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      2. 上半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-07-10 21:20:09 賽賽 總結(jié) 我要投稿

        2023上半年工作總結(jié)(通用14篇)

          難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢?下面是小編整理的2023上半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        2023上半年工作總結(jié)(通用14篇)

          上半年工作總結(jié) 1

          太陽(yáng)一次次的升起又落下,反反復(fù)復(fù),看著小朋友學(xué)本領(lǐng)、看著小朋友做游戲、看著小朋友笑、看著小朋友哭,一個(gè)學(xué)期的工作又將接近尾聲,在這個(gè)學(xué)期,我和許老師各自遵守自己崗位的要求,遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,共同配合,把我們班的工作做得更到點(diǎn)、到位。孩子們?cè)谶@學(xué)期里各方面都有了很大的發(fā)展和進(jìn)步,但是也存在一些不足之處,回首一個(gè)學(xué)期來(lái)所走過(guò)的工作歷程,有所失、也有所得。現(xiàn)將一個(gè)學(xué)期來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面做以下匯報(bào)和總結(jié)。

          一、保育工作方面:

          1、做好消毒衛(wèi)生工作,關(guān)注幼兒身心健康。

          本學(xué)期由于跨越秋、冬兩季,正是流行病多發(fā)的季節(jié),因此我班更加注重幼兒的身體健康,嚴(yán)格按照我園的衛(wèi)生消毒制度作好常規(guī)工作,衛(wèi)生程序規(guī)范化,進(jìn)一步搞好班級(jí)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生工作,對(duì)活動(dòng)室、睡室、各種玩具、物品等定期消毒、清洗,而且積極做好記錄、杜絕傳染病、流行病的發(fā)生。做好日常保健工作,保證幼兒健康成長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)個(gè)別體弱易病的幼兒照顧。

          2、建立值日生制度,提高幼兒的自我服務(wù)能力,培養(yǎng)幼兒為集體服務(wù)的意識(shí)。

          我班孩子以前從未進(jìn)行過(guò)值日生工作,在剛開(kāi)展值日生工作的時(shí)候,孩子們都沒(méi)有為集體服務(wù)的意識(shí)。根據(jù)這些情況,我和許老師進(jìn)行鼓勵(lì)愛(ài)勞動(dòng)的小朋友,讓其他幼兒受到熏陶,從而積極參加各項(xiàng)值日活動(dòng).在日常生活中,我們經(jīng)常提醒幼兒飯前、便后洗手,關(guān)注幼兒的飲水量,檢查幼兒的衣著是否舒適、合身、保暖,每天都整理幼兒的衣物和被褥,凡是孩子衣物、被褥不合適的及時(shí)提醒家長(zhǎng)為幼兒準(zhǔn)備,使家長(zhǎng)對(duì)我們的`工作更加放心。

          3、每天保證幼兒有不少于半小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間,通過(guò)各種體育活動(dòng)增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。

          我班每天堅(jiān)持至少半小時(shí)的戶外活動(dòng),本學(xué)期我班和大3班進(jìn)行接力比賽,在讓幼兒鍛煉身體同時(shí)又能讓幼兒產(chǎn)生班級(jí)榮譽(yù)意識(shí).本學(xué)期還加強(qiáng)了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)及安全衛(wèi)生教育,盡量避免幼兒安全事故的發(fā)生。在日常生活中培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣.

          二、堅(jiān)定信心,規(guī)范良好常規(guī)

          俗語(yǔ)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏,即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),促進(jìn)身體健康,有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的生活能力,為今后生活和學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。本學(xué)期,根據(jù)我班小朋友的幾個(gè)弱點(diǎn)如:吃點(diǎn)心、吃飯時(shí)孩子們很吵,有時(shí)叫破了喉嚨他們還沒(méi)安靜下來(lái),怎樣讓孩子自覺(jué)的安靜下來(lái)呢?面對(duì)這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)思考了很久,有一次看到許多幼兒圍著圈都要搶著幫老師做事情,利用孩子這一特點(diǎn)讓孩子安靜下來(lái)呢?于是我在每天孩子吃點(diǎn)心、吃飯時(shí)都說(shuō)上一句:“今天誰(shuí)來(lái)幫老師發(fā)餅干、發(fā)牛奶、發(fā)調(diào)羹、發(fā)碗等,但老師有個(gè)前提就是誰(shuí)坐的的小朋友來(lái)做。”孩子們一下子安靜了下來(lái),有一次我班的小朋友正在上廁所聽(tīng)到說(shuō)的話立馬拉著褲子安靜地跑到了自己的位置上,我看了很感動(dòng),沒(méi)想到我每天說(shuō)的這句話的吸引力這么強(qiáng)。我這一招,既培養(yǎng)了孩子熱愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣,也能在班中形成自覺(jué)安靜的習(xí)慣。

          三、教育教學(xué)方面

          在教育教學(xué)的實(shí)施中,從活動(dòng)內(nèi)容的選擇,組織形式、方式的采用上,都力求突破,以“人文教育”為出發(fā)點(diǎn)。我們兩位老師認(rèn)真組織幼兒的每一次活動(dòng),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓幼兒能主動(dòng)學(xué)習(xí),多給他們表達(dá)的機(jī)會(huì)。幼兒逐漸積極參與、互動(dòng)、探索,學(xué)習(xí)熱情較以往越發(fā)濃烈,展現(xiàn)出無(wú)限的學(xué)習(xí)潛力,旺盛的求知欲。在每一次的教學(xué)活動(dòng)我們都讓每位孩子舉手回答問(wèn)題,在一次次的鼓勵(lì)下,許多小朋友在上課時(shí)都能集中注意力了。當(dāng)老師提問(wèn)時(shí),有些小朋友就會(huì)用求救幫助的眼光看著我們,這時(shí)當(dāng)我們給孩子一個(gè)鼓勵(lì)的眼光時(shí),這時(shí)有的孩子就能勇敢的舉起小手。在培養(yǎng)幼兒音樂(lè)興趣方面,我還根據(jù)教學(xué)不斷地變更材料,經(jīng)常豐富、充實(shí)區(qū)角內(nèi)容,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)、探索興趣。通過(guò)一學(xué)期的活動(dòng),幼兒養(yǎng)成了良好的活動(dòng)常規(guī)和與同伴分享、合作的習(xí)慣,動(dòng)手能力、想象力、創(chuàng)造力也大有發(fā)展。

          四、家園共育方面

          家長(zhǎng)工作也是我們教育的一個(gè)重要部分。我班的家長(zhǎng)們對(duì)于幼兒園各項(xiàng)工作開(kāi)展的目的,方式方法有所認(rèn)識(shí)。許多家長(zhǎng)非常重視教育,也知道從何下手,來(lái)配合教師。因此,開(kāi)學(xué)初,我們主要是和新生的家長(zhǎng)們溝通,詳細(xì)介紹。同時(shí)我們對(duì)所有家長(zhǎng)介紹本學(xué)期開(kāi)展各項(xiàng)工作的意圖,耐心、細(xì)心地回答他們的疑惑,讓家長(zhǎng)們?nèi)妗⑸羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園,班級(jí)、老師的工作目的及工作方法;為了讓家長(zhǎng)更了解我們的工作,我們通過(guò)家園聯(lián)系版介紹幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)情況,讓家長(zhǎng)更加放心把他們的孩子讓在我們幼兒園,讓在我們班學(xué)習(xí),生活。當(dāng)然在我們的工作中還存在著不足,所以我想在以后的工作中我會(huì)不斷實(shí)踐和總結(jié),爭(zhēng)取將這份工作做得更好。

          本學(xué)期我努力做好自己的本職工作,并且搭班友好相處,互幫互助努力營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧的生活工作環(huán)境。以幼兒的安全保障為第一要責(zé),大家齊心協(xié)力共建文明班集體!叭藷o(wú)完人,金無(wú)足赤”,我意識(shí)到自己還有多缺點(diǎn):有時(shí)不能嚴(yán)格要求自己,性格比較急躁等,以后要克服自身的弱點(diǎn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

          上半年工作總結(jié) 2

          春風(fēng)中踏出堅(jiān)實(shí)的腳步;夏日里灑下辛勤的汗珠;秋季里收獲著豐碩的成果;冬雪上描繪美好的藍(lán)圖。就這么周而復(fù)始、忙忙碌碌的又到了該和孩子們說(shuō)聲再見(jiàn)的時(shí)候,回顧這學(xué)期的工作經(jīng)歷時(shí),深深感到一份耕耘一份收獲。

          一、教育教學(xué)方面

          1、嚴(yán)格的班級(jí)管理。本學(xué)期的大(1)班有42個(gè)孩子,在我、周老師、柯老師共同嚴(yán)格管理下,已經(jīng)圓滿的劃上了一個(gè)句號(hào)。無(wú)論是安全、教育教學(xué)、行為習(xí)慣、大型活動(dòng)都取得了一定的成績(jī),也得到了家長(zhǎng)們的認(rèn)可和贊揚(yáng)。本學(xué)期的大班孩子還面臨著一個(gè)“幼小銜接”的問(wèn)題,我班老師根據(jù)這一特點(diǎn),在課程上、大型活動(dòng)方面都精心策劃設(shè)計(jì),為孩子們順利進(jìn)入小學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、開(kāi)展了豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)。本學(xué)期的活動(dòng)真可謂豐富多彩,根據(jù)不同的活動(dòng)內(nèi)容,制定不同的活動(dòng)目標(biāo)、要求,組織好每次活動(dòng)順利、有序進(jìn)行,以致圓滿成功。如:三月份的春游活動(dòng);四月份的新生家長(zhǎng)會(huì);五月份的說(shuō)課、觀摩課、評(píng)課活動(dòng);六月份的六一匯演、園本課程展示匯報(bào)、畢業(yè)典禮等大型活動(dòng),都開(kāi)展的有聲有色。不光是為孩子們,也為我們老師提供了展示自己的平臺(tái),讓家長(zhǎng)們更加深入的了解我們幼兒園的工作,拉近了老師、幼兒、家長(zhǎng)們之間的'距離,使幼兒在體、智、德、美各個(gè)方面得到了全面發(fā)展。同時(shí)這些活動(dòng)也得到了家長(zhǎng)們的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

          二、加強(qiáng)幼兒、家長(zhǎng)、教師之間的溝通與交流

          孩子們的成長(zhǎng)離不開(kāi)幼兒園教師的教育指導(dǎo),也離不開(kāi)家長(zhǎng)們的關(guān)心配合。我們隨時(shí)聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和要求,不斷的改進(jìn)工作,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解支持和幫助。

          三、工作中存在的不足之處

          1、養(yǎng)成教育有待加強(qiáng)。本學(xué)期對(duì)孩子的養(yǎng)成教育抓的不是很到位。如:飯前便后要洗手,并不是每個(gè)孩子每次都做到了。人常說(shuō)習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn)。可見(jiàn)習(xí)慣的養(yǎng)成會(huì)影響孩子的一生。知識(shí)可以慢慢的積累,而行為習(xí)慣的養(yǎng)成或是改掉一個(gè)不好的習(xí)慣卻并非易事。所以今后在習(xí)慣養(yǎng)成方面還得下大力度,讓我們職專附屬幼兒園出去的孩子就是與眾不同。

          2、缺乏與幼兒的溝通與交流。在日常教育教學(xué)中,要多與孩子們溝通,嘗試著走進(jìn)孩子們的心中。充分利用晨檢時(shí)與孩子聊聊天、拉拉家常,讓孩子從心里喜歡老師,愿意多親近老師,在生活上做孩子的好媽媽,多照顧、多呵護(hù)他們;在學(xué)習(xí)上做孩子的知心朋友,多交流、多鼓勵(lì)他們。

          四、任重道遠(yuǎn)的責(zé)任和使命

          1、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路。在把幼兒安全放在重中之重的首要位置之上,還要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)的觀念,試著轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念,讓教育形成一體化。這是一個(gè)大工程,并非一日之功,需要幼兒園、老師、家長(zhǎng)之間相互交流、相互配合,開(kāi)辟一條新思路,讓孩子們?cè)趷?ài)心的陽(yáng)光下,再細(xì)心的雨露下健康成長(zhǎng),變“要我上幼兒園”成為“我要上幼兒園”,讓我們職專附屬幼兒園成為孩子們童年的樂(lè)園。

          2、樹(shù)立團(tuán)結(jié)、拼搏意識(shí)。一滴水不能成為江河,千萬(wàn)滴水足以匯成大海,讓我們?cè)趫@領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,讓所有的人都擰成一股繩,匯成一股力量,把我們的職專附屬幼兒園打造成為全市一流的示范園,成為幼兒教育中最閃亮的明珠。

          一份耕耘一份收獲,今天看到孩子們健康成長(zhǎng),就要上小學(xué)了,我感到無(wú)比的欣慰,通過(guò)幾次大型活動(dòng)的展示,我的工作也得到了廣大家長(zhǎng)們的肯定和贊揚(yáng),這也是對(duì)我工作最大的支持和鼓勵(lì)。雖然工作中也存在一些不到位的地方,但是家長(zhǎng)們的寬容、理解給了我更加努力工作的信心和力量。今后,我會(huì)做到“勝不驕,敗不餒”,把成功當(dāng)成是前進(jìn)中的新起點(diǎn),把失敗當(dāng)成是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。我相信今后會(huì)做得更好!

          老師們,讓我們一起努力吧!

          上半年工作總結(jié) 3

          本學(xué)期,在《綱要》精神的指導(dǎo)下,為了不斷提高 教育 質(zhì)量,突顯辦園特色,我園全體教職工以良好的精神面貌、積極的工作狀態(tài),面對(duì)每一個(gè)孩子,取得了較好的辦園效益,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一、管理工作

          1、高度重視師德師風(fēng)建設(shè)。

          高尚的師德一直是我園教職工的從教之本。本學(xué)期市教育局以師德師風(fēng)工作為重點(diǎn),促進(jìn)教育工作取得新成績(jī),我們結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),通過(guò)抓常規(guī)、抓服務(wù)意識(shí),使我園教職工有了良好的精神面貌。比如:我們從本園工作的特點(diǎn)入手,從各個(gè)不同的角度評(píng)價(jià)、衡量工作,客觀評(píng)價(jià)各個(gè)班級(jí)和個(gè)人工作,評(píng)出了單項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng),如:衛(wèi)生優(yōu)勝獎(jiǎng)、青年教師成長(zhǎng)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、家長(zhǎng)工作獎(jiǎng)等,以此鼓勵(lì)和認(rèn)可教職工,從而增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識(shí)和工作積極性,促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)。

          2、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

          為了響應(yīng)市政府的號(hào)召建立學(xué)習(xí)型城市,我園從培養(yǎng)反思型教師隊(duì)伍入手,開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),帶領(lǐng)大家廣泛學(xué)習(xí),多途徑吸取知識(shí),鼓勵(lì)大家大量讀書、講書,我們的每一次學(xué)習(xí),有的放矢,針對(duì)性強(qiáng),引導(dǎo)大家選擇有專業(yè)價(jià)值和文化價(jià)值的學(xué)習(xí)內(nèi)容或推薦一些書籍、文章,使每位教師在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,由一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)型人才凝聚為學(xué)習(xí)型組織。

          3、從不同角度增強(qiáng)管理的人性化、情感化。

          為了使教職工在敬業(yè)與奉獻(xiàn)中體會(huì)幼兒園的關(guān)愛(ài)與溫暖,我們充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的職能作用,每位教職工的生日當(dāng)天,幼兒園都會(huì)送上一束祝福的鮮花,園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常探訪和問(wèn)候生病的職工,工會(huì)還積極組織健身活動(dòng)和富有特色的節(jié)日活動(dòng),豐富大家的生活,讓教職工有一個(gè) 健康 的心態(tài)對(duì)待工作、生活,同時(shí),增進(jìn)同事之間、個(gè)人與集體之間的感情。

          4、努力完成檔案特級(jí)及廚房A級(jí)達(dá)標(biāo)工作。

          為了使幼兒園每項(xiàng)工作逐步規(guī)范、完善。本期,我園從硬件和軟件入手,積極準(zhǔn)備,按照廣東省檔案局制定的《廣東省機(jī)關(guān)檔案綜合管理升級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)認(rèn)定。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校廚房量化評(píng)級(jí)A級(jí)達(dá)標(biāo),我們根據(jù)市衛(wèi)生部門的要求與標(biāo)準(zhǔn),全面調(diào)整工作流程,完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)操作規(guī)范,使食堂工作有了新的起色。

          二、教師培訓(xùn)工作:

          1、以學(xué)習(xí)《綱要》為中心進(jìn)行教師培訓(xùn)。自《綱要》頒布以來(lái),我園采取循序漸進(jìn)的方法,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,進(jìn)行了多次反復(fù)討論學(xué)習(xí),通過(guò)集體通讀、小組討論、工作實(shí)踐、總結(jié)研習(xí)、書寫論文、體會(huì)等形式對(duì)《綱要》進(jìn)行不斷實(shí)踐、深入理解,經(jīng)過(guò)大家的努力,我園已初步具有了全面實(shí)施《綱要》精神的課程模型。

          2、廣泛學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野。

          本學(xué)期在經(jīng)費(fèi)許可的條件下,我們先后組織教師到省內(nèi)外有特點(diǎn)有成績(jī)的幼兒園學(xué)習(xí),開(kāi)闊教師視野,同時(shí),請(qǐng)來(lái)了北京、上海、新加坡等地的專家指導(dǎo)工作,進(jìn)行專題講座,使理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓大家獲取更多更新、更有價(jià)值的幼教專業(yè)信息。特別是園長(zhǎng)去青島參加全國(guó)蒙臺(tái)梭利教育交流會(huì)和分兩批組織19位教師去北京四所蒙臺(tái)梭利幼兒園參觀、學(xué)習(xí)后,帶回了寶貴的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、感受、分享、寫學(xué)習(xí)體會(huì)與思考,使教師隊(duì)伍整體的教育觀念有了更新、專業(yè) 素質(zhì) 有了提升。

          3、強(qiáng)化英語(yǔ)教師隊(duì)伍。

          英語(yǔ)教師的幼教化,一直是我園工作的重點(diǎn),它是實(shí)施英語(yǔ)浸入式教育的關(guān)鍵。本學(xué)期,我們繼續(xù)組織研討、觀摩、外出聽(tīng)課、參觀學(xué)習(xí),以上公開(kāi)課的方式及各種培訓(xùn)方法,逐步使英語(yǔ)教師隊(duì)伍走向成熟,使之更加穩(wěn)定。這為我園實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)教育特色奠定了良好基礎(chǔ)。

          三、教育教學(xué)工作

          1、突顯教育特色。

          本學(xué)期,我們以省一級(jí)幼兒園為新的起點(diǎn),更加勤奮努力,扎實(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐。從科學(xué)設(shè)計(jì)幼兒一日生活流程入手,反復(fù)探索、建構(gòu)更加合理、更具特色的課程實(shí)施框架。通過(guò)實(shí)踐與調(diào)整,目前,我園在蒙臺(tái)梭利教育和浸入式英語(yǔ)教育特色上有新的突破,比如:本期我們?cè)?語(yǔ)言 活動(dòng)區(qū)、科學(xué)文化活動(dòng)區(qū)的材料提供上,提出了“體現(xiàn)民族特色,開(kāi)發(fā)新教具”的要求,各班努力結(jié)合幼兒實(shí)際發(fā)展水平,有針對(duì)性地制作了一部分材料。同時(shí),我們對(duì)日常教學(xué)從不松懈,抓得扎實(shí),各項(xiàng)教育活動(dòng)正常有序,工作細(xì)致到位,保證了幼兒的全面發(fā)展,為教科研工作的深入開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。今年,我園雖地處老住宅區(qū),但生源仍很好,并擴(kuò)招1個(gè) 中班 ,招收從外園轉(zhuǎn)入的一批孩子,下學(xué)年,我們將把蒙氏教育推致全園。

          2、形成了朋友式的師生關(guān)系。

          結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè),我園在建立平等、互動(dòng)的良好師生關(guān)系上做了大量的工作,例:討論什么是真正的師生平等?并在日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中尊重、愛(ài)護(hù)每一個(gè)幼兒。在為孩子們準(zhǔn)備和提供的各種活動(dòng)中,遵循幼兒優(yōu)先,孩子第一,全面參與的原則。本學(xué)期,我們大膽嘗試,開(kāi)展了年級(jí)和全園大型活動(dòng),在今年的“六一”系列活動(dòng)中,孩子們?cè)诳鞓?lè)的“星夜探險(xiǎn)”體驗(yàn)中學(xué)習(xí)了堅(jiān)強(qiáng)、勇敢;在 大班 幼小銜接和畢業(yè)典禮中,孩子們?cè)谪S富的活動(dòng)中,學(xué)會(huì)了表演、學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)了分享。為他們的童年留下了快樂(lè)幸福難忘的'鏡頭,也增進(jìn)了師生關(guān)系。

          3、發(fā)揮示范作用。

          本學(xué)期,我園充分發(fā)揮省級(jí)園的示范作用,先后接待省、市、區(qū)來(lái)園參觀學(xué)習(xí)者500多人次,并幫助有需要的民辦幼兒園培訓(xùn)教師和開(kāi)展家長(zhǎng)工作。

          四、衛(wèi)生保健工作

          1、采取一系列有效措施,預(yù)防禽流感和“非典”。

          本學(xué)期,我們按上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)全園的衛(wèi)生消毒工作,在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生措施的過(guò)程中,層層把關(guān),全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,接送幼兒班車堅(jiān)持每天消毒;教職工堅(jiān)持以統(tǒng)一、整潔的著裝面對(duì)孩子,面對(duì)工作;班級(jí)衛(wèi)生消毒嚴(yán)格執(zhí)行每日、每周、每月操作重點(diǎn)并及時(shí)檢查,公布成績(jī),這一系列措施的采取,有效杜絕了禽流感和“非典”對(duì)我們的影響

          2、以預(yù)防為主,做好夏季幼兒傳染病預(yù)防和防暑降溫工作。

          今年天氣特別炎熱,相應(yīng)會(huì)帶動(dòng)一些傳染病的發(fā)生,如 手足口 、上呼吸道感染等一些常見(jiàn)病的發(fā)生,預(yù)防疾病的傳播,關(guān)鍵在于防暑工作,氣溫炎熱,孩子出汗多,我們要求各班保教人員在活動(dòng)前后及時(shí)調(diào)整和更換衣服,叮囑幼兒多喝水,以補(bǔ)充體內(nèi)水份的流失;在手足口流行季節(jié),加強(qiáng)各班級(jí)衛(wèi)生消毒每一環(huán)節(jié),做好記錄;在幼兒午點(diǎn)中加服中草藥水,有效降低了傳染病的發(fā)生;在流行病季節(jié)除加強(qiáng)消毒和對(duì)病兒進(jìn)行治療隔離外,并積極宣傳,采取預(yù)防措施,加強(qiáng)身體鍛煉,加強(qiáng)晨檢工作力度,對(duì)可疑癥狀的幼兒一律讓家長(zhǎng)接回家觀察,有效杜絕了傳染源;同時(shí)配合地段防疫部門進(jìn)行幼兒免疫接種,使我園幼兒接種率達(dá)100%。

          3、認(rèn)真抓好保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

          本學(xué)期的保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),除按常規(guī)學(xué)習(xí)基本的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我們還挑選一些精辟短小,具有啟發(fā)性的文章來(lái)學(xué)習(xí),并由保育員來(lái)朗讀,每個(gè)人不但可以練習(xí)正確普通話的發(fā)音,糾正錯(cuò)別字,還可提高個(gè)人素質(zhì),感悟生活真善美,以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。

          五、后勤工作

          1、爭(zhēng)創(chuàng)廚房A級(jí)評(píng)定。

          ①隨著學(xué)校廚房量化評(píng)級(jí)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

         、诖蠹艺J(rèn)識(shí)的提高

          ③對(duì)照廚房原有的一些工作程序和工作時(shí)間安排已不能完全適應(yīng)目前新的要求,因此本學(xué)期食堂班針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整,并且根據(jù)實(shí)際重新修訂了采購(gòu)驗(yàn)貨制度、食品索證制度、面點(diǎn)制作管理制度、食品分發(fā)管理制度、食品添加劑管理制度等,得到食品監(jiān)督所的認(rèn)可。

          2、群策群力,服務(wù)一線。

          在后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,建立了讀書筆記,通過(guò)多種途徑不斷提高后勤人員服務(wù)一線意識(shí),在人員減少的情況下一人兼多職,每天都能保證幼兒班車準(zhǔn)時(shí)接送,在特殊情況下增加工作量時(shí),都能服從分配,顧全大局,完成任務(wù);當(dāng)教學(xué)上申請(qǐng)購(gòu)物時(shí),能購(gòu)買及時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到貨比三家,努力為幼兒園節(jié)約開(kāi)支;為保證教職工 營(yíng)養(yǎng) ,早餐改進(jìn)自助形式,點(diǎn)心花樣有了改進(jìn),為促進(jìn)廚藝的進(jìn)一步提高,采用民主評(píng)議的方法,如:公開(kāi)每日廚師名單,各位廚師都爭(zhēng)先表現(xiàn)自己的烹飪水平,為提高教師伙食質(zhì)量,大家爭(zhēng)先恐后、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,制訂教職工食譜;當(dāng)班級(jí)人員請(qǐng)假缺人時(shí),廚房人員都能服從分配,積極主動(dòng)為班級(jí)幼兒送飯送菜,后勤人員到班上頂班,為方便一線領(lǐng)物,特制定時(shí)間提高效率。

          3、 安全 工作常抓不懈

          本學(xué)期多次組織大家學(xué)習(xí)上級(jí)部門安全會(huì)議精神及食品衛(wèi)生法規(guī),讓大家牢固樹(shù)立安全意識(shí),對(duì)各崗位工作要求做到了勤檢查,早發(fā)現(xiàn),門衛(wèi)嚴(yán)把值班關(guān),對(duì)外來(lái)來(lái)訪人員進(jìn)行登記,確保幼兒安全,每日仔細(xì)檢查水電設(shè)備安全并記錄,杜絕了意外事故的發(fā)生。對(duì)大型玩具、設(shè)備、設(shè)施勤查、勤記,對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)聯(lián)系改造施工。本期對(duì)二樓攀爬墻面進(jìn)行海綿包裝,二樓海洋球上方三角皮質(zhì)海綿包裝,一樓淘氣堡安裝護(hù)網(wǎng);在傳染病流行,做到了設(shè)施、教室消毒,每日 入園 人員鞋底消毒、地面環(huán)境、游泳池等消毒工作,確保每個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生,切斷傳染病的傳染源,杜絕疾病流行。

          4、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美校園環(huán)境

          綠化、美化工作是幼兒園的“窗口”“臉面”,美化、綠化工作的好壞能夠反映幼兒園的整體精神風(fēng)貌。一學(xué)期來(lái),我們對(duì)花草的養(yǎng)護(hù)下了很大功夫,每日澆水、定期施肥、修剪枝條,及時(shí)剪去枯葉,當(dāng)春季炮仗花、勒杜鵑花、紫嬰丹花爭(zhēng)先怒放,配上各種小盆景,綠長(zhǎng)廊、掛吊植物,使幼兒園綠意盎然,給幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境的同時(shí)也給孩子進(jìn)行了環(huán)保、生態(tài)教育、美的教育,也得到同行贊美。

          六、家長(zhǎng)工作。

          本學(xué)期,我園將混齡蒙氏班調(diào)整為同齡班,各班增加了幾名插班生,英語(yǔ)教師流動(dòng)后又來(lái)了新教師,這些客觀原因,在一定程度上影響了家長(zhǎng)的心態(tài),有的家長(zhǎng)在教育觀念上有誤區(qū),有的家長(zhǎng)非常重視孩子的教育,但缺乏正確的方法……針對(duì)這些,我們本期把家長(zhǎng)工作的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面,并取得了較好的效果:

          1、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的深度溝通和教育觀念的影響。

          本學(xué)期,我們面向全體家長(zhǎng),開(kāi)展了三次家長(zhǎng)學(xué)校理論講座,如:“從遺傳特質(zhì)談因材施教”“后現(xiàn)代主義觀念對(duì)教育的影響”等內(nèi)容,有針對(duì)性地引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀念;并通過(guò)班級(jí)日;顒(dòng)及教職工熱情、親切、溫和的態(tài)度影響家長(zhǎng),贏得家長(zhǎng)的信任,在信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入溝通。

          2、拓寬交流途徑與方法。

          各班建立 家園 溝通記錄本,開(kāi)展各種形式的家訪、電話訪問(wèn)、個(gè)別交流。特別是幼兒不來(lái)園或生病時(shí),各班教師都主動(dòng)關(guān)心、詢問(wèn)、鼓勵(lì),及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,讓家長(zhǎng)感受教師的體貼。

          3、發(fā)揮班級(jí)家長(zhǎng)委員的牽頭、組織作用。

          在班級(jí)主題活動(dòng)、大型活動(dòng)、外出參觀活動(dòng)中,各班家長(zhǎng)委員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、從人力、物力上支持、配合;在家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)、大型節(jié)日活動(dòng)時(shí),家長(zhǎng)積極參與,走入教育活動(dòng)中,成為孩子們的伙伴,分享我們的教育成果,增進(jìn)了家長(zhǎng)與教師、家長(zhǎng)與幼兒園的感情。

          4、充分發(fā)揮“蓮子網(wǎng)”交流溝通的作用。

          一學(xué)期以來(lái),我們堅(jiān)持定時(shí)更新“蓮子網(wǎng)”內(nèi)容,每周在網(wǎng)上公布教學(xué)活動(dòng) 計(jì)劃 ,把每個(gè)孩子的作品、“工作”時(shí)的照片放在網(wǎng)上,讓家長(zhǎng)能更加主動(dòng)、更加直接了解孩子的情況,涉及幼兒園的管理、教學(xué)、衛(wèi)生保健工作的調(diào)整、通知,我們都及時(shí)上網(wǎng)與家長(zhǎng)互通信息,一部分經(jīng)常利用網(wǎng)站,向幼兒園反饋教育信息或建議,使家園聯(lián)系更加快捷、頻繁。

          本學(xué)期,我們結(jié)合“行風(fēng)評(píng)議”工作,向全體家長(zhǎng)發(fā)了問(wèn)卷調(diào)查,家長(zhǎng)對(duì)我們的工作滿意度達(dá)99‰。

          下學(xué)期,我們將在《綱要》精神的指導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新,保持蒙臺(tái)梭利教育特色和浸入式英語(yǔ)教育特色,立足幼兒全面、主動(dòng)發(fā)展,不斷改進(jìn)工作。

          上半年工作總結(jié) 4

          回顧今年上半年,車間在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門同事積極配合下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,人員設(shè)備安全為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)車間全體同事的共同努力,車間的綜合管理工作井然有序,圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)管理

          根據(jù)車間車流量的實(shí)際情況,對(duì)車間資源進(jìn)行有效的組織保證了車輛維修工作的正常進(jìn)行以及保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)的完成。配合銷售部門新車精品加裝要求,對(duì)車間技師資源進(jìn)行協(xié)調(diào)組織,保證新車精品加裝工作的有序進(jìn)行。主持召開(kāi)每周小結(jié)例會(huì)交流溝通生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn),并及時(shí)給予解決。定期的對(duì)車間人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以及外出培訓(xùn)人員回來(lái)后的轉(zhuǎn)訓(xùn),夯實(shí)車輛維修的技術(shù)工作。

          二、質(zhì)量管理

          認(rèn)真執(zhí)行奔馳車間流程管理工作,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,嚴(yán)肅車間紀(jì)律。組織好車間內(nèi)部管理,把車間質(zhì)量管理落實(shí)到班組和個(gè)人,以確保車輛質(zhì)量過(guò)關(guān)。根據(jù)公司實(shí)際情況和要求,建立車輛終檢互查制度,對(duì)車輛的維修質(zhì)量工作進(jìn)行有效把關(guān)。

          三、設(shè)備管理

          車間專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行有效落實(shí)。組織技師對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行分工管理,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并安排人員盡快維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證車間工作的正常開(kāi)展。

          四、安全工作

          車間工作堅(jiān)持以人為本,建立班組團(tuán)隊(duì)為核心,強(qiáng)化班組管理。對(duì)車間工作安全提出明確要求:樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。把安全工作真正放在首位,銘記于心,把天天講安全,變成人人都抓安全的良好局面。切實(shí)做好設(shè)備檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,根據(jù)設(shè)備性質(zhì)的.不同定時(shí)進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,保證維修生產(chǎn)安全。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。

          五、工作中的不足

          上半年我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,車間團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,車間產(chǎn)值穩(wěn)中有升同時(shí)對(duì)公司安排的其它各項(xiàng)工作也進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)。雖然有些成績(jī)但離我自身的要求距離還很遠(yuǎn);單車產(chǎn)值還有提升空間,維修質(zhì)量需要進(jìn)一步把控,一次性維修率需要進(jìn)一步提升,員工基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)有待進(jìn)行提高,5S車間管理也需要強(qiáng)化落實(shí),車間技師崗位培訓(xùn)需要加強(qiáng)等。

          在下半年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,立足本職保質(zhì)保量及時(shí)完成車間任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)文化貢獻(xiàn)自己的全部力量。

          上半年工作總結(jié) 5

          在食堂領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)餐廳班全體人員的共同努力下,我班組較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、日常工作

          餐廳是人員最集中、人流量最大的場(chǎng)所。餐廳班能較好的完成一、二樓餐廳的安全、衛(wèi)生清潔、就餐秩序的管理工作。在工作中,我們盡力營(yíng)造良好的就餐氛圍,將餐廳的衛(wèi)生做好,保持地面干凈,桌椅定置擺放,按要求做好餐具清潔、消毒,為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔干凈的就餐環(huán)境。

          引導(dǎo)員工文明就餐,用熱情真誠(chéng)的微笑,用良好的態(tài)度與服務(wù)為全廠就餐員工提供優(yōu)質(zhì)的餐間服務(wù)。對(duì)餐廳服務(wù)工作無(wú)一人遭到投訴。

          開(kāi)餐過(guò)程中,及時(shí)清潔桌面衛(wèi)生,及時(shí)更新桌布,及時(shí)清理地面水漬、油漬,隨時(shí)隨地保持地面衛(wèi)生,未發(fā)生一例滑倒事件。

          嚴(yán)格按照《就餐管理?xiàng)l例》的要求,盡心盡責(zé),進(jìn)一步規(guī)范人員就餐管理工作,就餐職工必須刷卡方能就餐,外來(lái)人員必須持有效票具就餐。為職工提供了有序、高效的用餐環(huán)境。

          因上半年長(zhǎng)假較多,在長(zhǎng)假后做到了開(kāi)餐前一切清潔、消毒工作,無(wú)一列事故發(fā)生。

          根據(jù)7s管理要求對(duì)整個(gè)食堂現(xiàn)場(chǎng)7s檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)提出整改。其中,涼菜間的.現(xiàn)場(chǎng)工作是做的最好的。面點(diǎn)房設(shè)備較多,現(xiàn)場(chǎng)管理提出的問(wèn)題也是最多的,但都能及時(shí)整改。對(duì)下班后沒(méi)有按照7s做好的都整改到位。

          二、班組建設(shè)

          為增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹(shù)立員工的主人翁意識(shí),組織了登山活動(dòng),豐富了職工生活。及時(shí)組織班組員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,正確把握和積極落實(shí)有關(guān)要求。

          班組人員集體榮譽(yù)感強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合;個(gè)人上進(jìn)心較強(qiáng)。

          上半年,針對(duì)餐廳班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了一條合理化建議,就是為今后更好的為全廠員工服務(wù)獻(xiàn)策。重新定做了創(chuàng)新菜牌,而且將餐座上的牌子進(jìn)行了更新。

          三、存在的問(wèn)題

          盡管做了一些工作,取得一些成績(jī),但自身建設(shè)和工作距離部門要求還有差距,主要表現(xiàn)在:

          1、對(duì)一些不良風(fēng)氣不敢大膽管理,較前期缺少責(zé)任感

          2、管理水平有待提高;專業(yè)服務(wù)技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          3、服務(wù)氛圍的營(yíng)造還不夠。

          4、個(gè)人的理論素養(yǎng)提高不明顯,學(xué)習(xí)理論、運(yùn)用理論、創(chuàng)造理念的深度不夠。

          針對(duì)以上問(wèn)題,在以后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,鼓勵(lì)多讀書、勤動(dòng)腦,鼓勵(lì)創(chuàng)新。

          落實(shí)“創(chuàng)四型班組”建設(shè),形成餐廳班組集體智慧,做好管理工作。注重細(xì)節(jié),不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

          上半年工作總結(jié) 6

          在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中上半年過(guò)去了,回顧上半年的工作,保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略,全體員工每天勤奮努力工作,嚴(yán)格履行職責(zé),始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,使得部門員工服務(wù)意識(shí)更加牢固。在消防安全工作方面,增強(qiáng)了使命感和緊迫感,為確保無(wú)重大責(zé)任事故,對(duì)部門員工進(jìn)行了專項(xiàng)的技能訓(xùn)練?偟目磥(lái),我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成績(jī),特作如下總結(jié):

          一、抓緊培訓(xùn)不放松,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

          服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專業(yè)培訓(xùn)。因此,本部門全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。突出了對(duì)崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的'培訓(xùn)。通過(guò)豐富多樣的培訓(xùn)方式,開(kāi)展崗位培訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,部長(zhǎng)走動(dòng)式管理,現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò),使培訓(xùn)工作更具備時(shí)效性、針對(duì)性、可操作性,確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成,同時(shí),員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

          二、加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度

          “隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心。部門在安全工作管理上,從不怠慢,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行全天候24小時(shí)監(jiān)控。在消防工作方面更是加大了培訓(xùn)的力度,使每一位員工都能了解消防設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊(duì)員都有逐個(gè)進(jìn)行火災(zāi)事故處理的能力。

          三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)流程

          為了能更好的`為業(yè)主服務(wù),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細(xì)小的問(wèn)候語(yǔ)言,我們都進(jìn)行了比較詳細(xì)的規(guī)定。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          四、存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

          新招聘的保安人員無(wú)論是個(gè)人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都存在許多問(wèn)題。雖然已經(jīng)加大部門培訓(xùn)力度和加強(qiáng)管理制度約束,收效甚微。作為部長(zhǎng)難辭其咎。應(yīng)對(duì)措施是一方面加強(qiáng)日常工作管理,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,進(jìn)一步約束、調(diào)整。另一方面已經(jīng)積極進(jìn)行了新人的招聘工作。

          保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的.能力不夠。“張不開(kāi)嘴、邁不開(kāi)腿”是目前保安部的弊病。遇見(jiàn)陌生來(lái)訪人員不好意思詢問(wèn),臨時(shí)事件行動(dòng)不夠迅速。為了解決這一問(wèn)題,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),糾正人員思想,讓員工能夠理解保安部的中心工作重點(diǎn)工作除了安全,還包括更好的為業(yè)主服務(wù),F(xiàn)今的保安員年齡偏低,自律性比較差。領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)安分守己,領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)就一盤散沙。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),提高人員的責(zé)任心,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,只有個(gè)別人員的意識(shí)提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導(dǎo)工作,及時(shí)調(diào)整員工心態(tài),加強(qiáng)人員的自律性。

          在下半年的工作中,我會(huì)繼續(xù)恪守本職,隨時(shí)調(diào)整、糾正工作中的錯(cuò)誤,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

          上半年工作總結(jié) 7

          時(shí)光如水,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入安保行業(yè)工作已xx年有余,從入行時(shí)對(duì)安保行業(yè)一知半解,到成為保安公司的大班長(zhǎng),無(wú)論是抓隊(duì)伍建設(shè),還是完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范,我都要求秉承一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心,在各項(xiàng)工作中,我總會(huì)把自己放在門崗的位置,把身后的一草一木當(dāng)做自己的家,有了這樣的生動(dòng)的情景模擬才使我有了不斷超越自我的動(dòng)力。下面我就此考評(píng)的機(jī)會(huì),對(duì)自己上半年工作做簡(jiǎn)明的總結(jié)。

          首先,我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn):

          1、嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,認(rèn)真地完成了各項(xiàng)保衛(wèi)工作,以及其他的日常工作,按時(shí)交接班,不脫崗,不遲到、早退。

          2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。

          3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)值班崗時(shí),起立、微笑、行注目禮或問(wèn)好。

          4、對(duì)進(jìn)入辦公樓的外來(lái)辦事人員禮貌熱情的接待,同時(shí)做好詢問(wèn)、登記和電話預(yù)約工作,經(jīng)允許方才指引來(lái)訪客人上樓,以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來(lái)的干擾,公司的人員和財(cái)物不受損失。

          5、看見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時(shí),主動(dòng)上前幫忙。

          6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,送上車。

          7、雪天,領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋,用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。

          8、冬天,有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時(shí),主動(dòng)上前為其開(kāi)關(guān)門。

          9、積極參加公司和大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽。

          其次,我做為組長(zhǎng),主要輔助班長(zhǎng)的工作,每個(gè)月定時(shí)收取伙食費(fèi),制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達(dá)工作。

          以上是我在上半年中力爭(zhēng)做到、做好的方面?v觀上半年的.工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:

          1、工作當(dāng)中有松懈,應(yīng)更加嚴(yán)于律己。

          2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。

          上半年即將過(guò)去,我們將滿懷信心地迎來(lái)下半年,意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下安保大隊(duì)的明天會(huì)更好,做為其中的一份子,在下半年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競(jìng)賽學(xué)習(xí)活動(dòng),與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取下半年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

          上半年工作總結(jié) 8

          20XX年上半年即將過(guò)去,我們將滿懷信心地迎來(lái)20XX年下半年,過(guò)去半年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年,也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,對(duì)半年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的半年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。

          一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

          公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會(huì)6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.贊譽(yù)。

          二、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

          在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。

          安全管理部通過(guò)對(duì)20XX年上半年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20XX年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。

          三、以下幾項(xiàng)工作是保安部20XX年下半年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)

          1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

          2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

          3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

          4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20XX年下半年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

          上半年工作總結(jié) 9

          回顧20xx年上半年部門工作,具體總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)安全管理,完善安全制度,明確責(zé)任分工,有序開(kāi)展安全管理工作。

          針對(duì)酒店開(kāi)業(yè)初期,各項(xiàng)安全制度不健全,安全設(shè)施設(shè)備處于調(diào)試運(yùn)行階段,員工專業(yè)知識(shí)不夠豐富,設(shè)備操作不夠熟練等情況,我部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,積極制定安全防范措施,完善安全管理體系。同時(shí),加強(qiáng)安全檢查和員工培訓(xùn)的頻次,從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。針對(duì)部門運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的各類安全問(wèn)題,及時(shí)制定整改方案,落實(shí)隱患整改制度。職責(zé)分工明確,確保安全工作常抓不懈,事事有人管。通過(guò)持續(xù)努力,部門整體安全工作運(yùn)行平穩(wěn),半年內(nèi)無(wú)重大安全事故和安全隱患。安全事故投訴率處于較低水平,安全管理工作有序開(kāi)展。

          鑒于酒店面積大、范圍廣、安全出口多、安全管理人員相對(duì)不足等。,我部積極調(diào)研各類安防設(shè)施,并與安防設(shè)備施工方聯(lián)系,改進(jìn)和完善各類安防設(shè)備。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)重要出口和重點(diǎn)區(qū)域的安全管控和檢查,嚴(yán)格陌生人和其他人員進(jìn)出酒店的檢查核對(duì)管理制度,實(shí)現(xiàn)人機(jī)聯(lián)防,有效避免了各類安全事故的發(fā)生。

          積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢(shì),為偵破酒店區(qū)域各類治安事件提供有力線索,為酒店和客人的財(cái)產(chǎn)、客人和員工的人身安全提供有力保障,為公安部門盡快破案提供有力支持。

          二、完善消防安全管理制度,制定消防設(shè)施檢查計(jì)劃和整改制度,各類消防設(shè)施和器材運(yùn)行正常。

          政府消防部門也非常重視酒店的消防安全,將酒店列為“惠州市消防安全重點(diǎn)單位”,定期檢查指導(dǎo)酒店的消防工作。鑒于酒店樓層多、范圍廣、消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜等特點(diǎn)。,我部積極對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并加強(qiáng)員工培訓(xùn),確保所有員工都能掌握各類消防設(shè)施設(shè)備的操作方法和基本故障排除。同時(shí),我們制定了完善的`消防設(shè)施設(shè)備月度檢查計(jì)劃和檢查表,落實(shí)檢查和備案制度,確保各類消防設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時(shí),該部門制定了完善的消防安全隱患檢查和隱患整改制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將安排專人及時(shí)跟進(jìn)整改,并檢查整改的落實(shí)和合規(guī)情況,確保消防安全。今年6月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,酒店聯(lián)系消防部門相關(guān)培訓(xùn)人員來(lái)店為酒店各部門員工進(jìn)行了為期兩天的專業(yè)消防知識(shí)講座,并為參訓(xùn)人員頒發(fā)了消防培訓(xùn)合格證,有效提高了酒店各部門員工的整體消防安全專業(yè)知識(shí)和消防安全意識(shí)水平。為酒店今后的正常運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的安全基礎(chǔ)。

          三、狠抓工作落實(shí),加強(qiáng)人員管理,穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。

          由于酒店位置相對(duì)偏遠(yuǎn),招聘到專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對(duì)困難。針對(duì)大部分團(tuán)隊(duì)成員初入酒店或保安行業(yè)的`實(shí)際問(wèn)題,如工作經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)欠缺、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、禮貌性差、服務(wù)意識(shí)欠缺等。,我部積極對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行部門初、中層管理人員的責(zé)任意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和督導(dǎo)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮傳播、幫扶、引領(lǐng)的模范帶頭作用,加強(qiáng)員工管理,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,鞭策落后。通過(guò)不斷的努力,部門員工的整體工作績(jī)效有了很大的提升。

          四、有問(wèn)題。

          1、安全教育不夠,安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

          2、規(guī)章制度不夠完善,需要進(jìn)一步完善。

          3、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差,麻痹大意。

          4、員工的服務(wù)意識(shí)還很欠缺,需要進(jìn)一步提高。

          五、下一步。

          上半年安保工作取得了一定成績(jī),但離不開(kāi)酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心和支持。安全工作無(wú)小事,稍有不慎就可能造成不可挽回的損失。在接下來(lái)的工作中,我們部門要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要保持。本署全體員工將繼續(xù)努力,確保酒店員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

          上半年工作總結(jié) 10

          一轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,回顧這半年來(lái)的工作,物業(yè)部保安緊緊圍繞著物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰(zhàn)略,全起保安員工完成本職工作外,辦公室二次搬家保安隊(duì)員不說(shuō)一句話,一個(gè)字“搬”。從日常的交接班中,錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每星期三、四、五的交接班前進(jìn)行二十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中,鍛煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面,在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下,對(duì)商城全起員工、和全體商家、有消防中隊(duì)配合一起,進(jìn)行一次商城大型消防演習(xí),派出所領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場(chǎng)觀參看,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及消防中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。平時(shí)對(duì)消防抓的也緊,新員工入職對(duì)他們都進(jìn)行消防培訓(xùn),必須達(dá)到每個(gè)員工都會(huì)滅火,讓他們知道消防的重要性。通過(guò)一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo),使部門員工服務(wù)意識(shí)更加牢固。我們?cè)鰪?qiáng)了使命感和緊迫感,為確保世貿(mào)商城各類大型活動(dòng)的順利舉行無(wú)重大責(zé)任事故,對(duì)員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)?偟目磥(lái),我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的.成績(jī),以適應(yīng)未來(lái)商城發(fā)展的需要,特作如下總結(jié):

          一、抓緊培訓(xùn)不放松,保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),在服務(wù)技能上有較大提升

          服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。突出了對(duì)崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)豐富多樣的培訓(xùn)方式方法,開(kāi)展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性,確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成,同時(shí),對(duì)保安的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

          二、始終以抓安全,勝過(guò)抓一切工作的高度責(zé)任感

          加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度,確商城保安全經(jīng)營(yíng)“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示,時(shí)刻牢記在心。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神認(rèn)識(shí)到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確商城每個(gè)區(qū)域都是安全的,給客人創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下,及時(shí)糾正消防安全隱患,保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保商城正常運(yùn)營(yíng)。在對(duì)部門員工安全管理上,嚴(yán)格按照消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。

          三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)流程,全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量

          不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。在即部門絕大部分人員認(rèn)識(shí)還不到位;總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好,保證商城財(cái)產(chǎn)、客人財(cái)產(chǎn)不受損失,客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了,對(duì)服務(wù)這個(gè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足,不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)提醒及時(shí)覺(jué)醒,集中了大量的時(shí)間和精力安排、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo),員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問(wèn)候語(yǔ)言,我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)識(shí)注重細(xì)節(jié),精細(xì)化管理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過(guò)觀察分析,我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。

          四、存在的問(wèn)題

          1、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)技能水平較低,履行職責(zé)能力差。

          2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

          3、個(gè)別班長(zhǎng)對(duì)員工監(jiān)督力度不夠。

          上半年工作總結(jié) 11

          20xx年,酒店保安隊(duì)伍本著一切服從、服務(wù)于酒店的利益,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè),抓好教育和內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng),加強(qiáng)了治安、消防安全防范工作,圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃,確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作如下:

          一、健全充實(shí)保安隊(duì)伍,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè)

          1.建立、充實(shí)保安隊(duì)伍。保安部早期的管理過(guò)程中,因編制不合理,直接導(dǎo)致員工工作情緒低下,人員流動(dòng)率高。在此嚴(yán)重的形勢(shì)下,保安部及時(shí)調(diào)整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動(dòng)強(qiáng)度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責(zé)分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。

          2.強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求,對(duì)新招隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來(lái)共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時(shí)。保安隊(duì)伍基本達(dá)到了警容嚴(yán)整、隊(duì)列有形、舉止端莊、禮貌待客。

          二、建立健全了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

          1.以規(guī)章制度規(guī)范保安隊(duì)伍建設(shè),是我們建設(shè)和管理保安隊(duì)伍的原則。保安部組建以來(lái),以法律法規(guī)為依據(jù),以酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,先后建立健全了保安隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、班前會(huì)、班后會(huì)制度、部門例會(huì)制度、各類人員崗位職責(zé)、外來(lái)施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

          2.狠抓制度的落實(shí)。

          一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》;

          二是建立健全《消防檔案》;

          三是明確分工、責(zé)任到人;

          四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結(jié)講評(píng),以利于工作的提高。

          三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

          酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復(fù)雜性,直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。

          1.抓好安全工作硬件建設(shè)。

          一是注重隊(duì)員對(duì)酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;

          二是加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的不足,今年來(lái)在原有的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控鏡頭3路,填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白,將原來(lái)不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置,將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心;

          三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;

          四是確保消防器材的.完好率100%,制定了防火巡查制度。

          2.組織消防演習(xí),提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年,保安部共組織各類消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,為酒店贏得了“社會(huì)單位消防安全4A級(jí)”證書、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

          3.抓好重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作和其他工作,今年以來(lái)酒店先后4次接待星評(píng)人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的.是帶病堅(jiān)持工作,不少隊(duì)員都是連續(xù)工作16小時(shí)以上,但都無(wú)怨無(wú)悔,恪盡職守,圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù),樹(shù)立了酒店保安的良好形象。

          4.多次組織隊(duì)員為酒店各部門義務(wù)勞動(dòng),今年來(lái)公差勤務(wù)共計(jì)約80余人次,隊(duì)員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,從不計(jì)較個(gè)人得失。

          四、存在的問(wèn)題及努力方面

          上半年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jī),但存在的問(wèn)題也不少。一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強(qiáng);三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強(qiáng);四是培訓(xùn)工作沒(méi)做到位,導(dǎo)致隊(duì)員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題在20xx年下半年的工作中要加大力度,爭(zhēng)取克服困難,為酒店再創(chuàng)輝煌。

          上半年工作總結(jié) 12

          上半年已經(jīng)過(guò)去了。這一溜之間點(diǎn)燃的火花,足夠我寫一篇上半年工作總結(jié)了。下面,我來(lái)總結(jié)一下我上半年在酒店保安這個(gè)崗位上的工作:

          第一,安保工作萬(wàn)無(wú)一失

          作為酒店保安,安保工作當(dāng)然是第一位的。上半年期間,我還是確保了安保工作萬(wàn)無(wú)一失。我?guī)ьI(lǐng)安保部的同事24小時(shí)輪班工作來(lái)保障酒店的安全,這樣在上半年,去年酒店剛開(kāi)業(yè)時(shí)發(fā)生的情況沒(méi)有再發(fā)生,一系列預(yù)測(cè)的`情況也沒(méi)有再發(fā)生。偶爾有一些小狀況被安保部的工作人員處理的很好,甚至完成了以前從未想象過(guò)的完美狀況。

          第二,培訓(xùn)工作繼續(xù)進(jìn)行。

          上半年除了安保工作,我還進(jìn)行了安保部的常規(guī)培訓(xùn)工作,這一直是安保部的工作。每?jī)蓚(gè)星期,我一直在為我們酒店的保安工作做必要的基礎(chǔ)訓(xùn)練,以確保不時(shí)加入的新保安能夠通過(guò)訓(xùn)練迅速進(jìn)入狀態(tài),成為能夠安全保護(hù)我們酒店客人和工作人員的合格保安。值得一提的是,在上半年的培訓(xùn)工作中,我還設(shè)立了一些小獎(jiǎng)項(xiàng),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)安保部的'每一位員工完成自己的工作,甚至不斷改進(jìn)自己的工作。這項(xiàng)工作在上半年進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)將在下半年繼續(xù)進(jìn)行。

          第三,鍛煉工作充滿毅力

          作為一名酒店保安,要做好安保工作,最重要的是要有強(qiáng)健的體魄,此外還要有良好的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。這是我們安全部門在找人的時(shí)候也會(huì)注意的。如果候選人體格強(qiáng)壯,我們將優(yōu)先考慮加入該工作。畢竟安保工作是需要實(shí)力的,而且主要看實(shí)力。下班后,我還會(huì)抽查保安的鍛煉情況。如果沒(méi)有時(shí)間鍛煉,我會(huì)在工作時(shí)間強(qiáng)制進(jìn)行一些必要的鍛煉,保證如果酒店的安保工作真的發(fā)生了什么事情,你可以有一個(gè)強(qiáng)壯的身體去應(yīng)對(duì),而不是有人在場(chǎng)卻無(wú)法解決問(wèn)題!

          上半年工作總結(jié) 13

          回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,安保部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。

          第一章:消防工作無(wú)戲言,安全工作無(wú)小事

          一、消防工作方面:

          酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持,20xx年開(kāi)始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。

          二、治安工作方面:

          去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店,又被公安部門升為“A級(jí)”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度重視,對(duì)我們觸動(dòng)很大。

          1、去年酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對(duì)每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)類似的`事件。

          2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對(duì)于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒(méi)有在發(fā)生丟包事件。

          3、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理,現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對(duì)后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

          4、3月份總臺(tái)發(fā)生持槍搶劫事件后,我們加強(qiáng)對(duì)夜班執(zhí)勤工作的管理,堅(jiān)持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。

          三、宣傳教育及培訓(xùn)工作:

          1、由于酒店人員流動(dòng)性較大,對(duì)員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來(lái)一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會(huì),除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

          2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次,進(jìn)行消防考試達(dá)300人次,消防專題培訓(xùn),組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次,對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次,從而提高了員工們消防意識(shí),懂得了消防安全工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi),正確使用滅火器及逃生,報(bào)警的基本方法。

          第二章:抓績(jī)效、重結(jié)果,作好服務(wù)工作

          為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店安全責(zé)任意識(shí)提高到工作首位,啟發(fā)保安對(duì)績(jī)效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行,安排主管人員負(fù)責(zé)職守,跟蹤督導(dǎo),檢查落實(shí):抓重點(diǎn),查關(guān)鍵,督過(guò)程,重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會(huì)議和晉源政協(xié)會(huì)接待期間,嚴(yán)格把關(guān),巡查每個(gè)崗位,督導(dǎo)每個(gè)保安。提前召開(kāi)“戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)”,認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會(huì)精神,傳達(dá)接待任務(wù),落實(shí)崗位責(zé)任,細(xì)化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務(wù)工作,圓滿的完成了接待任務(wù)。

          第三章:獻(xiàn)良策、傾肝膽、群策群力

          1、上半年借建廠60周年之東風(fēng),對(duì)車場(chǎng)車位線進(jìn)行了徹底改造,不僅使客人停車帶來(lái)極大方便,同時(shí)美化了車場(chǎng)環(huán)境。

          2、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作,安裝了搖控車位器,改變了過(guò)去因婚宴會(huì)議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無(wú)法停放的現(xiàn)象。

          3、發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間給餐飲部幫廚,給會(huì)議中心幫忙,具有大局觀念。

          第四章:聚智慧,鼓士氣,同心同德

          1、在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的`骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹(shù)立正確的世界觀與價(jià)值觀,關(guān)愛(ài)他們的成長(zhǎng),由此大大減少員工流失率。

          2、在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責(zé)任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開(kāi)關(guān)車門,扶老攜幼熱情服務(wù)。

          3、對(duì)于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對(duì)宿舍條件的需求,把意見(jiàn)與見(jiàn)意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)愛(ài)及時(shí)傳達(dá)給員工。今年給員工購(gòu)買了新涼席和新的床單被套,購(gòu)買了洗衣機(jī),對(duì)宿舍局部進(jìn)行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。

          第五章:加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展

          我們酒店在績(jī)效管理的推動(dòng)下,與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,員工的激情空前高漲,利潤(rùn)指標(biāo)蒸蒸日上。

          成績(jī)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去,將來(lái)的路更長(zhǎng)。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個(gè)字“干”,踏踏實(shí)實(shí)的“干”,誠(chéng)誠(chéng)懇懇的“干”!

          各位同仁,讓我們攜手共進(jìn),以績(jī)效為動(dòng)力,堅(jiān)定信心,開(kāi)拓奮進(jìn),以效益為目標(biāo),大干實(shí)干,爭(zhēng)取年終多拿獎(jiǎng)金,回家過(guò)年!

          上半年工作總結(jié) 14

          今年上半年,安監(jiān)科在公司黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司全年工作總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司的方針政策,狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理,積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)安全文化建設(shè)工作。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平,把公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度。

          一、安全工作的措施

          為了實(shí)現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),安監(jiān)科結(jié)合公司的實(shí)際情況,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,分別制定了《龍力水泥公司20XX年度安全隱患排查計(jì)劃》;《龍力水泥公司20XX年度應(yīng)急演練計(jì)劃》;《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》;《龍力水泥公司獎(jiǎng)懲制度》。并負(fù)責(zé)組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。此外安監(jiān)科加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格堅(jiān)持安全周檢制度,先后開(kāi)展了各種專項(xiàng)安全檢查,針對(duì)性強(qiáng),覆蓋面廣。特別是對(duì)重點(diǎn)部位和以前沒(méi)有檢查到的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊,不留任何死角,確保檢查質(zhì)量和效果,實(shí)現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。對(duì)生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象,安監(jiān)科從不手軟,做到“鐵面孔”對(duì)安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全,行動(dòng)上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。安監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制,他們戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,任勞任怨,有效的控制了事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門、車間的配合下,公司上半年基本杜絕了輕傷事故,查處“三違”現(xiàn)象58人次;安全問(wèn)題49項(xiàng),安全隱患9項(xiàng),下發(fā)整改指令58份,檢查記錄206份,消除安全問(wèn)題46處,安全隱患9處,整改到位率達(dá)98%!叭`”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。

          二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得重大進(jìn)展

          自公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化公司以來(lái),安監(jiān)科克服種種困難,強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善了公司各項(xiàng)安全管理制度,初步建立起公司安全管理體系,實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任到人,改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)不斷努力,公司在四月十三號(hào)被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。這不但是公司的巨大榮譽(yù),更是對(duì)安監(jiān)科在安全工作中的肯定。

          三、加強(qiáng)安監(jiān)科內(nèi)部管理

          安全工作重于泰山,安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下,安監(jiān)科制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和內(nèi)部考核方案,明確責(zé)任,做到“正人先要正己”。同時(shí)安監(jiān)科積極組織全體科員學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)和國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī),提高自身的業(yè)務(wù)水平,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

          四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)

          安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)安全管理制度,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí),學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案,學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí),進(jìn)行事故案例分析,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。協(xié)助勞動(dòng)社?聘愫萌韭毠さ陌踩嘤(xùn)工作。并以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),先后發(fā)放宣傳彩頁(yè)500張,制作宣傳標(biāo)語(yǔ)200塊,安全宣傳條幅5條,舉辦各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng),并對(duì)職工進(jìn)行安全講座,形成人人關(guān)注安全的濃厚氛圍,極大地增強(qiáng)了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

          五、切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理。

          今年上半年對(duì)全公司的特種設(shè)備操作人員持證情況開(kāi)展了專項(xiàng)檢查,及時(shí)查處了幾次無(wú)證操作特種設(shè)備情況,對(duì)一批老證將到期的,協(xié)助其到培訓(xùn)班進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。同時(shí)協(xié)助技術(shù)科按時(shí)定檢鍋爐2臺(tái)、壓力容器23臺(tái)、起重機(jī)械30臺(tái),確保設(shè)備安全運(yùn)行。下階段將根據(jù)集團(tuán)公司要求,對(duì)特種設(shè)備開(kāi)展分類分級(jí)監(jiān)管,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

          六、組織安全應(yīng)急演練,提升公司應(yīng)急能力

          為了減少公司的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,安監(jiān)科于20XX年6月26日、28日組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

          七、存在的問(wèn)題

          1、部分重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)管不夠,工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問(wèn)題還比較突出,事故隱患排查不細(xì)致,任然存在事故安全隱患。

          2、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管仍需加強(qiáng)。

          3、設(shè)備安全防護(hù)裝置存在問(wèn)題,未能做到設(shè)備本質(zhì)安全。

          4、安全宣傳教育不夠,職工的安全意識(shí)不強(qiáng),遵章守法觀念淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí),全公司安全文化氛圍尚未形成,安全宣傳教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

          5、應(yīng)急救援體系建設(shè)總體滯后,人員、經(jīng)費(fèi)、裝備保障不足。

          6、安全事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制尚未真正建立,個(gè)別隱患的`治理緩慢。

          八、下一步工作打算

          1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全考核辦法。

          2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識(shí),豐富職工的安全知識(shí),建立公司的安全文化理念。

          3、進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,真正建立起公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段,安監(jiān)科必須對(duì)每一循環(huán)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。

          4、鞏固現(xiàn)階段安全生產(chǎn)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

          5、加大責(zé)任追究力度。對(duì)因“三違”造成事故的,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,從嚴(yán)、從快處理事故相關(guān)責(zé)任人,持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì),確保公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。

          6、定期或不定期地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查,對(duì)于檢查出的問(wèn)題,必須限定時(shí)間跟蹤落實(shí)。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查,對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督,排除一切安全隱患。

          7、“三違”工作常抓不懈,全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀(jì),按照規(guī)定操作的好習(xí)慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案,除對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰外,必須進(jìn)行幫教,使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

          總之,上半年做了一些工作,但仍有許多不足和缺點(diǎn),這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔䥇拺?zhàn)情緒,戰(zhàn)勝工作的困難,努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司的全年安全工作目標(biāo)。

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