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      2. 縣中醫(yī)院工作總結

        時間:2024-07-20 06:48:35 泓淇 總結 我要投稿

        縣中醫(yī)院工作總結(精選18篇)

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的縣中醫(yī)院工作總結,歡迎大家分享。

        縣中醫(yī)院工作總結(精選18篇)

          縣中醫(yī)院工作總結 篇1

          自20xx年12月至20xx年4月在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動以來,我院本著“一切為了病人、一切方便病人、一切服務病人”的服務宗旨,加強領導、健全制度、明確責任、狠抓落實,深入開展醫(yī)療安全自查活動并實施整改,在建立健全醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理體系以及更好的為人民群眾提供一個安全、有效、方便價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境方面做了一些有益的工作,現(xiàn)總結如下:

          一、健全管理制度,保證醫(yī)療安全

          20xx年以來,在總結我院以往工作經(jīng)驗并參考衛(wèi)生部制定的各項核心醫(yī)療制度基礎上,制定了適合我院實際的核心醫(yī)療制度匯編,制定了《縣中醫(yī)院關于加強醫(yī)患溝通的有關規(guī)定》、《醫(yī)療事故防范措施》、《醫(yī)療糾紛處理程序和辦法》、《關于對醫(yī)療事故及糾紛的處理暫行規(guī)定》等多項醫(yī)療安全管理制度。為提高醫(yī)護質量,保證醫(yī)療安全,規(guī)范了操作流程,針對我院常見病、多發(fā)病制定了切實可行的診療常規(guī)。

          二、加強組織領導,杜絕安全隱患

          成立了以業(yè)務院長為主任、各科主任為委員的醫(yī)療安全管理委員會和醫(yī)療質量管理委員會,建立院、科兩級醫(yī)護質量和醫(yī)療安全管理組織,主要工作是根據(jù)上級有關要求和自身醫(yī)療工作的實際,建立切實可行的醫(yī)護質量和醫(yī)療安全管理方案并監(jiān)督執(zhí)行。每周召開例會,對存在的醫(yī)療安全隱患進行排查,及時整改。

          三、強化制度落實,抓好安全教育

          為了保證各項醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理制度的落實,分管業(yè)務院長定期或不定期會同醫(yī)務科、護理部、感染辦深入各科室進行醫(yī)護質量檢查,主要就核心醫(yī)療制度、醫(yī)療文書書寫、院內感染控制制度的落實情況進行實地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場解決,考評情況與績效工資掛鉤。

          醫(yī)療安全教育常抓不懈,每周院、科兩級例會醫(yī)療安全是必講內容,使醫(yī)療安全防范深入人心,牢固樹立醫(yī)療安全是醫(yī)療生命線的'工作理念。

          四、狠抓業(yè)務學習,提高醫(yī)護質量

          醫(yī)護質量是保證醫(yī)療安全的生命線,提高醫(yī)療質量必須依靠醫(yī)務人員扎實的業(yè)務素質,而業(yè)務素質的提高離不開業(yè)務學習。為此我院制定了嚴格的學習制度,規(guī)定各科室每季度末上交下季度學習計劃給醫(yī)務科、護理部,每周二下午各科室集中組織業(yè)務學習。醫(yī)務科、護理部根據(jù)學習計劃進行督導,響應衛(wèi)生部關于醫(yī)務人員加強三基三嚴訓練的要求,從基礎抓起,重點加強醫(yī)務人員三基訓練,每季度根據(jù)學習內容進行季度業(yè)務考試,考試成績與績效工資掛鉤,年底根據(jù)考試成績對成績優(yōu)異者進行獎勵。護理部還開展了多次護理技能比賽,促進了護理質量的提高。

          五、提高服務水平,取得患者認同

          很多醫(yī)患糾紛都源于服務環(huán)節(jié)的不到位,而服務水平的提高對于我院更有重要意義。我院建院晚,底子薄,硬件設施較差,綜合技術水平不高,大力提高服務水平,堅持質量第一、安全第一、生命至上、以人為本的服務宗旨,護理部開展了整體化、人性化護理服務。主要內容是:改善病室環(huán)境;確定責任護士;落實基礎護理、規(guī)范化護理;程序化護理。經(jīng)過試點,病人好評如潮,取得了階段性的成果。在服務的各個環(huán)節(jié),抓好醫(yī)患溝通,特別是對高危病人,隨時進行病情告知,取得病人及家屬的理解與配合。通過服務水平的進步,病人提高了對我院的認同感,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

          六、控制院內感染,促進醫(yī)療安全

          今年上半年醫(yī)院成立了感染辦,建立了醫(yī)院感染三級管理組織,完善了醫(yī)院感染規(guī)章制度,制定了相關科室醫(yī)院感染質量檢查標準。進行了院內感染控制制度的培訓,在季度業(yè)務考試中加入感染控制內容。在醫(yī)療廢物分類、收集、毀形、銷毀工作方面嚴格管理,器械消毒全部換用高效滅菌劑,各種消毒記錄逐步完善,上半年請防疫站檢測各項指標較前大有改善。有力的促進了醫(yī)療安全的提高。

          通過以上努力,我院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全較以前有了明顯的進步,近年來未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,我們要以這次活動為契機,再接再勵,是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全上新的臺階,給人民群眾創(chuàng)造一個更加優(yōu)質安全的就醫(yī)環(huán)境。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇2

          根據(jù)省中醫(yī)藥管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署和要求,我院全面貫徹落實“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動。醫(yī)院對照標準,查找工作薄弱環(huán)節(jié),緊緊圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”這一工作主題,制定整改措施,狠抓落實。市、縣衛(wèi)生局領導十分重視我院的醫(yī)院管理年活動開展情況,多次到我院檢查指導相關工作,提出整改意見和建議,推動我院管理年活動向縱深發(fā)展,并取得了初步成效和階段性成果。

          一、加強領導,精心組織,完善舉措,務求實效

          在開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動中,我院始終把加強領導、明確責任放在首位。并成立以各學科帶頭人組成的專家小組,明確職責和分工,具體負責活動的組織、指導、監(jiān)督、檢查工作。我院多次召開了院領導班子會議、中層干部會議、全院職工動員大會,督促各科室嚴格按照文件精神和具體要求,深刻領會“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的重要性和必要性,明確目標,找準問題,制定措施,以查促改,狠抓落實,切實做到一切以病人為中心,集中精力做好本職工作,務求活動取得實效。

          醫(yī)院將管理年活動與中醫(yī)藥適宜技術推廣活動結合起來,加強中醫(yī)藥適宜技術推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術在基層防治常見病、多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,醫(yī)院從廣泛宣傳、舉辦中醫(yī)適宜技術推廣培訓班,加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)醫(yī)的縱向聯(lián)合,為其提供技術支持,免費接收進修生、捐贈醫(yī)療設備、業(yè)務指導、培訓等,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)工作中的“龍頭”作用。

          二、加強醫(yī)院管理,轉變經(jīng)營理念

          結合醫(yī)院實際,組織制訂60條規(guī)章制度下發(fā)各科學習,嚴格按制度執(zhí)行,做到獎懲分明、有依據(jù)。為確保其操作性強,成立醫(yī)療質控、護理質控、紀律檢查、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)院感染、衛(wèi)生檢查、藥劑檢查、財務收費等8個管理督導小組,落實責任分配,各負其責,做好全院督導、檢查工作,每周一次檢查結果匯總通報,嚴格獎懲,年通報處罰、表揚事件1500余次/件。為提高服務質量,轉變服務理念,我院提出“一次就醫(yī),終身為友”、“只有我們做得不夠,沒有病人過分的要求”、“病人不滿意,責任在員工;員工不滿意,責任在領導”、“細節(jié)決定成敗、內部決定外部、態(tài)度決定一切”、“服務決定現(xiàn)在,品質決定未來”等二十余項服務理念,并在全院進行了學習和執(zhí)行,有力的促進了醫(yī)院的管理。

          三、加強人才培養(yǎng)和引進,提高人才待遇

          醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)和引進作為當前醫(yī)院發(fā)展的第一要務來抓,近年來,我院共培養(yǎng)出中醫(yī)博士2名、碩士研究生7名,在讀在職研究生5名。我院梁金波是xx省優(yōu)秀中醫(yī)人才,連續(xù)去全國各地參加培訓,在xx中醫(yī)界有不小名氣,我院中醫(yī)人才已形成梯隊,兩名縣名中醫(yī)院退休返聘,中年中醫(yī)2名已打開局面。提高外出學習進修人員待遇,醫(yī)院每年平均選送10—20人德才兼?zhèn)涞尼t(yī)師和護理人員到xx三甲醫(yī)院進修深造,包括臨床、護理、醫(yī)技、手術、急診、ICU、CCU等,進修人員每月發(fā)放工資,發(fā)放同期平均獎,每人每年進修費9000元、住宿費5000元由醫(yī)院負擔,每月報銷兩次往返路費,其中,二炮總醫(yī)院每年免費接收我院部分進修醫(yī)護人員。截止目前,02年以前醫(yī)院醫(yī)護人員進修率達100%,02年以后招聘人員進修率達40%左右,平均進修率70%以上。另外,醫(yī)院實行“請進來、送出去”的短期培訓方法,請xx、省會知名專家、教授來院開展業(yè)務講座,送醫(yī)院干部職工到外面參加各種管理、學術交流及醫(yī)療服務方面的培訓班。

          為提高醫(yī)院的整體水平發(fā)展,多渠道廣納八方賢士,20xx年以來,醫(yī)院分別從東北、內蒙、xx、xx三甲醫(yī)院引進學科帶頭人主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、副主任中醫(yī)師共5人,為醫(yī)院各大病區(qū)的快速發(fā)展起到了積極的帶動作用。20xx年以來醫(yī)院共招聘醫(yī)、技、護理等高學歷專業(yè)技術人員128人,其中中醫(yī)、中藥本科畢業(yè)生68人,占招聘人員總數(shù)的53%,壯大了我院醫(yī)療隊伍。優(yōu)化了我院的人員結構,目前我院領導班子和醫(yī)務、護理、科研等主要職能部門負責人中醫(yī)藥專業(yè)技術人員比例均達到60%,臨床科室負責人均為中醫(yī)執(zhí)業(yè)類別,臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的75%,中藥專業(yè)技術人員占藥學專業(yè)技術人員的比例達到65%。

          四、加強臨床科室建設,規(guī)范科室名稱

          按照國家中醫(yī)藥管理局《關于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》精神,我院對臨床科室的設置及名稱認真審核,嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行,F(xiàn)有臨床科室20個,醫(yī)技科室6個,并按有關要求,合理配置、應用中醫(yī)診療設備。

          根據(jù)各臨床科室實際情況,重點落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度。制定各科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,及時對診療方案進行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫(yī)中藥,鼓勵開展非藥物中醫(yī)診療技術,并對其進行量化,列入科室綜合考核目標。

          五、加強重點專科建設,創(chuàng)新特色療法

          我院目前有市級重點專科3個,分別為針灸減肥科、中醫(yī)骨傷科和神經(jīng)內科。我院?平ㄔO始終本著“人無我有是獨創(chuàng)技術,人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術,人多我精是特色技術”的發(fā)展理念,倡導科技興院,打造醫(yī)院品牌,創(chuàng)新服務理念,特色服務群眾。

          ?茖2〗ㄔO成功的關鍵在人才,?漆t(yī)師素質的高低、技術是否過硬是關系到?瓢l(fā)展、乃至生死存亡的大事。針對這點,醫(yī)院領導緊抓時機實施?迫瞬排嘤栠_標計劃,并從資金上、政策上予以傾斜,采取多種有效措施,加大培訓培養(yǎng)力度,從20xx年至今,堅持每年選派10名業(yè)務骨干到xx、xx、xx等地進行?贫ㄏ蜻M修培訓和深造。醫(yī)院重視名老中醫(yī)學術經(jīng)驗繼承,加強?茖W術繼承人的培養(yǎng),經(jīng)過幾年的`培養(yǎng),神經(jīng)內科主任梁金波獲“xx省優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才”稱號。并手把手帶出一批優(yōu)秀青年?迫瞬拧

          堅持特色,繼承創(chuàng)新。首先是創(chuàng)新?平ㄔO思路。在繼承傳統(tǒng)治療的基礎上,及時主動掌握中醫(yī)診療新技術、新動態(tài),形成“人無我有,人有我優(yōu)”的發(fā)展理念。為了加強?茖2〗ㄔO,醫(yī)院先后投資20多萬元改善就醫(yī)環(huán)境,并先后購置了電腦中藥熏蒸機、電腦多功能腰椎牽引機、微電腦多功能頸椎牽引機、三維多功能頸腰椎牽引床、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機等中醫(yī)診療設備。為專科臨床診斷治療和開展新項目、新業(yè)務創(chuàng)造了良好的條件。其次是創(chuàng)新特色療法,先后開展了脊柱微調推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法等特色療法,并在臨床上廣泛推廣應用,療效確切。

          六、加強中藥藥事管理,強化隊伍建設

          1、加強中藥房基礎設施建設,改善工作環(huán)境。按照國家衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院中藥房基本標準》及其相關規(guī)定,我院中藥房由藥劑科統(tǒng)一管理,設有中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥庫房、中藥煎藥室、周轉室等;并重點擴建了中藥煎藥室,購進3臺新型中藥煎藥機、包裝機和冷藏柜;設有貴重、毒麻藥品專柜,并有專人負責。

          2、建立完善規(guī)章制度,實施規(guī)范化管理,保證醫(yī)院藥事管理的制度落實到實處。我院制定人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。

          七、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術

          根據(jù)省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施方案》的文件精神,在市衛(wèi)生局指導下,在縣衛(wèi)生局領導下,農村適宜技術在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室全面展開,并取得了良好的效果。

          我院作為培訓基地,共有8名執(zhí)業(yè)醫(yī)師經(jīng)過全省師資培訓并考核合格取得了縣級師資資格,并采取“點對點”培訓,老師到衛(wèi)生院、衛(wèi)生室“一對一”的臨床指導,學員可隨時到我院免費培訓、進修適宜技術等。并且,提供了多媒體教室、針灸室,并配備相應的教學設備,我院食堂每天中午為學員提供衛(wèi)生、可口的飲食。在教學上,按照省衛(wèi)生廳頒布的中醫(yī)適宜技術培訓教材,根據(jù)我院實際情況,截止到20xx年年底,我院培訓人次達300余人,培訓結束后,我院組織學員參加考試考核,考核分為理論綜合考試和技能操作兩部分,兩項均采用百分制,考試成績優(yōu)秀率100%。

          八、加強中醫(yī)藥文化建設,塑造中醫(yī)品牌形象

          1、認真學習國家《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》,深刻領會中醫(yī)藥文化的核心價值,并確定了醫(yī)院發(fā)展目標:(突顯中醫(yī)藥特色、?铺厣,增強綜合實力,把醫(yī)院做大做強);醫(yī)院精神:(和諧、醫(yī)精、敬業(yè)、創(chuàng)新);辦院宗旨:(中醫(yī)立院,人才強醫(yī),特色興院);經(jīng)營理念:(為社會奉獻最佳醫(yī)療服務,為醫(yī)院贏得更大發(fā)展空間);院訓:(德高術精,止于至善)等醫(yī)院文化。在此基礎上我院設計院徽,院歌充分體現(xiàn)仁、和、精、誠中醫(yī)藥文化的核心價值。

          2、行為規(guī)范建設:在中醫(yī)院文化建設中,我們從四個方面著力:一是著眼于道德建設,灌輸“醫(yī)乃仁術”、“醫(yī)者父母”的觀念;二是著手語言、儀表訓練,塑造“蒼生大醫(yī)”風范;三是著力于診療行為規(guī)范,體現(xiàn)“簡便演練”優(yōu)勢;四是在服務方式、服務流程上注入中醫(yī)藥文化內涵,體現(xiàn)“杏林春暖”的溫馨。

          3、注重醫(yī)院環(huán)境形象設計,立足中醫(yī)院文化的“形”。將中醫(yī)藥文化的“內核”與醫(yī)院建筑結構的特點理性契合,在內部裝修方面,用中醫(yī)傳統(tǒng)的元素進行點綴,20xx年初,在西側樓前豎立華佗雕像,在門診候診大廳中央建一“太極八卦圖”, 設立中醫(yī)文化走廊,懸掛中醫(yī)藥名家畫像和中藥小知識圖譜。在診室內,懸掛中醫(yī)養(yǎng)生和疾病的預防知識,為醫(yī)院營造了濃郁的中醫(yī)文化氛圍。

          4、做好中醫(yī)藥知識宣傳普及工作,成立“中醫(yī)藥宣傳活動”項目實施領導小組,制定針對性強,可操作的工作方案。通過中醫(yī)養(yǎng)生知識講座、中醫(yī)藥知識競賽和義診等形式在全縣范圍內宣xx醫(yī)藥文化知識,并發(fā)放中醫(yī)藥知識宣傳冊9000余冊,全縣直接受益人數(shù)達一萬余人。

          我院在醫(yī)院管理年活動中雖做了一些工作,取得了一些成績,但我們的工作與上級的要求還有一定的差距,中醫(yī)藥工作還需要我們進一步探索和創(chuàng)新開拓,任重道遠。今后,我們將繼續(xù)努力,加強醫(yī)院管理,認真貫徹落實各項政策,完善各項工作舉措,加強醫(yī)院中醫(yī)文化建設,把中醫(yī)醫(yī)院的管理和中醫(yī)工作進一步完善和提高到一個新的水平,為中醫(yī)事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出新的更大貢獻。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇3

          20xx年,在縣委政府和衛(wèi)生局的正確領導下,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質量和服務水平、降低醫(yī)療費用為落腳點,以加強中醫(yī)中藥工作為基本點,按照《容城縣20xx年重點衛(wèi)生工作任務目標分解表》提的工作目標和任務,責任到人,認真落實,努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務,F(xiàn)將本年度1—8月份工作總結如下:

          一、醫(yī)院現(xiàn)狀。

          容城縣中醫(yī)院始建于1987年,是由原城關衛(wèi)生院改建的。當時只有幾間舊平方,十多張病床,一臺心電圖機,業(yè)務流水三萬元,固定資產(chǎn)不足五萬元,人員少,學歷職稱低,不具有任何特色的技術項目,可謂底子薄,起步晚。但在縣委、政府、衛(wèi)生局的堅強領導下,中醫(yī)院人不等不靠,艱苦創(chuàng)業(yè),大干快上,截止到20xx年的短短十幾年中,實現(xiàn)了城內門診樓建立、南環(huán)路門診樓開業(yè)、南環(huán)路病房大樓的使用等三次質的飛躍,加上人員、設備、技術的不斷充實和提高,使醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,穩(wěn)步發(fā)展。近幾年,我院重點工作是加強內涵建設,無論在醫(yī)療質量、服務水平,還是在大型醫(yī)療設備、新技術、新項目等方面,都取得了全新的發(fā)展,工作業(yè)績始終在全保定市縣級中醫(yī)院中名列前茅,受到上級的表揚和重視,F(xiàn)如今醫(yī)院總占地面積為9000平方米,建筑面積8550平方米,其中業(yè)務用房7850平方米,固定資產(chǎn)達1396.5萬元,20xx年業(yè)務流水達到1069.1萬元。現(xiàn)有在職職工162人,衛(wèi)生技術人員140人,開設病床100張,臨床一線科室31個,病房樓劃分內兒、外、婦、骨四個大病區(qū)。我院于1994年開通的“120”急救電話,為全縣廣大患者,尤其是急危重癥病人的救治發(fā)揮了非常重要的作用,取得了良好的.社會和經(jīng)濟效益。1996年,我院在保定市縣級中醫(yī)院當中第一批達到二級甲等標準。

          二、20xx年1—8月份年主要醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

          門診人次18618,比去年同期提高了11%;急診人次3297,比去年同期提高了6%;出院人次1457人次,比去年同期提高了10%;手術例數(shù)279人次;甲級病例率100%;中醫(yī)藥參與治療率81%;業(yè)務收入738.6萬元,比去年同期提高了9%。

          三、醫(yī)療救治能力提高工程。

          1、醫(yī)療質量。通過業(yè)務查房,按照中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南實施細則及評價考核評分辦法及中醫(yī)醫(yī)院管理年中規(guī)定的各項標準進行管理、檢查。包括各種制度和各類人員的職責、醫(yī)療文件規(guī)范化書寫、醫(yī)院感染防范與控制、醫(yī)療垃圾處理等方面,使醫(yī)療質量不斷提高。

          2、人才培養(yǎng)。一是院內培養(yǎng),定期開展科室業(yè)務講課和三基培訓;二是聘請專家講學、手術帶教;三是選派人員到上級醫(yī)院進修學習,今年外出進修的有外科1名、血液透析科1名等。

          3、科室建設。今年爭創(chuàng)了兩個市級重點?疲褐酗L科、糖尿病科,一個院內?聘啬c專科,一個新項目疼痛科。糖尿病專科與石家莊市糖尿病醫(yī)院聯(lián)手,采用“疏肝理氣、六位一體”的中醫(yī)治療方案,為糖尿病患者制定合理有效地防治方案,取得了良好效果。疼痛科主要采用神經(jīng)傳導阻滯的治療辦法,解除患者的各種疼痛,效果顯著,立竿見影。肛腸?谱8月份開展以來,以為八十余位患者成功實施手術。

          四、中醫(yī)工作先進縣創(chuàng)建工作。

          20xx年是創(chuàng)建此項工作的關鍵年,作為龍頭單位,我院肩負著重任,能否取得驗收成功起著主導作用。我們按照標準,層層把關,克服困難,化解難題,使各項工作扎實穩(wěn)步進行。20xx年6月份,我院相關科室人員去唐山豐潤縣中醫(yī)院參觀學習。20xx年6月9日,省督導組來我院督導檢查工作,對前期工作給予了充分肯定,同時也指出了一些欠缺,我院立即分析問題的所在,查漏補缺。20xx年7月份到滄州獻縣中醫(yī)院參觀,吸取經(jīng)驗。根據(jù)中醫(yī)院18條290分的準則逐條準備,主要的中醫(yī)指標,如病床數(shù)符合我縣衛(wèi)生規(guī)劃,中醫(yī)藥人員達到了醫(yī)藥人員總數(shù)的70%,門診、病房中醫(yī)藥參與治療率分別達到了85%、70%的標準,藥品管理規(guī)范,建立了中醫(yī)基層指導科,這些項目日前已完成全部工作的95%左右,進一步完善工作正在進行。

          五、新農合工作。

          嚴格按照新農合的各項要求做好各項工作,堅決杜絕離床、掛床、冒名頂替等套取農合基金的違法行為,緊緊盯住目錄內藥品使用率、次均住院費用、轉院率等主要指標,比較圓滿地完成了各項任務。幾年來我院未發(fā)生一起新農合報銷違紀事件。

          六、農村中醫(yī)建設,協(xié)助衛(wèi)生局對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)技人員進行中醫(yī)適宜技術推廣的培訓。

          包括資料、講課、人員培訓等,將中醫(yī)工作自我完善的同時提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)水平。

          七、“1+X”幫扶工作。

          我院重點幫扶小里鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城關衛(wèi)生院和賈光衛(wèi)生院。近年來,為了加強農村中醫(yī)藥工作,充分發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用,我院繼續(xù)鞏固醫(yī)療支農成果,突出中醫(yī)優(yōu)勢,為廣大農村患者提供簡、便、驗、廉的醫(yī)療保健服務,不定期組織醫(yī)療技術骨干下鄉(xiāng)義診,共義診病人308人次,病種涉及內科、婦科、兒科、骨傷科和肛腸科等,免費為病人做B超檢查78人次,做心電圖180人次。另外,為切實推進農村醫(yī)療工作,我院出資改善了小里衛(wèi)生院和容城鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件,并選派了優(yōu)秀醫(yī)務人員上崗,實現(xiàn)了大型醫(yī)療設備的共享,方便了老百姓不出村就能享受縣級醫(yī)療服務。

          八、根據(jù)上級有關部門關于行風建設的工作部署

          重新調整了行風建設領導小組,制定了《行風建設工作計劃》、《行風建設實施方案》、《院務公開工作實施方案》,層層簽訂了行風責任狀和承諾書,建立健全各項規(guī)章制度,把解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題,減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費用負擔和構建和諧醫(yī)患關系作為行風建設的重點,著力于抓好醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、醫(yī)療收費、醫(yī)藥購銷及院務公開等工作,不斷規(guī)范診療行為和醫(yī)療收費行為,堅決制止收受回扣、“紅包”、開單提成等違法違紀行為,切實為廣大人民群眾提供了更加優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。對全院人員建立了醫(yī)德檔案,定期進行醫(yī)德考評。向社會和患者下發(fā)調查問卷,經(jīng)測評群眾對我院的行風滿意率達98%。

          九、存在的問題與對策措施

          1、“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣”工作有待進一步完善。按照驗收標準,我院將繼續(xù)完善各種資料的準備工作;

          2、醫(yī)院管理體制有待改革。

          根據(jù)國家有關醫(yī)改政策和醫(yī)改精神,結合我院實際情況,我院將繼續(xù)探討更為適合醫(yī)院發(fā)展的體制和制度,核心是提高醫(yī)療質量,優(yōu)化醫(yī)院服務,提高職工積極性,使醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。

          3、人才培養(yǎng)欠缺。

          醫(yī)院競爭的核心就是人才的競爭。我院人才結構不合理,沒有形成良好的梯隊建設,這是醫(yī)院發(fā)展的隱患。今年,我們已經(jīng)制定了人才引進與培養(yǎng)的計劃,切實增加醫(yī)院的實力。

          4、專科專病建設有待進一步加強。

          中醫(yī)專科專病建設,是促進中醫(yī)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的重要舉措,是繼承、發(fā)揚中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,也是發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的一項長期的任務。從今年開始我院將對?茖2∵M行系統(tǒng)化建設和管理,如明確?瓢l(fā)展方向,使其更適合當?shù)蒯t(yī)療需求;對部分重點?七M行優(yōu)化組合,使之突出特色,拓寬治療范圍;借發(fā)展?茖2嬛瞬排囵B(yǎng)戰(zhàn)略,形成?迫瞬湃后w,通過師帶教的形式,不斷繼承中醫(yī)特色;建立自己的制劑,支持推動?茖2“l(fā)展。實施這些項目以使其成為我院發(fā)展的標志,提高我院的競爭力。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇4

          XX縣中醫(yī)院20xx年創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣工作總結為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)生局的領導下,積極開展了中醫(yī)先進縣創(chuàng)建工作,現(xiàn)將我院20xx年中醫(yī)創(chuàng)建工作總結如下:

          一、加強了領導,建立健全了組織

          為切實加強我院中醫(yī)藥工作的管理和組織領導,更好的開展創(chuàng)建工作,我院成立了創(chuàng)先領導小組,領導小組由XX院長任組長,XX副院長任副組長,各科室主任、護士長為小組成員,共同推進創(chuàng)建工作的順利進行。

          二、加大了臨床科室和重點科室建設的力度

          各科室制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,定期對方案實施情況進行分析、總結及評估,優(yōu)化診療方案,對中醫(yī)優(yōu)勢病種的療效及中醫(yī)藥特色進行分析、總結和評估,并制定改進措施。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本掌握了本科中醫(yī)基礎理論和基本技能,合理配置、應用中醫(yī)診療設備,積極開展中醫(yī)診療技術項目,采用非藥物中醫(yī)治療方法。

          三、加強了中藥藥事的.管理。

          我院按照《醫(yī)院中藥房基本標準》,加強了中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥調劑室、周轉庫、中藥煎藥室的建設,中藥飲片驗收制度健全并得到認真執(zhí)行,建立了中藥飲片調劑制度,嚴格處方審核,調劑復核率100%。制定了煎藥室工作制度和相關設備的標準化操作程序,嚴格煎藥的質量控制、監(jiān)測工作,煎藥室布局、流程合理,煎藥操作方法符合要求。

          四、推廣了“治未病”,發(fā)展中醫(yī)預防保健服務

          我院成立了中醫(yī)預防保健科,加強“治未病”宣傳和知識普及,促進廣大群眾進一步了解中醫(yī)“治未病”理念和中醫(yī)預防保健知識。積極運用中醫(yī)藥“治未病”方法防治重大傳染病和多發(fā)傳染病,參與基本公共衛(wèi)生服務。

          五、大力推廣了中醫(yī)藥適宜技術

          我院對成本低、療效高,簡便易行,適合農村使用的適宜技術進行了推廣,舉辦了適宜技術推廣培訓班,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)生進行了適宜技術培訓。通過培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生基本具備了適宜技術使用能力。

          六、開展了基層中醫(yī)指導工作

          為了提高基層的中醫(yī)藥服務能力,我院成了基層指導科,通過舉辦講座、下鄉(xiāng)業(yè)務指導、接收鄉(xiāng)村進修醫(yī)生等方式切實提高了基層醫(yī)生的中醫(yī)藥服力能力。

          我院在創(chuàng)建全國農村中醫(yī)先進縣工作一年以來,做了扎實有效的工作,推動了我縣中醫(yī)工作的不斷發(fā)展。我們將一如既往、更進一步做好中醫(yī)藥的發(fā)掘工作,并加以提高,更好地為廣大患者服務。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇5

          20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。醫(yī)院業(yè)務收入、門診量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫(yī)院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的,醫(yī)療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,全年無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少。同時,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,順利通過了二級甲等中醫(yī)院評審工作。醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人,各項工作呈現(xiàn)八大亮點:

          一、加強管理,醫(yī)療質量得到質的提升

          在管理上,制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和體現(xiàn)中醫(yī)特色的績效考核目標。同時制定各級各類人員職責和各崗位標準及操作規(guī)程,提高全體人員對核心制度的執(zhí)行力,加強醫(yī)務人員的繼續(xù)教育、“三基”培訓。落實醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)療質量,防范醫(yī)療糾紛。從醫(yī)療文書質量入手,規(guī)范醫(yī)療文書書寫,并組織全院職工進行中醫(yī)理論知識和醫(yī)療文書的學習,增加和完善中醫(yī)病種、病名、診斷、辨證論治,凸顯中醫(yī)特色。

          二、進一步加強中醫(yī)人才的培養(yǎng)

          多年來,我院堅持“人才強院”戰(zhàn)略,積極打造一支技術能力過硬、中醫(yī)優(yōu)勢突出、綜合素質較高、人才梯隊合理的人才隊伍,在我院現(xiàn)有的醫(yī)務人員中,大部分西醫(yī)人員通過了系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識培訓和學習,使中醫(yī)藥人員所占的比例明顯增加。

          年輕中醫(yī)師是中醫(yī)傳承的堅強力量,加強對青年技術骨干的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的.主要方向,我院充分發(fā)揮老中醫(yī)藥專家的傳、幫、帶作用,積極舉辦系列名中醫(yī)、名中西醫(yī)結合專家的學術講座活動,營造醫(yī)院良好的學術氛圍。積極開展新一輪“師帶徒”工作,培養(yǎng)合格的中醫(yī)接班人。

          三、發(fā)揮特色,打造中醫(yī)護理品牌

          中醫(yī)護理在醫(yī)院的發(fā)展上占有很大的比重,嚴格執(zhí)行護理核心制度,逐步加強了對中醫(yī)護理的培訓力度。通過整改,各科室護理人員在運用中醫(yī)辨證施護的理論,開展切實可行、有效的中醫(yī)護理措施,充分發(fā)揮中醫(yī)護理在防病、治病中的特色優(yōu)勢,不斷在深化護理內涵方面取得了一定的成效,也極大的提高了她們的工作熱情。通過問卷調查,病人對護士的滿意度高達95%以上。

          四、加強院感工作

          業(yè)務副院長是院感工作的第一責任人,院感科在院領導的領導下積極組織全院進行院感知識的培訓,提高認識,高度重視,定期組織業(yè)務知識考試,并把院感工作落實到實處。

          五、拓展服務,中藥藥事制度得到完善

          在藥事管理方面,健全各類規(guī)章制度和操作規(guī)范,對中藥房進行了全面的改造和擴建,完善了中藥飲片的采購管理和入庫驗收制度,推廣使用小包裝中藥飲片,保證中藥配方的速度和質量;優(yōu)化中藥煎藥流程,詳細記錄煎藥環(huán)節(jié),定期檢查煎藥質量。保證先煎后下等特殊要求的煎藥需求,也保證了中藥藥效質量。

          六、重點專科建設取得明顯成效

          我院結合實際,制定和規(guī)范了重點專科基礎工作管理,對重點?七\行進行動態(tài)分析。進一步完善了骨質增生科、肛腸科、理療康復科的建設,打造出一批重點?迫簛砣嫣嵘t(yī)療技術水平,特色科建設為醫(yī)院業(yè)務增長注入了新的活力。同時也帶動其他?频陌l(fā)展。其中康復理療科成為市級重點?,骨質增生科、肛腸科成為縣級重點?啤

          七、積極開展中醫(yī)文化建設

          中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的精髓取決于價值取向和審美情趣,把中心價值融入到基礎管理、醫(yī)療服務中,弘揚大醫(yī)精誠行醫(yī)精神,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,時刻“要帶著感情進病房,想著病人開處方”,急病人所急,想病人所想,牢固樹立以人為本的服務理念。

          在醫(yī)院內設立中醫(yī)特色展板,門診候診區(qū)、住院病區(qū)張貼張仲景、華佗、扁鵲及中醫(yī)健康宣教知識等畫像在醫(yī)院內設立中醫(yī)特色展板八、發(fā)揮中醫(yī)藥預防保健的獨特優(yōu)勢發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,建立科學的服務體系和評估平臺、對健康結論進行綜合評估,制定預防保健管理運行模式。制定個性化的養(yǎng)生保健方案。整合健康體檢、健康咨詢等與養(yǎng)生保健工作相關的資源,配備相關沒施設備對某些慢性病進行康復保健,并做好跟蹤服務。開展中醫(yī)中藥“進社區(qū)、進家庭、進農村”等專題活動,拓展中醫(yī)藥服務領域,讓群眾享受到了便捷、實惠的中醫(yī)預防保健服務。

          我院在醫(yī)療管理方面盡管做了大量扎實細致的工作,取得了一定的成效,但是隨著醫(yī)院規(guī)模建設和業(yè)務水平的不斷拓展,病人對醫(yī)療服務質量和就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求,我院在發(fā)展過程中同時面臨著一些困難:具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、醫(yī)改政策在針對公立中醫(yī)醫(yī)院方面應出臺具有可操作性的、細化的具體配套措施,并加快實施和落實。

          2、人員編制數(shù)嚴重不足,中醫(yī)藥后備人才缺乏,現(xiàn)有體制難以吸引優(yōu)秀中醫(yī)藥人才進入,人員短缺的問題凸顯出來,不能達到人員配置的標準,部分科室面臨青黃不接狀態(tài),嚴重制約醫(yī)院的發(fā)展。

          3、國家財政補貼有限,基礎設施建設及醫(yī)務人員的待遇難以得到較大的提高。

          4、應出臺切合實際、具有可操作性的公立中醫(yī)院具體運行體制和激勵機制,增加對中醫(yī)院的財力投入,提高中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥人員的工資待遇,以徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面。

          5、老百姓渴望得到更多中醫(yī)中藥的醫(yī)療,中醫(yī)院中醫(yī)藥的報銷比例應進一步有所提高。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇6

          半年來,醫(yī)院在龍院長的帶領下,在各科室的支持幫忙下,辦公室緊緊圍繞全院工作中心,在參與政務、管理事務、搞好服務方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調服務、監(jiān)督把關、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:

          一、加強學習,努力提高思想政治素質。

          今年,辦公室協(xié)作各科室行風建設,端正行風,轉變工作作風,辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,周密部署院領導安排,同時認真學習了醫(yī)院有關文件,通過學習進一步提高了辦公室人員政治素質和業(yè)務素質以及政策水平和駕馭實際工作的能力,辦公室的各項工作更加規(guī)范,服務水平和服務質量得到進一步提高。

          二、加強團結,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務。

          辦公室始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念。做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相幫助、互相理解,具有較強的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          1、全年完成了醫(yī)院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;

          2、認真做好醫(yī)院印章的.管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用;

          3、機要文件收發(fā)、傳遞,能夠做到及時傳閱收存,全年沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,及時簽注擬辦意見,盡快呈送到領導手中,分送到有關部門。

          4、加強醫(yī)院管理制度,制定并下發(fā)了《沿河民族中醫(yī)院獎懲條例》,嚴格管理,較好地完成了醫(yī)院XXXXXXX保障任務;

          三、強化責任,不斷打造奉獻敬業(yè)的好團隊。

          辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律、”“不由自主”,一年到頭談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌,辦公室人員始終牢記:責任心是工作的第一要素。責任,是職業(yè)素質的核心。一旦你踏上了任何一個崗位,選擇一份責任、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任,按時、按質、按量完成各項工作,并且對所做的工作負責。

          辦公室這些成績的取得,主要與各位領導和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開,與辦公室全體成員的共同努力分不開。同時,我們也清醒地認識到,工作中存在不少的問題和不足,服務意識和服務水平與領導和同志們的要求還有很大的差距。今后,我們將繼續(xù)努力學習,勤奮工作,為了醫(yī)院發(fā)展建設的大局,做好我們的工作。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇7

          在20xx年的工作中。全體護理人員在院長直接領導下,在全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:

          一、認真落實各項規(guī)章制度

          嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的'根本保證。

          1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其責。

          2、堅持了查對制度:

         。1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

         。2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、

          (3)認真填寫并完善各項規(guī)章制度

          二、認真落實各項管理制度

          1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。

          2、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

          3、認真執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          三、服務質量管理

          1、認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

          2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調查表,滿意度調查結果均在85%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

          四、加強業(yè)務技術學習,提高護理人員業(yè)務素質

          1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

          2、積極參加院內組織的各項業(yè)務學習,擴大知識面。

          3、科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和?浦R。

          4、每月組織急救知識培訓并考核內容。

          5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習。

          6.護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

          五、院內感染與質控的管理

          1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

          2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期檢測。

          3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避免給患者帶來傷害。

          六、存在問題:

          1、由于護理人員較少,甚至基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

          2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

          3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中藥注意并加以改正。

          一年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指證!

          縣中醫(yī)院工作總結 篇8

          遵照全省“百千萬”內設機構測評活動的開展。按上級安排我院屬全縣47個縣直部門和單位的xx6個股(室)評對象之一。我院在20xx年開展創(chuàng)業(yè)服務年活動中向全縣作出了“公開服務承諾”,不斷提高衛(wèi)生服務能力,現(xiàn)將工作情況總結如下:

          一、基本情況

          縣中醫(yī)院為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院、省示范中醫(yī)院、人民群眾滿意醫(yī)院。占地面積50畝,建筑面積15000平方米,設有病床260張,每床占有面積為115平方米,超過標準91.6%。在編員工182人,其中高級職稱12人,中級67個,初級xx3人,專業(yè)技術人員占總人數(shù)80%以上,中醫(yī)中藥及其他衛(wèi)技人員占總人數(shù)75%,非衛(wèi)技人員≤5%。設有內科、外科、針灸科、推拿按摩科、肛腸科、結石科、糖尿病科、骨傷科、肝病科等28個臨床與醫(yī)技科室。肝病科、結石科為省級重點?。

          二、成立了“縣中醫(yī)院衛(wèi)生服務能力建設工作領導小組”

          在衛(wèi)生服務能力建設中我們成立了以院長為組長,、為副組長,各科室主任為成員的領導小組。領導和指導醫(yī)院服務能力建設。

          三、開展了“衛(wèi)生行風大家評”活動

          為了維護群眾利益,糾正損害群眾利益的不正之風,加強行風建設,落實糾風考評結果與獎懲、晉升、評優(yōu)掛鉤,規(guī)范收費,做到院務公開,醫(yī)療公示,落實便民措施。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作。建立健全衛(wèi)控長效機制,參與政府主導,藥品網(wǎng)上集中招標采購和大型醫(yī)用設備招標采購。拒收“紅包”“回扣”。認真受理醫(yī)德醫(yī)風投訴,查處違紀違規(guī)德為,優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境。

          四、醫(yī)院爭取了改擴建住院部項目

          為了緩解群眾看病難、看病貴,醫(yī)院20xx年爭取了國家和省中管局中醫(yī)經(jīng)費170萬元,用于醫(yī)院住院部改擴建,住院部擴建項目在20xx年12月完成,20xx年正式投入使用,增加了床位80張。

          五、醫(yī)療設備

          為了做到合理檢查、合理治療、合理用藥,醫(yī)院加大了設備投入,全院診療設備總值xx00余萬元,添置了CR500毫安X光機,建立了中心供氧系統(tǒng),更換了CT掃描機,高頻床頭X光機、彩色超聲診斷儀、六導心電圖機、心電監(jiān)護儀、心臟除顫儀、半自動生化分析儀、自動洗胃機、液壓手術床、麻醉機、除顫儀、血球分析儀、骨科牽引床、手術器械、電子胃鏡、中藥煎藥設備、裂隙燈、高頻微波治療儀、針灸治療儀、疼痛治療儀、救護車等。

          六、加強中醫(yī)特色?平ㄔO,支持內兒科的建設和發(fā)展

          為了緩解看病貴,我們開展了針灸理療康復特色?平ㄔO項目是省級重點項目,在加強針灸按摩科、結石科、肝病專科等省重點?频幕A上開設了專病?萍皩<议T診,發(fā)揚中醫(yī)藥簡、便、驗、廉優(yōu)勢,降低醫(yī)療成本,減輕農民負擔,緩解看病貴,為廣大百姓提供價廉質優(yōu)的醫(yī)療服務,適應多層次的中醫(yī)醫(yī)療保健需要。同時對醫(yī)院有發(fā)展的作用的兒科加強了其建設,加強了兒科建設,設定兒科病床xx張,配備了兒科醫(yī)務人員,支持內兒科的工作,促進其發(fā)展。加強對糖尿病?啤⒐莿(chuàng)傷?浦攸c建設。

          七、加強中藥房建設

          中藥房是我院重要的輔助科室,并列入省級中藥房建設項目,中藥房面積基本達標,增添了不銹鋼藥架、藥柜,不銹鋼調劑臺以及大功率的空調,提高了服務能力。

          八、加強新技術開發(fā)力度,促進與鄉(xiāng)村醫(yī)師的聯(lián)系

          發(fā)揮中醫(yī)龍頭作用,推動全縣中醫(yī)事業(yè)快速發(fā)展,強化中醫(yī)藥適宜技術在鄉(xiāng)村二級的推廣工作,廣泛聯(lián)系尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生,在全縣農村衛(wèi)生協(xié)會第二次會員代表大會上醫(yī)院領導和中層班子成員與會員鄉(xiāng)村醫(yī)生共敘衛(wèi)生發(fā)展大計和友誼。尊重農民病友,協(xié)助抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)學歷教育工作,免費為鄉(xiāng)、村中醫(yī)醫(yī)生醫(yī)藥知識的培訓、進修、協(xié)助強化縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡中的.中醫(yī)藥功能,提供醫(yī)療服務和常見病多發(fā)病的診治工作。在11月15日舉辦了全縣肝病專題知識培訓班,參加人員全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、鄉(xiāng)村醫(yī)師,使中醫(yī)藥適宜技術在鄉(xiāng)村醫(yī)師中推廣應用,使廣大群眾享受更安全、有效、方便、價廉的中醫(yī)藥服務。開展了院前急救,熟練應用中醫(yī),中西結合的方法和技能,對急診病例24小時應診、出診、搶救、治療和組織轉診,具備應對突發(fā)事件,并接受上級部門派遣緊急醫(yī)療隊的能力。中藥飲片、中成藥供應能夠滿足臨床需要。開展血、尿、便常規(guī)及生化、細菌檢驗,X線檢查、心電、超聲、內窺鏡檢查等。

          九、積極推廣中藥適宜技術

          遵照《省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣實施方案(20xx——20xx年)》的指示精神,成立了縣中醫(yī)藥適宜技術推廣項目領導小組及專家指導組,建立了以縣中醫(yī)院為主的常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣基地。

          采用電視廣告宣傳,院內宣傳欄、街頭橫幅,發(fā)放宣傳單及結合中醫(yī)“三進”工作下鄉(xiāng)義診等方式積極宣傳國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥適宜技術推廣政策。不斷提高基層醫(yī)務人員對中醫(yī)藥適宜技術的知曉率。中醫(yī)適宜技術推廣師資培訓是關鍵,中醫(yī)院及三個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調八名中醫(yī)從業(yè)人員參加全省中醫(yī)藥適宜技術師資培訓,20xx年7月24日又在縣中醫(yī)院門診五樓多功能廳舉辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所基層中醫(yī)適宜技術推廣師資培訓班,參加培訓的學員達289人,實現(xiàn)了村村有經(jīng)過培訓的、懂中醫(yī)適宜技術的業(yè)務人員。衛(wèi)生局于20xx年xx月到11月共組織了全縣288所村衛(wèi)生所醫(yī)生共800余人分四批進行了六項中醫(yī)藥適宜技術推廣全覆蓋培訓,有學員簽名,發(fā)放了教材及專項補助經(jīng)費;20xx年11月到12月組織了中醫(yī)藥適宜技術推廣專家組分別到蔡嶺鎮(zhèn)、三汊港鎮(zhèn)、左里鎮(zhèn)及土塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院義診并進行了業(yè)務指導。20xx年6月14日至19日在中醫(yī)院五樓舉辦了適宜技術推廣學習班,學員66人(包括都鎮(zhèn)、大樹、汪墩、北山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村衛(wèi)生所的業(yè)務人員),發(fā)放了基層適宜技術手冊(上、下冊),針灸掛圖、火罐、毫針各一套。7月3日至8日、xx至15日、17日至22日又分別到蔡嶺、左里、三汊港三鎮(zhèn)辦學習班,每班20人,共60人。發(fā)放基層適宜技術手冊及針灸掛圖、火罐、毫針各一套,有學員簽到,考試卷,并發(fā)放結業(yè)證書,有力地推動了基層中醫(yī)藥適宜技術的推廣工作。

          經(jīng)過一年多的基層常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥適宜技術宣傳、培訓與推廣工作,縣、鄉(xiāng)村三級基礎醫(yī)療保健網(wǎng)都能普遍應用中醫(yī)藥適宜技術為廣大群眾提供簡、便、驗、廉的醫(yī)療服務;鶎映R姴、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術,推廣是一項惠及廣大百姓的民心工程,為解決群眾看病難、看病貴的問題提供了一個確切可行的措施。

          我們要運用現(xiàn)代科學技術,對疑難病、常見病、多發(fā)病開展臨床研究,開發(fā)和推廣中醫(yī)藥新技術、新成果。積極參加或承擔省、市有關中醫(yī)藥繼承發(fā)展與創(chuàng)新的課題研究;積極撰寫及發(fā)表論文。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年發(fā)表省級以上論文30余篇,科研成果3項。不斷提高醫(yī)療技術水平和服務能力,努力為全縣人民健康服務。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇9

          醫(yī)療質量是醫(yī)院工作的重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度,規(guī)范醫(yī)療操作程序,才能保證醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全。20xx我院以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容,狠抓衛(wèi)技人員分級培訓工作,尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓,為保證醫(yī)療質量和提高全院醫(yī)務人員的整體素質夯實了基礎,F(xiàn)將20xx年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下:

          一、健立了三基三嚴考核組織,加強管理力度

          我院成立了院科兩級培訓考核組織,多層次對全院衛(wèi)技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責,每次培訓工作,從培訓方案的制定到培訓內容的選取,從培訓過程的監(jiān)督到培訓結果的考核,都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓,嚴格督促落實,有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全院衛(wèi)技人員進行“三基三嚴”培訓的宣講教育力度,提高了衛(wèi)技人員對培訓考核工作重要性的`認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

          二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓及考核內容,扎實開展三基培訓工作,涵蓋的內容包括:

          (一)基礎理論方面:包括與疾病診斷、治療有關的醫(yī)學基礎理論。如:生理、病理、藥理學、輸液、輸血的基本理論,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎理論。

          (二)基本知識:包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征等。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應癥等。

         。ㄈ┗炯寄埽喊ㄐl(wèi)技人員應具備的診斷、治療的基本操作技能。和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,結合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。

         。ㄋ模┓煞ㄒ(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。

          (五)技能培訓與考核內容:心肺復蘇技術、留置針輸液法等。

          三、選用了多種培訓方式

          采用醫(yī)技人員自學與院科培訓兩結合的方式,讓衛(wèi)技人員利用一切空閑時間學習醫(yī)學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。醫(yī)院定期組織培訓,科室利用主任查房,晨會交班等時間學習新知識,并對急救常用技術采用現(xiàn)場操作演練考核。

         。ㄒ唬┤号嘤栍舍t(yī)務科組織集中授課、臨床技能培訓等方式,一年來,醫(yī)院共組織開展“三基”講座3次,技能培訓2次,全院醫(yī)技人員均接受了規(guī)范的“三基三嚴”培訓考試。進一步提高了衛(wèi)技人員臨床崗位技能。

         。ǘ┘訌妼π氯朐郝毠さ呐嘤柫Χ,從源頭上抓好基處醫(yī)療質量建設。醫(yī)院嚴格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求及衛(wèi)技人員不同專業(yè)要求安排新職工科室輪轉,同時相關職能部門加大了對新入崗人員的監(jiān)督力度,定期組織考核,使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能,保證了醫(yī)療安全。

          通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核,衛(wèi)技人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,全院衛(wèi)技人員“三基三嚴”培訓合格率達到96%,醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實,進一步夯實了醫(yī)院的基礎醫(yī)療質量,為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇10

          一年來,我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想。院班子貫徹落實新時期的衛(wèi)生工作方針和省委、省政府提出的“中醫(yī)藥強省”戰(zhàn)略指導思想;團結一致,全面落實科學發(fā)展觀,不斷深化改革,與時俱進,開拓進取。認真貫徹落實今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神,牢記“一切以病人為中心”的服務宗旨,拓展業(yè)務范圍,提高醫(yī)療服務質量,強化院內管理,求生存、謀發(fā)展。今年來,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,各項工作都取得了一定的成績。門診總病人數(shù)為239375人次,住院病人數(shù)為1639人次,同比基本與去年持平。其中好轉率達到35%,治愈率達到65%。今年1—11月份業(yè)務總收入1349萬元,同比略減,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

          一、認真貫徹落實全縣衛(wèi)生工作會議精神,結合實際,推進各項工作科學發(fā)展。

          1、內強素質,外樹形象。

          院領導班子團結奮進,堅強有力,注重內部素質的提高,進一步樹立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟比較困難的情況下,想方設法改造完善臨床科室。五官科、婦產(chǎn)科、理療科改造后,環(huán)境舒適,診療結構合理,深受群眾好評。為強化管理,院部通過建章立制,不斷完善各項規(guī)章制度,包括考勤制度、請假審批制度、會議制度、財會審批制度、藥品購銷、陽關采購制度等等,并狠抓制度的落實,實行領導責任,部門管理,專人落實,促使各項規(guī)章制度落實到實處。強化醫(yī)務管理,不斷提高醫(yī)療質量,指導全院醫(yī)務人員認真學習《中醫(yī)藥條例》,營造學習氛圍,選送技術骨干外出進修學習和參加國家及省內各會議活動共25人次,經(jīng)濟費用達9萬多元,市科技立項2個,發(fā)表國家級論文2篇,省級論文5篇,市級論文2篇,舉辦學術講座6次,帶教進修實習生35人次,使醫(yī)院業(yè)務工作躍上新臺階。

          2、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室,大力拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。

          我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽,為了在社會和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下,要處于領先的位置,我們必須清醒地認識到:醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)技水平高低,醫(yī)療質量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關鍵,為迅速提高本院的醫(yī)療技術水平,在抓好骨科這一龍頭科室的同時,繼續(xù)開展高難度的骨科手術。一年來,開展骨科高難度手術12例,如開展了全髖關節(jié)置換術、腰椎間盤髓核摘除術等。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,發(fā)展小專科,搞小而專,如糖尿病?、脾胃?、婦科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。特別是五官科,開展眼科手術135例,經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。在突出中醫(yī)特色,創(chuàng)辦小?埔幌盗羞^程中,我們有如下體會:力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學科;間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度;方便群眾就醫(yī),減輕患者痛苦和經(jīng)濟負擔;培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術業(yè)務人才。事實證明,此舉是很適應我院目前發(fā)展的途徑之一,我們將會認真總結和探索經(jīng)驗,一如既往,扎實開展下去,爭取更大的成績。

          3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,狠抓醫(yī)療服務質量,防范醫(yī)療事故差錯。

          我們在提高醫(yī)療技術業(yè)務、拓展業(yè)務范圍的同時,以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,加強對病案、病歷的規(guī)范化管理,成立病歷、病案質控領導小組,充實成員,建立質控規(guī)章制度,使之形成一整套規(guī)范化管理,科學化決策,結合以人為本、構建和諧社會和本院實際,充分發(fā)揮班子成員的班子結構,集思廣益,民主集中的.原則,顧大局,立規(guī)則,制訂了一些可行的措施。如獎罰措施,與技術考核掛鉤,與年度考核掛鉤,科室績效與成本核算掛鉤等等,落實和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責任制為中心的各項管理制度,制訂了切實可行的措施,如急診責任制、首診醫(yī)生負責制、三級醫(yī)師查房責任制和術前會診討論制度,特別是在抓病歷書寫質量、病案管理方面,辦公室協(xié)調,以醫(yī)務股牽頭,護理部、計財股等配合,在院各臨床科室設置病案質量監(jiān)控員,定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進行檢查評分,病案甲級率達91%以上,并與年度考核、職稱的晉升、技術考核掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣的措施。在嚴格診療規(guī)范,提高醫(yī)療服務質量的同時,構建和諧醫(yī)患關系,建立醫(yī)患交通平臺,使病人來得放心,醫(yī)療安心,活得開心,從而減少了醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。由于真抓實干,獎罰分明,取得了很好的社會效益,在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象。

          4、繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,貫徹落實縣委提出的“樹正氣、強管理、促發(fā)展、惠民生”會議精神。

          按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,做到領導重視,精心組織,周密部署,動員全院黨員干部職工積極參與,落實到位。我院領導小組及辦公室按照實施方案狠抓落實,設置了宣傳欄、意見箱,召開了多場次會議,進行了傳達貫徹、研究部署。

          通過學習活動,大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設。院領導班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設,結合行風評議、萬眾評公務、繼續(xù)解放思想,深入學習實踐科學發(fā)展觀等活動,貫徹落實上級有關會議精神,組織學習先進典型事例,貫徹落實了《糾正行業(yè)不正之風》、《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》等舉措,促使相關制度落實到崗。

          二、繼續(xù)跟蹤,大力推進廣東省中醫(yī)名院創(chuàng)建單位項目建設。

          去年初,院領導班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項目建設,班子多次開會討論,并組織全院各科股室負責人、護士長、班組長、業(yè)務骨干座談,建言獻策。在充分論證的基礎上,我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程”項目,并成立了項目領導小組,大力開展、推進。本院克服各種困難,千方百計籌措部分經(jīng)費,委托有限公司嚴格按照省中醫(yī)名院建設要求編寫了該項目可行性研究報告,縣規(guī)劃設計室設計了建設藍圖,經(jīng)多方努力,我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程在市、縣發(fā)改委立項。該項目總投資為1992.35萬元,分二期進行,其中一期工程建設投資為1335.23萬元,拆除院內三排舊平房宿舍和舊制藥房,新建住院綜合樓7層(建筑面積為6200平方米)等;二期工程建設投資為657.12萬元,拆除院內三棟宿舍樓,續(xù)建住院綜合樓8至11層(建筑面積3600平方米)等。今年以來,我院繼續(xù)跟蹤該項目。

          三、增強醫(yī)院文化建設,打造中醫(yī)藥文化名院。

          1、增設圖書閱覽室,布置、完善院內各宣傳欄。

          為增強中醫(yī)藥文化建設,院部還專門在行政區(qū)域內劃出空間,設置了圖書閱覽室,安排專人管理,布置了整齊的書柜、書桌,內陳各類醫(yī)學書刊、醫(yī)學掛圖、模具以及院各項規(guī)章制度等,豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,為干部職工提供了良好的學習環(huán)境。

          2、辦好每月一期《某某杏林》。

          3、落實科學發(fā)展觀,建立高雅、清新的醫(yī)院環(huán)境。

          我院在原有基礎上,想盡千方百計打造骨傷科、理療科、五官科等重點?。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū),為了進一步形成科學布局,優(yōu)化人才結構,合理安排醫(yī)護人員,院部研究決定了在住院部進行重新整合,設立了骨傷科和外科為重點學科,突出了骨傷科的特色,明確了診療科目。原理療科設在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內,現(xiàn)搬遷到二樓,分男女理療室,使之方便群眾就診,為患者提供舒適的診療環(huán)境,更好地保護患者隱私,受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,擴大了業(yè)務用房,布局科學新穎,為白內障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術提供了良好環(huán)境,提升了五官科的診療服務能力。原五官科業(yè)務用房經(jīng)重新整改增設為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全,環(huán)境清靜、溫馨。通過調整和充實,使我院各科室科學合理的布局,清新、舒適的環(huán)境,深受社會各界人仕的好評,樹立了醫(yī)院的新形象。

          4、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流。

          我院除努力打造“名科”,同時也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,返聘了三位副主任醫(yī)師,加強醫(yī)療力量,為年青醫(yī)務人員進行傳、幫、帶。最近開設了中醫(yī)三基知識培訓班,住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓課程,全院護理人員的“三基”培訓班,并邀請了有關方面的專家、講師授課,全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓,認真學習,不斷提高業(yè)務水平,夯實中醫(yī)藥基礎,精益求精,以更好的技術服務社會、服務群眾。

          5、進一步加強醫(yī)療合作,提高醫(yī)院知名度。

          我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務。20xx年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點,實行雙向轉診。同時,亦是韶關醫(yī)學院臨床教學、實習基地。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來,我院在此基礎上,繼續(xù)加強合作,通過外引、內聯(lián),逐步提升我院在社會的知名度。

          6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發(fā)、“規(guī)劃到戶、扶貧到人”,多次下鄉(xiāng)到村,對貧困戶進行幫扶。

          7、今年6月我院積極響應縣委、縣政府提出的“捐資辦學”的號召,發(fā)動黨員、干部踴躍捐資,單位及個人共捐資1萬2千多元,為本縣辦學助教貢獻力量。

          8、配合縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局,做好綜合改革調研工作。

          四、存在的問題

          1、歷史債務沉重,資金嚴重不足,發(fā)展舉步維艱。

          2、業(yè)務用地不夠,基礎設施落后。

          3、醫(yī)療儀器設備缺乏、陳舊。

          4、高科技人才缺乏,技術力量不足,綜合實力不強。

          五、下一步工作思路

          1.繼續(xù)推進項目建設,爭取在省、中央立項;爭取中央、省、市、縣撥款扶持,建設新住院綜合大樓,分階段還清歷史欠款,徹底改變落后的被動局面。

          2.添置、更新醫(yī)療設備。

          3.實施人才戰(zhàn)略,引進高科技人才和培訓本院業(yè)務骨干,充實合適的醫(yī)療技術力量,逐步的向科學化、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進。

          總之,在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下,我院將貫徹落實黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,繼續(xù)解放思想,全面落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會。外樹形象,內強素質,科學管理,打造中醫(yī)?破放,促進醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,以精湛的技術、優(yōu)質的服務態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要;發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,為建設省中醫(yī)名院而奮斗。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇11

          20XX年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,以滿意服務”為主題的宗旨,圓滿地完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收的局面,現(xiàn)就本年度的工作總結如下:

          一、 工作任務完成情況:

          全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次,其中我科接診門診病人16778人/次,門診收入為408868元;我科收治住院病人614人,住院收入為1873975元,接診病人數(shù)比去年增加了53人/次;全年完成理療收入2410413萬元,比去年增加43萬余元,全年全科完成業(yè)務總收入410萬余元,比去年增長73萬余元,增長率為21.7 %。對病人的診治情況,思路清楚,診斷明確。治愈率為71%,有效率達96.8%,

          二、實際工作體會:

          一年來,我科結合醫(yī)院的實際情況,遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項要求,以提高醫(yī)療服務質量,建立并完善科室的各項管理制度。落實醫(yī)生對病人的首診責任制,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,結合醫(yī)院雙文明考核、個人業(yè)績和出勤相結合,采取多勞多得的經(jīng)濟分配方案,作為分配績效工資的參照標準,來調動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務學習,來提高專業(yè)技術人員診治水平。對疑難病例先是科室內部會診、討論,若不能確診再同其它科室會診?剖议g加強學習交流,以便能更好的為病人服務。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”;“一切以病人為中心”。開展各項康復醫(yī)療服務工作,解除病人的疾苦,重點突出中醫(yī)特色療法和適宜技術,讓病友享受到簡便廉驗的'中醫(yī)特色服務。科室一切工作服從醫(yī)院安排,多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動,參加社會捐助,熱情為病人服務等。全年統(tǒng)計,病人滿意度為99%,醫(yī)療文書合格率為90%以上,醫(yī)療差錯、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,得到醫(yī)院和相關領導的肯定和社會的好評。

          三、存在的問題和今后的工作思路:

          縱觀一年來的工作,成績是可喜的,這與醫(yī)院的正確領導,全體職工的共同努力是分不開的,但我們也應清醒地看到目前存在的困難和問題:

          一、科室有個別職工的主人翁意識和責任感欠缺,同時缺乏團隊精神,喜歡一個人單干,工作欠主動。

          二、科室部分設備陳舊老化致不能使用,醫(yī)院未能及時修理或更換。

          三、少數(shù)員工?茖W習欠主動。為此,我們在今后的工作中,需加強醫(yī)德醫(yī)風及工作作風教育。改善工作環(huán)境,及時更換和增添醫(yī)療設備;加大?圃O備建設的投入,開展新項目。加強康復專科知識學習,及時吸收新的醫(yī)療技術,逐年派人外出學習有計劃的選送人員外出學習;加強員工的素質教育,增強主人翁意識。人人做到院興我榮,院衰我恥。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇12

          不知不覺的在縣人民醫(yī)院已經(jīng)工作一年了,在這一年里,在領導的指導、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作學習情況總結如下:

          一、政治思想方面

          認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的政治理論精神,深入領會執(zhí)行中央、省、市和縣委、縣政府的一系列重大方針、政策、措施。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,加強對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟理論及現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、辦公自動化等與工作領域相關的專業(yè)知識的學習,使思想認識和自身素質都有了新的提高。

          二、工作方面

          本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業(yè)務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務。

          1、臨床路徑管理的數(shù)據(jù)錄入。

          2、病危通知書的登記。

          3、繼續(xù)教育學分登記。

          4、繼續(xù)教育培訓管理及試卷登記管理。

          5、醫(yī)院醫(yī)療質量管理會議記錄。

          6、業(yè)務查房及持續(xù)改進記錄。

          7、醫(yī)療質量與安全培訓記錄。

          8、醫(yī)務科收發(fā)文登記。

          9、醫(yī)務科會議記錄。

          三、學習生活方面

          在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的.緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領導、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

          作為一名為人民群眾服務的工作者,我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。

          一年來,我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不扎實,業(yè)務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為人民滿意的一員工作者。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇13

          一、質量管理情況

          根據(jù)科室工作計劃,3月份科室展開了醫(yī)療質量管理小組會議,對醫(yī)療報告書寫及技術操縱情況進行督導檢查。科室題目以下:雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,報告書寫不規(guī)范,描寫與結論不同一,部份結論過于簡單、籠統(tǒng),結論標點應用不規(guī)范,針對以上題目,質量管理小組進行討論分析,在科室進行相應處理,調劑了排班,與相干醫(yī)師進行溝通,使其熟悉自己的錯誤,對共性的題目,在晨會進行通報,使大家引以為戒。

          二、業(yè)務學習

          科室每個月舉行課內大閱片及疑問病例討論,要求每一個醫(yī)生預備病例并追蹤,會上輪番發(fā)言,共同討論,共同學習,開辟思惟,積累經(jīng)驗,提升年輕醫(yī)師的水平,構成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯(lián)系,推動新技術的利用,3月份,與內3科盧醫(yī)生結合,完成PWI腦灌注的臨床利用。

          三、醫(yī)療糾紛、隱患及改進情況

          對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患,科內進行了屢次討論和學習,對可能引發(fā)糾紛的情況進行了總結和分析

          1、孕期婦女進行X線檢查,對胎兒致畸的風險。科室前后學習了全國多例X線檢查致畸形引發(fā)糾紛的案例,從中吸取經(jīng)驗,進步大家的熟悉及敏感度,在醒目位置貼上提示標語,對育齡婦女X線檢查進行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相干手續(xù)。與體檢辦緊密結合,在工作中細致安排,確?剖逸椛浒踩

          2、檢查進程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,科室發(fā)生檢查后冠心病復病發(fā)例,暴露出科室在危重病人管理上的'缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程,增強檢查過敏的處理流程,對年輕醫(yī)生加強了培訓,配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系構成急救聯(lián)動機制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復病發(fā)例,并在全科進行共同學習及總結。

          3、熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,根據(jù)以往事例,出現(xiàn)多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診乃至誤診。針對這類情況,在工作中建立防范意識,按工作程序閱片,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          四、裝備管理

          放射科是全院具有醫(yī)療裝備最多的科室,且大多是大型醫(yī)療裝備,各種裝備的維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),一季度內,磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養(yǎng),CT完成了上半年的維護保養(yǎng)任務,在領導支持下,經(jīng)過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末,放射科所有空調均完成了維修保養(yǎng),為氣溫升高裝備良好運營,打下了堅實的基礎。

          五、防護管理

          依照上級部分及二級醫(yī)院管理要求,對科室進行分區(qū)管理,設置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),各個診室配備標準防護用品,對受檢者進行相應的防護,工作職員按要求佩戴劑量牌,并實行簽到管理。聯(lián)系裝備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養(yǎng),確保全科防護安全。

          六、二季度計劃

          1、繼續(xù)穩(wěn)步推動科室各項質量管理工作;

          2、加強科內業(yè)務學習及新技術的利用;

          3、做好醫(yī)療糾紛、隱患的預警、預防。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇14

          我院是剛開業(yè)的新醫(yī)院,在院領導的正確決策指引下,根據(jù)年初區(qū)婦幼衛(wèi)生工作計劃及院內管理方案,我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標,努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親安全”的愛嬰醫(yī)院宗旨,不斷探索愛嬰醫(yī)院長效管理機制,努力提高住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,采取了一系列有效措施,現(xiàn)總結如下:

          一、加強組織領導

          建設愛嬰醫(yī)院管理長效機制成立了以院長為組長的愛嬰醫(yī)院工作領導小組,對全院愛嬰醫(yī)院相關工作開展了有效的組織管理。制定了愛嬰醫(yī)院方案及培訓計劃,結合我院實際摸索出一套行之有效的母乳喂養(yǎng)宣教、促進制度。這些方案、制度的順利運行,使全院醫(yī)護人員自覺將“促進母乳喂養(yǎng)”行動融合到各項醫(yī)療保健服務之中,形成了良好了愛嬰醫(yī)院管理氛圍。

          二、加強軟硬件建設,提高產(chǎn)科質量

          提高產(chǎn)科工作質量,是保障醫(yī)療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑。我院以籌備婦幼保健機構等級達標工作為依托,致力于全方位提高院內醫(yī)療保健服務水平,主要從硬件建設和質量管理兩方面著手。規(guī)范內部管理,拓展服務內容,狠抓產(chǎn)科服務質量。具體做法為:加強專業(yè)技術人員培養(yǎng),完善各項業(yè)務制度,規(guī)范各類操作規(guī)程,堅持每月組織業(yè)務學習,新分配、新上崗的工作人員應先經(jīng)培訓、考核,合格者方可上崗。

          三、嚴格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院工作管理制度

          1、堅持母乳喂養(yǎng)制度。開展優(yōu)質護理,幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。全院醫(yī)務人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導,成功實施我院促進母乳喂養(yǎng)的'十點措施。

          2、開展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識宣教。護理部抓緊護理的時機,積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作,對孕產(chǎn)婦進行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識。同時利用孕婦學校、黑板報、宣傳畫、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)知識,取得了良好的效果。

          3、實行24小時母嬰同室制度。母嬰暫時分離時間不得超過1小時,按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜,定期做好監(jiān)測工作,記錄完善。

          4、認真開展愛嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管。規(guī)定產(chǎn)科病房無奶瓶奶嘴,無奶粉廣告,護理部定期對住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)情況開展調查,針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導。

          5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓。對全院工作人員實行每年3小時復訓,重點科室人員每年實行兩次3小時強化復訓,新上崗人員實行崗前培訓18小時,并定期組織考核,使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。

          6、按衛(wèi)生部、公安部有關《出生醫(yī)學證明》管理規(guī)定及《江蘇省出生醫(yī)學證明管理辦法》,依法使用《出生醫(yī)學證明管理軟件》,做好管理與發(fā)放工作。

          一年來,我院的愛嬰醫(yī)院管理工作雖取得了一定的成績,但也有很多不足之處。今后,我們將加強業(yè)務學習,不斷提高產(chǎn)科質量,繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,努力促使我院的愛嬰醫(yī)院工作邁上一個新的臺階。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇15

          為貫徹落實省衛(wèi)生廳《黑龍江省黑龍江省創(chuàng)建“平安醫(yī)院”領導小組辦公室關于開展“平安醫(yī)院”建設宣傳月活動的通知》、及市衛(wèi)生局指示,現(xiàn)將我院開展開展“平安醫(yī)院”建設宣傳月活動總結如下:

          一、強化組織領導

          按照各部委的要求,我院迅速出臺《開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動實施方案》,從嚴格領導責任制和目標管理責任制入手,切實做到“三落實”:一是落實領導責任。實行“一把手”負總責,把工作重點放在關鍵問題和關鍵環(huán)節(jié)上;班子成員分工負責,齊抓共管,狠抓具體措施全面落實,促進創(chuàng)建工作扎實推進。二是落實組織機構。成立以院長為組長、黨委書記和分管院長為副組長的創(chuàng)建活動領導小組,全面負責“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作;聯(lián)合轄區(qū)派出所建立活動協(xié)調小組,下設辦公室,負責全院創(chuàng)建日常工作。三是落實職責,加強聯(lián)動。領導小組對創(chuàng)建工作情況進行隨時督查,及時掌握情況,妥善解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題,確保創(chuàng)建工作健康順利開展;與各部門簽訂責任書,把該項工作納入領導和干部職工的崗位目標責任制,要求各部門認真履行職責,加強協(xié)調配合,形成創(chuàng)建合力;與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核,確保創(chuàng)建措施到位、任務落實、責任到人。

          二、狠抓工作重點

          強化醫(yī)療質量安全管理

          1、以《醫(yī)療核心制度》為核心,全面落實各項核心制度和安全措施。醫(yī)務科在原有醫(yī)療核心制度基礎上修訂和完善了《醫(yī)療文書質量管理與考核辦法》、《醫(yī)患溝通制度(補充指導意見)》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》、思想?yún)R報專題《醫(yī)技科室管理評分辦法》、《職業(yè)健康檢查實施細則》等;專門設立院長為主任委員的'醫(yī)療安全委員會,定期召開醫(yī)療安全例會,突出關鍵人員、關鍵時間和關鍵崗位等安全薄弱環(huán)節(jié)的關鍵點控制,分析問題,提出整改,落實責任;每年上、下半年開

          展全院性醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)務人員安全醫(yī)療意識;完善護理部安全總細則,按月進行安全盤查,對存在的風險盡早采取積極防范措施。

          2、堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置及時的原則,建立健全信訪、醫(yī)療投訴、糾紛處置等工作機制。一是暢通投訴渠道,設立并公示24小時投訴受理專線,成立行風建設領導小組,制定投訴處理制度和流程,對信訪和群眾來訪、來電實行限期辦理,做到有訪必復,事事有回音,件件有結果;二是完善醫(yī)療糾紛處理機制,出臺安全醫(yī)療警訊事件報告制度、醫(yī)療爭議處理流程、醫(yī)療爭議處理辦法,對每一起爭議均即時登記,并盡快給予初步答復,對醫(yī)療爭議責任人于結案當月進行處理。力爭使醫(yī)療爭議消滅于萌芽之中,爭議發(fā)生后納入規(guī)范處理軌道,妥善處置,避免矛盾激化;三是堅持定期督查,除了開展醫(yī)療文書質量、三基三嚴考核等專項檢查外,還建立院領導月查房制,將院長查房、業(yè)務院長查房、行風查房、院感查房等結果納入月度和年度相結合的考核,將安全責任橫向到邊,縱向到底,努力實現(xiàn)一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇16

          根據(jù)市衛(wèi)計委關于創(chuàng)建平安醫(yī)院的文件要求,為了進一步認真貫徹落實20XX年創(chuàng)建平安醫(yī)院工作的統(tǒng)一部署,按照河南省衛(wèi)生健康委《河南省衛(wèi)生健康委關于開展20XX年平安醫(yī)院創(chuàng)建總結評估工作的通知》文件精神和要求,確保我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的順利進行,結合本院具體實際,按照市衛(wèi)計委關于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作部署,扎扎實實地開展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作總結匯報如下:

          一、成立組織。成立衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作領導組,院長任組長,副院長任副組長,班子成員及科室主任為成員的領導組,制定創(chuàng)建工作實施方案,完善規(guī)章制度,定期召開會議,充分發(fā)揮組織、協(xié)調和督促作用,推動創(chuàng)建工作深入開展。

          二、制定了防恐怖、防破壞、防災害事故以及防止意外、突發(fā)事故等應急處置預案。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班及班子成員帶班制度,加強門診及急診值班人員力量,堅持24小時值班制,按時完成交接班制度,做到不脫崗、不空崗,做好治安巡邏和安全隱患排查工作,并在重要位置安裝攝像頭和監(jiān)控,確保醫(yī)院院內安全。

          三、定期排查院內重點部位以及重點科室的消防隱患和防火情況。消防安全出口、消防通道暢通情況,消防設施、滅火器材、安全標識、應急照明等消防器材是否規(guī)范。

          四、組織全院職工進行消防安全知識、應急逃生技能的培訓和演練,提高對安全生產(chǎn)工作的`認識,確定安全責任人,簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,實行責任追究制。定期對職工進行安全知識培訓,消防滅火演練、滅火器的使用。

          五、加強醫(yī)療質量管理,成立醫(yī)療質量管理組,認真落實醫(yī)療以及護理核心制度,避免醫(yī)療事故以及差錯發(fā)生。提高醫(yī)療質量,提升服務水平,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行診療技術規(guī)范,把各項工作落到實處。認真落實醫(yī)療質量(安全)不良事件報告制度。

          六、建立健全醫(yī)患溝通制度及投訴管理制度,設置投訴箱,及時處理患者以及家屬投訴并及時進行反饋。建立化解醫(yī)患矛盾和預防、排查、調節(jié)醫(yī)療糾紛工作機制。

          七、高度重視信訪穩(wěn)定工作,及時對有不穩(wěn)定因素進行摸底排查,采取有效措施,將不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。

          自查情況及整改措施:

          自查問題:

          1、消防通道指示標識破損、不全。

          2、部分職工消防意識不強,對滅火器的使用不熟。

          整改措施:

          1、對破損的指示標識及時進行更換,及時更換安全出口標識8個。

          2、組織全院職工進行消防滅火演練,以及滅火器使用方法進行了培訓。

          總之我們認真為創(chuàng)建平安醫(yī)院作出了努力,但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事,而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作,我院將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,為創(chuàng)建“平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院”做出自己應有的貢獻。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇17

          一、積極開展新的診療項目

          婦產(chǎn)科方面:開展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術、腹腔鏡下盆腔子宮內膜異位灶減滅術、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術、宮腔鏡檢查術、宮腔鏡監(jiān)測下子宮內膜息肉摘除術、宮腔鏡下嵌頓子宮內節(jié)育器摘除術。開展無痛分娩,該技術讓分娩不再痛不欲生,產(chǎn)痛也非天經(jīng)地義,讓孕婦輕松做媽媽成為現(xiàn)實;

          耳鼻喉科方面:開展了鼻竇炎手術、淚道淚囊疾病手術、咽喉疾病手術、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術;

          中醫(yī)方面:穴位埋線、自動彈力線套扎吻合器;外科方面:VSD技術在多發(fā)傷、慢性潰瘍及游離皮瓣移植術中的應用,臨床常見皮瓣移植,多發(fā)傷、危重患者生存指數(shù)的評估;

          骨科方面:半髖及全髖關節(jié)置換,手術治療骨關節(jié)感染,皮瓣技術治療骨與軟組織缺損;關節(jié)鏡手術。

          內科方面:使用胰島素泵、動態(tài)血糖監(jiān)測;超聲方面:早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。

          二、診療疑難病例,取得較好成效

          麻醉醫(yī)師指導開展:一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術麻醉,單肺通氣以前沒有做過,有利于配合手術操作;二是B超引導下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉,有利于定位精準,減少用藥及麻醉相關風險,提高麻醉鎮(zhèn)痛效果。

          很多患者因病致殘,曾經(jīng)是貧困農民最大的痛,也是國家和社會的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會的負擔,讓患者參與社會活動和重返社會,加強對患者的康復治療,讓患者有一個良好的身體及健康的.心理,提高患者的生存質量,具有十分重要的意義。

          我院雖然有康復醫(yī)師,但人員不足,康復工作開展有限。胡曉勇主治醫(yī)師來到我院后,積極開展康復工作,帶領我院中醫(yī)科康復醫(yī)師深入急診科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內科、ICU科等多個科室,做了很多臨床工作及教學培訓,使多位癱瘓病人站立行走,得到病人的高度評價。

          三、強化管理工作,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全

          我院領導根據(jù)支援醫(yī)師的專業(yè),將他們安排在各對口科室任科室副主任,XXXX醫(yī)療隊長任醫(yī)院副院長,參與醫(yī)院及科室的建設和管理。把上級醫(yī)院先進的管理辦法及經(jīng)驗植入我院,幫助建立和完善規(guī)章制度、操作規(guī)范,醫(yī)療質量與安全得到持續(xù)改進。

          四、積極開展診療工作,解決“看病難”問題

          支援醫(yī)師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學查房881次、手術/操作示范帶教516次,舉辦培訓班4次,培訓562人次,舉辦學術講座72次,參加人員3580人次、建立規(guī)章制度15條、建立示教室1個。XXXX免費接收我院骨干醫(yī)師進修X人,XX免費接收我院骨干醫(yī)師進修X人。

          支援醫(yī)師在我院十分敬業(yè),任勞任怨,不辭辛勞,充分發(fā)揮智慧及診療技術,做了大量工作,緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題,助推了XX健康扶貧,在此深表感謝。

          縣中醫(yī)院工作總結 篇18

          根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市政府糾風辦《關于印發(fā)xx市開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案的通知》(x市衛(wèi)創(chuàng)字[XX]10號)精神,我局在市第二人民醫(yī)院、市中醫(yī)院組織開展了創(chuàng)建“醫(yī)德風風示范醫(yī)院”活動,現(xiàn)將活動總結如下:

          一、強化領導,統(tǒng)一認識。

          為保證全市二級以上醫(yī)院創(chuàng)建活動扎實開展,我局成立了創(chuàng)建活動領導小組,配備了精干人員,按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,把加強業(yè)務管理與開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動結合起來。

          二、精心組織,務求實效。

          在開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動中,我市第二人民醫(yī)院、中醫(yī)院以著力提高廣大群眾綜合滿意度為總抓手,圍繞創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動要求,配合正在開展的“農村衛(wèi)生年”、“醫(yī)院管理年”等活動,進行周密部署,務求活動實效,重點開展了以下工作:

          1、狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育,牢記為民服務宗旨。

          要使活動順利開展并取得實效,首先須狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育,牢固樹立“一切為了病人,為了病人一切”服務意識,我局為每位醫(yī)務人員訂購了《大醫(yī)精誠—醫(yī)德醫(yī)風教育讀本》,各單位通過晨會、每周例會、職工大會等多種形式組織學習;同時,各崗位醫(yī)務人員積極學習趙雪芳、郭春園、軻瑞新同志先進事跡,并結合崗位工作實際,提倡換位思考,開展“假如我是一個病人”大討論,融洽了醫(yī)患關系,強化了為民服務宗旨。

          2、多項措施并舉,努力解決群眾看病難看病貴。

          一是將農村衛(wèi)生工作列為全市衛(wèi)生工作重中之重,嚴格按照“農村衛(wèi)生年”活動考評標準,訂細措施,狠抓8件衛(wèi)生實事落實,讓農村患者“小病不出村、大病不出鎮(zhèn)和xx市”;

          二是從今年5月1日起,各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴格按《江西省醫(yī)療服務價格手冊》標準收費,及時在相關科室張貼公示牌,接受群眾監(jiān)督;同時,進一步完善了內部財務管理,各單位財務科統(tǒng)一管理科室收費和核算;

          三是堅持公開、公正、公平原則,在全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位推行藥品及一次性醫(yī)療用品集中招標采購;四是積極改善服務態(tài)度和服務作風,通過聘請行風監(jiān)督員、召開行風評議座談會等形式,認真聽取群眾關注的'熱點、難點問題,并及時制定整改措施加以改進。

          三、狠抓醫(yī)療質量,保證優(yōu)質安全的醫(yī)療服務。

          一是以開展“醫(yī)院管理年”活動為契機,印發(fā)了《“群眾滿意醫(yī)院”建設活動考評標準》、《醫(yī)院管理評價指南(試行)》、《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(試行)》,建立了醫(yī)療質量評價制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量規(guī)章制度,全力為患者提供優(yōu)質、安全的醫(yī)療服務;

          二是在合理用藥、合理檢查方面,積極推出一系列人性化服務措施,如制定抗菌藥物分線表,規(guī)定對各病區(qū)的單病種限制檢查、限制用藥;對根據(jù)病情確需做的大型檢查,除需由上級醫(yī)師簽字外,經(jīng)管醫(yī)師必須履行告知義務,填寫告知書,取得患者及家屬的合作。

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