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      2. 單位財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-22 14:19:03 總結(jié) 我要投稿

        單位財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)范文(精選5篇)

          辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的單位財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

        單位財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)范文(精選5篇)

          單位財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)1

          嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理,推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理制度,切實(shí)做到依法依規(guī)操作,嚴(yán)格落實(shí)省級(jí)公司國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé);盤活存量資產(chǎn),提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率;以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實(shí)施為契機(jī),切實(shí)強(qiáng)化資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,提升資產(chǎn)管理效率;通過強(qiáng)化對(duì)多元化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計(jì)、落實(shí)多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度、推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)對(duì)所屬多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,促進(jìn)多元化企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、效益提升。強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),全面提升財(cái)務(wù)監(jiān)管工作水平。繼續(xù)健全完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度體系,為各項(xiàng)管理工作的有效開展提供堅(jiān)實(shí)的'制度保障;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資金內(nèi)控制度,積極實(shí)施行業(yè)資金監(jiān)管軟件,進(jìn)一步提升資金監(jiān)管水平。做精做細(xì)會(huì)計(jì)核算,為企業(yè)決策提供應(yīng)有的財(cái)務(wù)信息支撐。

          繼續(xù)在“細(xì)”上下功夫,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入過程開始細(xì)分,為會(huì)計(jì)核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng)造良好條件,提高財(cái)務(wù)信息查詢、提取效率;從以往單純使用財(cái)務(wù)軟件完成日常核算的狀況,向深入挖掘財(cái)務(wù)軟件功能,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供有針對(duì)性、翔實(shí)的數(shù)據(jù)參考方向轉(zhuǎn)變。以提升綜合素質(zhì)為保證,提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的履職水平。認(rèn)真查找在基礎(chǔ)管理、體制機(jī)制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問題,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理自身規(guī)范,提升財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德水平;結(jié)合新情況新問題,深入基層開展調(diào)查研究工作,提出有針對(duì)性的管理建議,提升財(cái)會(huì)人員分析、解決實(shí)際問題的能力;加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,不斷提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì);繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)。

          單位財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)2

          結(jié)束了四年的美好大學(xué)生活,我踏上了邁入社會(huì)的道路,開始了我一生生活的征程。

          經(jīng)過了公司的層層面試和考驗(yàn),在眾多的面試者之中,我有幸成為了集團(tuán)股份有限公司安寧分公司的一員,從此,邁開了我走向社會(huì)的里程碑。按照公司的要求,我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì)的美好時(shí)光于20xx年x月xx日到安寧分公司報(bào)到,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排,我被分到財(cái)務(wù)管理部任出納,開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。

          剛剛開始的時(shí)候,讓我擔(dān)任出納工作,我感到很委屈,我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道,我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,其實(shí)不然,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái),畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。

          況且我對(duì)公司的情況不是完全的了解,對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不熟悉,處理起來(lái)不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對(duì)工作形成了難度,還好的是,在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,通過在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

          經(jīng)過了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:

          一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

          二、出納工作需要很強(qiáng)的'操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

          三、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

          四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

          五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

          以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務(wù),和公司和全體員工一起共同發(fā)展!

          在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

          單位財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)3

          20xx年,公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo),完善預(yù)算治理體系;積極警備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);積極匆匆進(jìn)業(yè)財(cái)交融,創(chuàng)造治理效益,為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障,較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理和核算工作。

          一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成環(huán)境

          20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽額xx億元,經(jīng)營(yíng)收入xx億元,利潤(rùn)xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)晉升目標(biāo)。

          二、財(cái)務(wù)治理重點(diǎn)工作

          (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)格扶植,提供優(yōu)質(zhì)辦事

          1.以機(jī)關(guān)風(fēng)格扶植年為契機(jī),全員討論,反思工作短板,提出風(fēng)格扶植改提高伐,落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。

          2.改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)步報(bào)銷效率。

          針對(duì)耐久以來(lái)員工反應(yīng)強(qiáng)烈的報(bào)銷效率低的環(huán)境,簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法,削減報(bào)銷款付出的中間環(huán)節(jié),明確了事項(xiàng)處置懲罰時(shí)限,進(jìn)步了報(bào)銷效率。

         。ǘ┴(cái)務(wù)完善及宣貫

          1.增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫

          以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn),梳理調(diào)劑了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求,開展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn);面向中層干部及業(yè)務(wù)主干,開展了資金治理、報(bào)銷、稅收等基礎(chǔ)制度宣講,匆匆使治理層加深認(rèn)識(shí),熟悉流程,更好行使職責(zé)。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng)。

          2.制度制修訂有序開展

          結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求,本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的樹立、修定,全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系,指導(dǎo)財(cái)務(wù)治理工作的規(guī)范運(yùn)行。

         。ㄈ┥罨骖A(yù)算治理,完善治理體系

          訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)

          以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據(jù),組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門,并將材料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目治理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分化到各下層單位和項(xiàng)目組。

         。ㄋ模├^承深入開展開源撙節(jié)降本增效

          1.向項(xiàng)目治理歷程要效益,從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度節(jié)制、變化治理、審計(jì)監(jiān)督等多層面低落項(xiàng)目本錢,突出費(fèi)用節(jié)制在項(xiàng)目治理中的核心位置。本年度通過項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目治理本錢管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月壯實(shí)施等多種方法,實(shí)現(xiàn)降本812萬(wàn)元。

          2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用

          嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,治理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          針對(duì)黨內(nèi)巡查、資金專項(xiàng)反省、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等問題,與相關(guān)部門共同完善了治理制度,確保執(zhí)行中事前審批,執(zhí)行節(jié)制,指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。

         。ㄎ澹﹪(yán)控現(xiàn)金流,保障生產(chǎn)必要

          1.細(xì)化資金計(jì)劃治理,嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則,對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持,把控好資金月、周、日計(jì)劃,節(jié)制付出節(jié)點(diǎn),計(jì)劃相符率節(jié)制在80%以上。

          增強(qiáng)商業(yè)單子使用力度,匆匆使資金對(duì)于合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元,延緩了現(xiàn)金流出,低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款,增加資金效益。

          通過資金治理的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20xx年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬(wàn)元。

          2.增強(qiáng)“兩金”壓控

          清欠工作常態(tài)化,落實(shí)清欠職責(zé),增強(qiáng)工程結(jié)算工作的督匆匆、和諧,匆匆進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。

          嚴(yán)格備用金治理,完善備用金治理制度,20xx年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。

         。┒愂诊L(fēng)險(xiǎn)治理有序進(jìn)行

          積極介入工程項(xiàng)目總包、分包合同評(píng)審,對(duì)此中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議,共同項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通,從源頭上警備風(fēng)險(xiǎn)。

          針對(duì)20xx年國(guó)家重大稅收治理機(jī)制、稅收政策的調(diào)劑,做好國(guó)地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接;對(duì)增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)劑等政策變更,實(shí)時(shí)研究政策調(diào)劑對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響,宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù),組織稅收知識(shí)培訓(xùn),各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>

         。ㄆ撸┳ズ幂o業(yè)財(cái)務(wù)治理

          結(jié)合分公司辦公樓、車隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng),與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算,梳理合同簽署及資金付出流程,包管項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,所需資金實(shí)時(shí)到位。

          (八)認(rèn)真開展治理改進(jìn)及根基工作

          20xx年財(cái)務(wù)部門開展治理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng),根基工作7項(xiàng),查找治理短板,晉升了治理程度。

          三、治理中存在的問題

          1.制度執(zhí)行力不夠,財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的.連接還不到位,給規(guī)范治理帶來(lái)必然影響。

          2.通過各項(xiàng)反省,發(fā)明我們?cè)谥卫碇羞存在許多短板,必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。

          四、xx年重點(diǎn)工作假想

         。ㄒ唬┙∪贫润w系,增強(qiáng)合規(guī)治理

          1.結(jié)合各項(xiàng)表里部反省中提出的問題,以團(tuán)體公司、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù),持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系。

          2.強(qiáng)化合規(guī)治理,在制度執(zhí)行方面下功夫,樹立健全操作流程、模板,訂定實(shí)施細(xì)則,充分施展財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,確保制度執(zhí)行到位。

          (二)深入開展全面預(yù)算治理

          1.項(xiàng)目預(yù)算治理全面鋪開

          把新開工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算治理及完全本錢核看成為xx年預(yù)算治理重點(diǎn)工作,完善治理制度及操作模板,積累治理經(jīng)驗(yàn),逐步推廣到全補(bǔ)垠、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)本錢的確認(rèn)方法,真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全本錢核算,真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際效益。

          2.推進(jìn)預(yù)算治理信息化扶植

          完善預(yù)算治理模塊在EPMS平臺(tái)上的扶植,完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能。

         。ǘ┏掷m(xù)開展開源撙節(jié)降本增效,立異治理方法

          面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場(chǎng)形勢(shì),積極開發(fā)新興市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

          (三)抓好現(xiàn)金流管控

          1.強(qiáng)化“兩金”壓控,低落風(fēng)險(xiǎn)

          完善兩金壓控長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和按期闡發(fā),財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng),把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。

          通過兩金管控,匆匆進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展,警備結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn)。

          2.增強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)治理

          在公司指導(dǎo)下,晉升資金計(jì)劃治理、商業(yè)單子治理程度;采納有效的資金運(yùn)營(yíng)方法,進(jìn)步資金使用效益。

          3.進(jìn)步資金管控力度

          深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控,以收定支,為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí),監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn),操持資金付出節(jié)點(diǎn);探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用法子,匆匆進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流康健運(yùn)行。

         。ㄋ模┻m應(yīng)共享辦事扶植,匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)治理轉(zhuǎn)型

          1.推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)施

          xx年,公司計(jì)劃納入團(tuán)體公司共享辦事試點(diǎn),依照?qǐng)F(tuán)體統(tǒng)一安排,將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團(tuán)體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備,做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用,在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,包管共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接。

          2.匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

          共享辦事的實(shí)施,是財(cái)務(wù)治理體系的重大厘革,財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來(lái),改變看念,從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事,深入業(yè)財(cái)交融,將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問題。我們要增強(qiáng)財(cái)務(wù)步隊(duì)的業(yè)務(wù)才能扶植,盡力研究新的治理方法,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

          單位財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)4

          一、融資工作

          1、債券類。配合券商準(zhǔn)備企業(yè)債申報(bào)材料,同時(shí)啟動(dòng)選定主承銷的招標(biāo)工作。

          2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。

          3、銀行融資。正積極推進(jìn)民生銀行理財(cái)直融、興業(yè)銀行流動(dòng)資金貸款及非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。

          4、棚改融資。

          1.工行已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。

          2.農(nóng)發(fā)行BE地塊目前已取得省級(jí)棚改計(jì)劃數(shù)批復(fù),B地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復(fù)。

          3.貴州銀行C地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。

          二、資金及信息化管理

          1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃,已完成2018年第一批資金計(jì)劃下達(dá)。對(duì)集團(tuán)總部及下屬公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù),提高資金使用效率。

          2、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺(tái)賬實(shí)時(shí)更新;置換置換資金申請(qǐng)報(bào)告已完成,置換資金已落實(shí)。

          3、信息化管理。已完成用戶權(quán)限重新梳理;NC財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級(jí)過程中需新增硬件設(shè)備已按規(guī)定報(bào)批流程。

          三、會(huì)計(jì)核算及報(bào)表

          1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時(shí)完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理。

          2、會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團(tuán)的核算科目、收支項(xiàng)目等,同時(shí)根據(jù)各子集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)固化核算標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已投入NC系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行。

          四、財(cái)政稅收管理

          1、財(cái)政預(yù)算及撥款。積極對(duì)接各部門、子集團(tuán)財(cái)政預(yù)算事宜,努力爭(zhēng)取各項(xiàng)財(cái)政資金撥付工作。

          2、稅務(wù)籌劃。積極對(duì)接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,按照國(guó)家稅法相關(guān)規(guī)定按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi)。

          五、全面預(yù)算管理

          xx年全面預(yù)算報(bào)告已經(jīng)按照總辦會(huì)會(huì)議意見修改完成,下一步按照程序提請(qǐng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)審議。

          六、財(cái)務(wù)綜合管理

          1、投資管理。與金融集團(tuán)的委托管理合同已按領(lǐng)導(dǎo)要求修改,并發(fā)起合同會(huì)簽流程;博華項(xiàng)目正在請(qǐng)律師出法律意見;咨詢公司已完成國(guó)稅部分注銷,正在推進(jìn)地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會(huì)。

          2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)管理,掌握集團(tuán)資產(chǎn)情況,督促負(fù)責(zé)征遷的項(xiàng)目加快對(duì)征遷資產(chǎn)進(jìn)行處置。

          3、債權(quán)債務(wù)清理。進(jìn)行季度債權(quán)債務(wù)清理工作總結(jié),下發(fā)通知要求相關(guān)責(zé)任部門對(duì)截止2017年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,督促各部門(子集團(tuán))持續(xù)開展債權(quán)清收工作。

          4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。

          5、文書管理。及時(shí)、準(zhǔn)確完成OA上公文的`處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計(jì)流轉(zhuǎn)83份,其中資金52份、合同會(huì)簽等26份、處理簽5份。

          6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報(bào)送工作。

          7、績(jī)效考核。積極配合經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部編報(bào)各項(xiàng)績(jī)效考核信息。

          8、督查督辦。積極對(duì)接各業(yè)務(wù)口,認(rèn)真做好部門內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作。

          七、財(cái)務(wù)垂管

          1、制度建設(shè)。資金類權(quán)限管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、票據(jù)管理辦法、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置制度、貨幣資金管理辦法、財(cái)務(wù)信息與報(bào)告管理辦法等已下發(fā)。

          2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請(qǐng)休假、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

          八、財(cái)務(wù)決算

          完成20xx年財(cái)務(wù)決算。

          九、其他。

          積極配合管委各項(xiàng)審計(jì)工作,積極配合集團(tuán)各部門、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù),參加集團(tuán)公司各類會(huì)議。

          單位財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)5

          根據(jù)xxxx文件精神,從5月上旬起,結(jié)合本單位的實(shí)際狀況,對(duì)本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查狀況報(bào)告如下:

          一、財(cái)務(wù)收支狀況

          在財(cái)務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又思考財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的狀況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。

          二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行狀況

          根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的.安全,加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達(dá)了以下三點(diǎn)要求:

          1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確職責(zé),防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。

          2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。

          3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

          三、固定資產(chǎn)管理和使用狀況

          為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,透過建立健全制度,會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存狀況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對(duì),保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

          四、存在問題

          透過自查,我村在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全到達(dá)《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

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