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      2. 安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié)

        時間:2023-05-19 12:03:23 志鎧 總結(jié) 我要投稿
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        安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié)(精選15篇)

          難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié)(精選15篇)

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇1

          一、安全管理方面:

          xx公司四月份在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克難奮進(jìn),積極配合集團(tuán)公司開展各項工作,并完成了計劃的以下工作:

          1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查:消防設(shè)施安全專項檢查、特種設(shè)備專項安全檢查、可燃?xì)怏w、火災(zāi)報警檢測裝置及煤氣設(shè)備泄漏點(diǎn)的專項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。

          2、組織各車間繼續(xù)開展“事故離我有多遠(yuǎn)”的大討論,通過人人參與討論,營造良好的安全氛圍,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠(yuǎn)”演講比賽的預(yù)賽,為正式比賽確定了人選。

          3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片,以血淋淋的事故教訓(xùn)告誡所有員工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,按章操作,遠(yuǎn)離事故。

          4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,確保入職新員工的培訓(xùn)質(zhì)量。

          5、對各車間的'班前、班后會進(jìn)行了為期一周的跟蹤檢查,并對檢查情況匯總整理。

          6、按照集團(tuán)公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在危險源進(jìn)行梳理確認(rèn),并對相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施配置情況進(jìn)行普查,建立相關(guān)臺帳。

          7、組織進(jìn)行了第三、第四期安全員培訓(xùn)活動。

          8、對本月新入職的44名新員工進(jìn)行了專門的安全培訓(xùn),并組織考試,建立了相應(yīng)的安全管理檔案。

          9、組織進(jìn)行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。

          10、對各車間的安全學(xué)習(xí)筆記、每日一題的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,并對月底的安全考試實(shí)施監(jiān)督。

          11、安排專人參加機(jī)運(yùn)隊的安全專題會議,對日常安全基本知識進(jìn)行培訓(xùn)。

          12、xx公司因四月份提生產(chǎn)負(fù)荷,逐步縮短結(jié)焦時間,加之安排新入職員工的各級培訓(xùn),配合集團(tuán)公司接待及煤礦開工典禮的前期準(zhǔn)備工作等原因,造成三月份部分工作未能按計劃完成。

          二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面:

          本月調(diào)度室按照月度工作計劃,努力將各項工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認(rèn)真地完成,通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào),圓滿的完成了各項生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。

          1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)度室繆主任現(xiàn)場督辦、協(xié)調(diào)完成了以下工作:

          ①整理原煤場場地,將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。

         、诎垂疽笤诙虝r間內(nèi)協(xié)調(diào)制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌,確保接待需要。

         、弁瑫r因接待需要,積極組織煤化公司各車間對生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了為期五天的全面清理,徹底將衛(wèi)生死角處理掉。

         、鼙驹聦γ簣鲞M(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。

         、菀蚪Y(jié)焦時間已縮短到56小時,按規(guī)定組織基建部對爐體各項數(shù)據(jù)進(jìn)行了測量,并做好詳細(xì)記錄。

          ⑥制定完成了篩焦外包方案,并成功組織簽訂了承包合同。

          2、本月開始縮短結(jié)焦時間,加大生產(chǎn)力度,以確保甲醇按時順利開工,調(diào)度室以此為目標(biāo)著手展開了各項工作。結(jié)焦時間縮短對原煤的需求大量增加,尤其是海xx煤告急,對此,調(diào)度室全面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,對海立精煤從進(jìn)廠→采樣→制樣→化驗→出結(jié)果進(jìn)行了跟蹤,除有特殊情況外,力求將制樣→化驗出結(jié)果時間控制在1小時30分范圍內(nèi),最大限度保證了來煤快速進(jìn)行卸車,確保了正常生產(chǎn)。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇2

          20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,成立專項工作小組

          為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

          宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、重視安全檢查,排除安全隱患

          我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時,加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

          三、簽訂安全責(zé)任書,完善安全保障

          年初,本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”,積極推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的`領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動意識。

          安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚(yáng)長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇3

          根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》的通知(xxx號)要求,我部認(rèn)真落實(shí)工作安排,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn),積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產(chǎn)工作成績。

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神

          《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》下發(fā)后,組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé),并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。

          二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題

          今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實(shí)施方案中的'活動內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

          三、及時報道安全生產(chǎn)工作成績

          為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,推動安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。

          四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作

          在“安全生產(chǎn)月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

          演練結(jié)束后,根據(jù)技安部需要,我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

          五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽

          在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,結(jié)合崗位工作特點(diǎn),對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控知識競賽活動。

          六、幾點(diǎn)體會

          20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月,主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,有以下體會:

          1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過活動,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

          2、突出活動重點(diǎn)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,構(gòu)建和諧平安社會。所以,應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

          七、存在的問題

          公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應(yīng)不夠,有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。

          1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高,這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

          2、生產(chǎn)單位人員流動量大,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。

          八、下一步措施

          “安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束,公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產(chǎn)工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升,在營造氛圍上再加強(qiáng)。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇4

          國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:

          一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:

          1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

          2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。

          3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

          4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

          5、認(rèn)真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內(nèi)容。“安全生產(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

          6、培訓(xùn)方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓(xùn),其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

          7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護(hù)措施,并對違章現(xiàn)象落實(shí)考核。

          8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項,通過應(yīng)急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,切實(shí)提高全員的.事故防范意識和逃生避險技能。

          9、對現(xiàn)場需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標(biāo)示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

          10、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險,公司對特種設(shè)備存在的問題進(jìn)行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗。

          11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為,對習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習(xí)慣的得到改善,對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

          二、存在的主要問題

          1、由于安全管理工作不夠扎實(shí),全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

          2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)多,整改較為困難,與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

          3、并購公司員工安全意識相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗。

          三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:

          1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

          2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實(shí)驗證,對違章、違規(guī)落實(shí)考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

          3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實(shí)檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

          4、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進(jìn)行拜訪、交流,固化友誼。

          5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

          6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強(qiáng)硬管理措施”,進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇5

          按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求,我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

          一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會

          11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進(jìn)行了討論發(fā)言。

          二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)建立健全

          為開展好此次活動,我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé),楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任,各班組組長具體落實(shí)到人頭上。

          三、積極行動,順利開展此次活動

          11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。

          (一)各班組對自身區(qū)域員工加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識,每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進(jìn)行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;

          (二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學(xué)用品、重大危險源等標(biāo)識標(biāo)志進(jìn)行了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);

          (三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

          (四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;

          (五)機(jī)修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;

          (六)機(jī)修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查,無安全隱患;

          (七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的.主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

          同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

          在今后的工作中,我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強(qiáng)認(rèn)識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇6

          在20xx年中,綜合回收分廠處于新項目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段,不斷完善生產(chǎn)工藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn),建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)工作的開展,將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)事故情況

          1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故?刂浦笜(biāo)完成情況:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實(shí)現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。

          二、職業(yè)健康安全方面

          ①對新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn),達(dá)70余人次。

         、6月份,按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動方案開展一系列安全生產(chǎn)活動,根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練,成功完成。

          ③根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺賬。

         、3月,分廠動員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作,參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時上報公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)的安全資格證書,還屬于無證上崗。

          三、環(huán)保方面

          在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,根據(jù)分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

          四、主要工作

          1.加強(qiáng)組織各工段,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個周例會廠長講話進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達(dá),提出了貫徹實(shí)施意見,分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢,并對下半年工作進(jìn)行了周密部署,確保安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

          2.安全隱患整改活動的開展情況:堅持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份,分廠貫標(biāo)小組成員對生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。

          3.加強(qiáng)完善建立危險化學(xué)品臺賬。

          4.在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識和計劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。

          五、針對分廠本年度1~8月份安全生產(chǎn)工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點(diǎn):

          1.進(jìn)一步完善措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理。

          2.加大工作力度,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的工作。

          3.加強(qiáng)全體員工的`安全教育工作,加強(qiáng)對班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識和管理水平,提高員工的安全防范意識,及時組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項安全管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

          4.加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。

          5.加強(qiáng)對各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設(shè)備長周期運(yùn)行。

          6.針對系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案,并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。

          7.加強(qiáng)對員工的消防知識、緊急救護(hù)知識的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作,加強(qiáng)員工對作業(yè)風(fēng)險評價工作,已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識、防護(hù)、處理、施救。

          8.對所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理,集中分析,對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題,進(jìn)行歸類處理,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施,使之處于有效控制中。

          9.對涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,對所屬危險化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度,同時加強(qiáng)鹽酸儲罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。

          10.對員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認(rèn)識上進(jìn)行統(tǒng)一,對行為規(guī)范有效管理,保證員工隊伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇7

          在上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我所20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,全年未發(fā)生任何重大責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了“四無”的工作目標(biāo),為我所的各項工作順利開展提供了有效的安全支撐,現(xiàn)將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立健全組織機(jī)構(gòu)。

          我所領(lǐng)導(dǎo)的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位,突出好的布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),我所年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以xxx為組長,副所長xxx、xxx為副組垂,逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

          二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

          本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。加強(qiáng)對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故等各個環(huán)節(jié)的管理。在年初,我所就制定了各種預(yù)案,如《防塌方預(yù)案》、《防汛預(yù)案》等,xx—xx月份,我們還制定了防汛值班制度,確保了安全度汛;按照消防部門的要求,我們制定了《消防安全管理制度》,我所安全生產(chǎn)在制度化,規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

          三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

          為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運(yùn)安全生產(chǎn)工作,我所聯(lián)合xxx交警中隊共同檢查,期間共查處違法、違章車輛xx余臺,轉(zhuǎn)移超載乘客xxx余名,圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)春運(yùn)安全任務(wù)。在客運(yùn)市場方面,我所配合當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了大整治行動,共取締無牌無證學(xué)生接送車輛xx臺,查處非法營運(yùn)車輛xx臺,有效的確保了客運(yùn)市場秩序的健康有序發(fā)展。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下,我所還協(xié)助當(dāng)?shù)卣愫昧藊xx沿線轄區(qū)渡口的.安全監(jiān)管工作。在xx月份的“xxxx”行動中,我所在查處未取得貨物運(yùn)輸經(jīng)營許可證參與礦山運(yùn)輸超限運(yùn)輸?shù)V產(chǎn)品的車輛方面取得了較好的成績。通過檢查我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足。比如大栗港小學(xué)門口微型面包車非法接送學(xué)生的問題十分嚴(yán)重,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。

          四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識。

          狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。就xx縣“xx。xx”xxxx事故和“xx。xx”事故的發(fā)生,我所組織全所人員進(jìn)行全面仔細(xì)的分析和討論。通過這次學(xué)習(xí)討論,大部分職工都找到了自身的不足,部分職工安全意識淡薄,安全意識匱乏的問題都得到了及時有效的解決,全所安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、加強(qiáng)日常安全工作管理。

          1、嚴(yán)格車輛管理。認(rèn)真執(zhí)行車輛管理制度,實(shí)行主車司機(jī)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作。保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。

          2、嚴(yán)格電器設(shè)備管理;對亂接私接電線,違規(guī)使用電器等行為進(jìn)行嚴(yán)格控制;有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。

          3、嚴(yán)格防火、防盜管理。全所對每個公室都沒有專人管理,及時督促,檢查各項預(yù)防措施是否到位,保證了全年沒有發(fā)生火災(zāi)和被盜事故

          20xx年,我所將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)明確“以人為本,預(yù)防為主”的安全思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意思,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作,努力營造積極和諧的安全文化氛圍,為全所發(fā)展創(chuàng)造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇8

          20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

          一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

          1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管

          理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

          2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召

          集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。

          二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

          1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

          2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患

          累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

          3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的`安全管理水平,

          有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。

          三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

          安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

          四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

          工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

          1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理

          人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

          2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存

          在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

          3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

          4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

          五、20xx年安全工作重點(diǎn)

          1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

          2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

          3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

          4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

          5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

          6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。

          7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

          8、加強(qiáng)公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

          20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇9

          20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,堅持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

          班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循,認(rèn)識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生。

          二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識

          為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

          三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作

          為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險場所工作時,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,使工作有了超前準(zhǔn)備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。

          四、結(jié)合事故,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

          結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時,及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的.發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚(yáng)和獎勵。

          20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點(diǎn)成績,但只能算是開了個好頭,距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神,時刻保持清醒頭腦,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇10

          公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,主要做了以下工作;一、XX年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目,截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。具體實(shí)施情況如下:

         。ㄒ唬┚路大修方面:

          35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。

         。ǘ⒆冸娬敬笮薹矫妫

         。1)35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kV母線架、35kV母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。

         。2)XX年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,二次設(shè)備定檢。

         。3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

         。ㄈ、“兩措”計劃實(shí)施情況

          公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實(shí)施。

          一、安全技術(shù)措施

          (1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

         。2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

         。3)對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,通過學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生。

          (4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃。

         。5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。

          (6)根據(jù)實(shí)際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

          (7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。

         。8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

         。9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動工具、起重機(jī)具等的檢查試驗工作。

          二、反事故措施方面:

          XX年,按照思茅供電局XX年對春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認(rèn)真查找缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

         。ㄋ模踩a(chǎn)情況分析

          1、安全生產(chǎn)工作開展情況

         。1)XX年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的'規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實(shí)情況,我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時進(jìn)行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。

         。2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,遵守調(diào)度紀(jì)律,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,全員安全意識得到進(jìn)一步提高。

          2、安全生產(chǎn)存在問題

          雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安全工作離上級的要求還有較大差距。

         。1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不夠深,同一問題重復(fù)發(fā)生;在填票時責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心,110kV線路施工,電網(wǎng)停電較多,暴露出員工對《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),監(jiān)督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個崗位。

         。2)各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識還要進(jìn)一步提高;安全管理工作粗放、不細(xì)、不實(shí)、不深的情況還存在,抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;安全意識不高,自我保護(hù)意識不強(qiáng),職責(zé)不清,員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇11

          在認(rèn)真貫徹落實(shí)XX年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹大政方針,用心落實(shí)“五個概念”,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。

          一、安全生產(chǎn)目標(biāo):

          不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。

          二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及安排

         。ㄒ唬├喂虡淞踩a(chǎn)

          “零事故”目標(biāo)。

          認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。

         。ǘ﹫猿职踩繕(biāo)管理與過程管理并重

          公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項任務(wù),實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,切實(shí)落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制,明確各級、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),改進(jìn)過程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,進(jìn)一步完善過程與目標(biāo)管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。

         。ㄈ┤鎻(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

         。1)、XX年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,以“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          (2)、加強(qiáng)安全用電宣傳和教育,對具備條件的老化線路逐步進(jìn)行改造,對暫時不具備條件的,采取嚴(yán)格的安全措施,確保安全供電;

         。3)、突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。

         。4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。

          今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,精心組織,嚴(yán)格管理,保證工程安全、順利完工。同時加強(qiáng)對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進(jìn)行安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇12

          12月份,面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響,燒結(jié)廠沉著應(yīng)對,突出重點(diǎn),較好的完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)技術(shù)方面:

         。ㄒ唬a(chǎn)、質(zhì)量工作分析:

          1、產(chǎn)量指標(biāo):12月份,燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量243000噸,實(shí)際完成245785噸,超計劃2785噸;球團(tuán)礦計劃產(chǎn)量90000噸,實(shí)際完成91113.87噸,超計劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量2850585噸,全年累計完成2857638噸,完成全年計劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計劃產(chǎn)量918475噸,全年累計完成970956.32噸,完成全年計劃的105.71%。

          燒結(jié)生產(chǎn)方面,本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動、全外礦燒結(jié)等不利因素影響,結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比,本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)原料混均,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù),完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

          球團(tuán)生產(chǎn)方面,克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的.困難,以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提,強(qiáng)化爐內(nèi)操作,完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開始停爐排料,發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊,全面組織處理,至30日20:00恢復(fù)生產(chǎn),用時35.5小時。此次內(nèi)結(jié)塊事故,初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高,導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的情況下,仍有大量液相形成,導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

          2、質(zhì)量方面:12月份,兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,TFe降低0.48%,F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%,R2穩(wěn)定率提高0.79%,MgO穩(wěn)定率降低0.28%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,△Fe降低0.11%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。

          本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調(diào)1%,白云石配比下調(diào)3.3%,調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉;變料后白灰配比下調(diào)較多,料溫降低5℃以上,負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進(jìn)一步下調(diào),造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉,變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉,此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯,產(chǎn)能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯(lián)成混合澳粉上,產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標(biāo),配比降至5%,相應(yīng)增加澳粉,變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。

          3、對標(biāo)情況:本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作,根據(jù)公司物料評價會議精神,合理搭配料比結(jié)構(gòu),燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。

          (二)、重點(diǎn)工作完成情況:

          1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢下,重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織,執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針,完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

          2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況,組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡,在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下,保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡,全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。

          3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動的不利因素,一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度,監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作;另一方面做好保溫工作,強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整,在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。

          4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。

          二、安全環(huán)保方面:

          本月檢修安排較多,重點(diǎn)加強(qiáng)了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管,同時,為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行,繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。

          1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名,嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。

          2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

          3、根據(jù)百日安全無事故活動要求,認(rèn)真開展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項,有力地保障了生產(chǎn)安全。

          4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次,共查出問題114項(其中一燒車間33項,二燒車間35項,豎爐車間46項),現(xiàn)已全部完成整改。

          5、對廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項檢查,排查隱患15項(一燒車間7項,二燒車間5項,豎爐車間3項),已全部完成整改。

          三、設(shè)備運(yùn)行方面:

          12月13日11:14受動力廠變電站越級跳閘,2#豎爐動力電斷,造成兩座豎爐同時停機(jī),1#爐停機(jī)41分鐘,2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結(jié)塊。

          四、降本增效完成情況:

         。1)燒結(jié)礦:高堿礦本月成本834.52元/噸,成本超預(yù)算10.48元/噸,成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸,熔劑超7.66元/噸,燃料超2.42元/噸;制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

         。2)球團(tuán)礦:本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸,較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸,總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸,工藝成本結(jié)余0.52元/噸,累計鐵料單耗972kg,與預(yù)算持平。

          五、1月份重點(diǎn)工作安排:

          1月份,兩節(jié)臨近,氣溫達(dá)到年度最低,鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低,給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn),加強(qiáng)保溫工作,在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下,細(xì)化生產(chǎn)組織,強(qiáng)化設(shè)備管理,最大限度提高產(chǎn)能,穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行日計劃,確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃,燒結(jié)礦產(chǎn)量計劃246456噸,利用系數(shù)1.63t/㎡.h,兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短,生產(chǎn)安排飽滿,重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù),保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)操作,爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計劃91440噸,兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀,重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整,穩(wěn)定各部參數(shù),保證爐況穩(wěn)定,重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。

          2、安全工作重點(diǎn),做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù),監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作,認(rèn)真落實(shí)百日安全無事故活動,落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產(chǎn)。

          3、優(yōu)化配比,保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,克服原料質(zhì)量波動的困難。根據(jù)實(shí)際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

          4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行,強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn),將質(zhì)量管理重心向前偏移,重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作,以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用,對責(zé)任問題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面,三個生產(chǎn)車間本月檢修時間短,要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項、明確方案,提前做好檢修準(zhǔn)備工作,保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度,杜絕故障停機(jī),穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行,提高作業(yè)率,為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

          5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開年兩礦降成本工作。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇13

          本人于19xx年7月參加工作,1999年至2007年在城關(guān)供電所任職生產(chǎn)技術(shù)安全員,2007年9月任供電所任所長至今。在2008年參加了內(nèi)蒙古電力集團(tuán)組織的供電所長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使自己的理論知識水平得到進(jìn)一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護(hù)工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故,各項管理及專業(yè)技術(shù)水平日益提高,今將本人的工作總結(jié)匯報如下:

          一、政治思想方面

          本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進(jìn)步,遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué),并于2005年光榮加入中國共產(chǎn)黨,入黨以來更加嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,政治堅定,思想進(jìn)步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì),始終堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識,堅持以科技進(jìn)步為依托,在供電所任職期間積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù),帶領(lǐng)全所人員積極開展技術(shù)攻關(guān),多項成果在縣級評選中獲獎,為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。工作上嚴(yán)格要求,生活上相互關(guān)心,在本所職工中具有很高的威信。在擔(dān)任城關(guān)供電所所長期間,連年被評為先進(jìn)班組稱號。

          二、管理及專業(yè)特長

         。ㄒ唬├碚撆c實(shí)踐相結(jié)合。本人在學(xué)校學(xué)習(xí)供用電技術(shù)專業(yè),參加工作后,長期從事供電所管理等工作,多年來在工作中一直堅持所學(xué)知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,目前本人對架空配電線路、新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少

          了事故處理的時間,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。

          2、較強(qiáng)的組織能力。因為本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況,組織過16條10kv線路和34個用電臺區(qū)新建、改造工作,指揮調(diào)度了十幾個事故搶修,有比較豐富的組織經(jīng)驗。抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。以開展 “供電所安全性評價”活動為契機(jī),結(jié)合安全周、安全月等多種形式的安全活動,加強(qiáng)安全思想教育,提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩。讓每個人切實(shí)從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控,杜絕了責(zé)任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動。為應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件,組織修訂了《供電所應(yīng)急搶修方案》,2011年組織進(jìn)行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習(xí),通過演習(xí)提高了城關(guān)供電所的整體協(xié)作能力,提高了全員處理突發(fā)事件的能力。

          (二)加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理

          第一,工作期間,針對城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案:

          (1),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負(fù)荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動,且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有9個公用變壓器的出線導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

          (2)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)城區(qū)供用電特點(diǎn),初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,為城網(wǎng)改造的'合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān),根據(jù)驗收技術(shù)規(guī)程要求,對城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗收嚴(yán)格把關(guān),確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

          第二,加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案,確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。

          第三、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負(fù)荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設(shè)備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷,及時進(jìn)行整改,更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。

          第四,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,2008年在縣公司各兄弟單位中,率先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳,在縣公司專業(yè)互查和評比中,贏得了好評。

          第五,結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),以農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機(jī),對供電所供電半徑長、導(dǎo)線細(xì)、電壓低的臺片實(shí)施改造,幾年來,共整改低壓線路38公里,新增變壓器布點(diǎn)17臺,徹底解決了用戶反映的熱點(diǎn)問題。

         。ㄈ⿹]刀向線損要效益

          線損率是農(nóng)電管理工作中的一項重要指標(biāo),它關(guān)系著企業(yè)的利益。為了公司的利益,本人嚴(yán)把線損管理關(guān),將線損按臺區(qū)分解承包考核到人,定期召開線損專題分析會,找問題、找差距、找對策,使線損管理工作形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、分級管理、責(zé)任到人的綜合管理體系,線損指標(biāo)也由原來的13%降到9%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費(fèi)回收率指標(biāo)高,每月電費(fèi)回收率100%,30號當(dāng)月電費(fèi)全部回收完成。

         。ㄋ模┳龊霉╇娝娏υO(shè)施的保護(hù)工作

          近年來,外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多,組織配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會,向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項整治活動,不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

         。ㄎ澹┳シ⻊(wù)、樹形象

          面對新形勢,電力企業(yè)如何開拓市場、占領(lǐng)市場、贏得效益最大化,服務(wù)是關(guān)鍵。在供電營業(yè)廳硬件滿足要求的情況下,進(jìn)一步提高對軟件的管理,完善了各種記錄、臺帳、辦公設(shè)施,免費(fèi)提供用電宣傳手冊、宣傳畫及茶水等。并做到營業(yè)廳外標(biāo)志齊全醒目,環(huán)境整潔;營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施齊全,服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及承諾制度等樣樣齊全。在營業(yè)廳的顯要位置,公開辦事程序、電力銷售價格和業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公布國家電網(wǎng)公司“三個十條”,公開監(jiān)督電話,設(shè)立意見箱,增加工作的透明度。在此基礎(chǔ)上,該所創(chuàng)新服務(wù)理念,真心實(shí)意地為廣大用電客戶提供“零距離”、“個性化”的服務(wù),積極幫助用電客戶解難題。

          總之,自己利用多年來所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著不足。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇14

          本年度,公司安全辦公室在市住建局、市安委會的指導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持配合下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,將安全工作放在各項工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”的原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想、僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

          第一部分主要完成的工作

          一、20xx年度公司安全生產(chǎn)基本情況

          20xx年度安全辦在安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作,取得了一定的成績。我部門安全生產(chǎn)管理各項目標(biāo)、指標(biāo)完成情況:

          1.我部門嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查計劃,安全檢查計劃完成率100%。

          2.加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保了公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。

          4.未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失。

          5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。

          本年度我部門的全部工作任務(wù)及制定的安全管理目標(biāo)、指標(biāo)在全體人員的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在各部門的支持下全部實(shí)現(xiàn)。

          二、策劃全年,措施得力

          根據(jù)公司往年的安全生產(chǎn)情況,為爭取本年度公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績,安全辦在年初制定了20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),以及主要的工作任務(wù):加大教育力度,全面提升公司全員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識;健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);全面落實(shí)公司各部門和項目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任;加強(qiáng)對施工現(xiàn)場重大危險源和危險性較大的分部分項的`安全管理,開展專項安全檢查、整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作;加大對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理工作;強(qiáng)化培訓(xùn),提高公司各級管理人員的安全生產(chǎn)管理能力和專業(yè)理論知識;開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動”等專項活動;組織開展危險源辨識和評價工作;落實(shí)應(yīng)急救援制度,制定各類專項應(yīng)急預(yù)案,不斷提升全員應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報送管理工作等。

          三、加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意識

          20xx年度以來,我部門在安全教育方面努力創(chuàng)新、豐富教育方式,通過開展一系列的活動,不斷提高全員的安全意識。

          根據(jù)市住建局《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動的通知》的相關(guān)要求,我部門立即制定了相應(yīng)的實(shí)施方案,組織公司70余人參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上競賽,參賽率達(dá)到了95%以上。通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和參加競賽,公司全員的安全生產(chǎn)知識得到了進(jìn)一步的充實(shí)。

          其次,我部門收集了下屬各項目部現(xiàn)場近兩年普遍存在的安全隱患照片,以及部分安全事故照片做成了圖片展板,在下屬項目部現(xiàn)場進(jìn)行了巡回展示,照片的真實(shí)性與圖片的易懂性,立即引來了現(xiàn)場人員圍觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場工人都表示在今后作業(yè)過程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。

          四、加大檢查力度,消除安全隱患

          20xx年度公司承建項目共計10項,其中完工項目2項,跨年項目3個,新開工項目2項,工程開復(fù)工“一級安全教育”活動開展率100%;本年度我部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查計劃,以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對下屬項目部現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查,同時還開展了對施工電梯、起重機(jī)械等設(shè)備的專項安全檢查。

          在日常檢查中,我部門主要檢查在建工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等情況,針對排查出的安全隱患,要求項目部必須“定人、定時、定措施”進(jìn)行整改。

          本年度我部門共外出檢查工地60余次,下發(fā)書面整改通知書5份,口頭通知書35份,查出各類安全隱患182項,整改率到達(dá)了90%以上。通過檢查有效地消除了各類安全隱患,遏制了事故的發(fā)生,確保了公司日常生產(chǎn)安全。

          五、開展安全專項活動,全面提升公司安全管理水平

          本年度我部門嚴(yán)格按照國家、省、市關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”及加強(qiáng)今冬明春安全生產(chǎn)工作部署和《關(guān)于組織開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育的通知》的工作要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,我部門開展了“百日安全生產(chǎn)活動”、“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”等一系列活動。通過活動使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和責(zé)任。

          為了確保公司安全生產(chǎn),有效促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理,使公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。一年來我部門根據(jù)公司具體情況,給公司下屬各單位、項目部下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》(綿建股份[20xx]01號)、“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市住建局《關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全文明施工監(jiān)管記錄制度》的通知(綿建股份[20xx]09號)”、“《關(guān)于做好近期和國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10余份文件。下屬各部門、項目部都能按照文件上的有關(guān)要求,做好各項安全管理工作。

          為檢驗公司在建工程突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可操作性,切實(shí)做好事故救援工作,確保發(fā)生安全事故時救援工作及時、有效。我部門依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定,制定了1個綜合應(yīng)急預(yù)案,7個專項應(yīng)急預(yù)案,并組織了公司機(jī)關(guān)辦公室的觸電事故應(yīng)急演練。

          安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結(jié) 篇15

          為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項工作,在切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我村實(shí)際按照年初制定的工作計劃,有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針,堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實(shí)加大隱患整改力度,腳踏實(shí)地的開展我村各項工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識

          我村高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的`高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持以人為本,預(yù)防為主,安全第一的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

          二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平

          我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,實(shí)現(xiàn)了“一個解決、兩個提升、三個確!薄T趯茖W(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識上,樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了分析、組織、表達(dá)和應(yīng)變能力提高,做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺運(yùn)用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識、提高了理論基礎(chǔ)。

          四、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善,層層分解、落實(shí)責(zé)任

          明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),將任務(wù)分解落實(shí)到各組,明確具體責(zé)任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實(shí)落實(shí)各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項安全生產(chǎn)責(zé)任上墻,并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和保證書。我村對安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人,建立獎罰制度:安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚(yáng)、獎勵,出現(xiàn)問題的,直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

          五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然

          1、20xx年,我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,分別對我村對范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,確保我村村民能過上一個歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查,對存在問題的及時進(jìn)行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。

          2、堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會12次,群眾會xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認(rèn)真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責(zé)任戶及時整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動,我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,通過入戶進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃?xì)獾男麄,收到了良好的效果?/p>

          3、認(rèn)真開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作,并認(rèn)真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

          4、加強(qiáng)車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護(hù),保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

          我村從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動,今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中,我村將總結(jié)經(jīng)驗,分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎(chǔ)。

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