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      2. 酒店消防工作總結

        時間:2021-11-04 16:29:00 總結 我要投稿

        酒店消防工作總結范文(通用6篇)

          時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編整理的酒店消防工作總結范文(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

        酒店消防工作總結范文(通用6篇)

          酒店消防工作總結1

          20xx年的工作已經接近尾聲了,我的工作是一名消防員,做好羅中地區(qū)的安全、保衛(wèi)工作,在總經辦和車隊的領導下能順利完成各項工作。我作為一名羅鉀人能夠服從領導安排,作為羅鉀人的一員,感到很驕傲,盡心盡力干的更出色。

          作為一名消防員的工作以來,能履行好自己的職責,對工作的態(tài)度也很認真,從自己的一言一行抓起,立足本職,發(fā)揮自己的職責,自己對車輛性能和器材方面,做到四會,在車隊領導下本人的日常工作能順利開展,出現(xiàn)問題能及時上報,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正,保證無事故發(fā)生,做好保衛(wèi)安全工作,下面本人將這一年來的工作總結如下:

          一、加強業(yè)務理論學習,增強全面發(fā)展

          作為消防員自己要加強學習,來武裝自己的頭腦。這一年來,自己不斷學習消防業(yè)務理論,火災的隱患性,對車輛和器材的性能,基本上要懂,保證車輛器材完整好用,發(fā)生任何情況,及時出警,按規(guī)定時間出警,迅速趕往現(xiàn)場。學習別人的長處來彌補自己的不足,增強自己的全面發(fā)展。

          二、日常工作訓練方面

          在這一年來自己的訓練沒有放松,緊緊圍繞車隊的領導下完成任務,火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰(zhàn),戰(zhàn)為練的原則,對消防器材的掌握到位,器材的質量、性能和維修,在日常給各部門送水,用的器材,做到及時清洗,對器材勤檢查、勤擦拭,保證器材的完整好用。

          消防演練主要是在安環(huán)部的領導下,到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途,主要滅初期火災。發(fā)生火災第一時間,使用滅火劑滅火。

          三、執(zhí)勤滅火方面

          作為消防員自己知道,我們的兩輛消防車載水量和泡沫數(shù)量,發(fā)生突發(fā)情況,怎樣開展滅火戰(zhàn)斗,自己牢牢記在心里,對車輛上的器材,會操作、會維修,是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項,給自己時刻提醒戰(zhàn)備的觀念。

          四、安全防事故工作

          做好安全防事故工作是自己工作的前提,在車隊的領導下安排出車,提醒安全的重要性。在滅火和訓練的日常工作中,把安全問題放在首位,讓領導放心,讓公司放心的原則,這一年來自己在安全方面,沒有事故發(fā)生,但存在的隱患,能及時糾正、改進。

          總之,20xx年的工作已到尾聲,這一年來自己的工作對比別人,自己還做的不夠、不細、多學習別人好的做法、想法,自己做為羅中的保衛(wèi)人員,我會用自己的行動努力,請車隊的領導放心,自己會不斷學習,不斷加強。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。為羅鉀的明天添磚加瓦!

          酒店消防工作總結2

          萬業(yè)旅館消防安全工作是旅館綜合治理的重要內容,關系到旅館財產安全和賓客及員工的生命安全。對于這項工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,確保旅館發(fā)展不受影響。

          一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

          只有思想上重視起來,安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經驗之一。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。去年,我們主要從三個方面落實這項工作。

          首先,是通過各級會議進行消防安全宣傳。旅館綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題討論措施布置工作。領導在每次的.員工大會上,對包括旅館消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將安全牢記

          在心。其次是組織旅館全體員工觀看消防畫廊。我們針對員工接受和理解問題的特點,組織全體員工參觀直觀材料,加深他們的印象。學生掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。第三是在全體員工之中進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。旅館專門安排保安人員對每層樓的干粉滅火器進行檢查,對旅館各重要部門,譬如配電室、發(fā)電機房、空調機房、廚房等滅火器材進行了全面的檢修。這次培訓既有書面的又有實際操作,理論與實踐相結合。參加培訓人員面廣量大,培訓工作細致全面,效果顯著。

          二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施

          只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我們在以下七個方面加強了規(guī)范管理:

          1、確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)旅館環(huán)境、崗位變動、旅館規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。

          2、經常性地檢查疏散通道和應急燈。

          3、加強對廚房、鍋爐房的管理,尤其是對易燃易爆藥品加強管理,保證了無一例因患存在。

          4、加強對財產保管室、客房和餐廳的管理,不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。

          5、加強對消防器具管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用,去年,我們對所有的消防拴進行了整修,對所有的滅火器干粉進行了更換并添置了30余個新滅火器,確保了旅館重要部位消防器材的保障。

          6、加強對員工宿生用電安全的檢查。每天檢查,及時公布,如有違紀,立即收繳有關電器。屢教不改者,勸其離職。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。

          7、加強評比,發(fā)放防火安全獎。我們主要以獎勵為主,每年無火災事故,所有員工獎100元,每月旅館無火災事故,經理等管理人員獎50元,但對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志,我們一方面加強教育,一方面執(zhí)行相應處罰,年終評優(yōu)一票否決。

          三、加大資金投入,注重實戰(zhàn)演練。

          消防安全需要大量設備,沒有一定資金投入到頭只能是望災興嘆。加大資金投入,舍得花錢買安全,也是我們的一條經驗。目的就是為了安全。不舍得花錢保證安全是不明智的。

          四、存在問題

          我店消防安全工作雖然取得了一些成績,但還存在一些問題和簿弱環(huán)節(jié)。一是員工樓晚上手機、mp3、mp4充電難以杜絕,容易引起用電短路起火;二是少數(shù)員工法制觀念差,損壞消防器材現(xiàn)象時有發(fā)生。今后,我們將對存在的問題,認真研究對策,采取切實可行的措施,努力把防火安全工作做好,鞏固我店多年來無火災事故的成果。旅館消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證旅館的安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在旅館全體員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為萬業(yè)旅館發(fā)展做出我們應有的貢獻。

          酒店消防工作總結3

          消防安全工作是酒店的重要內容,關系到酒店全體職工及客人的生命安全和財產安全。對于這項工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障。

          一、召開動員會議,確定消防安全主題

          自6月份開展消防安全活動月以來,酒店在多次會議上對安全工作進行了強調和部署。6月1日酒店組織各部門負責人召開會議,確定了消防安全主題為“安全發(fā)展,預防為主,強化安全教育,加強安全管理”,并制定了詳細的推進計劃,下發(fā)至各部門執(zhí)行。6月3日酒店組織全體管理人員召開了周例會,會上重點對安全工作進行了強調,并明確了職責和分工,提高了各級管理人員的安全意識。在此后的各種會議中,分享了近期其他地方出現(xiàn)的交通、消防等安全事件,并對酒店檢出的隱患進行了通報,通過其他地方的案例分享和學習,進一步提升了酒店的安全意識。6月14日酒店組織全體員工召開了5月份員工大會,會上大篇幅的進一步向全體員工強調了安全的重要性。

          二、成立消防安全領導小組,明確分工及職責

          只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。6月1日會議確定了以酒店總經理為組長,分管總經理助理為副組長,各個部門負責人為組員的消防安全領導小組。同時,根據(jù)各部門的職責范圍將消防安全的各項具體工作分解到各個部門,并規(guī)定了完成時限。其中工程部經理李建強負責酒店各機房、管道井、配電間等、各設備運行情況的檢查,信息部經理于凌濤負責酒店各弱電系統(tǒng)的檢查,各部門負責人負責所分管區(qū)域的消防設備、電器、安全通道等的檢查。明確了分工和職責,有效的保證了消防安全工作的順利推進。

          三、氛圍營造,積極做好消防安全的宣傳工作

          只有思想上重視起來,安全行為才有保障。6月5日之前,酒店在后臺區(qū)域懸掛了活動宣傳條幅,張貼了安全標語,使員工時刻關注消防安全。同時設置了安全生產常識和事故案例宣傳欄,使員工引以為鑒,切實提高安全意識。各部門也開展了多種形式的消防安全宣傳工作,利用員工大會、例會、晨會、班前會等形式向員工講解安全工作的重要性以及安全事故給家庭、個人造成的危害。反復的強調、深刻的分析,將消防安全意識深深的印在了員工的心里。

          四、組織消防演習,鍛煉員工安全應變能力

          在“安全月”活動內,上半月重點放在宣傳發(fā)動和學習分享方面,下半月酒店各部門自行組織了消防演習。在演習之前,各部門提前制定了詳細的消防演習方案,并按照方案進行了演習,將學習的理論知識運用到了演習中,不僅進一步提高了員工的消防安全意識,也鍛煉了員工的安全應變能力。

          五、開展自查自評工作,將隱患消滅在萌芽階段

          消防安全工作要不斷改進,不斷完善,6月份酒店各部門成立了安全檢查小組,對分管區(qū)域的各項目按照酒店的標準和要求進行了自查,并形成了檢查問題匯總、整改措施,明確了整改時間。針對檢查中存在的問題進行整改,建立持續(xù)改進機制,不斷提高消防安全管理水平。

          六、齊抓共管,加強活動跟進檢查

          對消防安全實施過程進行有效的監(jiān)督。針對消防安全實施過程中涌現(xiàn)出的先進部門、積極分子進行表揚,對逾期未完成者進行通報批評。確保每一項工作按照方案執(zhí)行好。

          安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在大家的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好。

          酒店消防工作總結4

          為了進一步提高酒店全體員工的安全意識,熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法,會使用手提式滅火器撲救初期火災,會疏散客人和貴重物資。根據(jù)計劃安排,20xx年1月8日下午酒店組織了安保部和酒店全員的一次全店安全生產消防演練。在酒店領導高度重視下和各部門的積極參與下,演練達到了預期的目,但也存在了很多不足之處。

          具體情況如下:

          一、主要特點及做法:

          A、演練準備充分。為搞好演練,安保部制定了較為詳細的行動方案,并對方案反復修改最后由安保部經理審定,各部門根據(jù)演練方案中的具體分工,組織消防技能知識培訓,準備了演練中所需的器材、工具、資料,并制定了相關的行動指揮程序,為演練順利實施奠定了良好的基礎。

          B、演練得到了酒店領導層高度重視,為組織好此次演練,組織召開了專題會議,強調了演練的重要性,要求各部門密切配合,嚴格按照方案執(zhí)行,從而使此次演練圓滿完成。

          C、演練程序正規(guī),秩序井然,效果良好。整個演練從報警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開,應急疏散,酒店全體員工舒疏散集合,善后工作到講評,層次分明有序。義務消防員技能動作規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。接警后各部門能及時分派任務,各部門之間協(xié)同密切,采取相應的行動,廣大員工也充分發(fā)揮了團結互助的團隊精神。

          二、存在不足:

          通過這次演練,也暴露了許多不足之處。

          A、沒有每個疏散引導員配備對講機,導致疏散指令沒有全面?zhèn)鬟_到每位參演人員。(只是疏散組長配備了對講機)

          B、三樓部分扮演“客人”人員沒有完全掌握演練程序,在警報拉響后,沒有聽到疏散引導員的疏散指令就開始疏散。

          C、演習清點組不明白自己的職責,演練人員疏散完畢后沒有清點人員。

          三、改進措施:

          A、安保部將制定酒店全員消防培訓計劃,對前期培訓不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓。

          B、加強員工對酒店整個火災應急疏散預案的培訓,進一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。同時組織每個員工進行一次滅火器實際操作訓練,保證每個員工實地操作一次。

          C、加強安保部消防中心值班員消防設備操作和接警、處警程序的培訓。通過此次演練安保部將進一步完善酒店消防應急預案,努力提高酒店員工消防安全素質,增強酒店整體自防自救能力,從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。

          酒店消防工作總結5

          為深入貫徹落實《xxx有限責任公司關于開展“119”消防宣傳月活動的通知》(xx字[20xx]xx號)的相關精神,切實做好消防安全宣傳工作,公司本著重點突出、特色鮮明、思路拓展、覆蓋全面的工作目標,全力推動消防宣傳月活動開展,達到全面提高廣大職工的消防安全意識和消防安全素質的目的。

          一、科學謀劃、全面動員

          我公司高度重視“119”消防宣傳月活動工作,認真落實xx集團公司的指示精神,嚴謹細致的開展各項工作。

          一是公司召開各單位領導干部動員會,公司總經理高永春要求各級領導提高認識,進一步增強做好消防安全工作的緊迫感和責任感,不講條件、不怕投入,務求實效。常務副總經理劉海春明確指出,消防安全是冬季安全管理的重中之重,各單位要明確責任,緊密圍繞“xxxxxx”的消防宣傳月主題,扎實推進消防安全工作。

          二是我公司結合《xxx有限責任公司關于開展“119”消防宣傳月活動的通知》,制訂了《xxx有限責任公司關于開展“119”消防宣傳月活動的通知》并下發(fā)正式文件,成立了以總經理為組長的消防宣傳月活動領導小組,明確了工作重點及活動安排,為消防宣傳月活動的開展指明了方向。

          三是各分廠(科室)、作業(yè)區(qū)利用各類會議,第一時間將公司消

          防宣傳月活動內容傳達到每一個班組、每一名員工,做到無死角、全覆蓋。

          二、消防宣傳、征文展板

          一是在公司范圍內開展了消防安全主題征文活動。以“人人參與消防,共建平安xx”為主題,宣傳報道消防安全教育培訓、消防設備隱患排查、火災應急救援演練等內容。各單位積極響應,員工踴躍參與,抒發(fā)自身消防安全心得體會。本次主題征文活動共收到各單位文字及圖片來稿23篇,已在xx報上發(fā)表2篇。通過全體員工的努力,為公司描繪了一幅豐富多彩的消防宣傳知識畫卷。

          二是消防宣傳警示教育看板展覽。公司根據(jù)以往典型火災事故案例及消防安全常識等內容制作消防宣傳展板,分別在公司廠區(qū)主要出入口進行了為期一個月的循環(huán)展示,提升職工消防意識,普及防火、滅火知識,營造了濃厚的消防宣傳月活動氛圍。各單位員工自主學習,在匆忙的工作腳步下駐足,在紛擾的作業(yè)環(huán)境中注目,形成了一道靚麗的消防宣傳活動風景。

          三、實戰(zhàn)模擬、應急救援

          1580地下是公司消防安全的核心區(qū)域,電纜間、電纜通廊、液壓站及潤滑站等重點防火部位均集中于此,一旦發(fā)生火災后果不堪設想,所以迅速有效的應急救援處臵措施是避免人身傷害及財產損失的重要手段。我公司于2015年11月30日,在1580地下電纜間開展了公司級火災事故應急救援演練活動,重點演練了火災事故發(fā)生后

          消防噴淋系統(tǒng)的使用,人員正確疏散逃生的方法,以及煙氣中毒人員的應急救護技能,強化了崗位員工的應急救援技能,提高了事故狀態(tài)的應急響應速度。本次參與演練單位包括點檢作業(yè)區(qū)、生活服務中心、動力煤氣防護站,檢修公司等相關單位,各單位相互協(xié)作,分工明確,行動有序,達到了互輔互助的應急救援目的。

          消防月期間,各作業(yè)區(qū)也相繼開展了形式多樣的崗位應急處理措施的演練20余次,鍛煉了基層崗位員工事故應急處臵技能,從實戰(zhàn)角度出發(fā),使演練更具有針對性,減少了形式,增加了實效。

          四、排查火患、防患未然

          俗話說火災猛于虎,如何拔掉猛虎的獠牙,切斷猛虎的利爪,是消防安全工作永恒不變的主題。從嚴、從細的消防隱患排查工作成為打虎的一把利器。

          一是開展了公司消防安全專業(yè)檢查工作。結合冬季防火工作特點,11月下旬由安全科牽頭,相關作業(yè)區(qū)作業(yè)長、安全員、技術員共同參與,對公司重點防火區(qū)域進行了消防安全專業(yè)檢查,共計查出消防隱患31項,涉及器材維護管理、防火封堵、液壓潤滑站室管理等方面。本次消防安全專業(yè)檢查以1580地下液壓站、連鑄液壓站等公司重點防火部位為重點,強化火災高發(fā)時期各單位消防安全管理,為冬季防火工作打下了堅實基礎。

          二是進行了電氣防火專項檢查工作。由設備科牽頭對各單位進行了電氣防火進行專項檢查。以電纜防火封堵、臨時用電管理、配電柜接線以及各種電熱設備的檢查為主要內容,共查出各類電氣防火隱19項,以更專業(yè)的視角,消滅火災隱患。

          三是進一步推進作業(yè)區(qū)消防隱患自查工作。作業(yè)區(qū)作為消防隱患排查工作的第一道防線,起著至關重要的作用。消防月期間,各作業(yè)區(qū)由作業(yè)長組織開展了消防隱患自查活動,同時結合值班作業(yè)長夜間巡查、崗位員工班前檢查等隱患排查形式,形成了以作業(yè)長、值班作業(yè)長為核心,崗位員工為依托的作業(yè)區(qū)消防隱患排查體系,將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

          五、消防培訓、事故談心

          11月恰逢二期煉鋼、1580大修,各作業(yè)區(qū)克服大修任務緊、生產任務重等客觀因素,利用班組安全活動會、班前、班后會等時間,根據(jù)作業(yè)區(qū)自身特點,分析討論本區(qū)域、本崗位火災危險性、預防措施和控制方法,組織崗位員工辨識作業(yè)過程中的危險源,更新相對應的現(xiàn)有控制措施。同時組織崗位員工進行消防安全知識全員答題,培訓考試相結合,進一步加深消防安全在員工心中的重要性。

          消防宣傳月期間,安全科利用公司安全例會時間,召開了作業(yè)長“憶事故,談防火”座談會活動。結合公司作業(yè)長制推進工作,以作業(yè)長為主角,剖析火災事故原因,解讀消防安全措施,交流消防管理方法,探索作業(yè)區(qū)消防安全管理的新思路、新方法。

          六、關注外委、強化督導

          外委施工管理一直是公司消防安全管理的薄弱環(huán)節(jié),施工人員的消防安全意識不強,消防安全技能不高,作業(yè)過程中往往會為火患提供“便利條件”。

          消防月期間,公司進一步強化對1580成品跨加長項目,渣跨廠房加固項目的督導檢查工作,面對施工人員對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境不熟悉、生產施工同時進行等客觀因素,公司重拳出擊,重點整治施工現(xiàn)場動火作業(yè),嚴把安全措施的落實。同時針對施工項目特點成立了安全巡查小組,以消防管理的高壓態(tài)勢,打擊違規(guī)作業(yè),發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即停工,再培訓,再教育,確保整個施工項目的消防安全。

          公司在關注生產區(qū)域外委施工項目的同時,對煉鐵臨時居住區(qū)域的消防安全管理不放松。在日常督導檢查的基礎上,進一步縱向深入,要求施工方制定了臨建居住區(qū)用電安全管理制度、臨時居住區(qū)應急疏散逃生預案等管理要求,從管理上杜絕火患源頭。另外由設備、保衛(wèi)等部門組成了消防安全管理小組,24小時全程督導檢查,強化過程管控,打開了臨時居住區(qū)消防安全管理的新局面。

          “119”消防宣傳月即將過去,但消防安全工作只有起點,沒有終點,在下一步的工作中,我們將按照xx集團和上級主管單位要求,結合我單位實際情況和冬防工作特點持續(xù)推進防火工作,切實加強消防安全教育和防火、滅火知識普及,逐步提高全員消防安全素質,深入排查火險,預防火災,為公司的生產經營工作營造良好的消防安全氛圍,為廣大職工創(chuàng)造安全有序的工作環(huán)境。

          酒店消防工作總結6

          酒店是一家按四星級標準建設和管理的商務型酒店,地處世紀路和滄江路交叉處,集住宿、餐飲、娛樂、會議為一體。酒店主樓有9層,建筑面積16400平方米,占地面積7、8畝,擁有139間客房;副樓內設空中港灣娛樂的會所,經營面積達1180平方米,設迷你包、商務VIP包房、豪華大包房等共20間,可同時容納180人娛樂;三樓設港灣明珠水療會所,經營面積達1480平方米,臨滄空港觀光酒店消防安全尤為重要。作為全市社會單位消防安全“四個能力”建設示范單位,臨滄空港觀光酒店深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》,本著“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則,突出組織領導有方、責任清晰明確、防范措施到位、宣傳教育有力等局面,奠定了酒店消防安全的良好基礎,有力提升了酒店消防安全“四個能力”建設水平。

          一、層層簽訂安全責任書,層層落實“一崗雙責”責任。

          編織嚴密的消防安全責任網,與外租單位達成安全管理協(xié)議書。根據(jù)《臨滄市筑牢社會消防安全“防火墻”工程的實施意見》和《臨滄市消防安全委員會筑牢社會消防安全防火墻工程基本工作標準》要求,空港觀光酒店專門成立了消防安全領導小組,組長由酒店總經理當任,組員由各部門的部門經理當任,在火災發(fā)生時指揮及協(xié)調滅火救災等相關工作。同時,設置三個等級防火組織,任命三個等級的消防安全責任人,一級消防安全責任人由酒店總經理擔任,二級消防安全責任人由各部門經理和外租單位負責人當任,三級消防安全責任人由各部門主管及領班擔任。同時,結合酒店實際,成立了以保安部為依托的義務消防隊,并抽調各部門、外租單位人員參與。酒店建立健全了安全管理制度、各部門安全管理制度、施工動火審批制度、防火安全檢查制度等20余項制度,在此基礎上修訂完善了綜合應急救援實施預案并適時開展演練工作,確保落實到位。

          二、防范措施到位,構筑全天候、全方位的綜合安全監(jiān)控平臺。

          酒店利用先進的消防報警主機,對酒店主樓的近800余個點位進行實時監(jiān)控,對酒店副樓空中港灣娛樂的會所近100余個點位進行實時監(jiān)控,酒店內設煙感探測器近460余個,經營區(qū)域設置監(jiān)控攝像點69個,對火災隱患實行24小時監(jiān)控,一經發(fā)現(xiàn)立即處理。同時,針對各消防安全重點部位制定了相應的交接班制度和監(jiān)控措施,例如:在廚房、KTV娛樂的會所、水療會所下班前,由保安部防火巡查員到廚房檢查水、電、油、氣等是否關閉,雙方簽字確認后廚師方可鎖門下班。對酒店消防報警主機所控的點位進行全天候、全方位的監(jiān)控,并每月定時對酒店消防設施設備進行檢測維護,力求消防設施設備保持在最佳工作狀態(tài);高效、便捷地推動單位消防安全標準化管理工作,提高工作質量和效率。

          三、持之以恒,消除整改火患于萌芽狀態(tài)。

          保安部成立專職防火巡查值班員,每兩小時對酒店全區(qū)域進行防火巡查,對大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防設備仔細檢查并作記錄,做到隱患查不清不放過、隱患不清除不放過,發(fā)現(xiàn)隱患,及時對該區(qū)域管轄部門下達整改通知立即整改,不能及時整改的,報工程部協(xié)助在三天內整改。整改完畢后,防火巡查值班員進行驗收,并報消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經理,對酒店全區(qū)域的消防、治安、各當班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏等情況進行巡查,努力使消防重點部位發(fā)生事故的可能性降到最小,力爭做到每天無消防安全隱患,確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對娛樂的會所特點,在營業(yè)期間,樓層值班員不定時在樓層巡查,進行動態(tài)觀察,一方面防止客人因飲酒過多,亂扔未熄滅的煙頭引起的安全隱患;另一方面防止用電器具發(fā)生短路起火時能及時撲救;同時,監(jiān)督并杜絕場所內消費者帶入易燃易爆物品,盡可能將安全隱患控制在萌芽階段。

          四、提高四個能力,消防宣傳培訓不走形式。

          酒店在所有客房電視開機時播放消防安全宣傳視頻,讓每一位賓客及員工都能學到一些消防常識;在KTV客房里,電腦的桌面壁紙滾動播放消防常識圖片、視頻,房間內還配有溫馨提示,如遇到治安、消防方面險情撥打專設的值班電話,24小時有專人接聽并做出及時處理,保障每一位賓客的生命及財產安全。同時,酒店加強對員工的崗前消防安全教育及培訓,對新入員工或調崗員工,由保安部負責上崗前消防安全培訓,培訓完后進行理論考試,未及格的不予錄用。對合格上崗的員工,定期進行消防理論培訓,內容包括滅火器檢查維護、消火栓檢查維護、室外滅火演練、室內疏散演練等實際操作培訓,一旦發(fā)生火災,起火部位現(xiàn)場員工能在1分鐘內形成第一滅火力量,消防中心和單位值班人員能在3分鐘內形成第二滅火力量,及時有效處置火災。增強員工的撲救、疏散能力。

          五、積極開展危險源辨識,提高安全風險管理控制能力。

          在臨翔區(qū)消防大隊的幫助和支持下,我酒店嚴格按照云南省消防安全戶籍化管理實施細則的要求認真開展各項工作:

          一是認真組織消防設備設施的檢測評價及維護保養(yǎng)工作;

          二是完成消防安全“四個能力”建設評估;

          三是各崗位積極開展危險源辨識和控制工作,有效提高了酒店消防安全風險管理控制能力;

          四是大力營造企業(yè)安全文化氛圍,進一步提高酒店員工安全素質。

          雖然過去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績,安全管理水平得到了一定的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

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