關(guān)于金屬鎂廠工作總結(jié)及計(jì)劃
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的關(guān)于金屬鎂廠工作總結(jié)及計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
20xx年馬上就要結(jié)束了，秉承公司加快建設(shè)一流煤化工企業(yè)的精神下，金屬鎂廠應(yīng)用而生了！按照公司制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，在實(shí)習(xí)員工的積極配合下，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理。緊緊圍繞以“大干一百天”為口號(hào)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，順利的完成了公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將20xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
一、工作方面
在這一年里公司組織了員工外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)崗前教育、崗位技術(shù)操作、車間生產(chǎn)管理和金屬鎂生產(chǎn)工藝流程等實(shí)訓(xùn)，為我公司金屬鎂廠的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；員工工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，能夠正確對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，敬業(yè)愛崗：本著實(shí)事求是的原則，我們深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并與施工人員相互監(jiān)督與學(xué)習(xí)；組織員工學(xué)習(xí)公司的工藝流程以及土建安裝等各方面的技術(shù)知識(shí)，積極參與公司組織的員工禮儀、圖紙等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為全力迎接金屬鎂生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
二、存在問(wèn)題以及解決措施
為了更好的讓員工熟悉業(yè)務(wù)，打造一支過(guò)硬的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。建議公司給員工提供一次外出考察的機(jī)會(huì)：工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題因不能及時(shí)處理的應(yīng)向上級(jí)反饋。
三、20xx年工作設(shè)想
在即將過(guò)去的一年里，回顧公司的一點(diǎn)一滴在艱辛與奮飛中成長(zhǎng)，每一次成長(zhǎng)的變化我們都看在眼里記在心底。設(shè)想未來(lái)，會(huì)讓我們走的'更遠(yuǎn)！
我公司年產(chǎn)4萬(wàn)噸的金屬鎂，一期金屬鎂2萬(wàn)噸，原計(jì)劃明年6月份全面投產(chǎn)，各車間的土建以及后期安裝工作在年初將基本完成。為了達(dá)到這一目標(biāo)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們務(wù)必做到以下幾點(diǎn)：
1、 認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理工作
1） 逐步建立和完善本廠標(biāo)準(zhǔn)化體系，使管理工作有章可循。
2） 制定好崗位責(zé)任制，以便在崗人員明確分工。
3） 整頓現(xiàn)場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境，從治理臟、亂、差著手，對(duì)全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域，劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)，廠區(qū)的原輔材料和設(shè)備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，排除不安全隱患。逐步推行定置管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，合理調(diào)整工藝流程和設(shè)備布局，建立起環(huán)境整潔，工、器具放置有序，人流物流運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的文明生產(chǎn)秩序。班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)，因此，我們要培養(yǎng)和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干，結(jié)合工資獎(jiǎng)金待遇掛鉤，努力提高班組管理工作。
2、 確保安全工作
制定安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司的安全生產(chǎn)管理制度。確保安全平安生產(chǎn)，全年無(wú)事故，生產(chǎn)達(dá)到高、高起點(diǎn)、嚴(yán)管理的水平。
3、 員工培訓(xùn)及教育
科技創(chuàng)新能力能使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，并得到長(zhǎng)足發(fā)展。經(jīng)常開展一些教育活動(dòng)，努力打造一支創(chuàng)新、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，使公司成為區(qū)域內(nèi)的“領(lǐng)頭羊”在今后的工作中，我們會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
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