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      2. 質量部半年度工作總結

        時間:2022-07-04 17:05:45 總結 我要投稿

        質量部半年度工作總結(精選20篇)

          忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的質量部半年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        質量部半年度工作總結(精選20篇)

          質量部半年度工作總結 篇1

          今年上半年安全質量部在項目領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,圍繞項目確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設工作中,在加強臨建隊伍單位安全質量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現了上半年確定的各項工作目標。現將安全質量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點總結匯報如下:

          一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處

          上半年對整章建制、完善管理打基礎,尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中,組織項目全體員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質量獎罰實施辦法》,充分利用經濟手段保證職業(yè)健康安全質量工作受控。針對黔張常鐵路安全質量管理工作的特殊性,保證質量和安全的前提,制定了“《安全自控體系》和《質量自控體系》”。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網絡電子書庫,整理下發(fā)了“項目安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件50個。根據業(yè)主及集團公司要求,現在共制定出臺了安全質量相關辦法5個,使安質管理工作有章可循、有法可依。

          二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質量教育與培訓工作

          強化安全質量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。我部安質部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計上半年共開設培訓9次,參培人員200人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次150人次,通過培訓考核,引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過積極構筑安全文化,在項目范圍內形成比、幫、趕、超,學習安全質量知識的氣氛,通過培訓、考核、等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。

          三、工作重心下沉、服務于施工現場,做好現場安全質量監(jiān)督工作

          安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段,依據上半年前期施工準備工作的特點,積極主動地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設過程中的安全質量工作(如現場制作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。針對項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共8次,下發(fā)整改通知書5份,發(fā)現問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。通過現場安全質量檢查監(jiān)督,加強了現場管理有效的推進了項目安全質量管理體系的完善,促進安全質量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎。

          四、建立安全風險管理體系,做好應急管理工作。

          應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施,尤其鐵路工程建設是一項復雜的高風險性系統工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應急救援預案25項,建立應急救援體系,責任落實到人。

          五、20xx年上半年安全質量工作中存在的不足

          1、由于鐵路工程前期項目當地的特殊性,臨建工程施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。

          2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想,尤其臨建工程質量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。

          3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓,對安全質量考核不重視,有待于在今后工作中加強。

          六、20xx年下半年工作要點

          1、加強安質隊伍建設。目前項目安質人員年齡結構搭配合理,經驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對項目安質工作的全面受控起到重要作用。最近新調入的安質隊伍的年輕同志,學歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質部門的棟梁。下半年我部項目主體將全面展開,工期緊、任務重,安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經驗豐富的安質管理人員的交流,豐富鐵路安全質量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期對安全工程師培訓教育,逐步提高專職安質管理人員水平,為項目打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質量監(jiān)督隊伍。

          2、抓好安全培訓教育工作。下半年主體隊伍陸續(xù)上場,將廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據20xx年各階段安全質量工作特點,積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質量是企業(yè)的生命”的安全質量理念。

          3、加強質量監(jiān)管體系建設,打造優(yōu)質工程。深刻吸取重大質量責任事故教訓,堅持“百年大計,質量第一”的方針,牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念,正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關系,做好工程項目質量監(jiān)督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師(質檢員),負責本項目質量監(jiān)督管理工作,施工生產作業(yè)班組應配備兼職質量檢查人員,建立健全質量保證體系和監(jiān)控網絡。創(chuàng)建優(yōu)質工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程活動。

          4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質量監(jiān)督崗位的基層管理人員,工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓、考核工作。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權,充分發(fā)揮他們的安全質量監(jiān)督作用,形成“人人講安全,處處反違章”的良好安全氛圍,為安全質量工作全面受控奠定群眾基礎。

          七、對目前項目安全質量管理工作的兩點體會。

          1、做好安全質量工作,領導是關鍵。項目領導始終把安全質量管理工作納入重要日程和管理目標,認真落實安全責任,單獨設立安全總監(jiān)崗位,無論是項目領導還是分管領導,各級領導都親自過問,特別是基礎管理、整章建制方面,根據不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善,使項目安全質量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

          2、建立健全各級工作責任制,落實安全質量責任。要加強安全質量監(jiān)督檢查力度,預防安全事故的發(fā)生,作為主要安全質量考核管理部門要始終落實生產安全“五個一”要求,即安全生產的決心要一次下定,安全生產的投入要一次打足,安全生產的措施要一步到位,安全生產要“一票否決”,安全生產要一抓到底。形成主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的齊抓共管的良好局面,嚴格履行“誰主管,誰負責,一崗雙責,崗崗有責”原則,建立健全各級安全質量管理責任制。

          質量部半年度工作總結 篇2

          20xx年上半年,技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協作下,經部門員工的共同努力,較好地完成了各項工作任務。現就上半年我部門工作總結如下:

          一、質量檢驗工作完成情況

         。1)加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、復合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次,合格率100%,無不合格的原材料投入生產。

          (2)加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監(jiān)督檢查,確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求,確保成品性能指標保持穩(wěn)定。產品性能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產品質量指標情況:一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%出廠合格率100%。上半年未發(fā)生批量不合格,減少了過程質量損失。

         。3)顧客投訴情況。今年六月十三日,針對貴州天弘礦業(yè)有限公司反應產品質量問題,分公司總工程師立即帶隊進入現場調查了解和產品性能測試,藥卷爆炸時沒有發(fā)生用戶反映的拒爆現象,并且爆破效果非常理想,分公司產品不存在質量問題,造成用戶反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥,爆破員對產品性能不了解,并且沒有按照爆破作業(yè)規(guī)程規(guī)定實施爆破,上半年沒有發(fā)生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由于危險工房門禁系統的投入運行,

          限制了固定操作人員數量,在現有工藝條件下,為能完成生產目標任務,生產過程中只能以散裝產品為主,小直徑產品的量少,存在供給能力不足的情況,用戶存在抱怨。

          二、工藝技術及質量管理工作完成情況

         。1)編制了分公司年度質量工作計劃,1~6月產品質量統計臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告;

          (2)對《原材料標準》和《原材料檢驗規(guī)程》進行了修訂,及時下發(fā)到相關部門和人員并嚴格執(zhí)行。

         。3)工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監(jiān)督檢查考核,檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面,主要檢查所執(zhí)行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執(zhí)行情況來看,不存在嚴重違犯紀律的情況,存在的主要問題有少量生產記錄不符合規(guī)范,有涂改現象。

          三、設備運行管理情況

         。1)編制了20xx年設備日常維護保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)、年度檢修計劃,督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養(yǎng)計劃,更換易損件及添加或更換油脂,加強設備的日常維護保養(yǎng),并做好記錄;同時按照GB28263的要求,技術質量部和機修車間加強專用生產設備和關鍵設備的日常檢查和定期維修,根據設備運行情況,有針對性地進行預防維護,利用一切生產空隙安排定期維護,及時處理設備故障,避免設備事故的發(fā)生,使設備完好率達99.5%以上,設備性能滿足生產技術要求,確保了各設備安全運行。

          (2)重點完成了生產設備主要零部件的采購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業(yè)空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。

          (3)根據分司檢驗項目及檢測儀器實際,加強對各類測量設備儀器儀表清理排查,按時完成相關檢測器具的采購、送檢、驗收工作,確保檢驗數據準確、可靠。

          四、信息化管理工作完成情況

         。1)門禁系統的建設和運行。

          分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的指導下,按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統的安裝和調試,以確保視頻監(jiān)控和門禁系統的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監(jiān)控系統運行管理制度下發(fā)到相關部門和人員,對與生產有關的人員做好工號編排和信息錄入,對車間員工進行門禁系統操作現場培訓,使員工能夠按照門禁系統管理的要求,熟練掌握進出1.1級工房時的正確操作,進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏信息提示,當滿員時不得進入,允許進入時輸入自己對應的工號,以防止非法闖入產生系統報警,出工房時也應按照系統要求輸入對應的工號,確保系統對進出工房人員信息的確認,同時指導監(jiān)控室系統操作人員如何排除系統故障和和處理系統報警,確保了門禁系統的正常運行,使之符合工業(yè)和信息化部關于網絡上傳視頻監(jiān)控和門禁系統監(jiān)控的要求。

         。2)完成了總庫區(qū)入侵報警、周界報警及視頻監(jiān)控系統機房的遷移,完成了廠區(qū)視頻監(jiān)控和門禁系統損壞設備的更換,系統故障的排除和線路的維護檢修。

         。3)不定期的對辦公區(qū)網絡和電腦進行維護和檢修,完成了分公司各部門辦公電腦的系統安裝、硬件整合和網絡維護檢修,確保了分公司網絡辦公的正常運行。

          五、技改技措完成情況

         。1)完成了裝藥間暖通管道改造;

         。2)完成1.1級工房門禁式定員監(jiān)控系統安裝;

         。3)基本完成總倉庫擴建項目主體工程、并完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改;

         。4)基本完成了總庫區(qū)入侵報警、周界報警及視頻監(jiān)控系統機房的遷移。

          六、綜合管理體系運行情況

          經過綜合管理體系的不斷運行,分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標,技術質量部編制了分公司管理目標并跟蹤實施,及時糾正偏離管理方針的現象,確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執(zhí)行。

          完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料,結合分公司生產經營實際情況,對分公司體系文件做了適當修改,使之更加充分、適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發(fā)登記,做到文件保管嚴格受控,以防丟失和損壞。

          至今為止,分公司管理目標指標都得以實現。沒有發(fā)生產品質量事故,無生產安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。3月份,通過了北京興國環(huán)球認證中心的審核認證,證明了分公司綜合管理體系持續(xù)有效運行,并得以不斷完善。

          今年三月公司進行了本年度外審,外審報告中對分公司共開具1項不合格,分公司針對不符合項進行了原因分析,制定了糾正措施,全面完成整改并通過認證機構的驗證。

          七、以后工作計劃

          1、及時、準確地完成年度的各項目標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。

          2、落實產品質量責任制,加強工藝紀律管理,加強工藝監(jiān)督考核力度,杜絕工藝違紀情況,預防質量事故發(fā)生,減少質量波動,盡量提高產品質量的均質性。

          3、加強工藝紀律檢查,查驗工藝文件的執(zhí)行情況,跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。

          4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等,做好產品質量抽樣檢查,當產品出現質量異常時召開質量分析會,分析存在的問題并制定整改措施,強化質量問題整改的及時性、有效性,確保各項質量整改措施的落實,使產品質量控制過程受控。

          5、加強生產設備設施維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行設備檢修保養(yǎng)技術要求,對影響產品質量的關鍵設備參數進行監(jiān)控,同時完善相關的工作。

          質量部半年度工作總結 篇3

          20xx年上半年,質量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標和臨時交辦的工作,較好地完成了各項工作任務,現對照目標責任狀將工作開展情況匯報如下:

          一、上半年工作完成情況

         。ㄒ唬┩七M質量興區(qū)

          協助區(qū)政府召開xx區(qū)創(chuàng)建省質量興區(qū)活動總結表彰大會,這次會議既是對以往三年開展質量興區(qū)活動的總結會議,又是對今后繼續(xù)開展質量興區(qū)活動的動員會議。

         。ǘ⿲嵤┟茟(zhàn)略

          1、經常與今年重點培育對象進行溝通,主動服務中國名牌產品培育對象民康油脂和萬邦香料2家企業(yè),幫扶指導企業(yè)進行前期準備工作。(市目標推薦上報1個)

          2、將江蘇名牌申報文件及時發(fā)給7家培育對象,分別是白玫化工、大北農飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋,并且逐一上門服務,幫助企業(yè)解決申報過程中出現的問題,確保及時完成申報工作。(市、區(qū)目標推薦上報3個)

          3、推薦申報了淮安名牌產品8家,分別是:淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農飼料有限公司、淮安市力達建設機械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠。(市、區(qū)目標推薦上報8個)

         。ㄈ┘訌娰|量管理

          1、將江蘇省質量獎申報文件發(fā)給萬邦香料、輝煌太陽能2家培育對象,并且主動服務指導,幫助企業(yè)解決申報過程中出現的問題。

          2、推薦申報了淮安市質量獎2家,分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院。

          3、在品牌創(chuàng)建工作會議上,向全區(qū)名牌產品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進的質量管理方法,對gb/t19580-20xx《卓越績效評價準則》進行了宣貫。

          4、對全區(qū)24家工業(yè)產品生產許可證企業(yè)、11家3c認證企業(yè)等重點監(jiān)管企業(yè)全面建立質量檔案,建檔率達100%。

          5、對市局移交的5家企業(yè)產品監(jiān)督檢查不合格情況進行了后處理,將產品質量監(jiān)督檢查不合格報告移交稽查隊處理,同時,按市局期限要求填寫上報了產品質量監(jiān)督檢查不合格整改表,督促企業(yè)按期完成整改工作。

          6、做好企業(yè)質檢員培訓前期報名準備工作。

          7、為從源頭抓質量,規(guī)范區(qū)內重點企業(yè)質量檢驗工作,組織了對全區(qū)許可證和3c認證企業(yè)質檢機構工作質量專項檢查,目前,已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來看,部分企業(yè)存在檢驗未留記錄、檢驗設備到期未檢的現象,已督促其整改。

          (四)規(guī)范工業(yè)產品生產許可證制度

          1、組織召開全區(qū)工業(yè)產品生產許可證和3c認證獲證企業(yè)工作會議,主要對相關政策法規(guī)進行了宣貫,包括國務院第440號令《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例》、國家質檢總局第80號令《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例實施辦法》以及市局相關文件。

          2、按照市局文件精神,結合工作實際,開展了15家工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)年度自查工作。

          3、配合市局對我區(qū)2家化肥生產企業(yè)開展走訪調研工作。完成了2家化肥生產企業(yè)的工業(yè)產品生產許可證注銷申請工作。

          4、按市局要求做好3c認證企業(yè)日常巡查工作,目前,已完成4家企業(yè)日常巡查工作。

         。ㄎ澹┕芾眢w系認證工作

          結合區(qū)委區(qū)政府對通過iso9001質量管理體系認證的企業(yè)實行獎勵,通過召開會議、深入企業(yè)等形式,積極向企業(yè)宣貫iso9001質量管理體系的相關內容,鼓勵、引導企業(yè)開展iso9001質量管理體系認證,提高質量管理水平。目前,有縱橫生物科技、亞歐中央空調、三越塑膠3家企業(yè)已經通過iso9001質量管理體系認證,民康油脂、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進行前期準備工作。(區(qū)目標8個)

         。┵|量管理體系獲證企業(yè)10%的現場巡查工作

          按照市局要求,對我區(qū)4家質量管理體系獲證企業(yè)進行了現場巡查工作。

         。ㄆ撸┓鰞(yōu)扶強工作

          組織全區(qū)重點企業(yè)召開淮安市質量誠信企業(yè)申報工作會議,動員其積極申報,并經常與其聯系,了解申報工作中出現的問題,指導幫扶,督促企業(yè)盡早完成申報工作,目前,此項工作正在進行當中。(市目標推薦5個,完成4個)。

         。ò耍┥霞壗晦k的工作

          1、做好“3·15”活動工作總結上報,配合市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費檢測工作。

          2、草擬質量和安全年活動實施方案,按要求做好質量和安全年綜合統計月報表統計上報工作。組織本局和7個企業(yè)共119人參加了全國質量知識競賽答題活動。并按上級要求推薦了本局2人、萬邦香料3人參加全國質量知識競賽活動。

          3、組織全區(qū)建筑外窗、人造板、危險化學品生產企業(yè)參加市局組織的實施細則宣貫會。

          4、協助咨詢

          老師做好本局iso9001貫標工作,做好質量手冊和程序文件的修改工作。

         。ň牛┬畔⒐ぷ

          積極向市局、地方以上媒體報送信息,按序時進度完成信息上報工作,截止目前,已上報9篇信息。錄用信息已完成全年目標,共被錄用9篇,其中被省局錄用1篇,被淮安日報錄用1篇,被市局錄用6篇,被新xx錄用1篇。

          二、特色工作開展情況

          我們今年的特色工作是品牌建設工作。我們對xx區(qū)企業(yè)進行了摸底調查。積極與統計局、工商局聯系,獲取企業(yè)的產值、銷售收入、注冊商標等情況,根據“中國名牌產品評價目錄”、“江蘇名牌申報評價指南”等文件,進行品牌培育科學謀劃,分類別、分層次、有重點地篩選出符合國家、省、市名牌產品申報基本條件的企業(yè)名單,尤其整合我區(qū)優(yōu)勢農業(yè)資源,突出以地方名優(yōu)特色農產品為主導的知名農業(yè)品牌培育,制定了20xx年xx區(qū)名牌產品培育和發(fā)展計劃。

          根據培育計劃,結合區(qū)委區(qū)政府對創(chuàng)建名牌產品實行獎勵,組織了22家名牌產品培育對象召開品牌創(chuàng)建工作會議,主要宣傳了中國名牌、江蘇名牌、淮安名牌產品申報的基本條件,鼓勵企業(yè)加強質量管理,積極申報名牌產品。對重點培育對象進行上門服務,宣傳企業(yè)先進創(chuàng)牌理念,動員企業(yè)加強品牌建設,提高質量管理水平,進一步增強企業(yè)的核心競爭力。目前,培育民康油脂、萬邦香料2家企業(yè)申報中國名牌,已幫扶企業(yè)進行前期準備工作;動員了大北農飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業(yè)申報江蘇名牌,目前正在進行資料準備工作。推薦上報了8家企業(yè)申報淮安名牌。

          三、下半年工作計劃

          1、做好20xx年中國名牌、江蘇名牌培育申報工作。

          2、做好20xx年江蘇省質量獎培育申報工作。

          3、做好淮安市質量誠信企業(yè)培育申報工作。

          4、繼續(xù)對全區(qū)許可證和3c認證企業(yè)質檢機構工作質量進行專項檢查。結合此項檢查,對全區(qū)工業(yè)產品生產許可證、3c認證、質量管理體系企業(yè)進行日常巡查工作。

          5、舉辦一期企業(yè)質檢員培訓班。

          6、做好質量安全年相關報表統計上報工作。

          7、做好iso9001質量管理體系宣貫工作,引導企業(yè)提高質量管理水平。協助做好局機關貫徹iso9001質量管理體系認證的相關工作。

          8、繼續(xù)做好宣傳信息報送工作。

          9、做好上級交辦的各項工作。

          質量部半年度工作總結 篇4

          在公司的大力支持和正確領導下,在項目部各部門、各單位的配合下,按照公司《20xx年質量工作計劃》和質量管理工作要求,按照“有制度可依、落實責任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟,扎實有效地開展了各項質量管理活動,質量管理工作總體受控,無質量事故發(fā)生,F將半年以來的質量管理工作總結如下。

          一、嚴把建筑材料及混凝土的質量關

          主體工程建筑材料進場時,通知監(jiān)理工程師對進場材料的品種、規(guī)格、數量和出廠合格證、材質證書進行核對,并按規(guī)范要求見證取樣,送第三方檢測機構檢驗,檢驗合格后報監(jiān)理工程師同意后,方可在工程上使用,對檢驗不合格的嚴禁使用。同時加強混凝土的現場質量控制,澆筑混凝土時不得隨意加水,發(fā)現混凝土異常,及時通知商品混凝土拌和站現場試驗人員調整混凝土配合比。

          二、加強施工過程的作業(yè)質量控制

          施工過程的質量控制是以工序作業(yè)質量為基礎和核心,是施工質量控制的重點,只有嚴格控制工序質量,才能保證施工項目的實體質量。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序、隱蔽工程,嚴格執(zhí)行“三檢制度”,質量自檢合格后,報請監(jiān)理工程師進行檢查驗收。前道工序作業(yè)質量經驗收合格后,才可進行下道工序的施工,未經驗收合格的工序不得進行下道工序施工。在施工過程中,經檢查工作質量達不到設計質量標準及施工質量驗收標準要求時,對作業(yè)班班組下發(fā)整改通知單,造成質量缺陷的按質量獎懲制度處理,屢教不改的班組予以退場。

          三、施工人員進行必要的技術培訓

          通過教育和培訓,使項目部施工人員的質量意識和組織管理能力,能滿足施工質量控制的要求,掌握基本的建筑結構和建筑材料知識,懂得遵守施工驗收規(guī)范對保證工程質量的重要性,從而在施工中自覺遵守操作規(guī)程,不違章操作。提高項目部所屬施工隊伍的質量意識和操作技能,按照施工工藝要求進行作業(yè),提高每個作業(yè)者的質量活動能力和自控能力。

          四、質量例會制度

          項目部實行質量例會制度,對施工過程中質檢員日常巡查和質量檢查發(fā)現的質量缺陷和質量通病,及時組織施工人員、質檢人員、技術人員和外協隊班組召開質量例會,分析其產生的原因,對分析的原因制定相應的預防措施,同時加強施工過程的質量管理和質量控制力度,對預防措施跟蹤驗證,提高項目部對質量的管理水平和控制能力,從而保證主體工程施工質量。

          五、樣板引路制度

          完善工序施工交付樣板的制作,明確交付標準,通過樣板識別高質量風險節(jié)點,跟蹤和落實風險管理措施,從前期規(guī)避質量隱患;通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的關鍵點、流程和質量驗收標準,讓樣板成為施工交底的一個實例體現。在施工前,項目部要求砌體、抹灰、門窗、保溫工程等班組嚴格按照施工要求進行了樣板區(qū)的引入,使每名工人都有了宏觀認識和參考依據,使每名施工人員對技術交底的理論有了實物認識,為控制和提高工程質量夯實基礎。

          六、加強施工過程中的技術交底

          技術交底是工程施工質量的有力保證,加強施工過程中的技術交底,使參加工程建設的施工管理人員和作業(yè)班組,明確技術要求、操作工藝、質量標準和質量控制點,明確交底人和被交底人之間的責任,施工過程中嚴格按專項施工方案施工。施工技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術交底時,應切實將技術要求、質量標準、安全防范措施理解透徹,并隨時檢查實施情況,將交底落到實處,不流于形式。

          截止6月10日,綜合樓(含宿舍樓和教學樓)、運動館、多功能廳主體全部封頂;綜合樓和運動館二次結構基本完成;已進入裝飾裝修階段,多功能廳正進入二次結構施工中。施工工作面已全面鋪開,加大了質量管理的難度。在下半年的工作中,項目部將繼續(xù)加強施工過程控制,嚴格執(zhí)行“三檢”制,通過施工質量改進的措施,保持施工質量處于受控狀態(tài),確保20xx年9月圓滿完成合同任務。

          質量部半年度工作總結 篇5

          今年上半年市建設局按照市委、市政府要求,根據建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質量的管理,并取得了優(yōu)異成績。以下是上半年的工作總結。

          一、強化領導,明確分工,建立責任機制

          為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;明確了質監(jiān)站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

          二、加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想

          首先是加強對質監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,為打造一支過得硬的質量安全、質量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質量協管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請其它站的專家來我局傳經送寶。

          其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質量通病防治。

          三、嚴格認真,狠抓建設工程質量監(jiān)督管理,確保建設工程質量

          落實質量監(jiān)督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監(jiān)督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,把好原材料“質量關”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。

          全方位實行質量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產品結果的質量監(jiān)督。抓好質量趨勢分析。

          按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良數據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。

          下半年我們會進一步抓好建筑工程質量監(jiān)督工作。包括對房地產建筑工程、市政基礎設施建設工程質量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質量。做好建筑工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題,按照規(guī)范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范,開展建筑工程質量通病的整治工作。

          質量部半年度工作總結 篇6

          紅花崗區(qū)南部城市綜合體工程建設項目上半年主要施工內容為土石方工程及基礎施工,在上半年的質量工作推進過程中存在部分隱患問題,項目部針對存在隱患進行分析,采取應對措施對存在隱患進行排除,達到項目質量目標。

          土石方開挖工程持續(xù)時間較長,基礎施工圖紙下發(fā)時間以及圖紙內容不是很全面,導致現場部分基坑邊坡存在質量安全隱患。根據現場情況已增設邊坡位移觀測點,定期進行監(jiān)測,遇大雨及基坑下挖加密監(jiān)測周期,到目前為止邊坡未發(fā)生滑坡等情況。

          基礎施工階段到目前為止主要施工內容是人工挖孔樁及獨立基礎施工,在人工挖孔樁過程中存在部分隱患問題:

          1)孔樁直徑誤差。

          2)孔樁護壁鋼筋綁扎不符合圖紙要求。

          3)孔樁護壁厚度不符合圖紙要求。

          4)護壁交接處空置高度較大。

          5)孔樁垂直度偏差。針對以上問題,項目質量部已下發(fā)隱患整改通知單,施工現場對施工班組進行交底工作。在整改過程中用卷尺對孔樁直徑進行十字交叉測量,對護壁鋼筋及厚度定人跟蹤監(jiān)督,對存在垂直度問題的孔樁利用線錘進行垂直度測量,如果不符合要求進度整改。

          在項目施工過程中難免會存在各種隱患問題,在過程中積極去排除去避免問題的發(fā)生。做到事前控制,過程中排除隱患,以達到項目目標。

          下半年工作計劃

          目前項目進行基礎孔樁施工,這也是項目的開始實施階段,目前這個階段工作重點就是要進行規(guī)范管理,把頭開好后續(xù)的施工管理才能規(guī)范化的進行。

          下半年工作重點對工程個工序質量進行控制。組織檢查各工序施工質量,組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查,組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定,針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實。嚴格執(zhí)行“三檢制”,主要分項工程質量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。

          后續(xù)工程量巨大,施工工序邊多,質量管理要加大力度。力爭達到項目管理目標。

          質量部半年度工作總結 篇7

          崗位基本要求:8月份,我繼續(xù)在半成品一(套管全檢)實習,通過了套塑的理論和操作考試,通過考試知道了自己的不足之處,如理論考試,知道了物料編碼的意義;關于套塑檢測崗位的基本要求總結如下:對生產部生產的套塑進行全面的檢測,包括纖長,芯數,衰減,光纖有無斷纖,有無臺階,光纖的著色,套管的著色,套管的外徑和厚度,光纖色譜,測量松套管中的余長,套管有無較多氣泡,三卡是否一致等。

          操作流程:

          主要包括檢測、輸表、掛表三個步驟。檢測時應注意儀器的誤差性,盡量平均法檢測。檢測的主要內容包括測量纖長,光纖的衰減,有無斷纖,有無臺階,這些都是能從檢測儀器上反應出來的,另外還得注意光纖的色譜,有無少纖,所以檢測時應嚴格按光纖色譜進行檢測。另外還得觀察光纖和套管的著色,是否偏淡或偏深。輸表時應注意,不合格產品要入不合格庫,另要寫質量跟蹤表,事故單,不合格產品登記簿。掛表時應注意三卡是否一致,以免給下道工序帶來質量安全隱患。技術指標:

          套管檢測的指標主要包括衰減、光纖長度、余長、光纖著色、光纖的固化、套管的外徑內徑、有無少纖斷纖臺階等。這些在上個月的工作總結中已經總結過。下面重點總結一下物料編碼:本公司產品種類較多而涉及的原材料也比較多因而進行特定的劃分和規(guī)定,即用6位數的阿拉伯數字代替,如260017,第一位數“2”代表材料名稱,第二位數“6”代表廠家,第三四五位數“001”代表批數,第六位數“7”代表年份。建議:

          質量部與生產部的關系太過和諧,套管生產長了,就喊生產上的人過來剝到要求的長度,也不辦不合格,對公司造成很大的浪費,不符合公司的節(jié)制將本,對于不合格產品要嚴格辦不合格,不要考慮到生產部的罰款,生產部與質量部本來就是兩個對立的部門。質量不只是從質量部抓,而要從生產部抓起!

          質量部半年度工作總結 篇8

          本人自入職以來,先后從事數據編輯、軟件研發(fā)、技術設計等工作,現就職于xx公司技術質量研發(fā)部,負責技術、質檢、研發(fā)工作。下面就從專業(yè)技術角度,對我這四年來的專業(yè)工作進行總結:

          1、職業(yè)道德

          本人思想上熱愛祖國,遵紀守法,實事求是;工作上積極主動,兢兢業(yè)業(yè),勤奮鉆研本學科理論和技術,具有良好的職業(yè)道德,能夠模范履行崗位職責,虛心向別人學習,取人之長,補己之短,不計較個人得失,以集體利益為重。

          2、工作方面

          2.1負責項目情況

          作為技術設計人,工程師任職以來,本人負責完成了10余個項目的技術設計工作,主要有xx市1:500數字化地形圖航測項目(20xx年3月-20xx年4月)等等。其中負責的xx省農村土地承包經營權登記數碼航空攝影及數字正射影像圖制作項目獲得中國地理信息產業(yè)優(yōu)秀工程銀獎(20xx年)。

          2.2技術創(chuàng)新情況

          本人工作中還富有創(chuàng)新精神,注重不斷總結工作經驗,改進完善工作方式方法,能夠把所學的理論知識與實際工作相結合,改進作業(yè)方法提高工作效率。在xx市第一次地理國情普查-1:2000數字航測成圖及數據入庫項目中,我公司首次采用EPS平臺進行航測編輯入庫一體化生產,本人編寫的一系列賦屬性及檢查修復程序,提高效率達50%,且確保了成果質量。

          此外,本人作為研發(fā)人員,在autocad、microstation、eps、office等不同平臺下均開發(fā)了實用程序,較好地解決了項目生產中的問題,提高了生產效率。

          3、論文情況

          任職期間本人執(zhí)筆完成了5篇論文。

          總之,本人能腳踏實地、出色的完成自己的生產任務,積極解決生產中的技術難題,提出一些合理的技術改進方案從而使項目的生產效率大大提高;了解掌握行業(yè)發(fā)展新動向,并在生產中積極消化和推廣新技術,為煤航測繪技術的發(fā)展作出了自己的貢獻。

          質量部半年度工作總結 篇9

          在過去的20多年里,在公司領導的關懷下,我的業(yè)務水平得到了進一步的提高,工作能力也有了很大的進步。特別是對于質量問題的處理,已經有了明顯的進步,有一定的判斷和分析能力。下面我總結一下過去一年的工作:

          首先,我們在工作中必須做到四件事:細心。因為我們做的質量和數量關系到整個公司生產的正常運轉。質量出了問題,公司的利益會受到影響,肯定會造成很大的危害。生產車間也會因為質量問題停產;這樣,如果不能按時發(fā)貨,就會引起客戶投訴,降低公司聲譽,給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時候盡量保持清醒的頭腦,保證每一個計劃都是準確的,把工作效率提高到點子上。

          其次,要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說:看看就知道了,其實不然。要想成為一名合格的質檢員,必須要有耐心和毅力。但是要經常去各個崗位檢查這些產品是否合格。如果出現質量問題,其他操作人員沒有及時發(fā)現或處理,必須督促他們負責,并與他們保持良好的溝通,以確保生產計劃的順利進行。所以,質檢很重要。

          最后,工作時一定要處理好與各部門的.人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。在工作過程中,難免會有同事偶遇,但我總是以平和的心態(tài)對待這些問題,找出問題的關鍵點,消除誤解,化解矛盾,從而營造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了,才能在工作中發(fā)揮潛力。對于一個團隊來說,最重要的是共同努力。只有這樣,公司才能發(fā)展得越來越好。

          回顧過去,雖然取得了一些可喜的成績,但也發(fā)現了自己的問題。在工作中,有時沒有足夠的開拓創(chuàng)新意識,事業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,但總是求穩(wěn)怕亂,處理一些問題不夠果斷。另外,生產過程中出現意外情況時,有時也未能及時向領導匯報。針對這些問題,我將認真總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷提高自己的工作能力和管理水平。生活每天都在繼續(xù),公司也在發(fā)展。我會通過學習不斷提升自己,為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,無論環(huán)境如何變化,只要我愿意付出,有堅定的信念,就無法阻擋進步,祝公司明天更好。

          質量部半年度工作總結 篇10

          20xx年,我在站領導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現將一年的》工作總結如下:

          一、我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、資料、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

          二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方職責主體質量行為的監(jiān)督檢查,對各方職責主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質量各方職責主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。

          三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。

          四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。

          五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統并在該工程監(jiān)督卷宗內歸檔。

          20xx年,我在各位領導、各位同事的幫忙與支持下,學到了不少的新知識,使自我的視野得到了顯著擴大,自身素質得以不斷的提高。

          由于我疏忽學習,工作中時有遇事研究不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我必須會加強學習,我相信有各位領導和同事的支持、幫忙和理解,我必須會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。

          在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自我本職工作。

          質量部半年度工作總結 篇11

          根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責,日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了技能技術的強化培訓,使生產工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司技術管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。

          一、為了保證生產過程中每一生產工序的質量,我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備臺帳。并按計劃維護。車間開展了安全生產熱潮,并對產品堆放進行了定置管理。經過培訓,生產車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升,但離現代化企業(yè)管理的要求還有很大差距,爭取在今后的工作中把生產工作干得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發(fā)展貢獻力量。

          二、對生產員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產效率。

          三、生產現場進行了整理,使得工作環(huán)境更加有序;現場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

          四、制訂完善的檢驗規(guī)范,根據質量的實際情況,經過同其他部門的溝通,制訂了一系列檢驗規(guī)范的提高質量工作的規(guī)范化、標準化。

          五、認真做好技術文件管理工作,對生技部和質檢部用的技術文件進行了復查,各部門文件均保存完整,清晰。

          我部將在以后的工作中再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,努力把生產工作做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻。

          質檢部在質量管理體系的實施過程中,按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司質量管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。

          一、認真做好檢驗工作,其中成品交貨合格率達到100%,極大限度的減小了顧客投訴,為公司的質量目標完成做出了極大的貢獻(這是建立在生產中合格品質的基礎上的)。加強了進貨和過程檢驗,確保了產品質量。

          二、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準計劃》,對公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精確度,充分保證了質檢工作的正常進行。

          質量部半年度工作總結 篇12

          本學期我擔任初三年xx班的語文教學,這一學期以來,在學校領導的大力支持和領導下,在班主任老師和家長的配合和耐心幫助下,圓滿地完成了教育教學工作任務,并取得了一定的成績,現將這一學期在教學方面的體會和工作總結如下:

          一、課前準備

          深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握難重點,難點,制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式,注意弱化難點,強調重點。

          二、課堂教學

          能組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意激發(fā)學生學習的興趣。課堂上講練結合,布置好作業(yè),作業(yè)盡量做到少而精,減輕學生的負擔。

          三、緊抓作業(yè)批改,注重后進生輔導

          開學以來,我一直堅持作業(yè)的全批全改,這樣才能對學生知識落實情況有更好掌握,隨時調整教學。要提高教學質量,還要做好后進生的輔導工作。對于每個班的后進生,堅持個別知識輔導和思想教育相結合的方式,與學生談理想、談目標,激發(fā)他們的學習熱情。

          四、積極參與教研活動

          堅持聽課、評課,注意學習組里老師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。本學期平均每周聽課一到二節(jié),對自己的教學促進很大。

          本學期我們還參加了xx區(qū)四校教研活動,從中我學習了怎樣有效指導學生寫作、怎樣復習文言文、怎樣指導學生做好閱讀理解等,為下學期作好初三復習的做好準備。

          五、注重教育理論的學習,并注意把一些先進的理論應用于課堂,做到學有所用。如到網絡上學習新的知識,閱讀教育教學雜志,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液。學習新的教育教學方法和新的教學模式,注重培養(yǎng)多種興趣愛好。

          此外,教學中注意學科間的整合,讓學生從不同角度,采用不同的途徑獲得知識,培養(yǎng)能力。

          關于初三語文教學方面的總結已經給出,希望大家能夠更多的關注,有好的地方大家可以采納,感覺不適合自己的地方可以自己摒棄,最終也是最后的目的就是達到語文學科能夠取得優(yōu)異的成績。

          質量部半年度工作總結 篇13

          xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

          生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。主要體此刻:

          (1)按月完成研磨計劃,下發(fā)領導工作指令,按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實施。

         。2)對生產上出現的問題,能夠及時與組織相關部門協調,并構成生產質量會議紀要,按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。

         。3)加強車間安全禮貌生產現場管理,各車間現場管理基本上按照“5S”標準規(guī)定操作,搬進新廠房后,根據公司要求,在短時間內能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境,生產上了正常軌道。

          (4)在本職工作不忙的時候,能夠協幫忙完成調砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。

          應對即將到來的xx年,我將會克服自己的不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力:

          (1)繼續(xù)加強自己的活塞研磨技術,最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。

         。2)加深自身的學習潛力,提高自我,緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識,使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。

          (3)在xx年期望能夠解決自己的終身大事,讓自己沒有后顧之憂,全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭職責,職業(yè)進取,還是個人感情,其中職業(yè)進取是最重要的,解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我,其他兩項都會變得更加簡單了。

          xx新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練自身技能。用心響應公司在來年度指定的管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。最后,祝愿我公司在20xx年里,龍騰盛世,創(chuàng)威飛翔!!

          質量部半年度工作總結 篇14

          20XX年彈指間已過半年?偨Y我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

          一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

          態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

          只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

          二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度

          在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的能力是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

          三、存在不足

          工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

          (一)、強化自制力。

          工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我約束和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識

          (二)、加強溝通。

          同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

          (三)、加強自身學習,提高自身素質。

          累積工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

          最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要累積經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作。

          質量部半年度工作總結 篇15

          20xx年11月聚氯乙烯車間共生產樹脂14362.425噸,其中優(yōu)級品11140.9噸占總產量的77.57%,一級品2393.975噸占總產量的16.67%;本月一級品含優(yōu)共占總產量的94.24%。合格品產量827.55噸,占總產量5.76%。(上月共生產樹脂13872.02噸,其中優(yōu)級品9609.52噸占總產量的69.72%,一級品2527.2噸占總產量的18.22%;本月一級品含優(yōu)共占總產量的87.49%。合格品產量1735.3噸,占總產量12.51%。)

          本月新聚合系統產品質量情況完成較好,優(yōu)級品率達94.24%,影響新聚合系統的主要因素為雜質。因雜質影響導致樹脂品級降為一級品約1023.35噸,占新聚合系統產量的13.10%。雜質造成合格品531.55噸,占新聚合產量的5.76%。經分析使新聚合樹脂產品降級原因為雜質。原因分析:11月2日至5日新聚合汽提出塔緩沖罐因長間未按要求進行沖洗導致新聚合樹脂產品質量波動,此期間新聚合樹脂雜質超標嚴重。11月22日新干燥主風機跳停,新干燥系統緊急停車,在此期間新聚合汽提塔降量運行,造成樹脂產品質量波動。

          老聚合本月生產較為平穩(wěn),對老聚合產品質量進行統計分析影響老聚合樹脂產品質量的主要因素為雜質、殘留。因雜質、殘留造成老聚合樹脂降級1666噸,占老聚合生產樹脂的25.44%。原因分析:10月29日老汽提塔頂壓力上升,查找原因為正水封結冰造成汽提降量,對樹脂產品質量造成一定影響。10月30日老汽提蒸汽壓力下降至0.4Mpa,老汽提被迫降量,此期間老聚合生產樹脂雜質、殘留均較高,造成樹脂產品降級。10月31日老干燥樹脂雜質出現波動,經多方查找原因,對老聚合出料槽進行拆檢發(fā)現出料槽花籃中有變色樹脂,此為造成樹脂雜質波動的主要原因。后續(xù)車間對老聚合三樓進料人員進行要求保證每班對出料槽花籃進行清理,減少樹脂雜質波動的可能性。11月1日汽提蒸汽壓力波動,造成老聚合樹脂質量波動;11月17日車間安排對老干燥系統進行清理,在干燥開停車間過程中造成老干燥樹脂產品質量波動。

          質量部半年度工作總結 篇16

          xxxx年第三季度,在公司領導的正確領導和科學決策下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現了公司安全平穩(wěn)運行。三季度主要做了以下工作:

          1、建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機制,各專業(yè)培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。本次培訓完畢后,按專業(yè)進行了考試,對考試未通過者進行了在培訓及補考,只有再次考試合格后,方可上崗。

          2、繼續(xù)加強安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查,員工嚴格按照規(guī)范操作,堅持文明生產,極大地改善了工作環(huán)境,推進煤礦安全質量標準化標準達標的進程。

          3、繼續(xù)加強現場安全管理,一是嚴格執(zhí)行礦領導跟班制度,與工人同下同上,現場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行落實,有效減少了施工現場安全隱患;三是認真落實安全員現場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產環(huán)境。

          4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關人員責任,確保安全隱患整改落實到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

          5、通過此次培訓,我礦達到了煤礦安全質量標準化2級礦井,為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎,以達到一級質量標準化礦井為奮斗目標。

          質量部半年度工作總結 篇17

          時間過得真快,想想來公司面試的那一天依然如昨,轉眼已過去九個多月了。

          在醫(yī)藥生產企業(yè)的生產、質量崗位工作了幾年,一下跨度到藥品經營企業(yè),幾乎是從零開始,除了是自己的一份勇氣,更多的是公司敢于給我這個機會,給了我這樣一個平臺。因此唯有踏踏實實的工作作為感恩回報!

          工作的著手點就是從熟悉上游供應商、下游客商的相關資質開始的。經過了半個月的熟悉和掌握基本能獨立工作,便開始負責下游客商資質的審核、為客商提供質檢單、上傳電子監(jiān)管碼、為上、下游客商整理公司資質等幾個工作內容。同時在工作中不斷總結經驗,提高自己的專業(yè)水平。

          及時和業(yè)務部門溝通,嚴把審核客商資質關。

          及時整理、審核、完善、建檔客商資質。

          及時審核、修改錄入軟件里的客商基礎信息。

          及時整理、建檔、提供產品質檢單。

          及時準確無誤的上傳電子監(jiān)管碼。

          xxxx年是公司不平凡的一年,為迎接新版xx認證檢查,公司進行準備迎檢。質量部門作為質量認證體系的核心部門,圍繞認證,開始了緊張有序的準備工作。

          首先就是熟悉、了解、應用新上的軟件系統。

          在軟件公司不斷完善軟件的同時,錄入軟件系統的所有客商資質,掃描的質檢單、客商資質也數次的修改和更新,和軟件公司不斷進行溝通和磨合直到符合認證要求。

          認證工作重中之重就是編制質量管理體系文件。我除了日常工作外,邊學習邊參與編制質量管理文件系統工作。從質量管理制度、崗位操作規(guī)程、部門和崗位職責、公司、部門、崗位的培訓,以及文件的整理、建檔、現場的布置等,在部門領導的帶領和指導下全程參加了此次的認證工作。

          一份耕耘,一份收獲。在公司順利通過xx認證的同時,我也全方面的學習了藥品經營企業(yè)的質量管理體系內容和精髓。

          回首這一年,經歷了幾乎轉行的跨越,雖有辛苦、卻忙并快樂著。在不斷的學習過程中勵煉自己。

          常言說:創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。為了公司的不斷壯大、發(fā)展,在以后的工作中我會配合好相關部門恪盡職守,在公司和部門領導的關懷指導下,除了做好日常工作外,為更加完善公司質量管理體系盡一份質量人應盡的責任。

          質量部半年度工作總結 篇18

          中國石化20xx年“質量月”工作要求:要求各企事業(yè)單位按照質檢總局等要求和集團公司部署,以“邁向質量時代、建設質量強國”為主題,在9月深入扎實開展好全國“質量月”活動質量月總結。

          一、各單位要認真學習集團公司年中工作會議精神,認真落實“毫不放松地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求,抓好質量管理的基礎工作,關注顧客需求,細化落實產品、工程和服務質量的各項工作。

          要充分利用信息網絡、移動平臺、宣傳欄等工具,宣傳“質量月”主題和中國石化的質量方針、質量目標、社會責任口號,同時結合本單位“質量月”期間的重點工作、亮點活動和焦點內容進行宣傳,營造“質量月”活動的良好氛圍。

          二、要嚴格實物產品質量管理。

          結合企業(yè)實際制定本單位的“質量月”活動內容,進一步加強原油、成品油、化工產品、石油工程機械等實物產品質量管理,重點加強產品生產過程的質量監(jiān)控、檢驗分析管理、產品出廠管理,確保生產和銷售的各種產品滿足標準要求和客戶需求。

          三、要強化全員質量培訓,廣泛開展國家質量法律法規(guī)、質量管理標準、質量風險管理、產品檢驗分析方法等專業(yè)技術培訓,積極推廣應用先進的質量管理方法,不斷增強全員質量意識、提升質量管理水平。

          四、要通過內部審核、專項檢查、崗位互查等多種方式開展一次質量工作自查自糾,并針對發(fā)現的問題落實整改。對于管理制度要求與實際不符的問題,要及時修訂有關文件;對于未按要求執(zhí)行的問題,要嚴格管理考核?偛坑嘘P部門要根據20xx年質量工作要點安排,通過開展質量管理專項檢查、重點工程項目監(jiān)督檢查、企業(yè)質量管理體系有效性檢查、第二方監(jiān)督審核,派遣觀察員等方式,抽查下屬單位質量管理體系,督促企業(yè)不斷增強質量管理體系有效性。

          五、各單位在抓好產品質量的同時,要更加注重研究如何提高服務質量,充分識別直接客戶、間接客戶和內部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求,明確客戶信息收集處理的渠道,制定服務規(guī)范,通過開展售前、售中、售后技術服務提高客戶滿意度。

          質量部半年度工作總結 篇19

          xxxx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

          一、對工作中的品質把關

          作為質檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

          二、工作中不足之處與存在的問題

          1。對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

          2。在發(fā)現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

          3。由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

          三、明年的工作打算與改進

          1。我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

          2。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

          最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!

          質量部半年度工作總結 篇20

          為了加強畜產品質量安全風險管控,根據市局的要求,結合我縣實際,XXX畜牧局于8月份開展畜產品質量安全風險隱患集中排查活動,現總結如下:

          一、重點排查對象及內容。

          養(yǎng)殖及活畜收購販運環(huán)節(jié),非法添加使用“瘦肉精”等違禁物質、銷售病死畜禽、自配料中不按規(guī)定添加飼料添加劑和藥物添加劑,不執(zhí)行休藥期、運輸過程注射沙丁胺醇保水增重的養(yǎng)殖場;生鮮乳收購經營環(huán)節(jié),非法添加違禁物質、無證收購經營運輸生鮮乳、不合格生鮮乳處理的企業(yè);屠宰環(huán)節(jié),收購和屠宰病死畜禽,宰前使用沙丁胺醇等違禁物質的;飼料獸藥生產環(huán)節(jié),生產假劣獸藥飼料等違法添加飼料和藥物添加劑,不按照獸藥GMP、GSP規(guī)范生產經營的企業(yè)等。

          二、排查工落到實處,保證畜產品質量安全。從源頭入手,集中力量對我轄區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖場(戶)及收購販運環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、飼料獸藥生產經營企業(yè)等進行一次地毯式的排查。我們采取分片包干的制度,由XXX副所長和XXX副所長帶隊,XXXX逐戶、逐場、逐點進行排查,做到鄉(xiāng)不漏村,村不漏戶,責任落實到人,確保此次排查工作落到實效。

          監(jiān)督養(yǎng)殖場(戶)要嚴格執(zhí)行“四不準,一處理”。進場排查時檢查養(yǎng)殖場(戶)對病死畜禽的無害化處理工作,對病死畜禽做到不準宰殺、不準食用、不準出售、不準轉運,嚴格做好無害化處理工作。有效防范動物疫病傳播,確保從源頭上抓好畜禽安全。

          對養(yǎng)殖各個環(huán)節(jié)進行檢查。一是檢查存欄量、是否使用違禁藥物、是否做到出欄必報檢、抽檢飼料是否合格等。二是嚴把“瘦肉精”檢測關。檢疫人員除每天對待宰生豬按照2%—5%的比例進行“瘦肉精”監(jiān)督抽檢外,還督促屠宰廠(場)開展自檢,做好檢測記錄,已經確認“瘦肉精”檢測呈現陽性,交由公安機關處理。

          截止目前,共出動900人次,車輛150車次,養(yǎng)殖場戶1600個次,獸藥生產經營企業(yè)75人次,飼料生產經營企業(yè)34人次,“瘦肉精”檢測600批次,經檢測結果均為陰性。下發(fā)整改通知書3份,查辦案件3起。此次集中排查活動收到了良好的效果,為我縣畜產品質量安全奠定了良好的基礎。

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