2022年供銷社工作總結(jié)(精選17篇)
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的供銷社工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
供銷社工作總結(jié) 篇1
20XX年來,在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的工作重心,進一步強化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),創(chuàng)新機制,拓展服務(wù)領(lǐng)域,通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,成立村級綜合服務(wù)社等舉措,提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象,F(xiàn)將我社20XX年主要工作總結(jié)如下:
一、服務(wù)“三農(nóng)”,邁開新步伐
我社牢記辦社宗旨,開展服務(wù)性經(jīng)營活動。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,今年一年共舉辦8期,受訓(xùn)930人次,開展技術(shù)推廣,其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,有28人通過培訓(xùn)考核,取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書,累計我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民,通過農(nóng)函大學(xué)習(xí),取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課,并到現(xiàn)場進行指導(dǎo),城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復(fù)農(nóng)技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動,為村民送書,送技術(shù)受到歡迎。積極開展宣傳活動,向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過這些活動,全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì),食品質(zhì)量安全意識,增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。
二、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,迎來新氣象
我社認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于加強供銷合作社服務(wù)工作,立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè),堅持把發(fā)展農(nóng)民合作社,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作,積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月,在海拔809米的大雷山高霧畈,復(fù)墾農(nóng)田500余畝,種植了有機水稻,每年向市場提供有機稻米125噸,20XX年通過北京中綠華夏有機食品認(rèn)證,現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍,加工筍制品,發(fā)揮了積極作用。
三、打造銷售服務(wù)平臺,推出新舉措
按照現(xiàn)代流通體制,為進一步搞活本地農(nóng)村市場流通,在原有6家村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上,今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社,在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面,做到誠實服務(wù)、買賣公平,做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的`調(diào)撥,同時為了扎實開展惠農(nóng)服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,我社加強了對服務(wù)社經(jīng)營人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使村級綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店,放心店。
為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所,促進農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在公棠村原省道公路旁,投資160萬建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場,目前將進入開工階段,市場占地面積15畝,其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米,管理房200平方米,及其配套服務(wù)設(shè)施,為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計該交易市場可在明年年外交付使用。
供銷社工作總結(jié) 篇2
20xx年,是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺的關(guān)鍵之年。半年來,在市供銷社的精心指導(dǎo)下,我社根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求,務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取、扎實工作,努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用,各項工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進,成效明顯,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1-6月份購進總額完成12831萬元,較上年同期增長35.31%;銷售總額完成11900萬元,較上年同期增長29%;總利潤完成22萬元,較上年同期下降15.4%。
二、xx年主要工作
1、繼續(xù)推進基層社改造
按照“先易后難,循序漸進,精心規(guī)劃,廣泛招商,打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺,持續(xù)推進基層社建設(shè)”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造,今年上半年,著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場,全部工程設(shè)計總投資3000萬元,總建筑面積15882㎡,建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場,二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規(guī)范陽王大而散的集貿(mào)市場,在此基礎(chǔ)上注冊新型的股份制陽王供銷社。
在對陽王棉油廠改造的同時,我們還著手對萬安供銷社進行改造,我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作,精心規(guī)劃,合理布局,投資200萬元建設(shè)一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工,將于9月底投入運營。該項目的建成,將為萬安地區(qū)居民提供便利實惠的.生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障,讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價廉的消費品,滿足農(nóng)村居民的購買和消費需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式
今年工作安排中,我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項重點工作來抓,以開展土地托管為著力點,大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī);。
我們按照山東省供銷的做法,積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù),形成系列化、綜合性經(jīng)營服務(wù)功能,從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度,促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主渠道上取得實質(zhì)性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點,通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機運作、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷”的方式,為5個家庭農(nóng)場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前,兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝,統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人,已獲得豐產(chǎn)豐收,目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社
在今年的工作中,我們本著規(guī)范運作的原則,按照專業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求,規(guī)范使用中國供銷合作社標(biāo)識,建立健全章程和各項規(guī)章制度,完善財務(wù)賬目。
為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,提升組織化程度,圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農(nóng)民專業(yè)社,入社社員103戶,帶動周邊農(nóng)戶516戶;二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С,對原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進一步規(guī)范運作,加強指導(dǎo)、管理、落實責(zé)任制;三是強化專業(yè)合作社品牌建設(shè),上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進行了商標(biāo)注冊。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難,做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用,適應(yīng)新形勢下市場和消費需求,提高市場占有率,增加市場銷售份額,公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式,逐步成立了市場營銷部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時,注冊“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個商標(biāo),實行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營體制,提高了市場競爭力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上,公司今年又新增加了3個超市配送點,并和“運城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個蔬菜直供點,為每個配送點配送了蔬菜專用柜,極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。
四月中旬,縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關(guān)于農(nóng)超對接”進行調(diào)研。我們按照政府要求,利用公司平臺,引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作,開展“農(nóng)超對接”。為做好這項工作,我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對接”交流座談會,商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作,經(jīng)過商談簽訂協(xié)議,各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū),已進入超市品種達30多種,其中有蔬菜、水果、食用菌,養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等,有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題,同時還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品,豐富了超市經(jīng)營特色,平抑了市場物價,把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶,為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程,穩(wěn)定市場價格,發(fā)揮了積極作用,深受農(nóng)民朋友和市民歡迎,也得到了政府的肯定。
接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù),努力把業(yè)務(wù)做大做強,爭取向省城和市級城市發(fā)展,擴大業(yè)務(wù),占據(jù)市場,打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度,還可以提升專業(yè)社品牌,為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善
拓展服務(wù)領(lǐng)域,打造電商服務(wù)新平臺。3月份,我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達成合作經(jīng)營協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢,“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢,為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。
進一步加強農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份,縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“評定標(biāo)準(zhǔn)”進行對號入座,開展店評定工作。本年度計劃評出三20個,四3個,五2個,并且進一步提高扶持力度。
積極開展對農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日,我們聘請運城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對全縣100多個專業(yè)合作社理事長和經(jīng)紀(jì)人進行了培訓(xùn)。通過深入淺出的講解,經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識,提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營能力。
供銷社工作總結(jié) 篇3
今年以來,在市供銷社的精心指導(dǎo)下,全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心,突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項目建設(shè)、系統(tǒng)體制機制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作,著力實現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟效益逐步回升,整體形象不斷提高,全系統(tǒng)經(jīng)濟運行走上了良性發(fā)展的軌道。
一、主要特點和取得的成績
(一)經(jīng)濟指標(biāo)同比穩(wěn)步增長。預(yù)計到12月底,全系統(tǒng)商品購銷額完成9.8億元,占年計劃9.55億元的102.6%,較上年增長37%;匯總實現(xiàn)利潤58.8萬元,占年計劃的101%;合同引資xx00萬元,到位資金1080萬元,分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進單位、XX縣20xx年度安全生產(chǎn)先進單位及招商引資優(yōu)秀單位。
。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初,縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟發(fā)展實際,認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子,提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),注冊300萬元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司,由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個體網(wǎng)商組建成立了XX縣電子商務(wù)協(xié)會。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產(chǎn)中國?岐山館”,并在 “阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b(企業(yè)對企業(yè))產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)平臺。為滿足網(wǎng)銷市場多樣化需求,分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款,建成適應(yīng)線下銷售的實體超市。同時對經(jīng)營好的網(wǎng)點以縣促進電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶”,樹立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合,從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸;從簡單開網(wǎng)店到店面裝修,引流深入;從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教,重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類培訓(xùn)會50余期,參加人數(shù)達到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進一步得到提升,群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進一步增強。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時機,在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動,發(fā)放優(yōu)惠劵2000余份。在縣城、蔡家坡高速路口,岐蔡路沿線先后投資8萬多元,制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網(wǎng)店聯(lián)盟,加大網(wǎng)上宣傳推廣,在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
目前,我縣已有67家企業(yè)開展電子商務(wù),通過第三方平臺宣傳企業(yè),發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時全縣個體網(wǎng)商發(fā)展迅速,共有淘寶個體網(wǎng)商266戶,其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。
。ㄈ┱猩桃Y和項目建設(shè)勢頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),加快對相關(guān)建設(shè)項目的論證、篩選和包裝,下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手,落實工作人員和項目經(jīng)費,建立項目建設(shè)保障機制。20xx年爭取到XX縣電子示XX縣建設(shè)項目獎勵資金30萬元,同時申報了20xx年項目申報了《XX縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項目》,申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草,全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的1200萬元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的'商貿(mào)綜合市場建設(shè)項目已全部完工,職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產(chǎn)項目完成合同引資xx00萬元,實際到位資金1080萬元,按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。
。ㄋ模┓⻊(wù)意識逐步增強、主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 繼續(xù)實施好全市“糧肥掛鉤工程”,完成實際化肥儲備任務(wù)9000噸。在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),以基層供銷社、村級服務(wù)站為依托,為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計到12月底,全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類化肥4.4萬噸,供應(yīng)農(nóng)藥86噸,農(nóng)膜xx8噸。同時開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動,采取預(yù)約訂貨、送肥上門等服務(wù)措施,推廣科普類知識,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,全年共舉辦各類服務(wù)培訓(xùn)會8期,培訓(xùn)人員500余人次。
(五)各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅持邊發(fā)展,邊完善,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織不斷完善內(nèi)部運行機制,規(guī)范內(nèi)部管理,做到了先發(fā)展后規(guī)劃,邊發(fā)展邊提高,形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計,全縣33個專業(yè)合作社中,由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個,由村組干部牽頭發(fā)展10個。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
。┝魍ňW(wǎng)絡(luò)日趨完善,發(fā)展優(yōu)勢凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設(shè)項目全面完工,全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點10個。二是在加快對全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級的同時,農(nóng)資配送網(wǎng)點不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸,全年發(fā)展和鞏固村級農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點6個。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、辣椒流通協(xié)會及各類專業(yè)合作社,發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。
。ㄆ撸h風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進
一是按照縣委、縣政府安排部署,圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作,結(jié)合全系統(tǒng)實際,開展了環(huán)境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度,累計投入資金8000多元,為各經(jīng)營網(wǎng)點配發(fā)了滅害靈、除蟲劑,更換了統(tǒng)一標(biāo)識、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點的經(jīng)營環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設(shè)提升年活動,以構(gòu)建和諧岐山,和諧供銷為目標(biāo),以化解社會矛盾為主線,明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,開展安全大檢查4次,全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。三是重視信訪維穩(wěn),確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo),批評教育,將矛盾和問題逐步化解,不擴大,不上交。全年共接待來信來訪22起次,排查調(diào)處18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全縣供銷社工作的總體思路是:緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破,跨越發(fā)展”這一主題,大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略,突出抓好招商引資、項目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點工作,努力實現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。
。ㄒ唬┤杲(jīng)濟增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列,實現(xiàn)購銷總額同比增長10%,利潤總額同比增長10%,完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總值1170萬元,較上年增長6%。
。ǘ╅_展以“投身電商大潮,建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進村鎮(zhèn)活動,在全縣10個鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”,在五分之一的村建起“村級電子商務(wù)服務(wù)站”,以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體,開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務(wù)。到20xx年末,全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站,網(wǎng)上交易額達到2.4億元,為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎(chǔ)。
。ㄈ┐_保已納入省市項目庫的《XX縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善,落實人員,責(zé)任到人,協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門,勤匯報、多請示,進一步加大跑項目、爭資金的工作力度,多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源,力爭在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級政府更大支持。
。ㄋ模┩晟妻r(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設(shè)施的完善,以全新的經(jīng)營理念主動尋找商機、增設(shè)網(wǎng)點,加大銷售覆蓋面,力爭完成全年化肥供應(yīng)6萬噸的目標(biāo)任務(wù)。
。ㄎ澹┌l(fā)揮合作經(jīng)濟組織職能作用,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。立足優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè),指導(dǎo)馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上,拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。
。┳プ∞r(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營旺季,發(fā)揮一網(wǎng)雙用,資源共享的優(yōu)勢,抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲及煙花爆竹經(jīng)營管理工作,力爭完成農(nóng)副產(chǎn)品購銷額1950萬元。
。ㄆ撸┩咨铺幹脷v史遺留問題,做好基層社土地確權(quán)登記工作,加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開發(fā)工作,最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。
。ò耍┣袑嵶ズ镁C合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步改進作風(fēng),抓好落實,確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。
供銷社工作總結(jié) 篇4
縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會的高度重視下,在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下,全面完成了各項安全工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作
為了進一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程,形成了書記主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室,各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全工作精神,切實組織實施,扎實,深入地開展安全工作,全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;二是每月組織專項安全檢查,對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報,要求相關(guān)企業(yè)限期整改,落實到位;三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會,對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經(jīng)驗教訓(xùn)交流;四是重點抓好安全防范措施的制定,切實做好事前防范;五是強化安全檢查制度,確保安全檢查落到實處,將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強化安全監(jiān)管力度,認(rèn)真落實安全責(zé)任
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求,充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長;黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長;法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié),每個人,形成了一級抓一級、一級向一級負責(zé)的`嚴(yán)密安全管理體系。
三、強化制度建設(shè),建立長效機制
結(jié)合我社實際,先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度,全年下企業(yè)檢查安全38批次,每月末,對當(dāng)月的安全檢查情況,通過分析可能發(fā)生的安全隱患,指出整改的方式方法,警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施;完善了應(yīng)急處置預(yù)案,開展了應(yīng)急處置演練,確保了一旦有事能及時有效地實施應(yīng)急救援工作。
四、強化安全宣傳教育,營造安全工作氛圍
縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中,緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條,標(biāo)語口號120條,設(shè)宣傳欄20塊,散發(fā)宣傳資料1000余份,解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條,通過宣傳教育,大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識,“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
五、強化隱患排查治理,健全安全風(fēng)險防控體系
構(gòu)建隱患排查治理機制,構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制,明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責(zé)任,促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變,全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處,整治14處,整改率達100%,量化了隱患排查治理的工作績效,構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項治理,以平安創(chuàng)建為目標(biāo),全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)m椫卫,充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用,提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施,形成了長效管控機制,確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
供銷社工作總結(jié) 篇5
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神,自20xx年開始,我社就開展了大刀闊斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束,實現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體,經(jīng)營狀況良好。
1、管理模式的變化
企業(yè)改制后,職工基本上都脫離了單位,走上自謀職業(yè)的道路,我們經(jīng)過考察后,從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘,訂立聘用合同,一般每個企業(yè)聘用12人,一人擔(dān)任法人代表,一人擔(dān)任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行管理,開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體,搞好企業(yè)的日常管理工作。
2、實現(xiàn)資產(chǎn)重組
企業(yè)改制后,并不是供銷社就走向滅亡了,而是使供銷社卸掉了包袱,實現(xiàn)了脫胎換骨的改造,為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之,而是打破舊的體制后,積極實現(xiàn)資產(chǎn)重組,組建新體,積極向一縣一社這一模式發(fā)展,我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè),利用資產(chǎn)、網(wǎng)點、人員、區(qū)域優(yōu)勢,組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農(nóng)資專業(yè)合作社,以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份,由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式,搞好為農(nóng)服務(wù)新體,組建東門果菜市場,以原有場地設(shè)施為基礎(chǔ),經(jīng)改造,形成縣供銷社新體。
3、加強財務(wù)監(jiān)督和資產(chǎn)管理
為能更好的管理改制后的財務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn),縣社成立了會計核算中心和資產(chǎn)管理中心,成立會計核算中心,一是對改制后的企業(yè)進行全面審計,二是改制后的基層社不再設(shè)立會計,所有帳冊移交會計核算中心,會計核算業(yè)務(wù)由縣社代理,基層社只設(shè)出納一名,實行報帳制,加強了財務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心,是為防止社有資產(chǎn)的流失,對各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行集中統(tǒng)一管理,所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進行,平時管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理,其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支,這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失,又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的`效益。
我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作,取得了一定的成績,也摸索了一定的經(jīng)驗,但如何做好改制后的工作,如何重整供銷社的形象,構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想,努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷社工作總結(jié) 篇6
一、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)
(一)發(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。今年,我社結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和整縣推進新農(nóng)村建設(shè)要求,圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)。入社成員人均純收入8900元,年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個,協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個?h寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計專利證書。今年,新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產(chǎn)、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè);三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達到7個。
。ǘ﹦(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制,大力加強“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社,并抓好莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)莊稼醫(yī)生30人,新建或改建莊稼醫(yī)院54個、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個,極大緩解了農(nóng)民的.“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應(yīng),積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20000噸,滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬元,將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設(shè)備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好,既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設(shè)備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級,新建蔬菜批發(fā)市場1個,新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個,在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家,實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對市場),推進專合社之間的聯(lián)合和合作,促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實體營銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前,全縣扶持專合社注冊商標(biāo)14個,省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個,其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證?h社正待省社驗收;四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農(nóng)產(chǎn)品205萬公斤,入場經(jīng)營戶達到70家以上,年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上,保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達到5000噸以上;五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè),在規(guī)范113個回收站點的同時,與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作,保護了農(nóng)村環(huán)境。
。ㄈ┮揽宽椖繋雍推放茙,促進供銷工作發(fā)展。年,我社成功爭取省農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)項目資金54萬元、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、市供銷社農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項目資金整合要求,我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進新農(nóng)村建設(shè)。
同時,我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》,待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項目》、《縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,已通過省、市供銷社審定,申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。
同時,我社還加強了農(nóng)業(yè)招商引資工作,共完成招商資金500萬元,包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術(shù)投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。
二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃
1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。計劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新組建10個農(nóng)民專業(yè)合作社;爭取項目1個。通過指導(dǎo)、服務(wù)和扶持,努力實現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。
2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系更為完善。
3.做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作,發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導(dǎo)作用。
4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系,積極推進城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)一體化進程。
5.推進三大平臺建設(shè),大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務(wù),推進行業(yè)協(xié)會平臺建設(shè);二是主動與財政、農(nóng)業(yè)、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)站等部門緊密協(xié)作,推進新型農(nóng)民培訓(xùn)平臺建設(shè);三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民信息需求,推進為農(nóng)信息服務(wù)平臺建設(shè)。
供銷社工作總結(jié) 篇7
縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標(biāo)。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實,完善規(guī)章制度,強化防范措施,注重檢查督促,全社會上下齊抓共管,全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、落實平安創(chuàng)建責(zé)任
今年初,縣供銷社及時調(diào)整充實了平安創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由單位一把手負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,下設(shè)辦公室,各項工作有專人具體負責(zé)落實,形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機制、有人員、有落實的工作機制,檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會,積極收集資料,每季度報送一次,分析掌握形勢,有針對性的制定解決方案。
二、搞好平安創(chuàng)建宣傳、創(chuàng)建良好輿論環(huán)境
縣供銷社在縣綜治委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來,我社認(rèn)真貫徹落實上級會議精神,積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動,充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
三、注重實效、做好工作
縣供銷社為認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府文件要求,結(jié)合本系統(tǒng)實際。20xx年3月,根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署,組織召開了工作部署會,制定了實施方案,深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。
四、目標(biāo)落實、效果明顯
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以化解社會矛盾為主線,經(jīng)維護社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解;屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則,認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)做好分管范圍內(nèi)的'安全。
五、存在的問題
1、宣傳氛圍不夠濃,部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認(rèn)識還不夠遠。
2、專(兼)職工人員太少。
六、明年工作打算
1、進一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式,大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性;
2、切實抓好平安創(chuàng)建工作的各項制度的落實,特別是值班、治安巡邏等制度的落實;
3、加強對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索,建立健全適合供銷系統(tǒng)實際的平安創(chuàng)建各項長效機制,確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
供銷社工作總結(jié) 篇8
20xx年縣供銷社社會管理綜合治理工作,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我社認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)建“和諧平安”的各項工作措施,進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,不斷維護社會政治穩(wěn)定,為供銷系統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,現(xiàn)將我社今年社會管理綜合治理暨平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
組織領(lǐng)導(dǎo)到位,有效地確保社會管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認(rèn)識到社會管理綜合治理工作重要性和重要意義,把綜治工作納入日常工作的重要議程,成立了由縣社主任任組長副主任任副組長的社會管理綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門包片分工負責(zé),監(jiān)察、信訪負責(zé)日常工作,形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓、全員抓的綜治工作局面。
二、加大宣傳力度
大力加強宣傳,在全系統(tǒng)營造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序,維護穩(wěn)定的社會環(huán)境,一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動,采取形式多樣宣傳,組織干部群眾開展法制宣傳;進行行業(yè)法律法規(guī)宣傳;二是實地宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內(nèi)保工作,重點對本系統(tǒng)煙花爆竹公司安保、消防安全督查,增強了防患意識,確保了家庭、集體、社會的財產(chǎn)和生命安全;三是增強綜治氛圍,形成“平安建設(shè),人人有責(zé)”的社會氛圍,對供銷系統(tǒng)各中心社所屬超市、經(jīng)營網(wǎng)點及煙花爆竹銷售網(wǎng)點設(shè)立宣傳點,開展聲勢浩大的綜治宣傳活動,使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網(wǎng)點不僅是為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營網(wǎng)點,也是社會管理綜合治理宣傳活動的咨詢點。我們通過散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規(guī)等社會綜合治理相關(guān)知識,使宣傳活動取得實效。
三、鞏固綜治工作
一是“和諧平安”創(chuàng)建工作,繼續(xù)把“和諧平安”創(chuàng)建工作作為促進“三農(nóng)”服務(wù)和發(fā)展的重點工作,不斷完善平安防范體系,落實治安防范措施,保持內(nèi)部穩(wěn)定。
二是安全傳輸工作:
①是完善應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格供銷社綜治預(yù)案,嚴(yán)防各種邪教組織等破壞活動,創(chuàng)建安全放心的社會環(huán)境。
②開展安全大檢查活動。做好重點單位、重點崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統(tǒng)重點環(huán)節(jié)進行四次大檢查,確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
③是實行零報告制度。
、苁翘貏e是在重大節(jié)假日、重大會議或重大活動期間,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。到目前為止,我社無重大穩(wěn)患及安全事故發(fā)生。
四、信訪穩(wěn)定
一是嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度,建立了投訴機制。實行班子成員帶員安排3班次11人值班,并落實責(zé)任,健全臺賬;
二是對本單位的`投訴、信訪案及時的進行處理;對上級交辦的投訴、信訪案及時的做好回復(fù),能處理的及時進行了處理。今年,我社處理了余應(yīng)堂的積年信訪案,回復(fù)了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發(fā)放撫恤金等問題;
三是對潛在有信訪可能的相關(guān)人員實行了有效穩(wěn)控。
輪留值班,每天安排接訪,切實做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作,及時處理職工反映和關(guān)心熱點和難點問題,為蔬導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛,防止矛盾激化,消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年,我社沒有發(fā)生一起越級及集體訪事件。
一年來,我們在社會管理綜合治理方面做了一定的工作,取得了較好的成績,我們將再接再勵,以更優(yōu)異的工作,為構(gòu)建和諧平安南城做出更大的貢獻。
供銷社工作總結(jié) 篇9
今年以來,我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市供銷社的關(guān)心和支持下,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,認(rèn)真落實各項工作目標(biāo),圓滿完成全年任務(wù),現(xiàn)將工作推進情況匯報如下:
一、工作完成情況
。ㄒ唬┩瓿赊r(nóng)資儲備供應(yīng)任務(wù)。一是備足農(nóng)資貨源。通過擴大淡儲、聯(lián)儲等方式,補充、調(diào)整農(nóng)資庫存,積極組織采購適銷對路農(nóng)資商品,全方位滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多層次、多樣化的需求。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。堅持把商品質(zhì)量放在第一位,加強管理,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資商品“三證”制度,全面落實產(chǎn)品質(zhì)量承諾制,建立健全商品銷售可追溯制度,農(nóng)資商品進、銷、存一目了然,確保讓農(nóng)民群眾買到“放心農(nóng)資商品”。三是提升服務(wù)水平。充分發(fā)揮農(nóng)資配送中心、農(nóng)資直營店和村級綜合服務(wù)社等服務(wù)功能,實行電話預(yù)約、送貨上門等便民措施。積極組織經(jīng)營人員參加農(nóng)藥經(jīng)營上崗培訓(xùn)。
。ǘ┤ν瓿扇h楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治任務(wù)。早對接、早行動做好相關(guān)用藥的儲備和調(diào)度,確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作用藥需求。組織抽調(diào)精干力量和專業(yè)技術(shù)人員成立工作組,現(xiàn)場指導(dǎo)廣大梅農(nóng)統(tǒng)一用藥、配比、時間和操作,同時做好農(nóng)藥包裝袋回收工作。今年,楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治面積達xxxxxx畝。
。ㄈ┩瓿晌鏖T片區(qū)房屋補償和購買商鋪工作。積極響應(yīng)委縣政府號召,主動配合有關(guān)部門完成城關(guān)供銷社、xx投資公司xx以及縣農(nóng)資、土產(chǎn)、xx工業(yè)品公司西門片區(qū)x號地塊的拆遷安置補償工作及城關(guān)社拆遷補償款按評估價購買縣金融中心商鋪工作,共購買縣金融中心商鋪xxxx多萬元、約xxxx㎡。
。ㄋ模﹛x縣城鎮(zhèn)天然氣管道門站正式開工。x月xx日,xx有限公司天然氣管道門站工程正式開工建設(shè)。該站建于下各鎮(zhèn)xx村,毗鄰省管網(wǎng)“甬臺溫”長輸管線xx末站,用地總面積xxxx平方米,建設(shè)總投資近xxxx萬元,。此項門站工程建成可大幅度降低用戶用氣成本,屆時工商業(yè)用戶的用氣成本可下降xx%-xx%。
(五)加強系統(tǒng)財務(wù)管理。進一步規(guī)范企業(yè)存量資產(chǎn)盤活、房屋租賃和房屋修理等重要事項、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立社有企業(yè)固定資產(chǎn)采購審批制度,嚴(yán)格實行先審批后購置規(guī)定。
。┱匍_第七屆社員代表大會。x月x日,xx縣社召開第七屆社員代表大會。會議聽取了縣供銷社黨委書記、理事會主任李愛鑑所作的工作報告。通過了黨委提名的理事會成員xx名和監(jiān)事會成員x名。本次會議對xxxx年xx月xx日的《xx縣供銷合作社聯(lián)合社章程》的部分條款進行了修改。
(七)xx月x日,xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會正式成立。全縣xx名養(yǎng)雞專業(yè)戶、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣供銷社相關(guān)人員出席了成立大會。會議聽取了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)籌備工作報告,選舉了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)第一屆理事會理事和監(jiān)事會監(jiān)事;選舉了理事長、監(jiān)事長和秘書長。成立后促進xx雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)合合作,推動xx雞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和健康有序發(fā)展。今年xx雞產(chǎn)業(yè)銷售達xxxx多萬元。
。ò耍┱J(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作?h社高度重視,把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事,多次下基層指導(dǎo)安全工作,排除安全隱患,確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責(zé)任事故。認(rèn)真?zhèn)鬟_上級信訪部門文件精神,深入學(xué)習(xí)新政策、新法規(guī),定期召開信訪工作會,排查不穩(wěn)定因素。
。ň牛┓e極參加縣前社區(qū)疫情防控工作。組織系統(tǒng)xx余人參與縣前社區(qū)疫情防控工作,組織卡點值守組、包干到戶組、巡邏宣傳后勤保障等x個組,積極參與社區(qū)疫情防控、設(shè)卡管控、城區(qū)網(wǎng)格管控等工作。據(jù)統(tǒng)計,縣供銷社聯(lián)系的x個網(wǎng)格共計走訪住戶xxx戶,排摸人數(shù)xxx人,共發(fā)放口罩xxx只,張貼宣傳通告xxx張,清理帶出生活垃圾xx次,全面完成疫情防控工作。
二、xxxx年工作思路
。ㄒ唬┻M一步優(yōu)化農(nóng)資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮農(nóng)資銷售主渠道作用,進一步加強和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各項管理制度。辦好“莊稼醫(yī)院”,通過技物結(jié)合的方式,積極培訓(xùn)和開展測土配方施肥、科學(xué)用藥、送肥到村到戶等系列化服務(wù),建立“統(tǒng)一配送、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)”的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系,全面提升農(nóng)資經(jīng)營能力和服務(wù)水平。加強對農(nóng)資經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)和上崗培訓(xùn),完成全縣楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治用藥采購任務(wù)。
。ǘ┻M一步提升社有企業(yè)管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,理順企業(yè)體制,完善法人治理結(jié)構(gòu),搭建合理的組織架構(gòu),形成行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理機制和制度,增強內(nèi)生動力。進一步完善以為農(nóng)服務(wù)、經(jīng)營管理和資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的考核機制,將資產(chǎn)經(jīng)營與業(yè)務(wù)經(jīng)營剝離,加大經(jīng)營效益考核力度,鼓勵企業(yè)開拓創(chuàng)新,做大做強企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
。ㄈ┻M一步規(guī)范社有資產(chǎn)經(jīng)營管理。加速對社有資產(chǎn)的.改造,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,提高資產(chǎn)收益率,提升資產(chǎn)外部形象,仍是我縣供銷合作社未來幾年中的基礎(chǔ)戰(zhàn)略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力,整合一切有利于改造的要素,加大投入、加快改造社有資產(chǎn)。根據(jù)我縣供銷合作社系統(tǒng)的實際情況,整合資源,推進供銷合作社系統(tǒng)資產(chǎn)進一步優(yōu)化組合,從而積聚發(fā)展要素,提高業(yè)態(tài)檔次,提升發(fā)展內(nèi)涵,擴大經(jīng)濟總量,增強經(jīng)濟實力,構(gòu)筑供銷合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺。嚴(yán)格執(zhí)行社有資產(chǎn)的管理辦法,處置資產(chǎn)必須堅持公開、公平、公正的原則。加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,建立社有資產(chǎn)管理臺帳,并且根據(jù)新的形勢、新的發(fā)展要求,認(rèn)真分析資產(chǎn)質(zhì)量及運營情況,決策社有資產(chǎn)的改造項目,確保社有資產(chǎn)保值增值,得到長足發(fā)展。
。ㄋ模┻M一步加強人才隊伍建設(shè)。供銷系統(tǒng)要大力以人才隊伍建設(shè)為抓手,苦練內(nèi)功,增強素質(zhì),打造一流的新時代供銷合作人才隊伍。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè),提高經(jīng)營決策的能力、開拓發(fā)展的能力。二是要面向社會招聘、引進人才,進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),要進一步完善人才工作機制,健全人才管理體制,營造有利于人才成長和發(fā)揮作用的環(huán)境。四是要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法,進一步調(diào)動干部職工的工作積極性。五是要積極開展農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作,為提高廣大農(nóng)民從事生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平發(fā)揮重要作用。
供銷社工作總結(jié) 篇10
一、xx年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動,促進領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務(wù)實清廉為主題,以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴(yán)禁為切入點,以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點,以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體,整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強烈的突出問題,確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題,開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強化了宗旨意識,樹立群眾觀點,密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進機關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,參與了一系列“五水共治”活動:圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門,共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進我縣“五水共治”和“五美”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設(shè),夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長服務(wù)時間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社,增強組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動,遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎,進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實,做好農(nóng)資商品儲備,發(fā)揮市場主導(dǎo)作用,積極組織采購,調(diào)整充實庫存,力保春耕農(nóng)資市場貨源充足,今年上半年庫存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達的.1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強有機肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造,增加有機肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求,xx縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點,完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù),擴大銷售,促進我縣有機肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動,聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門,開展科技助推春耕備耕活動,活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤,xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日,邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風(fēng),xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理,提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商,今年5月12日,xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈,標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營,總投資500多萬元!翱系禄钡娜胱,限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤活資產(chǎn),實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點,加強日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責(zé)任、落實到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責(zé)任狀,切實做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實,通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央兩會召開,對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作,進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、xx年工作計劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍素質(zhì),促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務(wù),按照省、市社統(tǒng)一部署,加強專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè),新增省級示范社1家;
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
供銷社工作總結(jié) 篇11
為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ,加大控(zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔媱潱蕴岣呷罕娮晕冶=∧芰,搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育,樹立文化窗口的形象,積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展,在全社積極開展了控?zé)焺?chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動,F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M行總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職責(zé)分工,搞好控?zé)煿ぷ?/strong>
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘蹋绰氊?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實處,各單位都成立了控?zé)熜〗M,按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求,制訂工作實施意見和控?zé)煷胧,采取多種形式,完善各項控?zé)煷胧,開展多項控?zé)熁蚪錈熁顒。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙,起到較好的示范帶動作用,進一步樹立了控?zé)煹男判暮蜎Q心,完成了愛衛(wèi)會下達的各項責(zé)任目標(biāo)和任務(wù),切實加強了控?zé)煿ぷ鳌?/p>
二、加大控?zé)熈Χ取⒓訌娍責(zé)熃】到逃?/strong>
把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃,納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,從政策、資金上給予了傾斜,開展了各項控?zé)熁顒樱档腿巳何鼰熉,使控(zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿莸囊蟆3浞掷幂爡^(qū)宣傳欄等,進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的'宣傳,針對不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗,把控(zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來,大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識,讓所有人都知道。
三、認(rèn)真開展公共場所禁止吸煙工作
認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定,實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分,培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社工作總結(jié) 篇12
一年來,我社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以“治理隱患,防范事故”隱患治理工作為重點,遏制和預(yù)防重特大事故和群死群傷事故的發(fā)生,深入開展安全宣傳教育活動,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,落實各級安全生產(chǎn)職責(zé),堅持開展定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,狠抓事故隱患的整改,認(rèn)真完成了縣政府和上級社下達的.安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)全年系統(tǒng)無火災(zāi)、無洪災(zāi)、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和道路交通責(zé)任事故的發(fā)生,F(xiàn)將我社今年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)組織機構(gòu)健全,責(zé)任落實。
根據(jù)縣政府和上級社安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求,按照“一崗雙責(zé)”的要求,以安全責(zé)任重于泰山理念,充實和完善了縣社機關(guān)和下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,落實安全生產(chǎn)職責(zé);堅持定期召開安全生產(chǎn)工作會議,研究系統(tǒng)不同時期安全生產(chǎn)工作重點,落實各種安全生產(chǎn)措施;堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,使廣大干部職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護系統(tǒng)安全,做到人人講安全,時時講安全。
二、 根據(jù)不同時期工作重點,狠抓事故隱患的整改落實。
我社系統(tǒng)每月堅持對系統(tǒng)內(nèi)重點單位和重點部位的安全檢查,還針對不同時期的安全生產(chǎn)特點,以及縣政府和上級社下達的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動。
“百日安全”生產(chǎn)活動期間,我社認(rèn)真開展以防火、防爆炸、防盜竊、防道路交通事故和防生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生為重點,認(rèn)真開展安全檢查,落實安全隱患整改措施。在5—10月防汛抗洪期間,認(rèn)真落實防汛值班制,完成縣政府下達的防洪物質(zhì)儲備,并對系統(tǒng)內(nèi)防洪防澇設(shè)施進行了檢查,疏通排水溝,翻蓋房屋。今年1—12月,我社系統(tǒng)共組織安全生產(chǎn)檢查100余人次,及時整治事故隱患。
供銷社工作總結(jié) 篇13
7月15日上午,什邡市供銷社黨委書記、主任楊彬主持召開會議,傳達貫徹近日召開的全省防災(zāi)減災(zāi)工作電視電話會議、德陽市農(nóng)村抗洪救災(zāi)工作會議精神,安排部署防災(zāi)減災(zāi)工作、做好下一輪強降雨可能帶來的災(zāi)害防范。
什邡市供銷社黨委書記、主任楊彬?qū)κ泄╀N社系統(tǒng)貫徹落實講話精神提出了具體要求。他強調(diào),各科室工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律、堅守工作崗位、暫停公休休假、保持24小時通訊暢通,全力投入到防災(zāi)減災(zāi)的工作中,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,以高度的'責(zé)任感和責(zé)任意識,全力做好防災(zāi)減災(zāi)工作。
會議要求,迅速傳達會議精神。按照全省、德陽市會議的要求,反思防災(zāi)減災(zāi)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅決落實防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案,落實工作責(zé)任。
堅持以人為本,把人民群眾的生命安全放在第一位。要把防災(zāi)減災(zāi)落實在最基層,千方百計減少受災(zāi)群眾的傷亡,妥善安置受災(zāi)群眾。
結(jié)合“走建惠”工作,上下聯(lián)動縱橫聯(lián)查,拉網(wǎng)式排查災(zāi)害隱患。什邡市供銷社要自下而上立即自查,分組分片組織干部職工深入基層,走村入戶,到聯(lián)系村組和供銷社系統(tǒng)可能存在的隱患進行認(rèn)真細致的排查,對社有資產(chǎn)、社區(qū)綜合服務(wù)中心(社)、大型超市、供銷社職工家屬樓、幫扶聯(lián)系村等人群密集重點部位進行重點排查,認(rèn)真建立安全穩(wěn)定臺賬,做到安全第一,防患未然。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置,對于目前無法處置的,要及時上報、落實監(jiān)測、確保安全。
加強結(jié)合業(yè)務(wù)工作。加強專合組織從業(yè)人員培訓(xùn),為災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建提供智力支持和技術(shù)支撐,同時做好日用生活品、農(nóng)資等生產(chǎn)必需品的儲存儲備,積極做好支持配合防災(zāi)減災(zāi)工作的準(zhǔn)備。
靠實責(zé)任,嚴(yán)格落實防汛值班制度。全市供銷社干部職工要時刻保持高度戒備,各科室要密切關(guān)注防災(zāi)減災(zāi)工作,落實24小時防汛值班制度。
供銷社工作總結(jié) 篇14
按照區(qū)安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治工作精神,針對本社實際情況,于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案”,重點針對全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場所、倉庫存在房屋墻面裂縫,屋頂滲水,地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的部位進行了為期半年的維修加固施工,現(xiàn)就安全專項整治工作情況總結(jié):
一、大力開展隱患大排查,造冊登記工作
在區(qū)社安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的.組織領(lǐng)導(dǎo)下,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司,對正在經(jīng)營工作場所明顯存在安全隱患的危房進行了現(xiàn)場勘察和檢測,并對危舊程度進行了造冊登記,提出維修施工方案,在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉庫屋頂橫梁霉?fàn)、墻面極度裂縫,極易造成垮塌和人員傷亡事故,為此要求責(zé)任單位籌措資金加快維修施工,在責(zé)任明確,隱患明顯的情況下,責(zé)任單位通過精心安排,合理施工,在八月份前共投資近十五萬對需維修的房屋、墻面進行了修復(fù),從而消除了安全隱患,為經(jīng)營者和顧客營造了一個良好安全的環(huán)境。
二、加大宣傳,落實責(zé)任
在此次專項工作中,我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位,全面排查生產(chǎn)經(jīng)營中存在的一切安全生產(chǎn)隱患,加大力度進行整改,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴(yán)格遵守“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,宣傳和普及相關(guān)知識,突出本行業(yè)工作特點,還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營等方面知識進行貫徹和普及,營造了一個良好經(jīng)營氛圍,取得了良好效果,在今后工作中,我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念,經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患,實行安全專項整治,推動供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。
供銷社工作總結(jié) 篇15
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案及通知要求,迅速行動,明確了工作方式,制定了工作方案,落實了幫扶項目,主要從以下幾個方面進行了幫扶。
一、扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提高綜合經(jīng)濟效益。
針對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ),但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主,沒有形成規(guī)模,綜合效益不高。建議以溫氏集團為依托,以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,增強其抗風(fēng)險能力,幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶,為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難,市供銷社在經(jīng)費相當(dāng)困難的情況下,通過各種努力,籌集了四萬元資金,對新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持,并進行貼息,擴大其養(yǎng)殖規(guī)模,提高經(jīng)濟效益。
二、明確幫扶對象,增強造血功能。
市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭,針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況,決定對其子女的教育及就業(yè)進行扶持,準(zhǔn)備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助,并同德陽大酒店協(xié)商,對農(nóng)戶子女進行就業(yè)培訓(xùn),讓他們掌握一門技術(shù),增強其社會適應(yīng)能力,并計劃每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位,解決其就業(yè)困難。
三、加強基層組織建設(shè),促進黨建工作。
按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個好”村黨組織要求,重點幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動發(fā)展強、服務(wù)群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導(dǎo)村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,進一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的`村級民主自治機制,不斷提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
四、幫扶工作中存在的問題及建議。
在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持,僅靠本單位的力量還解決不了實際問題,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高,如果沒有取得實際效果,其積極性就會受到挫傷,工作難度就很大,另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強,承擔(dān)風(fēng)險的能力弱,對新的發(fā)展思路有所顧忌。
供銷社工作總結(jié) 篇16
在20xx年,供銷社按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,在縣信息辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各級指示要求,結(jié)合縣供銷社工作實際,扎實推進網(wǎng)站建設(shè),取得了一定成效,F(xiàn)將縣供銷社網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)如下
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強化管理
1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁維護工作,成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣社主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員,成員負責(zé)落實、監(jiān)督辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,做到領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)人員“三到位”,強化“一把手掛帥,責(zé)任到科室、落實到人頭”的工作機制。
2、縣社多次召開會議討論網(wǎng)頁的建設(shè)工作,加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,動員并指派專人負責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護,明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù),做到的章可循,加強對縣社網(wǎng)站的'管理,保證其安全、有效、可靠運行,為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù),成為縣社形象宣傳的重要窗口,有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。
3、市社指派專人負責(zé)網(wǎng)頁工作,明確了涉及網(wǎng)頁的建設(shè)維護管理等一系列機構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁的運行。在管理制度上,縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網(wǎng)站建設(shè)、安全維護以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定,強化對縣社網(wǎng)站建設(shè)管理,使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化,確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運行。
二、制訂制度,健全機制
為提高辦文質(zhì)量和工作效率,促進公文處理規(guī)范化,縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實際,制訂了公文處理制度,完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度,推進了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
三、健全制度、及時更新
1、健全信息發(fā)布機制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則,我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實行統(tǒng)一管理、分工明確,做到定人、定崗、定責(zé)。
2、及時更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護性方面,網(wǎng)站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結(jié)合的原則,既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護的專職人員。
四、存在問題
縣社網(wǎng)站的管理機制有待進一步的規(guī)范。政務(wù)公開的內(nèi)容還需進一步擴大,政務(wù)公開項目還需進一步完善。
供銷社工作總結(jié) 篇17
20xx年,縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生計生局的精心指導(dǎo)下,根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無償獻血招募工作目標(biāo)要求,認(rèn)真宣傳無償獻血相關(guān)知識,組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻血,經(jīng)過一年的努力,圓滿完成了無償獻血招募指標(biāo),使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發(fā)展階段,為此,我們做了大量的工作,具體總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機構(gòu)
無償獻血既是一項光榮的社會公益事業(yè),又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作?h社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,將其列入重要議事日程,一是成立無償獻血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織協(xié)調(diào),確定黨委副書記分管無償獻血招募工作,辦公室負責(zé)具體事項,確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規(guī)章制度。
二、科學(xué)宣傳,廣泛動員
對于無償獻血志愿者的招募,縣社遇到了難題,供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大,超出了無償獻血年齡要求,符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻血。面對這種情況,縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻血,成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過科學(xué)宣傳,廣泛動員,認(rèn)真組織實施,縣社將自愿無償獻血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會,學(xué)習(xí)《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》;二是舉辦兩期宣傳欄,積極宣傳無償獻血相關(guān)知識及無償獻血的重要意義;三是在無償獻血活動月,通過獻血站提供的'獻血宣傳單,要求各股室、各企業(yè)在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳,招募無償獻血志愿者。
三、狠抓落實,措施得力
縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下,堅持把無償獻血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來,先后組織供銷系統(tǒng)全體職工,兩次召開無償獻血宣傳動員會,并成立了無償獻血志愿者小組,有5名同志主動要求加入。
縣社在經(jīng)費上也大力支持,對今年參加獻血的職工給予獻血營養(yǎng)補助和休假,并大力宣傳和表彰。
總之,一年來,無償獻血工作取得了一定成績,但還不容樂觀,工作任務(wù)還很艱巨,縣社將充分認(rèn)識開展無償獻血工作的重大意義,認(rèn)真貫徹、落實《獻血法》,依法推進無償獻血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
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