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      2. 鍋爐工上半年工作總結(jié)

        時間:2022-08-08 16:32:04 總結(jié) 我要投稿

        鍋爐工上半年工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的鍋爐工上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        鍋爐工上半年工作總結(jié)

        鍋爐工上半年工作總結(jié)1

          20xx年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

          一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導請教,個人能達到獨立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,積極進行運行高運調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導的肯定。

          二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

          三、積累工作經(jīng)驗,貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。

          四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責任造成重大事故。

          新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向:

          1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

          2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。

          3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

          在20xx年的工作中我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻自己的一份力量!

        鍋爐工上半年工作總結(jié)2

          入職以來,本人努力工作,勤奮學習本專業(yè)理論知識,由學校剛畢業(yè)的純書生,成長為理論扎實,實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才。成為值班長后,開始加強自己管理水平的提高,使自己成為德才兼?zhèn)洌瑢I(yè)技術(shù)與管理能力都具備的復合人才。

          xxxx年,我結(jié)束了四年的學校生活,帶著在學校受到的專業(yè)訓練,來到青島,來到這個面朝大海,春暖花開的地方。記得畢業(yè)典禮上,校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校,為山東省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了一萬多名骨干人才。就是因為我們的學生到哪里都頂?shù)钠,扛得住,才為學校贏得巨大的聲譽!睆哪菚r起我就暗下決心,一定要用多學習,勤實踐,爭取早日成為公司的技術(shù)骨干,用專業(yè)的知識,可靠地技術(shù),去證明自己。

          來到公司時,是公司成立的第二年吧,記得當時供熱規(guī)模很小,公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好,領(lǐng)導,同事都很照顧我們,也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學習更多的專業(yè)知識,xxxx年6月,公司安排我們?nèi)厦魉疅犭姀S進行業(yè)務(wù)培訓,主要是循環(huán)流化床鍋爐的運行技術(shù)。明水熱電是濟南鍋爐廠的培訓基地,是中國第一批運行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。

          因為常年對外培訓,明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實踐的培訓制度。還有專門的業(yè)務(wù)人員給我們講解理論知識,我們還進入到真實的工作,參與到他們的運行中。給當時的我打下了良好的專業(yè)知識。為今后的實踐工作打下基礎(chǔ)。

          在結(jié)束了三個月的培訓,回青后,我有以極大地熱情,投入到xx采暖季的準備工作中,當時參與了所有鍋爐,系統(tǒng)的前期準備工作,具體包括外網(wǎng)的注水,鍋爐注水試壓,鍋爐的點火準備和輔機的試運行。

          那年的冬天特別冷,我們卻以極大地熱情參與到供熱運行中,當時主要還是學習階段,但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進行輔機的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。

          懵懂的階段很快就結(jié)束了,因為我們前期有很好的知識儲備,進入到工作中,很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。

          到xx-xx采暖季我們就可以獨立進行很多工作了,那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運行,四號爐也在緊張建設(shè)中,所以三號路的試運調(diào)試我都參與其中,并從中學到很多知識。

          xxxx年,公司為了進一步提高供熱運行水平,學習別人的運行技術(shù)和管理方法,組織我們?nèi)ネ2┩犭妼W習。來到威海后,我們也由當初的學習者,轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓給我最大的地方時,我開始關(guān)注鍋爐的磨損問題,并在培訓終結(jié)中以很長篇幅,對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進行論述。包括了防磨機理,和如何在設(shè)計中有效地進行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開始關(guān)注空預(yù)器的實效問題,對空預(yù)器的磨損,腐蝕問題開始了思考。

          最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時的判斷,由于鍋爐的老化,省煤器,水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運行的主要問題。而空預(yù)器也開始大修更換的階段。

          省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因,而空預(yù)器的問題很大程度上是低溫腐蝕,在以后的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損,腐蝕不可避免,但我們要從技術(shù)上減緩這個過程。

          到xx年,我就由副操升為鍋爐主操,開始獨立擔當單臺鍋爐的運行任務(wù),主操就要開始獨立點停爐,并完成鍋爐的重要操作。

          xxxx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成,我當時也參與到調(diào)試試運中,因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟南鍋爐廠產(chǎn)的高溫返料鍋爐,我們沒有運行經(jīng)驗。但我們還是依靠扎實的理論知識克服困難,順利的點火成功,并成功度過那個采暖季。

          在xxxx年xx月份,我開始迎來新的挑戰(zhàn),成為運行丙班的值班長。這時的我,雖然專業(yè)知識已經(jīng)成熟,理論知識也更加深入,卻沒有絲毫的管理經(jīng)驗。我開始由單純的技術(shù)工作,向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動力,有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了,以前負責單臺鍋爐運行,現(xiàn)在要位整個系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全,經(jīng)濟,平穩(wěn)運行。

        鍋爐工上半年工作總結(jié)3

          我叫xx,男,漢族。出生于xxxx年,于xxxx年參加工作,分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進入工作首先進行安全學習,師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項等都詳細的告訴了我,這些都是我在書本上學不到的,我認真聽做筆記,然后用到實際當中去。通過自己的努力學習,經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:

          在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導請教,汽輪機的工作原理,學習如何安全正確的操作鍋爐,并結(jié)合發(fā)電汽輪機的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運行,我深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的運行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動,讓理論更好的為實踐服務(wù);

          我一直從事鍋爐運行的司爐工作,我平時工作認真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

          在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格操作。當班時按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異,F(xiàn)象危機安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法。

          在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項工作,保值、保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責任造成重大事故。

          我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

          1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習。取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

          2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時,隨著不斷的學習及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量。

        鍋爐工上半年工作總結(jié)4

          本人于7月畢業(yè)于河北工程大學電廠熱能與動力工程專業(yè),同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司,時至今日,已達十一年之久;仨^去十一年的工作歷程,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠檢修工程,每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中,我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。

          8月至20xx年7月,我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術(shù)員,從基層做起,深入檢修現(xiàn)場,實際動手參與設(shè)備的'檢修工作。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理,得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。

          8月至20xx年5月,我被公司正式任命為風機班的技術(shù)員,主要負責發(fā)電廠風機檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中,我仔細閱讀作業(yè)指導書、設(shè)備參數(shù)、圖紙等,詳細了解設(shè)備的檢修工序和驗收質(zhì)量標準,在檢修過程中做好過程監(jiān)督,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志,認真記錄當天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合主管專工,努力完成其交辦的各項任務(wù)。

          20xx年5月至20xx年12月,在我擔任鍋爐專業(yè)專工期間,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負責制定了大小修進度計劃、制定質(zhì)量目標、編制施工方案、建立設(shè)備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結(jié),為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負責人,獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務(wù)重,缺少廠家有關(guān)資料的情況下,憑自己的工作經(jīng)驗及所學知識,完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工,及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達整改指令,制定詳細的檢修規(guī)程,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。

          20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓工作。在此期間,我全面負責單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備,到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標的實現(xiàn)全權(quán)負責。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理,建立健全的質(zhì)量體系,使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,做好內(nèi)部的三級驗收制度,責任分工明確,使每一級的驗收都切實執(zhí)行,落實到個人,驗收簽字,保證每一級的驗收都嚴格按照質(zhì)量標準來執(zhí)行,確保整體的檢修質(zhì)量。在我負責的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評,也得到了公司領(lǐng)導的認可。

          20xx年1月至20xx年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,我結(jié)合電廠檢修的實際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路,得到了公司領(lǐng)導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與,讓檢修處各項管理有了一個新的提高。

          20xx年8月至今,我被調(diào)到檢修事業(yè)部,擔任檢修項目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔任檢修項目經(jīng)理以來,共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次,300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。

          理論水平學習方面。實踐需要理論指導,只有理論成立才有實踐的可能,工作后,我時刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產(chǎn)一線,各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,多年來我堅持持續(xù)不斷的自學,閱讀了大量專業(yè)著作,包括各種標準、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識,而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學習從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人,具備了一個工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。

          回顧這幾年來的工作經(jīng)歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團聚,在遺憾外,也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應(yīng)有的回報,在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,用自己的所學在電廠的生產(chǎn)實踐中作了很多工作,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題,具備了一定的技術(shù)工作能力。但學無止境,我將繼續(xù)堅持再學習,爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

        鍋爐工上半年工作總結(jié)5

          一、指標在穩(wěn)步增長

          全年招收中專、高職學歷生598人,錄取函授學歷生180人,兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓、鑒定3193人次,凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17。6%。

          二、形象在迅速提升

          上半年,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓及鑒定”資質(zhì),組織進行了首次培訓,獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和的年檢評估,分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外,學校還邀請了局領(lǐng)導參加今年的招生工作總結(jié)大會,邀請局和省市教育部門領(lǐng)導參加學校第二十五屆校運會,也借此機會進一步地宣傳了學校,上級領(lǐng)導對我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業(yè)單位法人資格。學校影響進一步擴大,形象在迅速提升。

          三、定位在日漸清晰

          今年,中專、高職學歷生招生工作再獲豐收,學校規(guī)模得以鞏固;函授教育進一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學安排,并和南華大學簽定了辦學協(xié)議,成為了南華大學長沙,為函授教育進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓中心,為進一步打開培訓市場,做大做強提供了很好的平臺!爸袑、函授、培訓”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。

          四、管理在不斷強化

         。ㄒ唬⿵娀藛T工管理。今年2月,修訂了學校機構(gòu)調(diào)整方案,進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊,將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會,表揚先進,批評后進。上至校領(lǐng)導,下至普通員工,紀律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動,大大提高了工作效率。

          (二)強化了教學管理。一方面,進一步加強師德師風建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門加強課堂、課間巡查,將學生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,與績效考核掛鉤,強xxx師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動,幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習工地,加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場需要,突出建筑特色,進一步調(diào)整了課程計劃,改革了考試方式,強化了能力培養(yǎng),實行了“零距離”崗前培訓,今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。

         。ㄈ⿵娀藢W生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的指導思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè),形成管理合力。通過多種方式加強學生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規(guī)范學生行為習慣。學生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相,查擺問題、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非?陀^實在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理,班主任的責任心大幅度提高,班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動,學生行為習慣大有好轉(zhuǎn),校風校貌明顯改觀。

         。ㄋ模⿵娀撕笄诠芾。一方面嚴格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與學生宿舍輔導員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議,財產(chǎn)管理責任落實到班級,落實到人頭,公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后,對外出租。根據(jù)市場行情,上調(diào)出租門面價格;食堂實行公開招標進行承包,租金上漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習場地。

          五、硬件在明顯改善。

          全年固定資產(chǎn)投入超100萬,將進入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚,臺階墻面改成了文化墻,修繕了階梯踏步,改造、維護了通往實習工廠的路面和護坡,對教學樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修,添置了30余臺電腦,充實了學校機房,購置了車輛以滿足辦公需要。學校更美了,硬件更強了。

          六、人氣在有效聚集。

          加強企業(yè)文化建設(shè),凝聚人心。一是大力抓有效的學習教育,激勵人。年初,我們制定了員工政治學習計劃,給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書,并組織學習討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學習制度。全年,共召開員工大會17次,班主任學習交流會3次,部門負責人外出學習交流會1次,座談會3次(骨干教師座談會、新進員工座談會、黨員教師座談會),觀看光碟3次。通過這些學習,有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。二是大力抓xxx的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次,招辦、學生處組織外出學習休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。今年,我們擠出資金改善了硬件設(shè)施,還在學生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌,增強了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標準,改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時看望,對員工家中的喪事及時撫慰,對個別生活暫時有困難的職工,及時組織了募捐活動。一年來,逐步營造出了一種xxx文明、健康向上的人際環(huán)境,人氣在有效聚集。

          回顧一年的工作,成績喜人,碩果累累。我們深刻體會到成績的取得源自“五個堅持”:

          一、堅持“3367”工作思路不動遙

          在認真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實際情況,有的放矢地提出了“樹立以學生為中心的育人觀,以能力為本位的質(zhì)量觀,以服務(wù)為宗旨的辦學觀”的辦學指導思想和“突出特色,強化能力,建設(shè)品牌”的辦學思路,定下了六項工作目標,布置了七項工作任務(wù)。一年來,全體員工按照這一整體思路,逐一落實,取得了明顯的成效?梢哉f,“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽兊那疤釛l件。

          二、堅持以績效考核為中心的校園文化建設(shè)不動遙

          今年2月,我們進一步修訂和完善了《學校員工績效考核辦法》,使之更科學,更便于操作。全年通過各種形式進行宣傳和組織學習,使員工知道什么能做,什么不能做,違反了怎么辦。在考核中,領(lǐng)導以身示范,一級考核一級,一級對一級負責,做到考核及時,談話及時,發(fā)現(xiàn)和解決問題及時,確保了各崗位職責的有效履行,逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。

          三、堅持三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展不動遙

          學,F(xiàn)有的資源條件注定了“中專(高職)、函授、短期培訓”中的任何一塊都無力支撐起整個學校,只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢,整合辦學資源,爭取企業(yè)出題目,學校做文章,形成“血肉”交融關(guān)系,確!爸袑#ǜ呗殻⒑、短期培訓”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專(高職)”這一塊鞏固了規(guī)模,穩(wěn)定了隊伍;“函授”這一塊利用了資源,增強了后勁;“短期培訓”這一塊夯實了基礎(chǔ),確保了發(fā)展。

          四、堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,抓質(zhì)量,樹品牌不動遙

          努力提高教學質(zhì)量,打造學校品牌是生存和進一步發(fā)展的需要。今年我們在這方面做了不少工作,加強了雙師型教師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設(shè),改革了課程體系,改變了教學方式,校風校貌明顯改善,教學質(zhì)量有所提高。

          五、堅持積極參與社會活動,擴大學校影響。

          主動走出去、請進來,進行校際交流,對接上級主管部門學校已小有名氣了。今年學校領(lǐng)導及部門負責人分別去了多所學校,學習取經(jīng)。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查,參加了長沙市教育局高函協(xié)會和湖南省建設(shè)協(xié)會的教研活動,送評的教學論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領(lǐng)導參加學校各類活動20人次,有效加強了與局內(nèi)部各公司和社會職能部門之間的聯(lián)系,擴大了學校影響。

          成績催人奮進,不足使人更新。我們也要清醒地看到存在的不足:

          一、教學改革縱深推進不夠。

          提高教學質(zhì)量,增強學校競爭力,教學改革刻不容緩。我們不能滿足于形式上的完成,而更需要實質(zhì)上的推進,不論是“零距離”的崗位教學,還是模塊式教學,還亟需建立一支以專任教師為主體的教學改革人才隊伍,進行廣泛調(diào)研,實施改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。

          二、員工觀念與時俱進轉(zhuǎn)變不夠。

          學校發(fā)展到今天,規(guī)模空間已非常有限,下一步將面臨的是“質(zhì)”的提升。如何對待前進中各種各樣的問題,適應(yīng)時代的發(fā)展,員工的思想觀念還有待進一步轉(zhuǎn)變。

          三、基礎(chǔ)管理有待完善和加強。

          學校的管理制度已基本健全,但在實施的過程中,還發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題,一方面要繼續(xù)修改完善規(guī)章制度,另一方面,要繼續(xù)加大以績效考核為中心的學校文化建設(shè)的力度,進一步注重工作安排的系統(tǒng)性、連貫性。

          回首20xx,我們信心百倍;展望20xx,我們?nèi)沃氐肋h。我們堅信,在上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導下,全體員工乘風破浪,勇往直前,一定會迎來學校更加燦爛的明天。

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