財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)（精選5篇）
在經(jīng)歷了一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)后，這次活動(dòng)讓你有什么啟發(fā)呢？寫一份活動(dòng)總結(jié)，記錄收獲與付出吧。你所見過的活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)1
財(cái)務(wù)部認(rèn)真開展“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作效率，服務(wù)發(fā)展大局”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng) 根據(jù)集團(tuán)公司黨委的安排，計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織全體員工認(rèn)真觀看了李強(qiáng)先生主講的《感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)》宣傳教育片，并結(jié)合部門和崗位工作實(shí)際開展了“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作效率，服務(wù)發(fā)展大局”的討論和學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí)和討論，我們一致認(rèn)為，計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為集團(tuán)公司資本運(yùn)作、內(nèi)部控制、計(jì)劃管理的職能部門，對(duì)集團(tuán)公司日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。作為計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作人員，要圍繞集團(tuán)公司糧油購(gòu)銷工作總體思路，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，不斷提高自身計(jì)劃財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的服務(wù)和支撐。
一、強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，樹立高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
一是大局意識(shí)。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為集團(tuán)公司的綜合管理科室，要牢固樹立大局意識(shí)，必須從講全局的高度來觀察思考和分析處理問題，自覺把部門的各項(xiàng)工作融入到集團(tuán)公司整體工作之中，結(jié)合部門崗位實(shí)際，統(tǒng)籌考慮，落實(shí)到位，更好的為集團(tuán)公司中心工作服務(wù)。
二是形象意識(shí)。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為集團(tuán)公司的“核心”，處于整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要位臵，擔(dān)負(fù)著對(duì)內(nèi)對(duì)外資金管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)控的工作任務(wù)，財(cái)務(wù)人員一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著集團(tuán)公司的整體形象。因此，必須堅(jiān)持高要求起步，高標(biāo)準(zhǔn)定位，積極配合，服務(wù)一流。不論說話辦事，還是待人接物，都要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，努力做到形象好、作風(fēng)正；要牢固樹立精品意識(shí)，用一流的態(tài)度、過硬的業(yè)務(wù)和優(yōu)異的業(yè)績(jī)來塑造計(jì)劃財(cái)務(wù)部的良好形象，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，全力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司的權(quán)威。
三是責(zé)任意識(shí)。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作紛繁錯(cuò)雜，每天進(jìn)出資金成百上千萬，任何失誤都會(huì)給集團(tuán)公司造成不必要的麻煩和損失，而且財(cái)務(wù)工作對(duì)時(shí)效性，準(zhǔn)確性要求高，每項(xiàng)工作都影響著公司和員工的利益。因此，更要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，不論什么業(yè)務(wù)，不論大事小事，都要盡職盡責(zé)，盡心盡力去辦理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，做到事前準(zhǔn)確預(yù)測(cè)計(jì)劃，事中強(qiáng)化監(jiān)督控制，事后及時(shí)處理完善，確保各項(xiàng)工作精益求精，萬無一失。
四是奉獻(xiàn)意識(shí)。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作大都是專業(yè)性較強(qiáng)的腦力勞動(dòng)，工作量大，非常辛苦。但是我們心中牢記財(cái)務(wù)工作者的職業(yè)操守，堅(jiān)持立足本職，愛崗奉獻(xiàn)，埋頭苦干，爭(zhēng)創(chuàng)一流。真正把奉獻(xiàn)當(dāng)作一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)。
五是團(tuán)結(jié)意識(shí)。
牢固樹立一盤棋觀念，堅(jiān)持做到不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說、不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做，正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同志們善意的批評(píng)，工作中與其他部門多溝通，互相支持，互相理解，互相配合。積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，妥善處理好內(nèi)部與外部的關(guān)系，最大限度地減少不和諧因素，爭(zhēng)做集團(tuán)公司工作的潤(rùn)滑劑、助推器，努力為營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍做出貢獻(xiàn)。
二、明確“七個(gè)目標(biāo)”，不斷提升綜合管理能力
1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如規(guī)范結(jié)賬時(shí)間、原始憑證合法性、資產(chǎn)管理科學(xué)性、財(cái)務(wù)收支合規(guī)性、業(yè)務(wù)核算徹底性、財(cái)務(wù)手續(xù)完善等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。2012的重點(diǎn)要放在分公司管控上面，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序。
2、財(cái)務(wù)管控實(shí)現(xiàn)一個(gè)“集”字
今年在全集團(tuán)公司實(shí)行財(cái)務(wù)收支賬戶集中管理，資金統(tǒng)一管控，實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各分公司的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與各分公司上下聯(lián)網(wǎng)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。企業(yè)資金帳戶由集團(tuán)統(tǒng)一掌握，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，降低資金成本。
二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)考核得分，反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定噸糧費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少糧給多少費(fèi)用�？厥菄�(yán)格控制預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從不予審批，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按全年預(yù)算費(fèi)用，下浮一定比例確定常規(guī)費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字
一是摸清“家底”，開展全集團(tuán)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的全面實(shí)施，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人任期完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”“業(yè)務(wù)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
三、處理好“三個(gè)”問題，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率
1、作風(fēng)紀(jì)律是一個(gè)部門在思想、政治、組織、生活等各個(gè)方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，是代表一個(gè)部門整體形象的靈魂。
作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)不是一朝一夕就能做好的事情，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的經(jīng)常性的工作。應(yīng)自覺遵行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相統(tǒng)一、繼承光榮傳統(tǒng)和弘揚(yáng)時(shí)代精神相統(tǒng)一、改造客觀世界和改造主觀世界相統(tǒng)一、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和接受教育監(jiān)督相統(tǒng)一。重點(diǎn)解決好三個(gè)問題，弘揚(yáng)三種風(fēng)氣切實(shí)加強(qiáng)法制辦的作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)：
一是要解決好精神狀態(tài)的問題，樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)氣。積極的、向上的、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)下，工作就會(huì)高質(zhì)量、高效率地完成。要樹立愛崗敬業(yè)的意識(shí)，只有懂得珍惜崗位才能做到敬業(yè)，只有敬業(yè)才能有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，只有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)才會(huì)形成優(yōu)良的思想品質(zhì)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，才能立足本職崗位，全身心地投入到工作之中，高質(zhì)量地完成本職工作。
二是要解決好執(zhí)行紀(jì)律的問題，樹立嚴(yán)守紀(jì)律的風(fēng)氣。實(shí)踐證明，作風(fēng)正，紀(jì)律嚴(yán)，則人心齊；人心齊，則力量大、事業(yè)興。良好的作風(fēng)紀(jì)律，能出凝聚力、出號(hào)召力、出戰(zhàn)斗力；能出團(tuán)結(jié)、出活力、出生機(jī)。要把各項(xiàng)規(guī)章制度視為高壓線，嚴(yán)格執(zhí)行，不得觸犯。三是要解決好工作作風(fēng)的問題，樹立扎實(shí)工作的風(fēng)氣。要注重培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，善于到一線、查事情、辦實(shí)事、講實(shí)話，真正把自己份內(nèi)的工作弄懂、弄通，做到把精力集中在學(xué)習(xí)上，把功夫下在落實(shí)上，把本領(lǐng)用在工作上。
2、效率和質(zhì)量是相輔相成，反映在工作中就是一個(gè)人的能力素質(zhì)的真實(shí)體現(xiàn)。要解決工作效率低、工作質(zhì)量差的問題，必須從挖思想根源入手，解決工作效率低問題，從提高整體素質(zhì)水平入手，解決工作質(zhì)量不高的問題。
一是應(yīng)端正態(tài)度，保持熱情。作為機(jī)關(guān)工作人員，對(duì)待事業(yè)、對(duì)待工作必須要有激情。激情是前進(jìn)的動(dòng)力。無論從事什么行業(yè)、什么崗位的工作，只有以真正的地?zé)崆橥度肫渲校拍芗せ钚闹袧摬刂木薮罅α�，取得不同凡響的業(yè)績(jī)。
二是應(yīng)愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)待工作，除了要具有神圣的責(zé)任感之外，對(duì)待崗位，更要懷有一顆敬畏的心。對(duì)待每一項(xiàng)工作，都要做到小心謹(jǐn)慎、盡心盡力，不能粗心大意，消極應(yīng)付。三是應(yīng)腳踏實(shí)地，埋頭苦干。有為才有位。一個(gè)人能力可以有大小，作為可以有大小，但前提條件是你首先要去“為”，沒有了作為，只能是無源之水、無本之末，是不會(huì)有大發(fā)展的。做人要誠(chéng)實(shí)，做事要踏實(shí)，一個(gè)能干事、干成事的機(jī)關(guān)，是由一群腳踏實(shí)地的人組成的，這是事業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。做到腳踏實(shí)地，守好本分，而不好高騖遠(yuǎn)、心浮氣躁。
3、心態(tài)與責(zé)任的問題就是如何正確對(duì)待自己與他人、如何正確對(duì)待工作的態(tài)度問題。
心理學(xué)上是這樣定義心理態(tài)度的，主要是指動(dòng)能心素、復(fù)合心素所包括的各種心理品質(zhì)的修養(yǎng)和能力。其實(shí)，心態(tài)就是性格和態(tài)度的統(tǒng)一，態(tài)度是心態(tài)反應(yīng)的表現(xiàn)化。有什么樣的心態(tài)，就決定你對(duì)事情會(huì)采取什么樣的態(tài)度，人們透過你的態(tài)度能夠看到你的心態(tài)。應(yīng)當(dāng)以怎樣的胸懷去容他人之過，以怎樣的人品去盡己之責(zé)？關(guān)鍵是要做到 “三個(gè)正確對(duì)待”：
一是要正確對(duì)待同志。這個(gè)問題，看似小事，但是處理不好會(huì)出大問題。在同志之間，要相互信任，相互支持，相互諒解，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。要心胸豁達(dá)�！奥杉鹤阋苑耍繉捵阋缘萌�，身先足以率人”，就是講榜樣的力量和人格的魅力。一個(gè)人要想心胸豁達(dá)，就要做到“三容”，即容言、容事、容人。就是好話、壞話、刺耳話，啥話都能聽得；易事、難事、好事、苦事、窩囊事，凡事皆能裝心中；常人、能人、有功過之人，都應(yīng)一視同仁。
二是要正確對(duì)待自己。每一個(gè)干部，都離不開組織的培養(yǎng)、教育和幫助，沒有組織的關(guān)心，就不可能有個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。做人不能忘本。本，就是本源，本初，根本。為官之本，就是你的“根”在哪里。不管官做多大，都不能忘記組織的培養(yǎng)。要認(rèn)清自身的成長(zhǎng)進(jìn)步凝聚著組織的培養(yǎng)，來源于周圍同志的幫助和支持，離開了黨組織和集體，個(gè)人將一事無成。
三是要正確對(duì)待名利。應(yīng)牢固樹立“事業(yè)重如山，名利淡如水”的思想，任何時(shí)候都要把事業(yè)放在第一位，始終精神飽滿地對(duì)待事業(yè)，胸懷坦蕩地對(duì)待名利。這是一個(gè)心態(tài)的問題，也是境界、修養(yǎng)和道德的大事。正確的是要把怎樣求進(jìn)步，作為加強(qiáng)自身修養(yǎng)的重要內(nèi)容來反省自己、凈化自己，不做過格的事，不做糊涂事，以平常心態(tài)、昂揚(yáng)的精神來面對(duì)名利。
財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)2
宗教活動(dòng)場(chǎng)所中的矛盾糾紛，大多數(shù)都是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的原因引起的，財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范不僅直接影響著團(tuán)體的`凝聚力和場(chǎng)所的穩(wěn)定，也關(guān)系著廣大信教群眾的切身利益。長(zhǎng)期以來，我市因財(cái)務(wù)問題引發(fā)的矛盾時(shí)有發(fā)生，有的矛盾一觸即發(fā)，相當(dāng)激烈，廣大信教群眾要求民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開的呼聲越來越高，并強(qiáng)烈要求政府部門加強(qiáng)監(jiān)督和管理�，F(xiàn)將我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)工作匯報(bào)
一、宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)規(guī)范管理主要做法及其成績(jī)
近年來，我市各級(jí)民宗局高度重視，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，取得了一些明顯成效。
第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)督導(dǎo)。8月建立了宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度，市、縣區(qū)宗教團(tuán)體及三一教協(xié)會(huì)全部成立了財(cái)務(wù)督導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由各團(tuán)體的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全面加強(qiáng)對(duì)各宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。較大的宗教活動(dòng)場(chǎng)所建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員由3-5人懂財(cái)務(wù)的非場(chǎng)所管理組織成員擔(dān)任，每月定期召開理財(cái)會(huì)議，參加人員包括監(jiān)督小組成員、出納、場(chǎng)所負(fù)責(zé)人，具體采購(gòu)人員列席旁聽，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。凡是對(duì)支出手續(xù)不規(guī)范的發(fā)票，當(dāng)場(chǎng)予以糾正。凡經(jīng)理財(cái)小組審核后確定無疑義的票據(jù)，加蓋審核專用章；凡未經(jīng)理財(cái)小組審核或?qū)徍宋催^關(guān)的，不允許其入賬。財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度實(shí)施二年以來，有效地對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理有了明顯的改觀。
第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。按照《宗教事務(wù)條例》的規(guī)定，我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所普遍建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理，市民宗局出臺(tái)了《市宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所（民間信仰）財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見》、《現(xiàn)金和銀行存款流量表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》等，市道教協(xié)會(huì)、市天主教愛國(guó)會(huì)、市基督教兩會(huì)、市三一教協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制《市宗教活動(dòng)場(chǎng)所收入專用收據(jù)》三聯(lián)單，加強(qiáng)對(duì)較大宗教活動(dòng)場(chǎng)收入的監(jiān)督。
第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高了他們的財(cái)經(jīng)知識(shí)，動(dòng)員有條件的場(chǎng)所財(cái)務(wù)人員要持證上崗，盡量聘用有會(huì)計(jì)資職的專業(yè)人員擔(dān)任，對(duì)會(huì)計(jì)科目設(shè)置和記帳方法進(jìn)行規(guī)范�；浇烫枚嗄陙硪恢眻�(jiān)持聘用有會(huì)計(jì)專業(yè)資職的人員作為該場(chǎng)所的會(huì)計(jì)，科目設(shè)置合理、賬目清楚、日清月結(jié)，內(nèi)部監(jiān)督嚴(yán)格，管理規(guī)范。市三一教協(xié)會(huì)也經(jīng)常舉辦財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，不斷提高場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理水平。
第四，堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支公開。按照《宗教事務(wù)條例》有關(guān)規(guī)定，場(chǎng)所的財(cái)務(wù)收支情況和接受捐贈(zèng)情況要向信徒群眾公開，并接受宗教主管部門的監(jiān)督。我市較大的場(chǎng)所能夠做到每月將財(cái)務(wù)收支情況公開一次，接受信教群眾、宗教團(tuán)體的監(jiān)督，增加透明度，維護(hù)場(chǎng)所的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開始，每年年底在鯉江廣場(chǎng)進(jìn)行年度收支的情況向社會(huì)信眾公布，接受信教群眾的監(jiān)督。市天主教愛國(guó)會(huì)每季度向宗教主管部門上報(bào)一次財(cái)務(wù)報(bào)表，每半年上報(bào)一次《資產(chǎn)負(fù)責(zé)表》，使宗教主管部門能夠經(jīng)常性地掌握了解場(chǎng)所的財(cái)務(wù)狀況，洞察苗頭性的問題，及時(shí)幫助糾正和解決。
第五，建立規(guī)范財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理的示范單位，市民宗局每年召開1-2次財(cái)務(wù)規(guī)范管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓管理較為規(guī)范的場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹，讓大家進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個(gè)宗教（民間信仰）活動(dòng)場(chǎng)所上報(bào)省廳作為我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)。通過典型示范引路，達(dá)到全面規(guī)范管理的目的。
二、宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理存在的問題
當(dāng)前我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理主要存在以下問題：
第一，財(cái)務(wù)制度不夠落實(shí)。全市宗教活動(dòng)場(chǎng)所雖然大部分都建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè)，根本不按照制度執(zhí)行。有的場(chǎng)所負(fù)責(zé)人隨心所欲，自已不帶頭遵守財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，造成管理人員內(nèi)部鬧矛盾，不和諧不團(tuán)結(jié)，造成信教群眾對(duì)該場(chǎng)所的不信任和強(qiáng)烈不滿。由于沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，特別容易形成教職人員在經(jīng)手錢款方面獨(dú)斷專行，給宗教活動(dòng)場(chǎng)所的形象造成極大的損害，成為影響社會(huì)安定穩(wěn)定的一個(gè)因素。
第二，財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。大部分宗教活動(dòng)場(chǎng)所由于受到客觀條件的限制，無法在銀行開設(shè)戶頭，仍有相當(dāng)數(shù)量的較大的宗教活動(dòng)場(chǎng)所和經(jīng)濟(jì)收入較多的宗教活動(dòng)場(chǎng)所仍然以個(gè)人的名義在銀行存款，存在公款私存的現(xiàn)象。特別是有相當(dāng)數(shù)量佛教場(chǎng)所仍然存在“個(gè)人賬”和“口袋賬”的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)坐收坐支，從來沒有建立賬目，當(dāng)家一人說了算。目前仍有部分場(chǎng)所收入不使用各宗教團(tuán)體統(tǒng)一印制的收入專用發(fā)票，收不入賬，存在“賬外賬”和小金庫(kù)的現(xiàn)象。有的場(chǎng)所報(bào)銷仍然沒有正式憑據(jù)，白條現(xiàn)象依然存在；有的場(chǎng)所報(bào)銷發(fā)票沒有經(jīng)過會(huì)計(jì)審核，報(bào)銷手續(xù)不健全，沒有經(jīng)辦人、證明人和負(fù)責(zé)人審批；有的場(chǎng)所大筆開支事前沒有研究，審批不按制度規(guī)定，沒有向信徒公開財(cái)務(wù)收支情況。
第三，財(cái)
務(wù)人員業(yè)務(wù)不夠熟悉。我市宗教活動(dòng)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員多數(shù)來自教職人員和信教群眾，人員素質(zhì)參差不齊，往往是“兼職”或是“半路改行”，絕大多數(shù)沒有進(jìn)行會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育,多數(shù)沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，年齡較大，文化程度普遍較低，財(cái)會(huì)知識(shí)較缺乏。在設(shè)立賬目時(shí)，沒有按照規(guī)范科目設(shè)置，相當(dāng)多的宗教活動(dòng)場(chǎng)記賬方法仍然是以記流水賬方式，財(cái)務(wù)差錯(cuò)不易發(fā)現(xiàn)，不易糾正。而不是按照國(guó)家規(guī)定的復(fù)式記賬法，不符合國(guó)家財(cái)政部關(guān)于民間非營(yíng)利性組織的會(huì)計(jì)制度的要求。能夠?qū)嵭袝?huì)計(jì)聘用有資質(zhì)的專業(yè)人員擔(dān)任的場(chǎng)所位數(shù)不多，大多數(shù)場(chǎng)所不愿意聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)象較為普遍，成為宗教活動(dòng)場(chǎng)所會(huì)計(jì)賬目不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理無法提高的一個(gè)重要原因。
第四，財(cái)務(wù)監(jiān)管不夠到位。從下半年起，全市的宗教活動(dòng)場(chǎng)所實(shí)行財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度，各宗教活動(dòng)場(chǎng)所加強(qiáng)內(nèi)部管理，設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，但真正發(fā)揮的作用不夠。雖然財(cái)務(wù)定期公布，但項(xiàng)目過于籠統(tǒng)，反映不出真實(shí)的開支情況，公布成了一種擺設(shè)。特別是《宗教事務(wù)條例》規(guī)定宗教活動(dòng)場(chǎng)所要定期向宗教登記管理機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，目前，大部分宗教場(chǎng)所沒有落實(shí)到位，游離于外部監(jiān)管之外。由于監(jiān)管不到位，這給個(gè)別人披著宗教外衣借教斂財(cái)?shù)娜藥砹丝沙酥畽C(jī)。
三、加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理的建議
針對(duì)存在的問題，我認(rèn)為要采取以下措施加以解決：
第一，自覺遵守和執(zhí)行財(cái)會(huì)制度。宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理工作是政府依法對(duì)宗教事務(wù)管理的內(nèi)容之一；也是宗教活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)部事務(wù)管理的核心內(nèi)容。宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理規(guī)范與否，直接關(guān)系到場(chǎng)所內(nèi)部的團(tuán)結(jié)；關(guān)系到宗教活動(dòng)能否健康、有序的開展；關(guān)系到集體財(cái)產(chǎn)的安全；關(guān)系到宗教界乃至社會(huì)的安定穩(wěn)定。宗教活動(dòng)場(chǎng)所管理組織特別是場(chǎng)所負(fù)責(zé)人對(duì)此要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的自覺性和主動(dòng)性。宗教活動(dòng)場(chǎng)所作為非營(yíng)利性的社會(huì)組織，除了要遵守國(guó)家有關(guān)宗教方面的法律、法規(guī)和政策、規(guī)章外，同時(shí)還要遵守國(guó)家的其他的法律法規(guī)和規(guī)章包括國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)方面的法規(guī)、規(guī)章和制度。因此，宗教活動(dòng)場(chǎng)所的管理組織成員特別是負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《宗教事務(wù)條例》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和省、市宗教部門關(guān)于加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理的規(guī)定、意見�！妒凶诮虉F(tuán)體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所（民間信仰）財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范管理提出了具體明確的指導(dǎo)意見，希望各宗教團(tuán)體和場(chǎng)所要結(jié)合本場(chǎng)所的實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第二，探索推行宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)委托代理制度。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)監(jiān)督，關(guān)鍵是貫徹實(shí)施《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》，這樣才能解決宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在的問題，努力從制度上遏制宗教內(nèi)部滋生的腐敗。然而，在我市目前要全面實(shí)施《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》，條件還不具備，時(shí)機(jī)尚未成熟。因此，要在堅(jiān)持宗教活動(dòng)場(chǎng)所的資產(chǎn)所有權(quán)、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)、核算單位和監(jiān)督機(jī)制不變的前提下，要積極探索推行財(cái)務(wù)委托代理制，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，減少因財(cái)務(wù)問題引發(fā)的矛盾。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心，聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各宗教活動(dòng)場(chǎng)所收支的原始憑證進(jìn)行審核，協(xié)助各宗教活動(dòng)場(chǎng)所做好財(cái)務(wù)管理和實(shí)施監(jiān)督。各宗教活動(dòng)場(chǎng)所自愿向財(cái)務(wù)代理中心辦理委托書，并繳納少量的代理費(fèi)用；財(cái)務(wù)委托代理中心要自愿接受宗教活動(dòng)場(chǎng)所的委托。這樣既強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作，又節(jié)約聘用會(huì)計(jì)人員成本，是一舉二得的大好事。
第三，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。各宗教活動(dòng)場(chǎng)所要根據(jù)實(shí)際，制定規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，形成系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系，為場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理工作確立制度上的保證。一要建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。規(guī)模較大的宗教活動(dòng)場(chǎng)所要召開教職人員和信教群眾會(huì)議，推選公道正派、懂財(cái)務(wù)管理的人員，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組。其他場(chǎng)所應(yīng)設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)本場(chǎng)所執(zhí)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度情況進(jìn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督小組要定期召開會(huì)議，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。二要合理設(shè)置崗位和合理劃分職責(zé)權(quán)限。要在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，形成設(shè)置合理、環(huán)環(huán)相扣、相互制約的工作鏈和監(jiān)督鏈。各場(chǎng)所的主要管理人員、會(huì)計(jì)、出納的崗位要分開設(shè)置，不能交叉兼職，要明確會(huì)計(jì)員和出納員的職責(zé)，并認(rèn)真履行，不能相互替代。賬、錢、物要分開保管，財(cái)務(wù)單據(jù)、賬本、報(bào)表要專人保管，工作變動(dòng)時(shí)辦好移交。支票與印章也要分離，不能由同一個(gè)人保管。三要加強(qiáng)現(xiàn)金管理。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的功德箱（奉獻(xiàn)箱）管理，建立開箱清點(diǎn)制度。場(chǎng)所收入的現(xiàn)金，必須及時(shí)交出納人員清點(diǎn)入賬，出納人員應(yīng)出具收款收據(jù)，其他人不得私下接受。定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，確保現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存相符。四要建立實(shí)物和固定資產(chǎn)管理制度。當(dāng)前宗教活動(dòng)場(chǎng)所受贈(zèng)實(shí)物管理是最為薄弱的，因此各場(chǎng)所要建立健全實(shí)物受贈(zèng)、保管、領(lǐng)用、核銷和入賬管理制度，做到受贈(zèng)實(shí)物使用有記錄，處理有依據(jù)，核銷有憑證，投入工程建設(shè)有固定資產(chǎn)賬。要明確固定資產(chǎn)保管、使用人的責(zé)任，做到固定資產(chǎn)購(gòu)置有記賬，保管有登記，使用（領(lǐng)用）有記錄，核銷有手續(xù)。
第四，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。一要定期向公眾及信教群眾公開財(cái)務(wù)信息，實(shí)行財(cái)務(wù)透明化�！蹲诮淌聞�(wù)條例》中規(guī)定“宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)向所在地的縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況和接受、使用捐贈(zèng)情況，并以適當(dāng)方式向信教公民公布。”為了打消捐贈(zèng)者的顧慮和不信任感，宗教活動(dòng)場(chǎng)所需要進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，實(shí)行財(cái)務(wù)透明化，定期公布活動(dòng)的績(jī)效，就捐款的使用和結(jié)果與捐贈(zèng)人進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。各場(chǎng)所應(yīng)把財(cái)務(wù)公開工作落到實(shí)處，并在醒目位置設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄和意見箱，每月公開財(cái)務(wù)收支和報(bào)表，并將每季度的財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一送交所在宗教主管部門備案，自覺接受信教群眾、宗教團(tuán)體和宗教主管部門的監(jiān)督。公眾及信教群眾可透過公布的信息了解宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)狀況，由公眾及信教群眾監(jiān)督宗教的發(fā)展。二是各宗教團(tuán)體要加強(qiáng)對(duì)本宗教各場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)，支持和協(xié)助政府宗教部門依法對(duì)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以糾正，及時(shí)堵塞漏洞。真正把宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)活動(dòng)納入國(guó)家法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，以保障宗教活動(dòng)場(chǎng)所集體財(cái)產(chǎn)的安全。三是各級(jí)宗教事務(wù)部門要依法對(duì)各宗教活動(dòng)場(chǎng)所執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《宗教事務(wù)條例》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》情況進(jìn)行定期檢查，把對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查作為依法管理宗教事務(wù)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，對(duì)執(zhí)行不好的或仍然沒有執(zhí)行的場(chǎng)所將給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改，對(duì)拒不接受檢查監(jiān)督和及時(shí)整改的，要依照《宗教事務(wù)條例》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所場(chǎng)所及其負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)的行政處罰。
財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)3
根據(jù)市總作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)要求，財(cái)務(wù)部從提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和能力，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性作用，使財(cái)務(wù)管理水平與市總整體工作水平保持一致的角度出發(fā)，積極開展了為期一個(gè)月的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下。
1、發(fā)揮好財(cái)務(wù)部作為信息集散中心牽頭單位的作用，積極推動(dòng)市總機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制的改革。加強(qiáng)與地稅部門的溝通協(xié)調(diào)及對(duì)接工作，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)企業(yè)工會(huì)信息化平臺(tái)建設(shè)，提供完善完整的企業(yè)o工會(huì)信息。通過促進(jìn)信息在市總機(jī)關(guān)內(nèi)部的流動(dòng)，推動(dòng)市總機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制和工作方式的改革升級(jí)，確保資金鏈的循環(huán)。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)。認(rèn)真查找財(cái)務(wù)人員存在的思想懶惰，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)；依靠慣性思緒和工作，與時(shí)俱進(jìn)精神缺乏；業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，主動(dòng)學(xué)習(xí)精神不夠等突出問題，開展批評(píng)和自我批評(píng)，深刻剖析原因，克服麻痹意識(shí)，端正態(tài)度，主動(dòng)思考和作為，圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)查漏補(bǔ)缺，積極整改，提升財(cái)務(wù)管理的水平和能力。
財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)4
根據(jù)《關(guān)于開展“經(jīng)營(yíng)管理年”活動(dòng)的通知》（廣國(guó)資委【2012】34號(hào)）和《市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)開展“經(jīng)營(yíng)管理年”活動(dòng)實(shí)施意見》（廣國(guó)資委【2012】46號(hào)）要求，為切實(shí)保障市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)“經(jīng)營(yíng)管理年”活動(dòng)的順利開展并取得實(shí)效，在集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)管理年”活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)審計(jì)部結(jié)合自身情況在本月開展了相關(guān)活動(dòng)，并在以后持續(xù)開展相關(guān)活動(dòng)�，F(xiàn)將本月有關(guān)活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平。
今年在國(guó)資委的統(tǒng)一指導(dǎo)部署下，由集團(tuán)公司總經(jīng)理帶隊(duì)在成都成功的為公司新招大學(xué)生10人，本地新招大學(xué)生1人，共為財(cái)務(wù)審計(jì)部新招大學(xué)生3人，為財(cái)務(wù)審計(jì)部加強(qiáng)了人才隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí)，為了強(qiáng)化新到員工的業(yè)務(wù)水平，在總會(huì)計(jì)師任遠(yuǎn)昌，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人胡翔宇和財(cái)務(wù)經(jīng)理馬國(guó)斌的悉心教導(dǎo)下，各新到員工的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。
二、深化會(huì)計(jì)檔案管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理工作
為加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理和會(huì)計(jì)檔案管理，財(cái)務(wù)審計(jì)部在認(rèn)真審核原始憑證，正確會(huì)計(jì)處理的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《廣元市資博國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司會(huì)計(jì)檔案管理辦法》統(tǒng)一裝訂、統(tǒng)一保管各項(xiàng)會(huì)計(jì)檔案。同時(shí)，根據(jù)《信息檔案工作發(fā)展規(guī)劃》的相關(guān)要求，統(tǒng)一制定了每月檔案最遲存檔時(shí)間。例如，每月的會(huì)計(jì)記賬憑證規(guī)定在下月的10號(hào)前，必須將相關(guān)檔案裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一存檔保管。2012年5月17日財(cái)務(wù)審計(jì)部辦公室學(xué)習(xí)了本年度信息工作報(bào)送工作的會(huì)議精神，開展了一季度信息工作小結(jié)和二季度信息工作的相關(guān)安排。這些的具體措施為本部門基礎(chǔ)信息管理提供了相應(yīng)的保障，規(guī)范了財(cái)務(wù)審計(jì)部的基礎(chǔ)信息管理工作。
三、加強(qiáng)文化建設(shè)，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展。
安全工作是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提和保障，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。2012年5月18日財(cái)務(wù)審計(jì)部辦公室傳達(dá)了“安全工作會(huì)議精神”，本次會(huì)議主要學(xué)習(xí)了國(guó)資委安全工作要求，公司的安全工作意見和近期安保工作的排查情況匯報(bào)。
以上各項(xiàng)活動(dòng)在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利有序的開展，并在以后個(gè)月會(huì)持續(xù)的加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格按照國(guó)資委和集團(tuán)公司“經(jīng)營(yíng)管理年”的活動(dòng)內(nèi)容重點(diǎn)分月貫徹執(zhí)行。
財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)5
財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)小組的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，按照建立標(biāo)準(zhǔn)、檢查質(zhì)量、開展整頓三個(gè)步驟，從學(xué)習(xí)規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)秩序，提出整改措施等幾個(gè)方面入手，扎扎實(shí)實(shí)開展財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)，取得了較好效果，具體報(bào)告如下：
一、工作質(zhì)量情況。
（一）舉辦醫(yī)院資產(chǎn)清查培訓(xùn)班
為認(rèn)真貫徹落實(shí)總部下發(fā)的《軍隊(duì)機(jī)關(guān)部隊(duì)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)我院資產(chǎn)管理工作，規(guī)范資產(chǎn)管理秩序，4月份財(cái)務(wù)科組織醫(yī)院開展資產(chǎn)清查工作，由于醫(yī)院資產(chǎn)管理人員少、任務(wù)重，管理難度大，很多資產(chǎn)管理人員都是兼職，既沒有資產(chǎn)管理的專業(yè)背景，也缺少資產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，為確保此次資產(chǎn)清查工作的質(zhì)量，4月30日財(cái)務(wù)科舉辦了醫(yī)院資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記培訓(xùn)班，通過辦班，明確了資產(chǎn)清查的主要任務(wù)，解決了不會(huì)管、不善管的問題，為下一步開展全院資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記打下了基礎(chǔ)。
�。ǘ╅_展工程財(cái)務(wù)工作
工程是XX的擴(kuò)建工程，為了做到XX工程經(jīng)費(fèi)供應(yīng)及時(shí)、開支合理、管理嚴(yán)格、監(jiān)督有力，確保工程的順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理核算工作，并根據(jù)最新頒布的XX號(hào)《XX會(huì)計(jì)核算辦法》，擬定了專用的會(huì)計(jì)科目，制定了《XX財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。除做好XX財(cái)務(wù)組建工作外，4月份以來，財(cái)務(wù)科還做了大量的財(cái)務(wù)保障工作，一是承辦日常費(fèi)用報(bào)銷，計(jì)發(fā)了外聘人員的工資；二是收取了建立和土建單位的資料費(fèi)、圖紙費(fèi)、資格預(yù)審保證金；三是參加了土建招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)類打分等。
�。ㄈ┡e辦醫(yī)院財(cái)務(wù)工作會(huì)議
為進(jìn)一步加大醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理力度，全面提高醫(yī)院正規(guī)化建設(shè)和管理水平，根據(jù)院首長(zhǎng)指示，6月中旬，財(cái)務(wù)科舉辦了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作會(huì)議，此次會(huì)議分析總結(jié)了近年來醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理的主要工作情況，明確了下一步主要工作任務(wù)，通報(bào)了醫(yī)院財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查工作情況，傳達(dá)了院黨委《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理的意見》，講解、審議了《XX醫(yī)院票據(jù)管理暫行辦法》、《XX醫(yī)院經(jīng)費(fèi)開支范圍和審批權(quán)限暫行辦法》、《XX醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)管理暫行辦法》、《XX醫(yī)院基層單位財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。
�。ㄋ模┙M織健康醫(yī)學(xué)中心財(cái)務(wù)籌建工作
XX醫(yī)學(xué)中心掛牌成立后，財(cái)務(wù)科組織人員成立了XX醫(yī)學(xué)中心財(cái)務(wù)部，根據(jù)XX醫(yī)學(xué)中心的管理特點(diǎn)，制定了《XX醫(yī)學(xué)中心財(cái)務(wù)管理及成本核算辦法》。由于財(cái)務(wù)工作及時(shí)到位，自X月XX日專家門診開診以來，截至5月底，累計(jì)收取門診、查體、住院收入XX萬元，并計(jì)發(fā)專家掛號(hào)提成XX萬元，協(xié)作費(fèi)等XX萬元，同時(shí)按照醫(yī)院全成本核算管理要求，及時(shí)整理了各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，為健康醫(yī)學(xué)中心開展成本核算工作打下了基礎(chǔ)。
二、質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)開展情況。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)規(guī)章制度，建立崗位規(guī)范
1、組織全科人員學(xué)習(xí)了《基層財(cái)務(wù)管理辦法》，《實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《XX經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》等。
2、參照ISO9000質(zhì)量管理體系，完善了實(shí)物資產(chǎn)管理、事業(yè)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、會(huì)計(jì)、出納、等崗位操作規(guī)程，建立了各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、按根據(jù)財(cái)務(wù)科質(zhì)量方針，建立了財(cái)務(wù)科工作和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)。
�。ǘz查服務(wù)質(zhì)量，整頓作服務(wù)秩序
1、主動(dòng)征求意見
為了有針對(duì)性地抓好財(cái)務(wù)科服務(wù)質(zhì)量問題，財(cái)務(wù)科做了兩個(gè)方面的工作，一是領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)深入科室，主動(dòng)征求服務(wù)意見，得到了基層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，比較客觀地了解了財(cái)務(wù)科在對(duì)外服務(wù)方面存在的一系列問題；二是與財(cái)務(wù)人員逐個(gè)談心，了解每個(gè)人對(duì)做好服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和打算。
2、規(guī)范服務(wù)行為
加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作效率的檢查力度，在處長(zhǎng)辦公室門口設(shè)置了長(zhǎng)信箱，規(guī)范了財(cái)務(wù)人員的日常管理行為。強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，在不違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度的情況下，規(guī)范報(bào)賬流程，減少辦事手續(xù)，方便了基層，提高了效率。
3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
一是為了讓辦事人員在等待辦理業(yè)務(wù)時(shí)有一個(gè)良好的休息環(huán)境，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置了休息坐椅和飲水機(jī)等服務(wù)設(shè)施；二是積極倡導(dǎo)文明禮貌服務(wù)用語，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)科形成一個(gè)文明服務(wù)的良好氛圍。
三、存在的問題及原因分析。
個(gè)別同志服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)效率低，即便在新領(lǐng)導(dǎo)上任后，仍存在因服務(wù)不到位而導(dǎo)致的投訴問題，這說明部分同志一方面對(duì)質(zhì)量建設(shè)工作重視不夠，另一方面缺乏為基層排憂解難的服務(wù)理念，在對(duì)外服務(wù)上，只滿足于完成任務(wù)，未能將方便基層、提高效率擺在服務(wù)工作的首位。
四、改進(jìn)措施。
1、結(jié)合服務(wù)對(duì)象的反饋意見和整改中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，堅(jiān)持持續(xù)的改進(jìn)，邊整邊改，對(duì)服務(wù)過程中一些群眾反映強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真查找原因，盡快落實(shí)解決，對(duì)服務(wù)態(tài)度差、問題較為突出的個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)幫助教育，并限期整改。
2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)
按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全處范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng)，組織開展服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，樹立服務(wù)典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念；嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語，并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全處范圍內(nèi)營(yíng)造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境；進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程，簡(jiǎn)化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。
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