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      2. 化工廠年底總結

        時間:2021-12-08 08:59:16 總結 我要投稿

        化工廠年底總結

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的化工廠年底總結,希望對大家有所幫助。

        化工廠年底總結

          化工廠年底總結1

          在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

          辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績。

          任務完成方面

          xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

          xx工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

          安全管理方面

          xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

          四型班組創建方面

          xx四班積極響應永煤公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把以人為本作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力。班和萬事興,開展班組是我家,我愛我家活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

          另外,在四型班組創建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創建考評中,榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。

          班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

          化工廠年底總結2

          20xx年10月初出發到化工廠認識實習,這次能有機會到濮陽實習,我感到非常榮幸。在帶隊老師和工人師傅的幫助和指導下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以后的學習和工作有很大的幫助,我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導。使我個人在以后工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,學習并且已經適應工作環境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

          一、實習目的

          實習的目的是理論聯系實際,增強學生對社會、國情和專業背景的了解;使學生拓寬視野,鞏固和運用所學過的理論知識,培養分析問題、解決問題的實際工作能力和創新精神;培養勞動觀念,激發學生的敬業、創業精神,增強事業心和責任感;本次實習在學生完成部分專業課程學習后進行,通過本次實習,使學生所學的理論知識得以鞏固和擴大,增加學生的專業實際知識;為將來從事專業技術工作打下一定的基礎;進一步培養學生運用所學理論知識分析生產實際問題的能力。

          二、實習內容

          ①搜集整理化工廠設備以及運行方面的相關知識和資料。

          ②搜集整理甲醛生產特點方面資料及開停車情況。

         、蹖⑺鸭瘜W習到的相關知識與和生產實踐相結合,對理論知識進行深化理解,總結收獲。

         、軐嵉乜疾旎S設備(包括主要的管路、主要設備等)化工設備布置方式、設備主要運行控制方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。

          ⑤運用所學知識,對生產實際中存在的問題作出一定的分析,進一步提高分析問題和解決問題的能力。

          三、實習過程

          所有的人集中到一個控制室里,工廠的技術骨干師傅給我們講了化工廠的安全問題。原來在學習中也知道化工產品中有很多危險性很大,但通過工人師傅的講解,我們還是很震撼,尤其是她講的.那些事故實例,更是讓我們嚇了一跳,也提醒了我們應該更加注意安全;S生產甲醇、甲醛、三聚甲醛、等易引起中毒,對人體傷害極大,師傅帶領我們去現場,聞到一股刺鼻的味道,工廠的工人也真是令人敬佩,在這樣艱苦的環境下也忘我地工作,我們一定要向他們學習,為社會主義的騰飛做貢獻。接下來我們分別看了羅茨鼓風機、氧化器、過濾器、精餾塔、換熱器、儀表和管道等等。這些還是我第一次看到很激動,使我感到興奮。

          四、公司簡介

          河南煤業化工集團要堅持科學發展,主動承擔民族工業振興的重任,為國分憂,為民解難,成為全省乃至全國企業的先鋒和模范。作為一個資源型企業,要做到善待自然,高效利用能源;善待社會,積極承擔社會責任;善待股東,持續提高資產回報率;善待員工,始終保障員工和企業共同成長;善待用戶,得到更多合作伙伴,做到基業長青。作為河南煤業化工集團的員工,要對企業成就報有良好的意愿,并通過自身的行動和努力,幫助他人,共同提升價值。致力于將河南煤業化工集團建設成一個股權結構優化、產業結構合理、管理模式科學、企業文化先進、核心競爭力突出的跨區域、跨行業、跨國經營的能源型企業集團。時刻與國際先進指標進行對標,并通過不懈的創新、實踐,再創新、再實踐,持續提升企業的核心競爭力,在各項指標上做到行業領先、國際一流。

          五、實習總結

          在這一次實習中,我了解了化工廠設備的構成、了解化工裝置的布置形式及特點,并了解安全凈距的意義。了解主控室的總體布置情。在化工廠工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記"安全第一、預防為主"的實習方針,加強《安規》學習,提高安全意識,更是我們的必修課。"化工廠安全無小事"已在每個人的心中打上深深的烙印。在這次實習中,我收益頗多,這些都是無形資產,將伴隨我一生。我們也算真正和化工行業有了一次親密接觸。

          1-6月,我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有:

          1、三注塑機主電機溫度高。

          2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

          各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

          六、以人為本,搞好職工隊伍建設。

          我們做了下面幾項工作。

          1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

          2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

          3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

          4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

          5、開展切實可行的形勢任務教育。

          6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺,為職工學習先進知識創造條件。

          7、了解職工思想動態,制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

          8、搞好干群關系,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

          9、QHSE體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

          10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

          11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。

          12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。

          七、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支。

          年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間9個班組的生產情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用20萬元。存在的問題:

          1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環境衛生差。

          2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會"優質服務就是電修職工在創效益"的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

          3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

          以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。

          化工廠年底總結3

          一、20xx年工作目標完成情況:

          作為20xx年1月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

          二、在問題及改進方向:

          存在的問題有:

          1、部分設備詳細結構不清楚;

          2、電器儀表知識欠缺;

          3、生產操作經驗不足;

          4、部分事故判斷不清;

          改進方向:

          1、在設備方面認真學習,提高對設備的認識;

          2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習;

          3、學習和鞏固工藝生產知識;

          4、善于總結事故經驗;

          三、20xx年度工作心得

          緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業是一個連續性、生產條件苛刻,技術要求比較高的行業。

          在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現場學習,經常向老師傅發請教,完善工藝生產技能,善于總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業生產比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態度,不斷提高自己的綜合能力。

          每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發展,使設備能夠發揮最大效率,爭取為公司創造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發展。

          四、20xx年工作計劃

          1、盡快適應工作崗位,讓領導滿意,讓同事放心。

          2、做好自己的本職工作,轉變態度,不驕不躁。

          3、爭取協助班組完成公司的各項指標。

          4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。

          5、多學習和總結經驗,提高自己綜合水平。

          6、樹立安全意識,解決安全隱患。

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