公關(guān)公司年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的公關(guān)公司年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
自9月1日加入福申集團(tuán)以來(lái)，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和青睞，我一直擔(dān)任企業(yè)文化和公共關(guān)系部經(jīng)理。我在過(guò)去三個(gè)月里的工作總結(jié)如下：
1、修訂了新版《福神報(bào)》，建立了一支記者隊(duì)伍。
不足之處：除了編輯和出版內(nèi)部期刊，企業(yè)文化和公共關(guān)系部門(mén)還考慮了外部媒體公關(guān)、企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫(xiě)等職責(zé)。由于人力不足，相關(guān)工作往往錯(cuò)開(kāi)，耗費(fèi)大量精力，效果不太理想。由于該報(bào)過(guò)去長(zhǎng)期�？�，記者收集和撰寫(xiě)新聞文章的能力非常不足，需要提高。然而，鑒于企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員配備（實(shí)際上，該部門(mén)只有一人，經(jīng)理和員工都是兼職人員），不可能騰出人員和時(shí)間對(duì)記者進(jìn)行必要的系統(tǒng)培訓(xùn)。記者能力無(wú)法提高，內(nèi)部期刊的宣傳方向和重點(diǎn)無(wú)法找到，提交的稿件難以滿(mǎn)足編輯要求。因此，《福神日?qǐng)?bào)》稿件來(lái)源緊張，現(xiàn)有編輯深入工作人員和車(chē)間采寫(xiě)的時(shí)間無(wú)法保證，記者的積極性難以提高，編輯修改稿件的工作量大，此外，辦報(bào)質(zhì)量也難以提高。建議：該部門(mén)需要招聘至少兩名普通員工，共同完成簡(jiǎn)單但繁瑣的工作，如內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)信息收集、初步媒體聯(lián)系、接待、，通信等
2、加強(qiáng)媒體公共關(guān)系，打造媒體支持平臺(tái)
自9月份入職以來(lái)，我充分利用在財(cái)經(jīng)雜志擔(dān)任記者的天然優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與專(zhuān)業(yè)報(bào)刊、雜志和網(wǎng)站廣泛接觸，努力建立良好的合作關(guān)系
9月，24家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站和5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和板塊全面深入地報(bào)道了集團(tuán)人事改革、品牌推廣和提升的思路和流程，關(guān)于集團(tuán)的宣傳報(bào)道超過(guò)6萬(wàn)字。該網(wǎng)站包括《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)品牌綜合網(wǎng)》、《中國(guó)服裝商業(yè)網(wǎng)》、《中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)》、《中國(guó)服裝財(cái)富網(wǎng)》、《富民時(shí)尚網(wǎng)》等一批高端專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，刊登該新聞的報(bào)紙包括《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)服裝報(bào)》等，《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等
不足：由于公司資金瓶頸等原因，大量與軟文本側(cè)宣傳相關(guān)的文字未能正常及時(shí)發(fā)布。由于人力不足，持續(xù)深入的報(bào)道難以持續(xù)，品牌宣傳難以形成規(guī)模效應(yīng)。零星新聞發(fā)布和有限媒體發(fā)布不能對(duì)品牌形象塑造和公眾關(guān)注形成“族群效應(yīng)”，對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨幣實(shí)現(xiàn)的推廣效果不穩(wěn)定且有限
建議：指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛分發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和加強(qiáng)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)媒體領(lǐng)導(dǎo)的友好關(guān)系，鞏固和擴(kuò)大富紳的宣傳陣地，注重新聞發(fā)布的規(guī)模效應(yīng)，更好地服務(wù)于銷(xiāo)售
3、改變富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳的.主形象工程
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等所有信息的主要窗口。平美集團(tuán)合作的成功充分表明，在信息時(shí)代，任何企業(yè)和產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的表現(xiàn)力最終都將成為影響其銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要因素。由于缺乏專(zhuān)業(yè)人士，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)出“老（臉）、空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點(diǎn)。
有鑒于此，在陳主任的信任和支持下，我潛心研究和思考，在公司高層會(huì)議上提交了《福申集團(tuán)網(wǎng)站改革思路及實(shí)施辦法》，大膽提供了一套完整的板塊重組操作方案，內(nèi)容分發(fā)、權(quán)利和責(zé)任、潛在風(fēng)險(xiǎn)和許多其他方面。在新聞發(fā)布方面，該部門(mén)主管的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上可以及時(shí)、準(zhǔn)確地更新。
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