、守信譽，認真執行國家的有關政策法規，不亂收費，不索回扣，不壓價購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節假日前，向各個場地的租戶派發通知，提醒各個租戶做好節日用電用火、防火防盜工作。累計發出各安全工作、臺風雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務方面，每月定期在中心診所、柵外街設點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯系，領取相關居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內自管房宿舍住戶進行了派發。通過一系列措施，塑造文明、規范、誠信、服務優質的企業品牌。
四、做好品牌建設資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發各種通知。同時，新印制xx公司部分管理人員的名片。
五、存在不足
1、人才儲備不足。xx公司人數比較少，懂品牌方面知識的人數更少，不利于xx公司的品牌建設工作的開展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業形象傳播。
六、20xx年工作計劃。
1、繼續提高xx公司的服務水平，提高企業的形象和品牌知名度。加強與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實做好服務。xx公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時，在節假日、雨季期間，派發通知，提示租戶注意做好節假日及雨季的.安全生產工作。積極做好到期合同續約工作。xx公司將對每月各場地合同進行統計、核對，在合同到期前一個月，主動向租戶發出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續約意向。若租戶有意繼續合作，派工作人員主動與租戶進行接觸、洽談，了解租戶對新合同特別是租金方面的意見，并同時了解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務方面，繼續實行每月定期在中心診所、柵外街設點收取住戶租金；節假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續落實自管房的維修工作。
2、繼續執行公司vi使用手冊的規定，根據集團以及總公司有關規定，制定xx公司相關vi使用規定。
3、做好品牌建設的宣傳和培訓工作。xx公司將利用宣傳欄、會議等形式進一步加強品牌建設在單位內部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設培訓工作，提高員工的實戰能力。
4、繼續做好品牌建設資金的投入。明年，xx公司將對宣傳欄進行改造，提升企業外在形象；將印制xx公司的信封、便簽等辦公用品。同時，做好資金的使用的管理，確保專項專用。
品牌年終總結 4
1、渠道部門的建立
我是和小柴一起進的公司，她是負責公司渠道工作，我是負責市場工作，營銷和市場這兩個部門是非常緊密的，你中有我，我中有你吧。一個部門的建立，不是一朝一夕的，是要經過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經過了一個較長的過程，過程是復雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔、產品包裝文檔、代理商協議、代理商最終客戶合作協議、渠道政策等等。這里公司領導對我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會，大大小小的不知開了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!
2、4006直線通平臺上線
4006直線通管理平臺是我們公司4006產品與競爭對手的一個大的區別點，我們的管理平臺在業界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次，多少個日日夜夜，大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂，沒有一個過硬的技術體系，沒有一個過硬的技術團隊，沒有一個為公司發展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今天在國內市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。
呵呵，當然平臺的上線每個人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線，更離不開公司的大力支持。
3、市場工作
市場部的工作是我的職責，不過我相對做的事情比較雜。
(1) 市場宣傳及廣告投放
市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報紙夾帶、站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點廣告、招商網站等等想了很多，也準備了很多，不過做為我們一個發展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿錢砸市場，那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上，老大是開明的，大錢投不起，我們可以用小錢，百度關鍵詞宣傳我們一直在做，沒有放棄，當然互聯網的發展，中國人離不開百度，百度給我們帶來了很不錯的效果，也促進了我們銷售部的工作進展。
論壇與博客的工作也一直沒有放松，客服部從八月份接手以來，每天都在做，讓我們的宣傳在網上無處不在，有點困難，不過讓我們想看到的'人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。
(2)物料制作
物料制作有兩批，我們的平面廣告設計人員沒有，都是通過網上征集來做的，相應的時間都比較長，不過效果還可以，這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。
(3)市場情況調查與了解
這里離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進行調查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。
(4)博客宣傳
客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網上注冊開通博客，博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作，公司領導及技術部同仁給了很大的支持，今天我們的博客取得的成績，和他們的支持是分不開的。
看到現在大家的博客點擊過萬，看到很多同事通過博客成交大單子，我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學習的榜樣。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展，為我們營銷部的工作帶來更多的幫助。加油吧!
品牌年終總結 5
風雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺中一年又已經過去，20xx年是集團公司非常關鍵的一年，既是渠道建設年又是企業轉型年。品牌推廣部響應集團號召，受集團公司領導指派除承擔品牌推廣部自有業務之外，把新品引入作為本年度重要任務完成，回顧近一年的工作，部門以務實創新的精神，扎扎實實、兢兢業業的開展工作，較好的完成了各項任務目標。下面就本年度工作進行簡要匯報
一、業務發展及工作情況
建立部門職責，梳理工作思路。針對集團情況制定部門職責、部門經理職責、部門主管職責、招商方案、擬定合作協議、制定新品研發流程等，找思路找方法，用清晰的頭腦有效率的開展工作。
收集市場信息，建立企業檔案。既然是新品引入就要有針對性，有目的性，首先就是要建立大數據庫，再進行資料分析。部門通過網絡調研，市場走訪等方式對新疆特色農產品信息，新疆特色農產品企業信息進行了數據統計工作，收集全疆特色產品174種，企業信息2000家。
進行市場調研，驗證統計數據。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對南疆部分地區進行實地考察，這既是對之前統計數據的驗證也是部門首次走出去調研，到田間地、政府企業與一線人員進行實地情況的了解�？疾旖M歷時12天對南疆7個地級市及縣域進行考察，總行程4000公里。調研特色農產品涉及干果、花茶、乳制品、調味品、水產品、飲品、休閑食品共7大類16種產品；經統計共調研企業25家，取得樣品51件；形成專項報告3份，匯總報告1份并于行程結束后的第二天召開了專題匯報會。
制定研發流程，責任落實到位。考察結束后，部門積極會同有關領導對樣品進行分析，同時向集團各分公司通報新品計劃收集調研報告。對確定立項研發的新品部門制定生產研發流程，各環節落實到人，清晰有序的開展每一項工作。分別針對收集資料召開各項討論會5次，充分聽取大家意見，以市場銷售為依據，杜絕拍腦袋的工作方式。
新增人員的內部培訓及工作安排。部門于10月份新增一名品牌主管，人員到崗后由部門經理對其進行了公司制度，部門職責的學習并根據部門工作安排相應工作，做到到崗及時，上手迅速，對接順利。
二、存在的問題
回顧部門一年來的工作深刻體會到工作中雖然取得了一些成績，但這些成績的取得得益于同事們的共同努力；得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時也清醒的認識到工作中還存在一些不足主要體現在理論與實際行動相互結合不夠密切；學習的`主動性還有待于進一步加強；工作中創新思想不夠；經營發展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領導下以求真務實的工作作風做好各項工作使來年有一個新的突破。
三、20xx年工作計劃
20xx年是集團公司非常關鍵的一年，品牌推廣部作為明年發展的核心部門更是深知責任重大。為響應集團號召，受集團公司領導指派除承擔品牌推廣部自有業務之外，把新品引入作為本年度重要任務完成，要求部門以務實創新的精神，扎扎實實、兢兢業業的開展工作，完成各項任務目標。下面就本年度工作計劃進行簡要匯報
加強內部管理明確分工，營造部門內部團結一致、積極向上的工作氛圍。新的年度，按照集團整體部署，結合部門實際情況進行工作細分，將各個環節進行有效把控，做到人員分工合理，目標任務落實到人，責任落實到位，部門內部團結一致，以完成目標為準則全力以赴。
加強內部培訓完善部門保密文件借閱制度，規范各類基礎資料提高基礎管理水平。20xx年部門根據業務開展情況，新增修訂各項部門制度，嚴格按照集團下發文件、通知要求進行工作，做到不麻痹大意、不疏漏細節、不濫竽充數。由于部門資料涉及保密信息，要加強保密資料的管理，做到保密信息不泄露，重要文檔不丟失。
進一步落實“集團獎懲制度”、“物資供應管理制度”、“新品開發試銷管理辦法”以及“新品試銷管理辦法”提高員工的流程意識、紅線意識。沒有規矩不成方圓，20xx年部門將嚴格按照集團制度規范部門員工的行為，獎懲分明，鼓勵創新表彰先進。涉及采購業務要嚴格按照集團要求進行比質比價，招標流程規范各個環節，確保隨時備查有據可依。
開展市場調查，抓住機遇制定并落實切實可行的新品開發方案。堅持走出去，走下去策略，與一線生產人員，銷售人員了解最新資訊，掌握最新動態。作為新品引進年，部門要堅持20xx年不怕苦累的精神，走出家門與人溝通，真正走進市場才能貼近現實，不能用拍腦袋的方法做事情，規劃差旅次數10次，生產過程中要進行抽查留樣，保證樣品與大貨一致，質量相符。
加快工作效率，對確定立項開發的新品按照流程責任到人，落實到位，督促各環節加快進度，為分公司上線爭取時間，在銷售旺季來臨的時候有新品。作為集團職能部門，要為各分公司利潤部門做好服務保障工作，對有市場機會的新品抓緊開發進度，搶占市場先機，第一時間準備各項資料召集各相關部門討論，確定立項新品迅速開展生產工作，督促各環節準備到位。對市場反饋需求信息，第一時間進行生產調研工作，測算成本價格推導競爭機會。
品牌年終總結 6
華南市場在公司的支持下，迅速擴展銷售渠道，并于年中重新開發了被一度放棄的海南市場，完成了銷售任務，回款同期增長xx%�，F就一年來的工作總結如下：
一、本年度工作總結。
1、銷售回顧：
華南市場由于中小品牌眾多，迪彩、蒂花之秀這類新品牌又切入終端賣場搶占份額，XX年和XX年我們都處于銷售下滑態勢。今年能止跌并實現xx%的增長，主要有兩個方面的原因：一方面，收回了沃爾瑪的經營權，沃爾瑪之前一直由經銷商供貨、結款，我們提供促銷人員和促銷活動支持，經銷商享受利潤。去年年底我們開始與經銷商協商，于今年年初成功收回沃爾瑪的經營權。沃爾瑪轉為公司直營后，沒有再出現斷貨情況，加大了對店方的促銷支持，沃爾瑪全年直接增加銷售額920萬元；另一方面，重新開發了海南市場，海南市場前年因為經銷商原因被公司放棄，今年6月份尋找了新的經銷商合作，重新啟動運作，半年時間直接增加銷售額372萬元。
2、經營分析：
按年初預算，華南大區銷售費用點數為27%，利潤指標為10%。
由于我們是以終端銷售為主，需要配置大量的促銷人員，銷售代表和內勤人員也相對較多，所以人員工資一直居高不下，占了銷售費用很大比重。華南市場因為費用高居不下，已經連續兩年沒有完成利潤指標。
為了降低銷售費用，提高經營利潤，華南主要做了兩個方面的調整：一方面，優化人員，一人身兼多職，人員總數減少了15名；另一方面，改變了賣場的投入方式。之前由于多年終端銷售習慣，只要是上了貨月銷售額也達到3000元的賣場，都會配置1名促銷人員，人均投入產出極不合理。今年撤掉了月產出在4500元以下的單店駐店促銷人員。同時加大家樂福、好又多、沃爾瑪等重點零售賣場的投入，通過提高單產來降低銷售費用。通過這兩項工作，人均單產從xx年的xx萬元/人提高至今年的xx萬元/人，直接降低了銷售費用。
3、存在問題：
華南市場雖然銷售增長，但仍存在較大問題，尤其表現為銷售隊伍不穩定和銷售渠道不夠下沉兩個方面：
�。�1）銷售隊伍不穩定。
由于廣東市場大小日化品牌眾多，整個華南市場對日化類銷售人才需求過多。一些中小品牌為了吸引有經驗的銷售人員和取得經銷商資料，往往以高薪引誘，導致成熟品牌的銷售人員流失。今年年初從兄弟市場調到廣東市場的8名資深區域經理，有4名跳槽至同類中小品牌，1名辭職，直接影響到了廣東市場的工作。
�。�2）銷售渠道不夠下沉。
目前重點投入大型賣場、保護經銷商利潤的銷售模式，使得我們的產品停留在一二級市場銷售，三四級縣級市場和工業區外來工聚居地很難見到我們的產品，這主要由于我們的產品銷售多年，價格已經透明，三四級縣級市場分銷商銷售利潤空間小，失去了銷售我們產品的積極性。很多中小品牌卻趁著這個時機，在三四級縣級市場和工業區外來工聚居地加速市場開發速度和加大銷售投入，樹立了穩固的.銷售地位。
4、經驗總結：
今年最值得一提的銷售成果，是準確地把握到了護發類產品銷售的上升趨勢，加大了護發類產品的推廣力度，使得護發類產品銷量直接增長120%，尤其是150ml護發素在沃爾瑪等大賣場的銷售排名，從5月到11月一直保持著護發類第一名。
對于護發產品的推廣，主要是圍繞銷售終端做了如下幾個方面的工作：
�。�1）制作了大量的店內燈箱。年初一開始，我們就要求營業面積在5000平方米以上的零售賣場必須制作一個不小于1.5平方米的店內廣告燈箱。
�。�2）大量店內試用裝免費派發。今年3月至5月，整個華南市場在零售賣場門前或店內免費派發護發素試用裝共120萬份。后期，經常有終端促銷員反映很多顧客是因為試用后感覺好來購買的。
�。�3）重點促銷。每月，家樂福、好又多、沃爾瑪等重點賣場都安排了至少一期DM促銷或店內端架促銷，直接提升了銷售量。
（4）培訓。對促銷員分4期進行了護發知識和護發素銷售知識培訓，強化了促銷員的專業能力，為向消費者推薦護發產品提供了理論基礎。
二、xx年銷售工作計劃
1、銷售計劃：
公司要求xx年華南市場比xx年銷量增長15%，依據目前華南市場的銷售隊伍情況和市場現狀，華南市場自行設定銷量增長目標為25%。
2、工作方向：
為了實現整體25%的增長，除了幫助各省辦做好后勤保障工作外，針對華南市場實際情況，確定明年幾項工作重點：
�。�1）穩定銷售隊伍。
今年年底和公司人事部做了溝通，為了規范用工，也為了留住優秀銷售人員，華南市場所有銷售人員和促銷督導將納入公司購買社會保險人員中，為其繳納“三金”；跨省調入華南市場的人員，一年享受4次探親假，報銷來回差旅費用；對廣東市場，考慮到消費水平較高，所有人員底薪增加20%；提供培訓機會，每個季度選擇兩名優秀區域經理到中山大學參加營銷管理短訓班，提升區域經理整體素質的同時增加其對公司的歸屬感。
�。�2）銷售渠道下沉。
穩定一二級市場，重點支持三四級縣級市場。各省設定一定的銷售量，一年內平均月銷售量達到設定標準的，給予銷售費用和人員支持。銷售量較大的三四級縣級市場或工業區外來工聚居地，可以將分銷商直接轉為公司經銷商，給予針對經銷商的政策支持。
3、為KA賣場設計專供產品。
華南KA賣場的銷售量占到整體銷售量的45%，份額較大。今年下半年，以產品不同促銷裝組合方式專供沃爾瑪、家樂福和百佳，銷售效果較好。實踐證明，在KA賣場以不同于其他銷售渠道的產品組合方式出現對銷售有利，一是由于以促銷裝形式售賣，又不提高零售價，可以直接增加銷量；另一方面，由于KA銷售的產品和其他銷售渠道銷售的產品有一定區隔，可以在一定程度上維護價格體系，保護其他銷售渠道和經銷商的利潤。
xx年，我們將和公司市場部及KA管理部溝通，繼續為KA賣場設計特殊促銷裝，針對沃爾瑪這樣不要條碼費用的賣場，為其定制不在其他渠道銷售的專供產品。通過促銷裝的區隔迅速提升銷售量，通過一定的產品區隔保護其他銷售渠道的利潤。
本人將以身作則，以實際行動帶領整個團隊沖擊計劃目標！
品牌年終總結 7
一、加強組織領導
為使我鎮綜合文化站免費開放品牌服務項目工作真正落到實處，我鎮迅速行動起來，就免費開放品牌服務項目召開會議進行專題研究，結合本地實際具體部署工作，決定以鎮文化站圖書借閱室為活動陣地，開展精品服務，使免費開放項目得以順利開展。
二、免費開放品牌項目
根據我鎮文化站的實際情況以及當地特色，以“圖書借閱”為品牌服務項目，著力打造區域文化亮點，以點帶面使全鎮的文化事業蓬勃發展。
我鎮圖書閱覽室總面積40平方米，并配有書柜五個，閱覽桌一張，椅子十把，各類圖書一千五百冊左右；
三、建立管理制度
根據開放項目，建立了相應的管理制度，其中有：
1、書刊閱覽室管理制度；
2、書刊閱覽室管理人員職責；
3、文化站長崗位職責
4、文化站工作人員崗位職責；
四、開展文化活動
根據開放品牌項目組織開展了圖書借閱活動，具體內容與安排如下：
圖書閱覽室的開放時間為：早上8點至下午5點，每周開放5天，讀者可在室內閱讀，也可用相應證件或身份證件抵押借走，鄉鎮干部借書須登記簽名，同時我們還提供存包、飲用水免費供應的輔助項目，讓群眾在圖書閱覽室里讀的開心，過的舒心。截止目前為止，今年借、閱人數達800人次左右。使群眾的文化知識得到了極大的豐富，深受廣大群眾的喜愛。
為了更好的推進免費圖書借閱這個精品服務項目的建設，我鎮文化站還開展了“讀書日”活動，在活動中我們組織群眾在一起交流自己讀書的心得與體會，真正做到會“愛書、懂書”，有利于減少農村社會矛盾的發生，增進鄰里之間的'感情，更有利于社會和諧發展
五、存在的問題和困難
由于各種綜合因素，我鎮文化站在免費開放品牌服務項目的過程中還存在著以下問題和困難：
1、經費不足：上級文化部門下撥給我鎮的文化專項資金無法滿足開展各種活動的支出；
2、設施不全：雖然配置了書柜、桌椅、音響設備等硬件設備，但圖書的更新不能滿足群眾的需求，缺書是我站的一大問題，另外，體育設施缺乏，相應的健身器材仍是空缺，群眾健身的愿望不能滿足。
3、專業素養欠缺：我鎮綜合文化站人員缺少專業的圖書管理素養，在圖書整理歸檔，排序標號，以及受損書籍修補方面不夠專業、科學，因此不能將圖書管理發揮到最大效益。
品牌年終總結 8
品牌聯盟活動，是指多個品牌組成聯盟，在活動中合作共贏，達到宣傳推廣效果的一種市場推廣方式。品牌聯盟活動因其高效、低成本、高收益等特點，成為眾多品牌市場推廣的新寵。在本次品牌聯盟活動總結中，將對品牌聯盟活動的策劃、執行以及效果進行詳細總結和分析。
一、品牌聯盟活動的策劃
品牌聯盟活動策劃是一個重要的環節，包括了活動目的、參與品牌、活動形式、宣傳傳播等方面，合理的策劃可以大大提高品牌聯盟活動的效果。
1.活動目的
活動目的是品牌聯盟活動的基礎，也是活動的核心所在。通過品牌聯盟活動，既可以提高各個企業在市場中的知名度和影響力，也可以在宣傳時借助聯盟這個概念，吸引更多的目標受眾。比如，一些知名的企業可以聯合起來舉辦品牌聯盟活動，通過合作共贏的方式，提高整個聯盟的品牌形象，達到提高全網曝光率的目的。
2.參與品牌
品牌聯盟活動需要選擇相互匹配的品牌進行推廣，只有彼此間有較好的互補性和相關性，才能更好地協作，達成聯合推廣的目的。比如，一家汽車廠商與一家旅游公司，聯合推出自駕游路線活動，這樣不僅可以推廣汽車銷售，同時也提高旅游公司的知名度。
3.活動形式
品牌聯盟活動的活動形式需要根據目標受眾、參與品牌的特點進行調整�？蛇x擇的活動形式包括線上活動、線下活動、營銷活動、公益活動等。針對不同的品牌，構思出不同的活動形式，可以更好地吸引消費者的.興趣，達成聯合推廣的效果。
4.宣傳傳播
品牌聯盟活動的宣傳傳播也是至關重要的一步，通過精心策劃的活動宣傳，可以提升品牌聯盟活動的效果�；顒有麄鞯那腊ň�上社交媒體、品牌官網、論壇等，線下工作人員宣傳和活動現場營銷也是重要的宣傳手段。通過多種宣傳方式的結合，可以在更廣泛的范圍內吸引消費者的參與度，提高品牌知名度和市場占有率。
二、品牌聯盟活動的執行
品牌聯盟活動的執行是品牌營銷活動的關鍵環節，執行效果直接影響了整個品牌聯盟活動的成功。品牌聯盟活動的執行環節包括了活動籌備、活動執行、數據分析等方面。
1.活動籌備
活動籌備是品牌聯盟活動的開始階段，包括了預算的確定、活動方案的制定、活動人員和物資的籌備等工作。預算的確定是關鍵的一步，需要對預算進行嚴格的控制，確保在活動中有足夠的資金來進行推廣宣傳，但是也不能超出其范圍，確�？刂圃陬A算以內�；顒臃桨傅闹贫ㄐ枰紤]到宣傳傳播、活動內容和參與人員等各個方面，全面規劃活動內容、人員組織和物資使用等細節。
2.活動執行
活動執行是品牌聯盟活動的關鍵階段，需要通過精細的組織協調、完善的執行流程、高效的數據收集等方面，確�；顒禹樌瓿��；顒訄绦行枰鱾�品牌之間全力合作，共同完成活動目的。在活動執行中，需要關注活動參與者的安全和參與度，及時收集參與者的反饋意見，對活動的進行進行調整和改良。
3.數據分析
數據分析是品牌聯盟活動的后續環節，需要通過數據分析，總結活動的效果，以便優化后續的活動內容和方案。數據分析需要對參與者的基本信息和反饋意見進行詳細的紀錄和統計，得出有針對性的分析結論，從而有效地提高活動的效果和目標受眾的滿意度。
三、品牌聯盟活動的效果
品牌聯盟活動可以幫助參與品牌共同提高品牌形象，增加知名度和美譽度，同時也提高產品銷售。對于品牌推廣和市場競爭非常激烈的行業，品牌聯盟活動是一種非常有效的宣傳推廣方式。品牌聯盟活動的效果主要表現在以下幾個方面：
1.品牌影響力的提升
品牌聯盟活動是多個企業合作共贏的一種方式，通過合作可以實現品牌形象的完美融合，從而大大提高品牌影響力和知名度，進一步擴大市場占有率。
2.客戶滿意度的提高
品牌聯盟活動可以提供更全面的服務，滿足消費者的多元需求，更好地實現客戶需求和品牌推廣的結合，提高客戶滿意度和品牌忠實粉絲的數量。
3.收益的增加
品牌聯盟活動可以實現合作共贏，通過資源、信息和知識的共享，達到最大化的利益，提高收益率，同時也減少了宣傳推廣成本，使得品牌從合作中受益。
結語
品牌聯盟活動是企業運營與推廣的非常重要的組成部分，是提高品牌影響力和競爭力的有力工具。但是，品牌聯盟活動的成功需要公司從策劃、執行到效果分析，全方位的關注和協調，只有這樣才能確保每個環節順利完成，達到最終的目標。希望本次品牌聯盟活動總結對各位品牌企業在品牌宣傳推廣方面提供幫助。
品牌年終總結 9
20XX年，實施名牌發展戰略以來，我局突出以名優品牌為引領，圍繞提升產業競爭力，帶動全縣工業經濟整體質量提高，推動xx縣經濟又好又快、更好更快地發展。我局采取了一系列措施開展品牌建設工作，現將工作總結如下：
一、 采取的措施
(一) 優化服務，加強指導，充分發揮了職能科室的聯動作用。職能科室根據職能把名牌培育創建工作與日常工作結合起來，加強了名牌創建的服務力度。一是引導企業增強了爭創名牌的主體意識，在名牌創建中，樹立了新的質量理念，不斷實現管理創新，導入了先進的質量管理方法；二是引導企業積極采用了國際和國外先進標準，及時為企業提供最新的`國內外標準信息，幫助指導企業開展采標工作；三是幫助企業建立和完善計量管理體系，最大限度地發揮計量工作在節能降耗中的作用；四是切實幫助企業做好了名牌產品的申報、推薦及輔導工作，及時為企業提供法規、政策等相關信息服務；五是依法保護名牌，加強行政執法，依法嚴厲打擊制售假冒名牌產品的違法行為，加大了對名牌產品的保護力度。
(二) 結合實際，重點培育，充分調動企業的積極性和主動性。結合我縣產業優勢，圍繞重點產品的資源條件、產品競爭力、市場影響力、品牌發展潛力和對同行業及相關產業的帶動作用，積極發動企業提高爭創名牌產品的意識。
(三) 落實相關獎勵政策，確保獲名牌產品企業得到相應優惠政策。進一步完善我市名牌產品獎勵政策，助推縣區政府出臺了相關名牌產品獎勵措施。
(四) 強化輿論宣傳，營造名牌培育創建的良好環境。繼續做好了實施名牌戰略的宣傳工作，廣泛宣傳有關名牌培育創建的相關政策和信息，組織指導相關企業開展名牌產品宣傳策劃和展示活動。利用報刊、電視、網絡等新聞媒體大力宣傳名牌強業、名牌強企的成功經驗，積極探索爭創名牌的新思路。為創建名牌、經營名牌營造了一個良好的社會氛圍。
二、 取得的成績
通過深入實施名牌培育質量提升工程，進一步發揮了名牌在經濟發展中的帶動作用；全縣規模以上企業質量管理基礎工作得到了加強，產品質量控制能力顯著提高；助推縣政府部門出臺了名牌產品獎勵政策，落實了名牌產品獎勵措施；名牌創建的質量和數量有新的提升；正在逐步形成以名牌產業、特色產業為中心，輻射帶動了相關產業的市場競爭能力。
品牌年終總結 10
一年來，在部門領導的指導和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
一、品牌建設工作
1、規范制度管理。結合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮公司品牌管理辦法、對外新聞發布管理辦法、形象識別系統管理辦法、公司對外網站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發布工作流程和公司信息發布流程。并制定了中國南車標識使用規范及使用流程，今年以來督促和指導各單位嚴格遵守該使用規范，并加強過程中的點檢和指導工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協調及會中記錄工作，并做好會后總結工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位VI標識的運用情況進行督導和把關，對標準把握不清的現象，及時發現上報，下發相應的整改業務聯系書，并督促和指導相關方案設計。針對客設、動設整車產品銘牌、轉向架設計部零部件產品銘牌屢屢出錯的問題，經過多方了解和協調，制定下發了“關于制定公司產品銘牌制作流程的業務聯系書”，明確細化產品銘牌制作流程，要求設計部門圖紙設計方案必須報企業文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導、把關和存檔工作。
4、持續推進VI整改工作。按照VI手冊要求完成了浦鎮公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項VI運用的指導、把關和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規范的問題，再次起草并下發了《關于規范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車VI標識的區域以及規范使用的`標準，負責對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發了“關于更改安全帽VI標識使用不規范的業務聯系書”，按照安技環保部提出的整改計劃督促和指導其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的
“申請使用中國南車標識的業務聯系書”，按照相關流程及時做好協調、指導和存檔工作。12月份協助精益管理部檢查和指導公司6條精益示范線VI運用情況。
2）隨時關注和指導江門、杭州新基地建設中VI標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業文化部溝通，和江門新區多次就新建廠區的VI使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發了杭州公司中英文名稱組合規范，指導杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設計與制作。
5、指導做好公司精益管理培訓道場和設計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導員和學員服裝、工作帽正確運用中國南車VI手冊，并對道場指導員老師進行規范運用公司PPT模板、文檔模板以及品牌知識的培訓。協助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現場服務與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設工作總結與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業創新成果展” 、“20xx年印度國際鐵路設備展覽會”、“20xx年第七屆CRTS CHINA國際軌道交通展” 、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關協調工作。編寫了“20xx年第七屆CRTS CHINA國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現場服務工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司BI調研材料。擬定公司BI調研計劃，并做好調研期間的協調和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導檔案資料準備及各單位VI運用的檢查指導工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用PPT。按要求完成了公司品牌建設半年總結，并按照要求自查打分。
二、文化建設工作
1、年初協助布置員工形象素質工程推動大會現場，準備會議所需資料，做好會中協調服務工作。按領導要求做好員工形象素質工程工作組會議內容及人員協調工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現場拍照宣傳稿
件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現場服務與拍照工作。
4、做好公司20xx年10名“十佳文明員工”、13名優秀見習生、11名優秀論文作者工作照的拍攝與整理工作、
5、對各單位上報的精益生產線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經領導同意后分發給各相關人員。并按要求完成了全年4條生產、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設計制作了20xx年優秀論文集封面。
7、按領導要求設計制作了“20xx年企業文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發及現場服務工作，并擔了建黨九十周年圖片展現場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內容提供及校對工作。并指導規范運用中國南車標識。
三、黨建宣傳思想工作網站的維護
1、完成了黨建宣傳思想工作網站的調整、完善及VI標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯系溝通，在網站上增設了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網站管理辦法，并按要求做好網站圖文并茂每月更新4次。
四、內務管理
五、其他臨時性工作
1、按照VI手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協助分發三員、十件大事獎品。
3、按VI手冊要求，設計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據南京黨史辦要求，設計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓課件。
6、協助完成了全國企業文化示范基地上報資料的準備及去全國企業文化調研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓。
8、制作了公司員工形象素質工程在老區推行的宣傳PPT。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五 創新促發展“誓師動員會前期準備及現場講解、拍照工作。
10、協助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7、23事故
13、制作了陶書記關于“實現文化建設向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車BI培訓交流材料“亮出企業的名片”PPT。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準備。
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