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      2. 市政施工員的個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-12-20 10:19:40 總結(jié) 我要投稿

        市政施工員的個(gè)人工作總結(jié)范文

          時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!你還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編幫大家整理的市政施工員的個(gè)人工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

        市政施工員的個(gè)人工作總結(jié)范文

          市政施工員的個(gè)人工作總結(jié)1

          時(shí)間悄然走過(guò),工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

          加入這個(gè)項(xiàng)目,首先從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人說(shuō)起,工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),工程量不大,由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉,加上跟施工隊(duì)交流不到位,造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒(méi)了形狀。缺乏合作精神,不善于主動(dòng)與同事交流,還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問(wèn)題?赡苁窃陧(xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。

          在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對(duì)外業(yè)的'調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。

          對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

          協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

          以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          市政施工員的個(gè)人工作總結(jié)2

          作為一名施工員,我深刻明白工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙,把設(shè)計(jì)師思想完畢從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必要一方面熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師意圖,完畢從圖紙理解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙過(guò)程,另一方面要強(qiáng)化對(duì)圖紙理解限度,熟悉工程基本概況,考慮詳細(xì)施工,初步明確工程技術(shù)施工重點(diǎn)、難點(diǎn),為后來(lái)施工操作行為做準(zhǔn)備。

          一、施工工作理念

          在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工始終,是工程施工靈魂,要想工程干好,必要把測(cè)量放線工作做好,因此施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核程序就一種都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核工作要有不同人來(lái)做);另一方面要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免漏掉工程細(xì)小部位構(gòu)件;再次,就是檢查、貫徹與否工程實(shí)際操作層與自己思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

          在某一工程段施工完畢后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生。

          工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)工作,工程技術(shù)人員必要要把它作為一種自己藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一種良好工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”決心,這樣才干把工作作好,才干成為一名合格工程技術(shù)人員。

          工程施工是一種群體作業(yè)工作,它不是一種人或幾種人就能完畢,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人互相緊密配合,才干完畢一項(xiàng)復(fù)雜作業(yè)任務(wù),因此,做好互相間聯(lián)系配合就顯得特別重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

          俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一種打工者如果不考慮老板和公司經(jīng)濟(jì)效益,她就是在自斷前程,她就不是一種合格打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所裁減。工程施工工作面大,工作人多,工程要獲得一種良好經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料管理如果只靠一種人或幾種人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它需要人們共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一種技術(shù)員,對(duì)材料管理既要從技術(shù)角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)工人養(yǎng)成節(jié)約材料良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益,為自己發(fā)展奠定良好基本。

          工程工期長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一種工程經(jīng)濟(jì)效益重要指標(biāo),工期縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀收益,也可以減少咱們施工單位眾多機(jī)械、材料租賃費(fèi),減少人員管理費(fèi)用,為公司為老板減少施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和咱們施工單位利益空前一致,因此工程工期是人們共同關(guān)注焦點(diǎn),作為工程管理人員中一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,人們一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

          二、施工階段

          1.必要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,如設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)狀況有沖突,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映有關(guān)狀況,不能擅自自作主張。

          2.作為管理人員,對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定預(yù)見(jiàn)性,切忌容易向業(yè)主保證工期。天大問(wèn)題也是可以解決,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決辦法。

          3.需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以恰當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

          4.施工測(cè)量放線同步,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料指引與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員貫徹、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

          5.在工程施工過(guò)程中,我始終以積極心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己工作,在從事各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿完畢工作任務(wù)。

          6.樹(shù)立安全意識(shí),一方面在項(xiàng)目部管理人員心中必要有強(qiáng)烈安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底結(jié)識(shí)到安全重要性,才干專心做好這項(xiàng)工作。

          7.在安全面特別注意就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必要佩戴安全設(shè)施后才容許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,規(guī)定施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)有關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步工序施工。

          三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

          這幾年工程施工工作,使得自己專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,涉及組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大提高,更重要是獲得了寶貴工作經(jīng)驗(yàn)積累。工作體現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們承認(rèn)?傊,在此后工作中,我將以百倍熱情迎接新挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。

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